Document 5652846

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Productos y Servicios
2008-2009
®
EPR
Resumen Ejecutivo
© Copyright 2001-2008. Derechos Reservados, e-Strategia Consulting Group S.A. de C.V., México, www.e-strategia.com
e-Strategia es un proveedor líder de soluciones para lograr Resultados…
Resultados
Empresa Por Resultados
Gobierno Por Resultados
Construya el ADN de su
organización y sea capaz de
predecir las dinámicas de
causa y efecto, administrar su
entorno matricial y
transformar sus planes
estratégicos en una realidad
operativa.
Obtenga un Gobierno
orientado a resultados
mediante la creación de un
modelo de transparencia, un
sistema preventivo de gestión
y un presupuesto por
resultados alineado.
Tecnología Para
Resultados
Comercialización Para
Resultados
Implante un modelo integral
de gobernabilidad de TI,
establezca los principios de
sus dominios tecnológicos y
conecte la infraestructura,
proyectos y recursos de TI
a las prioridades de su
cliente de negocio.
“Sinergice” sus unidades de
Marketing, Ventas y Servicio al
Cliente mediante planeación
colaborativa, lenguaje común y
herramientas consultivas para
obtener una cultura de
obsesión por el cliente.
Monterrey • México • Santiago • Quito
Atlanta • Sydney • Johannesburgo
… especialista en la implantación de soluciones de diagnóstico,
planeación y gestión…
Executive Information
System (EIS)
Integración de
información desde
diferentes fuentes para
facilitar la toma de
decisiones ejecutivas.
Digital Alignment
Strategy – Matrix
(DAS-MX®)
Digital Value
Observatory – Matrix
(DVO-MX®)
Módulo de
Measurement Strategies
Planeación y
and Indicators
®
Programación (MPP )
(MSI ™)
Metodología operativa
para planear, alinear,
evaluar y gestionar las
Direcciones o
Departamentos de las
organizaciones.
Observatorio ejecutivo
con tableros de
control para la gestión
estratégica de la
organización.
Vinculación del
presupuesto planeado
al plan estratégico /
operativo para analizar
y definir presupuestos
por resultados.
Análisis, alineación,
construcción y evaluación
de indicadores de
desempeño estratégico /
operativo de la
organización.
… con una amplia gama de soluciones para las TICs…
Digital Alignment
Strategy – IT
(DAS-IT®)
Digital Value
Observatory – IT
(DVO-IT®)
Digital Value
Quantifier
(DVQ®)
Digital Project
Blueprint
(DPB®)
Consultative Team
Alignment Process
(CTAP®)
Metodología para
planear y gestionar
el desempeño
integral de las TICs.
Observatorio
ejecutivo con tableros
de control para la
gestión estratégica
de las TICs.
Cuantificación del
valor de proyectos
de TIC y desarrollo
de casos de negocio
para la toma de
decisiones
efectivas.
Simulación, planeación,
evaluación y
aceleración de
proyectos complejos de
TIC con el desarrollo de
un “blueprint” detallado
para éxito.
Definición de
soluciones integrales
alineadas al plan
Estratégico / Operativo
e incremento de
habilidades consultivas
para el personal de las
TICs.
… soluciones para la innovación…
Logical Approach to Problem Solving
(LAPS™)
Innovation Design and Evaluation
(INNOVADE ™)
Diagnosticar y diseñar el camino hacia la
situación preferida. Los productos de
LAPS son:
Consenso acerca de la Situación
Preferida y las brechas
Diagnósticos / Causas raíces /
Inhibidores
Plan de trabajo con estrategias
generales y acciones específicas
Recomendaciones de e-Strategia
Consulting Group
Acelerar y optimizar el proceso de
Innovación – de inicio a fin
Implantar mejores prácticas de
toma de decisiones “go / no-go”
Integrar el proceso de Innovación
a la Planeación Estratégica /
Operativa y a los procesos de
gestión de portafolios
Digital Innovation Accelerator
(DIA ™ / DIO ™)
Habilitar innovación por
herramientas digitales
Digital Innovation Accelerator
(DIA)
Digital Innovation Observatory
(DIO)
Observatorio ejecutivo
… soluciones para personas y procesos
Necesidades Organizacionales
Digital Plan for Adoption
(DPA ™)
Identificar y solucionar los inhibidores de
adopción de cambio y transformación cultural /
organizacional
Definición y alcance de cambio
Evaluación de Riesgos y el Costo Potencial de
Fracaso
Planes para Comunicación, Administración de
Resistencia, Capacitación y Gobernanza de
Cambio
Systems View of Human Performance
(SVHP ™)
Analizar y definir soluciones integrales para cerrar
las brechas de desempeño actual vs. desempeño
óptimo de la fuerza de trabajo.
Definición de desempeño óptimo del negocio
Análisis de causas raíces de las brechas
Evaluación de soluciones y sistemas de gestión
Diseño y planeación del proyecto de mejoras
Integración de la solución con otros sistemas
administrativos
Hacer más
Eficientes
los Procesos
de Negocios
Integrar
Sistemas
Existentes y
Nuevos
Gestionar y
Administrar
toda la
Información
Adaptar y
Crear
Nuevos
Sistemas
Rápidamente
Process Optimization and
Automation (BEE ®)
Conjunto de herramientas que
brinda una Solución Integral a las
necesidades de información de la
organización y la tecnología
necesaria para implementarla.
…y apoyo en ventas a través del Consultative Team Selling Process®
CTSP Selling
Workshops
Conduce los
comportamientos deseados
frente al cliente
Ayuda y controla al vendedor
Acelerar resultados de
negocio
CTSP Account
Planning
Planea a nivel cuenta o territorial
Define el enfoque del equipo de
ventas
Alinea al comprador y vendedor
Desarrolla y gestiona planes
consultivos de ventas a través de
herramientas digitales
CTSP for Managers
and Mentors
Medio para la
supervisión y tutoría
Define el seguimiento
del desempeño
Apoya el desarrollo
del vendedor
De acuerdo a nuestros clientes, nuestra posición en el mercado es...
Creación del Plan
Estratégico (ideas)
Gestión del Desempeño
Estratégico / Operativo
El Qué
Compañías tradicionales de consultoría
en planeación estratégica
Nuestras fortalezas:
Alineación y aterrizaje del
plan estratégico en una
“realidad operacional”
Metodologías y
herramientas de gestión -probadas en el mercado
Planes de adopción y cambio de la cultura
Despliegue rápido y masivo
El Cómo
Nuestra filosofía
Resultados no se logran simplemente...
... con planeación estratégica
... con monitorear y evaluar
... con mayores recursos
Resultados se logran cuando...
... la realidad operacional se mejora
... hay gestión que alinea todos los niveles de la empresa
... hay corresponsabilidad y colaboración matricial
EPR es adoptado de manera entusiasta por nuestros clientes
Comentarios típicos de nuestros clientes...
“Me gustó, independientemente de
la
metodología, el estímulo hacia el orden y la
disciplina como generadora de una nueva y
renovada actitud hacia el trabajo”.
“La Herramienta presentada tiene el poder
de integrar todos los esfuerzos de las
diferentes Direcciones alineando los
esfuerzos, lo que permitirá evitar duplicidad
de proyectos, así como la optimización de los
recursos”.
“Nos obliga a reflexionar y a redefinir
nuestros objetivos, procesos y proyectos e
indicadores de tal forma que tenemos que
ser muy precisos para posteriormente
alcanzar los resultados en un por ciento
alto”.
“ Me gustó el aterrizaje a una
escala práctica, concretar en
realidades la visión y la
misión. Muchas gracias por
ayudarnos a hacer crecer el
entusiasmo, por contribuir a
tener una mejor comunidad .
”
e-Strategia Solution Framework provee una solución integral
Una metodología probada basada en
Factores Críticos de Éxito es el centro de
cada solución .....implantada exitosamente
por:
Aprendizaje práctico que combina
entrenamiento con trabajo real para acelerar
el cambio de comportamiento en el trabajo
Herramientas digitales para establecer
una estructura y procesos comunes
mejorando la productividad y generando
autosuficiencia
Gestión de cambio y adopción de
mejores prácticas para asegurar un
despliegue exitoso y coordinado del
programa
¡ Gracias !
Para mayor información acerca de las soluciones de e-Strategia
Consulting Group, favor de contactar a:
[email protected]
Oficina - Monterrey, México: +52-81-8363-7600

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