K2B fortalece la gestión en las Divisiones Administración e
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K2B fortalece la gestión en las Divisiones Administración e
CASO DE ÉXITO K2B fortalece la gestión en las Divisiones Administración e Informática del Poder Judicial Cliente Poder Judicial Sector Público “En la División Administración tenemos un antes y un después con K2B.” Maite Bonino Directora del Departamento de la División Administración del Poder Judicial. División Administración e Informática País Contexto Uruguay Desafíos y Oportunidades • Modificar el modo de trabajo tradicional con tareas manuales. • Reflejar la realidad del Poder Judicial en la solución tecnológica. La Dirección General de los Servicios Administrativos (D.G.S.A.) de forma genérica se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los servicios administrativos del Poder Judicial, a su cargo, así como los servicios de asistencia y apoyo con ella relacionados, sin perjuicio de todo otro que le fuera encomendado por la Suprema Corte de Justicia. Sus atribuciones se ejercen sobre todas las dependencias del Poder Judicial en materia administrativa, sin perjuicio de las facultades propias de la Suprema Corte de Justicia y de las que esta atribuya a otros órganos. La D.G.S.A. tiene a su cargo Sub Direcciones Generales: Administrativa y Jurisdiccional, Divisiones, dentro de ellas Div. Administración e Informática, y varios Departamentos que dependen de las Divisiones. Objetivos del Proyecto • Unificar la información global de la división y hacer más fácil el acceso. • Generar transparencia en el Stock de activos fijos e insumos. El Poder Judicial (PJ) cuenta aproximadamente con 470 sedes distribuidas en todo el país. Es a causa de dicha descentralización que surgió en la División Administración la necesidad de mejorar la gestión de solicitudes de recursos, del stock de bienes de consumo y del inventario de Activo Fijo, mediante la racionalización, mejora y automatización de los procesos involucrados en dichas áreas. • Lograr actualizar el inventario en todas las sedes. Solución • Hacer más ágil el proceso de pedido y entrega de materiales en la sede correspondiente. El PJ optó por K2B persiguiendo tres objetivos claves para su gestión: Unificar la información global de la división y hacer más fácil el acceso. Generar transparencia en el Stock de activos fijos e insumos. Y lograr actualizar el inventario en todas las sedes. Claves de la implementación • Apoyar al funcionario del Poder Judicial en el uso de K2B. • Trabajar coordinadamente entre el equipo de K2B y los funcionarios del Poder Judicial. • Definición clara de objetivos. • Apoyo continuo por parte de la gerencia y dirección de proyecto del PJ. El Proyecto denominado SINPRO (Sistema de Inventarios y Proveeduría) tuvo como objetivo la implementación de 4 módulos: Administración, Solicitudes, Almacenes y Activo Fijo. Los usuarios acceden a K2B a través del portal Web del PJ que se encuentra integrado al mismo. Una vez dentro del sistema, de acuerdo a los roles asignados, pueden realizar desde actividades operativas hasta consultas de información para la toma de decisiones. ¿Por qué K2B? 1.Por ser un sistema 100% Web. 2.Por adaptar la solución a las necesidades de la organización. 3.Por ser un sistema sólido. 4.Por la responsabilidad, seriedad y profesionalismo demostrado por el equipo de trabajo. Beneficios 1.Mayor control y transparencia en los procesos. 2.Información en tiempo real. 3.Inventario Actualizado. 4.Sistema flexible que se adapta a las exigencias de la organización. K2B funciona en las oficinas de la División Administración desde el 1º de octubre del 2012 y desde entonces ha impactado fuertemente en el trabajo diario de la organización. “El inventario cambió 100%. Ahora es mucho más rápido, todos los pedidos son online y automáticamente el sistema da la baja del stock. El stock es certero, tiene un destino y un lugar físico preestablecido. El fin del proceso es que el inventario quedara actualizado y se logró.” Destacó Maite Bonino, Directora del Departamento de la División Administración del Poder Judicial. Con esta solución, la División Administración logró automatizar los procesos. “Ingresamos la orden de stock e inmediatamente el Departamento de Proveeduría queda informado de lo que estamos comprando. Al ser entregado el bien ante una solicitud de cada sede, se genera el alta en el inventario de la misma y concomitantemente la baja del stock en el Depto. de Proveeduría. Ahora, con K2B no dependemos más de una persona que realice una declaración jurada de cada movimiento, con lo cual ganamos tiempo y optimizamos la información.” Acotó Bonino. Contáctenos +598 2 601 2082 [email protected] www.k2business.com/contactenos 1 La ejecución del proyecto se realizó respetando los plazos establecidos. En lo referente a la modalidad de trabajo y la eficiencia en la realización de tareas se observó la profesionalidad del equipo de proyecto así como el cumplimiento del plan establecido. www.k2business.com