Kids` Corner, LLC. - Kids Corner Florida

Kids` Corner, LLC. - Kids Corner Florida

Kids’ Corner, LLC.
Manual del Empleado 2008-2009
Políticas del Centro
Introducción
El manual del empleado de Kid’s Corner está diseñado para familiarizarlo con la
compañía y entregarle información acerca de las condiciones laborales, beneficios de
los empleados y las políticas que afecten su trabajo. Usted esta alentado para
familiarizarse con las políticas de este Manual ya que estas están diseñadas como
lineamientos para los empleados y responderán muchas de las preguntas que pueda
tener en relación con su trabajo en Kid’s Corner.
Las Políticas de Personal de Kid’s Corner no pueden anticipar todas las situaciones que
pueda enfrentar o responder todas las preguntas acerca de su trabajo con la
compañía. Como resultado de esto, su mejor fuente de información en relación con su
trabajo es la Administración de Kid’s Corner. I tiene alguna duda de las políticas, por
favor menciónelas a su Director Asistente en primera instancia, y luego de esto siéntase
en la libertad de contactarse con la Directora del Centro..
El Manual no es un Contrato
Las políticas, beneficios y procedimientos de operación que se encuentran dentro de
este manual no tienen la intención de crear, y no debe interpretarse como un contrato,
acuerdo u obligación jurídica entre la compañía y usted. Los puntos mas destacados de
los beneficios contenidos en este Manual no buscan reemplazar a los documentos de
planes de beneficios más detallados. Las definiciones en los documentos de planes no
anulan la información presentada en el manual, en el caso que la información
presentada en el manual entre en conflicto con la información en los documentos de
planes.
A medida que las cosas cambian
La compañía puede, en cualquier momento, sin consultar a nadie y sin
consentimiento de nadie, cambiar, suspender o descontinuar cualquiera o todas
políticas, beneficios o procedimientos del manual (excepto la Política “A voluntad”
la compañia), en parte o en su totalidad, con o sin notificación, y debe tomar
decisiones finales en cuanto a su significado y aplicación.
el
las
de
las
Empleo A - Voluntad
Todos los empleados de la compañía son empleados contratados “a–voluntad”. Como
resultado, usted como la compañía puede terminar su empleo en cualquier momento,
por cualquier razón, con o sin causa, con o sin notificación.
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Compromiso con la excelencia
Kids’ Corner esta comprometido con la excelencia. Nos comprometemos
con los niños, los padres, los maestros , la comunidad y los profesionales
de cualquier disciplina..
Compromiso con los Niños:
Un lugar para la infancia
Una preocupación fundamental por la salud y la seguridad de todos los niños a nuestro
cuidado
Afectividad y Cuidado responsable, personalizado e individual para cada niño
Aprendizaje adecuado desarrollado de forma activa e individual
Una cultura de respeto para todas la personas y el mundo en el que vivimos
Compromiso con los Padres
Una alianza completa con los padres
Servicios flexibles y responsables que cumplan y se anticipen a las necesidades de las
familias
Compromiso con el Personal de Trabajo
Un ambiente de trabajo profesional
Compromiso de apoyo a nuestros empleados
Participación con la Comunidad
Kids’ Corner esta comprometido a marcar la diferencia en las vidas de los niños y las
familias, asi como con la Comunidad del Doral. Trabajamos en colaboración con
profesionales de distintas disciplinas para mejorar la calidad de vida de nuestros niños,
asi como servir como defensores en el campo de la infancia temprana. Asi mismo
alentamos a nuestros trabajadores a involucrarse con la comunidad, y estar abiertos a
las sugerencias que tengan, con el fin de marcar la diferencia:
Blood Drive: Cada trimestre invitamos a diferentes compañías a venir al centro y
darles la oportunidad a padres y maestros de donar sangre.
Trike-A-Ton: Una vez al año participamos en el Trike-A-Ton para el Hospital ST.
Jude’s y ayudamos a recolectar fondos para su Fundación de Cáncer..
Miami Children: Participamos en varios programas comunales ofrecidos por el
Hospital Miami Children´s.
Arts for Learning: A través de una beca ofrecida por Children’s Trust y Arts For
Learning, los niños pueden conocer diferentes áreas del arte.
Doral’s Rotaty Club: Cada año nuestro centro participa en el Festival de Arte
dirigido por la Ciudad de Doral y el Club Rotario. Sus fondos ayudan a promover
el arte en todas las escuelas.
Early Discovery: Kid’s Corner en alianza con Early Discovery y Children’s Trust,
provee intervenciones y terapia, talleres para padres y maestros, para Niños con
problemas de Comportamiento, y retrasos del Desarrollo y del Habla.
ACCYN: Kid’s Corner sirve a las familias de militares y en alianza con ACCYN
nosotros servimos las necesidades de todas estas familias. .
Child Development Services: Nuestro Centro acepta servicios CDS y apoya a las
familias de bajos recursos.
Quality Counts: El Centro participa en el amplio programa del estado Quality
Counts y apoya las caificaciones a los centros.
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Diversidad
Kid’s Corner esta comprometido a crear un ambiente de trabajo donde la diversidad es
aceptada y valorada, y donde se dan oportunidades iguales de empleo para todos los
trabajadores y a quienes aplican, sin tener en cuenta la raza, color de piel, género,
nacionalidad, religión, edad, orientación sexual, discapacidad, estado de veterano, o
cualquier otra categoría protegida por el gobierno federal, estatal o local en todos los
aspectos de empleo. Es política de Kid’s Corner LLC el:
Recluir, contratar o promover en todas las clasificaciones de trabajo co
iguales oportunidades a todos los trabajadores.
Basar todas las decisiones de en la promoción del principio de igualdad de
oportunidades para todos los empleados.
Asegurarse que las acciones del personal, incluyendo compensaciones,
beneficios, entrenamientos, educación asistencia y recreación será
administrada sin importar la raza, el color, la religión, el genero, la
nacionalidad, edad, orientación social, discapacidad, estatus de veterano o
cualquier otra categoría protegida por el gobierno, federal, estatal o local.
Realizar el analísis a todas las acciones del personal anualmente para
asegurase que la política de igualdad en las oportunidades de trabajo se
esta llevando a cabo.
Instalaciones para Igualdad de Oportunidades
Kids’ Corner asegura que la igualdad de oportunidades a los empleados esta disponible
para aquellas personas calificadas con discapacidad contando con instalaciones
adecuadas. Las instalaciones son consideradas adecuadas si no afectan con la
normalidad de las operaciones de la Compañía. Postulantes calificados y empleados
con una discapacidad deben tener la posibilidad de cumplir con sus funciones
esenciales del trabajo, con o sin instalaciones adecuadas.
Si tiene limitaciones físicas ó mentales, le pedimos le informe al supervisor que necesita
instalaciones especiales con el fin de desarrollar las funciones esenciales de su trabajo.
Kid´s Corner identificará una instalación posible, que ayuden a eliminar dicha limitación.
Si las acomodaciones las instalaciones son razonables y no causan dificultades, serán
realizadas.
Nuestro Ambiente de Trabajo
Kids’ Corner está comprometido en otorgar un ambiente de trabajo libre de
hostigamiento o discriminación ilegal. Es política de Kid’s Corner prohibir el acoso
sexual, o cualquier acoso o discriminación de raza, nacionalidad, discapacidad física o
mental, condición medica, estado civil, orientación sexual o cualquier otra base
protegida por las leyes federales, estatales o legales. Cualquier acoso o discriminación
es ilegal. Las políticas contra el acoso y las políticas de igualdad aplican a odas las
personas dentro de la compañía, incluyendo supervisores, contratistas y clientes de Kid’s
Corner. supervisors and employees by contractors or customers of Kids’ Corner.
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Definición: El acoso es ilegal y es prohibido por Kids’ Corner. El acoso prohibido incluye,
acoso debido a raza, sexo, religión, discapacidad física o mental, condición medica,
estado civil, orientación sexual, edad o cualquier otra base protegida.
El acoso sexual, acoso por género, acoso por embarazo, parto o relacionado con
condiciones medicas, pueden incluir los siguientes:
Insinuaciones sexuales, comentarios sugestivos, bromas de carácter sexual,
proposiciones o amenazas.
Objetos e imágenes sexualmente sugestivas, comentarios gráficos, sonidos
insultantes o sugestivos, observar detenida y fijamente, silbar o hacer gestos
obscenos.
Contacto físico indeseado, incluyendo el tocar, pellizcar, cepillar, o impedir la
dirección o progreso físico de alguien.
Repetidas peticiones para citas, llamadas telefónicas, cartas o mensajes que no
son bienvenidos o que son de naturaleza intimidante.
Discusión de actividades sexuales o la búsqueda de experiencias sexuales.
Proceso de Quejas y Reclamos: Si cree ser victima de discriminación o acoso ilegal, o ha
es testigo de alguno, debe reportar estos actos inmediatamente, de forma verbal o
escrita, al Asistente de la Directora o a la Sus quejas y reclamos deben incluir detalles del
incidente o incidentes, nombres de las personas involucradas, y nombres de cualquier
testigo. Nos tomamos los reportes muy seriamente y se levaran a cabo investigaciones y
las medidas disciplinarias apropiadas.
Acciones Disiplinarias: Si se toma una determinación que una discriminación o acoso ha
ocurrido, se llevarán a cabo sanciones disciplinarias, incluyendo la terminación del
contrato de trabajo.
Kids’ Corner no permite de ninguna manera cualquier conducta que involucre el acoso.
Cualquier persona que haga avances no deseados, amenazas, o cualquier acoso a un
empleado de Kid’s Corner es responsable de sus acciones y consecuencias.
Seguridad en el Área de Trabajo
Cómo política de Kids’ Corner es proveer a los niños, empleados y familias, un ambiente
seguro. No condonaremos ningún acto o amenaza de violencia contra los empleados,
niños y padres de Kid’s Corner en ningún momento. Con la idea de seguir con el espíritu
e intención de esta política, Kid’s Corner se compromete a:
Proveer de un ambiente de trabajo seguro y sano en relación con nuestra
política de seguridad
Tomar acciones prontas, incluyendo la terminación de contrato de trabajo, si
cualquier empleado que este comprometido en cualquier comportamiento
amenazante o actos de violencia.
Tomar las acciones apropiadas con los clientes, empleados y visitantes que se
encuentren en las instalaciones de Kid’s Corner que presenten comportamientos
de este tipo.
Prohibir a los empleados, o cualquier visitante la posesión de armas de fuego o
cualquier otra arma dentro de las instalaciones de Kid’s Corner.
Establecer medidas de seguridad para asegurar la seguridad en las
instalaciones.
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Usted esta en la obligaciones de avisar al supervisor o al personal de seguridad
cualquier actividad o situación sospechosa que observe. Esto incluye amenazas, o
actos de violencia, comportamiento agresivo, actos ofensivos, comentarios
amenazantes u ofensivos. Los reportes de los empleados se mantienen en total
confidencialidad.
Lugar de Trabajo Libre de Drogas
Kids’ Corner esta comprometido con entregar programas centrados en las familias y en
un excelente cuidado a los niños. De esta forma, es importante proveer un ambiente
seguro, productivo y de calidad. Consistente con este compromiso, Kid’s Corner, ha
establecido un ambiente de trabajo libre de alcohol y drogas.
Avisos de Drogas/Alcohol: Los avisos de Drogas/Alcohol pueden ser requeridos
como necesarios para promover la meta de un ambiente de trabajo libre del
uso ilícito, la posesión o distribución de substancias controladas y alcohol.
Examenes: Se requiere que este libre de drogas y/o alcohol cuando se reporte a
trabajar y en los predios de la compañía (incluyendo los parqueaderos y las
instalaciones de los clientes). Si existe una “duda razonable” de abuso, uso ilegal
de drogas y/o alcohol puede ser requerido un examen de forma inmediata por
una institución certificada.
Resultados: En caso de requerirse los exámenes, se le proveerá transporte para
llevarlo al lugar donde se realizarán. Se le colocará en una licencia
administrativo no remunerada hasta que la compañía reciba los resultados de
las pruebas de drogas y/o alcohol. La no presentación a la prueba es una causal
de despido.
Rehabilitación: Si la prueba da como resultado positivo y/o es remitido a
tratamiento de rehabilitación, debe seguir el plan de tratamiento recomendado.
El no presentarse a rehabilitación sera causal de despido. La certificación por
parte de un proveedor de servicios de salud se requiere antes de regresar al
trabajo. Al regresar al trabajo, puede solicitarse que se realice exámenes
aleatorios. Si el resultado en estas pruebas es positivo, se le retirará de su trabajo
inmediatamente.
Resolución de Quejas y Reclamos
Kids’ Corner valora la retroalimentación valiosa de cada individuo. En una organización
que esta en constante desarrollo, la retroalimentación de nuestros empleados ha dado
la base para varios cambios significativos. Sus ideas, sugerencias, preocupaciones, etc.,
deben ser discutidas directamente con su supervisor. En algunos casos que usted desee
comentar alguna preocupación en relación con su trabajo o su práctica, usualmente es
más efectivo comentar estas preocupaciones a su supervisor, sin embargo, si no esta
satisfecho con los resultados, puede traer estas preocupaciones a la Directora. Siéntase
libre de discutir con la Directora cualquier asunto en todo momento del proceso.
Entienda que su puesto de trabajo no se verá afectado al utilizar el proceso de
resolución de quejas y reclamos. Sin embargo, nunca es aceptable comentar sus
preocupaciones, quejas o reclamos acerca de su trabajo con los padres.
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Al iniciar su trabajo…
Antecedentes
Kids’ Corner requiere que no tenga ningún antecedente de delitos penales o actividad
criminal, la cual afecte el cuidado de los niños. Todas las ofertas de trabajo y la
continuidad en el empleo están sujetas a los resultados de antecedentes penales. A
todos los empleados se les piden sus huellas dactilares para el departamento de policía
local, asimismo se les solicita que entreguen un “Local Background Check”. El pago por
el registro de antecedentes es responsabilidad del aplicante excepto si se encuentra
cubierto en algún acuerdo del contrato. Asimismo, a los empleados se les pide que
completen una certificación de Buena carácter y moral y notariar un Formulario de
Empleado Suplementario. Todos los registros judiciales deben ser entregados antes del
primer día de trabajo.
El arresto o crímenes realizados después de ser empleado, que afecten el cuidado de
los niños, pueden ser causal de terminación de su empleo.
Fecha de Contratación
El primer día que se reporte a trabajar será su fecha de contratación. Su fecha de
contratación se usa para computar varias condiciones y beneficios descritos en este
manual. Los empleados serán elegidos para beneficios después de 90 días de trabajo.
Los beneficios de seguro de salud si se decide, iniciará el primer día del siguiente mes en
el que fue elegido para beneficios. Las deducciones de los costos se realizarán un mes
antes de que la Política de Salud sea efectiva.
Inicio del Periódo de Empleo
Si usted es empleado nuevo, sera oficialmente evaluado al finalizar los primeros tres
meses de trabajo. El proposito de este periodo de revision determina si en la actual
practica: If you are a new employee, you will be officially evaluated at the end of the
first three months of employment. The purpose of this review period determines, through
actual practice:
Si su desempeño cumple con las normas asignadas para su posición, y
Si su trabajo cumple con las necesidades y expectativas.
Orientación y Entrenamiento
Cuando inicie su trabajo con Kid’s Corner, sera inducido a la compañia y sus politicas al
participar en una sesión de orientación. Las politicas seran revisadas durante los días de
planeación de maestros.
Kids’ Corner presta programas de entrenamiento para apoyar a su crecimiento
profesional. Asi mismo, proveemos de programas de entrenamiento especial de
procedimientos de salud y seguridad que cumplen con los requisitos del estado. El
Centro, en la medida de lo posible, mantiene una biblioteca de programas de autoinstrucción y material para su uso. .
Kids’ Corner valora el constante desarrollo y educación de los empleados. Usted esta
fuertemente alentado a participar en las oportunidades de desarrollo del personal, e
incluir esta información de entrenamiento en su registro de entrenamiento. A los
profesores se les solicitará observar algunos videos de entrenamiento, durante su tiempo
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personal o de entrenamiento. Los maestros necesitan realizar un examen y obtener
cómo mínimo un puntaje de 90. Todos los videos de entrenamiento durante su primer
mes en el empleo.
Kids’ Corner en alianza con Quality Counts paga por todos los entrenamientos
requeridos por el estado, y paga por el crecimiento personal. Todos los maestros
atienden al consejero de carrera de Quality Counts y el director del asistente una vez al
año para realizar su plan de Desarrollo Profesional. Los profesores son apoyados para
asistir a Miami Dade College, FIU, y/o Nova para conseguir educación en la Temprana
Edad. Asimismo, están alentados a asistir a todos los entrenamientos con United Way o
el Departamento de Niños y Familia.
Descripción del Trabajo
Una descripción del trabajo es escrita para cada posición en Kid’s Corner. Durante el
proceso de contratación y orientación, recibirá una copia de la Descripción de su
trabajo detallando los requisitos específicos de su trabajo, y las demandas físicas de su
posición.
Se espera que se familiarice con los requisitos de su posición y que cumpla con los
lineamientos de desempeño incluidos en la Descripción del Trabajo. Si tiene alguna
duda con respecto a los requisitos o necesita material lógico para su posición, por favor
informe a su supervisor.
Supervisión de los Niños
Infants, Toddlers y Two’s deben ser supervisados visual y auditivamente en todo
momento. Los niños de preescolar pueden ser supervisados auditivamente por un corto
tiempo – no más de 2 minutos. Los profesores deben estar en su posición en los salones
en orden de poder observar a todos los niños.
Ningún niño debe estar desatendido en el salón, la sala de juegos o el pasillo, en ningún
momento, por ninguna razón. Cada profesor es responsable de llevar a cabo esta
tarea. La falla en la realización es un acto de negligencia y permite la terminación del
contrato. También se considera negligencia cuando un niño sale fuera del salón al
pasillo “DESATENDIDO” para colgar traer chaquetas, sacos, camisetas y/o materiales
para dormir. Si un maestro debe salir del salón en una emergencia, debe llamar a la
recepción para pedir que lo reemplacen. Los padres o voluntarios no pueden dejarse
solos supervisando a los niños. Mantener la puerta abierta para observar a los niños
desde afuera, mientras se está en el baño es considerado un acto de negligencia. Los
niños deben ir al baño antes de irse. Si debe usar el baño, debe llevar a todo el grupo
adentro y esperar allí. El mismo procedimiento aplica para tomar agua, y para buscar
materiales dejados fuera del salón de clase. Ningún niño debe regresar solo al salón a
tomar agua o a recoger materiales.
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Estado del Empleado
Tiempo Completo: Cualquier empleado trabajado mas de 36 horas por semana durante
dos periodos de pagos consecutivos, el estado de empleo será cambiado a medio
tiempo y no será elegido para los beneficios de tiempo completo.
Medio Tiempo: Cualquier empleado trabajando un mínimo de 10 horas y menos de 36
horas por semana. Los trabajadores de medio tiempo no son elegibles para beneficios.
Temporales: Los empleados temporales no son elegibles para beneficios. Los empelados
temporales contratados para llenar una posición temporalmente no son elegibles para
beneficios.
Substituto: Aquellos empleados que trabajan según sea necesario no son elegibles para
beneficios.
Empleo externo
Para evitar cualquier conflicto de intereses, ser niñera de estudiantes del centro no es
apoyado. Si se presenta algún conflicto, el empleado debe dar por terminado su
trabajo.
Antecedentes Personales
El centro mantiene los antecedentes personales de cada empleado para documentar
la información de los empleados y para cumplir requisitos de licencia y del gobierno.
Es muy importante que mantenga la sección de su información personal actualizada.
Esta información incluye entre otros: nombre, dirección, teléfono, estado civil, numero
de personas dependientes, esposo o ex esposo, y las personas a quienes notificar en
caso de emergencia.
Los archivos personales son de la propiedad de Kids’ Corner. Para obtener copias debe
hacer una solicitud formal.
Recontratación
Si usted se retira de Kids’ Corner en Buenos términos puede aplicar y ser considerado
para contratarlo de Nuevo. Si e presenta sin aviso mínimo de 2 semanas de
anticipación, o fue retirado con justa causa, no será elegido para considerarlo ser
contratado nuevamente.
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Políticas Generales
Asistencia - Attendance – Consistency of Care
Es importante ser consistente al cuidar niños. La asistencia regular es esencial. Ausencias
requieren arreglos especiales para cubrir los trabajos y responsabilidades del trabajo del
empleado ausente. Por lo tanto, es su responsabilidad mantener un registro de
asistencia satisfactorio. La asistencia y la puntualidad se tienen en cuenta a la hora de
asignar aumentos, y terminaciones del contrato. Si no puede reportarse al trabajo, sabe
que va a llegar tarde o que tiene que irse más temprano, notifique al Asistente del
Director o a la Directora con 24 horas de anticipación. En caso de emergencia,
notifique al asistente o al director antes de una hora después del cambio en el horario.
Si no se presenta a trabajar por 2 días consecutivos y no notifica a la administración del
centro, Kids’ Corner LLC considerará que usted ha abandonado voluntariamente su
trabajo.
Dias Personales y de Enfermedad:
Los empleados no podran pedir permiso mas de 1 dia de enfemedad o personal en el
termino de 3 meses. En caso de que un empleado este ausente mas de dos dias en tres
meses, el empleado sera suspendido por 1 dia sin derecho a pago. 5 llegadas tardes
cuentan como una ausencia. Cuando un empleado este tarde mas de 5 veces, sera
suspendido por un dia, sin derecho a pago.
Los empleados que tengan exceso de ausencias o llegadas tarde podran ser
despedidos.
Los empleados son postulados a bonos por U$100 y U$50 si tienen asistencia perfecta
durante el mes. La asistencia perfecta es considerada como no días ausentes y no
demoras (incluyendo las demoras luego del descanso de almuerzo).
Horario Diario
Al ser contratado, se le entrega un horario inicial. De acuerdo a la importancia crítica
de tener el personal adecuado en nuestro campo, la administración puede cambiar su
horario inicial para cumplir con los requisitos del centro. Los horarios no son garantizados
y se necesita la flexibilidad. Para mantener la rotación del personal, se le puede pedir
que use su tiempo de vacaciones durante tiempos donde haya poco personal o
trabajar tiempo extra de ser necesario. Por favor avise con la mayor anticipación posible
cuando vaya a requerir tiempo libre. Se necesitan 2 semanas de aviso con anticipación
cómo mínimo. Los días pedidos antes o después de fiestas no serán pagados. El
empleado debe trabajar 8 horas el día antes de fiesta y 8 horas el día después de fiesta
para ser elegible para ago en fiesta.
Nuestro centro ha escogido trabajar usando horarios rotativos. Por favor verifique su
horario cada semana. Los empleados que tengas demasiadas tardanzas o pedidos de
salida durante su horario de 7:00 a.m. a 4:00 p.m. no serán elegidos para rotación
nuevamente.
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Descansos/Almuerzos
Los descansos no son tiempo laboral sin la responsabilidad del cuidado de los niños y no
son remunerados. A los empleados se les pide marcar reloj de salida y entrada de
descansos y almuerzos. Asimismo se les solicita no comer su almuerzo personal durante
sus horas de trabajo. Si un empleado se queda en el salón durante su hora de almuerzo,
le pedimos recordar todas nuestras políticas en mente y no usar el celular en clase o
realizar asuntos personales en el computador. Por favor salga del salón para realizarlos.
Los padres no conocen su horario y es importante mantener la percepción de calidad.
Tiempo de Planeación
El tiempo de planeación se realice todos los días durante la siesta de los niños. Durante
el tiempo de planeación, se les solicita a los maestros trabajar en su lista de chequeo de
los asuntos diarios, ingresar las observaciones al computador, preparar los materiales
para el siguiente día, y/o hace suplan de lecciones para la siguiente semana o dirigir
conferencias padres-maestros.
El tiempo de planeación no debe ser usado para realizar asuntos personales o comer.
Los maestros deben hablar alrededor del salón y observar a los niños de forma
periódica. El centro contrata un substituto permanente para cubrir las ausencias. Los
días en que nadie se ausenta, todos os salones reciben tiempo de planeación adicional.
Los rangos de tiempo de planeación van de 45 minutos a 3 horas por semana.
Hay 8 días de planeación de maestros previstos durante el año. A los maestros se les
solicita que planeen juntos con sus equipos en esos días. Los entrenamientos
profesionales serán realizados durante estos días de planeación de maestros.
Información Confidencial
La facultad puede ser expuesta a información relacionada con los niños, sus familias y
otros empleados que pueden ser sensible y confidencial. Dicha información nunca
debe ser expuesta de forma casual. Usted debe mantener las discusiones con los padres
o el personal en un nivel profesional. En adición, no debe discutir información
confidencial relacionada con la compañía o el centro. Todos los documentos y registros
deben mantenerse en el centro y nadie esta permitido de retirarlos del centro o de
realiza copias de ningún registro, reporte o documento de Kids’ Corner sin la
aprobación preliminar de la dirección.
La dirección de Kids’ Corner cree que la compensación y la información relacionada es
de asunto personal. El salario, los beneficios la educación y los conflictos de una
persona son personales, no se deben discutir con los compañeros de trabajo y/o los
padres; sólo se deben discutir con la dirección.
Si se le cuestiona por alguien externo al centro y usted no sabe cuál sea la respuesta
adecuada, por favor dirija esta pregunta a la administración. Se espera que usted
mantenga la confidencialidad durante su trabajo y después de dejar la compañía.
Asuntos de custodias
Las familias a veces tienen conflictos, los cuáles pueden desencadenar conflictos
legales. La facultad puede ser buscada para proveer reglamentos en relación con el
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cuidado del niño. Bajo ninguna circunstancia usted debe dar su opinión o declarar en
relación con el cuidado del niño para le uso de ninguna persona excepto su
padre/guardián del niño, excepto cuando a usted se le requiere legalmente hacerlo
por citación. Consulte con la dirección del centro antes de hablar en nombre de la
compañía.
Comunicación Electrónica
Los computadores y los sistemas son propiedad de Kids’ Corner, LLC. La tecnología se
presta para ser usada para conducir el negocio de la compañía. El uso personal de los
sistemas electrónicos debe ser incidental y mínimo.
Kids’ Corner se reserva el derecho de revisar periódicamente e inspeccionar cualquier
empleado y divulgar el contenido de las mismas. Kids’ Corner prohíbe el uso de
comunicaciones electrónicas que transmitan mensajes o archivos que tengan
contenido ofensivo, amenazante y despectivo, o contenido que sea sexual o de otra
forma inapropiado por cualquier razón.
El material e comunicación enviado por e-mail o impreso debe estar libre de errores
tipográficos o de ortografía. Todo debe ser digitado o generado por computador. Todos
los materiales deben ser entregados a la Administración o al Profesor líder para
aprobación.
Cada salón se le ha dado una cuenta de correo electrónico. Pedimos que todos los
correos electrónicos sean enviados a la cuenta de correo del colegio. Todos los correos
del colegio deben ser reenviados a los mails del salón. Esta comunicación de dos vías
mantiene a todos los maestros y administradores informados de todas las
comunicaciones enviadas a las familias.
Se les requiere a los profesores enviar por e-mail los informativos, los planes de lecciones
y los recordatorios a todas las familias. La lista de las direcciones de correo electrónico
pueden ser pedidas en la recepción.
Teléfono
El teléfono en el lugar de trabajo es un teléfono de trabajo. Debe estar accesible
fácilmente para uso laboral y debe mantenerse libre en caso de comunicación de
emergencia con los padres. Todas la llamadas entrantes deben ser contestadas de
forma inmediata, identificando el nombre del centro y el suyo propio. Excepto en caso
de emergencias, si usted recibe una llamada personal en el trabajo, se tomará el
mensaje de forma tal que usted pueda devolver la llamada cuando usted no este
responsable del cuidado de los niños.
El teléfono celular personal y los beepers no se permiten en el salón de clases.
Apariencia Profesional
Kids’ Corner esta comprometido con tratar a los Proveedores del Cuidado de la Primera
Infancia cómo profesionales. Se les requiere a los empleados usar la camiseta del
uniforme y pantalones blanco o azul marino. Hay colores de camiseta asignados para
cada día de la semana.
Existen días “NUT” asignados (Día de No Uniforme) y se espera que los maestros vistan de
forma profesional al tiempo que sea cómodo y flexible para realizar su trabajo.
Queremos mantener la credibilidad de nuestro personal.
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Lo ropa, joyería y largo de uñas apropiados le permiten agacharse, estirarse, arrodillarse
y trabajar con una variedad de materiales al estar en contacto con pequeños niños.
Todos los maestros deben seguir la política de uniforme del colegio en el tiempo de
trabajo.
Lo que usted use debe ser profesional, limpio, en buen estado, confortable y lavable.
Los zapatos deben ser cómodos – no se permiten sandalias sin la parte de adelante
o atrás, o con tacones altos. Tampoco se permiten crocks o sandalias flip-flops.
No se permiten camisas de tiras, o en tubo Los sacos deben estar en buen estado y
llevados apropiadamente. No se permiten los sacos en la cintura.
No se permiten bermudas, shorts, o camisetas cortas. Los pantalones no deben tener
rotos, raspaduras o muy ajustados
Las camisas no deben estar decoloradas o arrugadas.
No Solicitudes
Para asegurar que usted este capaz de entregar su completa atención a sus tareas, la
organización no permite no permite la solicitud o distribución de literatura o productos
durante su tiempo laboral. Los empleados pueden solicitar durante sus tiempos de
descanso y solo en el Salón de Profesores. Los empleados no puedes acercarse a otros
empleados en sus áreas de trabajo.
Condiciones Climáticas Inclementes
El Centro sigue los procedimientos y mandatos de cierre de las Escuelas Públicas del
Condado de Dade cuando se acerca el mal tiempo. El Centro regresa a sus
operaciones normales en cuanto sea seguro para los niños y el personal. Es importante
siempre recordar nuestro compromiso de proveer servicio a los padres.
En el caso que el Centro cierre:
Si el Centro no abre por razones de clima inclemente, todos los empleados de
tiempo completo con su horario asignado serán pagados por las horas del
horario
Si el Centro ciera temprano, los empleados que se encuentren en el Centro se les
pagará por las horas asignadas. Si el Centro se mantiene abierto pero hay poco
empleados:
Se les puede pedir que se retiren a sus hogares
Se les puede pedir que ayuden en otras responsabilidades del Centro
Los empleados asignados regularmente que necesiten cuidar a los niños y
que estén deshabilitados/no dispuestos a asistir no serán pagados.
Es responsabilidad del empleado de llamar y/o reportarse en cuanto el clima
inclemente termine. Un mensaje será dejado en la maquina contestadora del Centro,
en las puertas principales, y también revise la página web para la información acerca la
apertura del Centro. Los empleados deben llamar al Director o Asistente del Director si
no están seguros de la fecha exacta de regreso.
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Procedimientos de Pago
Usted recibirá su paga normalmente los viernes. Un horario con fechas de pago está
publicado en el Centro. La cantidad, el método y el tiempo de tal pago cumple con
leyes y reglamentos. Cada día de pago usted recibirá su comprobante de pago con los
detalles de las deducciones. Los impuestos, seguros y retenciones ordenados por los
tribunales locales, estatales, federales y la seguridad social serán deducidos
automáticamente.
Las personas que no se inscriban para el Depostio Directo, ponen en peligro su actual
fecha de pago.
Si su Tarjeta de Tiempo no ha sido firmada, su deposito directo no será realizado.
Se realizarán todos los esfuerzo para realizar el pago a los empleados de Deposito
Directo, sin embargo, en el caso en que el sistema del Banco este caído el día Jueves,
los empleados recibirán sus cheques impresos el Viernes.
Hojas de Tiempo y Registros
Se les solicita a los empleados que firmen al entrar y salir todos los días en el
computador. La semana de trabajo inicia el lunes y finaliza los viernes.
Las siguientes reglas se aplican:
- Se marcará reloj al salir y entrar de los descansos de almuerzo
- Los descansos de almuerzo son no remunerables para todos los empleados.
- No esta permitido marcar reloj de salida o entrada antes de los tiempos
asignados o permanecer horas después sin la aprobación de su supervisor.
- La dirección revisará y firmará las hojas de tiempo y aprobara el tiempo por
el cuál será pagado. Esto incluye los pagos por fiestas, pago por duelo, y los
pagos de tiempo libre de la compañía.
- El pago por tiempo extra no está autorizado, excepto cuando es aprobado
con anterioridad por su supervisor.
- Los días de enfermedad, de vacaciones, de retiro del personal o los festivos
no son considerados horas de trabajo.
- Usted es responsable por firmar su registro de tiempo cada dos semanas
anterior a la emisión de su cheque de pago. Las fallas en la firma de su
tarjeta o la petición de correcciones resultarán en la demora de su proceso
de pago.
Evaluación del Desempeño
Usted puede ser elegido como trabajador de tiempo completo para recibir una revisión
de salario y desempeño una vez al año, 12 meses de trabajo después de su último
aumento. Los aumentos de salario son determinados basado en su desempeño. Así
mismo, si su desempeño no cumple con los niveles mínimos esperados o si su salario
excede el rango apropiado para su posición, puede que no sea elegido para un
aumento. La fecha usada para determinar su evaluación de desempeño anual es
última fecha de evaluación.
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Código de Conducta del Empleado
Nuestras Familias
Es importante ser conciente al cuidar niños. La asistencia regular es esencial. Las
ausencias requieres ajustes especiales con el fin de cubrir las responsabilidades y
deberes del empleado ausente. De esta forma es su responsabilidad mantener un
registro de asistencia satisfactorio. La asistencia y la puntualidad son consideradas al
tener en cuenta aumentos, y terminaciones de contrato. Si usted no se puede reportar
al trabajo, o sabe que va a llegar tarde, o que debe irse más temprano, notifique al
Asistente del Director o al Director con 24 horas de anticipación.
Lineamientos para Disciplina Positiva
Kids’ Corner esta comprometido con la creación de un ambiente de apoyo donde los
pequeños niños puedan desarrollarse. Este compromiso y la base del respeto por los
niños está reflejada en nuestras políticas y procedimiento de disciplina. La disciplina
abarca todas las acciones realizadas por los profesores para desarrollar
comportamientos productivos, y socialmente aceptables en los niños. Las siguientes
normas han sido desarrolladas para crear un ambiente de cuidado para enseñarles a
los niños a comportarse de forma responsable y sentirse bien consigo mismos:
Fijar fechas realistas para el comportamiento de los niños más pequeños
Crear un ambiente que promueva la probabilidad de los niños de comportarse
de forma adecuada
Enfocarse en las técnicas de comunicación positiva para ganar la cooperación
de los niños
Darle a los niños alternativas para convertir situaciones destructivas en
constructivas
Usar consecuencias naturales y lógicas para motivar y empoderar a los niños a
tomar decisiones responsables acerca de su comportamiento
Enseñarle a los niños de pre-escolar a usar habilidades y estrategas de resolución
de problemas para resolver sus conflictos
Los maestros nunca deben usar medios físicos para disciplinar a los niños. Tocar a
un niño con rabia es una forma de abuso y es causal de despido.
NAEYC
Nuestro centro esta orgullosamente acreditado con NAEYC. Nos esmeramos por
mantener nuestros estándares de calidad y alentamos a nuestros empleados a honrar y
adherirse a los principios del Código de Conducta Ética NAEYC.
Estamos comprometidos con mantener nuestra acreditación.
Aseguramos que nuestro programa para nuestros niños está basada en el conocimiento
actual del desarrollo infantil y la educación de la temprana infancia.
Respeto y apoyo a las familias en su tarea de nutrir a sus hijos
Respeto a los colegas en la educación de la temprana infancia y aporo en
mantenerse en el Codigo de Conducto ética de NAEYC
Servir cómo defensor de los niños, sus familias y sus maestros en comunidad y
sociedad
Mantener altos estándares de conducta professional
Reconocer como los valores personales, opiniones y bases pueden afectar el
juicio profesional
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Estar abiertos a nuevas ideas y estar dispuesto a aprender de las sugerencias
de los demás
Continuar aprendiendo , creciendo y contribuyendo cómo professional
Incidentes y Accidentes
Cuidar a los niños inmediatamente y prestarle los primeros auxilios es necesario. Notificar
a la Administración acerca del accidente, y luego completar el reporte del incidente.
Todos los maestros deben llenar el reporte de accidente cada vez que un incidente
cómo una mordedura ocurra o un accidente pase. El reporte del incidente y/o
accidente debe ser firmado por el Administrador y se les debe notificar los padres.
Una vez el padre firme le reporte del incidente y/o accidente, el profesor es responsable
de enviarlo a la recepción, de esta forma puede ser incluido en el archivo del niño.
Limpieza de los Salones de Clase
Las primeras impresiones son las que cuentan! Las maestras deben de aseguransen que
su salon este impecable y ordenado antes de retirarse cada día. No se permite ninguna
comida o pasabocas en la mesa o gabinetes de los maestros. Los niños pueden comer
durante los tiempos asignados y en las áreas asignadas. Los maestros deben mantener
todas las áreas y juguetes limpios.
Los maestros deben seguir las listas de chequeo diarias para asegurarse que cada área
este limpia todas las semanas.
Reporte de Sospecha de Abuso y Negligencia
Es inapropiado disciplinar a un niño usado castigos inconsistentes con los principios de
disciplina positiva. En particular, los siguientes castigos están absolutamente prohibidos:
Castigo corporal, incluyendo las palmadas, o manejo fuerte con el niño,
Castigo cruel o severo, humillación o abuso verbal,
Negación de comida cómo forma de castigo o forzar a comer al niño
Castigo por suciedad, por mojarse o por no usar el baño
Si no hay causa razonable de sospecha que un niño sufre de abuso o negligencia, los
individuos trabajando con niños son reporteros y son responsables por ley de reportar
casos de abuso o negligencia a las autoridades. Si usted tiene sospechas que ha
sucedido un abuso o negligencia, debe reportar el incidente directamente a las
autoridades apropiadas en las siguientes 24 horas e informe al Director de sus acciones.
Si hace un reporte directo, el Director debe apoyarlo durante el proceso de reporte. El
agencia de protección infantil apropiada determinará las acciones apropiadas y
puede llevar a cabo una investigación.
Kids Corner cooperará completamente con la agencia de investigación y llevará a
cabo una investigación interna para determinar la respuesta apropiada de la
compañía. Si usted no ha realizado el reporte directo, y si la Dirección determina que
existe una causa razonable, el Director reportará el incidente a las autoridades
responsables y le pedirá que haga un reporte directo.
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Definiciones
Abuso: La comission no accidental de cualquier acto realizado por un individuo (padre,
guardian, niñera, cuidador, etc.) que provoca un gran riesgo o amenaza al bienestar de
los niños.
Negligencia: La falla de un individuo, deliberada o por medio de negligencia, para
tomar aquellas acciones necesarias para proveer a los niños con un mínimo adecuado
de comida, ropa, cuidado medico, supervisión o cualquier otro cuidado esencial.
Causa razonable: Una base para juzgar la falta de factores específicos, sea
directamente observados u obtenidos por recursos fiables, que apoyen la creencia que
un evento particular se realizó o una condición particular probable existe.
Condición reportable: Sospecha de abuso/negligencia o que un niño esta en riesgo de
abuso/negligencia o la realización de cualquier acto de una persona con un niño que
constituye una ofensa sexual bajo las leyes criminales locales, o la dependencia física
de una niño bajo una droga adictiva durante el nacimiento.
Reportero mandado: Un profesional actuando en su capacidad profesional, tales cómo
maestros o doctores, DEBEN reportar si tienen una causa razonable de creer en la
existencia de un caso de abuso o negligencia. La acción criminal o civil de un reportero
mandado, puede dar cómo resultado de un reporte. El grado de protección varia
según el estado.
Acción Disciplinaria
Los siguientes ejemplos específicos que pueden resultar en una acción disciplinaria e
incluyen la terminación inmediata de su empleo. Esta lista no pretende ser totalmente
inclusiva. Otras conductas no especificadas en esta lista que sean inconsistentes con las
normas y políticas de la compañía pueden ser consideradas cómo causa pata tomar
una acción disciplinaria e incluso la terminación del empleo.
1. Disciplina/castigo inapropiado hacia un niño, incluyendo pero no limitándose a:
palmadas, o cualquier tipo de castigo físico.
2. Una falla al reportar un incidente de sospecha de abuso o negligencia a la
dirección de Kids’ Corner o a la agencia de servicio apropiada de protección
infantil
3. Negligencia o descuido en el cuidado de los niños
4. Dejar a los niños desatendidos
5. Conocimiento de un crimen relacionado con violencia o abuso sexual
6. Uso, posesión, distribución o el estar bajo la influencia de sustancias legales o
alcohol durante las horas de trabajo o en las instalaciones
7. Daño, destrucción, uso sin autorización o remoción de cualquier propiedad,
registro, o documentos de Kids’ Corner, los niños, los padres, o cualquier otra
persona afiliada a la organización.
8. uso de leguaje profano o abusivo
9. Posesión de cualquier tipo de arma y/o explosivo dentro o cerca de las
instalaciones
10. Una falla en e seguimiento de las instrucciones o direcciones dadas por el
supervisor
11. Falsificación de la información de un empleado o la compañía incluyendo el
formato de aplicación de trabajo
12. Malversación ó apropiación indebida de fondos
13. Conducta que es perjudicial para los niños o la reputación de Kids’ Corner en la
comunidad
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14. Una falla en seguir las políticas de tiempo en la compañía, incluyendo reportarse
por reloj por otro empleado o falsificar registros.
15. Violación a la política de confidencialidad
16. Asistencia insatisfactoria o falla en dar noticia al supervisor por ausencia,
tardanza, salida antes de tiempo o cambio en el horario
17. Desempeño no satisfactorio o inadecuado
18. Acciones o comportamiento que irrumpen con la operación de trabajo
19. Violencia física en el lugar de trabajo
20. Conducta amenazante, incluyendo abuso verbal
21. Uso inapropiado del teléfono, fax o computador de la compañía
22. Falla en la participación en investigaciones internas de la compañía
23. Fallas al atender cualquier conferencia obligatoria de la compañía, sesiones de
entrenamiento, reuniones o compromisos
Nepotismo
Para el propósito de esta política, el término se refiere de forma “relativa” a las
siguientes relaciones establecidas por sangre, matrimonio, acciones legales u otra
relación personal significativa: padre, madre, hijo, hija, hermano, hermana, esposo,
esposa, abuelo, nieto o pareja doméstica. La política aplica para los empleados de
tiempo completo y medio tiempo.
No se permite trabajar en el mismo salón o departamento con algún relativo
No puede ser supervisor o cualquier otra influencia en estado de trabajo de un
familiar o conocido, directa o indirectamente.
Conflicto de Intereses
Creemos que es el mayor interés para los niños que se mantenga una apropiada
relación maestro – niño con cada estudiante a su cuidado. Es política de Kids’ Corner
que no se involucre en las relaciones con los padres o miembros de la familia que
pueda afectar su efectividad en el trabajo con los niños. En adición, sus propios hijos no
deben estar matriculados en el salón al que ha sido asignado. Asimismo debe
asegurarse que no exista relación con cualquier cliente o proveedor en el cuál usted o
miembros de su familia tengan un interés financiero o personal que pueda interferir con
su habilidad de servir los mejores intereses de la compañía.
Niñeras
En un esfuerzo por mantener el estatus profesional en el personal de Kids’ Corner, y con
el fin de preveer el conflicto de intereses, las niñeras por parte de personal del centro no
es alentada por Kids’ Corner. Sin embargo, si usted decide ser su niñera, los servicios
deben realizarse fuera de las instalaciones del colegio, con la comprensión que tal
acuerdo, el pago por estos servicios son únicamente entre usted y la familia de los niños.
Los acuerdos no son sancionados. El Centro, el cliente patrocinador, o Kids’ Corner, LLC,
no asume ninguna responsabilidad. Los padres/guardianes de los niños matriculados en
el centro serán avisados de la política acerca de las niñeras, por medio del acuerdo de
matricula padre/guardian.
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Retiro de la compañía
En el caso en que decida dejar la compañía, para logar una transición suave, debe
entregar una notificación de renuncia con 2 semanas de anticipación cómo mínimo.
Los empleados de administración deben dar la notificación con 30 días de anticipación.
Si se retira sin previa notificación, no será considerado para una futura re contratación.
Si usted desear se considerado para futuros empleos, usted debe hacerse saber de este
interés a su supervisor.
Una carta firmada de renuncia dirigida a su supervisor es requerida. La carta debe
anunciar sus razones de renuncia y su último día de trabajo.
Así mismo, Kids’ Corner considera uno de los siguientes como renuncia voluntaria:
El hecho de no volver a trabajar en la próxima jornada regular siguiente a la
expiración de un permiso de ausencia
Ausencia del trabajo por 2 días consecutivos sin aprobación o noticia previa
No presentar los formatos de ausencias con los lineamientos de tiempo
establecidos
La terminación involuntaria de su trabajo puede ser el resultado de las siguientes
circunstancias:
Violación de las políticas de la compañía:
Despido debido a la falta de trabajo
Inhabilidad en cumplir con los estándares mínimos de desempeño de trabajo
Pago final/Devolución de material
Antes de retirarse de Kids’ Corner, usted debe regresar todos los materiales, incluyendo,
entre otros: materiales tales cómo manuales, Tarjetas de Identificación, pases de
entrada, equipos de computador, beepers y membresías el club.
Si usted le debe dinero a la compañía o es responsable de cualquier pérdida o daño a
la propiedad, usted está obligado a saldar sus cuentas sea en efectivo o por deducción
de los costos de su pago final. Si Kids’ Corner le debe salarios por horas trabajadas, usted
recibirá su pago final una vez haya firmado su tarjeta de tiempo. En el caso que usted se
retire de la compañía con un negativo de enfermedad y/o vacaciones en el balance
de tiempo, el balance final será deducido de su pago final.
Si usted no firma su tarjeta de tiempo final, su depósito directo no será realizado. Es su
responsabilidad venir al centro a firmar su tarjeta de tiempo final si su última semana de
trabajo es anterior a la semana de pago.
Referencias Laborales
Es política de Kids’ Corner proveer verificación de trabajo, locación de trabajo, título del
trabajo, y datos del empleo es respuesta a la solicitud de referencias laborales. Si usted
dirige a Kids’ Corner una carta autorizando y dejando libre, información no subjetiva,
puede ser compartida como referencia. La carta de autorización y liberación debe
incluir que usted libera e indemniza a Kids’ Corner y a la persona que provee la
referencia de cualquier responsabilidad asociada con la referencia. Kids’ Corner puede
liberar información ara cooperar con oficiales legales, de seguridad o médicos que
necesitan conocer información especifica del empleado.
- 18 -
Por su Salud y Seguridad
Compromiso de Kids’ Corner con la Seguridad
Cuidado ara mantener a nuestros niños y empleados seguros
Kids’ Corner esta comprometido en proveer ambientes seguros para sus empleados y
niños a su cuidado. Estamos comprometidos con eliminar las causas de accidentes
laborales y de responder pronta y efectivamente a todos los aspectos de seguridad.
Podemos lograr este objetivo corporativo crítico cuando cada empleado:
Piensa en trabajar de forma segura y práctica hábitos de trabajo
Reporta condiciones inseguras y hábitos inseguros de trabajo a un supervisor
Reporta prontamente quejas a su supervisor
Hace sugerencias para mejorar la seguridad en le lugar de trabajo
Participa activamente en todos los aspecto del programa de seguridad
Desafortunadamente, los accidentes pasan afectando a los niños, empleados y
clientes. Manejaremos las reclamaciones de indemnización de los trabajadores
asegurando que todos los empleados obtengan atención médica pronta y apropiada,
comunicación empática y a tiempo, y regrese a trabajar tan pronto sea posible. Si
alguna vez tiene una pregunta o duda en relación con la seguridad del lugar de
trabajo, usted debe contactar a su supervisor directamente.
Responsabilidades de Seguridad de los Empleados
Cada miembro de la comunidad de Kids’ Corner tiene la responsabilidad de seguir
prácticas de trabajo seguras en todo momento. Esto significa utilizar técnicas seguras
para levantar a los niños más pequeños y seguir todos los procedimientos de seguridad
del centro (por ejemplo, cambio de pañales y prácticas de higiene). Si usted ve algún
peligro de resbalarse o caerse inmediatamente, tome una acción correctiva antes de
que ocurra un accidente. No dude en hablar con su supervisor acerca de los peligros
de seguridad o preocupaciones acerca de su seguridad y a de los niños.
Kids’ Corner también esta involucrado con una variedad de actividades de seguridad
internas en las cuáles participará. Esto incluye: inspecciones de seguridad mensuales, y
entrenamiento mensual de seguridad para los empleados. Cada empleado es
responsable de su comportamiento seguro al desempeñar sus actividades diarias. Las
violaciones voluntarias de los reglamentos de seguridad del lugar de trabajo resultarán
en acciones disciplinarias. .
Valoración Médica
Para asegurar los requisitos de salud de Kids’ Corner luego de recibir una oferta de
empleo, se le solicitará una valoración médica y exámenes físicos de rutina, como es
requerido por las autoridades locales y estatales. La valoración médica debe cumplir
con los requisitos de Kids’ Corner y de los requisitos de licencia locales. Usted sera
responsable por el costo de dicha valoración. Si usted esta regresando de una
ausencia por enfermedad propia o familiar, también se le solicitará que entregue una
valoración médica y física de acuerdo a las regulaciones de licencia estatales y
- 19 -
locales. Los empleados también se les solicita realizarse un exámen TB cada 2 años.
Algunos empleados pueden estar exentos y su medico debe hacer un certificado.
Notificación por Enfermedad Grave
Si usted tiene cualquier enfermedad contagiosa, infecciosa, que amenace contra la
vida o cualquier otra enfermedad grave, usted puede trabajar hasta cuando este
mental y físicamente hábil para desempeñar sus labores sin arriesgar su salud y la de los
otros empleados, niños y padres.
Si se le diagnostica tener una enfermedad seria o infecciosa, le solicitamos le informe a
la dirección del centro lo más pronto posible. Esta información será confidencial. Su
supervisor estará pendiente de usted y su medico para asegurarse que esté capacidad
de desempeñar las responsabilidades de su trabajo de forma segura y de acuerdo a la
descripción de su empleo.
El centro cumple con las regulaciones aplicables de salud ocupacional en elación con
la sangre expuesta de los empleados u otras materiales potencialmente infecciosos.
Como trabajador de Kids’ Corner usted es responsable de cumplir con las regulaciones
de seguridad al realizar sus tareas. Si tiene dudas con respecto a trabajar con o
desempeñar servicios para alguien del que se conozca o se sospeche de tener una
enfermedad grave, usted necesita discutir estas preocupaciones con su supervisor.
Cigarrillos
Kids’ Corner reconoce que fumar en el lugar de trabajo afecta de forma adversa a los
niños y compañeros. De acuerdo a esto, fumar esta prohibido en cualquier lugar de las
instalaciones.
Esta política libre humo de tabaco a todos lo empleados, padres y visitantes durante su
permanencia en las instalaciones .
Precauciones Universales
Si usted le presta a los niños cuidado directo, usted recibirá entrenamiento inicial y
anual acerca de los riesgos de exposición a Agentas Patógenos y medidas para reducir
o eliminar el riesgo. } La asistencia es obligatoria para el entrenamiento de Blood-borne
Pathogens. Como empleado de Kids’ Corner , usted debe adherirse al control de
políticas de infecciones basada en las precauciones Universales. Las precauciones
universales requieren que usted considere a cada persona, todo flujo sanguíneo, y la
mayoría de fluidos corporales potenciales portadores de enfermedades infecciosas. A
política de adherencia al concepto de Precauciones Universales es estrictamente
alentada por Kids’ Corner para el beneficio y la protección de cada empleado y cada
niño.
Vacuna de Hepatitic B
Si existe una exposición definitiva a la Hepatitis B en el centro, Kids’ Corner ofrecerá la
vacuna a menos que demuestre que ya ha recibido las series o es inmune. En muchos
casos, el costo de las series es cubierto por su seguro medico. Si no se cubre su
totalidad, Kids’ Corner paga la diferencia por el total del costo. Usted necesita proveer
verificación de su vacunación y una cuenta por su balance destacado si solicita un
reembolso.
- 20 -
Primero Auxilios / EEntrenamientos CPR
Kids’ Corner requiere que usted complete y mantenga aprobado el entrenamiento de
Primeros Auxilios. El entrenamiento de CPR es requerido en algunos casos para cumplir
con requisitos de licencia y específicos del centro. Se le solicita que mantenga
certificaciones Primeros Auxilios y CPR actualizadas, y deben ser ubicadas en su registro
personal.
Preparación para Emergencias
Con el fin de asegurar la seguridad de os niños y los empleados, las normas de
emergencia responden a los procedimientos que han sido desarrollados por el centro.
Se le solicitará que participe en programas de entrenamiento de seguridad y ejercicios
como es requerido por las regulaciones y normas de licencias federales y estatales.
La documentación de entrenamiento de seguridad y ejercicios de respuesta de
emergencia son requeridos. Las copias de los documentos deben mantenerse en el
centro y en su archivo personal.
Tiempo fuera de Trabajo
Tiempo fuera remunerado
Las vacaciones y el tiempo de enfermedad están disponibles sólo para trabajadores de
tiempo completo. Usted puede usar tiempo acumulado de tiempo de vacaciones solo
después de 90 días de empleo continuo de tiempo completo. Usted puede usar tiempo
de enfermedad o de vacaciones antes de aprobado el tiempo no remunerado.
Los permisos de vacaciones y enfermedad están basados en un horario de 40 horas por
semana. Si usted trabajo entre 36 y 40 horas por semana. El tiempo de enfermedad
esta dirigido exclusivamente para su uso en su propia enfermedad o de un familiar.
Usted puede acumular vacaciones y tiempo de enfermedad en una base prorrateada.
El tiempo de enfermedad no puede ser substituido por tiempo de vacaciones.
Los balances de tiempo de vacaciones y enfermedad pueden llevarse a cabo al otro
año.
El tiempo de vacaciones no usado sera pagado al salir de la empresa o si cambia de
tiempo complete a medio tiempo. El tiempo de enfermedad no usado no sera
pagado. En el caso que se retire de la compañia con un balance negativo de
vacaciones y enfermedad, el balance final sera deducido de su pago final.
.
Los empleados son elegibles para los siguientes tiempos de vacaciones/enfermedad:
Tiempo Transcurrido
Vacaciones
Enfermedad &Personal/Winter/Holiday
1-2 años
5 días
2 días /5 dias/8 dias = 15 dias
3-5 años
8 Días
4 días /5 dias/8 dias = 17 dias
6-10 años
10 Días
5 días /5 dias/8 dias = 18 dias
Los empleados son alentados a tomar vacaciones durante los meses de verano. La
semana completa de vacaciones no puede ser aprobada durante el año escolar.
- 21 -
2008 Vacaciones de Invierno
El centro cerrará del 24 de Diciembre al 3 de Enero del 2010.
Todos los empleados que sean elegibles para los beneficios se les pagara por 5
dias de acuerdo a las horas que trabaje.
Con el fin de recibir el pago por el 25 de Diciembre y Enero 1, el empleado debe
trabar el 24 de diciembre y enero 5.
Los empleados recibirán 40 horas de pago si asisten a todas las reuniones
durante el año. Si un empleado no asiste a una reunión, el empleado perderá 8
horas por reunión de su pago. Los empleados que fallen a una reunión antes del
24 de diciembre, sus horas serán deducidas de Diciembre 24 a 5 de Enero. Los
empleados que fallen a una reunión durante el 2009, sus horas serán deducidas
del mes en el que este asignada la reunión.
Horario de Reuniones:
o Septiembre 18, 2009
o Diciembre 11, 2009
o Marzo 5, 2010
o Abril 16, 2010
o Mayo 14, 2010
Festivos
Es política de Kids’ Corner el designar y observar ciertos días del año como festivos
pagos. Excepto cuando las politicas del centro apliquen, los empleados de tiempo
completo son elegibles de tomar un día libre con remuneración por cada festivo
observado a un maximo de 64 horas calendario o por empleados trabajando 5 días, 40
horas la semana. Usted es elegible de recibir un festivo remunerado por sus horas
normales de trabajo. Si es empleado de tiempo completo entre 37.5 y menos de 40
horas semanales recibira un numero de horas de festivos prorrateadas. Los empleados
temporales o que se retiran o son elegibles para festivo pago. and employees on leave
of absence or layoff are not eligible to receive holiday pay.
Kids’ Corner’s paga los festivos cuando: Año Nuevo, Viernes Santo, Memo
Para recibir un festivo pagado, usted debe trabajar en un turno completo el día
inmediato luego del día siguiente del festivo. Si el festivo es un día de trabajo asignado
en horario, recibirá un festivo pagado. Si usted se ausenta en uno de estos días debido
a una enfermedad, su supervisor puede reservarse el derecho de verificar la
información.
El centro cerrara; Día de los veteranos, Día de Martina Luther King, Colombus day, día
del presidente. Estos días serán días de planeación de maestros y se les pagará por las
horas trabajadas.
The center will be closed Veterans Day, Martin Luther King Day, Columbus Day and
Presidents’ Day. These days will be Teacher Planning Days and teachers will be paid the
hours worked.
Jurado
Si lo llaman para servir como jurado, el centro le pagara por 3 días / 24 horas de su
trabajo como jurado. Para calificar para este suplemento usted debe:
Regresar al trabajo si ha sido relevado de jurado temprano con el tiempo
suficiente para realizar sus prácticas laborales diarias.
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Hacer todo esfuerzo para reportarse al trabajo si su horario de trabajo es
diferente a las horas de jurado.
Reportarse al trabajo si no fue asignado de jurado en días laborales.
Entregar una certificación de pago de trabajo de jurado a su supervisor. El
Departamento de Pagos ajustará el pago de acuerdo a esto.
Retiro por duelo
Si usted es empleado de tiempo completo, usted es elegido inmediatamente para 3
días de pago para que pueda atender a los asunto relacionados con la muerte de un
pariente inmediato. Los miembros de la familia inmediata incluyen a los padres, esposa,
compañero sentimental, hijos, hermanos, hermanas, guardián legal, y parientes de la
esposa o esposo. Su supervisor puede requerirle confirmación de su tiempo fuera del
trabajo.
Con la aprobación de su supervisor, usted puede tener 1 día complete no remunerado
para atender a los funerales de amigos y conocidos. Si usted prefiere, tiempo de
vacaciones no utilizado puede ser usado para este fin. Si se le notifica la muerte de un
familiar durante el trabajo, el día no se considera como retiro por duelo. Ya que el
propósito del pago por duelo es reembolsar a los empleados por los días de trabajo
perdidos, el pago por duelo no será garantizado si esta en retiro no remunerado.
Compensación a los trabajadores
Para su protección como empleado de Kids’ Corner usted debe reportar todas las
heridas o accidentes ocurridos durante el trabajo, no importa su magnitud, a su
supervisor de forma inmediata luego de sucedido el accidente. La falla en el reporte
puede limitar o prohibir el pago de beneficios por compensación de empleados.
La cobertura de compensación a empleados es para todos os empleados de Kids’
Corner. En adición a cubrir el costo del cuidado medico necesario por accidentes o
lesiones relacionadas con el trabajo, también provee una entrada de protección
parcial por su tiempo fuera del trabajo resultado de su accidente o lesión. La ley estatal
determina el tiempo de indemnización. Florida tiene un “tiempo de espera” el cuál es el
periodo entre la fecha en que ocurrió el accidente y la fecha cuando el reemplazo de
salario inicia.
Si esta fuera del trabajo a raíz de un accidente o lesión de trabajo que es cubierto por la
Compensación a trabajadores, el Family Medical Leave Act será aplicado.
Pagos y Beneficios
Usted puede usar cualquier tiempo de enfermedad o vacaciones aplicable
durante este periodo de espera o para completar sus ingresos de
Compensación de Trabajadores..
Para el periodo de tiempo que usted use su ingreso utilizando su tiempo de
vacaciones o enfermedad, sus beneficios de copago continuarán como si fuera
un empleado activo.
Mientras recibe los beneficios de compensación de empleados, usted sera
permitido de seguir utilizando los planes de salud en los que se ha inscrito antes
del primer día de retirarse (hasta por 12 semanas). Kids Corner y usted pagaran
conjuntamente durante este periodote 12 semanas. Debe contactar a Kids
Corner para coordinar un horario de pagos para su copago y continuar con la
cobertura de se seguro médico durante su tiempo de ausencia.
- 23 -
Si no puede regresar la trabajo durante las 12 semanas después de ocurrido la
lesion o accidente, será elegido para continuar la cobertura de salud/higiene
dental bajo COBRA.
Regreso al trabajo
Es su responsabilidad mantener a su supervisor informado de su progreso y de
proveer notificación con tiempo de anticipación de la fecha de regreso
Debe proveer a su supervisor con una certificación firmada de su Médico para
regresar a trabajar, formato que indica que está listo para regresar al trabajo.
You must provide your supervisor with a signed “certification by Physician for
Employee to Return to Work” form indicating that you are ready to return to work.
Si un proveedor de salud médica indica que usted esta en capacidad de
regresar a trabajar, pero que existen restricciones en el tipo de trabajo que
puede realizar, Kids’ Corner intentará acomodarse a dichas restricciones y
proveer trabajos modificados a los empleados lastimados en el trabajo
Existirán momentos en los que no es posible acomodarse a las restricciones, en
dicho caso usted no puede regresar a trabajar hasta que no retiren dichas
restricciones
- 24 -
Resumen de Beneficios de Empleados
Beneficios para todos los empleados
Despues de 90 dias FT/PT Employment, Benefit-elegible employees will receive the
following benefits based on plan elegibility dates:
Jury Duty Pay
Bereavement Pay
Worker’s Compensation
Social Security
FT Employees - Paid Time away from work
Elapsed time
Vacation
Sick/Personal/Winter Bk/Holiday
1-2 years
5 days
2 days/5 days/ 8 days = 15 days
3-5 years
8 days
4 days/5 days/ 8 days = 17 days
6-10 years
10 days
5 dasy/5 days/ 8 days = 18 days
Winter Break (5 days *see employee handbook for details)
PT Employees – Paid Time away from work
Elapsed time
Vacation
Winter Bk/Holiday
1-2 years
5 days
5 days
3-5 years
8 days
5 days
Optional Benefits for Full-time Employees
Benefit-eligible employees may choose to enroll in the following benefits after 90 days of
FT employments
Medical, Dental & Vision Insurance (Employees pay 50% of the cost)
Humana Dental Coverage (Supplemental 100% paid by Employee)
GE Financial – Supplemental Hospitalization Coverage
AFLAC – ST & LT Disabilility, Cancer and Heart Indemnity
Child Care Discount – Tuition, Registration, Mtls & Tec Fees (50%)
Simple IRA (2% company match)
Supplemental Benefits for Full-time and Part-time Employees
Attendance Bonus ($100 FT / $50 PT)
Beyond the call of duty Bonuses (Graduation, Art Gallery etc)
Paid Training
100% paid Trainings in the school including CPR/First aid training
2-Uniform shirts per year
Approved by board % of the Tuition reimbursement if not paid by Quality Counts
or TEACH.
As members of Quality Counts 100% tuition paid for Miami Dade, or Special
Trainings at Nova and FIU
A Meal provided to most of the staff meetings
Opportunities to earn extra cash during fund raising events
National CDA application payment through ACCYN
Teachers with over 30 hrs of inservice hrs will be awarded $150 bonus
Teachers who earn 5 years of service to Kids Corner will each be awarded $20000
bonus
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DECLARACIÓN DE CONOCIMIENTO DEL MANUAL DEL
EMPLEADO
He recibido el Manual del Empleado de Kids’ Corner, LLC. Entiendo y acepto que es mi
responsabilidad leer y familiarizarme con este manual que refleja las compañías, las
políticas y que acepto seguir las políticas aquí listadas.
En el evento en que me retire de la compañía con un balance negativo de las
vacaciones y enfermedad, el balance final será deducido d mi cuenta final.
Estoy de acuerdo en no reveler ninguna información confidencial relacionada con la
compañía o sus clientes durante mi trabajo y un año después de dejar la compañía
Revelar información confidencial es un asunto serio y puede resultar en acciones
disciplinarias e incluso la terminación del contrato y acciones legales.
Así mismo, entiendo que el Manual del Empleado esta diseñado para ser una guía para
la conducta del empleado – no debe considerarse un contrato.. Como resultado mi
trabajo con la compañía puede ser terminado, o por mi decisión en cualuqier
momento, por cualquier razón. Sin embargo Kids’ Corner, LLC, puede enmendar estas
políticas, excepto por el empleado con estatus “at will” sin previo aviso.
Employee Name (Print)
Employee Signature
_______________________________
Date
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