INFORME DIAGNOSIS CUALITATIVA

Transcripción

INFORME DIAGNOSIS CUALITATIVA
Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
El trabajo AUDITORÍA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE ALMANSA PARA EL
DESARROLLO DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS AMBIENTALES-AGENDAS 21
LOCALES DE LA DIPUTACIÓN DE ALBACETE,
ha sido promovido por:
Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha
Federación de Municipios de Castilla-La Mancha
Diputación Provincial de Albacete
Ayuntamiento de Almansa
por parte del promotor, la Dirección Técnica ha estado constituida por:
Ramón Sotos Callejas (Diputación de Albacete)
Estíbaliz García Nova (Diputación de Albacete)
Miguel
Cuenca
Martínez
–
Concejal
de
Desarrollo
Sostenible
(Ayuntamiento de Almansa)
Juan Pedro Martínez -Técnico Medioambiental de Desarrollo Sostenible
(Diputación de Albacete)
Juan Carlos Sánchez – Técnico de Medio Ambiente (Ayuntamiento de
Almansa)
por parte de la Novotec Consultores, S.A. el equipo de trabajo ha estado formado
por:
Fernando Arteche – Director de Proyecto
Teresa Romero – Jefe de Proyecto
Cristina Juliani – Licenciada en Derecho
Soledad Mateos – Licenciada en C.C. Químicas
Isabel Moreno – Licenciada en C.C. Biológicas
Eduardo Fernández – Licenciado en C.C. Ambientales
Programa de auditorías de sostenibilidad de la Diputación de Albacete
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ÍÍ N
ND
D II C
C EE
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................... 3
2. METODOLOGÍA........................................................................................................................................ 4
2.1 ENCUESTAS PERCEPCIÓN CIUDADANA ....................................................................................... 4
2.2 ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD A AGENTES SOCIALES ........................................................ 24
3. INFORME DE RESULTADOS ................................................................................................................ 40
3.1 INFORME DE RESULTADOS ENCUESTAS DE PERCEPCIÓN CIUDADANA ............................... 40
3.1.1 Aspectos socioeconómicos y culturales. Situación del municipio. ..................................... 42
3.1.2 Aspectos medioambientales. Situación del municipio......................................................... 66
3.1.3 Valoración de las infraestructuras y servicios municipales de carácter general.............. 76
3.1.4 Valoración de las infraestructuras y servicios municipales relacionados con el medio
ambiente ........................................................................................................................................... 80
3.1.5 Valoración de las infraestructuras y servicios municipales relacionados con factores
sociales ............................................................................................................................................. 83
3.1.6 Actuaciones a tener en cuenta a la hora de potenciar el desarrollo sostenible del
municipio .......................................................................................................................................... 84
3.1.7 Sensibilización, participación y conocimiento ...................................................................... 86
3.2 INFORME DE RESULTADOS ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD A AGENTES SOCIALES........ 94
4. DESCRIPCIÓN DE LAS ENCUESTAS A AGENTES SOCIALES POR ASOCIACIONES........................ 99
4.1 SÍNTESIS DE LAS ENCUESTAS A AGENTES SOCIALES............................................................ 159
5. CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 168
ANEJOS
ANEJO 1. ENCUESTA PERCEPCIÓN CIUDADANA
ANEJO 2. ENCUESTA AGENTES SOCIALES
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La participación ciudadana es un elemento fundamental para el diseño e implantación de
la Agenda Local 21. Por ello, en el análisis de la situación actual del municipio de
Almansa, además de realizar un estudio objetivo de los diferentes aspectos sociales,
económicos y ambientales, se lleva a cabo un estudio de percepción social, con el objetivo
de conocer la opinión de los ciudadanos acerca de dichos aspectos, identificar problemas
futuros que puedan surgir como consecuencia de la percepción actual de la población y
ratificar, en la medida de lo posible, los aspectos identificados en el Análisis Objetivo. Se
consigue, de esta manera, una identificación más realista de los problemas y necesidades
percibidos por la ciudadanía y así como su implicación en las propuestas de solución.
Con este estudio se persigue además:
Aportar nuevas medidas no contempladas por el Análisis Objetivo, ya que, a veces, no se
capta mediante la información objetiva, aspectos simples percibidos en la vida
cotidiana de los ciudadanos
Ayudar a establecer un orden de prioridad a las acciones encaminadas a mejorar el
medio ambiente local
Captar su conocimiento de la realidad del medio ambiente local
Captar la importancia que se le da a los distintos aspectos medioambientales
Captar el interés en participar y colaborar para la mejora del medio ambiente local
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GÍÍAA
La consecución del estudio de percepción ciudadana se ha llevado a cabo mediante dos
vías. Por un lado se ha realizado un análisis estadístico de campo mediante encuestas
dirigidas a una muestra de la población, de manera que se proporcione suficiente
información para los objetivos de la encuesta. Estas encuestas se han realizado
fundamentalmente a pie de calle y mediante su envío por correo a todas las asociaciones
del municipio. Y por otro lado, se ha llevado a cabo un programa de entrevistas en
profundidad a agentes sociales de Almansa.
1.1 ENCUESTAS PERCEPCIÓN CIUDADANA
A pie de calle se han realizado 178 encuestas mediante una elección aleatoria
proporcionada por cuotas de sexo y edad acorde con la pirámide de población de
Almansa, tal y como se indica en la siguiente tabla:
Número de Encuestas por edades y sexo
EDADES
Nº Total de Encuestas
< 18
Ambos sexos
31
Varones
19
Mujeres
12
18-34
57
31
26
35-64
70
32
38
> 64
20
12
8
El trabajo de campo de las encuestas a pie de calle se realizó entre los días 19 y 23 de
diciembre de 2002, 24 de abril, 20, 21 de mayo y 9, 10 y 25 de junio de 2003.
Además de realizar encuestas de percepción ciudadana a pie de calle, se dejaron algunas
para su cumplimentación en la Casa de la Cultura (de 85 que recogieron los alumnos
fueron devueltas 35), otras en el Centro Joven (de 20 se rellenaron 5) y se enviaron a
todas las asociaciones del municipio.
Almansa cuenta con un importante número de asociaciones, culturales, deportivas,
ecologistas, de voluntariado, etc., que pueden aportar información relevante respecto a la
realidad del municipio, por lo que se plantea que es importante también recabar su
opinión, pidiéndoles que completen el cuestionario.
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Los cuestionarios dirigidos a las asociaciones han sido reenviados vía fax o por correo
ordinario mediante sobre franqueado previamente enviado. Estos cuestionarios estaban
acompañados de una carta donde se explicaba el objetivo del proyecto y la posibilidad de
ponerse en contacto con nosotros en caso de duda o si deseaban ampliar los
comentarios. Se enviaron un total de 124 cartas a las direcciones facilitadas por el
Ayuntamiento de Almansa, y a las asociaciones educativas (AMPAS) incluidas en la página
web de Almansa (www.almansa.com).
Las encuestas fueron diseñadas teniendo en cuenta los siguientes criterios:
Contemplar, con el mínimo de preguntas, los diferentes factores que pueden condicionar
el desarrollo sostenible del municipio de Almansa
Favorecer la comprensión del cuestionario
Presentar referencias directas a la realidad del municipio
Evitar sesgos por inercia del entrevistado o del entrevistador
Limitar a un máximo de 10 minutos el tiempo de realización de las entrevistas
Evitar el cansancio del entrevistado en las preguntas de escala en batería
La estructura del cuestionario se divide en cuatro bloques referentes a:
Aspectos socioeconómicos y socioculturales
Medio ambiente local
Infraestructuras y servicios municipales de carácter general, relacionados con el control
y mejora del medio ambiente y con equipamientos sociales
Grado de participación y colaboración ciudadana en el medio ambiente local
El envío de las encuestas dirigidas a las asociaciones del municipio ha tenido un
seguimiento posterior que se detalla a continuación.
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El día 2 de enero de 2003 se enviaron 111 encuestas a Asociaciones empresariales,
culturales, deportivas, ecologistas, de voluntariado, de servicios sociales y de vecinos de
Almansa cuyas direcciones fueron facilitadas por el Ayuntamiento de Almansa.
Posteriormente, el día 14 de enero de 2003 se enviaron 13 encuestas más a las
Asociaciones Educativas (AMPAS) incluidas en la página web de Almansa (almansa.com).
Del total de encuestas enviadas, 9 fueron devueltas directamente por el Servicio de
Correos:
4
Banda Ciudadana de Almansa
4
Organización de Profesionales y Autónomas
4
Asociación Juvenil de Rol “Samadi”
4
Peña Barcelonista Nicolau Casaus
4
Colectivo Heavy Almanseño “Cohal”
4
Peña Athlétic de Bilbao
4
C.O.D.A
4
Ballet Granados
4
Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña
Del resto de las 124 cartas enviadas, nos han sido remitidas 19 encuestas
cumplimentadas, bien vía fax o por correo ordinario mediante el sobre prefranqueado que
se adjuntaba. De las 19 encuestas recibidas no todas están identificadas, ya que las
encuestas eran en principio anónimas, aún así algunas de ellas han sido identificadas por
el membrete del fax, otras porque las propias asociaciones escribían el remite en el
sobre prefranqueado, y otras mediante el seguimiento telefónico que se ha realizado
posteriormente. Del total de las 19 asociaciones que han contestado, 16 están
identificadas, 3 no.
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Las 16 asociaciones identificadas son:
Oficina Comarcal de la Consejería de Agricultura
Asociación Cultural “Torre Grande”
Asociación Orquesta de Cámara “Gaspar Cassado”
Centro de Mayores
Club de Pesca Deportiva Pantano de Almansa
ASPRONA
A.J.A.- U.D.P. “El Progreso”
Asociación Manos Unidas
Federación Provincial de Empresarios (FEDA) Almansa
Federación Provincial de Empresarios (FEDA) Albacete
Comunidad de Regantes Aguas del Pantano
Asociación Regional de Partos Múltiples (ACAMPUMU)
Asociación de Prevención de Incendios Almansa y comarca (APIFAYC)
Asociación Cáritas Interparroquial
Escuela Municipal Futbol Base Almansa
Instituto Tecnológico del Calzado (AIDECA)
El Seguimiento Telefónico de las encuestas se realizó con el fin de verificar que la
encuesta llegó a su destino, en que estado se encontraba de cumplimentación, dudas que
pudieran surgir y comentar posibles aportaciones que las asociaciones quisieran hacer al
margen de los datos que quedaran recogidos en la encuesta.
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Este seguimiento se realizó durante los días 20 de enero, 11, 17, 18 y 20 de febrero de
2003. Para llevarlo a cabo se manejaron los teléfonos de algunas asociaciones facilitados
por el Ayuntamiento y para conseguir los teléfonos del resto de asociaciones se llamó al
teléfono de información de telefónica 1003.
De los teléfonos facilitados por el Ayuntamiento, algunos de ellos estaban equivocados o
no existían como por ejemplo la Asociación Centro Excursionista de Almansa, la
Asociación Green Scuba Sub, la Asociación Peña Valencianista de Almansa o la
Asociación Club Ciclista Almansa, entre otros. En estos casos, se llamó al teléfono de
información de telefónica 1003, pero aún así hubo ocasiones en las que no existía registro
telefónico alguno con el nombre de las asociaciones, personas de contacto o direcciones,
como por ejemplo: Asociación Protectora de Animales “El Condor”, Asociación Acción
Ecologista “Cerro del Águila” o la Asociación Club Deportivo Elemental “La Almanseña”.
En el caso de no tener información desde el Ayuntamiento de los teléfonos de las
asociaciones se procedió, como se ha comentado anteriormente, a informarnos a través
del 1003, encontrándonos en muchos casos con el mismo problema, la inexistencia del
registro telefónico, tal es el caso de la Asociación Cultural “Cómo Gustéis”, Asociación
Foklórico Cultural “Cauces”, Asociación Cultural “Pablo Iglesias” o Grupo Scout “El
Mugrón”, entre otras.
Con las asociaciones que conseguimos el teléfono hemos intentado ponernos en contacto
obteniendo diferentes resultados:
Algunas de ellas aún tenían la encuesta en su poder y nos la enviaron tras la llamada
telefónica como la Asociación de Prevención de Incendios (APIFAY) y CáritasAlmansa.
Catorce de las asociaciones contactadas nos han comentado que no las han recibido, en
algunos casos porque no correspondía la dirección, en otros no sabemos el por qué.
En estos casos se han vuelto a enviar, vía fax o vía correo ordinario, según lo hayan
solicitado.
Con el resto de ellas, tras dos o tres llamadas telefónicas, en diferentes días y horas no
ha sido posible contactar como la Agrupación de Voluntarios Forestales, Asociación
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Cultural de Arte Escénico y Musical de Castilla La Mancha, el Grupo Folklórico
“Mirador de la Mancha”, la Asociación Cine-Club Independiente o la Asociación
Azalea, entre otras
Ciertas asociaciones, fundamentalmente asociaciones de vecinos, tienen su sede en la
Casa de la Cultura, por lo que el teléfono corresponde a esta institución, no habiendo
sido posible contactar con ninguno de los representantes.
Algunas asociaciones han recibido la encuesta pero según el interlocutor no tienen
tiempo para rellanarla como es el caso de la Asociación de Enfermos Psíquicos de
Almansa (AFAEMPAL) o la Asociación Festero Cultural Barrio de San Juan.
Por último, indicar que tan sólo hemos podido contactar con un representante de las
AMPAS, debido a que las direcciones indicadas son las correspondientes a los
Centros Educativos y no siempre están allí reunidos los componentes de la asociación
y, en la mayoría de los casos, las personas que se señalan como representantes ya no
lo son.
En cuanto a las asociaciones remitidas por correo electrónico el día 17 de marzo por
parte del Ayuntamiento de Almansa, indicar que la Plataforma Espacios Protegidos no se
encontraba en el listado inicial facilitado por el Ayuntamiento, por lo que nos pondremos
en contacto con ellos. De las otras cuatro no hemos recibido ninguna encuesta
cumplimentada (a no ser que coincidan con las tres no identificadas) y hasta el momento
no nos hemos podido poner en contacto con ellas, al no ser correcto los teléfonos que
obraban en nuestro poder. Con los nuevos teléfonos, se intentó localizar a estas
asociaciones para ver si les llegó la encuesta, o si deseaban ampliar su opinión mediante
una entrevista personal.
A continuación se adjunta un cuadro resumen con el resultado del seguimiento
telefónico.
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ASOCIACIÓN
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SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
ENCUESTAS
RECIBIDAS
Asociación
Prevención
Incendios
(APIFAYC)
Recibida*
17 de febrero
de 1ª llamada: no contestan
2ª llamada: tienen la encuesta no cumplimentada,
la rellenan y nos la envían
Agrupación
Voluntarios
Forestales
de 18 de febrero
1ª llamada: información 1003
2ª llamada: no contestan
17 de marzo
3ª llamada: nos facilitan un número de teléfono
distinto desde el Ayuntamiento
21 de marzo
4ª y 5ª llamada: comunica
6ª llamada: no lo cogen
7ª llamada: no saben si tienen la encuesta lo van a
mirar y nos ponemos en contacto
No obtenemos respuesta
Asociación
Ecologista
del Águila”
Acción 20 de enero
“Cerro 1ª llamada: el teléfono facilitado por el
Ayuntamiento no existe
2ª llamada: información 1003 no existe el registro
17 de marzo
nos facilitan un número de teléfono distinto desde
el Ayuntamiento
20 de marzo
3ª llamada: tiene la encuesta, lo han ido dejando,
nos la enviarán y nos indican si quieren una
entrevista. No obtenemos respuesta
Agrupación
de 18 de febrero
voluntarios
de 1ª: llamada: información 1003
protección civil de 2ª y 3ª llamada: salta el fax
20 de febrero
Almansa
4ª llamada: salta el fax
No contactamos
Ecologistas
Acción
en 18 de febrero
1ª llamada: información 1003. No existe el registro
17 de marzo
nos facilitan un número de teléfono distinto desde
el Ayuntamiento
20 de marzo
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ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
ENCUESTAS
RECIBIDAS
2ª llamada: no lo cogen. Contestador
21 de marzo
3ª llamada: no lo cogen
4ª llamada: lo coge un familiar indicando que
llamar mejor el lunes 24 de marzo
24 de marzo
5ª llamada: no lo cogen. Contestador
25 de marzo
6ª llamada: contestador
27 de marzo
7ª llamada: contestador. Dejado mensaje
No contactamos
Asociación Nacional 11 de febrero
Defensa Animales 1ª llamada: el teléfono no existe
2ª llamada: información 1003. No existe el registro
“ALANDA”
telefónico con ese nombre
17 de marzo
nos facilitan un número de teléfono distinto desde
el Ayuntamiento
20 de marzo
3ª y 4ª llamada: no lo cogen. Contestador
21 de marzo
5ª llamada: contestador
25 de marzo
6ª llamada: contestador. Dejamos mensaje
No contactamos
Asociación
Protectora
Animales
Condor”
20 de enero
de 1ª llamada: el teléfono no existe
“El 2ª llamada: información 1003.No existe registro.
No contactamos
Recibida*
Comunidad
de 20 de febrero
1ª
llamada:
no
lo
cogen
Regantes aguas del
2ª llamada: la dirección estaba equivocada,
pantano
enviamos nuevamente la encuesta por fax
Comunidad
de 1ª llamada: información 1003. No existe registro.
Regantes aguas del No contactamos
Hondo
18 de febrero
Recibida
Federación
1ª
llamada:
no
lo
cogen
Provincial
de
20 de febrero
Empresarios
2ª llamada: nos confirman que han sido enviadas
(FEDA)
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ASOCIACIÓN
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SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
ENCUESTAS
RECIBIDAS
dos encuestas desde Albacete y desde Almansa
Recibida encuesta junto FEDA Alabacete
FEDA (Almansa)
Recibida
Asociación
de 18 de febrero
1ª llamada: salta
Comerciantes
Mercado Central de 2ª llamada: teléfono de información 1003. No
existe registro. No contactamos
Almansa
Oficina Comarcal de Recibida encuesta vía fax
la
Consejería
Agricultura
Recibida
Asociación Agrícola 18 de febrero
y
Ganadera 1ª llamada: no tienen la encuesta, se la enviamos
Almanseña ASAJA de nuevo vía fax. No obtenemos respuesta.
Colegio
Arquitectos
CCMM
de 18 de febrero
de 1ª llamada: no lo cogen
20 de febrero
2ª llamada: no saben si la recibieron, están
pendiente de confirmarlo. Nos llamarán. No
obtenemos respuesta
Asociación de Arte 17 de febrero
Escénico y Musical 1ª llamada: no lo cogen
18 de febrero
de Castilla
2ª llamada: no lo cogen
No contactamos
Asociación
Divulgativa
de
Ámbito
CulturalADIDAC
17 de febrero
1ª llamada: el teléfono facilitado por el
Ayuntamiento no es correcto
2ª: llamada al teléfono de información 1003
20 de febrero
3ª llamada: no tienen la encuesta, se la enviamos
de nuevo vía fax. No obtenemos respuesta
Asociación Cultural 11 de febrero
Juvenil Generación 1ª llamada: un familiar nos remite a un teléfono
móvil
98
2ª llamada: contestador. Dejado mensaje
18 de febrero
3ª llamada: nos informan de que nos darán al día
siguiente el teléfono de la persona responsable
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ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
ENCUESTAS
RECIBIDAS
19 de febrero
4ª, 5ª y 6ª llamada. No obtenemos respuesta
Recibida
Asociación Cultural 17 de febrero
1ª llamada: teléfono no coincide
Torre Grande
2ª llamada: información 1003
3ª llamada: nos comunican que ya nos han enviado
la encuesta.
Asociación Cultural 20 de febrero
1ª llamada teléfono de información 1003: no existe
“Pablo Iglesias”
el registro telefónico con ese nombre. No
contactamos
Asociación Juvenil 20 de febrero
de
Estudiantes 1ª y 2ª llamada: contestador
Danza de Almansa No contactamos
Grupo de Coros y 20 de febrero
Danzas Castillo de 1ª llamada: el teléfono no coincide
2ª llamada: dirección Casa de la Cultura.
Almansa
Llamamos a la Casa de la Cultura, en ese
momento no se encuentra nadie de la asociación,
no hay horario fijo para encontrarlos. No
contactamos
Grupo
Floklorico 18 de febrero
“Mirador
de
la 1ª y 2ª llamada: no lo cogen
No contactamos
Mancha”
Asociación Cultural 20 de febrero
1ª llamada: información 1003: no existe el registro
Albardan
telefónico con ese nombre. No contactamos
Colegio
Público 20 de febrero
1ª llamada: no contestan. No contactamos
Virgen de Belén
Sociedad
de 20 de febrero
Pastores Virgen de 1ª llamada: información 1003
2ª llamada: no han recibido la encuesta, aunque la
Belén
dirección es correcta. Se la volvemos a enviar de
nuevo. No obtenemos respuesta
Grupo
Fotográfico 20 de febrero
1ª llamada: información 1003: no existe registro
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ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
MECA
2ª llamada: casa de la cultura. En ese momento no
se encuentra nadie de la asociación, no hay horario
fijo para encontrarlos. No contactamos
Grupo Scout
Mugrón
ENCUESTAS
RECIBIDAS
El 20 de febrero
1ª llamada: información 1003: no existe registro.
No contactamos
Coro Unión Musical 20 de febrero
1ª llamada: información 1003
de Almansa
2ª llamada: no lo cogen
3ª llamada: no han recibido la encuesta, aunque la
dirección es correcta. Se la volvemos a enviar de
nuevo. No obtenemos respuesta
Asociación
Cine 20 de febrero
Club independiente 1ª llamada: el teléfono no es correcto
2ª llamada: información 1003
3ª llamada: no contestan. No contactamos
Asociación Comité 20 de febrero
Hermanamiento de 1ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Almansa
Asociación Amigos 20 de febrero
del Pueblo Saharaui 1ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Títeres Don Trifón
20 de febrero
1ª llamada: información 1003
2ª llamada: no lo cogen. No contactamos
Asociación Festero 20 de febrero
1ª llamada: teléfono no coincide
Cultural El Rincón
2ª llamada: información 1003
3ª llamada: el representante indicado no es el
actual, no nos indican representante actual ni
teléfono contacto. No contactamos
Asociación Azalea
18 de febrero
1ª y 2ª llamada: no lo cogen. No contactamos
Grupo Festero Los 20 de febrero
1ª llamada: información 1003
Manchegos
ª y 2ª llamada: no lo cogen. No contactamos
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ASOCIACIÓN
Asociación
Orquesta
Cámara
Cassado
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SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
20 de febrero
de 1ª llamada: nos han enviado la encuesta
Gaspar
ENCUESTAS
RECIBIDAS
Recibida
Asociación Festero 17 de febrero
Cultural
Boinas 1ª llamada: no lo cogen
2ª llamada: nos indican que la persona de contacto
Negras
la localizamos a las 15:00 horas
3 ª llamada: no han recibido la encuesta, aunque la
dirección es correcta. Se la volvemos a enviar de
nuevo. No obtenemos respuesta
Asociación Festero 17 de febrero
Cultural Barrio de 1ª llamada: no lo cogen
18 de febrero
San Juan
2ª llamada: no lo cogen
18 de febrero
3ª llamada: han recibido la encuesta. No tienen
tiempo para cumplimentarla
20 de febrero
1ª y 2ª llamada: no lo cogen. No contactamos
A.F.C La Atalaya
Asociación Cultural 20 de febrero
1ª llamada: información 1003. No existe registro.
Como Gusteis
No contactamos
20 de febrero
Asociación
Folklorico Cultural 1ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Cauces
Asociación
Vecinos de
Roque
de 20 de enero
San 1ª llamada: comunica
2ª llamada: el teléfono que tenemos es de
servicios sociales
3 ª llamada: información 1003
18 de febrero
4ª llamada: no lo cogen. No contactamos
Centro de Mayores
Recibida la encuesta
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Recibida
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ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
Asociación
Futbolística
Veteranos
17 de febrero
1ª llamada: la persona de contacto no está,
dejamos mensaje, nos llaman posteriormente.
Enviamos nuevamente la encuesta vía fax. No
recibimos respuesta
Asociación
Club
Deportivo
Elemental Almansa
Voley Mix
Club
Aeromodelismo El
Halcón
Centro
Excursionista
Almansa
20 de febrero
1ª y 2ª llamada: no contestan
No contactamos
ENCUESTAS
RECIBIDAS
20 de febrero
1ª llamada: información 1003
2ª llamada: no lo cogen. No contactamos
20 de enero
1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
2ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Peña
Madridista 20 de febrero
1ª y 2º llamada: no lo cogen
Almansa
Club
Automodelismo
Club
(C.A.D.A)
20 de febrero
1ª llamada: información 1003
2ª llamada: no lo cogen. No contactamos
Ajedrez 17 de febrero
1ª llamada: no lo cogen
2ª llamada: no han recibido la encuesta, aunque la
dirección es correcta. Se la volvemos a enviar de
nuevo. No recibimos respuesta
Sociedad Cazadores 17 de febrero
Unión
Cinegética 1ª llamada: salta
2ª llamada: la persona contactada cree que no le
Almanseña
ha llegado. Se envía de nuevo. No recibimos
respuesta
Club
Ciclista 18 de febrero
1ª y 2ª llamada: no lo cogen.
Almansa-Labaqua
No contactamos
Club
Baloncesto 20 de febrero
1ª llamada: información 1003. No existe registro.
Almansa
No contactamos
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ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
ENCUESTAS
RECIBIDAS
Club Buceo Green 18 de febrero
1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
Scuba Sub
2ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Club
Pesca Recibida en NOVOTEC
Deportiva Pantano
de Almansa
Recibida
Club Tenis Almansa 20 de febrero
1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
2ª llamada: información 1003
3ª y 4ª llamada: no contestan. No contactamos
Club
Colombicultura
20 de febrero
1ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Club Culturismo y 20 de febrero
1ª llamada: información 1003
Fitness
2ª llamada: no contestan. No contactamos
Motoclub Almansa
Club
Almansa
17 de febrero
1ª llamada: No han recibido la encuesta, aunque la
dirección es correcta. Se la volvemos a enviar de
nuevo. No obtenemos respuesta
Voleibol 17 de febrero
1ª y 2ª llamada: no lo cogen. No contactamos
C.D.B.
Castillo 20 de febrero
Almansa-Sportman 1ª llamada: no contestan. No contactamos
Escuela Municipal Encuesta cumplimentada y enviada
Fútbol
Base
Almansa
Recibida
Club
Gimnasia 20 de febrero
Rítmica y Deportiva 1ª llamada: información 1003. No existe registro
No contactamos
Peña Valencianista 20 de febrero
1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
Almansa
Programa de auditorías de sostenibilidad de la Diputación de Albacete
Octubre 2006
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Informe de Diagnosis Cualitativa
ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
ENCUESTAS
RECIBIDAS
2ª llamada: información 1003
3ª llamada: nos remiten a un móvil
4ª llamada: no tienen la encuesta la enviamos a
nueva dirección. No obtenemos respuesta
Club
Almansa
Natación 18 de febrero
1ª llamada: nos remiten a otro teléfono
2ª llamada: no sabe si lo recibió. La volvemos a
enviar a la misma dirección
No obtenemos respuesta
Club
Almansa
Squash 20 de febrero
1ª llamada: nos dicen que llamemos a las 14:00
horas
2ª llamada: 14:00 horas, no contestan. No
contactamos
Peña Barcelonista 17 de febrero
1ª y 2ª llamada: salta un fax
Nicolau Casaus
No contactamos
Asociación
Club 20 de febrero
1ª y 2ª llamada: no contesta
Deportivo
Elemantal Gimnasia No contactamos
Dulce
Club Tiro Olímpico y 20 de febrero
1ª llamada: información 1003
Pichón
2ª y 3ª llamada: no contesta. No contactamos
Gimnasio García
Peña Ciclista
Cacho
20 de febrero
1ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
El 20 de febrero
1ª llamada: información 1003
2ª llamada: contestador. No contactamos
Unión
Deportiva 20 de febrero
1ª y 2ª llamada: salta el fax. No contactamos
Almansa
Club
Almansa
Ciclista 17 de febrero
1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
Programa de auditorías de sostenibilidad de la Diputación de Albacete
Octubre 2006
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Informe de Diagnosis Cualitativa
ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
ENCUESTAS
RECIBIDAS
2ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Club
Deportivo 18 de febrero
1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
Almantour
2ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Asociación
Club
Olímpico
de
Almansa
Club
Balonmano
Almansa
17 de febrero
1ª y 2ª llamada: no contestan. No contactamos
20 de febrero
1ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Club
Deportivo 20 de febrero
Amigos del Caballo 1ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Asociación
Deportivo
Elemental
Almanseña”
Club 20 de febrero
1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
“La 2ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Asociación
Barcelonista
Almansa
Peña 20 de febrero
de 1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
2ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Asociación
ASPRONA
17 de febrero
Recibida*
1ª llamada: volvemos a enviar la encuesta y nos la
envían cumplimentada
Caritas Almansa
Recibida*
18 de febrero
1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
2ª llamada: información 1003
3ª llamada: tienen la encuesta, nos la envían
cumplimentada
A.J.A-U.D.P
Progreso
Recibida
El 20 de enero
1ª llamada: nos envían la encuesta y concertamos
una entrevista
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
Asociación
Familiares
de
Enfermos Psíquicos
(AFAEMPAL)
17 de febrero
1ª y 2ª llamada: no lo cogen
3ª llamada: nos indican que llamemos a las 14:15
horas
4ª llamada: 14:15 horas, nos dicen que nos tienen
tiempo para rellenar encuestas
ENCUESTAS
RECIBIDAS
18 de febrero
Asociación
Prevención y Ayuda 1ª llamada: nos remiten a otro teléfono
de las Toxicomanías 2ª y 3ª llamada: no lo cogen. No contactamos
Asociación contra el 18 de febrero
1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
Cancer
2ª llamada: información 1003. No existe registro.
No contactamos
Asociación
de 1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto
Mujeres para la 2ª llamada: información 1003
Democracia
de 3ª llamada: nos dicen que llamemos más tarde
4ª llamada: enviamos la encuesta de nuevo a otra
Almansa
dirección. No recibimos respuesta
Asociación
Alcohólicos
rehabilitados
Almansa
Asociación
Unidas
de 20 de enero
1ª llamada: están reunidos
de 18 de febrero
2ª llamada: No han recibido la encuesta, aunque la
dirección es correcta. Se la volvemos a enviar de
nuevo. No recibimos respuesta
Recibida*
Manos 20 de enero
1ª llamada: tienen la encuesta, la cumplimentarán
y nos la envían
Recibida*
Asociación
de 17 de febrero
Partos
Múltiples 1ª llamada: nos dan otro número de teléfono
2ª llamada: Enviamos la encuesta de nuevo a una
(ACAMPUMU)
nueva dirección
Asociación Sordos 17 de febrero
1ª llamada: enviamos la encuesta de nuevo vía fax.
Virgen de Belén
No recibimos respuesta
Asociación
de 20 de febrero
Vecinos Barrio de 1ª llamada: información 1003
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
ENCUESTAS
RECIBIDAS
ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
San Isidro
2ª y 3ª llamada: no lo cogen. No contactamos
Cruz Roja Española- 20 de febrero
1ª llamada: no lo cogen. No contactamos
Asamblea Local
20 de marzo
Plataforma
Espacios Protegidos 1ª llamada: buzón
21 de marzo
2ª, 3ª y 4ª llamada: buzón
24 de marzo
5ª llamada: buzón
25 de marzo
6ª llamada: buzón
27 de marzo
7ª llamada: buzón. Dejado
contactamos
Instituto
Tecnológico
Calzado
mensaje.
No
Recibida **
24 de marzo
del 1ª llamada: contactamos con ellos por primera
vez, enviamos la encuesta vía fax y nos la remiten
cumplimentada. No contactamos
A.M.P.A Guardería 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
La Estrella
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
18 de febrero
A.M.P.A.
C.P.Ntra. Sra. de 1ª llamada al teléfono de información 1003
2ª llamada: no lo cogen
Belén
20 de febrero
3ª llamada: se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. Nos indican que la persona
que tenemos como contacto ya ha cambiado. No
contactamos
A.M.P.A Guardería 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
El Jardín
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
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Octubre 2006
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Informe de Diagnosis Cualitativa
ASOCIACIÓN
A.M.P.A
Episcopal
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
ENCUESTAS
RECIBIDAS
C.P 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
A.M.P.A Esclavas de 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
María
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
A.M.P.A
C.P. 20 de febrero
Príncipe de Asturias 1ª llamada al teléfono de información 1003
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
A.M.P.A C.P. Duque 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
de Alba
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
A.M.P.A I.E.S José 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
Conde García
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
A.M.P.A Guardería 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
El Castillo
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Informe de Diagnosis Cualitativa
ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
ENCUESTAS
RECIBIDAS
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
A.M.P.A Jose Lloret 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
A.M.P.A Herminio 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
Almendros
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
A.M.P.A
Claudio 20 de febrero
1ª llamada al teléfono de información 1003
Sánchez Albornoz
El teléfono es el del Centro Educativo
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
A.M.P.A
I.E.S 20 de febrero
Escultor Jose Luis 1ª llamada al teléfono de información 1003
El teléfono es el del Centro Educativo
Sánchez
2ª llamada: la persona de contacto no se
encuentra allí, no hay un horario fijo para
localizarla, se deja mensaje para que se ponga en
contacto con nosotros. No contactamos
*
Las encuestas correspondientes a estas asociaciones fueron remitidas tras el seguimiento telefónico
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Octubre 2006
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
Los resultados obtenidos del análisis estadístico de los datos encuestados, tanto a pie de
calle como a través del envío de las encuestas a asociaciones, se reflejan en el apartado
3.1 de este documento que constituye una primera aproximación a la valoración subjetiva
de la sociedad de Almansa frente a la situación actual del municipio, identificando las
carencias o posibles factores de mejora y proporcionando la información necesaria para
poder establecer, conjuntamente con la información derivada del análisis objetivo, una
propuesta de mejora bajo los principios de desarrollo sostenible.
En el Anexo I de este documento se recoge la Encuesta de Percepción Ciudadana
utilizada en el estudio.
1.2 ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD A AGENTES SOCIALES
Para completar la diagnosis cualitativa se ha establecido un programa de entrevistas
presenciales dirigidas a agentes sociales del municipio que sirve para determinar cuales
son los problemas que la comunidad considera como propios y para identificar los
problemas que puedan surgir en el futuro.
Para la realización de las entrevistas se partió de un guión pre-establecido (Anexo II del
presente documento) diseñado para obtener un conocimiento profundo de las opiniones
de las diferentes asociaciones.
Este guión fue enviado por correo ordinario acompañado de una carta, firmada por el
Diputado de Medio Ambiente de la Excma. Diputación Provincial de Albacete, D. Ramón
Sotos Calleja y por el Alcalde del Excmo. Ayuntamiento de Almansa, D. Antonio Callado
García, en la que se describía brevemente el proyecto y se invitaba a las diferentes
asociaciones a participar en el proceso de Agenda Local 21. Acompañando a esta carta se
envió un escrito por parte de Novotec, donde se indicaba que era la empresa que
realizaría las entrevistas y se pondría en contacto con ellas para concertar las
entrevistas.
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Octubre 2006
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
Las asociaciones a las que fueron remitidas estas cartas entre los días 28 y 29 de abril
fueron:
4
FEDA
4
Asociación Jubilados y Pensionistas “El Progreso”
4
Asociación de Pesca Deportiva “Pantano de Almansa”
4
Asociación de Familiares y Amigos de Enfermos Psíquicos
4
Asociación Agrícola y Ganadera Almanseña
4
Asociación Cáritas Interparroquial
4
Colegio Público Nuestra Sra. de Belén
4
Colegio de Arquitectos de Castilla La Mancha
4
Asociación Alcohólicos Rehabilitados de Almansa
4
Asociación Ecologista “Cerro del Águila”
4
Asociación “Al Anda” (Protectora de Animales)
4
Sociedad de Cazadores “Unión Cinegética Almanseña”
4
Agrupación Voluntarios Protección Civil de Almansa
4
Cruz Roja Almansa
4
Comunidad de Regantes “Aguas del Pantano”
4
AIDECA
4
Ecologistas en Acción
4
Agrupación de Voluntarios Forestales
4
FICE
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Octubre 2006
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Informe de Diagnosis Cualitativa
4
UGT
4
CCOO
4
Agrupación Local del PSOE
4
Partido Popular
4
Izquierda Unida
4
Agrupación de Electores Independientes
4
Asociación de Vecinos Barrio de San Roque
4
Asociación de Vecinos Barrio de San Isidro
4
Asociación de Vecinos de la Plaza Luis Buñuel
4
Asociación Mujeres para la Democracia de Almansa
4
Asociación Cultural Juvenil Albardán
4
Asociación Cultural Pablo Iglesias
Agenda 21 Local de Almansans
Posteriormente se amplió esta relación con cuatro asociaciones o agentes sociales:
Servicios Especiales de Prevención y Extinción de Incendios (S.E.P.E.I.) Parque Comarcal
de Almansa
Asociación Cultural Torre Grande
•
Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña
A.P.A del Colegio Público Nuestra Señora de Belén
La elección de las asociaciones se hizo siguiendo las directrices del Ayuntamiento y
ampliando algunas más con el fin de recoger las opiniones de los representantes de
diferentes áreas como medio ambiente, educación, empresas, juventud, jubilados,
asociaciones de vecinos, etc.
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
Posteriormente al envío de las cartas se realizó un seguimiento telefónico con el fin de
concertar una entrevista en Almansa para cumplimentar el guión de la encuesta enviada.
El resultado de este seguimiento telefónico fue el siguiente:
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
FEDA
2 de junio (12:00 h)
1ª llamada: dejado mensaje, me llamarán
Asociación Jubilados y Pensionistas “El 2 de junio (12:00 h)
Progreso
1ª llamada: concertada entrevista
Asociación de Pesca Deportiva “Pantano de Enviada encuesta por correo
Almansa”
Asociación de Familiares y Amigos de En
ocasiones
anteriores
se
solicitó
Enfermos Psíquicos
colaboración y dijeron que no tenían tiempo
Asociación Agrícola y Ganadera Almanseña
6 de junio (10:00 h)
su
1ª llamada: no lo cogen
19 de junio (11:30 h)
2ª llamada: no lo cogen
19 de junio (18:00 h)
3ª llamada: no lo cogen
20 de junio (13:20 h)
4ª llamada: no lo cogen
Colegio de Arquitectos de Castilla La Mancha
2 de junio (12:00 h)
1ª llamada: no está la persona de contacto,
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
llamar mañana
19 de junio (11:30 h)
2ª llamada: me remiten a llamar a las 13:30 h
19 de junio (13:30 h)
3ª llamada: enviada de nuevo encuesta vía fax
20 de junio (12:00 h)
3 ª llamada: han recibido la encuesta y la tienen
que mirar, me remiten a llamar el mismo día que
voy a Almansa (25)
25 de junio (11:30 h)
4ª llamada: me remitirán la encuesta por fax
Asociación
Alcohólicos
Rehabilitados
de 3 de junio (12:00 h)
Almansa
1ª llamada: no lo cogen
6 de junio (10:00 h)
2ª llamada: no lo cogen
19 de junio (11:30 h)
3ª llamada: no lo cogen
19 de junio (18:00 h)
4ª llamada: no lo cogen
Asociación Ecologista Cerro del Águila
Concertada entrevista día 9 de junio
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
Asociación Cáritas Interparroquial
3 de junio (10:00 h)
1ª llamada: no está la persona de contacto.
Dejado mensaje.
3 de junio (12:00 h)
2ª llamada: concertada entrevista
FICE
3 de junio (12:00 h)
1ª llamada: no lo cogen
6 de junio (10:00 h)
2ª llamada: no lo cogen
20 de junio (13:20 h)
3 ª llamada: no lo cogen
Asociación
“Al
Anda”
(Protectora
de Enviada encuesta por correo
Animales)
Sociedad de Cazadores “Unión Cinegética 6 de junio (10:00 h)
Almanseña”
1ª llamada: no lo cogen y salta
Agrupación Voluntarios Protección Civil de 2 junio (12:00h)
Almansa
1ª llamada: no lo cogen. Dejado mensaje
3 de junio (12:00 h)
2ª llamada: dejado mensaje constestador
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ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
Cruz Roja Almansa
3 de junio (10:00 h)
1ª llamada: no está la persona de contacto. Me
remiten a un teléfono del trabajo.
2ª llamada: no contacto con él
11 de septiembre
3ª
llamada
al
móvil
facilitado
por
el
Ayuntamiento. Concertada entrevista
Comunidad de Regantes “Aguas del Pantano” 19 de junio (11:30 h)
1ª llamada: no lo cogen
19 de junio (18:00 h)
2ª llamada: no lo cogen
COMISIONES OBRERAS
2 de junio (12:00 h)
1ª llamada: no está la persona de contacto.
Dejado mensaje
3 de junio (10:00 h)
2ª llamada: no está la persona de contacto.
Dejado mensaje
6 de junio (10:00 h)
3ª llamada: dejado mensaje a Secretaria
11 de septiembre
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ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
4ª
llamada:
al
móvil
facilitado
por
el
Ayuntamiento. Concertada entrevista
UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES
2 de junio (12:00 h)
1ª llamada: no está la persona de contacto.
Dejado mensaje
3 de junio (10:00 h)
2ª llamada: no está la persona de contacto.
Dejado mensaje
3 de junio (12:00 h)
3ª llamada: comunica
4ª llamada: D. Antonio Clemente, persona de
contacto, envió la información a la sede de
Albacete a Segundo Camacho, me comentan que
me ponga en contacto con él
5ª llamada: D. Segundo Camacho, está hoy en
Toledo
19 de junio (11:30 h)
6ª llamada: dejado mensaje, ellos nos llamarán
11 de septiembre
7ª llamada: concertada entrevista
Agrupación de Voluntarios Forestales
2 de junio
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Informe de Diagnosis Cualitativa
ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
1ª llamada: no lo cogen, dejado mensaje en el
contestador
Ecologistas en Acción/ Los Verdes
2 de junio (12:00 h)
1ª llamada: no lo cogen
3 de junio (10:00 h)
2ª llamada: Concertada entrevista
AIDECA
Concertada entrevista el 20 de mayo
Agrupación Local del PSOE
6 de junio (10:00 h)
1ª llamada: me remiten a la persona de contacto
con los teléfonos del trabajo y de casa
2ª llamada: a casa, no lo cogen
3ª llamada: al trabajo, reunido
19 de junio (18:00 h)
4ª llamada: a casa no está, dejado mensaje
11 de septiembre
5ª llamada: concertada entrevista
Asociación Cultural Pablo Iglesias
24 de junio (9:35 h)
1ª llamada: llamar a partir de las 15:30
24 de junio (15:30 h)
Programa de auditorías de sostenibilidad de la Diputación de Albacete
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ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
2ª llamada: nos enviarán la encuesta por correo
Asociación Cultural Juvenil Albardán
19 de junio (1:00 h)
1ª llamada: no lo cogen, dejado mensaje en
contestador
19 de junio (18:00 h)
2ª llamada: no lo cogen, dejado mensaje en
contestador
Asociación Mujeres para la Democracia de 6 de junio (10:00 h)
Almansa
1ª llamada: no lo cogen
6 de junio (14:00 h)
2ª llamada: no lo cogen
19 de junio (11:30 h)
3ª llamada: no lo cogen dejado mensaje
19 de junio (18:00 h)
4ª llamada: no lo cogen
Asociación de Vecinos de la Plaza Luis Buñuel 24 de junio (9:35 h)
1ª llamada: no lo cogen, salta el fax
24 de junio (18:00 h)
2ª llamada: no lo cogen, salta el fax
Programa de auditorías de sostenibilidad de la Diputación de Albacete
Octubre 2006
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
Asociación de Vecinos Barrio de San Isidro
6 de junio (10:00 h)
1ª llamada: no lo cogen, dejado mensaje en
contestador
19 de junio (11:30 h)
2ª llamada: no lo cogen
Asociación de Vecinos Barrio de San Roque
19 de junio (11:30 h)
1ª llamada: me remiten a las 17:00 h para
encontrar a la persona de contacto
19 de junio (18:00 h)
2ª llamada: la persona de contacto me remite a
llamar el 24 por la tarde para quedar al día
siguiente, que voy a Almansa
24 de junio (18:00 h)
3ª llamada: no lo cogen
25 de junio (11:30 h)
4ª llamada: no está la persona de contacto,
dejado mensaje para que me remitan la encuesta
Agrupación de Electores Independientes
24 de junio (9:35 h)
1ª llamada: no lo cogen
Izquierda Unida
3 de junio (12:00 h)
1ª llamada: me comenta que para concertar la
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ASOCIACIÓN
Agenda 21 Local de Almansans
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
entrevista llame el mismo día 10 de junio, que voy
a Almansa, para quedar con ellos
10 de junio (12:00 h)
2ª llamada: me enviarán la encuesta por correo
24 de junio (9:35 h)
3ª llamada: se les olvidó enviar la encuesta,
ahora están de viaje comentan que me la
enviarán por correo
Partido Popular
6 de junio (10:00 h)
1ª llamada: no lo cogen y salta el fax
19 de junio (11:30 h)
2ª llamada: no lo cogen y salta fax
19 de junio (18:00 h)
3ª llamada: no lo cogen y salta el fax
4ª llamada: concertada entrevista
Colegio Público Virgen de Belén
3 de junio (10:00 h)
1ª llamada: no está la persona de contacto.
Dejado mensaje
19 de junio (12:00 h)
2ª llamada: contacto con ellos y remito la
encuesta vía fax, de nuevo
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ASOCIACIÓN
SEGUIMIENTO TELEFÓNICO
20 de junio (12:00 h)
3 ª llamada: Concertada entrevista
Asociación Cultural Torre Granda
11 de septiembre
1ª llamada: concertada entrevista
Servicios
Especiales
de
Prevención
y 11 de septiembre
Extinción de Incendios (S.E.P.E.I.) Parque
Comarcal de Almansa
Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña
1ª llamada: concertada entrevista
5 de septiembre
1ª llamada: quedamos con ellos para que cuando
hagamos entrevista nos pongamos en contacto
15 de septiembre
2ª llamada: llamamos para concertar entrevista,
pero se va de vacaciones hasta el 30 de
septiembre.
10 de octubre
3ª
llamada:
se
realiza
la
entrevista
telefónicamente
A.P.A del Colegio Público Nuestra Señora de 12
Belén
de
octubre:
1ª llamada: quedamos en enviar por correo la
carta que nos devuelven cumplimentada
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Además de las asociaciones anteriormente citadas, se añadió una más: la Plataforma en
Defensa del Transporte Público a la que se telefoneó directamente a propuesta del
Ayuntamiento y se concertó una entrevista.
Durante los días 20 de mayo y 9, 10, 25 de junio y 16 de septiembre de 2003 se
concertaron y se llevaron a cabo las entrevistas correspondientes con las siguientes
asociaciones:
4
AIDECA
4
Asociación Jubilados y Pensionistas “El Progreso”
4
FEDA
4
Asociación Ecologista “Cerro del Águila” (Esta asociación está teóricamente
disuelta. Se trabaja desde la Plataforma por la Protección de Espacio Protegidos y
Mesa para la Instalación Racional de la Energía Eólica)
4
Asociación Cáritas Interparroquial
4
Plataforma en Defensa del Transporte Público
4
Agrupación de Voluntarios Forestales
4
Ecologistas en Acción (la persona de contacto es también representante de Los
Verdes)
4
Agrupación de Electores Independientes
4
Colegio Público “Virgen de Belén”
4
Agrupación Voluntarios de Protección Civil
4
Servicios Especiales de PREvención y Extinción de Incendios (S.E.P.E.I.) Parque
Comarcal de Almansa.
4
Asociación Cultural Torre Grande.
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4
Comisiones Obreras.
4
Unión General de Trabajadores.
4
Agrupación Local del PSOE.
4
Partido Popular.
4
Cruz Roja de Almansa.
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Tres asociaciones enviaron la encuesta cumplimentada por correo ordinario:
4
Asociación de Pesca Deportiva “Pantano de Almansa”
4
Asociación “Al Anda” (Protectora de Animales)
4
Asociación Cultural Pablo Iglesias
4
La Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña realizó la entrevista telefónicamente
Las asociaciones: Izquierda Unida, Colegio de Arquitectos de Castilla La Mancha y
Asociación de Vecinos Barrio de San Roque quedaron en enviar la encuesta por correo
ordinario o por fax no habiendo recibido aún ninguna de ellas.
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OSS
La información de la diagnosis cualitativa se presenta en dos apartados diferentes, por un
lado se realiza un informe sobre la Encuesta de Percepción Ciudadana y por otro un
informe sobre el Programa de Entrevistas en Profundidad.
1.3 INFORME DE RESULTADOS ENCUESTAS DE PERCEPCIÓN
CIUDADANA
La información recogida ha sido procesada según el siguiente plan de trabajo:
Grabación de los cuestionarios
Tabulación, a partir de la elección de las variables de cabecera con las que se cruzan el
resto de las preguntas del cuestionario.
Edición de tablas estadísticas de resultados.
Elaboración de las gráficas básicas, definidas de acuerdo a datos porcentuales de
respuesta.
Elaboración de gráficas valorativas, que facilitan la presentación de los datos
Presentación de la información y resultados del análisis.
Los resultados a las preguntas se presentan agrupados por porcentaje de respuestas.
Todas las preguntas permiten una gradación que contemplan, en la mayoría de los casos,
diez posibilidades. Estas preguntas permiten un análisis más rigurosos que aquellas
otras que sólo posibilitan respuestas cerradas, del tipo “sí/no”. No obstante también
implican más dificultades a la hora de realizar análisis rigurosos, en tanto que las
respuestas suelen centrarse en los valores medios y pueden suponer dificultades a la
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hora de establecer afirmaciones categóricas. Por este motivo el cuestionario también ha
incluido como complemento de apoyo otras preguntas cerradas que permiten, bajo
contraste con las primeras, ofrecer resultados más concretos.
Seguidamente, pasaremos a comentar los resultados de las encuestas, a partir de la
representación gráfica de los siguientes aspectos analizados. Los resultados se
presentan bajo los siguientes epígrafes descriptivos:
1. Aspectos socioeconómicos y culturales. Situación del municipio.
2. Aspectos medioambientales. Situación del municipio.
3. Valoración de las infraestructuras y servicios municipales de carácter general
4. Valoración de las infraestructuras y servicios municipales relacionados con factores
sociales.
5. Valoración de las infraestructuras y servicios municipales relacionados con el medio
ambiente.
6. Actuaciones a tener en cuenta a la hora de potenciar el desarrollo sostenible del
municipio.
7. Sensibilización, participación y conocimiento.
En cada epígrafe descriptivo se analizan los resultados obtenidos primero del total de la
población y en aquellos casos en los que se ha considera interesante se ha realizado
también un análisis por sexos y por edades.
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1.3.1 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES. SITUACIÓN DEL
MUNICIPIO.
Valoración global
La gráfica siguiente refleja los datos obtenidos en el programa de encuestas, resultado
del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿Cómo valoraría usted el
estado general de los siguientes factores municipales?”. Esta información nos permite
valorar la importancia que la sociedad de Almansa otorga a los diferentes factores que
condicionan la situación socioeconómica y cultural en el municipio.
10
8,5
9
7,5
8
valor medio
7
6,9
6,0
6
5,1
4,9
5
7,2
7,1
6,6
7,6
4,8
4
3
2
1
D
A
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VI
V
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I
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D
EL
IV
N
CI
PA
RO
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VI
D
A
0
Gráfico 3-1. Valoración de los factores socioeconómicos y culturales
Las posibles respuestas a cada aspecto cuestionado, ofrecen la posibilidad de realizar
una valoración gradual (en la que 10 es excelente y 1 es mala), según el grado de
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satisfacción de la población encuestada con respecto a la situación percibida en el
municipio de Almansa.
Sintetizando los resultados, podemos determinar que la situación socioeconómica y
cultural percibida por la población es buena con una media cercana al 7 (6,5). Los
problemas principales que preocupan a la población de Almansa son, por este orden la
drogadicción, la delincuencia y el paro. Aunque son los factores peor puntuados, la media
no está muy lejana al 5, concretamente, para el factor drogas la media es de 4,8, para la
delincuencia es 4,9 y para el paro 5,1.
El paro es un factor que preocupa a la población de Almansa debido a la disminución
reciente de puestos de trabajo en el sector del calzado derivada del cierre de algunas de
las fábricas.
El consumo de drogas preocupa sobre todo los fines de semana entre los jóvenes, sin
llegar a considerarse un aspecto que lleve a la marginalidad o a la delincuencia.
Los almanseños consideran factores a destacar, puntuándolos por encima del 7, la
accesibilidad al municipio y al núcleo urbano, el nivel de vida, el patrimonio histórico, (si
bien reconocen que es escaso lo consideran en buen estado) y la calidad de la vivienda.
Los otros tres factores valorados, la situación económica, la oferta cultural y de ocio y la
seguridad vial están valorados con una puntuación cercana a 7, en concreto, 6,9, 6,6 y 6,
respectivamente.
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Valoración global aspectos socioeconómicos y culturales. Por sexos.
A continuación se refleja en el gráfico la valoración de los aspectos socioeconómicos y
culturales separada por sexo.
8,7
10
7,7
6,3
7,2
7,2
7,2
6,9
MUJERES
VARONES
4,8
4,8
5,1
4,8
5
4,8
5,3
5,6
6
6,7
7
6,4
6,7
7,1
7,6
7,4
8
7,5
8,3
9
4
3
2
1
IS
TÓ
R
H
O
N
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LA
PA
TR
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SA
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C
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VI
AL
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O
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N
N
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IV
EL
O
N
D
E
Ó
M
IC
VI
D
A
A
0
Gráfico 3-2. Valoración de los factores socioeconómicos y culturales por sexo
La valoración por sexos es prácticamente coincidente con la valoración global. En siete de
los factores encuestados (nivel de vida, situación económica, paro, seguridad vial, oferta
cultural y de ocio, accesibilidad a Almansa y accesibilidad al núcleo urbano), la valoración
proporcionada por los varones ha sido ligeramente superior a la proporcionada por las
mujeres, mientras que la delincuencia y el patrimonio histórico está mejor puntuada por
las mujeres. En el caso del consumo de drogas y de la calidad de la vivienda ambos sexos
lo puntúan de la misma manera.
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Valoración global aspectos socioeconómicos y culturales. Por edades
A continuación se refleja en el gráfico la valoración de los aspectos socioeconómicos y
culturales según los tramos de edad utilizados para el estudio: menor de 18 años, entre
18 y 35, entre 36 y 65 y mayor de 65.
10
8,8
9
8
8,5
8,3 8,4
7,9
8,2
7,8
7,6
7,1 7,2
7
7
7,6 7,7
7,4
7,2
7,1
6,9
6,7 6,8
6,6 6,7
6,3
6
5,7
6
5,1
4,9 5
4,9
4,6
5
5,9 5,8
5,7
4,6
4,8
4,4
7,3
7
7,2 7,3 7,2
7,3
6,4
5,7
4,6
4
3
2
1
0
Nivel de vida
Situació n
eco nó mica
P aro
< 18
Delincuencia
18-35
Dro gas
36-65
> 65
Seguridad
Vial
Oferta
A ccesibilidad A ccesibilidad Calidad de la
Cultural y de
a A lmansa
al núcleo
Vivienda
o cio
P atrimo nio
histó rico
Gráfico 3-3. Valoración de los factores socioeconómicos y culturales por edades
En esta gráfica se observa que existe una gran coincidencia en la valoración de
prácticamente todos los aspectos analizados. La situación socioeconómica y cultural
percibida por cada tramo de edad es muy cercana a la media (6,5), situándose por encima
la valoración proporcionada por los menores de 18 años que es de 6,9 y por debajo el
tramo de edad entre 36-65, que es de 6,4. Los encuestados situados entre los 18 y 35
años de edad y los mayores de 65 coinciden en un 6,6.
Las mayores diferencias de valoración las encontramos en los factores del paro,
delincuencia, drogas y accesibilidad al núcleo urbano. Estas diferencias suponen algo
más de un punto entre la menor puntuación y la mayor. En el caso del paro el tramo de
edad entre 18 y 35 años lo puntúa con un 4,9, considerándose un problema importante,
mientras que los jóvenes menores de 18 años lo puntúan con un 6.
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En la delincuencia coinciden el tramo entre 18 y 35 y los mayores de 65 que valoran este
factor con un 4,6, estando en el otro extremo los menores de 18 con un 5,7. El consumo
de drogas preocupa más los encuestados entre los 18 y 35 años, que lo puntúan con un
4,4 y menos a los menores de 18 años con un 5,7, aunque ambos valores son bajos. Como
ya se ha comentado anteriormente el consumo de drogas es más elevado los fines de
semana y no es considerado como un problema que conlleve marginalidad.
Por último, la accesibilidad el centro de la población es valorada con una puntuación más
baja, 6,4 por parte del tramo de edad comprendido entre los 36 y 65 años, mientras que,
nuevamente, para los jóvenes menores de 18 esta accesibilidad es más adecuada,
puntuando con un 7,8.
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Valoración relativa
Establecida la percepción de la población de Almansa respecto a los diferentes factores
condicionantes de la situación económica y cultural en el municipio, cabe ahora
completar los resultados con una valoración relativa, comparando la situación del
municipio con el resto de los municipios de la provincia de Albacete, Castilla La Mancha y
España.
Resto de la provincia
2%
36%
MEJOR
IGUAL
PEOR
62%
Resto de Castilla La Mancha
6%
42%
MEJOR
IGUAL
PEOR
52%
Resto de España
14%
6%
19%
MEJOR
IGUAL
PEOR
N/S
61%
Gráfico 3-4. Valoración relativa de los factores socioeconómicos
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Desde el punto de vista socioeconómico, los encuestados consideran mayoritariamente
que la situación de Almansa con respecto a la provincia de Albacete es mejor según un
62% de los encuestados. Respecto a Castilla La Mancha y el resto de España consideran
que la situación socioeconómica es igual según un 52 % y un 61 % respectivamente.
En cuanto a la valoración de la oferta cultural, como se ve en las siguientes gráficas, es
mayor el porcentaje de encuestados que considera que está en igual situación en los
ámbitos territoriales “resto de Castilla La Mancha” y “resto de España”, considerando un
34% que esta siguación es peor al resto de España.
Resto de la provincia
13%
1%
35%
MEJOR
IGUAL
PEOR
N/S
51%
Resto de Castilla La Mancha
3%
15%
17%
MEJOR
IGUAL
PEOR
N/S
65%
Resto de España
12%
4%
MEJOR
IGUAL
PEOR
34%
50%
N/S
Gráfico 3-5. Valoración relativa de los factores culturales
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Principales problemas socioeconómicos y culturales
Una vez vista la importancia que otorgan los almanseños a determinados factores
socioeconómicos y culturales del municipio, en el siguiente gráfico se analizan los
principales problemas que, de forma abierta, perciben los encuestados.
CONSUMISMO JUVENTUD
2%
NO HAY
6%
OTROS MOTIVOS
0%
NO SABE
7%
DROGAS
7%
NO CONTESTA
37%
DELINCUENCIA
5%
FALTA DE
EQUIPAMIENTOS
CULTURALES
10%
PARO
8%
RUIDO
0%
ACTIVIDADES DE OCIO
CARAS
0%
POCA OFERTA CULTURAL
5%
INFORMACIÓN A LA
JUVENTUD
1%
SERVICIOS SANITARIOS
0%
SEGURIDAD VIAL,
TRÁFICO
1%
NO DIVERSIFICACIÓN DE
SECTORES
INDUSTRIALES
4%
PRECARIEDAD
LABORAL/INDUSTRIA
CLANDESTINA
8%
Gráfico 3-6. Principales problemas socioeconómicos y culturales (%)
En este apartado hay que desatacar que el 50 % de los encuestados no contestan, no
saben o consideran que no hay problemas socioeconómicos y culturales reseñables. El
10% opina que el principal problema en Almansa es la falta de equipamientos culturales,
señalando en muchos casos la necesidad de construcción de un espacio cultural como es
un auditorio.
El segundo problema considerado por los encuestados es la precariedad laboral unida a
la industria clandestina del calzado (8%), junto con el paro (8%). El 7% considera que uno
de los principales problemas socioculturales es el consumo de drogas, sobre todo los
fines de semana.
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La delincuencia junto con la poca oferta cultural son señalados por un 5% de los
encuestados como problemas socioeconómicos del municipio, mientras que el 4% indica
la no diversificación de sectores industriales. Un 2% considera que las actividades de ocio
son caras y un 1% que existen problemas de tráfico junto con la seguridad ciudadana y
falta información a la juventud.
Por último se señalan otros problemas de Almansa como la falta de cualificación
profesional por desinterés personal durante la formación académica, por lo que se
solicita mayor oferta para capacitación laboral, se indica que es necesario vigilar la
evolución del sector del calzado y hacerlo más competitivo, mientras que algún
encuestado señala la necesidad de fomentar un “empleo mejor y de más calidad”. Por
otra parte, dentro de esta pregunta abierta uno de los encuestados solicita la creación de
más guarderías y comedores.
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Principales problemas socioeconómicos y culturales. Por sexo
Se indican a continuación los principales problemas socioeconómicos y culturales
detectados en el municipio de Almansa separando las opiniones de los hombres por un
lado y de las mujeres por otro.
Hombres
PARO
10%
PRECARIEDAD
LABORAL/INDUSTRIA
CLANDESTINA
6%
NO DIVERSIFICACIÓN DE
SECTORES INDUSTRIALES
4%
INFORMACIÓN A LA JUVENTUD
1%
NO CONTESTA
44%
POCA OFERTA CULTURAL
2%
FALTA DE EQUIPAMIENTOS
CULTURALES
7%
DELINCUENCIA
6%
DROGAS
6%
NO SABE
5%
NO HAY
5%
CONSUMISMO JUVENTUD
2%
Mujeres
PARO
5%
PRECARIEDAD
LABORAL/INDUSTRIA
CLANDESTINA
10%
SEGURIDAD VIAL, TRÁFICO
1%
NO CONTESTA
30%
NO DIVERSIFICACIÓN DE
SECTORES INDUSTRIALES
3%
INFORMACIÓN A LA JUVENTUD
1%
POCA OFERTA CULTURAL
8%
NO SABE
8%
FALTA DE EQUIPAMIENTOS
CULTURALES
14%
NO HAY
7%
CONSUMISMO JUVENTUD
1%
DROGAS
8%
DELINCUENCIA
5%
Gráfico 3-7. Principales problemas socioeconómicos y culturales (%). Por sexo
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Tanto en el caso de los hombres como en el de las mujeres el porcentaje que no contesta
a esta pregunta es bastante elevado, aunque es menor en las mujeres (30%), que en los
hombres (44 %). En el caso de las mujeres el principal problema socioeconómico y
cultural que se señala es la falta de equipamientos culturales, indicado por el 14 %,
mientras que este mismo factor en los hombres es considerado por un 7%. Sin embargo,
en los hombres, el principal problema, señalado por un 10 % es el paro, mientras que en
las mujeres es considerado tan solo por el 5 %, aunque un 10 % considera que existe
precariedad laboral asociada a la industria clandestina del calzado. El consumo de drogas
es el siguiente factor en importancia, respecto porcentajes, considera por parte de las
mujeres con en un 8 % y por parte de los hombres en un 6 %. Por último, señalar que
mientras que un 8 % de las mujeres encuestadas opina que hay poca oferta cultural, tan
sólo un 2 % de los hombres señala este factor como un problema del municipio.
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Principales problemas socioeconómicos y culturales. Por edades
A continuación se refleja en los gráficos los principales problemas socioeconómicos y
culturales señalados por la población de Almansa, según los tramos de edad utilizados
para el estudio: menor de 18 años, entre 18 y 35, entre 36 y 65 y mayor de 65.
Menor de 18 años
Entre 18 y 35 años
PARO
13%
PARO
7%
PRECARIEDAD
LABORAL/INDUSTRIA
CLANDESTINA
3%
POCA OFERTA CULTURAL
3%
FALTA DE EQUIPAMIENTOS
CULTURALES
3%
PRECARIEDAD
LABORAL/INDUSTRIA
CLANDESTINA
9%
NO CONTESTA
36%
NO DIVERSIFICACIÓN DE
SECTORES INDUSTRIALES
7%
INFORMACIÓN A LA JUVENTUD
2%
DELINCUENCIA
3%
POCA OFERTA CULTURAL
2%
NO CONTESTA
53%
DROGAS
13%
FALTA DE EQUIPAMIENTOS
CULTURALES
14%
NO HAY
3%
NO SABE
7%
NO SABE
6%
NO HAY
7%
Entre 36 y 65 años
PARO
5%
NO CONTESTA
26%
DROGAS
9%
Mayor de 65 años
PRECARIEDAD
LABORAL/INDUSTRIA
CLANDESTINA
12%
PARO
11%
SEGURIDAD VIAL, TRÁFICO
1%
NO DIVERSIFICACIÓN DE
SECTORES INDUSTRIALES
4%
DELINCUENCIA
21%
INFORMACIÓN A LA
JUVENTUD
1%
POCA OFERTA CULTURAL
9%
NO SABE
6%
NO CONTESTA
58%
NO HAY
5%
NO HAY
6%
CONSUMISMO JUVENTUD
4%
DROGAS
5%
FALTA DE EQUIPAMIENTOS
CULTURALES
13%
NO SABE
5%
DELINCUENCIA
6%
Gráfico 3-8. Principales problemas socioeconómicos y culturales (%). Por edades
En todos los tramos de edad el porcentaje de encuestados que no contesta es bastante
elevado, sobre todo en los mayores de 65 años (58 %) y en los menores de 18 años (53 %).
La población encuestada de edades comprendidas entre los 18 y 35 años y entre los 36 y
los 65 años, coinciden en señalar como el principal problema del municipio la falta de
equipamientos culturales, 14 % y 13 %, respectivamente. En el caso de los mayores de 65
años, la delincuencia es señalada por el 21 % como el principal problema de Almansa,
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mientras que los menores de 18 años, con un 13 % señalan el consumo de drogas y el
paro. El siguiente problema señalado por los encuestados de 18 a 35 años es la
precariedad laboral unida a la industria clandestina (9 %), igual que en el caso de los
encuestados de edades comprendidas entre los 36 y los 65 años (12 %). El 11 % de los
mayores de 65 años señalan como principal problema de Almansa el paro.
Por último, destacar que pequeño porcentaje de cada tramo de edad analizado indica que
no hay problemas socioeconómicos y culturales en el municipio: el 3 % en los menores de
18 años, el 7% los encuestados entre 18 y 35 años, el 6% entre los 36 y 65 años y el 5% los
mayores de 65 años.
Valoración actividades culturales desarrolladas por el Ayuntamiento
En las gráficas siguientes se indican los resultados obtenidos del tratamiento estadístico
de las respuestas a una serie de preguntas, que se indican a continuación, con las que se
pretende establecer la opinión de la población respecto a las actividades culturales
desarrolladas en Almansa.
4
¿Conoce las actividades culturales que realiza el Ayuntamiento?
4
¿Cómo se informa sobre la existencia de estas actividades?
4
¿Cómo participa en la vida cultural de Almansa?
4
En caso de asistir a las actividades ¿Con qué frecuencia lo haces?
4
¿Cuáles son las actividades que más le gustan (cine, teatro, talleres, exposiciones,
etc.) ¿Por qué?
4
En caso de no asistir a actos culturales ¿Cuáles son las razones?
4
¿Qué actividades cree que es necesario mejorar?
4
En general, ¿qué actividades considera que debería haber y no hay?
4
¿Ha propuesto o sugerido alguna vez al Ayuntamiento que realice alguna
actividad?
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4
Agenda 21 Local de Almansans
Le gustaría participar en la organización, planificación y desarrollo de la vida
cultural de su Municipio? (por favor, justifique su respuesta)
¿Conoce las actividades culturales que realiza el Ayuntamiento?
¿Cómo se informa sobre las actividades culturales?
PERIODICO
13%
15%
CARTELES
26%
SI
RADIO
NO
19%
16%
TELEVISIÓN
GENTE
10%
87%
OTROS
14%
En caso de asistir a actividades culturales
¿con qué frecuencia lo hace?
¿Cómo participa en la vida cultural de Almansa?
8%
20%
16%
2%
13%
ORGANIZANDO ACTIV.
CON EL AYUNTAMIENTO
MUCHAS VECES (>10 / AÑO)
ORGANIZANDO ACTIV.
CON ASOCIACIONES,
COLECTIVOS, ETC.
A VECES (10 - 2 VECES/AÑO)
ASISTIENDO A ACTOS
CULTURALES
69%
NO CONTESTA
NO CONTESTA
72%
¿Cuales son las actividades que más le gustan (cine, teatro, talleres,
exposiciones, etc.?
NO CONTESTA
13%
CINE
30%
OTROS
7%
CONCIERTOS
17%
FIESTAS LOCALES
9%
TEATRO
24%
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Octubre 2006
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Informe de Diagnosis Cualitativa
Agenda 21 Local de Almansans
En caso de no asistir a actos culturales ¿Cuales son las razones?
NO CONTESTA
12%
FALTA DE TIEMPO
22%
¿Qué actividades cree que es necesario mejorar?
OTROS MOTIVOS
3%
NINGUNA
2%
POR DESCONOCER LA
OFERTA CULTURAL
11%
NO CONTESTA
11%
TEATRO
25%
OTRAS ¿CUÁLES?
6%
EXPOSICIONES,
CONFERENCIAS,
ETC.
10%
PREC IO
20%
NO LE INTERESAN
14%
CINE
5%
TALLERES
10%
ESPECTÁCULOS
MUSICALES
31%
HORARIO
18%
En general, ¿qué actividades considera que debería haber y no hay?
CONCIERTOS
26%
NO CONTESTA
47%
TALLERES
7%
CONFERENCIAS
5%
TEATRO
14%
NINGUNA
1%
¿Le gustaría participar en la organización, planificación y desarrollo de la vida cultural de su Municipio?
7%
SI
39%
NO
NO CONTESTA
54%
Gráfico 3-9. Valoración actividades culturales desarrolladas en el municipio
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La mayoría de los encuestados, el 87 % conoce las actividades que realiza el
Ayuntamiento. De ellos, el 19 % se informa sobre estas actividades mediante carteles
informativos, el 16 % por los amigos, el 15 % a través del periódico, el 14 % por la
televisión, el 10 % por la radio y el restante 26 % mediante internet y casa de la cultura,
fundamentalmente.
A la pregunta de ¿Cómo participa en la vida cultural de Almansa? El 69 % de la población
contesta que asistiendo a actos culturales, el 13 % organizando actividades con
asociaciones, colectivos, etc, el 2 % organizando actividades con el Ayuntamiento
mientras el 16 % no contesta.
El 72 % de los encuestados que asisten a actividades culturales lo hacen con una
frecuencia de 2 a 10 veces al año, el 20 % con una frecuencia mayor, más de 10 veces al
año. El 8 % no contesta.
Las actividades que más gustan por orden de prioridad son:
4
Cine (30 %)
4
Teatro (24 %)
4
Conciertos (17 %)
4
Fiestas Locales (9 %)
4
Otros: talleres, exposiciones (7 %)
4
El 13 % no contesta
Aquellas personas que no asisten a las actividades lo hacen por varias razones: el 22 %
por falta de tiempo, el 20 % por el precio, el 18 % por el horario, el 14 % porque no le
interesan, el 12 % por desconocimiento.
En cuanto a las actividades que es necesario mejorar, un 31 % cree que los espectáculos
musicales, el 25 % el teatro, el 10 % los talleres, indicando en este último caso, que los
talleres están muy bien, pero que desearían que se realizasen más. También un 10 %
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opina que le gustaría que hubiese más exposiciones y conferencias. Un 11 % no contesta
y un 2 % opina que no es necesario mejorar ninguna.
El 47% no contesta a la pregunta sobre las actividades que considera que debería haber y
no hay, mientras que un 26 % opina que debería haber más conciertos, un 14 % más
teatro con el auditorio, un 7 % más talleres, un 5 % más conferencias y un 1 % ninguna.
Respecto a la última pregunta sobre si ha propuesto o sugerido alguna vez al
Ayuntamiento que realice alguna actividad, el 58 % indica que no, el 35 % no contesta y el
3 % que sí. Muchos de los que contestan con un no indican que el desarrollo de las
actividades es competencia del Ayuntamiento.
Valoración actividades culturales desarrolladas por el Ayuntamiento. Por sexo.
A continuación se exponen los gráficos relativos a la valoración de las actividades
culturales del municipio, según se trate de hombre o de mujeres.
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¿Cómo se informa sobre las actividades culturales?
16%
21%
PERIODICO
20%
VARONES
21%
CARTELES
8%
RADIO
14%
TELEVISIÓN
14 %
GENTE
OTROS
34%
18%
MUJERES
14%
6%
14%
¿Cuáles son las actividades que más le gustan?
Varones
NO CONTESTA
18%
Mujeres
OTROS
8%
CINE
27%
OTROS
6%
NO CONTESTA
6%
CINE
34%
CONCIERTOS
15%
CONCIERTOS
18%
FIESTAS LOCALES
10%
TEATRO
21%
FIESTAS LOCALES
9%
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TEATRO
28%
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¿Cuáles son las razones por las que no asiste a las actividades culturales?
Varones
Mujeres
NO CONTESTA
9%
NO CONTESTA
18%
FALTA DE TIEMPO
21%
OTROS MOTIVOS
4%
POR DESCONOCER
LA OFERTA
CULTURAL
11%
FALTA DE TIEMPO
19%
OTROS MOTIVOS
2%
POR DESCONOCER
LA OFERTA
CULTURAL
11%
PRECIO
18%
NO LE INTERESAN
16%
PRECIO
22%
NO LE INTERESAN
13%
HORARIO
19%
HORARIO
17%
En general, ¿Qué actividades considera que debería haber y no hay?
Mujeres
Varones
CONCIERTOS
16%
CONCIERTOS
33%
NO CONTESTA
45%
TALLERES
9%
NO CONTESTA
49%
CONFERENCIAS
5%
TALLERES
6%
TEATRO
10%
CONFERENCIAS
6%
TEATRO
19%
NINGUNA
2%
Gráfico 3-10. Valoración actividades culturales desarrolladas en el municipio. Por sexos
Para informarse de las actividades culturales desarrolladas en el municipio, tanto
hombres como mujeres coinciden prácticamente en todas las vías de información,
exceptuando, la información recibida de la gente, que en los hombres es más solicitada
que en las mujeres. En el caso de las mujeres utilizan otras vías no descritas en las
opciones, fundamentalmente la Casa de la Cultura, mucho más visitada, tanto para las
exposiciones que allí se instalan como para los talleres que se llevan a cabo.
Entre las actividades que más gustan a hombres y mujeres se encuentran el cine, los
conciertos, los talleres y las fiestas locales, coincidiendo prácticamente los porcentajes
en cada uno de ellos.
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Tanto hombres como mujeres coinciden en las razones por las que no asisten a los
eventos culturales, siendo estas principalmente y de mayor a menor importancia el
precio, la falta de tiempo, el horario y porque no les interesan. Después se encontraría el
desconocimiento de la oferta cultural.
En el caso de las actividades que debería haber y no hay, el 33 % de los hombres
responde que más conciertos, mientras que en las mujeres la primera de las actividades
es el teatro con un 19%. El porcentaje de encuestados que no responden es elevado en
ambos casos, 49 % mujeres, 45 % hombres.
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Valoración actividades culturales desarrolladas por el Ayuntamiento. Por edades.
A continuación se exponen los gráficos relativos a la valoración de las actividades
culturales del municipio, según los diferentes tramos de edad analizados: menor de 18
años, entre 18 y 35, entre 36 y 65 y mayor de 65 años
¿Cómo se informa sobre las actividades culturales?
18 - 35 AÑOS
M ENORES DE 18 AÑOS
PERIODICO
OTROS
6%
11%
PERIODICO
20%
OTROS
GENTE
CARTELES
33%
15%
26%
CARTELES
22%
TELEVISIÓN
TELEVISIÓN
6%
17%
GENTE
RADIO
29%
15%
36 - 65 AÑOS
M AYORES DE 65 AÑOS
PERIODICO
OTROS
PERIODICO
18%
18%
18%
OTROS
36%
CARTELES
9%
CARTELES
13%
GENTE
RADIO
2%
11%
GENTE
RADIO
37%
18%
TELEVISIÓN
20%
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¿Cuales son las actividades que más le gustan?
18 - 35 AÑOS
MENORES DE 18 AÑOS
NO CONTESTA
14%
CINE
34%
OTROS
11%
NO CONTESTA
17%
CINE
27%
OTROS
2%
CONCIERTOS
17%
CONCIERTOS
25%
FIESTAS LOCALES
5%
TEATRO
11%
MAYORES DE 65 AÑOS
36 - 65 AÑOS
OTROS
10%
TEATRO
22%
FIESTAS LOCALES
15%
NO CONTESTA
21%
NO CONTESTA
5%
CINE
31%
CONCIERTOS
14%
CINE
32%
CONCIERTOS
5%
FIESTAS LOCALES
5%
FIESTAS LOCALES
9%
TEATRO
31%
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TEATRO
37%
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En caso de no asistir a actos culturales ¿Cuáles son las razones?
18 - 35 AÑOS
MENORES DE 18 AÑOS
NO CONTESTA
7%
FALTA DE TIEMPO
11%
OTROS MOTIVOS
4%
NO CONTESTA
14%
OTROS M OTIVOS
0%
POR DESCONOCER LA
OFERTA CULTURAL
7%
FA LTA DE TIEM P O
29%
P OR DESCONOCER LA OFERTA
CULTURA L
19%
NO LE INTERESAN
13%
P RECIO
8%
PRECIO
42%
NO LE INTERESA N
8%
HORARIO
16%
HORA RIO
22%
36 - 65 AÑOS
MAYORES DE 65 AÑOS
NO CONTESTA
14%
FALTA DE TIEMPO
14%
NO CONTESTA
21%
FALTA DE TIEMPO
29%
OTROS MOTIVOS
2%
POR DESCONOCER
LA OFERTA
CULTURAL
9%
PRECIO
14%
OTROS MOTIVOS
7%
PRECIO
9%
NO LE INTERESAN
16%
POR DESCONOCER LA OFERTA
CULTURAL
7%
HORARIO
21%
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HORARIO
7%
NO LE INTERESAN
30%
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En general, ¿qué actividades considera que debería haber y no hay?
18 - 3 5 A ÑO S
M E N O R E S D E 18 A ÑO S
CONCIERTOS
NO CONTESTA
CONCIERTOS
37%
38%
25%
TALLERES
NO CONTESTA
4%
58%
TEATRO
7%
CONFERENCIAS
TALLERES
TEATRO
7%
11%
13%
M A Y O R E S D E 6 5 A ÑO S
3 6 - 6 5 A ÑO S
CONCIERTOS
NO CONTESTA
24%
31%
TALLERES
NINGUNA
9%
3%
CONFERENCIAS
TEATRO
9%
24%
NO CONTESTA
100%
Gráfico 3-11. Valoración actividades culturales desarrolladas en el municipio. Por edades
Para informarse sobre el desarrollo de las actividades culturales del municipio se utilizan
distintos canales según las edades. En el caso delos menores de 18 años, la principal vía
de información es internet, seguida de los amigos y los carteles anunciativos. Entre los 18
y 35 años los canales utilizados son fundamentalmente los carteles y el periódico. En el
caso de los encuestados con edades comprendidas entre los 36 y 65 años se informan
principalmente a través de la Casa de la Cultura, seguido de la televisión y el periódico,
mientras que los mayores de 65 años se informan a través de la gente fundamentalmente
aunque también utilizan, en menor medida, la radios y la casa de la cultura.
La actividad cultural que más gusta es el cine prácticamente en todos los encuestados,
independientemente, de la edad. Existen diferencias en cuanto al teatro, que gusta más
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entre las personas de 18 a 65 años, mientras que en los menores de 18 años, la segunda
actividad que más gusta son los conciertos.
Las razones por las que no asisten a las actividades culturales varían según la edad de
los encuestados, así los menores de 18 años no lo hace por el precio (42 %), seguido del
horario (16 %) y porque no les interesan (13 %). En el caso de los encuestados entre 18 y
35 años y entre los 36 y 65 años son bastante coincidentes, siendo la razón principal de la
no asistencia la falta de tiempo (29 %) seguido del horario (en torno al 20 %). La tercera
razón de no asistencia varía entre los encuestados con edades entre 18 y 35 años y ente
36 y 65 años. En el primer caso el motivo es el desconocimiento de la oferta cultural (19
%) y que en el segundo porque no les interesan (16 %). En el caso de los mayores de 65
años la principal razón de no asistencia es que no les interesan (30 %), seguida de la falta
de tiempo (14 %) y el horario (14 %).
Respecto a la pregunta: ¿qué actividades considera que debería haber y no hay? no ha
sido contestada en la mayoría de los casos, llegando incluso al 100 % en los mayores de
65 años. Tanto los menores de 18 años, como los comprendidos ente 18 y 35 años y 36 y
65 años consideran que debería haber más conciertos, variando el porcentaje según la
edad: 38, 25 y 24 % respectivamente. El 24 % de los encuestados con edades
comprendidas entre 36 y 65 años desearían que hubiese más teatro.
1.3.2 ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES. SITUACIÓN DEL MUNICIPIO.
Valoración global
La gráfica siguiente refleja los datos obtenidos en el programa de encuestas, resultado
del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿Cómo puntuaría el estado
general de las siguientes cuestiones ambientales que afectan al municipio de Almansa?”.
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Esta información nos permite valorar la importancia que la sociedad de Almansa otorga a
los diferentes factores que condicionan la situación medioambiental en el municipio.
Las posibles respuestas a cada aspecto cuestionado, ofrecen la posibilidad al encuestado
de realizar una valoración gradual de 1 (mala) a 10 (excelente) según el grado de
satisfacción de la población con respecto a la situación percibida en el municipio.
LIMPIEZA DE CALLES
8%
ESTADO DE LOS JARDINES
8%
CONTAMIN POR INDUSTRIAS
8%
RUIDOS POR INDUSTRIA
8%
CANTIDAD DE JARDINES
8%
RUIDOS POR TRÁFICO
7%
AGUAS RESIDUALES, MALOS
OLORES
8%
PAISAJE URBANO
8%
PATRIM ARQUITECTÓNICO
9%
LIMPIEZA AGUAS INTERIORES
3%
CALIDAD DE ESP NATURALES
8%
CALIDAD DEL AGUA
9%
CANTIDAD DE ESP NATURALES
8%
Gráfico 3-12. Valoración de los aspectos ambientales
En términos generales y considerando globalmente todos los factores analizados, la
población de Almansa considera buena la situación medioambiental en su municipio, con
una valoración media para el conjunto de los factores analizados de 7,1.
La contaminación acústica, principalmente producida por el ruido de las motocicletas y
los coches que circulan en el municipio, es puntuada por los encuestados con un 6,3,
siendo el factor peor puntuado, no así el ruido generado por las actividades industriales,
que es uno de los factores mejor valorados por los almanseños (7,9).
La cantidad de espacios naturales del municipio junto con su calidad tiene una puntuación
de 7,1 y 7 respectivamente.
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La limpieza de las calles es puntuada con un 7,2 indicando en la mayoría de los casos que
el actual servicio de limpieza es efectivo y que, en muchos de los casos son los propios
ciudadanos, con su falta de concienciación los que ensucian las calles.
En el caso de la cantidad y estado de los jardines y parques del municipio, puntuados con
un 7,6, los almanseños consideran adecuada su cantidad aunque en cuanto a su
mantenimiento existen diferencias entre las personas que viven en el centro que
consideran que están bien cuidados y los que viven en la periferia que hablan de que
están algo descuidados. De todas maneras, indicar que muchos de los encuestados
consideran que el mantenimiento actual de los parques y jardines es mejor que antes y
que son los propios ciudadanos, muchas veces los que ensucian estos espacios debido a
su falta de concienciación ambiental.
La depuración de las aguas residuales es puntuada con un 7,3, considerándose adecuada
aunque, en algún caso, se indica que, se está quedando pequeña.
El paisaje urbano está puntuado con un 7,5 mientras que la contaminación por industrias,
el patrimonio arquitectónico y la calidad de las aguas son factores puntuados por encima
del 8. En cuando a la calidad de las aguas algunos encuestados indican que, si bien es de
buena calidad, no la beben ya que contiene mucha cal, es muy “dura”.
Valoración global aspectos medioambientales. Por sexos.
A continuación se refleja en el gráfico la valoración de los aspectos medioambientales
separada por sexo.
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Agenda 21 Local de Almansans
9
8,3
8,1
8
7,9
7,8
7,6
7,9
7,8
7,9
7,8
7,1
7,1
7,1
6,7
7
6,3
7,8
7,5
7,5
7,1
7,2
7,2
7,1
6,6
6,6
6,2
6
5
4
3
2
1
0
Cont am.
Industria
Ruidos
indust ria
Ruidos
t ráfico
Paisaje
urbano
Calidad aguas
Cant idad
esp.nat urales
M UJERES
Calidad
esp.naturales
Pat rimonio
hist órico
Depuración
Cant idad
jardines
Est ado
jardines
Limpieza
calles
VA RONES
Gráfico 3-13. Valoración de los aspectos ambientales. Por sexos
La situación del municipio es valorada más positivamente por los hombres que por las
mujeres en, prácticamente, todos los casos: contaminación procedente de industrias,
ruidos generado por industrias, paisaje urbano, calidad del agua, cantidad y calidad de
espacios naturales, cantidad y estado de jardines y limpieza de calles. Los valores
obtenidos en los otros factores analizados, ruidos producidos por tráfico y depuración de
aguas, son coincidentes en ambos casos.
Valoración global aspectos medioambientales. Por edades
A continuación se refleja en el gráfico la valoración de los aspectos medioambientales
según los tramos de edad utilizados para el estudio: menor de 18 años, entre 18 y 35,
entre 36 y 65 y mayor de 65.
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Agenda 21 Local de Almansans
9
8
8 ,1
8
7,9
7,7
7,4
7,2
7,6
7,4
7,3 7,2
6 ,9
7
7,6
7,1
7,6
7,9
7,8
7,4
7,3
6 ,9
6 ,8 6 ,8
6 ,5
6 ,6
7,1
7,9
7,7
7,4
7
5,7
7,3
6 ,8 6 ,8
7,3
7 7,1
7,3
6 ,8
6 ,46 ,4
6 ,1
6
8 ,1
7,9
7,6
6 ,9
6 ,6
6 ,4
6 ,1
5,7
5
4
3
2
1
0
Cont am.
Indust ria
Ruidos
indust ria
Ruidos
t ráf ico
Paisaje
urbano
M ENORES DE 18 A ÑOS
Calidad
aguas
Cant idad
Calidad
esp.nat urales esp.nat urales
18-35 A ÑOS
Patrimonio
hist órico
36-65 A ÑOS
Depuración
Cant idad
jardines
Est ado
jardines
Limpieza
calles
M A YORES DE 65 A ÑOS
Gráfico 3-14. Valoración de los aspectos ambientales. Por edades
La limpieza de calles con un 8,1, el estado de los jardines y el patrimonio arquitectónico,
ambos con un 7,9, la calidad de los espacios naturales con un 7,1 y los ruidos por tráfico
con un 6,6, son los factores mejor puntuados por los menores de 18 años.
La contaminación producidos por la industria con un 8, la ruidos generados en la
industria, con un 7,7 y la depuración de aguas residuales con un 7,3 son las puntuaciones
más altas para estos factores, dadas por los encuestados comprendidos entre los 36 y 65
años.
La cantidad de jardines, el paisaje urbano y la cantidad de espacios naturales tiene como
mejor puntuación la recibida por los encuestados mayores de 65 años, con 7,9, 7,6 y 6,9,
respectivamente.
La valoración más baja ha sido la de los ruidos producidos por el tráfico con un 5,7
puntos, dada por los encuestados con edades comprendidas entre los 18 y 35 años y los
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36 y 65 años. Seguidamente, se situaría la depuración de las aguas residuales con un 6,1
proporcionada por los mayores de 65 años. A continuación estarían la calidad (6,4) y
cantidad (6,5) de espacios naturales, dadas por los encuestados en edades comprendidas
entre 18 y 65 años, en el primer caso y por los encuestados de 36 a 65 años, en el
segundo.
Valoración relativa
Una vez establecida la percepción de la población de Almansa respecto a los diferentes
factores condicionantes de la situación medioambiental del municipio, cabe completar
estos resultados con una valoración relativa, comparando la situación del municipio con
el resto de los municipios de la provincia de Albacete, Castilla La Mancha y España.
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Resto de la provincia
PEOR
8%
N/S
1%
MEJOR
18%
IGUAL
73%
Resto de Castilla La Mancha
N/S
2%
PEOR
10%
MEJOR
10%
78%
IGUAL
Resto de España
N/S
12%
MEJOR
8%
PEOR
22%
IGUAL
58%
Gráfico 3-15. Valoración relativa de los aspectos ambientales
La percepción de la población respecto a la situación ambiental del municipio comparada
con el resto de la provincia y el resto de Castilla La Mancha es prácticamente la misma,
considerando, en el 73 y 78 % de los casos respectivamente, que está en igual situación.
Sin embargo, comparada con el resto de España los almanseños consideran, en un 58%,
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que es igual, mientras que un 22% considera que es peor. Destacar que el 12% contesta
que no sabe.
Principales problemas medioambientales
En lo que se refiere a los principales problemas medioambientales que perciben los
encuestados, la gráfica siguiente refleja los resultados obtenidos en el programa de
encuesta.
RUIDOMOTOS, TRÁFICO
14%
NOCONTESTA
LIMPIEZA YCANTIDAD DEZONAS
37%
VERDES
10%
FALTA DECONCIENCIACIÓN
14%
LIMPIEZA DECALLES
NOHAY
NOSABE
5%
2%
12%
SUCIEDAD RIO
1%
FALTA DECONTENEDORES,
UBICACIÓN
ESPACIOS NATURALES
2%
ABANDONADOS
3%
Gráfico 3-16. Principales problemas medioambientales
Los resultados reflejados en la gráfica permiten identificar los principales problemas
medioambientales de Almansa destacando, en primer lugar que el 37 % no contesta, el 2
% no sabae y otro 5 % indica que no hay problemas significativos en Almansa.
El 14 % indica como principal problema el ruidos producido por el tráfico,
fundamentalmente, el producido por las motos. Otro 14 % señala como problema
principal la falta de concienciación ciudadana con respecto a problemas ambientales del
municipio. El 12 % indica como problema medioambiental la limpieza de calles del
municipio y aseguran que es consecuencia de la falta de concienciación ciudadana
anteriormente citada, concretamente en algún caso se señala que la concienciación y
sensibilización ciudadana no se manifiestan en la práctica aunque las instituciones
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trabajan para que así sea. En alguna encuesta se indica como problema de la limpieza de
las calles los excrementos de los perros.
La limpieza y cantidad de zonas verdes es señala por un 10 % como un problema,
consecuencia, principalmente, de la falta de sensibilización ciudadana. Un 3 % cree que
los espacios naturales están abandonados y un 2 % que faltan contenedores para el
reciclaje o están mal ubicados.
Entre otros problemas indicados en menor porcentaje se señala, en una de las encuestas,
la existencia de un problema de erosión en el municipio que podría retenerse o retardar
con vegetación adecuada o con muros de contención. También indica que es necesaria
una limpieza del pantano, el cuidado y difusión de lo que se hace para cuidar el arbolado
de la sierra y potenciar energías limpias. Por último uno de los encuestas señala que todo
es mejorable.
Principales problemas medioambientales. Por sexos
Se indican a continuación los principales problemas medioambientales detectados en el
municipio de Almansa separando las opiniones de los hombres por un lado y de las
mujeres por otro.
Mujeres
Varones
RUIDO MOTOS,
TRÁFICO
16%
LIMPIEZA Y CANTIDAD
DE ZONAS VERDES
9%
NO CONTESTA
41%
RUIDO MOTOS,
TRÁFICO
12%
NO CONTESTA
32%
LIMPIEZA Y CANTIDAD
DE ZONAS VERDES
11%
NO HAY
3%
FALTA DE
CONCIENCIACIÓN
10%
NO HAY
7%
NO SABE
2%
LIMPIEZA DE CALLES
11%
FALTA DE
CONTENEDORES,
UBICACIÓN
2%
ESPACIOS
NATURALES
ABANDONADOS
2%
LIMPIEZA DE CALLES
14%
NO SABE
3%
SUCIEDAD RIO
1%
FALTA DE
CONCIENCIACIÓN
19%
FALTA DE
CONTENEDORES,
UBICACIÓN
1%
ESPACIOS
NATURALES
ABANDONADOS
4%
Gráfico 3-17. Principales problemas medioambientales. Por sexos
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En primer lugar destacar que esta pregunta, abierta, no ha sido contestada por un 41 %
de los hombres y por un 32 % de las mujeres. Para el 19 % de las mujeres encuestadas el
principal problema medioambiental del municipio es la falta de concienciación ciudadana,
mientras que en los hombres este problema es resaltado por un 10 %. En este último
colectivo, el principal problema, señalado por un 16 %, es el ruido del tráfico,
principalmente producido por las motos, problema también indicado por las mujeres en
un 12 %. La falta de limpieza de las calles, consecuencia fundamental de la falta de
sensibilización ciudadana, es resaltada por un 14 % de las mujeres y un 16 % de los
hombres.
Principales problemas medioambientales. Por edades
A continuación se refleja en los gráficos los principales problemas medioambientales
señalados por la población de Almansa, según los tramos de edad utilizados para el
estudio: menor de 18 años, entre 18 y 35, entre 36 y 65 y mayor de 65.
M ENORES DE 18 AÑOS
RUIDO M OTOS, TRÁFICO
13%
18 - 35 AÑOS
LIM PIEZA Y CANTIDAD DE
ZONAS VERDES
7%
FALTA DE
CONCIENCIACIÓN
3%
RUIDO M OTOS, TRÁFICO
16%
NO CONTESTA
31%
LIM PIEZA Y CANTIDAD DE
ZONAS VERDES
7%
ESPACIOS NATURALES
ABANDONADOS
3%
NO SABE
3%
NO CONTESTA
71%
FALTA DE CONCIENCIACIÓN
20%
NO HAY
7%
LIM PIEZA DE CALLES
15%
NO SABE
2%
ESPACIOS NATURALES
ABANDONADOS
2%
36 - 65 AÑOS
M AYORES DE 65 AÑOS
RUIDO M OTOS,
TRÁFICO
14%
NO CONTESTA
26%
NO SABE
3%
NO HAY
6%
SUCIEDAD RIO
1%
ESPACIOS NATURALES
ABANDONADOS
4%
RUIDO M OTOS, TRÁFICO
14%
LIM PIEZA Y CANTIDAD
DE ZONAS VERDES
11%
LIM PIEZA DE CALLES
14%
FALTA DE
CONCIENCIACIÓN
17%
LIM PIEZA Y CANTIDAD DE
ZONAS VERDES
14%
NO CONTESTA
53%
NO HAY
5%
LIM PIEZA DE CALLES
14%
FALTA DE
CONTENEDORES,
UBICACIÓN
4%
Gráfico 3-18. Principales problemas medioambientales. Por edades
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Igual que en el caso anterior, esta pregunta ha sido poco contestada por todos lo
encuestados, llegando al 71 % en los menores de 18 años. Uno de los problemas
resaltados por todos los encuestados, independientemente de la edad, ha sido en el ruido
generado por el tráfico, principalmente debido a las motos. El porcentaje de encuestados
que así lo señalan es prácticamente en el mismo en todos los tramos de edad estudiados:
en torno a 15 %.
La falta de concienciación ciudadana respecto a los problemas medioambientales del
municipio es señalado por un 20 % de los encuestados con edades entre 18 y 35 y por un
17 % de los encuestados con edades entre 35 y 65, mientras que no es señalado en el
caso de los mayores de 65 años, y tan sólo con un 3 % en los menores de 18 años. La
limpieza de las calles es señalada por aproximadamente un 14 % de la población entre 18
y más de 65 años, mientras que los menores de 18 años no la resaltan como un
problema.
1.3.3 VALORACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS MUNICIPALES
DE CARÁCTER GENERAL
Valoración de resultados
Los datos obtenidos en el programa de encuestas, resultado del tratamiento estadístico
de las respuestas a la pregunta “¿Cómo valora la calidad de los siguientes servicios e
infraestructuras que aparecen en el municipio?”, son reflejados en el siguiente gráfico.
Esta información nos permite establecer la situación percibida por los encuestados para
los principales servicios e infraestructuras públicas.
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94,9
Informe de Diagnosis Cualitativa
78,0
81,4
N/S
4,5
20
32,8
34,5
17,5
30
MEJORAR
20,9
40
10
MANTENER
44,6
50,8
50
48,6
60
54,2
70
63,3
65,0
80
58,2
90
38,4
100
DESARROLLO
URBANISTICO
FOMENTO
ACTIVIDADES
INDUSTRIALES
SEGURIDAD
CIUDADANA
CONSERVACIÓN
DE VÍAS
RURALES
TRÁFICO
APARCAMIENTOS
ESTADO DE
VIALES Y
CARRETERAS
TRANSPORTE
PÚBLICO
0
Gráfico 3-19. Infraestructuras y servicios municipales de carácter general
Los resultados reflejados en la gráfica permiten identificar los servicios y/o
infraestructuras, que a juicio de los encuestados deben ser potenciados. Así, la población
encuestada considera mayoritariamente, que deben ser mejoradas las infraestructuras y
servicios derivados del transporte público y del uso de vehículos, como son el tráfico y los
aparcamientos.
El fomento de actividades industriales debería mejorarse según un 63,3% frente a un 32,8
% que lo dejaría como está. En el caso de la seguridad ciudadana cerca el 65% opina que
las infraestructuras y servicios relacionados deberían mejorar frente a un aproximado 35
% que cree que debe mantenerse. Los resultados obtenidos para la conservación de las
vías rurales y para el estado de viales y carreteras son prácticamente coincidentes,
resultando poco significativas las diferencias entre los que consideran que debe
mantenerse y los que consideran que debe mejorar.
En el caso del desarrollo urbanístico el 58,2% cree que debería mejorar frente a un 38,4
% que opina que debe mantenerse.
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Destacar que casi la totalidad de los encuestados desearía mejorar el transporte público.
Para estudiar en profundidad la valoración de este factor, el transporte público, se han
realizado una serie de preguntas que se analizan en el apartado siguiente.
Valoración del transporte público
En las gráficas siguientes se indican los resultados obtenidos del tratamiento estadístico
de las respuestas a las preguntas:
¿Utiliza el transporte público?
¿Para qué destinos utiliza el transporte público?
¿En que cree que debería mejorar el transporte público?
¿Qué opina de que el AVE pase por Almansa?
¿Para qué destinos usa el transporte público?
¿Utiliza el transporte público?
OTRAS
PROVINCIAS
12%
MADRID
8%
MUNICIPIOS
DE LEVANTE
21%
NO
1%
ALBACETE
50%
DE FORMA
HABITUAL
16%
CASI NUNCA
40%
A VECES
43%
OTROS
MUNICIPIOS DE
LA PROVINCIA
9%
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¿En qué cree que debería mejorar el transporte público?
AUTOBUSES HACIA
LEVANTE, MURCIA, ETC
3%
NO CONTESTA
27%
UNA ESTACIÓN DE
AUTOBUSES
4%
MAYOR NÚMERO DE
AUTOBUSES
20%
MAYOR NÚMERO DE
TRENES
22%
MAS TRANSPORTE
24%
¿Qué opina de que el AVE pase por Almansa?
OPINION CENTRO
2%
NO CONTESTA
25%
ME PARECE BIEN,
SI PARA EN
ALMANSA
26%
NO QUITAR EL
TREN ACTUAL
3%
ME PARECE BIEN
44%
Gráfico 3-20. Valoración transporte público
Del total de los encuestados, el 43 % utiliza el transporte público a veces, el 16 % de
forma habitual y el 40 % casi nunca, siendo su destino principal Albacete (50 %), seguido
de municipios de levante (20 %).
Respecto al transporte público existente actualmente en Almansa, el 27 % no contesta,
un 24 % desearía que hubiese más transporte, un 22 % señala que sería deseable un
mayor número de trenes, un 20 % mayor número de autobuses, un 4 % indica la
necesidad de una estación de autobuses y un 3 % señal que debería haber más autobuses
hacia levante y Murcia. Otros motivos que indican para mejorar el transporte son mejores
horarios, mejores autobuses, bajar el precio de los autobuses, mayor número de paradas
e implantar el transporte urbano.
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En el tema del AVE, del total de encuestados, un 44 % indica que le parece bien, un 26 %
le parece bien pero si para en el municipio de Almansa, un 3 % opina que aunque el AVE
pase por Almansa no debería afectar a los trenes actuales. El 2 % de los encuestados
proporciona otras opiniones como que no le parece bien que el AVE pase por Almansa
porque va a afectar negativamente al municipio, o que dentro de las diferentes opciones
para instalar el AVE, creen que sería deseable la opción centro, ya que afecta menos al
municipio y facilita que pare en Almansa. Un 25 % no contesta.
1.3.4 VALORACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS MUNICIPALES
RELACIONADOS CON EL MEDIO AMBIENTE
Valoración de resultados
La gráfica siguiente refleja los datos obtenidos en el programa de encuestas, resultado
del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿Cómo valora la calidad de
los siguientes servicios e infraestructuras relacionados con el control y mejora del medio
ambiente?. Esta información nos permite establecer la situación percibida por los
encuestados para los principales servicios e infraestructuras públicos relacionados con el
medio ambiente.
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Agenda 21 Local de Almansans
72,3
67,2
54,2
38,4
43,5
46,3
44,1
50
53,1
55,4
60
59,3
70
66,1
68,9
71,2
80
31,1
MEJORAR
27,1
30
MANTENER
32,8
28,8
30,5
40
20
10
R
ES
O
C
O
Y
D
EP
U
D
E
AL
C
AN
TA
R
IL
LA
D
O
N
IB
IL
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N
D
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A
G
EC
O
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AS
C
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TE
O
D
N
C
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TR
IM
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O
I
EN
L
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AM
TO
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D
EN
E
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U
L
A
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PO
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TI
BL
VI
E
D
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ES
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TE
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C
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C
Ó
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N
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S
N
AT
U
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IN
AL
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ES
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M
AC
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C
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D
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A
AS
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JA
R
D
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Y
M
AN
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N
IM
IE
N
VI
AL
ES
E
D
LI
M
PI
EZ
A
BA
SU
R
D
IN
AC
ER
AD
ES
O
S
0
Gráfico 3-21. Infraestructuras y servicios municipales medioambientales
Los resultados reflejados en la gráfica permiten identificar los servicios públicos
relacionados con la mejora del medio ambiente que, a juicio de los encuestados deben
ser potenciados en mayor medida.
Los servicios e infraestructuras referentes a información ciudadana y a protección de
áreas naturales son los que más encuestados opinan que es necesario mejorar, un 72,3
% y un 67,2 %, respectivamente. A continuación se situaría el alcantarillado y depuración
de aguas, con un 59,3 % de los encuestados que considera que hay que mejorar.
Seguidamente, estaría el control ambiental de actividades industriales y la limpieza de
viales y acerados con pocas diferencias entre los que opinan que debe mejorar y los que
creen que debe mantenerse, un 54,2 % cree que debe mejorar frente a un 43,5 %
mantener, en el caso del control ambiental. Y un 55,4 % que cree que debe mejorar frente
a un 44,1 % mantener, en el caso de limpieza de viales y acerados.
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El mantenimiento de los jardines obtiene resultados bastante coincidentes entre los que
mejorarían el servicio (46,3 %) y los que lo mantendrían (53,1%).
Por último, los servicios que reflejan una valoración más positiva, con un porcentaje en
torno al 70% de los encuestados que opinan que debería mantenerse son la disponibilidad
de contenedores seguido de la recogida de basuras y el abastecimiento de agua potable.
Valoración parques eólicos
Ante la existencia de parques eólicos instalados en el municipio, se realizó una pregunta
relativa a este aspecto para conocer la opinión de la población sobre este tema, que
queda reflejada en el siguiente gráfico
¿Qué opinión le merece que existan parques eólicos en su Municipio y por qué?
18%
BUENA OPINIÓN
MALA OPINIÓN
13%
NO CONTESTA
69%
Gráfico 3-22. Valoración parques eólicos
La mayoría de los encuestados, un 69 %, indica que le parece bien que se instalen
parques eólicos en el municipio ya que consideran que es una energía limpia y renovable
y beneficia a Almansa creando empleo. En algunos de estos casos indican que puede
afectar al medio ambiente. El 13 % de los encuestados opina que la instalación de
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parques eólicos afectará negativamente al municipio al destruir su entorno natural. El 18
% no contesta.
1.3.5 VALORACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS MUNICIPALES
RELACIONADOS CON FACTORES SOCIALES
Valoración de resultados
La gráfica siguiente refleja los datos obtenidos en el programa de encuestas, resultado
del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿Cómo valora la calidad de
los siguientes servicios e infraestructuras relacionados con equipamientos sociales?”.
Esta información nos permite establecer la situación percibida por los encuestados para
los principales servicios e infraestructuras públicos relacionados con los equipamientos
sociales y la oferta sociocultural del municipio.
100
94,4
90
77,4
80
70
63,3
60
58,2
50,8
47,5
50
40
36,7
35,6
30
MANTENER
MEJORAR
40,1
20,9
20
10
61,0
4,5
OFERTA
CULTURAL
OFERTA
DEPORTIVA
FORMACIÓN
PARA JÓVENES
3ª EDAD
EDUCACIÓN
SERVICIOS
SANITARIOS
0
Gráfico 3-23. Infraestructuras y servicios municipales
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Los resultados reflejados en la gráfica permiten identificar los servicios públicos
dedicados a satisfacer las necesidades socioculturales que, a juicio de los encuestados
deben ser potenciados. El servicio que más potenciarían los encuestados es el servicio
sanitario, coincidiendo, la mayoría de ellos con la necesidad de construir un hospital. La
mejora de la formación de los jóvenes y los servicios para la tercera edad también es
considerado como mejorable por un alto porcentaje (77,4% y 63,3% respectivamente) de
los encuestados.
En la educación y la oferta cultural existen pocas diferencias ente los que opinan que
debe mejorar, 50,8 % y 58,2 %, respectivamente y los que creen que debe mantenerse,
47,5 % y 40,1 %. La oferta deportiva es considerada positivamente por un 61 % de los
encuestados ya que la mantendría frente a un 36,7 % que la mejoraría.
1.3.6 ACTUACIONES A TENER EN CUENTA A LA HORA DE POTENCIAR EL
DESARROLLO SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO
Valoración de resultados
En la gráfica siguiente se reflejan los datos obtenidos en el programa de encuestas,
resultado del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿En qué medida
potenciaría las siguientes oportunidades de desarrollo en su municipio?”. Esta
información nos permite establecer la importancia otorgada por los encuestados a
diferentes actuaciones propuestas, todas ellas condicionantes de la mejora de la calidad
de vida en el municipio.
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¿En qué medida potenciaría las siguientes oportunidades de desarrollo en su municipio?
9
8,4
8,3
8
7,7
7,3
6,8
7
7,7
7,7
9
10
6,9
6
5,8
5,8
6
7
5
4
3
2
1
0
1
2
3
4
5
8
1 Desarrollo económico asociado a la industria
2 Desarrollo económico asociado a la agricultura
3 Desarrollo económico asociado a las actividades de construcción
4 Desarrollo de la Agenda 21 Local como medio de fomento al desarrollo sostenible del municipio
5 Protección y recuperación de los espacios naturales del municipio
6 Desarrollo económico asociado a la ganadería
7 Accesos al municipio
8 Promoción y desarrollo del turismo rural
9 Promoción y desarrollo del turismo ligado al patrimonio histórico
10 Desarrollo económico asociado al comercio y turismo
Gráfico 3-24. Oportunidades de desarrollo
La industria y la Agenda Local 21 constituyen los factores condicionantes del desarrollo
del municipio que según los encuestados requieren más atención. Las actividades de
construcción, la agricultura, la protección y recuperación de los espacios naturales, la
promoción y desarrollo ligado al patrimonio histórico y al turismo rural y el desarrollo
económico asociado al comercio y turismo se encuentran en una situación intermedia
pero con valores altos que van desde los 7,7 de la protección y recuperación de espacios
naturales, promoción y desarrollo del turismo ligado al patrimonio histórico y desarrollo
económico asociado al comercio y turismo, hasta los 6,8 puntos del desarrollo asociado a
la agricultura.
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Los que menos puntuación han recibido son los accesos al municipio y la ganadería con
una puntuación de 5,8. En una de las encuestas se apuntan nuevas oportunidades de
desarrollo como la potenciación y utilización de las energías limpias y renovables en el
municipio.
1.3.7 SENSIBILIZACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONOCIMIENTO
Valoración de resultados
Además de la percepción de la población de Almansa reflejada en los apartados
anteriores, también se ha querido establecer, de manera orientativa, dos factores que
pueden condicionar el futuro desarrollo de la Agenda 21 Local de Almansa.
4
Grado de sensibilización y participación: entendido como la predisposición de la
sociedad a realizar actuaciones que favorezcan una paulatina mejora del medio
ambiente, aunque esto suponga cambios en sus hábito de vida.
4
Conocimiento: factor imprescindible si se pretende potenciar la participación de la
sociedad en el desarrollo sostenible del municipio. Implicar a la sociedad en su
desarrollo requiere necesariamente facilitar canales efectivos de comunicación.
En el gráfico siguiente se refleja, de acuerdo con los resultados de la encuesta, el grado
de sensibilización y participación ciudadana en Almansa, valorado de acuerdo a actitudes
y hábitos de vida.
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Participación ciudadana
100
90
80
80
73
70
64
55
60
57
50
40
40
30
20
44
33
24
26
22
41
34 33
19
14
20
17
9
7
4
4
5
13
2
3
4
NUNCA
5
A VECES
32
2
6
HABITUALM
13 14
12
4
9
1
0
1
41
37
25
9
6
10
36
7
8
4 6
9
10
SP
1 Utilizar papel reciclado
2 Separa los residuos de acuerdo a los diferentes contenedores en el municipio
3 Utilizar la ducha en lugar del baño
4 Desplazarse, siempre que sea posible, a pie o en transporte público
5 Utilizar bombillas de bajo consumo
6 Aportar dinero a campañas y asociaciones para la defensa de la naturaleza
7 Participar en grupos ecologistas y ambientalistas
8 Informarse sobre temas ambientales en los medios de comunicación
9 Comprar revistas o libros sobre temas medioambientales
10 Intentar estar informado sobre los problemas medioambientales del municipio
Gráfico 3-25. Participación ciudadana en temas medioambientales
Las posibles respuestas a cada aspecto cuestionado, ofrecen la posibilidad de realizar
una valoración gradual (nunca, a veces, habitualmente, siempre/casi siempre o no
contesta) de los diferentes factores utilizados para establecer el grado de participación/
sensibilización de la población de Almansa en temas que pueden suponer una mejora del
medio ambiente.
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De las actitudes y hábitos consultados destacan como los más habituales la utilización de
la ducha en lugar del baño y la separación de los residuos de acuerdo a los diferentes
contenedores en el municipio. Por el contrario, la participación en actividades propiciadas
por grupos orientados a la protección del medio ambiente (aportar dinero a campañas y
asociaciones para la defensa de la naturaleza y participar en grupos ecologistas y
ambientalistas) son las menos realizadas por los encuestados. A continuación se situaría
la utilización de papel reciclado y mantenerse informado sobre temas medio ambientales
del municipio.
En una valoración intermedia se encuentran desplazarse a pie o en transporte público, la
utilización de bombillas de bajo consumo e informarse sobre temas ambientales en los
medios de comunicación.
Para comprobar el grado de participación e implicación de los almanseños con su
municipio este apartado se ha completado con dos preguntas cuyo objetivo es verificar de
manera indirecta los resultados obtenidos anteriormente. Se pretende establecer la
predisposición de la población a participar, y el grado de implicación y colaboración en las
cuestiones que afectan a Almansa.
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¿Colabora o es miembro de alguna asociación?
NO
75%
SI
25%
¿Participaría en algún foro de debate para mejorar la situación MA de su municipio?
NO
75%
SI
25%
Gráfico 3-26. Participación ciudadana
De las anteriores gráficas se puede extraer el bajo porcentaje de encuestados que
participan o son miembros de asociaciones en Almansa a pesar del elevado número de
éstas que existen en el municipio.
En cuanto a la cuestión sobre la participación en un foro de debate para la mejora de la
situación medioambiental del municipio, la mayoría, un 75% de los encuestados
responden negativamente, mientras que el 25% restante sí participaría en este foro.
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Otros factores evaluados
Para establecer el grado de conocimiento e información de la población en relación con
los problemas medioambientales del municipio e, indirectamente, valorar también su
participación, el cuestionario contempla los siguientes grupos diferentes de preguntas:
4
Cuestiones directas, que requieren una respuesta valorativa del encuestado
4
Cuestiones de comprobación, cuyo objetivo es verificar de manera directa los
resultados obtenidos con las preguntas directas. Su objetivo es establecer el
grado de conocimiento por el encuestado de ciertas actuaciones/proyectos de
singular importancia relacionados con la mejora del medio ambiente y que
actualmente se están desarrollando en el municipio.
Las cuestiones planteadas y resultados porcentuales se reflejan en las gráficas
siguientes:
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¿Conoce las vías para dar a conocer inquietudes, quejas, denuncias o propuestas
para la mejora del municipio?
NO
54%
SI
46%
¿Considera que está suficientemente informado sobre la situación ambiental del municipio?
27%
SI
NO
73%
¿Conoce el proyecto de Agenda 21 local de Almansa?
NO
93%
SI
7%
Gráfico 3-27. Información ciudadana
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Los resultados pueden sintetizarse del modo siguiente:
4
Un significativo 73% de los encuestados considera que no se encuentra
adecuadamente informado de la situación medioambiental del municipio. El
restante, 27 % considera que sí está suficientemente informado.
4
El porcentaje de encuestados que desconoce los cauces para dar a conocer sus
quejas, propuestas de mejora o inquietudes es del 54 % frente a un 46 % que sí los
conocen.
Los
canales
indicados
por
los
encuestados
que
responden
afirmativamente son:
Ayuntamiento
Concejalía de Medio Ambiente del Ayuntamiento
Asociaciones ecologistas
Medios de comunicación
OMIC
Concejalía correspondiente
Respecto a esta pregunta uno de los encuestados indica que lleva años intentando
solucionar un problema personal a través del Ayuntamiento sin obtener resultados.
4
En lo que respecta a la pregunta de comprobación, el desconocimiento del
proyecto “Agenda 21” alcanza un porcentaje del 93% del total de los encuestados.
Para finalizar este apartado, se ha completado la diagnosis introduciendo dos cuestiones
relativas al concepto de ciudad sostenible para determinar en que medida tienen
conocimiento los encuestados de su significado y cuáles son las debilidades que observan
en Almansa para llegar a ser una ciudad sostenible. Este aspecto está muy relacionado
con los problemas medioambientales detectados por los almanseños que se examinaron
anteriormente.
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LIMPIEZA DE VÍAS Y
ESPACIOS PÚBLICOS
19%
CIRCULACIÓN
ORGANIZADA DE
VEHÍCULOS
18%
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AMPLIO Nº DE
CONTENEDORES DE
RECICLAJE
8%
AMPLITUD ZONAS
VERDES Y DE
RECREO
18%
DESARROLLO
INDUSTRIAL
CONTROLADO
19%
N/C
5%
INFORMACIÓN
0%
OTROS
5%
ALTO NIVEL DE
SEGURIDA
CIUDADANA
8%
Gráfico 3-28. Rasgos que caracterizan a una ciudad sostenible
Como se puede comprobar los rasgos que, en opinión de los encuestados, caracterizan a
una ciudad sostenible son fundamentalmente la circulación organizada de vehículos (18
%), la amplitud de zonas verdes y de recreo (18 %), la limpieza de vías y espacios públicos
(19 %) y el desarrollo industrial controlado (19%).
En una de las encuestas se apunta un rasgo más para caracterizar a una ciudad como
sostenible: “la realización de campañas educativas para que cuidemos y exijamos una
adecuada gestión medioambiental”.
La gráfica siguiente nos muestra cuales son las debilidades principales que los
almanseños ven en su municipio de cara a cumplir los requisitos que dotarían a su ciudad
con el calificativo de “sostenible”. Los factores más destacados, con diferencia, por los
encuestados son: la educación e información ambiental (26%) y la contaminación acústica
(27%), problemas ya percibidos en otras preguntas del cuestionario.
En alguna encuesta se añade la necesidad de un transporte público unido a una campaña
de concienciación sobre las ventajas de su utilización.
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¿Cuales son las debilidades de su municipio de cara a ser una ciudad sostenible?
PLANIFICACIÓN
INDUSTRIAL
9%
OTROS
4%
N/C
7%
EDUCACIÓN E
INFORMACIÓN
AMBIENTAL
26%
CONTAMINACIÓN
ACÚSTICA
27%
RESIDUOS URBANOS
15%
ZONAS VERDES
12%
Gráfico 3-29. Debilidades de Almansa para ser una ciudad sostenible
1.4 INFORME DE RESULTADOS ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD
A AGENTES SOCIALES
La información recogida ha sido procesada según el siguiente plan de trabajo:
4
Tabla informativa sobre las asociaciones donde se recogen datos sobre su
identificación: nombre, persona de contacto, dirección, teléfono, fecha de creación
y número de asociados
4
Descripción de cada una de las entrevistas a las asociaciones según el guión de la
encuesta a agentes sociales
4
Síntesis de las encuestas a agentes sociales
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ASOCIACIÓN
PERSONA DE CONTACTO
DIRECCIÓN
TELÉFONO
FECHA CREACIÓN
NÚMERO DE ASOCIADOS
Ecologistas en Acción
Manuel García Castillo (1)
C/Hernán Cortés, 79
967340854
1999
10
FEDA
Francisco Hernández
C/Rambla
la 967341468
1976
Son empresas
1986(2)
300 pagan cuota +
de
Mancha, 22-1º
Cáritas Interparroquial
Belén Matarredonda
C/La Estrella nº 12
967340762
967342558
35
voluntarios
+
trabajadora social
Plataforma
de
Defensa
del Ernesto Cuenca
967341292
2000 (3)
40
C/Aragón, 21
630408081
2000
27
(Casa de la Cultura)
667684571
C/Corredera, 92, 1ºH
678444910
1998
190
1993
42
C/Aragón, 21
Transporte Público
(Casa de la Cultura)
Agrupación Voluntarios Forestales Jose Carlos Rosique
Juan Diego
Asociación “Al Anda” (Protectora Yolanda Antúnez Torrada
de Animales)
967310474
Sociedad
Deportiva
de
Pesca Rafael Martínez Rodenas
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C/Aniceto Coloma, 79
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967311357
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ASOCIACIÓN
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PERSONA DE CONTACTO
DIRECCIÓN
TELÉFONO
FECHA CREACIÓN
NÚMERO DE ASOCIADOS
Mª Dolores García García
C/Velázquez, 25
967318800
1998
75 (4)
C/Aragón, 21
620856934
1991
C/Mendizábal, 24
967582015
1976
1.500
C/ Corredera, 1
967311680
2003
600 (6)
C/ Corredera, 107
967313152
1987
56
Pantano de Almansa
AIDECA
Asociación Ecologista “Cerro del Alfredo Martínez
Águila”
(5)
(Casa del Cultura)
Asociación
Jubilados
y Antonio Ferrandiz
Pensionistas “El Progreso”
José Lòpez
Agrupación
de
Electores Antonio López
Independientes
Agrupación
Voluntarios
de Francisco Perales
Protección Civil
646257627
Colegio Público Virgen de Belen
Jesús García
C/ La Rosa, 6
967340135
(7)
Asoc. Cultural Pablo Iglesias
Emilio Martínez Catalán
Plz.Rey D.Jaime I, 2º
967345026
1984
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ASOCIACIÓN
PERSONA DE CONTACTO
DIRECCIÓN
TELÉFONO
FECHA CREACIÓN
NÚMERO DE ASOCIADOS
Cruz Roja Almansa
Manuel Sánchez
Crta.Circunvalación
967341190
1925
900
C/ Vicente Alexandre 967311270
1977
2400(8)
s/n
COMISIONES OBRERAS
Ramón Arocas
12
UNIÓN
GENERAL
DE Antonio Clemente Cuenca
Plz. Rey D. Jaime I 7
967 342954
1978
1300
TRABAJADORES
Agrupación Local PSOE
Juan Milla
Plz. Rey D. Jaime I
967345026
1904
100
Partido Popular de Almansa
Jose Luis Teruel Cabral
C/ Corredera, 15 1º
967345957
1988
300
Asociación Cultural Torre Grande
Jesús Gómez Cortés
C/ Aragón 11-13
967310671
1984
186
C/ Velásquez 21
967340014
1979
31(9)
967341791
1700
80
630359850
1975
167
SEPEI
Parque
Comarcal
de Miguel Gabaldón
Almansa
Comunidad de Regantes Aguas de Jose Cuenca
Zucaña
A.P.A. Del colegio Público Ntra. Sra. Dª Belén Gil Tomas
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C/ La Rosa , 6
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ASOCIACIÓN
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PERSONA DE CONTACTO
DIRECCIÓN
TELÉFONO
FECHA CREACIÓN
NÚMERO DE ASOCIADOS
De Belén
(1)
(2)
Manuel García es también representante de Los Verdes
En Almansa surge en los años 50 con el reparto de mantequilla y de leche en polvo, pero cuando realmente se consigue una actividad regular
mejorando en cantidad y calidad es desde el año 1986.
(3)
Surgió a raíz del primer proyecto del trazado del AVE
(4)
Los asociados son empresas del sector del calzado
(5)
Esta asociación está teóricamente disuelta. Se trabaja desde la Plataforma por la Protección de Espacios Protegidos y la Mesa para la Instalación
Racional de la Energía Eólica
(6)
Los 600 asociados que se indican corresponden con 600 firmas que se recogieron en febrero de 2003 para formar la agrupación
(7)
No es un asociación, es un Colegio Público
(8)
Socios de toda la Comarca
(9)
Bomberos
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D
DEESSC
CR
RIIP
PC
CIIÓ
ÓN
N
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D
DEE
LLAASS
EEN
NC
CU
UEESSTTAASS
AA
AAG
NTTEESS
GEEN
SSO
OC
CIIAALLEESS P
PO
OR
R AASSO
OC
CIIAAC
CIIO
ON
NEESS
En este apartado se describen, resumidas, las entrevistas realizadas a los agentes
sociales, indicando en cursivas las distintas preguntas o apartados de que constaba el
guión de la encuesta.
ECOLOGISTAS EN ACCIÓN
Objetivo
Concienciar a la gente sobre los problemas medioambientales y ofrecer alternativas para
solucionarlos
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Central Nuclear de Cofrentes. Desde el movimiento ecologista se ha parado
bastante la actividad en este campo
4
Proliferación incontrolada de Parques Eólicos. Ecologistas en Acción está de
acuerdo en el uso de los parques eólicos como energía renovable pero se cree
que se da carta blanca. Es necesario elaborar un plano de zonas sensibles y que
se cumpla. Señalan el caso de la zona de Santa Bárbara, que estaba protegida y
sin embargo, se quitó la protección y después de instalar el parque se volvió a
proteger
4
Agua potable. Consideran que no es muy buena, de hecho indican que hay gente
que está instalando filtro de ósmosis inversa en sus casas, creen que es debido a
la antigüedad de la red de distribución.
4
Infraestructuras futuras como el AVE y una nueva Urbanización del municipio va a
tener un efecto negativo sobre el entorno natural
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4
Agenda 21 Local de Almans
Incendios Forestales. Consideran que, tanto el Ayuntamiento como la Junta de
Comunidades de Castilla La Mancha, trabajan contratando los trabajos para la
campaña de incendios, pero empiezan tarde, el 15 de junio, cuando antes ya existe
riesgo de incendio en el término municipal
4
Poca política en eficiencia energética. Critican el hecho de que en edificios nuevos
no se haya tenido en cuenta los principios de arquitectura bioclimática, la
utilización de placas solares, etc.
4
La depuradora, al menos hace tres años no cumplía los límites establecidos
4
La política medioambiental del Ayuntamiento no les parece adecuada, por el
talante con la que se lleva a cabo, no les resulta creíble.
Actividades realizadas
Denuncias
Reforestaciones y charlas dirigidas a la población en general
Financiación
No
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Las trabas que pone la administración y desencanto del movimiento ecologista al no
conseguir resultados a pesar de sus esfuerzos.
Relación con el Ayuntamiento
No existe. No transmiten los problemas detectados, salvo mediante las denuncias,
porque lo consideran inútil. Hace años se creó el Consejo Asesor de Medio Ambiente,
pero éste no era vinculante, se discutía lo que interesaba al Ayuntamiento y dejaron de
asistir ya que el funcionamiento no era el adecuado. Hace tiempo que no se convoca. Aún
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así piensan que el Consejo debería poder emitir informes favorables o desfavorables
sobre los diferentes aspectos a tratar y que estos fueran vinculantes.
Logros obtenidos
4
Parada de Cofrentes por denuncias por parte de la asociación ante fallos en los
elementos combustibles. Se paró y se subsanaron los problemas.
4
Celebración de tres semanas de “Ecología y Medio Ambiente”, con charlas y
exposiciones
4
Proyectos de regeneración de bosque autóctono con la plantación de más de
10.000 árboles
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
En el Plan de Urbanización deberían cambiarse las nuevas calles que están previstas
puesto que son demasiado estrechas. Deberían ser anchas con amplias aceras pensando
más en los seres humanos que en los coches.
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
No desean formar parte de un grupo de trabajo porque ya se ha hecho y no ha servido
para nada, se sienten instrumentos del Ayuntamiento.
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FEDA
Objetivo
Defensa y representación de las empresas
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Red de comunicación con la comarca
4
Red de comunicación de ferrocarril
4
Instalaciones Polígono, no disponen de banda ancha ni de gas
Actividades realizadas
Relación con las empresas
Relación con el Equipo de Atención a Drogodependientes (EAD) para la elaboración de
una campaña de prevención de drogas y alcohol en el trabajo, dirigido a las empresas
Financiación
Autofinanciación
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Falta de recursos económicos y proyectos
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación institucional con el Ayuntamiento de forma periódica. Se transmiten los
problemas detectados al responsable correspondiente del Ayuntamiento, considerando
que la petición es atendida.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
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Órgano de consulta. De hecho se forma parte de todos los órganos, sanidad, medio
ambiente, económico- social.
Logros obtenidos
4
Diversificación empresarial del Polígono Industrial
4
Apoyo en grandes temas como el AVE, el pantano, el hospital
4
Convenios entre las empresas y gestores de residuos, tanto peligrosos como no
peligrosos. Se consiguió que el 75% de los residuos peligrosos generados en las
empresas no se gestionasen como residuos sólidos urbanos, tal y como se hacía
con anterioridad. En la actualidad 150 empresas gestionan adecuadamente sus
residuos a través de este convenio.
4
Caracterización de residuos en el Polígono Industrial. Aún no se ha hecho público.
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Potenciar redes alternativas de gestión
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
No se realizan
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí desearían formar parte de un grupo de trabajo
Otros aspectos a reseñar
Se están realizando evaluaciones de posibles focos de contaminación atmosférica para
llevar a cabo convenios que permitan a las empresas controlar las emisiones
atmosféricas.
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Está pendiente de realizarse un trabajo de las mismas características con los vertidos
líquidos y está en estudio la elaboración de un “distintivo” o algún tipo de ventaja para
aquellas empresas que gestionan adecuadamente los residuos.
Se están llevando a cabo dos proyectos para la implantación de sistemas de gestión de
calidad y medio ambiente. Uno abarca 14 empresas y otro 12. Actualmente sólo hay una
empresa en la que se ha implantado la ISO 14000.
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CÁRITAS INTERPARROQUIAL
Objetivo
Ayudar, desarrollar las capacidades, fomentar las potencialidades, orientar y desarrollar
la autosuficiencia en aquellas personas que por deficiencias, por infortunio no pueden
salir adelante
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Pobreza femenina sobre todo de mujeres separadas que no están cualificadas y
que no tienen dinero
4
Colectivos inmigrantes sin papeles
4
Colectivos transeúntes (son gente normalmente de paso)
4
Infancia de familias desestructuradas
Actividades realizadas
4
Programas de atención a transeúntes, inmigrantes, familias
4
Talleres de aprendizaje
4
Suministro de enseres básicos: alimentos, muebles
4
Pequeños préstamos
4
Comedor escolar en colaboración con el Ayuntamiento
Financiación
A través de los socios, donativos, subvenciones municipales y regionales y venta de
productos elaborados en los talleres
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Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Falta de voluntarios capacitados y motivados
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento por las subvenciones que recibe y por la coordinación
que se realiza para no solapar sus actividades con los Servicios Sociales. Se firma un
convenio y se comunican problemas puntuales al Director de Servicios Sociales o al
Concejal.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Conocimiento de los problemas sociales que existen para realizar una labor preventiva y
realización de las actividades que se están desarrollando.
Logros obtenidos
4
Integración adecuada de los inmigrantes en la vida municipal (hay 841 inmigrantes
censados)
4
Despertar la conciencia social de la gente que muchas veces está al margen de lo
que ocurre
4
Los “necesitados” saben donde acudir
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
4
Servicio de trenes útil para evitar el uso del automóvil
4
Reforestar terrenos comunales yermos con especies arbóreas autóctonas
4
Evitar la erosión en el terreno del término municipal con las aplicación de las
técnicas adecuadas
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Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Todas las actividades van dirigidas a miembros que no son de la asociación
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí formarían parte e un grupo de trabajo que aborde los problemas del municipio
Otros aspectos a reseñar
Si existe un Consejo de Bienestar Social que funcione y si no existe que se forme.
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PLATAFORMA PARA LA DEFENSA DEL TRANSPORTE PÚBLICO
Objetivo
Demandar un transporte público digno desde Almansa al exterior y dentro del propio
municipio de Almansa
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
El transporte público. Hace 15 años había trenes para casi cualquier destino, pero
eran lentos, impuntuales e incómodos. Hemos pasado de 40 ó 50 trenes a 4 ó 5.
Almansa es el segundo municipio con el mayor número de vehículos por persona.
La gente no está acostumbrada a coger el tren. Hay muy pocos, pasan a deshora y
con una combinación inadecuada.
4
Los autobuses existentes son lentos y obsoletos.
4
No existen autobuses urbanos. Puede ponerse alguno, aunque sea sólo a
determinadas horas, para el polígono industrial, zona de colegios, mercado, y en
el futuro para el hospital comarcal.
4
El AVE que va a pasar por Almansa, es preferible, desde el punto de vista
medioambiental y para el desarrollo del municipio, que pase por el centro, que
discurra paralelo al ferrocarril actual. Esta opción es más cara y supone más
tráfico durante las obras, pero se cree que es la mejor. La opción norte estaría en
segunda posición ya que estaría al menos cerca del hospital. La opción sur es la
que más perjudica a Almansa.
Actividades realizadas
Recogida de firmas, visita al Ministerio, entrevistas con el Ayuntamiento y con entidades
afectadas.
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Financiación
Aportaciones de socios y entidades colaboradoras
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
No se han encontrado limitaciones, la gente ha apoyado el trabajo y también los medios
de comunicación
Relación con el Ayuntamiento
Continua, transmitiendo las reivindicaciones.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Realiza todas las actividades necesarias para conseguir un transporte digno
Logros obtenidos
4
Nuevas mamparas para las paradas de autobús
4
Reposición de autobuses desde Valencia a Almansa por la tarde-noche
4
Gestiones con el Ayuntamiento para que haya más trenes
4
Publicación de los horarios
4
Estación de autobuses debido al nuevo hospital
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Transporte público
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Recogida de firmas
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Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Por supuesto, el Ayuntamiento debería retomar la participación ciudadana que hace 15
años que no se practica
Otros aspectos a reseñar
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VOLUNTARIOS FORESTALES
Objetivo
Ayudar y apoyar a los profesionales en la extinción de incendios
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
El municipio tiene un gran desarrollo industrial. El campo tiene poca actividad agrícola,
ganadera y forestal por lo que está más abandonado. Otros pueblos más pequeños tienen
un mayor cuidado con el medio ambiente, siendo menos industriales
Actividades realizadas
4
Apoyo a los profesionales. La campaña de extinción de incendios comprende desde
el 15 de junio al 15 de septiembre, antes de que comience la campaña oficial ya
hay peligro de incendio en el municipio, por lo que la asociación alerta a los
voluntarios con anterioridad para ofrecer el apoyo necesario.
4
Durante los meses en los que la campaña no está en marcha se llevan a cabo
trabajos de reconocimiento del terreno, se ofrece apoyo informativo
Financiación
Ayuntamiento y Junta de Comunidades de Castilla La Mancha
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
En Castilla La Mancha hay pocas asociaciones, está algo “desolado”.
Relación con el Ayuntamiento
Continua, al 100 %. Se realizan reuniones periódicas
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Papel del colectivo en la resolución de problemas
Apoyo a los profesionales en la extinción de incendios
Logros obtenidos
4
Mantenerse en funcionamiento, comenzó con 7 personas y cada vez se va
moviendo más sobre todo este año
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
La producción derivada del medio ambiente no se invierte en medio ambiente, en
“arreglar” el entorno de Almansa. Hay que prestar más atención al medio ambiente y que
no solo sea un tema político
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Está en proyecto la realización de actividades lúdicas en institutos para motivar y tomar
conciencia sobre la importancia de los voluntarios forestales
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí
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ASOCIACIÓN “AL ANDA” (PROTECTORA DE ANIMALES)
Objetivo
Concienciar a la Sociedad en el civismo y respeto por el resto de seres del planeta,
además de gestionar el albergue de animales abandonados
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Tenemos instalaciones muy obsoletas, en las que cuesta muchísimo trabajo la
limpieza y desinfección. (El agua la traen en camiones 2 veces por semana, no hay
electricidad).
4
Abandonan animales no sólo en Almansa sino en la comarca y en la provincia que
nos dejan a nosotros
Actividades realizadas
Tenemos suscrito un Convenio de Colaboración con el Ayuntamiento y el servicio de
Perrera Municipal está delegado en nosotros y todas las actividades que lleva consigo
enteramente este servicio y las de concienciación social, adopciones, etc.
Financiación
Con un convenio de colaboración con el Ayuntamiento y las cuotas de los socios
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Se abandonan muchos animales. Nacen muchos. No hay una regulación efectiva que
penalice la irresponsabilidad de los propietarios. No hay identificación obligatoria
mediante microchip, no se potencia la esterilización de las mascotas, se “vanaliza” el
abandono
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Relación con el Ayuntamiento
Total y absoluta, económica y de infraestructura. Periódicamente se renuevan los
convenios, anualmente y nos abonan a mes vencido previa justificación del gasto. Cuando
se detectan problemas o necesidades a veces se conciertan entrevistas con los
responsables municipales. Siempre que se ha solicitado algo y dentro de las posibilidades
del Ayuntamiento, la petición ha sido atendida.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Deberíamos contar con la representación que realmente tenemos. Son muchos los que
recurren a nosotros, no sólo socios.
Logros obtenidos
4
En lugar de una perrera tenemos una Protectora de animales que da alegría verla,
donde va la gente a pasar el día por lo bien que está.
4
No hay animales abandonados por las calles.
4
Concienciamos poco a poco a los ciudadanos
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Aprovechar la energía solar y todas las energías renovables, por ejemplo, en nuestras
instalaciones podía ser factible la energía solar.
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Se realizan actividades de forma esporádica, en apoyo al ferrocarril por el Centro, por el
hospital, el Día del Voluntariado, etc.
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Por supuesto, todo lo que sea hacer llegar nuestra labor y nuestros objetivos al mayor
número de ciudadanos, bienvenido sea.
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Otros aspectos a reseñar
Nuestra labor no está reconocida ni valorada, sobre todo por los políticos. Hacemos un
servicio a los que gustan de los animales tanto como a los que no. Ofrecemos muy buena
imagen de Almansa, ya que, como dijo Ghandi: “El civismo de un pueblo se mide por el
trato que da a sus animales” (y ahora ya somos Europeos-Europeas, y en Europa, tienen
otro concepto muy distinto al que todavía algunos españoles conservan). Esta labor es de
progreso y de futuro.
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SOCIEDAD DEPORTIVA DE PESCA PANTANO DE ALMANSA
Objetivo
Promover el deporte de la pesca en Almansa
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
No tenemos escenario para nuestras actividades
Actividades realizadas
Salidas en grupos y competiciones a nivel provincial, regional y nacional
Financiación
Cuotas mensuales de los socios y subvención del Ayuntamiento de Almansa de 240 euros
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
El no disponer de un pantano que ya tenemos y de unas balsas de riego que nos serviría
como prácticas de entrenamiento
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento, colabora con la subvención y en trofeos. Cuando se
detectan problemas o necesidades, se solicita la petición correspondiente a quién
proceda y es atendida
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Manifestándonos
Logros obtenidos
El que por fin podamos ver que el pantano de Almansa estamos cerca de su limpieza
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Agenda 21 Local de Almans
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí, ya se colaboran con otros colectivos
Otros aspectos a reseñar
Desearíamos que nos visitara el Ingeniero de ICONA para ver escenarios de pesca
posibles en Almansa. ¡NO NOS HACEN CASO!
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AIDECA
Objetivo
Innovación y desarrollo del calzado. Mejora de I+D para las empresas contribuyendo al
aumento de su competitividad, tanto en el mercado interior como exterior
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Centrándonos en el campo empresarial destacamos una falta de conocimiento en
proyectos de I+D y en la gestión global de la empresa. Son empresas familiares
poco propicias a innovar. No optimizan de los recursos. Desde hace 10 años el
sector del calzado ha ido disminuyendo y, presumiblemente, quedarán las
empresas grandes. Hasta ahora ha existido una “Cultura de Subvencionismo” que
presumiblemente en el 2006, con la entrada en al Unión Europea de nuevos
países, las subvenciones irán disminuyendo.
Actividades realizadas
4
Asesoramiento a empresas (búsqueda de financiación)
4
I+D
4
Prevención de riesgos y calidad
Financiación
En sus orígenes la financiación era pública; no obstante con el paso del tiempo el Centro,
donde se ubica actualmente AIDECA, se financia con la realización e implementación de
nuevos proyectos realizados por personal propio, siempre orientado a las empresas.
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
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Agenda 21 Local de Almans
Falta de implicación de las empresas en cuanto a los distintos proyectos que se les
ofrecen, generada en parte, por un desconocimiento de la I+D como factor estratégico de
la gestión.
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento, mediante la cesión de los terrenos y edificio por un
periodo de tiempo determinado a cambio de lograr que las empresas sean más
competitivas consiguiendo así un aumento del empleo. La relación con el Ayuntamiento
es periódica. Cuando se detectan problemas se transmiten al Ayuntamiento mediante
entrevistas personales, siendo atendida la petición, existe una buena relación de
cooperación entre el personal del Ayuntamiento y el de AIDECA.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
En cuanto que estos problemas afecten a las empresas, AIDECA adoptará un papel activo.
Logros obtenidos
4
Aumento de la competitividad de las empresas, gracias al desarrollo de nuevos
proyectos
4
Acuerdos con asociaciones y firma de convenios para beneficio de las empresas
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Aprovechamiento de las energías renovables y trabajo por la eficiencia energética
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Se intervino en la firma entre FEDA y las empresas en la recogida y gestión de residuos.
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Consideramos que las cuestiones municipales son competencia del Ayuntamiento.
Nuestro papel es estar con las empresas
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Agenda 21 Local de Almans
Otros aspectos a reseñar
Lo que este Centro pretende es que las empresas se impliquen en proyectos que genera,
logrando así un aumento de la competitividad de las mismas. Sólo así se reducirá la tasa
de paro existente. Es nuestra forma de contribuir al desarrollo de nuestro municipio.
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ASOCIACIÓN ECOLOGISTA “CERRO DEL ÁGUILA” (Plataforma por la Protección de
Espacios Protegidos y Mesa para la Instalación Racional de la Energía Eólica)
Objetivo
Defensa de espacios protegidos a raíz de la recalificación de ciertas zonas protegidas por
la instalación de parques eólicos y otras infraestructuras.
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Instalación de antenas en El Mugrón. El Mugrón es una zona sensible en la que se
instaló un repetidor en 1991 y posteriormente se han instalado dos antenas más
incumpliendo la propia normativa de Castilla La Mancha, aún habiendo aportado
información sobre la riqueza faunística y florística de la zona.
4
En el Plan de Ordenación Urbana, la expansión del municipio se está realizando
hacia zona de regadío, zona Preferente Agrícola, donde existe además peligro de
inundación.
4
Diferentes zonas protegidas se recalifican para poder instalar infraestructuras en
el municipio.
4
La Mearrera, única zona húmeda del municipio, sufre un continuo deterioro debido
principalmente a la pérdida de su carácter húmedo debido a la gestión del agua
que se realiza desde la Comunidad de Regantes de Zucaña, al no hacer circular el
agua por este paraje. La zona mejor atendida es el entorno del Aula de la
Naturaleza, el resto está peor. El uso que se hace del agua en la zona de la
Mearrera, por parte de la Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña no es
sostenible.
4
Existen tendidos, que cruzan la Mearrera con aislamiento térmico rígido superior,
que aún no han sido modificados y que son perjudiciales para la avifauna. Hace
unos años se permitió la tala de pinos para que no hubiese peligro alrededor de
las torretas, igualmente se podía haber obligado a modificar el aislamiento.
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4
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Nunca se actúa de forma preventiva en el medio ambiente, siempre es a posteriori,
por ejemplo se instalaron 12 parques eólicos con legislación de 1968 y después se
empezó a legislar.
4
Subiendo al Mugrón, hay una cantera en la que aún no se han realizado las
actuaciones de restauración, no existe sensibilidad medioambiental.
4
El paso de la Rambla de Sugel por la autovía se está colmatando al no retirarse los
restos que se van depositando con el consiguiente riesgo de inundación de la
propia autovía.
4
La empresa gestora de residuos Ecoatris ocupa una nave agrícola, cuyo uso es
agrario preferente, siendo una actividad industrial
4
El nuevo auditorio se va a instalar en una zona verde de la ciudad
4
Realmente se hacen pocas cosas aunque de cara al exterior parece que se hacen
muchas más
4
Las Balsas de decantación de Base Intermarché vierten a la Rambla y esta va a la
laguna de San Benito
4
Hay más de 300 peticiones realizadas al Ayuntamiento no atendidas
4
No se tiene en cuenta la opinión de la ciudadanía, por eso no funciona el Consejo
de Medio Ambiente
Actividades realizadas
4
Estudios especializados sobre los diferentes situaciones que afectan a nuestro
entorno por ejemplo la instalación de parques eólicos
4
Notas de prensa
Financiación
Aportaciones particulares
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Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
La Administración, en los tres niveles: municipal, provincial y regional. Desde 1986 se
trabaja en medio ambiente, presentando estudios especializados a la Administración,
pero debido a su falta de participación se ignoran.
Relación con el Ayuntamiento
No existe relación con la administración ya que no nos tienen en cuenta. Cuando
detectamos problemas o necesidades en el municipio se presentan los correspondientes
escritos en el Ayuntamiento. También se aportan ideas como la instalación de placas
solares con fórmulas fiscales beneficiosas para las empresas o particulares que quieran
instalarlos.
El Consejo de Medio Ambiente es un “Consejo Fantasma”, ya hace casi un año que no se
convoca y cuando funcionaba, no se presentaba la actividad del Ayuntamiento para
discutirla.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Participación y aportación de ideas
Logros obtenidos
Se creía que la protección real de El Mugrón se había conseguido pero finalmente no ha
sido así
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Toda actuación debe hacerse desde un punto de vista respetuoso con el medio ambiente
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Se realizan algunas salidas, aunque no es lo habitual
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Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Debería estar ya consolidado
Otros aspectos a reseñar
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ASOCIACIÓN JUBILADOS Y PENSIONISTAS “EL PROGRESO”
Objetivo
Defensa de los mayores, defensa del ambiente natural
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
La Mearrera es la única zona húmeda del municipio de Almansa y está catalogada
como Área No Urbanizable de Defensa Ambiental. Actualmente presenta serios
problemas para su conservación debido a diferentes motivos:
4
El incumplimiento del Convenio entre el Ayuntamiento de Almansa y al Comunidad
de Regantes de Aguas de Zucaña. En dicho convenio se indica que el agua que no
se utiliza durante los meses de septiembre a marzo para el riego circule por la
acequia la aire libre (cauce primitivo), de manera que se obtenga un beneficio para
la zona y favorezca la conservación de este humedal (de marzo a septiembre las
aguas se utilizan entubadas para su uso agrícola). Actualmente, desde esta
asociación se denuncia que no se cumple este apartado y que la zona de Defensa
Ambiental se está deteriorando cada vez más.
4
El abandono y falta de limipieza de esta zona con una vegetación en mal estado
debido a un elevado número de árboles muertos, olmos afectados por grafiosis
con el consiguiente riesgo de incendios.
4
Pastoreos incontrolados
Para tratar de que se solucionen los problemas que aquejan a este paraje desde esta
asociación se han transmitido denuncias y se han solicitado informes al Ayuntamiento, a
la Delegación Provincial de la Consejería de Agricultura y Medio Ambiente y a la
Agrupación de Voluntarios de Protección Civil de Almansa, donde quedan recogidas
algunas de las afirmaciones anteriores. Por todo ello solicitan el cumplimiento del
Convenio entre el Ayuntamiento y la Comunidad de Regantes de Zucaña, instar a los
propietarios de los molinos que limpien y acondicionen el tramo que les corresponde
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(algunos realizan esta limpieza de manera adecuada), limpieza de árboles muertos,
enfermos, etc, y la expansión turística de la zona para el senderismo. Desde la asociación
denuncian que “no se hace nada a favor más bien en contra”
4
La expansión del municipio se está realizando hacia zona de regadío, zona
Preferente Agrícola y pueden tener peligro de inundación.
4
En cuanto al urbanismo del municipio existen diferencias en la construcción y
aspecto de las viviendas
4
El alcantarillado es muy antiguo, está obsoleto. En algunas zonas, como la del
mercado, se saltan las tapas del alcantarillado. En cuanto a la distribución, desde
el Pozo Parramón al pueblo, se rompen tuberías. Se solicita que se realice un
plano de todas las redes de abastecimiento, distribución y saneamiento donde se
especifiquen las conducciones con su correspondiente sección, diámetro, etc
4
La depuradora se ha quedado pequeña y el agua no sale depurada. Se han
realizado denuncias
4
El Consejo de Mayores y de Sanidad se convocó una vez, ahora no funciona, falta
participación
Actividades realizadas
4
Voluntariado social
4
Talleres manualidades
4
Visita Feria Acción Social
4
Actividades culturales
4
Viajes Castilla La Mancha
4
Apoyo a la Plataforma del Hospital
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Financiación
4
Subvenciones del Ayuntamiento y de la Junta de Comunidades de Castilla La
Mancha para actividades y mantenimiento
4
Cuota representativa de los socios: 3 euros al año
4
Ayudas desde la Central Territorial de Albacete
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Económicas principalmente
Relación con el Ayuntamiento
La relación con el Ayuntamiento es mediante las subvenciones. Cuando se detectan o
problemas o necesidades en el municipio se transmiten al Ayuntamiento a las diferentes
concejalías según corresponda. Las peticiones solicitadas unas veces son atendidas y
otras veces no. Por otra parte la cuestión económica va disminuyendo.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Logros obtenidos
4
Hospital
4
Importante labor social
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Cuidado del medio ambiente
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Actividades culturales
Consejo de Mayores con UGT, CCOO, Asociación Mujeres Maltratadas
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Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Dispuestos a colaborar en lo que haga falta
Otros aspectos a reseñar
Para la zona de la Mearrera se señala un proyecto a realizar para conservación del medio
ambiente y mejor aprovechamiento del agua de riego en el que se llevarían las aguas de
la tubería del Ayuntamiento y las del cauce de los molinos, utilizadas por la Comunidad de
Regantes hacia un embalse aguas abajo del pozo de aguas potables y del Molino del
Tejar.
Otra propuesta se refiere a la conservación de El Saladar, incorporando agua de los 28 l/s
de la Rambla de los Molinos y convertir esta zona en una laguna de 4 hectáreas y poder
aprovecharla para disfrute con barcas, cabañas, etc.
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AGRUPACIÓN ELECTORES INDEPENDIENTES
Objetivo
Trabajar por y para Almansa
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Red de saneamiento
4
Ordenación del tráfico
Actividades realizadas
Todas las relacionadas con el municipio, comunicación con el ciudadano, acercar al
ciudadano al Ayuntamiento
Financiación
Unipersonal
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Ninguna al no depender de ningún partido
Relación con el Ayuntamiento
Existe una relación continua con el Ayuntamiento, actualmente se encargan de dos
concejalías.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Participación positiva
Logros obtenidos
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Ilusión de un colectivo con ganas de trabajar
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
4
Trenes que paren en el municipio
4
Desarrollo del pantano como zona de ocio
4
Fomento del turismo a nivel local
4
Empleo en polígonos industriales
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
De momento no se realizan actividades con miembros que no son de la agrupación
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí desearían formar parte de un grupo de trabajo, de hecho ya están en ello
Otros aspectos a reseñar
Este colectivo no tiene limitaciones, no se siguen disciplinas de partido, su objetivo es
Almansa
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AGRUPACIÓN VOLUNTARIOS DE PROTECCIÓN CIVIL
Objetivo
Realizar tareas generales relacionadas con la protección civil. Apoyo y colaboración con
los cuerpos de seguridad. Prevención e información a los ciudadanos. Colaboración con
entidades y grupos en actividades socioculturales, medioambientales, etc. Intervención
directa en siniestros.
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
El Plan de Emergencia Municipal está anticuado, habría que realizar una
actualización periódica. Necesitamos un protocolo de actuación, porque si bien
salen las actuaciones adelante, casi por inercia y buena voluntada, realmente, no
existen protocolos para actuaciones nuevas que puedan surgir, por ejemplo
accidentes por carretera o ferrocarril con productos tóxicos
4
Falta un reciclaje y estudio periódico del papel de nuestra ciudad en el PENVA
(Plan de Emergencia Nuclear), a nivel de los políticos
4
Sería necesaria, mayor coordinación ente los distintos cuerpos de seguridad y
emergencias, aunque esta ya existe.
4
Potenciación de la Junta Local de Protección Civil y mayor dotación de contenido
Actividades realizadas
4
Apoyo y colaboración con los cuerpos de seguridad
4
Prevención e información a los ciudadanos
4
Colaboración
con
entidades
y
grupos
en
actividades
socioculturales,
medioambientales, etc.
4
Intervención directa en siniestros
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Financiación
Como organismo municipal, a cargo de los presupuestos del Ayuntamiento
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
4
La rigidez de los horarios laborales de nuestros miembros, que impiden su
activación dentro de los mismos, aun en caso de emergencia
4
La carencia de locales adecuados para desarrollar la actividad
4
La inexistencia de una normativa concreta para la Agrupación
4
La escasez de voluntarios en posesión de carnet de conducir tipo B.T.P.
Relación con el Ayuntamiento
Dependen jerárquicamente del Excmo. Sr. Alcalde y del concejal delegado, manteniendo
una relación fluida y satisfactoria, de manera continua y puntual. Cuando se detectan
problemas se transmiten al Ayuntamiento mediante comunicación oral o informe escrito
al concejal correspondiente. Las peticiones solicitadas al Ayuntamiento para la
Agrupación, en el campo de actividades y decisiones de orden interno, siempre son
atendidas, en cuanto a la adquisición de bienes y servicios, no siempre son atendidas, ya
que depende del presupuesto y de la voluntad política.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
El que actualmente se desempeña. Por su actividad les competen los problemas
relacionados con la seguridad y prevención de riesgos, y en este sentidos se desarrolla
una actividad satisfactoria.
Logros obtenidos
4
Se cuenta con un grupo numeroso, formado, organizado y eficaz para paliar
situaciones de emergencia y siniestros
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4
Agenda 21 Local de Almans
Se realiza una gran actividad preventiva, desde vigilancia forestal a campañas
dirigidas a los ciudadanos pasando por búsqueda de pozos abandonados y control
de la potabilidad del agua, etc.
4
Gran cantidad de actos socia culturales y deportivos serían difíciles de realizar sin
nosotros
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
4
Actividades socioculturales y deportivas con aquellos grupos, clubs y entidades
que lo soliciten, siempre que estimemos justificada nuestra presencia
4
Presencia en operativos habituales y en ocasiones esporádicas
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
La agrupación siempre está abierta a la colaboración y al diálogo en bien de nuestra
ciudad
Otros aspectos a reseñar
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COLEGIO NUESTRA SEÑORA DE BELEN
Objetivo
Educar a la población infantil de 3 a 12 años
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Atención tardía. Falta de conserjes y persona de usos múltiples
4
Falta de un concejal único de referencia
4
Distanciamiento del Ayuntamiento respecto de los profesionales
4
Aunque se realizan algunas actividades de educación ambiental desde el
Ayuntamiento, están bastante descuidadas, por ejemplo el Molino Alto está
descuidado y la Casa Alfonso no llega a funcionar. Es necesaria una mayor calidad
en las actividades, monitores permanentes, etc.
Actividades realizadas
4
Educación además de actividades complementarias como excursiones, salidas,
festivales, teatros, día del libro, etc.
Financiación
Junta de Comunidades de Castilla La Mancha
El Ayuntamiento subvenciona algunas actividades de la APA
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
En cuanto al Ayuntamiento, la poca sensibilidad hacia los centros y su mantenimiento,
hacen cosas pero siempre tienes la sensación de tener que pedir. Además, tienes que
hablar como muchas personas: concejal, arquitecto, jefe de servicio, jefe de personal, etc.
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Agenda 21 Local de Almans
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento en diferentes ámbitos: servicios para el
mantenimiento, cultural para teatros, exposiciones, etc, educación para calendarios
escolar, fiestas locales, actividades de educación ambiental. Esta relación se produce de
forma puntual cuando surge algún tema, arreglo, etc. Cuando se detectan problemas se
transmiten al Ayuntamiento por vía oral (teléfono o personal) o escrita (carta u oficio),
según proceda. Las peticiones transmitidas no siempre son atendidas, hay que insistir
muchas veces, se tiene la sensación de que son unos pedigüeños.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Gran poder de concienciación en cuanto a limpieza del municipio, medio ambiente,
tráfico, etc.
Logros obtenidos
4
Desarrollo de actos culturales
4
Concienciación
4
Formación y educación
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
4
No sobreexplotar la sierra, no vender la madera quemada
4
Equilibrio en la instalación de molinos eólicos
4
Desarrollo de un Centro de Tratamiento de Residuos
4
Afianzar el programa de recogida selectiva para la realización de un reciclaje
verdadero
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
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Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí desearían formar parte de un grupo de trabajo
Otros aspectos a reseñar
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ASOCIACIÓN CULTURAL PABLO IGLESIAS
Objetivo
Favorecer los estudios y su difusión sobre aspectos históricos de presente y futuro, desde
una perspectiva de izquierdas, y así poder completar la amplia oferta cultural de este
municipio
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
Desde lo que es la asociación puede decirse que no hay problemas, puesto que las
relaciones con el Ayuntamiento y demás asociaciones y colectivos (Institutos,
Asociaciones de vecinos,...) es muy fluida. Siempre queda el tema económico o pequeños
problemas de coordinación que se consideran normal en una relación entre personas.
Actividades realizadas
4
Investigación histórica (Recuperación de la “Memoria histórica”)
4
Mesas redondas y foros de debate
4
Concursos de redacción sobre problemáticas actuales (con alumnos de 1º y 2º de
E.S.O)
Financiación
Cuotas de socios y subvenciones de Ayuntamiento y Diputación
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
4
Falta de tiempo de sus miembros para dedicarle más tiempo
4
Llegar a implicar a los jóvenes en la asociación
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Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento sobre todo con la Concejalía de Cultura, en la
solicitud de locales y/o aparataje y solicitud de información en el archivo municipal, de
forma periódica o puntual dependiendo de las tareas o actos a realizar.
Los problemas detectados son transmitidos a la concejalía correspondiente, siendo
normalmente atendida. Se considera que la relación del Ayuntamiento con la ciudadanía
debería ser más participativa.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Participar en el análisis y favorecer que llegue a las autoridades la opinión de los
ciudadanos.
Logros obtenidos
Aumentar la participación, conocimientos e inquietudes sobre distintos aspectos de la
historia o la convivencia en nuestro municipio, gracias a que muchas personas lleguen a
expresar sus inquietudes, angustias, miedos y esperanzas.
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Energías alternativas, recogida selectiva de residuos, etc... Estas ya están puestas en
marcha.
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Actos variadas como: “Conmemoración 25 años de democracia”, “Investigación sobre la
historia de Almansa”, etc.
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí desean formar parte de un grupo de trabajo, tanto a nivel personal como a nivel de
asociación cultural.
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Otros aspectos a reseñar
4
Potenciar la participación ciudadana
4
Diversificar, todavía más, las industrias dede la localidad
4
Potenciar los recursos naturales en sí mismos y de cara al disfrute de los
ciudadanos
4
Favorecer la implantación de Camping
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CRUZ ROJA DE ALMANSA
Objetivo
Es una Organización no Gubernamental de carácter humanitario
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
Falta de voluntariado
Actividades realizadas
4
Socorro y emergencia: Primeros auxilios
4
Asistencia domiciliaria a personas mayores
4
Ayuda urgente a inmigrantes (Plan Local para la Inmigración)
4
Cruz Roja Juventud
4
Formación
Financiación
A través de cuotas socios, venta de loterías y sorteos y Convenio con el Ayuntamiento
4
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Dinero y falta de personal
4
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento a través del Convenio de Colaboración y se produce
de manera periódica. Cuando se detectan problemas se suelen resolver dentro de la
institución, alguna vez se transmiten al Ayuntamiento
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4
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Papel del colectivo en la resolución de problemas
Ayudar en la medida de sus posibilidades
Logros obtenidos
4
Asistencia a los mayores
4
Ayuda al inmigrante
4
Juventud
4
Labores de prevención
4
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo
Sostenible
Faltan cosas por mejorar como la gestión de residuos industriales. El Desarrollo
Sostenible hay que creérselo y ponerlo en marcha
4
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Todas las actividades son por y para el ciudadano: cursos de primeros auxilios, cursos
para mujeres de Almansa, etc...
4
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí formarían parte e un grupo de trabajo que aborde los problemas del municipio
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COMISIONES OBRERAS
Objetivo
Organización de trabajadores de clase. Objetivos sociopolíticos: defensa del trabajador y
del bienestar social del trabajador
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Desempleo
4
Bajos salarios en la industria de Almansa
4
Baja estabilidad en el empleo
4
Actividades realizadas
4
Negociación de convenios en empresas
4
Actuación en conflictos que aparecen el las empresas
4
Reivindicar cosas nuevas
4
Expedientes de regulación de empleo
4
Financiación
A través de las cuotas de afiliados
Limitaciones con las que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
La Ley en materia sindical del país dificulta el crecimiento a la afiliación
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento a nivel sindical y participando en los planes de
empleo. Esta relación es puntual. Cuando se detectan problemas o necesidades en el
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municipio se transmiten el Ayuntamiento por teléfono. En pocas ocasiones se considera
atendida la petición
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Debería ser más correspondido el peso de la representatividad de los afiliados
Logros obtenidos
4
Menos fraude en la contratación temporal
4
Evitar el cierre fraudulento de empresas
4
Mejorar las condiciones de trabajo en salud laboral
4
Evitar la explotación de trabajadores extranjeros
4
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo
Sostenible
4
Proximidad geográfica con la Comunidad Valenciana
4
Corregir las comunicaciones ferroviarias y autobuses
4
Crear una oficina de Hacienda
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Se realizan cursos para los trabajadores
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Ya procuran hacerlo
Otros aspectos a reseñar
No responde.
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UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES
Objetivo
Promoción y defensa de los intereses de los trabajadores respetando los principios
democráticos
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Problemas cotidianos de trabajadores relacionados con sus situación laboral
4
Monopolización que existe en el sector industrial
Actividades realizadas
4
Información sindical
4
Asesoría jurídica
4
Formación
4
Financiación
4
Cuotas sindicales de los asociados
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Son muy pocas puesto que los trabajadores participan para solucionar los problemas
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento a través de la participación de las comisiones
creadas por el Ayuntamiento y con los agentes sociales, módulos de formación, Plan de
Empleo, INEM, Corporaciones, etc. Esta relación se produce de manera periódica.
Cuando se detectan problemas o necesidades en el municipio se transmiten al
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Ayuntamiento mediante sus organismos consultivos. A veces consideran la petición
atendida, precisamente por ser organismos consultivos y no de decisión propia.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Participar para detectar dichos problemas haciéndolos llegar a los organismos
competentes
Logros obtenidos
4
A nivel municipal, estrictamente hablando, es la creación del Hospital Comarcal
4
Y creación de distintas fases del polígono
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Sobre todo el fomento del turismo, aunque se ha avanzado bastante en este sentido
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Conferencias, charlas, plataforma de inmigrantes y cualquier otra situación que lo
precise.
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí formarían parte e un grupo de trabajo que aborde los problemas del municipio, aunque
ya están participando
Otros aspectos a reseñar
Los logros obtenidos, respeto a todas las manifestaciones y movilizaciones que hacemos
con los trabajadores, consiguiendo los logros que queríamos obtener
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AGRUPACIÓN LOCAL PSOE
Objetivo
La transformación de la sociedad hacia una radical igualdad de oportunidades y basado
en la solidaridad y la distribución de la riqueza con criterios sociales
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Desigualdades
4
Falta de oportunidades
4
Paro
4
Falta de algunas infraestructuras de “Calidad de vida”
Actividades realizadas
Las propias de un partido político. Desde hace 24 años gobiernan el municipio
Financiación
A través de las cuotas de los militantes y con el porcentaje legal del grupo municipal
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
La poca militancia en relación con el apoyo popular que se obtiene y por tanto la escasa
implicación de los ciudadanos
Relación con el Ayuntamiento
Obviamente, existe relación con el Ayuntamiento, controlando la labor del equipo de
gobierno. Se realizan Comités Ejecutivos semanalmente y Asambleas, mensualmente.
Cuando se detectan problemas o necesidades en el municipio se transmiten
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directamente al Concejal o en los Comités o Asambleas, considerándose las peticiones
atendidas.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
El que es
Logros obtenidos
Después de 24 años gobernando, los logros y las carencias son responsabilidad del PSOE.
El mayor logro es el crecimiento de 17.000 a 25.000 habitantes y la calidad de vida y de
infraestructuras
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
La mayor conciencia ciudadana en temas medioambientales
Los mayores recursos de las administraciones en estos temas
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Se realizan actividades con el resto de colectivos de todo el ámbito ciudadano
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí formarían parte e un grupo de trabajo que aborde los problemas del municipio
Otros aspectos a reseñar
No responde
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PARTIDO POPULAR DE ALMANSA
Objetivo
Acceder al gobierno del Ayuntamiento de Almansa a través de elecciones democráticas
con el fin de llevar a cabo un proyecto político en beneficio de la generalidad de los
ciudadanos
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
Infraestructuras de todo tipo: educativas, culturales, de servicios públicos, sanitarias
Ausencia de programación cultural y de espacios donde desarrollarla
Falta diversificación industrial para evitar dependencia de un único sector industrial o
económico
Actividades realizadas
Actividades principalmente políticas. No obstante se desarrollan actividades de tipo
cultural tales como cursos, seminarios, viajes
Financiación
Principalmente a través de las cuotas de afiliados y también con fondos públicos de
acuerdo con la legislación de financiación de los partidos políticos
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Dada la característica de ser de un partido político, la mayor limitación puede venir de la
ausencia de apoyo de la sociedad
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento, ya que es parte de él. De los 21 concejales del
Ayuntamiento, 8 son del Partido Popular. La relación es, obviamente continua. Cuando se
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detectan problemas o necesidades en el municipio, se transmiten al Ayuntamiento a
través de propuestas, mociones y medios de comunicación a quién ostenta el Gobierno.
Las peticiones son atendidas en muy pocas ocasiones. Las iniciativas suelen ser
rechazadas por sistema por el equipo de gobierno socialista.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Como representantes públicos es obligación dar solución a los problemas del municipio y
planificar un desarrollo que garantice bienestar para todos
Logros obtenidos
Se han llevado a cabo iniciativas en áreas como educación, cultura, urbanismo o servicios
sociales que han supuesto mejoras para la colectividad, concretamente, apoyos a
instalación de industrias, construcción Hospital Comarcal, limpieza del pantano, compra
del teatro regios, entre otras.
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
4
Desarrollar y potenciar el enclave excepcional de Almansa
4
Industrias no contaminantes
4
Energías renovables
4
Reciclaje
4
Limpieza de los montes públicos
4
Recuperación parajes emblemáticos
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Cursos, reuniones con colectivos y asociaciones
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Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Ya trabajan de esa forma
Otros aspectos a reseñar
Almansa se encuentra en una situación de estancamiento económico y se hace precisa la
diversificación industrial. Apoyo público a la industria
Almansa tiene escasa inversión pública en el municipio y sus parajes. Estamos en
parecidas condiciones a como estábamos hace 15 años: calles mal urbanizadas, pocos y
malos servicios públicos, jardines mal conservados, mala asistencia sanitaria, escasa
programación cultural atractiva para el ciudadano.
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ASOCIACIÓN CULTURAL TORRE GRANDE
Objetivo
Defensa y recuperación del patrimonio cultural almanseño y comarcal
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Desconocimiento ciudadanía
4
Falta de concienciación de las autoridades
4
Falta de apoyo a los colectivos interesados
Actividades realizadas
Organización de ciclos, conferencias y publicación de libros para facilitar la toma de
conciencia a la ciudadanía en general a través
Financiación
A través de Acuerdo de Colaboración con el Ayuntamiento de Almansa y subvención de la
Diputación de Albacete
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
La escasez de infraestructura cultural. La Asociación ha demandado desde su fundación
la creación de un museo local encabezado por un técnico que, auxiliado por la Asociación,
pueda dar continuidad a las labores desarrolladas que cuentan con un gran seguimiento
de público.
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento por el Convenio de Colaboración par la organización
de ciclos de conferencias, publicación de libros y formación de personal en estos temas.
Los ciclos de conferencias son anuales, las publicaciones aperiódicas y otros actos son
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puntuales. Cuando se detecta problemas o necesidades en el municipio se transmiten al
Ayuntamiento a través de contactos con técnicos de Casa de la Cultura y el concejal del
área correspondiente. La mayoría de las peticiones se consideran atendidas, pero la
demanda de crear un centro de estudios o museo se dilata en el tiempo pese a los
compromisos derivados del programa electoral.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
La asociación tal y como recoge el Convenio, está dispuesta a desarrollar labores de
asesoramiento en temas culturales o en otros en los que se demanda su concurso
Logros obtenidos
Avanzar en la concienciación ciudadana en temas históricos y de patrimonio
Incrementar sustancialmente la bibliografía referida a la ciudad y la comarca
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Desarrollar las potencialidades turísticas relacionadas con su historia, paisaje geográfico,
parajes ecológicos
Apostar por las fórmulas del turismo rural y cultural
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Todas las actividades están abiertas al público en general
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Sí se garantiza la eficiencia de la respuesta de la Asociación, sí formarían parte e un
grupo de trabajo que aborde los problemas del municipio
Otros aspectos a reseñar
Celebrar el hecho de que se recabe información en aras de la sostenibilidad
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SERVICIOS ESPECIALES DE PREVENCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS (S.E.P.E.I.)
PARQUE COMARCAL DE ALMANSA
Objetivo
Prevención
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Estrechez de las calles
4
Malos aparcamientos de los conductores
4
Deficiente alcantarillado
Actividades realizadas
Dependiendo de las emergencias, revisión vehículos, deporte y prácticas
Financiación
No contesta
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Limitaciones personales
Relación con el Ayuntamiento
Existe relación con el Ayuntamiento ya que el mantenimiento del Parque es municipal.
Cuando se detectan problemas en el municipio se transmiten al Ayuntamiento por
teléfono o por escrito, considerándose la petición atendida.
Papel del colectivo en la resolución de problemas
Información al ciudadano
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Logros obtenidos
Seguridad de la ciudadanía
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Hospital e instalaciones deportivas
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Cursos de formación para empresas, grupos de voluntarios de protección civil,
autoescuelas y visitas de Colegios.
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Están en ello
Otros aspectos a reseñar
No responde
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COMUNIDAD DE REGANTES AGUAS DE ZUCAÑA
Objetivo
Riego de las zonas de huerta
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Falta de vigilancia en el municipio por parte del Ayuntamiento. Antes había 10
guardas que realizaban labores de vigilancia. Actualmente sólo hay uno y no es
suficiente. Se encuentran con tuberías rotas, el agua se va a la rambla, la celosía
que cierra las balsas de riego aparece rota igual que la puerta y el candado. La
comunidad de regantes señala que durante 8 meses al año se vierte agua a la
rambla porque no la utilizan para riego. La rambla se encuentra en mal estado
llena de botes, plásticos, ramas, etc. El Ayuntamiento ni vigila ni limpia.
Actividades realizadas
Es una comunidad de regantes cuyo objeto es el riego de sus tierras
Financiación
Cuota de los regantes
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Falta de vigilancia por parte del Ayuntamiento en las infraestructuras de riego.
Oposición del movimiento ecologista por la utilización del agua para riego, que no llega
a la rambla.
Relación con el Ayuntamiento
Transmiten los problemas al Ayuntamiento mediante escritos pidiendo soluciones que
no se encuentran atendidas como es el caso de la vigilancia
Logros obtenidos
4
No contesta
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Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
No contesta
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Estudiarían la cuestión cuando se les plantease
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A.P.A. DEL COLEGIO PÚBLICO NTRA. SRA. DE BELÉN
Objetivo
Asistir a los padres/madres , tutores/as en todo aquello que concierne a la educación de
sus hijos/as , y en el ejercicio del derecho a intervenir en el control y gestión del centro
Colaborar en las actividades educativas del Centro. Facilitar la representación y
participación de los padres en el consejo escolar , entre otros objetivos.
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Sin contestar.
Actividades realizadas
Información a sus asociados , y actividades lúdico-educativas con los niños/as.
Financiación
Con cuotas de los asociados , y subvenciones.
Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Limitación de espacios , contamos únicamente con las estancias compartidas con el
centro.
Relación con el Ayuntamiento
Se relaciona con el Ayuntamiento solicitando subvenciones y peticiones varias para el
centro de forma periódica. Si detectan un problema o necesidad en una materia de la
vida municipal se lo transmite al ayuntamiento mediante escritos considerando las
peticiones atendidas.
Logros obtenidos
4
4 Nuestra actividad se ciñe al centro exclusivamente , salvo nuestra colaboración
en la organización conjunta con el Ayuntamiento y resto de las A.P.A.S. en los
carnavales.
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Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
No contesta
Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación
Día de la Bici con la “peña ciclista el cacho “
Organización del carnaval , colaboramos con el Ayuntamiento y demás A.P.A.S
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Ya lo forman con el consejo local de educación.
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1.5 SÍNTESIS DE LAS ENCUESTAS A AGENTES SOCIALES
Se lleva a cabo a continuación una síntesis de los comentarios realizados por las
asociaciones centrándonos en los siguientes apartados:
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
Limitaciones con las que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Relación con el Ayuntamiento
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Otros aspectos a reseñar
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
Se indican a continuación los principales problemas y deficiencias se detectan en el
municipio por parte de las distintas asociaciones entrevistadas, dividiéndolas en cuatro
ámbitos diferentes: medioambiental, social/educativo, económico, urbanístico y de
protección civil.
Ámbito Medioambiental
4
Instalación de infraestructuras en el municipio: Proliferación incontrolada de
Parques Eólicos. Nunca se actúa de forma preventiva en el medio ambiente,
siempre es a posteriori, por ejemplo se instalaron 12 parques eólicos con
legislación de 1968 y después se empezó a legislar. Infraestructuras futuras como
el AVE y una nueva Urbanización del municipio va a tener un efecto negativo sobre
el entorno natural Instalaciones de antenas en El Mugrón, cuando es zona
sensible.Diferentes zonas protegidas se recalifican para poder instalar
infraestructuras en el municipio. La opción del Ave por el centro del municipio se
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considera la más adecuada, desde el punto de vista medio ambiental y del
desarrollo del municipio.
4
Calidad del agua, distribución y saneamiento. La calidad del agua potable se
califica como baja. En cuanto a la red de distribución y saneamiento se encuentra
obsoleta. La depuradora ha quedado pequeña y el agua no sale suficientemente
depurada.
4
Al tener el municipio un gran desarrollo industrial y poca actividad ganadera,
agrícola y forestal, el campo está más abandonado
4
Incendios Forestales. Consideran que, tanto el Ayuntamiento como la Junta de
Comunidades de Castilla La Mancha, trabajan contratando los trabajos para la
campaña de incendios, pero empiezan tarde, el 15 de junio, cuando antes ya existe
riesgo de incendio en el término municipal
4
Poca política en eficiencia energética.
4
Transporte público: inexistencia de transporte público interno, dentro del
municipio. Deficiente red de comunicación tanto por ferrocarril como por
carretera
4
Abandono de los animales
4
En el Plan de Ordenación Urbana, la expansión del municipio se está realizando
hacia zona de regadío, zona Preferente Agrícola, donde existe además peligro de
inundación.
4
La Mearrera es la única zona húmeda del municipio de Almansa y está catalogada
como Área No Urbanizable de Defensa Ambiental. Actualmente presenta serios
problemas para su conservación debido a diferentes motivos:
El incumplimiento del Convenio entre el Ayuntamiento de Almansa y la
Comunidad de Regantes de Aguas de Zucaña. En dicho convenio se indica que
el agua que no se utiliza durante los meses de septiembre a marzo para el
riego circule por la acequia la aire libre (cauce primitivo), de manera que se
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obtenga un beneficio para la zona y favorezca la conservación de este humedal
(de marzo a septiembre las aguas se utilizan entubadas para su uso agrícola).
El abandono y falta de limpieza de esta zona con una vegetación en mal estado
debido a un elevado número de árboles muertos, olmos afectados por
grafiosis con el consiguiente riesgo de incendios.
Pastoreos incontrolados
Existen tendidos que cruzan este paraje con aislamiento térmico rígido superior,
que aún no han sido modificados y que son perjudiciales para la avifauna.
4
Subiendo al Mugrón, hay una cantera en la que aún no se han realizado las
actuaciones de restauración, no existe sensibilidad medioambiental.
4
El paso de la Rambla de Sugel por la autovía se está colmatando al no retirarse los
restos que se van depositando con el consiguiente riesgo de inundación de la
propia autovía.
4
La empresa gestora de residuos Ecoatris ocupa una nave agrícola, cuyo uso es
agrario preferente, siendo una actividad industrial
4
El nuevo auditorio se va a instalar en una zona verde de la ciudad
4
Las Balsas de decantación de Base Intermarché vierten a la Rambla y esta va a la
laguna de San Benito
4
Aunque se realizan algunas actividades de educación ambiental desde el
Ayuntamiento, están bastante descuidadas, por ejemplo el Molino Alto está
descuidado y la Casa Alfonso no llega a funcionar. Es necesaria una mayor calidad
en las actividades, monitores permanentes, etc.
4
No existe escenario para las actividades de pesca
4
Falta de vigilancia de las infraestructuras de riego
Ámbito social/educativo
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Pobreza femenina sobre todo de mujeres separadas que no están cualificadas y
que no tienen dinero
4
Colectivos inmigrantes sin papeles
4
Colectivos transeúntes (son gente normalmente de paso)
4
Infancia de familias desestructuradas
4
Atención tardía. Falta de conserjes y persona de usos múltiples
4
Falta de un concejal único de referencia para todos los aspectos relacionados con
los colegios
4
Distanciamiento del Ayuntamiento respecto de los profesionales de la eduación
4
Participación ciudadana: los Consejos como el de Medio Ambiente, Mayores y
Sanidad no funcionan. Desde algunas asociaciones se critica el hecho de que la
política ambiental que se difunde al exterior no se corresponda con lo que
realmente se hace.
4
Falta de voluntariado
4
Desempleo
4
Bajos salarios en la industria
4
Baja estabilidad en el empleo
4
Falta de oportunidades
4
Desigualdades
4
Falta de infraestructuras de calidad de vida, educativas, culturales, de servicios
públicos, sanitarias, …
4
Ausencia de programación cultural y espacio donde desarrollarlar
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Desconocimiento de la ciudadanía en temas históricos y falta de concienciación y
apoyo de las autoridades y colectivos interesados
Ámbito económico
4
Falta de conocimiento en proyectos de I+D y en la gestión global de la empresa. El
tejido empresarial de Almansa es fundamentalmente familiar, poco propicio a
innovar
4
Sector industrial poco diversificado
Ámbito urbanístico
4
Instalaciones Polígono, no disponen de banda ancha ni de gas
4
Urbanismo: existen diferencias en la construcción y aspecto de las viviendas
4
Ordenación del tráfico
4
Estrechez de calles
Ámbito de la protección civil
4
El Plan de Emergencia Municipal está anticuado, habría que realizar una
actualización periódica. Necesitamos un protocolo de actuación, porque si bien
salen las actuaciones adelante, casi por inercia y buena voluntada, realmente, no
existen protocolos para actuaciones nuevas que puedan surgir, por ejemplo
accidentes por carretera o ferrocarril con productos tóxicos
4
Falta un reciclaje y estudio periódico del papel de nuestra ciudad en el PENVA
(Plan de Emergencia Nuclear), a nivel de los políticos
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Sería necesaria, mayor coordinación ente los distintos cuerpos de seguridad y
emergencias, aunque esta ya existe.
4
Potenciación de la Junta Local de Protección Civil y mayor dotación de contenido
Limitaciones con las que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
Las limitaciones con las que se enfrentan las distintas asociaciones para el desarrollo de
su actividad son muy variadas en cada una de ellas.
En el caso de las asociaciones ecologistas coinciden en el desencanto del movimiento
ecologista, a pesar de los esfuerzos realizados a lo largo de los años, debido
fundamentalmente a la falta de colaboración y atención por parte de la administración. La
Asociación de Jubilados, FEDA y Cruz Roja encuentran limitaciones fundamentalmente de
tipo económico. Cáritas Interparroquial y Cruz Roja echan en falta un voluntariado
capacitado y motivado. La Sociedad Deportiva de Pesca no dispone de un escenario para
llevar a cabo sus actividades. AIDECA encuentra como limitación el hecho de que las
empresas no se impliquen en los proyectos que se les ofrece en I+D. La Protectora de
Animales (AL ANDA) indica que se abandonan muchos animales y no se obliga a una
identificación obligatoria que, probablemente, incidiría en la disminución de este
abandono. La Asociación Cultural Pablo Iglesias indica como limitaciones la falta de
tiempo de sus miembros y llegar a implicar a los jóvenes en la asociación. La Asociación
Cultural Torre Grande encuentra como limitación la escasez de infraestructura local.
Comisiones Obreras indica como limitación que la Ley en materia sindical dificulta el
aumento de la afiliación. La Agrupación Local del PSOE señala la poca militancia en
relación con el apoyo popular que se obtiene y, por tanto, la escasa implicación de los
ciudadanos. El Partido Popular indica que la mayor limitación puede venir dada de la
ausencia de apoyo de la sociedad.
La Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña señala la falta de vigilancia de las
infraestructuras de riego .
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La Agrupación de Voluntarios de Protección Civil y el Colegio Público Virgen de Belén
señalan varias limitaciones de distinta naturaleza que indicamos a continuación:
Agrupación de Voluntarios de Protección Civil:
4
La rigidez de los horarios laborales de nuestros miembros, que impiden su
activación dentro de los mismos, aun en caso de emergencia
4
La carencia de locales adecuados para desarrollar la actividad
4
La inexistencia de una normativa concreta para la Agrupación
4
La escasez de voluntarios en posesión de carnet de conducir tipo B.T.P.
Colegio Público Virgen de Belén:
4
Poca sensibilidad por parte del Ayuntamiento hacia los centros y su mantenimiento
4
Hay que hablar como muchas personas: concejal, arquitecto, jefe de servicio, jefe
de personal, etc.
4
La A.P.A del Colegio Público Nuestra Sra. de Belén indica que tiene limitación de
espacios
Por último, tanto la Plataforma para la Defensa del Transporte Público como la
Agrupación de Electores Independientes, coinciden en no encontrar limitaciones en el
desarrollo de su actividad
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Relación con el Ayuntamiento
En el desarrollo de sus actividades, la mayoría de las asociaciones entrevistadas
mantienen una buena relación con el Ayuntamiento y consideran que en general las
peticiones que se transmiten al Ayuntamiento son atendidas. En el caso de la Asociación
de Jubilados, Comisiones Obreras y Unión General de Trabajadores, existe relación con el
Ayuntamiento pero indican que tan sólo algunas de las peticiones son atendidas, igual
que en el Colegio Virgen de Belén donde, para algunas de las peticiones transmitidas hay
que insistir muchas veces, mientras que las asociaciones ecologistas (Ecologistas en
Acción y Asociación Ecologista “Cerro del Águila”) señalan que no existe relación con el
Ayuntamiento y que no son tenidos en cuenta.
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible
A continuación se indican las oportunidades que el municipio podría aprovechar a favor
del Desarrollo Sostenible, según las aportaciones de las diferentes asociaciones:
4
Potenciar y fomentar el transporte público, tanto por ferrocarril como por
carretera
4
Reforestar terrenos comunales yermos con especies arbóreas autóctonas
4
Evitar la erosión en el terreno del término municipal con las aplicación de las
técnicas adecuadas
4
Aprovechamiento de las energías renovables y trabajo por la eficiencia energética
4
Desarrollo del pantano como zona de ocio
4
Fomento del turismo a nivel local y, en concreto, el turismo rural.
4
Recuperación de parajes emblemáticos.
4
Fomento del empleo en polígonos industriales y de industrias no contaminantes
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4
No sobreexplotar la sierra, no vender la madera quemada
4
Equilibrio en la instalación de molinos eólicos
4
Construcción de un Centro de Tratamiento de Residuos
4
Afianzar el programa de recogida selectiva para la realización de un reciclaje
verdadero
4
Mejorar la gestión de residuos industriales
4
El Plan de Urbanismo debería contemplar nuevas calles amplias con grandes
aceras pensadas más para los ciudadanos que para los coches
4
Mayor conciencia ciudadana en temas medioambientales
4
Mayores recursos de las administraciones en esos temas
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Todas las asociaciones entrevistadas, excepto Ecologistas en Acción y AIDECA, desearían
formar parte de un grupo de trabajo que en coordinación con otros colectivos y con el
Ayuntamiento aborde los problemas de su municipio. Ecologistas en Acción señala que no
desean formar parte de un grupo de trabajo porque ya se ha hecho y no ha servido para
nada, se sienten instrumentos del Ayuntamiento, mientras que AIDECA considera que las
cuestiones municipales son competencia del Ayuntamiento y su papel es estar con las
empresas. En el caso de la Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña se indica que se
estudiará la cuestión cuando sea planteada y la A.P.A del Colegio Público Nuestra Sra. de
Belén indica que ya forma parte de un grupo de trabajo a través del Consejo Local de
Educación.
Desde la Plataforma en Defensa del Transporte Público se señala que el Ayuntamiento
debería retomar la participación ciudadana que hace 15 años que no se practica.
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C
CO
ON
NC
CLLU
USSIIO
ON
NEESS
El grado de participación de la población de Almansa en este estudio ha sido variable
según el tipo de preguntas y a quien iba dirigido. Las preguntas abiertas han sido
contestadas en menos de la mitad de las encuestas. De las encuestas a pie de calle que
se dejaron en establecimientos públicos como la Casa de la Cultura o el Centro Joven han
sido cumplimentadas menos de la mitad. En cuanto a las asociaciones, las encuestas a
pie de calle han sido contestadas por menos del 20%, mientras que las entrevistas han
tenido mayor aceptación entre las asociaciones que se seleccionaron, llegando a
participar más del 50%.
Tanto la situación socioeconómica y cultural como la situación medioambiental del
municipio de Almansa es considerada por la población como buena, obteniéndose una
valoración media próxima de 7, siendo en el caso del medio ambiente de 7,y en la
situación socioeconómica y cultural de 6,5.
En la valoración de aspectos concretos cabe resaltar la valoración positiva, por encima de
6, dada a la mayoría de los factores socioeconómicos y culturales, excepto la
delincuencia, el paro y las drogas que son puntuados en torno a 5. Respecto a estos dos
últimos factores conviene indicar, que en cuanto al paro, preocupa el cierre reciente de
alguna fábrica de calzado y, en cuanto a las drogas, se considera un problema casi
exclusivo de los fines de semana.
Los problemas que la población almanseña considera importantes son la falta de
equipamientos culturales, señalando la necesidad de la construcción del auditorio y la
situación de economía sumergida derivada de la industria clandestina del calzado.
La valoración global de los aspectos socioeconómicos y culturales del municipio,
realizada por sexos es prácticamente coincidente con la media, siendo ligeramente
superior la valoración realizada por los hombres que por las mujeres. La valoración
realizada según los tramos de edad es bastante coincidente con todos ellos. Las mayores
diferencias de valoración las encontramos en los factores del paro, delincuencia, drogas y
accesibilidad al núcleo urbano. Estas diferencias suponen algo más de un punto entre la
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menor puntuación y la mayor. En el caso del paro el tramo de edad entre 18 y 35 años lo
puntúa con un 4,9, considerándose un problema importante, mientras que los jóvenes
menores de 18 años lo puntúan con un 6.
En el caso de las mujeres el principal problema socioeconómico y cultural que se señala
es la falta de equipamientos culturales, indicado por el 14 %, mientras que este mismo
factor en los hombres es considerado por un 7%. Sin embargo, en los hombres, el
principal problema, señalado por un 10 % es el paro, mientras que en las mujeres es
considerado tan solo por el 5 %, aunque un 10 % considera que existe precariedad laboral
asociada a la industria clandestina del calzado.
En cuanto a la situación socioeconómica del municipio comparada con el resto de la
provincia consideran que es mejor, mientras que si se compara con el resto del territorio
de Castilla La Mancha y de España creen que es igual. Respecto a la situación cultural se
considera igual comparada con el resto de la provincia de Albacete y Castilla La Mancha y
pero con el resto de España.
Respecto a las actividades culturales desarrolladas por el Ayuntamiento, la mayoría de
los encuestados conoce las actividades que se realizan y participa en la vida cultural del
municipio asistiendo a las actividades con una frecuencia de 2 a 10 veces al año. Las
actividades que más gustan son, por orden de prioridad, el cine, el teatro y los conciertos.
Las personas que no asisten a las actividades culturales lo hacen principalmente por falta
de tiempo, por el precio o por el horario. Las actividades que se cree que es necesario
mejorar son los espectáculos musicales y el teatro, fundamentalmente.
Estas cuestiones, relacionadas con las actividades culturales desarrolladas en el
municipio han sido contestadas prácticamente igual por hombres y mujeres excepto en el
caso de las actividades que debería haber y no hay, que en el caso de los hombres indican
que más conciertos y las mujeres el teatro.
Para informarse sobre el desarrollo de las actividades culturales del municipio se utilizan
distintos canales según las edades. Los menores de 18 años utilizan más internet y los
amigos, entre los 18 y 35 años los carteles y el periódico, entre los 36 y 65 años la Casa de
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la Cultura, la televisión y el periódico, mientras que los mayores de 65 años se informan a
través de la gente fundamentalmente.
La actividad cultural que más gusta es el cine prácticamente en todos los encuestados,
independientemente, de la edad.
Las razones por las que no asisten a las actividades culturales varían según la edad de
los encuestados, así los menores de 18 años no lo hace por el precio (42 %), los
encuestados entre 18 y 65 años por la falta de tiempo (29 %) seguido del horario (en torno
al 20 %) y los mayores de 65 años porque no les interesan (30 %).
La contaminación acústica del tráfico es el aspecto ambiental peor valorado por los
encuestados. El resto de los factores analizados referidos al medio ambiente:
contaminación y ruidos producidos por las industrias, el paisaje urbano, la calidad de las
aguas, la cantidad y calidad de los espacios naturales, el patrimonio arquitectónico, la
depuración de las aguas, la cantidad y calidad de los jardines y la limpieza de las calles,
han sido valorados por encima de 7, siendo el mejor puntuado la contaminación
producida por las industrias.
La situación ambiental del municipio es valorada ligeramente mejor por los hombres que
por las mujeres, coincidiendo prácticamente en los valores obtenidos para el ruido
producido por el tráfico (6,2 y 6,3, respectivamente) y para la depuración de las aguas (7,2
y 7,1 respectivamente).
Las mayores diferencias encontradas en la valoración de los aspectos ambientales
respecto a los distintos tramos de edad analizados son los referidos a la limpieza de
calles, estando valorada con un 8,1 por los menores de 18 años y con un 6,4 por los
encuestados comprendidos entre los 18 y 35 años.
Comparada la situación ambiental del municipio con el resto de la provincia de Albacete,
Castilla La Mancha y España es considerada como igual.
Los principales problemas medioambientales indicados abiertamente por la población
son el ruido producido por el tráfico y la falta de concienciación ciudadana. La limpieza de
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calles del municipio es considerado un problema pero la mayoría aseguran que es
consecuencia de la falta de concienciación ciudadana.
Coinciden prácticamente estos problemas con los señalados por hombres y mujeres por
separado y por los distintos grupos de edad analizados.
Respecto al transporte público un porcentaje importante desearía que hubiese más
transporte, con más trenes y autobuses e incluso implantar el transporte urbano.
En el tema del AVE, del total de encuestados, un 44 % indica que le parece bien y un 26 %
le parece bien pero si para en el municipio de Almansa.
En el caso del los parques eólicos, la mayoría de los encuestados, un 69 %, indica que le
parece bien que se instalen en el municipio ya que consideran que es una energía limpia y
renovable y beneficia a Almansa creando empleo. En algunos de estos casos indican que
puede afectar al medio ambiente. El 13 % de los encuestados opina que la instalación de
parques eólicos afectará negativamente al municipio al destruir su entorno natural.
En lo que respecta a infraestructuras y servicios municipales, la mayoría de los
encuestados
considera
que deben
ser mejorados
en mayor porcentaje
las
infraestructuras y servicios derivados del uso de vehículos, como son el tráfico y los
aparcamientos, la información ciudadana, la protección de áreas naturales, el servicio
sanitario y la formación para jóvenes. Destacar que casi la totalidad de los encuestados
desearía tener un transporte público. Los servicios que reflejan una valoración más
positiva y que deberían mantenerse según la mayoría de los encuestados son la
disponibilidad de contenedores, la recogida de basuras el abastecimiento de agua potable
y la oferta deportiva.
La industria y la agenda local 21 aparecen como los factores condicionantes del
desarrollo del municipio que deberían potenciarse con mayor atención, seguido de la
protección y recuperación de espacios naturales, la promoción y desarrollo del turismo
ligado al patrimonio histórico y el desarrollo económico asociado al comercio y el
turismo.
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En cuanto a las actitudes y hábitos consultados respecto a la participación ciudadana en
temas medioambientales destacan como los más habituales utilizar la ducha en lugar del
baño y la separación de los residuos de acuerdo a los diferentes contenedores en el
municipio. Por el contrario, la participación en actividades propiciadas por grupos
orientados a la protección del medio ambiente son las menos realizadas por los
encuestados.
Respecto a la información ciudadana, buena parte de los encuestados considera que no
se encuentra adecuadamente informado de la situación medioambiental del municipio. Y
en cuanto a la disponibilidad para colaborar en un debate sobre el medio ambiente en el
municipio un 75% no estaría dispuesto.
En las cuestiones relacionadas con los rasgos que caracterizan a una ciudad sostenible
indicar que, la circulación organizada de vehículos, la amplitud de zonas verdes y de
recreo, el desarrollo industrial controlado, y la limpieza de vías y espacios públicos son
las respuestas más repetidas. Las principales debilidades que los almanseños ven en su
municipio de cara a cumplir los requisitos que dotarían a su ciudad con el calificativo de
“sostenible” son la educación e información ambiental y la contaminación acústica.
De las entrevistas llevadas a cabo a los agentes sociales del municipio, se ha obtenido
información sobre diferentes aspectos relacionados con:
4
Problemas o deficiencias que existen en el municipio
4
Limitaciones con las que se enfrenta para el desarrollo de la actividad
4
Relación con el Ayuntamiento
4
Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo
Sostenible
4
Intención de formar parte de un grupo de trabajo
Los principales problemas y deficiencias detectados en el municipio por parte de las
distintas asociaciones entrevistadas están referidas fundamentalmente a cuatro ámbitos
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diferentes: medioambiental, social/educativo, económico, urbanístico y de protección
civil.
Dentro del ámbito medioambiental se señalan los siguientes problemas o deficiencias:
4
Proliferación incontrolada de Parques Eólicos.
4
Infraestructuras futuras como el AVE y una nueva Urbanización del municipio va a
tener un efecto negativo sobre el entorno natural igual que la instalación de
antenas en El Mugrón. La opción del Ave por el centro del municipio se considera
la más adecuada, desde el punto de vista medio ambiental y del desarrollo del
municipio.
4
La calidad del agua potable se califica como baja y la red de distribución y
saneamiento como obsoleta. La depuradora ha quedado pequeña.
4
Al tener el municipio un gran desarrollo industrial y poca actividad ganadera,
agrícola y forestal, el campo está más abandonado
4
Consideran que las campañas de extinción de incendios deberían iniciarse antes.
4
Poca política en eficiencia energética.
4
Transporte público: inexistencia de transporte público interno, dentro del
municipio. Deficiente red de comunicación tanto por ferrocarril como por
carretera
4
Abandono de los animales
4
En el Plan de Ordenación Urbana, la expansión del municipio se está realizando
hacia zona de regadío, zona Preferente Agrícola, donde existe además peligro de
inundación.
4
La Mearrera es la única zona húmeda del municipio de Almansa y está catalogada
como Área No Urbanizable de Defensa Ambiental. Actualmente presenta serios
problemas para su conservación.
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El paso de la Rambla de Sugel por la autovía se está colmatando al no retirarse los
restos que se van depositando con el consiguiente riesgo de inundación de la
propia autovía.
4
La empresa gestora de residuos Ecoatris ocupa una nave agrícola, cuyo uso es
agrario preferente, siendo una actividad industrial
4
El nuevo auditorio se va a instalar en una zona verde de la ciudad
4
Las Balsas de decantación de Base Intermarché vierten a la Rambla y de aquí va a
la laguna de San Benito
4
Aunque se realizan algunas actividades de educación ambiental desde el
Ayuntamiento, están bastante descuidadas, por ejemplo el Molino Alto está
descuidado y la Casa Alfonso no llega a funcionar. Es necesaria una mayor calidad
en las actividades.
4
No existe escenario para las actividades de pesca
Dentro del ámbito social/educativo se señalan los siguientes problemas:
4
Pobreza femenina sobre todo de mujeres separadas que no están cualificadas y
que no tienen dinero
4
Colectivos inmigrantes sin papeles
4
Colectivos transeúntes (son gente normalmente de paso)
4
Infancia de familias desestructuradas
4
Atención tardía. Falta de conserjes y persona de usos múltiples
4
Falta de un concejal único de referencia para todos los aspectos relacionados con
los colegios
4
Distanciamiento del Ayuntamiento respecto de los profesionales de la educación
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Participación ciudadana: los Consejos como el de Medio Ambiente, Mayores y
Sanidad no funcionan. Desde algunas asociaciones se critica el hecho de que la
política ambiental que se difunde al exterior no se corresponda con lo que
realmente se hace.
4
Falta de voluntariado
4
Desmpleo.
4
Bajos salarios en la industria.
4
Baja estabilidad en el empleo.
4
Falta de oportunidades.
4
Desigualdades.
4
Falta de infraestructuras de calidad de vida, educativas, culturales, de servicios
públicos, sanitarias, …
4
Ausencia de programación cultural y espacio donde desarrollarla.
4
Desconocimiento de la ciudadanía en temas históricos y falta de concienciación y
apoyo de las autoridades y colectivos interesados.
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A continuación se enumeran las deficiencias o problemas detectadas por las asociaciones
en el ámbito económico y urbanístico:
4
Falta de conocimiento en proyectos de I+D y en la gestión global de la empresa. El
tejido empresarial de Almansa es fundamentalmente familiar, poco propicio a
innovar
4
Sector industrial poco diversificado
4
Las instalaciones del Polígono, no disponen de banda ancha ni de gas
4
No uniformidad en la construcción y aspecto de las viviendas
4
Urbanismo: existen diferencias en la construcción y aspecto de las viviendas
4
Ordenación del tráfico
4
Estrechez de calles
Por último, en el ámbito de la protección civil se indica:
4
Necesidad de actualizar el Plan de Emergencia Municipal
4
Falta un reciclaje y estudio periódico del papel de nuestra ciudad en el PENVA
nivel de los políticos
4
Necesidad de mayor coordinación ente los distintos cuerpos de seguridad y
emergencias
4
Potenciación de la Junta Local de Protección Civil y mayor dotación de contenido
Las limitaciones con las que se enfrentan las asociaciones para el desarrollo de su
actividad son muy variadas, siendo en el caso de las asociaciones ecologistas el
desencanto del movimiento ecologista, debido fundamentalmente a la falta de
colaboración y atención por parte de la administración. La Asociación de Jubilados, FEDA
y Cruz Roja encuentran limitaciones fundamentalmente de tipo económico. Cáritas
Interparroquial y Cruz Roja echan en falta un voluntariado capacitado y motivado. La
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Sociedad Deportiva de Pesca no dispone de un escenario para llevar a cabo sus
actividades. AIDECA encuentra como limitación el hecho de que las empresas no se
impliquen en los proyectos que se les ofrece en I+D. La Protectora de Animales (AL
ANDA) indica que se abandonan muchos animales y no se obliga a una identificación
obligatoria que, probablemente, incidiría en la disminución de este abandono. La
Asociación Cultural Pablo Iglesias indica como limitaciones la falta de tiempo de sus
miembros y llegar a implicar a los jóvenes en la asociación. La Asociación Cultural Torre
Grande encuentra como limitación la escasez de infraestructura local.
Comisiones Obreras indica como limitación que la Ley en materia sindical dificulta el
aumento de la afiliación. La Agrupación Local del PSOE señala la poca militancia en
relación con el apoyo popular que se obtiene y, por tanto, la escasa implicación de los
ciudadanos. El Partido Popular indica que la mayor limitación puede venir de la ausencia
de apoyo de la sociedad.
La Agrupación de Voluntarios de Protección Civil y el Colegio Público Virgen de Belén
señalan varias limitaciones de distinta naturaleza que indicamos a continuación:
Agrupación de Voluntarios de Protección Civil:
4
La rigidez de los horarios laborales de nuestros miembros, que impiden su
activación dentro de los mismos, aun en caso de emergencia
4
La carencia de locales adecuados para desarrollar la actividad
4
La inexistencia de una normativa concreta para la Agrupación
4
La escasez de voluntarios en posesión de carnet de conducir tipo B.T.P.
Colegio Público Virgen de Belén:
4
Poca sensibilidad por parte del Ayuntamiento hacia los centros y su mantenimiento
4
Hay que hablar como muchas personas: concejal, arquitecto, jefe de servicio, jefe
de personal, etc.
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Tanto la Plataforma para la Defensa del Transporte Público como la Agrupación de
Electores Independientes, coinciden en no encontrar limitaciones en el desarrollo de su
actividad.
En cuanto a su relación con el Ayuntamiento, la mayoría de las asociaciones entrevistadas
mantienen una buena relación y consideran que en general las peticiones que se
transmiten al Ayuntamiento son atendidas.
Respecto a las oportunidades que el municipio podría aprovechar a favor del Desarrollo
Sostenible, según las aportaciones de las diferentes asociaciones se señalan las
siguientes:
4
Potenciar y fomentar el transporte público, tanto por ferrocarril como por
carretera
4
Reforestar terrenos comunales yermos con especies arbóreas autóctonas
4
Evitar la erosión en el terreno del término municipal con las aplicación de las
técnicas adecuadas
4
Aprovechamiento de las energías renovables y trabajo por la eficiencia energética
4
Desarrollo del pantano como zona de ocio
4
Fomento del turismo a nivel local
4
Fomento del empleo en polígonos industriales
4
No sobreexplotar la sierra, no vender la madera quemada
4
Equilibrio en la instalación de molinos eólicos
4
Construcción de un Centro de Tratamiento de Residuos
4
Afianzar el programa de recogida selectiva para la realización de un reciclaje
verdadero
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El Plan de Urbanismo debería contemplar nuevas calles amplias con grandes
aceras pensadas más para los ciudadanos que para los coches
4
Necesidad de mayor conciencia ciudadana en temas medioambientales.
4
Necesidad de mayores recursos de las administraciones para apoyar en los puntos
mencionados.
La mayoría de las asociaciones entrevistadas, desearían formar parte de un grupo de
trabajo que en coordinación con otros colectivos y con el Ayuntamiento aborde los
problemas de su municipio.
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