PRÁCTICA 1 – Análisis de un proyecto

Transcripción

DESARROLLO Y APLICACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
APUNTES MEDICIONES Y VALORACIONES
UNIDAD DE TRABAJO 1: PRESUPUESTOS
ÍNDICE
1. PROYECTO ARQUITECTÓNICO
1.1 DEFINICIÓN
1.2 AGENTES DE LA EDIFICACIÓN
1.3 TIPO DE PROMOCIONES
1.4 FASES DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
1.5 TIPOS DE PROYECTOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
2. COMPONENTES DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
2.1 MEMORIA
2.2 PLANOS
2.3 PLIEGOS DE CONDICIONES
2.4 PRESUPUESTO
3. ESTRUCTURACIÓN DE UN PRESUPUESTO
3.1 CAPÍTULOS DE OBRA
3.2 PARTIDAS O UNIDADES DE OBRA
3.3 MEDICIONES
3.4 PRECIOS
4. TIPO DE PRESUPUESTOS
4.1 GASTOS GENERALES
4.2 BENEFICIO INDUSTRIAL
4.3 PRESUPUESTOS DE OBRA
-0UT1. PRESUPUESTOS
INTRODUCCIÓN
En la construcción de una obra, son muchos los agentes que intervienen, desde
promotores y constructores, hasta técnicos y empresas subcontratadas.
Cada uno de estos agentes tiene una forma distinta de medir y valorar el trabajo a
realizar.
Por lo tanto, cuando nos enfrentamos a la realización de un presupuesto de
construcción, hay que realizar un estudio en profundidad de cada una de sus partes y
saber diferenciarlo, de manera que cada concepto esté desarrollado y no haya lugar a
confusiones.
El objetivo, de quién recibe el presupuesto – el promotor – debe ser elegir la mejor
propuesta, aclarando que no siempre el presupuesto más económico será el mejor.
Conoceremos cada uno de los elementos integrantes del proyecto, así como los tipos
de precios, las formas de medir y los tipos de presupuestos, que nos ayudarán a
definir claramente el presupuesto de una obra de construcción.
-1UT1. PRESUPUESTOS
1. PROYECTO ARQUITECTÓNICO
Cuando una persona decide construirse una vivienda, bien porque dispone de un
solar, o decide rehabilitarla, surge el proyecto arquitectónico, ya que debe encargar a
un profesional (arquitecto, aparejador o ingeniero) el trabajo de plasmar su idea o
necesidad en unos documentos para poder hacerse la idea de su futura vivienda o de
esa adecuación.
1.1 DEFINICIÓN
PROYECTO:
Conjunto de documentos que definen las características formales y técnicas a las que
ha de ajustarse la construcción y las condiciones financieras y contractuales por las
que se regula el proceso de ejecución de dichas obras.
Además, dicho documento le permite obtener al propietario los permisos necesarios
para realizar la construcción, y en su caso las ayudas financieras correspondientes.
Normalmente el proyecto arquitectónico consta de dos partes:
•
El proyecto propiamente dicho
•
Y la dirección de la obra
-2UT1. PRESUPUESTOS
1.2 AGENTES DE LA EDIFICACIÓN
Los agentes de la edificación son todas las personas, físicas o jurídicas, que
intervienen en el proceso de la edificación.
Las obligaciones de éstos vendrán determinadas por lo dispuesto en la “Ley de
Ordenación de la Edificación” y demás disposiciones que sean de aplicación y por el
contrato que origina su intervención.
Son los siguientes:
•
Promotor
•
Proyectista
•
Constructor
•
Director de obra
•
Director de la ejecución de la obra
•
Entidades y laboratorios de control de calidad de la edificación
•
Suministradores de productos
•
Propietarios y usuarios
•
Coordinadores en materia de seguridad y salud
1.2.1
Promotor
PROMOTOR:
Es cualquier persona física o jurídica, pública o privada, que bien de forma individual o
colectiva decide, impulsa, programa y financia, con recursos propios o ajenos, las
obras de edificación para sí o para terceros.
OBLIGACIONES DEL PROMOTOR:
•
Ser titular de un solar que le dé derecho a construir en él.
•
Facilitar la documentación e información previa necesaria para redactar el
proyecto.
•
Gestionar y obtener:
-3UT1. PRESUPUESTOS
1.2.2
o
Licencias y autorizaciones administrativas
o
Suscribir el acta de recepción de obra
o
Suscribir los seguros
o
Entregar al adquiriente, la documentación de la obra ejecutada
Proyectista
PROYECTISTA:
Es el agente que, por encargo del promotor y sujeto a la normativa técnica y
urbanística correspondiente, redacta el proyecto.
Podrán redactar proyectos parciales del proyecto, o partes que lo complementen, otros
técnicos, siempre coordinado por el autor del mismo.
Si esto es así, cada proyectista asumirá la titularidad de su proyecto.
OBLIGACIONES DEL PROYECTISTA:
•
Poseer la titulación académica y profesional requerida (arquitecto, arquitecto
técnico, ingeniero, ingeniero técnico).
•
Redactar el proyecto cumpliendo la normativa vigente a lo establecido en el
contrato.
•
1.2.3
Entregar el proyecto con los visados necesarios.
Constructor
CONSTRUCTOR:
Es el agente que asume con el promotor el compromiso de ejecutar con medios
humanos y materiales, propios o ajenos, las obras de acuerdo al proyecto y al
contrato.
-4UT1. PRESUPUESTOS
OBLIGACIONES DEL CONSTRUCTOR:
•
Ejecutar la obra con sujeción al proyecto, a la legislación aplicable y a las
instrucciones del Director de obra y del Director de ejecución de obra, para
alcanzar la calidad exigida en el proyecto.
•
Titulación o capacitación profesional que le permite actuar como constructor.
•
Designar a un jefe de obra que le represente en la obra desde un punto de
vista técnico y que tenga la experiencia o titulación que le capacite para esa
obra.
•
Asignar a la obra los medios humanos y materiales necesarios según su
importancia.
•
Formalizar las subcontrataciones.
•
Firmar el acta de replanteo o de comienzo y el acta de recepción de la obra.
•
Facilitar al director de obra los datos necesarios para la elaboración de la
documentación de la obra ejecutada.
•
1.2.4
Suscribir las garantías previstas para la construcción.
Director de obra
DIRECTOR DE OBRA:
Es el agente que, formando parte de la dirección facultativa, dirige el desarrollo de la
obra en los aspectos:
•
Técnicos
•
Estéticos
•
Urbanísticos y
•
Medioambientales
-5UT1. PRESUPUESTOS
Según el proyecto, la licencia de edificación y demás autorizaciones, con el objeto de
conseguir el fin propuesto.
OBLIGACIONES DEL DIRECTOR DE OBRA:
•
Estar en posesión de la titulación académica y profesional de arquitecto,
arquitecto técnico, ingeniero o ingeniero técnico, según corresponda.
•
Verificar el replanteo y la adecuación de la cimentación y de la estructura
proyectada a las características geotécnicas del terreno.
•
Resolver los problemas que se produzcan en la obra y anotar en el Libro de
órdenes y asistencias las instrucciones para interpretar correctamente el
proyecto.
•
Elaborar modificaciones del proyecto, exigidas por la marcha de la obra.
•
Suscribir el acta de replanteo y el certificado final de obra.
•
Conformar las certificaciones parciales y la liquidación final de las unidades de
obra ejecutadas, con visado correspondientes en el segundo caso.
•
Elaborar y suscribir la documentación de la obra ejecutada para entregarla al
promotor.
1.2.5
Director de ejecución de obra
DIRECTOR DE EJECUCIÓN DE OBRA:
Es el agente que, formando parte de la dirección facultativa, asume la función técnica
de dirigir la ejecución de la obra y de controlar cualitativa y cuantitativamente la
construcción y su calidad.
-6UT1. PRESUPUESTOS
OBLIGACIONES DEL DIRECTOR DE EJECUCIÓN DE OBRA:
•
Estar en posesión de la titulación académica y profesional de arquitecto,
arquitecto técnico, ingeniero o ingeniero técnico.
•
Verificar la recepción de obra de los productos de construcción, ordenando la
realización de ensayos y pruebas precisas.
•
Dirigir la ejecución material de la obra comprobando
o
Replanteos
o
Materiales
o
Ejecución
o
Disposición elementos constructivos e instalaciones
Todo de acuerdo al proyecto y a las instrucciones de Director de Obra.
•
Anotar en el Libro de órdenes y asistencias las instrucciones dadas.
•
Suscribir el acta de replanteo y el certificado final de obra.
•
Elaborar y suscribir las certificaciones parciales y la liquidación final de las
unidades de obra ejecutada.
•
Colaborar con el resto de agentes para elaborar la documentación de la obra
ejecutada, proporcionando los resultados de los controles realizados.
1.2.6
Entidades y laboratorios de control de calidad de la edificación
ENTIDADES DE CONTROL DE CALIDAD:
Prestan asistencia técnica para verificar la calidad de
•
Proyecto
•
Materiales
•
Ejecución de la obra e instalaciones según proyecto y normativa aplicable.
-7UT1. PRESUPUESTOS
LABORATORIOS DE ENSAYOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD:
Prestan asistencia técnica realizando
•
Ensayos
•
Pruebas de servicio de instalaciones, materiales, etc.
Ambas entregarán los resultados a quién le realice el encargo, y en todo caso, al
director de ejecución de las obras.
1.2.7
Suministradores de productos
SUMINISTRADORES DE PRODUCTOS:
Se consideran a los fabricantes, almacenistas, importadores o vendedores de
productos de construcción.
PRODUCTO DE CONSTRUCCIÓN:
Aquel que se fabrica para su incorporación permanente en una obra incluyendo
•
Materiales
•
Elementos semielaborados
•
Componentes y obras o partes de las mismas, tanto terminadas como en
proceso de ejecución.
1.2.8
Propietarios y usuarios
OBLIGACIONES DE LOS PROPIETARIOS:
•
Conservar en buen estado la edificación mediante un uso adecuado y
mantenimiento.
•
Recibir, conservar y transmitir la documentación de la obra ejecutada.
-8UT1. PRESUPUESTOS
OBLIGACIONES DE LOS USUARIOS:
•
Utilizar adecuadamente los edificios según las instrucciones de uso y
mantenimiento, contenidas en la documentación de la obra ejecutada.
1.2.9
Coordinadores en materia de seguridad y salud
Será necesario designar un coordinador en:
•
Elaboración del proyecto
•
Ejecución de la obra
Pudiendo recaer en la misma persona.
FUNCIONES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA:
•
Coordinar para poder aplicar los principios generales de prevención y
seguridad.
•
Coordinar las actividades de la obra para que tanto las empresas como el
personal aplique los principios de acción preventiva recogida en la “Ley de
Prevención de Riesgos Laborales”.
•
Aprobar el plan de seguridad y salud elaborado por el contratista y, en su caso,
las modificaciones que se realicen.
•
Organizar la coordinación de actividades empresariales previstas.
•
Coordinar las acciones y funciones de control de la aplicación correcta de los
métodos de trabajo.
•
Tomar las medidas necesarias para que sólo puedan acceder a la obra las
personas autorizadas.
-9UT1. PRESUPUESTOS
1.3 TIPO DE PROMOCIONES
1.3.1
Promoción pública
Su objetivo es cubrir las necesidades para el mejor funcionamiento de la sociedad
creando, por ejemplo, centros educativos, cívicos, hospitales e incluso viviendas.
1.3.2
Promoción privada
Se realiza por necesidades de tipo económico (grandes empresas o sociedades
inmobiliarias) o por una simple necesidad del ciudadano de crear un nuevo hábitat.
- 10 UT1. PRESUPUESTOS
1.4 FASES DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
La realización de un proyecto de construcción evoluciona siguiendo las fases
siguientes:
•
•
•
•
•
1.4.1
Estudios previos
Croquis
Anteproyecto
Proyecto básico
Proyecto de ejecución
Estudios previos
En esta fase se busca conocer todas las cuestiones que van a influir en el futuro
proyecto:
•
•
•
•
1.4.2
Tipo de subsuelo
Medianerías
Vistas
Ordenanzas municipales, etc.
Croquis
Conocidas todas las cuestiones indicadas anteriormente, el proyectista encargado de
realizar el proyecto, realiza un CROQUIS, para adaptar la construcción al solar y a las
exigencias buscadas (estética, funcionalidad, etc.)
1.4.3
Anteproyecto
Partiendo de los croquis realizados a mano alzada o bocetos, se dibujan plantas,
alzados y secciones para ir conociendo un poco la construcción.
1.4.4
Proyecto básico
Con este proyecto tenemos planos suficientes para conocer la construcción a falta de
detalles constructivos, incluyendo:
•
•
•
Dichos planos
Memoria descriptiva
Presupuesto
Con él se puede ya solicitar la licencia de obra en el Ayuntamiento.
1.4.5
Proyecto de ejecución
El proyecto de construcción queda definido totalmente.
Está formado por la siguiente documentación:
•
Planos de conjunto y detalle
•
Memoria descriptiva y justificativa
•
Pliego de condiciones generales y
•
Medición y presupuesto de la construcción
Si la construcción es de poca entidad puede que el proyecto básico sea el mismo que
el de ejecución. Se llamaría proyecto básico y de ejecución.
1.5 TIPOS DE PROYECTOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
Los proyectos de construcción y el tipo de obras se dividen en los siguientes tipos:
1.5.1
•
•
•
•
•
1.5.2
•
•
•
•
1.5.3
•
•
•
•
•
•
•
•
•
1.5.4
•
•
•
•
•
1.5.5
•
•
•
•
•
•
•
Movimiento de tierras y perforaciones
Desmontes y vaciados
Explanaciones
Canteras
Pozos y galerías
Túneles
Puentes, viaductos y grandes estructuras
De fábrica u hormigón en masa
De hormigón armado
De hormigón pretensazo
Metálicas
Edificaciones
Demoliciones
Estructuras de fábrica u hormigón
Estructuras metálicas
Albañilería, revocos y revestimientos
Cantería y marmolería
Pavimentos, solados y alicatados
Aislamientos e impermeabilizaciones
Carpintería de madera
Carpintería metálica
Ferrocarriles
Tendido de vías
Elevados sobre carril o cable
Señalización y enclavamientos
Electrificación de ferrocarriles
Obras de ferrocarriles sin cualificación específica
Hidráulicas
Abastecimientos y saneamientos
Presas
Canales
Acequias y desagües
Defensas de márgenes y encauzamientos
Conducciones con tubería de gran diámetro
Obras hidráulicas sin cualificación específica
1.5.6
Marítimas
•
•
Dragados
Escolleras
•
•
•
•
•
1.5.7
•
•
•
•
•
•
1.5.8
•
•
1.5.9
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Con bloques de hormigón
Con cajones de hormigón armado
Con pilotes y tablestacas
Faros, radiofaros y señalizaciones marítimas
Obras marítimas sin cualificación específica
Viales y pistas
Autopistas
Pistas de aterrizaje
Con firmes de hormigón hidráulico
Con firmes de mezclas bituminosas
Señalizaciones y balizamientos viales
Obras viales sin cualificación específica
Transportes de productos petrolíferos y gaseosos
Oleoductos
Gasoductos
Instalaciones eléctricas o telecomunicaciones
Alumbrados, iluminaciones y balizamientos luminosos
Centrales de producción de energía
Líneas eléctricas de transporte
Centros de transformación e interconexión
Distribuciones de alta tensión
Distribuciones de baja tensión
Telecomunicaciones e instalaciones radioeléctricas
Instalaciones electrónicas
Instalaciones eléctricas sin cualificación específica
1.5.10 Instalaciones mecánicas
•
•
•
•
•
Elevadoras o transportadoras
De ventilación, calefacción y climatización
Frigoríficas
Sanitarias
Instalaciones mecánicas sin cualificación específica
1.5.11 Especiales
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Cimentaciones especiales
Sondeos, inyecciones y pilotajes
Tablestacados
Pinturas y metalizaciones
Ornamentaciones y decoraciones
Jardinería y plantaciones
Monumentos históricos – artísticos
Estaciones de tratamientos de aguas
Instalaciones contra incendios
2. COMPONENTES DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Una vez realizado el anteproyecto, el proyectista realiza el “proyecto definitivo” que
contiene:
•
•
•
•
Memoria
Planos
Pliegos de condiciones
Presupuesto
2.1 MEMORIA
OBJETIVO:
Describir lo que se a realizar, cómo se va a realizar y soluciones adoptadas.
PARTES:
•
Objetivo del proyecto
•
Promotor
•
Ubicación y características del terreno
•
Ordenanzas
•
Destino de la construcción y composición del programa
•
Justificación de las soluciones adoptadas
•
Sistema constructivo y documentos
•
Normas de obligado cumplimiento
•
Descripción y justificación de los materiales y de los sistemas constructivos
•
Estudio económico
•
Anexos
2.2 PLANOS
GENERALIDADES:
•
Es evidente que deben cumplir unas condiciones generales de diseño:
o
o
o
Estética
De composición
Legibles, etc.
•
Pero además debe ayudar a redactar el PRESUPUESTO y evitar errores en el
mismo.
•
Los planos son los elementos necesarios para hacer una buena medición
y un buen presupuesto.
•
El nº de planos debe ser el necesario para que quede definida la construcción
a ejecutar y que permita realizar el presupuesto sin errores.
•
Deben cumplir las condiciones siguientes:
o
Estar numerados, ordenados y designados
PLANOS DEL PROYECTO BÁSICO
TIPO
ESCALA
Emplazamiento
Situación
Solar
Plantas
Distribución
Acotados
Cubierta
Secciones
Alzados
1/2000
1/500
1/200
1/100
1/100
1/100
1/100
1/100
1/100
PLANOS DEL PROYECTO DE EJECUCIÓN
TIPO
Situación - Detallado
Generales (plantas,
alzados, cubierta,
distribución, etc.)
Cimentación
Estructura
Oficios i/ detalles
Secciones constructivas
Instalaciones i/ detalles
ESCALA
1/200
1/100
1/100
1/100
1/50 y 1/20
1/20
1/50 y 1/20
Además de estos planos, podemos encontrar otro tipo de planos:
•
Planos de reforma o reformados
Son aquellos que sustituyen a otro anterior porque se ha modificado algún
elemento constructivo del proyecto.
•
Planos reales (as built)
Son aquellos que se elaboran una vez terminada la obra para plasmar lo que
en realidad se ha ejecutado.
•
Planos auxiliares o complementarios
Son aquellos que se realizan en la obra auxiliando o complementando a los de
proyecto.
2.3 PLIEGOS DE CONDICIONES
DEFINICIÓN:
Es un documento esencial que debería figurar de una forma completa y obligatoria en
todo proyecto de construcción.
FUNCIÓN:
Regular las relaciones entre las partes contratantes desde un punto de vista técnico,
facultativo, económico y legal.
PARTES:
•
Índole técnica
Dónde se indican las técnicas y las características de los materiales a usar, su
manipulación y ejecución, etc.
•
Índole facultativa
Recoge las relaciones de la propiedad con la empresa de construcción,
funcionamiento de la obra, libro de órdenes, etc.
•
Índole económica
Recoge los pagos, las fianzas, etc.
•
Índole legal
Recoge la forma de los trabajos, exigencias de éstos, etc.
2.4 PRESUPUESTO
DEFINICIÓN:
Es el estudio económico de un proyecto de construcción
FUNDAMENTOS PRINCIPALES:
•
Honradez
Debe ser un presupuesto real.
•
Claridad en la redacción
Debe ser lo suficientemente claro para que propiedad, constructor y dirección
facultativa lo comprendan y sean capaces de analizar de dónde salen los
costes.
Es importante seguir una “estructura”.
•
Exactitud
Se requiere exactitud en su redacción. No debe tener un exceso o faltar
partidas, que acarrearía problemas en la certificación.
PARTES:
•
Mediciones
Dónde se realizan de forma ordenada la medición de cada uno de los
elementos que integran la obra.
•
Precios
Es el coste de una unidad de obra, siendo esa unidad un material, la mano de
obra, la hora de alquilar de maquinaria o una unidad de obra.
Ya veremos más adelante que podemos encontrarnos con precios elementales
o simples, auxiliares o descompuestos.
•
Presupuesto o valoración de obra
Es la medición por el precio (descompuesto) de cada unidad de obra.
A éste se le conoce como presupuesto de ejecución material o P.E.M.
A este presupuesto hay que añadirle varios factores que ya veremos al final de
la unida de trabajo para obtener el presupuesto de facturación.
o
Clases de presupuestos
1) Orientativo: presupuesto sin justificar excesivamente
2) Justificativo o valorativo: detalla algo más, pudiendo ser sumario o
detallado
3) Global o cerrado: abarca, por ejemplo, todo un edificio
4) Promoción: cuando se hace el estudio de una promoción.
5) Modular; cuando se toman como base módulos, espacios,
habitaciones, en un total.
Los presupuestos hoy día se suelen realizar por ordenador utilizando los distintos tipos
de programas informáticos del mercado y las distintas bases de precios.
Pero estos programas no lo realizan todo, es un medio más para realizar un
presupuesto, que dependerá del usuario.
Así mismo, las bases de precios no son exactas, se deben adaptar a la empresa y a la
obra.
3. ESTRUCTURACIÓN DE UN PRESUPUESTO
Para realizar un presupuesto se debe seguir una metodología previa de ordenación y
claridad.
El proceso de elaboración de un presupuesto debe seguir el siguiente esquema:
•
Agrupar, identificar y numerar los capítulos que forman la obra.
•
Identificar y numerar las partidas que forman los distintos capítulos.
•
Realizar la medición siguiendo unos criterios o una forma de medir.
•
Ajustar el presupuesto, en caso de ser necesario.
•
Obtener los documentos que forman un presupuesto.
3.1 CAPÍTULOS DE OBRA
Como punto de partida de un presupuesto, deben formarse una serie de capítulos que
agrupen aquellas partidas que tienen semejanza.
La ordenación de estos capítulos tiene paralelismo con la marcha cronológica de la
obra.
Ejemplo de una obra de edificación
Capítulo I:
DEMOLICIONES Y TRABAJOS PREVIOS
Capítulo II:
MOVIMIENTO DE TIERRAS
Capítulo III: CIMENTACION
Capítulo IV: SANEAMIENTO
Capítulo V: ESTRUCTURA
Capítulo VI: ALBAÑILERÍA
Capítulo VII: CUBIERTA
Capítulo VIII: AISLAMIENTOS
Capítulo IX: IMPERMEABILIZACIÓN
Capítulo X: CARPINTERÍA INTERIOR
Capítulo XI: CARPINTERÍA EXTERIOR Y CERRAJERÍA
Capítulo XII: INSTALACIONES
Capítulo XIII: REVESTIMIENTOS
Capítulo XIV: VIDRIOS
Capítulo XV: PINTURAS
Capítulo XVI: VARIOS
Capítulo XVII: URBANIZACIÓN
Capítulo XVIII: SEGURIDAD Y SALUD
La estructuración se debe adaptar al tamaño de la obra de construcción y a la forma
de presupuestar de cada empresa.
3.2 PARTIDAS O UNIDADES DE OBRA
Tendremos en cuenta los siguientes puntos:
•
Cada partida estará identificada, llevando el número del capítulo a que
pertenece y el orden que tiene dentro de éste.
•
Los elementos que conforman una partida son:
o
Numeración
o
Unidad de medida
o
Resumen
o
Epígrafe
•
El objetivo de enumerar la partida es el poder hacer una medición o deducción
apoyándose en ella. Es más fácil indicar por ejemplo: “igual partida 3.01” y
poner su cantidad total ya medida, que no repetir parte del epígrafe que
identifica la partida que sirve de apoyo, pues eso restaría claridad a la
medición.
•
El epígrafe de la partida debe ser redactado con claridad, debiendo ser conciso
pero concreto y definir perfectamente la partida a ejecutar.
Para ello nos podemos apoyar en las bases de precios del mercado.
3.3 MEDICIONES
El orden no es exclusivo de capítulos y partidas, sino también tenerlo en cuenta en las
mediciones.
OBJETIVO:
•
No olvidar o repetir alguna medida. Para ello se aconseja seguir una
metodología.
•
Las medidas deben quedar identificadas para:
o
Que las sepan interpretar personal distinto al que midió.
o
Poder realizar comprobaciones, revisiones, etc.
3.4 PRECIOS
TIPOS DE PRECIOS:
•
Precios elementales
o
Elemental simple
o
Elemental compuesto
•
Precios auxiliares
•
Precio unitario descompuesto
PRECIO ELEMENTAL:
Es el coste de un material, de la mano de obra o del alquiler de una maquinaria.
Sería fácil de valorar si no fuera porque en obra puede variar el coste de materiales o
por ejemplo de la maquinaria alquilada.
Esto es importante que quede claro pues sino a la hora de establecer los costes
unitarios de las partidas, no tendríamos en cuenta conceptos como:
o
o
o
Gastos
Pérdidas
Mermas, etc.
Que repercuten negativamente, aumentando el precio y dando sorpresas en el
resultado económico final o bien consumir los beneficios esperados.
Por tanto, diferenciamos entre:
•
Precios elementales simples que son la base para calcular los precios
descompuestos.
•
Precios elementales compuestos que son la base para determinar los precios
auxiliares y descompuestos.
PRECIO AUXILIAR:
En un presupuesto intervienen muchas partidas en las que hay que utilizar, por
ejemplo un mortero de cemento de dosificación 1:6 con arena de río en:
o
o
o
o
o
Un muro de fábrica de ladrillo
Un tabique palomero
Un enfoscado
En una arqueta de fábrica de ladrillo
En un suelo de terrazo
Es un precio que interviene en muchas partidas, por tanto, ¿para qué repetir su
cálculo?
Por lo tanto, es un precio repetitivo, por lo que se realiza al margen y auxilia para
realizar los unitarios descompuestos.
Generalmente suelen ser:
•
Pastas, morteros y hormigones
•
También cuadrillas de oficios de mano de obra.
PRECIO UNITARIO DESCOMPUESTO:
Es el valor correspondiente a cada unidad o partida de la obra, con especificación y
detalle o descomposición (de ahí el nombre) de los conceptos que lo integran, así
como sus cantidades y costes de cada una de sus partes.
Está formado por precios elementales compuestos y auxiliares.
Cada empresa o cada base de datos utilizan fórmulas, en las que intervienen:
•
Costos directos
Son aquellos que intervienen directamente en la ejecución de una unidad de
obra (u.d.o):
•
o
Mano de obra directa
o
Materiales
o
Maquinaria
Costos indirectos
Son aquellos que influyen en la unidad de obra pero de forma indirecta:
o
Medios auxiliares
o
Mano de obra indirecta
o
Gastos generales de obra y otros
4. TIPO DE PRESUPUESTOS
Ya hemos definido PRESUPUESTO como la valoración general de todas las unidades
de obra o partidas que conforman los distintos capítulos de la obra.
Pero además, para realizar la obra, la empresa contratista tiene una serie de gastos
así como su beneficio que debe imputarse al presupuesto.
También hay que considerar el “Valor Añadido” (IVA), impuesto obligatorio en
cualquier trabajo.
4.1 GASTOS GENERALES
•
Gastos generales de obra (GGO)
Son todos los gastos que se necesitan realizar en una obra para que ésta
pueda funcionar.
Deben ser absorbidos por la empresa constructora y dependen del tipo de
obra.
Hay que considerar:
o
Gastos previos a la adjudicación
-
o
Gastos por afianzamiento provisional
-
o
Prima del aval
Intereses de bancos, etc.
Gastos propios de adjudicación
-
o
Análisis del proyecto
Visita al terreno
Comprobación de distancias a la obra
Estudio gastos de desplazamiento, etc.
Planificación de obra
Limpieza y desbroce del terreno
Anuncio y legalización, principalmente en obras oficiales,
etc.
Seguros impuestos por el contrato
-
De incendio
De daños a terceros, etc.
o
Gastos de instalación
-
o
Plano topográfico
Preparación terreno
Accesos
Acometidas
Instalación provisional eléctrica de la obra, etc.
Gastos de funcionamiento
-
Consumo de agua, electricidad, etc.
Ensayos
Alquiler de almacenes y oficinas de obra
Gastos limpieza
Fotocopias, etc.
Por tanto, según el tipo de obra, volumen y duración de ésta, estos gastos
pueden llegar a tener importancia.
Habrá que estudiar cada obra con detenimiento ya que de no hacerlo así,
podría mermar los beneficios esperados
% GGO = ( GGO/∑PEM) x 100
•
Gastos generales de empresa (GGE)
Para que la empresa pueda funcionar y ser elemento motor de todas sus obras,
debe tener unos gastos generales, que se estiman de forma global al final de
cada año y que se reparten como un %, según el volumen de obras a ejecutar
durante ese año.
% GGE = ( GGE/∑PEM) x 100
o
Incluyen conceptos como:
-
Sueldos personal directivo, técnico y empleados
Alquiler de oficinas y almacenes centrales
Consumo de energía eléctrica, agua, gas, teléfono, etc.
Seguros de robo, etc.
Gastos legales, notariales, etc.
Publicidad
Material fungible
Asesoramiento laboral y jurídico
Suscripciones a revistas, libros, etc.
Transportes y viajes en general
Por lo tanto, cada empresa tendrá % variables de GGE, que dependerá de su
propia organización.
4.2 BENEFICIO INDUSTRIAL
Resumiendo todo lo anteriormente indicado, para calcular el coste de ejecución de una
obra habría que tener en cuenta:
Ejecución material de una obra + Gastos específicos de una obra + gastos generales
de la empresa
Pero faltaría añadir un importe que hace referencia al trabajo realizado, capital
invertido y riesgo asumido y que denominamos beneficio industrial (BI).
Su % dependerá de la obra, posibilidades de cobro, etc. Es frecuente que oscile
entorno al 6%.
4.3 PRESUPUESTOS DE OBRA
En función de la aplicación de unos gastos y beneficios, podemos encontrar:
•
Presupuesto de ejecución material o PEM
Es el valor que tiene la obra de ejecución material, sin gastos ni beneficios.
Sería la suma de los capítulos de la obra.
•
Presupuesto de contratación o presupuesto de contrata antes de
impuestos
Es aquel al que además de los costes de ejecución o PEM se le añaden los
GGO y GGE (± 13%) y BI (± 6%)
•
Presupuesto de facturación o presupuesto de contrata después de
impuestos
Es aquel en el que además de sumar los gastos anteriores y beneficios hay
que añadir los impuestos que se necesitan para poder facturar.
En este caso es el impuesto del valor añadido (IVA) que en el caso de
viviendas de obra nueva le corresponde un 16%.
•
Presupuesto general de la construcción
Es el resultado de sumar al anterior los honorarios correspondientes a la
Dirección Facultativa y el IVA

PRÁCTICA 1 – Análisis de un proyecto

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