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PLAN DE ACCIÓN ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN 2016
VEEDURÍA DISTRITAL
Usar las plataformas de la página web "Más Ciudadanía" para
suministrar información completa oportuna y actualizada sobre
ciudadanías tempranas, cabildante estudiantil y veedurías
especializadas.
Usar las plataformas de la página web "Mejores Decisiones"
para suministrar información completa oportuna y actualizada
sobre elección de Alcaldes Locales, Rendición de Cuentas
Locales, Transparencia y Control Social.
COMPONENTE RENDICIÓN DE CUENTAS
Acción 3: Diseñar e implementar
mecanismos para generar y publicar
Información de Calidad (oportuna, clara y
actualizada)
Acción 4: Diseñar e implementar
mecanismos que promuevan y faciliten el
Diálogo y la retroalimentación entre la
Veeduría Distrital y la ciudadanía
Viceveedora Distrital, Jefe Oficina Asesora de
Planeación y Profesional responsable del proceso
Gestión de Tecnologías de Información y
Comunicaciones TIC´S
Actividad Recurrente en el
año
Viceveedora Distrital, Jefe Oficina Asesora de
Usar la plataforma de la página web "Mejor Gestión" para
Planeación y Profesional responsable del proceso
suministrar información completa, oportuna, y actualizada sobre
Gestión de Tecnologías de Información y
transformadores de ciudad.
Comunicaciones TIC´S
Actividad Recurrente en el
año
Realizar informes de ciudad y documentar las experiencias de
participación ciudadana y control social y de visibilización de los
ejercicios de control social en el Distrito. Actualizar la
información y publicarla en el portal web Informes de Ciudad.
Viceveedora Distrital. Veedores Delegados
Profesional responsable del proceso Comunicación
Institucional. Profesional responsable del proceso
Gestión de Tecnologías de Información y
Comunicaciones TIC´S, Jefe de la Oficina Asesora de
Planeación.
Actividad Recurrente en el
año
Implementación del Procedimiento de Participación PCS-PR-04
Jefe Oficina Asesora de Planeación, Profesional
Responsable del SIG.
Actividad Recurrente en el
año
Asegurar la difusión y visibilizacón del proceso permanente de
petición y rendición de cuentas en el Distrito y aquel que se
adelanta en las Localidades, a través de los Observatorios
Locales y el Observatorio Distrital.
Viceveedora Distrital Profesional responsable del
proceso Comunicación Institucional. Profesional
responsable del proceso Gestión de Tecnologías de
Información y Comunicaciones TIC´S,
Actividad Recurrente en el
año
Viceveedora Distrital, Veedora Delegada para la
Promover el uso del aplicativo "Viendo por Bogotá" que faciliten
Participación y los Programas Especiales,
e incentive el intercambio de información y acerque la gestión
Profesional responsable del proceso Gestión de
pública a la ciudadanía.
Tecnologías de Información y Comunicaciones TIC´S
(portal).
Actividad Recurrente en el
año
Promover la Rendición de Cuentas de la Veeduría Distrital por
medio de las TICS, y presentar un balance de la gestión de la
Entidad durante la presente Administración.
Veedor Distrital, Viceveedora Distrital, Veedores
Delegados, Jefe Oficina Asesora de Jurídica, Jefe
Oficina Asesora de Planeación.
1 mes
Documentar y socializar con los servidores de la entidad,
ciudadanía y grupos de interés de las experiencias de
Viceveedora Distrital Profesional responsable del
acompañamiento que se adelantan por parte de los
proceso Comunicación Institucional. Profesional
funcionarios de la Veeduría en los procesos de elección de los
responsable del proceso Gestión de Tecnologías de
Alcaldes Locales, los procesos de petición y rendición de cuentas
Información y Comunicaciones TIC´S,
local, las veedurías especializadas y la elección de cabildantes
estudiantiles.
5 meses
Veedor Distrital, Viceveedora Distrital, Veedora
Delegada para la Participación y los Programas
Especiales, Profesional responsable del proceso
Comunicación Institucional. Profesional responsable
del proceso Gestión de Tecnologías de Información
y Comunicaciones TIC´S,
7 meses
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Acción 5: Generar mecanismos e Incentivos
para Motivar la Cultura de la Rendición y
Petición de Cuentas
Promover de manera más activa el Reconocimiento al Control
Social estrategia que destaca las experiencias que abordan
temas relacionados con Bogotá.
Acción 6: Desarrollo Institucional para
mejorar el Proceso de Rendición y Petición
de Cuentas.
Intensificar el uso de los canales internos como intranet y correo
Veedor Distrital, Viceveedora Distrital, Profesional
institucional para presentar la información correspondiente a los
responsable del proceso Gestión de Tecnologías de
avances de la Veeduría frente a planes, programas, proyectos,
Información y Comunicaciones TIC´S (portal).
informes de gestión e informes de ciudad, que faciliten a los
Profesional responsable del proceso de
servidores de la Veeduría el conocimiento y empoderamiento de
comunicación institucional.
la información sobre los avances en la gestión de la entidad.
Actividad Recurrente en el
año
Optimizar el uso de los canales externos de la entidad como la
página web, el canal de YouTube, Twitter, Facebook para dar
cuenta de los avances y cumplimiento de los objetivos
propuestos con el fin de facilitar a la ciudadanía el acceso a la
información y promoción del control social y de su propia
gestión.
Actividad Recurrente en el
año
Veedor Distrital, Viceveedora Distrital, Profesional
responsable del proceso Gestión de Tecnologías de
Información y Comunicaciones TIC´S (portal).
Profesional responsable del proceso de
comunicación institucional.
Diciembre
Octubre
Noviembre
Septiembre
Julio
Actividad Recurrente en el
año
Agosto
Veedora Delegada para la Participación y los
Programas Especiales (contenidos).
Profesional responsable del proceso Gestión
de Tecnologías de Información y
Comunicaciones TIC´S (portal).
Abril
Plazo de Ejecución
Junio
Responsables
Mayo
Actividades
Marzo
Acciones
Enero
Componente
Febrero
Cronograma
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