“La confianza permite que el colaborador se conecte con su trabajo”

“La confianza permite que el colaborador se conecte con su trabajo”

B10. EL COMERCIO
MARTES 4 DE NOVIEMBRE DEL 2014
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ENTREVISTA
Eduardo Belmont Anderson
CEO de Belcorp
“La confianza permite que el
colaborador se conecte con su trabajo”
Con más de una mención en los Great Place to Work, el empresario del sector cosméticos reconoce que una
cultura sólida es la columna vertebral de una compañía.
ÉLIDA VEGA CÓRDOVA
duardo Belmont, el CEO de
Belcorp –la única empresa peruana entre las
25 multilatinas elegidas
como los mejores lugares
para trabajar–, nos comenta sobre los retos que
supone su elección en la
última edición del Great
Place to Work.
E
— Este año repiten el
plato, ¿qué fortalezas
hacen que formen parte
de esta lista?
La principal fortaleza
de Belcorp es su gente.
Colaboradores que, con
pasión y compromiso,
hacen realidad nuestro
propósito de impulsar
belleza para la realización personal. Pero, la
cultura también es una
de nuestras fortalezas.
En Belcorp impulsamos
a nuestros colaboradores a que conecten sus
aspiraciones personales y valores con los de
la compañía: somos
apasionados, emprendedores, cercanos y auténticos. Así, ellos encuentran el verdadero
significado y valor de su
trabajo, y descubren cómo trascienden en la vida de las personas.
— ¿Por qué cree que su
empresa fue reconocida
como un excelente lugar
de trabajo?
REVISTA “G DE GESTIÓN”
Creo que lo hemos recibido porque hemos construido una cultura consistente, basada en nuestro
propósito y valores, generando un clima de confianza que promueve el
emprendimiento y permite que los colaboradores
se conecten con su trabajo, poniendo su pasión y
compromiso en cada reto
diario.
Nos genera el compromiso de seguir fortaleciendo nuestra cultura y nos
impulsa a seguir modelando nuestros valores
para alcanzar nuestros
objetivos.
— ¿Por qué es importante para una empresa que
sus trabajadores los reconozcan como un buen
lugar para trabajar?
— Desde su posición de
CEO de la compañía, ¿qué
hace a Belcorp un buen
lugar para trabajar?
Es importante porque nos
demuestra que estamos
por buen camino. Colaboradores que encuentran un sentido de trascendencia en su trabajo
le ponen pasión a lo que
hacen y dan lo mejor de
sí mismos, se retan continuamente, trabajan más
colaborativamente en un
ambiente de familiaridad
y confianza.
Belcorp es un gran lugar
para trabajar porque disfrutamos intensamente
lo que hacemos y nos aseguramos todos los días
de que nuestros colaboradores sientan que lo extraordinario es posible.
También impulsamos el
espíritu emprendedor y
el crecimiento de todos y
cada uno de nuestros colaboradores.
— ¿De qué manera impulsan ese emprendimiento?
Nuestra preocupación
por gestionar el aprendizaje de nuestros colaboradores nos impulsó a crear
la Universidad Corporativa Belcorp (UCB) que
ofrece programas alineados a los objetivos y metas
de negocio, utilizando
metodologías innovadoras que promueven el
diálogo y el “aprender haciendo”.
— ¿Qué lecciones y retos
les deja este logro?
VISIÓN. “Este logro ha sido posible gracias a todas y cada
una de las personas que trabajan en la compañía”, refiere.
EL PERFIL
“
Belcorp es una
historia de éxitos
alcanzados por gente
que encuentra en su
trabajo un sentido
más allá del logro
personal”.
EDUARDO BELMONT A.
Edad: 69 años
Cargo: CEO de Belcorp
LA COMPAÑÍA
Empresa de venta directa
de productos de belleza con
marcas como L’Ebel, Ésika y
Cy°zone. Tiene presencia en
16 países de Latinoamérica.
— ¿Cómo reconocerán
esa confianza de sus trabajadores?, ¿qué retos
les impone?
Nosotros reconocemos la
confianza de nuestros colaboradores diariamente porque sabemos que es
un lujo tenerlos. Nuestro
reto a futuro sigue siendo
el mismo: vivir de manera consistente nuestro
propósito de impulsar
belleza para la realización personal. Belcorp
es una historia de éxitos
alcanzados por gente que
encuentra en su trabajo
un sentido más allá del
logro personal. Necesitamos capturar ese gran
reto y motivar a nuestros
colaboradores a seguir
excediendo las expectativas de miles de consumidores y consultoras en
América Latina.
EL RETO
Debemos seguir
modelando
nuestros valores
para alcanzar
nuestros objetivos.
— ¿En qué deberían esforzarse las empresas
que no han sido reconocidas por sus empleados con el Great Place to
Work?
Creemos en la importancia e impacto que tiene
una cultura sólida, la
cual genera un sentido
de comunidad e identidad. Es la columna vertebral de una compañía. Esto hace que los
colaboradores te den lo
mejor de sí para enfrentar con éxito los retos de
negocio.
— Con más de una mención en este ránking,
¿resulta fácil hacer que
la empresa que uno dirige sea reconocida como
tal?
No es fácil, menos para
una multinacional como
Belcorp que opera en 15
países. Esto requiere mucho esfuerzo, un esfuerzo que hemos realizado
durante 46 años.