Tasuvida_23

Transcripción

Tasuvida_23

Octubre 2015
Revista de Tasubinsa # 23
CELEBRAMOS
NUESTROS 25 AÑOS
DE TÚ A TÚ
Presentamos a las terapeutas
ocupacionales que lideran el
programa de actividades del
Servicio de Centro Ocupacional.
Pag. 22
El 30 de octubre
realizaremos una jornada
de puertas abiertas en
todos nuestros centros
UN DÍA EN…
Tasuclean, lavandería industrial
para los sectores sanitario,
sociosanitario, industrial y
hostelero. Pag. 14
OCTUBRE 2015 • TAsuvida | 1
Editorial
SEGUIMOS MEJORANDO NUESTROS
SERVICIOS
Javier Lagunas
Lafuente
Director Gerente de
Tasubinsa
n El pasado 21 de septiembre firmamos el
convenio de colaboración con la Agencia
Navarra de Autonomía y Desarrollo de las
Personas (ANADP) para la realización de
la prestación no garantizada del servicio de
Centro Ocupacional para personas con discapacidad. Este convenio, que nos permite
prestar un servicio de atención a 600 personas con discapacidad intelectual, se lleva a
cabo desde hace más de 25 años de manera
ininterrumpida, y su firma estaba bloqueada
desde principios de año. Por ello, queremos
agradecer la celeridad manifestada por el
nuevo Gobierno en desbloquear su firma.
Para este año 2015 se ha alcanzado un ligero
incremento de la subvención, que aunque
queda lejos de las cantidades que veníamos
recibiendo hasta 2013, nos sirve para mejorar el servicio respecto a 2014, a la vez que
nos ofrece la posibilidad de continuar trabajando con la nueva Administración Foral
para, por un lado, seguir prestando el servicio e incluir mejoras, y, por otro, adelan-
tar la firma del próximo convenio al primer
semestre. Como todos los que formáis Tasubinsa sabéis, en 2015 introdujimos unas
mejoras importantes que no se han podido
consolidar en su totalidad, por lo que seguiremos trabajando para que todas ellas sean
posibles.
Finalmente, queda destacar que el 30 de octubre celebraremos nuestro 25 aniversario.
Un hito importante que no hay que dejar de
celebrar. Desde la cercanía queremos realizar una jornada de puertas abiertas en cada
una de nuestras plantas ese día, a las que
invitaremos a las familias de las personas
usuarias y trabajadoras de Tasubinsa, así como a las diferentes administraciones locales,
empresas clientes, proveedores y representantes de las Administraciones. Queremos
abrir nuestros centros a quienes formamos
la entidad, para que nos conozcan mejor y
celebren lo alcanzado hasta ahora con nosotros. El acto central tendrá lugar en Burlada,
el centro más antiguo y de mayor volumen
en Pamplona y Comarca.||
Edita
Índice
Textos: Tasubinsa y Navarra Consultores
de Comunicación
Centro subvencionado por:
Fondo Social Europeo
Actualidad ................. 4
Un día en… ............. 14
De interés ................ 17
Diseño y maquetación: Cabcompany.es
De tú a tú ................. 22
Fotografía: Tasubinsa y Adolfo Lacunza
Tasubinsa visita ....... 25
Impresión: IG Castuera
La mirada ................ 26
Tirada: 1.800 ejemplares
Puertas abiertas ..... 27
Depósito legal: NA-3117/2005
Buenas prácticas .... 28
Publicidad: Tasubinsa y Navarra Consultores
de Comunicación
[email protected]
ANFAS Informa ........ 32
Pasatiempos ........... 34
Actualidad
TASUBINSA CELEBRA
SUS 25 AÑOS
n Tasubinsa está de celebración. Y para festejar
nuestros 25 años tendrán lugar el próximo viernes 30
de octubre una serie de jornadas de puertas abiertas
en todos los centros de Tasubinsa a la vez, con el fin
de mostrar el trabajo diario que allí se desarrolla a
familias, clientes, proveedores y representantes de las
administraciones públicas.
La planta de Burlada, la primera en echar a andar
en la Comarca de Pamplona en 1975, será el escenario del acto institucional del aniversario en el que
se repasará la historia de Tasubinsa. A este acto de
celebración está previsto nos acompañen diferentes
autoridades tanto del Gobierno foral como locales, y
como en el resto de plantas, estarán invitados sus trabajadores, usuarios, familias y clientes.
Tasubinsa nació oficialmente hace 25 años con un objetivo que se mantiene intacto: la integración social y
laboral de las personas con discapacidad, preferentemente intelectual. Pero comenzó a gestarse hace 40
años, cuando las personas con discapacidad intelectual apenas contaban con recursos a los que acudir.
La voluntad de un grupo de familias que se agruparon bajo ANFAS y sus primeros talleres demostraron
que sí era posible dar una oportunidad de ocupación
o empleo dirigida al colectivo de personas con discapacidad intelectual.
4 | OCTUBRE 2015 • TAsuvida
Así, con 14 centros repartidos por toda la geografía
navarra, Tasubinsa ofrece empleo y ocupación a más
de 1.400 personas en Navarra, más de 1.200 con algún
tipo de discapacidad. De montar pinzas para la ropa
o hacer zapatillas se ha pasado a realizar trabajos que
requieren medios tecnológicos para grandes empresas industriales y servicios integrales como el de limpieza, lavandería, mantenimiento o jardinería, con
más de 800 trabajadores. Y de esas primeras ocupaciones para ir estableciendo hábitos se ha pasado a contar con un ambicioso proyecto de servicio de centro
ocupacional con una atención específica que incide
en el desarrollo de capacidades y en el fomento de la
autonomía de sus 600 usuarios.
COMPRESORES DE TORNILLO
Y PISTÓN
TRATAMIENTO DE AIRE COMPRIMIDO
Secadores - Equipos de ﬁltraje
DEPÓSITOS VERTICALES
Y HORIZONTALES
INSTALACIONES DE AIRE
COMPRIMIDO
Pol. Ind. Ertzilla
Pab. 7, 8, 16
48215 IURRETA - BIZKAIA
[email protected]
Actualidad
CALIDAD E ILUSIÓN
EN EL TRABAJO DIARIO
n Empresas que llevan años trabajando
con Tasubinsa destacan la calidad, competitividad y compromiso de sus trabajadores en los procesos subcontratados, además de la ilusión y ganas de mejorar que
demuestran diariamente. Durante estos
25 años de historia como Centro Especial
de Empleo, Tasubinsa se ha ido profesionalizando cada vez más, lo que se ve claramente en la evolución de los trabajos que
se han prestado a sus clientes, siendo primero puramente mecánicos y derivando
más tarde a un servicio integral y mucho
más flexible ante los requerimientos de
las empresas.
Las empresas juegan un papel fundamental para que se logre el objetivo final de
Tasubinsa, que es promover la integración
social y laboral de las personas con discapacidad, preferentemente intelectual y
del desarrollo. La subcontratación de trabajos en diferentes áreas industriales lo
hace posible, pero gracias a que Tasubinsa demuestra una gran capacidad productiva, ofreciendo un servicio de calidad, a
precio competitivo y cumpliendo con los
parámetros exigidos.
Preguntamos a diez de estas firmas clientes
que nos han acompañado prácticamente
desde los inicios de Tasubinsa sobre su experiencia de trabajo y las cualidades que
destacan sobre el servicio prestado. Éstas
son las preguntas que han contestado los
directivos de las empresas navarras con relación con Tasubinsa:
1. ¿Desde cuándo trabaja su empresa con
Tasubinsa como proveedor y qué trabajos
industriales se han subcontratado?
2. ¿Cuál es la experiencia de su empresa
sobre el modo de trabajar del Centro Especial de Empleo de Tasubinsa?
3. ¿Qué beneficios o ventajas tiene para su
empresa subcontratar a Tasubinsa determinados procesos industriales o servicios? 4. ¿Qué cualidad destacaría del servicio
que presta Tasubinsa?
EDUARDO UNZU,
Director General de Azkoyen
1. La relación con Tasubinsa comenzó en
1984. A lo largo de los años hemos trabajado con montajes de diferentes subconjuntos
para máquinas de vending y mecanismos de
pago. 2. Tasubinsa es una empresa comprometida con su trabajo y
que aporta soluciones diversas para las necesidades de sus clientes.
Llevan mucho tiempo trabajando para nosotros y de forma global el
nivel de satisfacción es alto. 3. El personal de Tasubinsa es metódico y disciplinado. Eso hace que en trabajos donde el porcentaje de
mano de obra es importante y el proceso de fabricación es uniforme,
Tasubinsa pueda aportar un muy buen desempeño con unos precios
competitivos. A su vez, su capacidad innovadora para revisar sus
procesos ayuda a la mejora continua. 4. Destacaría su disponibilidad para la mayor parte de trabajos solicitados.
IGNACIO MARCO,
Director Industrial de Cinfa
1. Cinfa y Tasubinsa llevan colaborando más
de dos décadas ya, desde 1992 y, en este
tiempo, los trabajadores de la entidad se han
encargado de funciones como el embalaje,
preparación y expedición de pedidos de varias líneas de producto del
laboratorio para farmacias de España y Andorra. Esta relación ha llegado a generar 163 puestos de trabajo, si bien en la actualidad son
85 las personas de Tasubinsa que trabajan para Cinfa realizando las
tareas de estuchado de producto, embalaje y montaje de expositores
para los productos de la gama Farmalastic para el mercado nacional. Realizan también similares tareas para los productos específicos
que comercializamos en Corea. 2. Muy satisfactoria. Tasubinsa es
un proveedor de máxima confianza para nosotros, que además se esfuerza continuamente por mejorar el modo de trabajar, actualizando
sus aplicaciones informáticas para adaptarlas a nuestro sistema,
por ejemplo. Además, para Cinfa es una colaboración que va mucho
más allá de lo laboral, ya que supone un impulso al crecimiento y
desarrollo personal y social de las personas que trabajan en esta
entidad. 3. Creemos que la posibilidad de aportar nuestro grano de
arena en la integración de estas personas en el tejido empresarial es
un beneficio clave a tener en cuenta, desde el punto de vista de responsabilidad social. Además, la ventaja desde la perspectiva industrial radica en que especializar instalaciones externas para gestionar
gran cantidad de referencias de elevada manipulación nos permite
destinar recursos económicos e instalaciones propias al tratamiento
de otros productos de gamas medias y altas. 4. Aparte de la eficacia,
destacan las cualidades humanas que aportan estas personas a su
trabajo diario: la ilusión, las ganas y el esfuerzo que le dedican a
cada estuche o a cada pedido que preparan.
LUIS CARLOS MONROY,
Responsable de Compras en Jofemar
1. Jofemar ha trabajado con los diferentes
centros de Tasubinsa desde 1989. Los trabajos que tradicionalmente se han subcontratado al centro son montajes electromecánicos
que incluyen inyección de plásticos, cableado y montaje de todos
los conjuntos. En una primera etapa, Tasubinsa Tafalla recogía el
material de Jofemar, con lo que su trabajo consistía en el montaje
y verificación de lo que producía en base a
nuestros criterios de aceptación y a nuestros
procesos.
Ya en una segunda etapa, pasamos a trabajar con el centro de Tasubinsa en San Adrián
con la misma metodología de subcontratación. Desde 2008 estamos trabajando con
el centro de Tudela, un complejo industrial
donde están centralizados maquinaria, procesos y personal especializado, de tal forma
que nos pueden dar un servicio integral. Actualmente son ellos los que compran todo el
material que interviene en los procesos de
montaje, inyectan las piezas de plástico, fabrican los cableados y diseñan los útiles de
verificación basándose en nuestros criterios
de aceptación, suministrándonos todos los
conjuntos verificados al 100% a pie de cadena de montaje y con total garantía. 2. Sin
duda, para Jofemar la experiencia es muy
buena. La relación que mantenemos con
Tasubinsa es muy fructífera y profesional;
estamos encantados con el servicio que nos
prestan. La profesionalidad y la preparación
de todos los equipos, desde el área de desarrollo de negocio hasta el departamento
de producción y todos sus operarios, garantiza una perfecta coordinación de todos los
procesos, de tal forma que se cumplan de
manera efectiva los plazos y manteniendo
los estándares de calidad de Jofemar. Pero
si hay algo que destacaría es la flexibilidad
para atender nuestras necesidades. 3. Es
evidente que nos simplifica nuestro trabajo
diario ya que se ocupan del proceso completo y, por tanto, nos quita cierto volumen
de trabajo. Por otro lado, el precio al que se
realizan los servicios es muy competitivo y
de calidad, otra gran ventaja. Pero no sólo
eso, sino que también nos permite ofrecer
oportunidades y desarrollar y mejorar la
empleabilidad de las personas con discapacidad, cumpliendo, a su vez, con la ley de
contratación vigente. Ello nos permite potenciar nuestra actividad de RSC, alineando
nuestros valores y nuestros objetivos con las
actividades y procesos que implementamos
en la organización.
Además, esta forma de trabajar con Tasubinsa tiene muchas ventajas: la reducción
considerable de las gestiones de compra en
Jofemar de los artículos que se montan en
los conjuntos, la reducción en el stock de
materia prima, gran capacidad de respuesta
en plazos de entrega (también en caso de
pedidos urgentes e imprevistos), su gran
calidad y que nos beneficiamos de su experiencia en otros sectores. 4. La profesiona-
lidad y la flexibilidad para atender nuestras
necesidades industriales.
THOMAS
SPANG,
Director
DeDECompras DE
Liebherr Industrias
Metálicas, S.A.
1. Desde 1999, montando las instalaciones
eléctricas que iban en las grúas de la planta
de Pamplona. Tasubinsa también ha realizado otros trabajos, como el montaje de las
instalaciones de agua (tuberías roscadas)
para los camiones hormigonera y los rodamientos donde gira la cuba de estos vehículos. 2. Son un equipo de personas comprometidas con el cliente en el que se puede
confiar plenamente. Han mostrado siempre
una gran capacidad de adaptación a nuestras demandas productivas. 3. En aquellos
procesos productivos en los que nuestra empresa ya no es competitiva Tasubinsa es una
prolongación de nuestra producción. Aportan soluciones creativas a las necesidades
productivas que les hemos planteado. 4. La
fiabilidad y el compromiso.
JOSÉ MARÍN,
Responsable de
Operaciones en
Beal Trading S.A.
(Massada)
1. Nuestro primer
contacto con Tasubinsa se produjo a finales
del año 2011. Como fabricantes de cosmética natural, nuestro fuerte es el laboratorio, y
todo lo que no sea laboratorio se lo dejamos
a profesionales. Ahí entra Tasubinsa, con el
estuchado de todos nuestros productos fabricados, el picking para la preparación de
pedidos y el almacén de producto terminado.
En sus inicios desde el taller de Lakuntza
y de ahí, debido a nuestro crecimiento, nos
mudamos en septiembre de 2014 al taller de
Orkoyen, por su mayor espacio y menor distancia respecto a nuestras instalaciones. 2.
Los compañeros implicados directamente e
indirectamente siempre hemos sentido una
especial admiración por las ganas de mejorar y hacer el trabajo con calidad de Tasubinsa. Según nuestra experiencia de trabajo
con ellos, la comunicación es un pilar importante: si detectamos o se detecta desde Tasubinsa algo para mejorar, inmediatamente
se comunica y se pone marcha. Después, los
resultados hablan por sí solos. 3. Como comentaba en la pregunta anterior, “zapatero
a tus zapatos”, dejamos hacer y confiamos
en el trabajo que realiza Tasubinsa como
profesionales en la materia. Nosotros fabricamos cosmética. Poder dejar en manos
subcontratadas procedimientos tan delicados para nosotros como es el acabado final
de nuestros productos y su posterior preparación en los pedidos a nuestros clientes no
sólo es un beneficio, sino una gran ventaja.
Si valor añadido es los recursos humanos, la
mejora continua, la facilidad en la relación,
el equipo profesional abierto al diálogo, y
una implicación propia de un empleado motivado, entonces éste es el valor añadido que
nos aporta Tasubinsa. 4. La profesionalidad
de las personas son la mejor cualidad que
presta Tasubinsa, ya antes de la preparación
de un presupuesto, con la disposición para
ayudar y buscar la mejor solución posible a
una necesidad, y todos los eslabones que
interfieren para su realización, todos y cada
uno de ellos. El grado de implicación y, como
decimos nosotros “que se sientan de nuestra
propia empresa”, es palpable.
GONZALO
MARCO,
European General
Manager de Melton
1. Trabajamos con
Tasubinsa
desde
2011 y contamos con ellos para todas aquellas líneas productivas que, por su volumen y
trabajo contra stock, nos ofrecen la posibilidad de externalizar. Con ellos trabajamos en
la fabricación de mangueras calefactadas y
válvulas de aplicación. 2. Tasubinsa ha sido
para nosotros un punto de apoyo en nuestro
desarrollo industrial. Comenzamos con un
área de montaje relativamente pequeña en
el enclave de Orkoien que, posteriormente,
pasó a Burlada. Durante este tiempo, nuestros técnicos han trabajado con los profesionales de Tasubinsa y sus trabajadores día
a día. Con ellos hemos colaborado para la
mejora continua de nuestros procesos y han
asumido la responsabilidad de servir el material requerido en el plazo y con la mejor calidad posible. La comunicación ha sido muy
fácil con todos los niveles de la organización, recibiendo un trato muy cercano desde
el primer día y una sonrisa como respuesta.
Tras la puesta en marcha en Arazuri de la
línea de mangueras, Tasubinsa ha agrupado todas nuestras áreas de montaje en este
enclave y seguro que enseguida nos adaptaremos a este nuevo cambio. 3. Gracias a
Tasubinsa hemos desarrollado y mejorado
nuestros procesos productivos para adaptarlos a su entorno. Junto con ello, el interés
que su gente ha mostrado en la mejora de
los procesos nos ha ayudado a enriquecer la
calidad que ofrecemos a nuestros clientes.
Es esta dedicación y la sensación de facilidad que generan sus técnicos en la gestión
del trabajo diario, lo que hace de Tasubinsa
uno de nuestros principales proveedores.
4. Puntualidad, calidad, capacidad, dedicación y siempre con una sonrisa. Tenemos
mucho que aprender de ellos.
PATXI
MENDIOROZ,
Director de
Schneider en la
Planta de Puente La
Reina
1. Trabajamos con ellos desde hace más de
treinta años, antes incluso del nacimiento de
Tasubinsa como tal. A principios de los años
80, nuestras fábricas Telemecánica y Eunea,
hoy parte de Schneider Electric, generaron
la demanda de una mayor competitividad
puesto que los salarios estaban creciendo
mucho en comparación con otras fábricas
de Europa. Además, en esa época, la ciudadanía empezaba a tomar conciencia de
la necesidad de ayudar a las personas con
discapacidad a integrarse en la sociedad.
En ese punto, se tomó la decisión de subcontratar trabajos sencillos en los que solamente se requería una mesa, unas manos
e ilusión. 2. La experiencia es totalmente
satisfactoria. A lo largo de todos estos años,
los trabajadores del centro han demostrado
que sus competencias son las adecuadas
para responder a las necesidades que la industria y los servicios demandan en nuestra
región. 3. Para todos nosotros es un orgullo
trabajar con Tasubinsa. Somos conscientes
de la dificultad que puede representar para
las personas con discapacidad integrarse en
la sociedad y, es por ello que a lo largo de los
años hemos trabajado conjuntamente para
lograrlo. En este sentido, creo que podemos
afirmar que Schneider Electric ha sido una
empresa ejemplar, lo que nos beneficia a
todos. La responsabilidad social corporativa
está en el ADN de nuestra compañía, y esta
colaboración es prueba de ello. Por otra parte, cabe destacar que Tasubinsa ha pasado
de ser un proveedor de mano de obra a tener
integrados procesos de producción de alto
nivel de tecnología, lo que valoramos muy
positivamente.
4. A raíz de estos más de treinta años colaborando con Tasubinsa, destacamos su alto
nivel de exigencia con la calidad y su actitud
hacia el servicio.
IGNACIO
AGUADO,
Director de Fábrica
de Videcart
1. Videcart trabaja
con Tasubinsa desde hace 25 años. Durante este tiempo, Videcart ha subcontratado
distintos trabajos a Tasubinsa: el terminado y empaquetado de placas de pastelería
y salmón, mercado donde Videcart es referente mundial; terminado y empaquetado de
muchos tipos de cajas destinados a alimentación (pescado, carne, etc…) y distintos
tipos de trabajos especiales, teniendo en
cuenta que Videcart hace embalajes muy
especializados. 2. Durante este tiempo hemos trabajado como socios, adaptándonos
a unos mercados cada día más exigentes y
flexibles, con normativas de manipulación
de embalajes para alimentos y en cadenas
de suministro de grandes superficies, lo que
ha hecho que hayamos tenido que trabajar
de forma cercana. Es muy gratificante ver
de cerca el trabajo y el bien que hace a la
sociedad este Centro Especial. 3. La principal ventaja de trabajar con Tasubinsa es
que ha demostrado ser competitivo y adaptarse al mercado, además conoce muy bien
las necesidades de Videcart, esto hace que
podamos seguir colaborando y que podamos
dar el mejor servicio al mercado en calidad y
tiempos de entrega. 4. Destaco tres: la actitud dirigida al servicio y la calidad, el conocimiento de la necesidad de ser competitivos
en el mercado existente y la disposición para
abordar nuevos requerimientos del mercado.
JESÚS
CALAVIA,
Director Industrial
de Viscofan S.A.
1. Trabajamos con
Tasubinsa
desde
hace más de 25 años. La colaboración se
inició con la recuperación de unos tubos de
plástico utilizados en el proceso de extrusión
y actualmente los colaboradores de Tasubinsa se encargan también de la recuperación
del embalaje y cartón, asegurando que hay
la disponibilidad adecuada y que se utiliza
material en buen estado. Conviene recordar
que a lo largo del año estamos manejando
más de 300.000 cajas de distintos materiales. 2. La experiencia está siendo muy
positiva por la actitud que tienen y el elevado grado de compromiso para llevar a cabo
su tarea. No es una tarea compleja, pero sí
requiere de gran dedicación y una atención
constante que está garantizada siempre por
los colaboradores de Tasubinsa. Ellos, además, siempre están disponibles para ayudar
en lo que sea necesario y tienen una actitud
muy positiva de la que te contagias. 3. Sin
duda tiene valor añadido: la experiencia es
positiva y están ayudando en una labor que
es necesaria, pero que también se adapta
a sus capacidades, con lo que es una actividad llevada a cabo por gente motivada.
Además, colaborar con Tasubinsa refuerza
nuestro compromiso social que se enmarca
dentro de nuestras iniciativas de responsabilidad corporativa y que está directamente
relacionado con el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes. 4. Creo
que destacaría la atención y el compromiso
porque el trabajo esté bien hecho, independientemente de la complejidad de la tarea.
NATALIA VERA,
SC2/ GRC y
Responsabilidad
Social Corporativa
de Volkswagen
1. Nuestra relación
empezó en los inicios
de Tasubinsa, en 1990, y para nosotros esta
andadura conjunta de 25 años es todo un
honor. Estamos muy satisfechos de trabajar
con esta organización y tenemos un gran
respeto y cariño a sus trabajadores.
A lo largo de estos años los trabajos que se
han realizado con Tasubinsa han sido distintos premontajes. Hoy en día, elabora la bolsa
con accesorios que va en el maletero, una
bolsa plastificada que lleva cada Polo que
se fabrica y que contiene tapacubos, libro de
instrucciones y algún otro accesorio, dependiendo del modelo. Además, Tasubinsa presta, hoy en día, el servicio de jardinería en el
Parque Polo. 2. Es un proveedor impecable
y de calidad. Todo lo que llega de Tasubinsa
está perfecto. Se notan el esfuerzo, la concentración, el compromiso y la motivación de
sus trabajadores. Estos valores se traducen
en un resultado de calidad. Y cómo sabéis,
la calidad y la excelencia son valores capitales para Volkswagen. 3. ¡Por supuesto!
El beneficio es doble: primero, porque Tasubinsa es un proveedor de calidad y segundo,
porque estamos generando un valor añadido
a la sociedad contratando a sus trabajadores. 4. Su trabajo impecable y de calidad.
Actualidad
USUARIOS EN LA BÚSQUEDA DE UN EMPLEO
n Un total de 66
personas se están
66 personas se están
bién se prevé que pueden acceder en un
formando en esfuturo, gracias a esta intervención y si adformando en la UOCL
tos momentos en
quieren las actitudes necesarias, a un emla Unidad de Cade Tasubinsa para
pleo protegido en un Centro Especial de
pacitación LaboEmpleo o a uno ordinario, en una empreintegrarse en un CEE
ral de Tasubinsa,
sa a través de un proceso de acompañacon vistas a inteo en una empresa
miento
en el empleo (empleo con apoyo).
grarse en un Centro
Especial de Empleo o
De esta manera, el usuario puede entrar en
en una empresa ordinaun CEE, si hubiera una vacante y si cumple con
ria. A lo largo de este año,
todos los requisitos, o en una empresa ordinaria.
13 profesionales de Tasubinsa
En este caso, si hay demanda de empleo, se ofrece la
(terapeutas, psicólogos, coordinador e s opción de contratar a quien tenga el perfil compedel centro y una técnica en formación), están acom- tencial profesional y personal que mejor se adecue, y
pañando a estas personas con discapacidad intelec- se incluye la figura del preparador laboral que acomtual en el proceso de preparación para el acceso a un paña a esa persona hasta que domine su puesto de
puesto de trabajo.
trabajo.
Durante este año 19 personas han pasado de la Unidad Ocupacional de Capacitación Laboral (UOCL),
-una unidad de tránsito hacia el empleo ordinario o
protegido-, a estar contratados directamente por el
Centro Especial de Empleo. En esta unidad se realizan actividades de formación y capacitación laboral y
de desarrollo personal y social, con el objetivo de preparar a personas con discapacidad intelectual o del
desarrollo, mejorando sus posibilidades de acceder a
un puesto de trabajo.
“El tiempo medio que una persona está en esta unidad es de tres años, pero tenemos usuarios que llevan
más tiempo por sus características y necesidades de
intervención. Todos somos únicos, por lo que dentro
de los 66 UOCL todos tienen capacidades diferentes
que potenciar y dificultades a las que dar respuesta”,
explica Ana Rastrollo, técnica de Formación.
UN COMPLETO PROCESO FORMATIVO
El proceso es mucho más completo que formar únicamente sobre la búsqueda de empleo, ya que se inicia
desde que una persona con discapacidad intelectual
accede al servicio de centro ocupacional.
El Equipo de Valoración y Orientación Laboral de la
Agencia Navarra para la Autonomía y el Desarrollo de
las Personas, perteneciente al Gobierno de Navarra,
redacta un Informe de Idoneidad que determina a
qué modalidad puede acceder cada usuario. Quienes
acceden a la UOCL son, por lo general, usuarios con
un grado de autonomía personal que les permite participar en las tareas de un centro ocupacional. Tam-
En esta unidad se hace un análisis de cada persona,
con una valoración del perfil a los seis meses de su incorporación, teniendo en cuenta las aptitudes físicas,
habilidades, el control de sus emociones, la organización, su autonomía socio-laboral, su rendimiento…
La entrevista diagnóstico es el punto de partida en la
búsqueda de empleo. En ella se trata de conjugar las
potencialidades de la persona orientada con las posibilidades de empleo, el entorno laboral, las condiciones del trabajo y el mundo de la formación. Tras esa
entrevista, se define el perfil competencial profesional
y personal de la persona con discapacidad intelectual.
Una vez hecho esto, se dan herramientas para la búsqueda de empleo. No es únicamente formación teórica, también es práctica. Se trabajan también los canales de búsqueda de empleo (bolsas de trabajo, búsquedas a través de Internet…) y se prepara cómo es
un proceso de selección, reflexionando sobre la motivación, cómo comportarse en la entrevista de trabajo,
conocer las diferentes fases de la entrevista…
Esta formación se completa con un módulo laboral
en el que adquieren los conocimientos básicos sobre
gestión laboral: derechos y deberes de los trabajadores, los distintos contratos, la nómina y prestaciones,
los órganos de representación de los trabajadores…
También se presta atención a las relaciones personales entre compañeros y jefes, clientes… y a temas de
prevención de riesgos laborales y calidad y medio ambiente. Además de todo esto, se forma en habilidades
sociales, drogodependencias, sexualidad e igualdad.
Actualidad
LOS REPRESENTANTES DE LOS USUARIOS
DEL CENTRO OCUPACIONAL SE REÚNEN
CON LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
n El pasado 23 de junio las instalaciones de Arazuri acogieron el
último Consejo de Participación,
en el que un usuario del centro
ocupacional de cada planta acompañado de un trabajador expuso
a la dirección lo que hacen en su
planta y sus necesidades. En estas
reuniones un usuario, en representación de sus compañeros, explica
las actividades que han realizado,
lo que les gusta y lo que necesitan.
Entre otras demandas, los usuarios
de los diferentes centros de Tasubinsa coincidieron en pedir que se
alargue la jornada de verano hasta
finales de septiembre, un aumen10 | OCTUBRE 2015 • TAsuvida
to de las gratificaciones, celebrar
más cursillos y tener más salidas
y excursiones. Pidieron también
que se sea puntual con el cambio
de ropa de verano e invierno, más
prendas y tallas y que siga habiendo plazas para que los usuarios del
centro ocupacional puedan tener
un contrato de trabajo.
Como en otras ocasiones, a esta
reunión acudieron también los
equipos de desarrollo personal y
social (psicólogos, trabajadores sociales y terapeutas ocupacionales)
y la dirección de Tasubinsa (el gerente, Javier Lagunas; la directora
del Área Social, Ana San Martín, la
directora de Gestión de Personas,
Josune Valdivieso y el director financiero, Iñaki Hermoso de Mendoza), además de la presidenta de
Tasubinsa y de Anfas, Usúe Zulet y
el gerente de Anfas, Gerardo Posada. Asistió también un familiar
designado por Anfas, Eduardo
Lorenzo, además de varios responsables de planta. En esta ocasión no nos acompañó ningún representante del departamento de
Políticas Sociales del Gobierno de
Navarra.
Durante este encuentro, se explicó
la mejora de atención que se está
prestando en el servicio de cen-
tro ocupacional, que cuenta con
un psicólogo y una trabajadora
social más. Javier Lagunas destacó
también el paso adelante que va
a suponer el nuevo convenio que
se ha firmado con el Gobierno de
Navarra en la prestación de este
servicio, aunque lamentó que el
proyecto aprobado no llegará a los
objetivos planteados en el proyecto inicial de Tasubinsa, mucho más
ambicioso.
huertos urbanos que se celebró la
pasada primavera y que perseguía
acondicionar las zonas exteriores.
Los representantes de los centros
ocupacionales se mostraron muy
contentos por haber participado y
la dirección dio la enhorabuena a
los participantes por el resultado,
recordando que ahora el compromiso está en mantenerlos.
Carlos, usuario de Beriáin pidió
un horno para poder desarrollar
más actividades de cocina en su
MEJOR SERVICIO
centro y aseguró que les gustaría
Ante casi 45 personas, Javier Lagutener más excursiones, como a la
nas, Ana San Martín y Josune Valempresa BSH, y recuperar tamdivieso explicaron que se ha revisabién las visitas intercentros. Desde
do el programa de formación
Villatuerta, Javier solicitó que
para los UOCL
se ponga aire acondicioy recordaron
nado en esta planta
también
y que tengan más
que
en
revisiones médiSangüeLos usuarios
cas, a lo que se
sa se esdemandan ampliar
le explicó que
tá meéstas son vojorando
la jornada de verano,
luntarias y se
el propueden harecuperar las
yecto de
cer cuando
atención
gratificaciones extras
se quiera.
ocupacioy realizar más salidas
En representanal. Hablación de los usuaron también
rios de Burlada,
de la revista
Aingeru solicitó un
Tasuvida y del imporche en el patio para el
pulso que se está dando
a las redes sociales de Tasubinsa, área de descanso, además de más
con el fin de ser más transparentes bancos, un reloj para la sala de acy de comunicar mejor todo lo que tividades y un lavabo en la sala que
se hace. A nivel industrial, explica- les facilite la limpieza del material
ron que se está trabajando para au- de pintura. Agradeció también
mentar las líneas de trabajo y cap- la visita de Lagunas al centro y la
oportunidad de hacer un jardín
tar nuevos clientes y actividades.
en su centro, lo que les había gusAna San Martín recordó que en
tado mucho.
los últimos meses se han solucionado problemas como las goteras Desde Lakuntza, Elena quiso resalde Orkoien, que se han arreglado tar que están muy contentos con
las sillas y que Sangüesa cuenta ya las actividades, con el huerto y con
con un horno y más ordenadores. las visitas que han hecho este año.
“Si se necesita algo más, pedirlo”, Miriam, de Tudela, destacó su inteaseguró. Además, se recordó que rés por los temas que han tratado,
Javier Lagunas ha estado visitando como las charlas sobre igualdad y
todos los centros de Tasubinsa y respeto y aseguró que la comida
reuniéndose con familiares y pro- del comedor ha mejorado, “la genfesionales, lo que ayudará a plani- te se queja mucho menos porque
no hay tantos purés y hay más vaficar las actuaciones.
riedad en los postres”. Resaltaron
También se habló en este encuentambién el gran trabajo realizado
tro del concurso de jardines y
por la Unidad Ocupacional Especial y por Roberto Apastegui en el
vídeo que prepararon para un concurso sobre sostenibilidad y medio
ambiente.
Aritz, de Tasubinsa Sangüesa, demandó un cambio de sillas y volver
a hacer músico-terapia. Aseguró
que en el centro están muy contentos con el huerto y pidieron
más concursos de este tipo. Los
usuarios de Tafalla, representados
por Rubén, pidieron un cambio de
taquillas, ordenadores, aire acondicionado y que se ponga acompañamiento en los autobuses porque
a veces hay incidencias con algunos compañeros.
David, desde Ibaiondo, propuso
que se pongan mesas en la parte
superior de la planta, pidió que
puedan seguir saliendo al patio
a realizar las actividades cuando
haga buen tiempo y aseguró que
los usuarios y trabajadores de este
centro están muy contentos con la
fisioterapeuta. Por su parte, Lucía,
de Orkoien, solicitó también aire
acondicionado, mesas, sillas, bancos y más ordenadores, además de
arreglar los baños y las taquillas,
entre otras cosas.
Desde Tasubinsa San Adrián, Gabriel demandó una reforma en
los baños urgente, un ascensor para las personas que lo necesitan y
realizar más salidas y visitas a otros
talleres. Aseguró que la comida ha
mejorado mucho y afirmó que están muy emocionados por haber
ganado el concurso de jardines, solicitando también más concursos a
nivel interno de narrativa, poesía y
dibujo.
Finalmente, Josefina de Tasubinsa
Elizondo quiso recalcar que están
recibiendo muchas felicitaciones
por el trabajo de gestión de basuras y limpieza viaria de todo el Baztan, un trabajo para el que cuentan
con cinco nuevos compañeros (los
antiguos trabajadores que están
subrogados), algo que han agradecido, porque así son más personas
en Poskonea.
Actualidad
EL MEJOR
MOMENTO
DEL VERANO
n Los trabajadores y usuarios de la
planta de Beriáin se reunieron en la balsa
de la Morea para festejar el resultado del
concurso.
n Vacaciones en lugares lejanos,
fiestas de los pueblos, excursiones
a la naturaleza, o reuniones en familia son algunos de los momentos
que han capturado los trabajadores y usuarios de Tasubinsa con sus
cámaras de fotos durante este verano. Con el fin de ser conscientes
de esos buenos momentos que se
viven durante esta época del año,
Tasubinsa convocó su primer concurso fotográfico con el lema ‘El
mejor momento del verano 2015’.
Se buscaba el momento más divertido, más bonito o el más emotivo
para los usuarios y trabajadores, y
la participación ha sido muy buena. Entre las fotos recibidas, un jurado compuesto por un fotógrafo
profesional, una periodista y una
persona de la dirección de Tasubinsa, seleccionaron una foto de
la planta de Beriáin por su juego
de luces y composición. La imagen
fue tomada durante una excursión
que hicieron a la balsa de La Morea y por ella han recibido un lienzo con la imagen de los trabajadores y usuarios de la planta, y una
cámara de fotos para que sigan enviando más instantáneas.
A través de las votaciones de Facebook se seleccionó otra foto ganadora, la de Sara García López,
que fue la más votada entre las
imágenes de las plantas de Tafalla, Burlada, San Adrián y Beriáin,
que competían entre sí por ser la
más popular. Tras una semana de
votaciones, Sara, usuaria del centro ocupacional de San Adrián,
se llevaba el premio con más de
334 “me gustas”. Su premio es un
lienzo con su foto, en la que aparece acompañada y apoyada en un
banco.
n La mirada de Sara, de
San Adriáin, y las pantorrillas
mojadas de tres compañeros
de Beriáin merecieron ganar
este concurso.
Un día en…
TASUCLEAN,
UN SERVICIO IMPECABLE
La planta de Tasubinsa
en Noáin es una
lavandería industrial
que trabaja para
hospitales, centros
médicos y empresas
de todo tipo
n En la planta de Tasubinsa en Noáin luce el blanco. En la ropa de sus empleados, en las paredes con
indicaciones sobre el trabajo que allí se realiza pero,
sobre todo, en las batas, sábanas, colchas y camisas
que se limpian allí diariamente y que van a parar a
centros hospitalarios y médicos, residencias de ancianos, empresas agroalimentarias e industriales. Ésta es
una planta especial dentro de Tasubinsa, porque allí
sus 28 trabajadores prestan servicios de lavandería industrial que incluyen el alquiler de la ropa en general, su recogida, limpieza, planchado y entrega.
Como explica Íñigo Jiménez Romero, director de Tasuclean, ésta es una lavandería industrial puntera pero regida por “un modelo diferente”, ya que un 95%
de sus trabajadores cuenta con alguna discapacidad,
en su mayor parte intelectual. Además de su objetivo
de seguir creciendo y prestando más servicios, trabajan guiándose por el objetivo de Tasubinsa de integrar
en la sociedad y en el mercado laboral a las personas
con discapacidad.
En la actualidad, la división de lavandería de Tasubinsa trabaja para
el sector sanitario e industrial de
Navarra, aunque su director no
descarta conseguir más clientes
también de otros sectores, como
el hostelero. Su principal cliente
es el Servicio Navarro de Salud
(hospitales, quirófanos, personal
de emergencias…), suponiendo
entre un 60 y un 70% del negocio
total. Pero además, el sector de la
ropa de trabajo y los uniformes
profesionales es “estratégico” para Tasuclean,
y por ello han mejorado
su servicio de gestión integral de uniformidad,
con el objetivo de ofrecer
un mayor valor añadido al
cliente.
tan con un túnel de lavado de 13
módulos en el que cada pedido se
trata de una manera diferente y
cuenta con su propio programa de
lavado. La maquinaria, además, registra indicadores del gasto energético de cada instalación para detectar errores y mejorar consumos
energéticos.
La automatización y la organización del trabajo está estudiada
al milímetro
TRABAJO AL
DETALLE
TECNOLOGÍA AVANZADA
La planta de Noáin cuenta
con tecnología muy avanzada y está organizada de manera que se procure el mejor
servicio con la mayor calidad
posible al cliente, lo que se muestra en la barrera sanitaria que separa la nave en dos zonas, -la de
procesado y la de lavado-, para que
la ropa sucia y limpia no entren en
contacto.
Las lavadoras, de 200, 50 y 25 kilos de capacidad, se complemen-
nave esté marcado con los espacios
que deben ocupar los carros, que
las órdenes de trabajo sean muy
sencillas o que todo esté rotulado
de manera simple y acompañado
de pictogramas. Las alarmas, por
ejemplo, son sonoras y luminosas
para las personas con problemas
de audición y se procura que los
empleados roten en sus puestos para hacer que
el trabajo sea más
cómodo.
para eliminar todos los fallos posibles en la planta,
pero también se busca un objetivo
muy importante para Tasubinsa:
facilitar el trabajo a las personas
con discapacidad. Esto se consigue aplicando algunas ideas del
sistema organizativo de Lean Manufacturing. lo que se traduce en
detalles como que el suelo de la
El trabajo dentro
de esta planta de
Noáin es escrupuloso y al detalle:
la ropa y las sábanas se doblan
a la medida que
quiera el cliente y se embolsan a su gusto.
En el caso de los uniformes profesionales, la ropa limpia se lleva
directamente a las taquillas de los
clientes y se cuenta siempre con
ropa de repuesto por si se descubre algún fallo en una prenda. El
almacén de ropa siempre cuenta
con prendas de más para solucionar cualquier error o pérdida, sea
de la empresa o no.
KILÓMETROS
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Un día en…
El trabajo está
organizado para que
se entienda bien, con
pictogramas, carteles
y marcas en el suelo
para los carros
n Iñigo Jiménez, director de Tasuclean
Desde hace poco tiempo, además, Tasuclean
ha incorporado un servicio de costura para remendar, colocar botones
o adaptar piezas a los requerimientos del cliente,
como un valor añadido
más. Además, gracias a su
sistema de trazabilidad el
cliente puede saber en
cada momento en qué
punto del proceso está
cada prenda.
Se hace mucho hincapié también en la limpieza de las calandras
que se utilizan en el
secado y planchado de la ropa plana, sábanas, colchas, fundas de almohada…, con el objetivo de retirar del ambiente y de los filtros las
bolas de algodón que han podido
formarse en el proceso. Los carros
de la ropa también tienen su zona
de lavado independiente, donde
se limpian y desinfectan para guardar la ropa limpia.
La organización del trabajo, explica Jiménez, está basada en el sistema Just in time, por lo que en menos de 24 horas la ropa tiene que
estar en poder del cliente. “No se
puede paralizar un quirófano, por
ejemplo, porque no están limpias
y desinfectadas las batas. Es impensable”, asegura.
Los controles de calidad son también exigentes: se analiza el PH,
acidez y alcalinidad del agua de lavado y, una vez al mes, se envía una
prueba de las prendas procesadas
para realizar un análisis bacteriológico en un laboratorio externo,
para probar que realmente están
desinfectadas, tal y como lo piden
las empresas agroalimentarias con
las que se trabaja. Un ciclo completo de control y seguridad para
prestar un servicio exigente pero
impecable.
De interés
CREACIONES CON LA FIRMA DE TASUBINSA
n ¿Quieres hacer un regalo personalizado y original? Las fofuchas
personalizadas, novios para bodas,
camisetas, chapas, USBs, llaveros,
cuadernos y lápices son algunas
de las manualidades que nuestros
usuarios del servicio de centro
ocupacional realizan habitualmente para trabajar su destreza manual
y otras habilidades.
Seguro que este verano has visto a
alguien luciendo nuestras chapas.
Hemos realizado más de 800 para
las fiestas de San Fermín y Santa
Ana, pero también para el resto de
localidades navarras. Las hacemos
personalizadas y cuestan un euro
cada una.
Con dos modelos diferentes de
camisetas hemos sido los más ele-
gantes de las
fiestas.
Cada
una de ellas cuesta 18 euros pero si
nos traes tú la camiseta
15 euros. Hemos participado en
sorteos y rifas con otras creaciones, como la colorida y original
regadera que entregamos para la
fiesta de la APYMA de Orkoien.
Las cigüeñas que salen de nuestro
taller son también un precioso regalo para celebrar el nacimiento
de un bebé.
Si tú también quieres alguna de estas manualidades, puedes realizar
tu pedido a través de creaciones@
tasubinsa.com. Todo el dinero que
se recauda revierte en mejorar el
servicio ocupacional.
De interés
¿TENGO DERECHO A VOTAR?
n Ésta es la pregunta que se puede plantear cualquier persona con
discapacidad intelectual -o su familia- cuando se enfrenta a un proceso de incapacitación o tutela.
Por desgracia, con demasiada frecuencia vemos cómo ese proceso
finaliza con una sentencia en la
que, junto a la declaración de incapacitación, automáticamente,
sin explicación o motivación, se recoge un pronunciamiento complementario de privación del ejercicio del derecho al sufragio. Es decir, que la sentencia, en la práctica,
impide a esta persona que ejerza
su derecho al voto y, lo que es más
grave, lo hace casi por costumbre o
como fórmula de estilo.
Sin embargo, esto ni es correcto
ni ajustado a derecho. Afortunadamente, en los últimos años se
han producido importantes avances para corregir estas prácticas y
garantizar a la persona con discapacidad el ejercicio pleno de un
derecho fundamental suyo como
es el derecho al voto.
La privación injustificada del ejercicio de este derecho es contraria a
la Convención Internacional de la
Organización de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad firmada
en Nueva York en 2006, ratificada
por España el 3 de mayo de 2008.
Desde esa fecha, la Convención es
plenamente aplicable en nuestro
derecho interno y, desde esta norma, su integración con la Consti-
José Manuel Sánchez-Cervera Valdés
Doctor en Derecho y asesor jurídico-laboral de Tasubinsa
tución Española y los Derechos
Fundamentales de la persona, podemos afirmar taxativamente que
una persona con discapacidad,
por el hecho mismo de su discapacidad, no puede ser privada del
ejercicio del derecho al voto.
Nuestra jurisprudencia se ha pronunciado expresamente en este
sentido en varias sentencias muy
significativas que han recogido
un cuerpo de doctrina claro y rotundo que se sustenta sobre varios
pilares:
- La regulación relativa a la persona con discapacidad debe tener
como exigencia primera y referencia constante el respeto de la dignidad de la persona, su autonomía
individual y su libertad para tomar
propias decisiones. Ello comporta,
como premisa esencial, el garantizar su participación y PLENA INCLUSIÓN en la sociedad.
- La discapacidad es una cuestión
de derechos humanos y las personas con discapacidad son “sujetos
de derechos humanos”, no “objeto de políticas asistenciales”. Como tal sujetos, los Estados deben
garantizar el pleno reconocimiento de su personalidad jurídica y
adoptar, simplemente, las medidas
de apoyo que se precisen en cada
caso para que esta persona pueda
hacer ejercicio de su capacidad
jurídica.
- Lo anterior implica que el Estado, a través de estos apoyos, debe
conseguir garantizar el respeto ín-
tegro de sus derechos, el que pueda desarrollar su voluntad, sus preferencias, autonomía y libertad en
la toma de decisiones.
- Cuando una persona con discapacidad es sometida a un proceso
de incapacitación, la finalidad de
dicho proceso es proporcionarle
los apoyos precisos en el sentido y
con la finalidad expuesta de garantizar su pleno ejercicio de los derechos humanos. Esto significa que
los apoyos no pueden cambiar la
titularidad de los derechos fundamentales. El incapaz sigue siendo
titular de sus derechos fundamentales y, a través de este proceso, lo
que debe recibir es un apoyo para
que desarrolle mejor su capacidad
y ejercite sus derechos de forma
autónoma. No se le debe privar
de un derecho, sino complementar con los medios necesarios para
que lo pueda desarrollar de forma
plena y autónoma.
Desde estas cuatro pautas, la declaración de incapacidad no es en
sí misma suficiente para privar a
la persona de un derecho fundamental como es el sufragio; por
ello, no puede ser la privación del
ejercicio del sufragio una consecuencia automática o necesaria de
la incapacidad sino que dicha privación debe ser siempre excepcional, justificada en un procedimiento judicial en el cual el Juez debe
analizar y valorar, de forma específica y pormenorizada la situación
de la persona. Sólo cuando, en ese
proceso, se verifique y pruebe un
estado patológico que impida realmente el ejercicio del derecho al
voto, podrá la persona ser privada
de su ejercicio; todo ello requiere de una compleja valoración de
las condiciones personales y siempre con el exclusivo interés de la
persona.
La regla por tanto, ha de ser el garantizar el ejercicio de este derecho y que se instauren en su caso
apoyos personalizados y efectivos
en beneficio de la persona y para
garantizar el pleno ejercicio de su
capacidad de obrar. Una persona
que puede entender y comprender lo que en palabras sencillas se
explica, puede tomar decisiones,
puede tener su propia convicción y
haber formado su propia opinión,
acertada o no, pero que es propia,
autónoma e independiente y de la
cual no se le puede privar.
Como conclusión, el proceso de
incapacitación no puede privar de
forma automática a una persona
del ejercicio del derecho al sufragio. Al contrario, debe generalizarse la aplicación de la Convención
Internacional sobre Derechos de
las Personas con Discapacidad en
aras a una plena inclusión de la
persona con discapacidad en la
sociedad, con libertad e igualdad
para tomar sus propias decisiones
y participar de forma efectiva en la
sociedad, consagrando su derecho
personal a ser oído en las decisio-
nes políticas, ejercer su libertad y
responsabilidad para formar parte
de forma plena e igualitaria del
cuerpo electoral que va a adoptar
las decisiones políticas mediante el
voto.
Con esta nota queremos hacer
partícipe a todos los miembros de
Tasubinsa de esta realidad jurídica
-que se ha de imponer sobre viejas y obsoletas declaraciones judiciales que podrían ser revisadas a
futuro- como un instrumento más
de avance hacia el pleno reconocimiento de los derechos de las personas con discapacidad, que han
de ser iguales, plenos y autónomos.
Entidad subvencionada por:
Un día en…
La participación en las encuestas de clima laboral es importante para saber
qué aspectos hay que mejorar en Tasubinsa
RESULTADOS DE
LA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL
n En la última encuesta de
clima laboral realizada en
Tasubinsa, con fecha de enero 2015, los trabajadores de
mano de obra directa y de
mano de obra indirecta han
dejado constancia que se
encuentran bastante o muy
satisfechos en su trabajo. Este documento toma el pulso
de la satisfacción de sus trabajadores, una información
muy valiosa para Tasubinsa y
que se usa como guía y herramienta de mejora, por lo
que se anima a participar en
ella a todos sus trabajadores.
Los resultados de esta encuesta (se han llevado a cabo dos, una para el grupo V
mano de obra directa y otra
para el resto de categorías,
mano de obra indirecta)
dan buena nota a todos los
indicadores. Así, en la valoración de la satisfacción del
grupo V, los resultados son
positivos (clima, desarrollo,
estilo de dirección, participación, reconocimiento,
prevención de riesgos…)
salvo en dos apartados: comunicación y sugerencias,
algo que esperamos mejore
con las medidas implantadas a lo largo de este año,
como la publicación de la
revista Tasuvida, el impulso
de las redes sociales, las actualizaciones en las pantallas de descanso… No obstante, se revisará el sistema
de sugerencias existente para mejorarlo.
En la encuesta de mano de
obra indirecta, el punto mejor valorado es el clima de
trabajo, pero los peores son
el reconocimiento y la satisfacción, dos aspectos en los
La mayoría de los
trabajadores se
sienten satisfechos
generales año a año (2010,
2012 y 2014), por lo que se
sigue considerando que la
herramienta es útil para detectar puntos de mejora y
poner en marcha acciones.
UNA MENOR
PARTICIPACIÓN
que la dirección va a trabajar. Con respecto al sondeo
anterior, realizado en 2012,
han mejorado significativamente las condiciones
ambientales y el estilo de
dirección.
Destacamos también que las
valoraciones de esta encuesta han mejorado en líneas
En esta última encuesta han
participado de forma voluntaria 213 personas del grupo
V y 65 de mano de obra indirecta, llegando a una participación, en ambos grupos,
del 30%, inferior a la de la
encuesta anterior, en la que
participaron cerca de la mitad de los trabajadores. El
próximo sondeo de clima
laboral tendrá lugar en di-
ciembre de 2016, en el que
animamos a todos a participar para seguir ayudándonos a mejorar.
Tasubinsa mide la satisfacción de sus trabajadores desde 2010, con encuestas que
se cumplimentan cada dos
años. La última se realizó
entre diciembre 2014 y enero de 2015, un año difícil en
el que, aun así, se han obtenido de manera global unos
resultados con altos niveles
en la satisfacción del personal con la organización.
Desde 2012 existe la posibilidad de cumplimentar
este cuestionario de forma
online, lo que favorece la
participación.
De tú a tú
EL TRABAJO TERAPÉUTICO DE FONDO
EN EL SERVICIO DEL CENTRO OCUPACIONAL
n De izquierda a derecha: Mar Ligero,
Edurne Martínez, Ana Alonso y Ángela Soria.
n Durante el verano, Edurne Martínez,
Ana Alonso, Ángela Soria y Mar Ligero, las
cuatro terapeutas ocupacionales de Tasubinsa, han estado preparando la programación
de actividades que se trabajarán a lo largo
de los próximos meses desde el Servicio de
Centro Ocupacional. Gracias a este calendario de actividades, los usuarios del centro
ocupacional trabajan su autonomía, independencia y calidad de vida. Las terapeutas
realizan estas actividades con todos ellos en
distintos grupos prestando una atención
personalizada.
“Las actividades que son más necesarias, y
que por este motivo repetimos cada año son
las de higiene, como lavado de manos y dientes o limpieza de taquillas”, explica Ángela
Soria, terapeuta de las plantas de Sangüesa,
Tafalla y Beriáin. Enseñan cuestiones como
la limpieza de sus taquillas o, a quienes más
lo necesitan, “a no acumular objetos innecesarios, por ejemplo”, asegura la terapeuta de
Burlada y Villatuerta Ana Alonso.
Los usuarios de los centros ocupacionales de
Tasubinsa demandan, sobre todo, más clases
de cocina, pero también más excursiones y
visitas a otros centros para relacionarse con
el entorno, conocer otras realidades, despertar intereses distintos, concienciar sobre
medioambiente… Este tipo de actividades
se realizan dentro de su horario de asistencia al centro, donde además de actividades
de terapia realizan tareas sencillas pre-laborales. “Para muchos, desempeñar esta actividad les da seguridad y les hace sentirse realizados e integrados. Tienen la percepción
de que colaboran en la actividad como el
resto de compañeros”, aclara Edurne Martínez, terapeuta de los centros de Orkoien,
Lakuntza y Elizondo.
ACTIVIDADES PARA TRATAR
CONCEPTOS DEL DÍA A DÍA
Las actividades de expresión creativa y corporal son las más gráficas del trabajo que se realiza. En
ellas participan todos los usuarios
del centro ocupacional durante
una hora a la semana y están
planteadas para trabajar,
mediante manualidades, conceptos imporEn septiembre
tantes y necesarios
en la vida diaria. El
empieza la nueva
próximo
proyecto, por ejemplo, es
programación de
hacer un monedeactividades de
ro con fieltro, con
el que se trabaja la
terapia ocupacional
coordinación, y además se aprovecha para
hablar del uso y manejo
del dinero. “Trabajamos en
dos grupos en función de sus necesidades: con unos tratamos el tema
del precio de las cosas y hacemos
cuentas, mientras que a otros les
enseñamos simplemente las monedas”, asegura Ana Alonso.
Tras la actividad, las terapeutas
hacen una valoración de cada persona y de si se han cumplido los
objetivos, con el fin de llevar un seguimiento. Para este trabajo, estas
profesionales cuentan con el apoyo de los monitores de las plantas y
de las coordinadoras. “Cada planta
es un mundo, por lo que aunque
la forma de trabajar general es común se adapta a cada centro según
los usuarios y el tipo de actividad”,
afirma Mar Ligero, quien asegura
que, por este motivo, las actividades se hacen en función de las necesidades de los usuarios.
Las que sí son comunes para todos
son las de gestión, como las asambleas que se celebran cada 15 días,
-en las que los usuarios hablan de
sus necesidades y que se trasladan
a los Consejos de Participación de
junio y diciembre-, y las visitas y ex-
De tú a tú
n Las terapeutas, junto al
panel que preparan diariamente, en una reunión y mostrando
algunas de las manualidades
de las actividades de expresión
creativa y corporal.
cursiones; además de los paneles
informativos con pictogramas que
sirven para orientarse.
Pero además, y en función de las
necesidades de cada usuario, se
llevan a cabo actividades específicas para fomentar su autonomía
personal y que dependen de cada
planta: tareas como el vestir diario,
poner la mesa, el entrenamiento
en el puesto del trabajo, el manejo
del teléfono y el reloj o nuevas tecnologías, por ejemplo.
También se trabajan cuestiones sobre el sentido cívico y la conciencia ciudadana como la prevención
de incendios, la sexualidad, la
igualdad y la prevención de dro-
godependencias, un tema al que
se le concede mucha importancia
y para el que se ha realizado un
programa piloto en la planta de
Burlada, que está previsto pueda
extenderse al resto de los centros
de Tasubinsa. En concreto, se ha
elaborado una normativa específica que identifica conductas de riesgo y que establece medidas educativas para prevenir estas adicciones
y que se ha elaborado a través del
Plan Foral de Drogodependencias.
equipo de psicólogos para retrasar
en la medida de lo posible el deterioro de éstas. Y, para los tiempos
de ocio, se ha planteado también
una serie de actividades suplementarias, como ver películas o documentales y jugar al bingo, que
llevan a cabo las coordinadoras de
planta, donde se trabajan objetivos
de expresión de emociones, se fomenta la participación y el debate
y otros muchos objetivos, dependiendo de la actividad.
También se realizan actividades de
estimulación cognitiva en las que
se trabaja el cálculo y la memoria
con personas mayores de 45 años
sobre todo, participando en ellas
también las que determinan el
Para que estos objetivos se trabajen
también en casa, los trabajadores
sociales informan de forma puntual a las familias de los usuarios,
además de enviarles la valoración
final de cada persona.
Tasubinsa visita
UN VERANO REPLETO
DE SALIDAS Y
EXCURSIONES
n El buen tiempo ha acompañado a los usuarios de Tasubinsa, que
en estos meses han aprovechado
para realizar salidas y excursiones
muy variadas. Así, los compañeros
de Tasubinsa Burlada visitaron en
junio los principales monumentos
y espacios del Casco Antiguo de
Pamplona, además del recorrido
del encierro, la Feria del Libro y la
tómbola como un trabajo de estimulación cognitiva.
En julio visitaron también la exposición de Joaquín Armestre sobre
los Sanfermines y pudieron ver de
cerca los carteles que se presentaron este año al concurso y debatir
sobre ellos. También se acercaron
hasta Mermeladas Aidin, donde
aprendieron cómo se elabora de
forma artesanal esta confitura.
Otra visita muy dinámica fue la
que disfrutaron los usuarios de Tasubinsa Tudela y la UOE, que acudieron a un taller impartido por
Iberdrola sobre energía renovable.
Vieron un vídeo en 3D y aprendieron más sobre el funcionamiento
de la energía eólica e hidráulica a
través de actividades interactivas.
Los compañeros de Tasubinsa Orkoien lo pasaron muy bien en su visita a un parque de bomberos para
conocer los diferentes materiales
y vehículos con los que trabajan,
que incluso llegaron a manejar.
Por el Parque Polo de Volkswagen
han pasado hace poco compañeros de Beriáin y de Burlada, donde
refrescaron sus conocimientos de
seguridad vial, igual que hicieron
los compañeros de Tudela en la
caravana de educación vial de Fundación Mapfre.
Por otro lado, compañeros del
centro ocupacional de Lakuntza
visitaron las plantas de Nestlé y
Lacturale, donde comprobaron
cómo se elaboran los helados y
cuál es el proceso de recogida y
tratamiento de la leche, participando también en el ordeño de
las vacas. Los de Sangüesa disfrutaron del buen tiempo con una
excursión por la Foz de Lumbier y
una visita didáctica al centro de interpretación. También los usuarios
de la planta de Tudela estuvieron
en contacto directo con la naturaleza en su última salida a Gurelur,
donde aprendieron a anillar a las
aves, entre otras cosas.
La mirada
“HEMOS REFORZADO NUESTRA ALIANZA
ESTRATÉGICA CON CLIENTES, PROVEEDORES,
BANCA Y ADMINISTRACIÓN”
los recursos de empleo y ocupación a los lugares de residencia de
las personas con discapacidad es
una labor propia que tenemos que
realizar con independencia de su
rentabilidad. Así, tenemos un total
de catorce plantas que, por cierto,
espero poder terminar de visitar
pronto.
¿Cómo valoras la situación financiera de Tasubinsa?
Iñaki Hermoso de Mendoza (Pamplona, 49 años) lleva poco más de un
año ejerciendo como director financiero de Tasubinsa, un cargo desde
el que se centra en la financiación necesaria para seguir mejorando el
Centro Ocupacional y prestar un mejor servicio a nuestros clientes.
n Llevas más de un año como
director financiero de Tasubinsa,
¿cómo te has encontrado en tu
puesto durante este tiempo?
¿Cuál era tu trayectoria profesional previa a entrar en Tasubinsa?
¿Ha supuesto un cambio por el tipo de empresa que es Tasubinsa?
La adaptación a la entidad ha sido
muy sencilla, desde el aspecto humano, porque desde el principio
he contado con la colaboración
de todo el personal de Tasubinsa,
a los que agradezco expresamente
su ayuda. Profesionalmente está
siendo un reto muy bonito, por la
diversidad de ámbitos existentes y
el objeto social y la finalidad última que tiene Tasubinsa, además
de por su enfoque industrial, que
es el sector donde he desarrollado
una parte importante de mi experiencia profesional.
La primera parte de mi trayectoria
profesional se desarrolló en una
empresa de auditoría de ámbito
internacional. Después trabajé dos
años en una compañía navarra del
sector industrial como responsable de costes, y antes de trabajar en
Tasubinsa, ejercí durante 12 años
las funciones de director financiero en una empresa del sector servicios y otra del industrial.
El tipo de empresa que es Tasubinsa supone un cambio, desde
el momento en que existe un factor crítico como es la ausencia de
ánimo de lucro, y también por las
necesarias relaciones con la Administración. Por ejemplo, acercar
En general, la financiación es un
importante caballo de batalla, y
esto no es diferente en Tasubinsa. Hemos hecho un importante
esfuerzo este último año por el
que se ha reforzado la alianza estratégica con clientes, proveedores, entidades financieras y Administración Pública. Contamos con
un flujo de caja procedente de
las actividades de explotación relevante. Con estas bases, unido al
esfuerzo e implicación de todas las
personas que formamos Tasubinsa, podremos seguir mejorando
el servicio de Centro Ocupacional
que prestamos, así como la calidad
de los productos y servicios que
realizamos para nuestras empresas
clientes.
¿Cómo ves el futuro de Tasubinsa?
Consolidando lo que somos, una
entidad social reconocida en Navarra y fuera de ella, que ha reforzado y ampliado todos los aspectos
relacionados con su objeto social.
También como una entidad transparente en su gestión, de plena
confianza y de máximo valor para
los trabajadores, usuarios, familias,
administraciones públicas y tejido
empresarial.
Puertas abiertas
TASUBINSA Y BSH, BUENA SINTONÍA
clasificación de Proveedor “A”, tanto en inyección como en montaje.
Esta clasificación nos acredita para
poder optar a cualquier proyecto
dentro del grupo al que pertenece
BSH Electrodomésticos.
n El Gerente de Tasubinsa, Javier Lagunas, se reunió en julio con el director
de Fábrica de Esquíroz, D.
Jorge Monllor Ade, perteneciente a BSH Electrodomésticos España, S.A., en un encuentro en el que analizaron
el desempeño de los trabajos
que Tasubinsa desarrolla para esta empresa.
En el trascurso de la reunión
ambos directivos hablaron
de los trabajos que se realizan para dicha empresa, poniendo de manifiesto la satisfacción de ambas partes
por cumplir los estrictos parámetros de calidad de la
firma, por lo que se confía en que BSH, uno de nuestros principales clientes, seguirá contando con Tasubinsa para la adjudicación de nuevos proyectos.
En la búsqueda de Tasubinsa por alcanzar los estándares más altos que la empresa BSH Electrodomésticos
tiene a nivel europeo, hemos sido distinguidos con la
Para la obtención de la mejor clasificación como proveedor, las plantas de Beriain y Burlada fueron
sometidas a una auditoría durante
el mes de julio. Las principales líneas de trabajo de dichas plantas
son, inyección, evaporador, bandejas de cristal, damper, travesaños,
conjunto ventilador, etc. Estos componentes son distribuidos a todo el mundo desde BSH Electrodomésticos en Esquiroz.
Este encuentro forma parte de la ronda de contactos
que está llevando a cabo Tasubinsa para explicar su
proyecto a futuras empresas clientes y captar nuevas
oportunidades de trabajo con las actuales.
Especialistas en transporte laboral y escolar
Ctra. Guipúzcoa Km.6, 5
31195 Berrioplano (Navarra)
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Buenas prácticas
TASUBINSA Y LA PREVENCIÓN DE CONSUMOS
Tasubinsa ha
creado un plan
para prevención del
consumo de tabaco
y otras drogas
n Tasubinsa ha puesto en
marcha un programa piloto
de prevención de drogodependencias para crear un
centro libre de drogas, en
colaboración con la Fundación Ilundain Haritz Berri y usando como guía el
Plan Foral de Drogodependencias. Gracias a este plan,
la organización es un espacio
libre de drogas con un marco normativo que dificulta su consumo y
sigue trabajando por un estilo de
vida para sus trabajadores y usuarios más saludable.
Entre otras cosas, se ha creado un
protocolo de actuación del equipo
responsable cuando se descubre
una infracción relacionada con el
consumo o el tráfico de drogas y
que contiene una serie de actuaciones disciplinarias. Las sanciones previstas para cada caso están
regladas en un documento que
contempla situaciones como el
consumo de sustancias tóxicas en
el centro, fumar fuera del espacio
delimitado o tener un comportamiento en el trabajo que induzca a
pensar que el usuario está bajo los
efectos de las drogas.
El plan de acción se refiere a 2015,
aunque a partir de diciembre está
previsto (según necesidades) generalizar este sistema a otros centros que no han formado parte del
proyecto piloto. Se ha desarrollado en la planta de Burlada, la más
antigua de Tasubinsa en la zona de
Pamplona y una de las que tiene
un mayor volumen de actividad.
Para poner en marcha este plan
se ha creado un equipo multidisciplinar integrado por un responsable de planta, un coordinador del
centro ocupacional, un monitor,
un trabajador social, un psicólogo,
un terapeuta y un representante de la dirección de la empresa.
Entre otras medidas, se han llevado a cabo sesiones grupales para
prevenir el consumo y favorecer
experiencias de control de consumo, asociando el contexto formativo-laboral a la abstinencia; siempre
trabajando en contacto directo y
periódico con las familias.
los casos más graves se contemplan
suspensos de empleo y sueldo, la
realización de tareas comunitarias
dentro del centro, y la prohibición
de asistir a excursiones y actividades durante un tiempo.
Además, se ha estructurado el espacio físico y la organización de la
planta de Tasubinsa Burlada para
que a los trabajadores y usuarios
les resulte más fácil cumplir la norma y más complicado transgredirla. Así, por ejemplo y en relación
al tabaco, en Burlada se ha delimitado claramente una zona del
patio exterior en la que se permite
fumar en unas horas determinadas, delimitada por una valla y con
unas marcas en el suelo. En el resto de espacios se están colocando
carteles en los que se recuerda que
no está permitido fumar, algo de lo
que ya se ha informado a trabajadores y usuarios.
Por otro lado, se ha trabajado en
potenciar el desarrollo de competencias personales, estilos de vida
saludables y en la actitud preventiva de los profesionales, con respeto y empatía. Tasubinsa, que obtuvo en 2013 el Sello Azul de Mutua
Navarra, ha impulsado desde ese
año una cultura saludable con iniciativas aisladas que poco a poco
se han integrado en su actividad:
en el plan de formación, en el de
prevención, en la programación
de actividades del centro ocupacional y en las acciones concretas
que se realizan en los centros. La
prevención del consumo de drogas es sólo una pata del plan de
promoción de la salud de 2015, en
el que intervienen también la alimentación, la actividad física y la
educación vial.
Esta normativa tiene en cuenta si
son conductas contrarias a la convivencia o gravemente perjudiciales
para el resto de compañeros. Para
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Buenas prácticas
LA VIDA ACTIVA ES
SALUD. DEJA DE SER
SEDENTARIO
Rafa Mayorga
Promoción de la Salud en el trabajo. Mutua Navarra
n Siempre hemos creído que trabajar sentado supone menos riesgo para la salud que otros
trabajos que deben hacerse de pie. Si además
tienes una buena silla, una mesa adecuada, conoces cómo apoyar la espalda en tu asiento y
mantienes una distancia correcta frente al ordenador, tu puesto de trabajo no tiene por qué
ocasionarte daño. Esto es cierto, pero detrás de
esta verdad se esconde un gran enemigo para
nuestra salud. En algunos países lo empiezan a
llamar el asesino silencioso. ¿De qué se trata?
Voy a dejar al descubierto a este personaje que
convive con nosotros y que está afectando a muchas personas aunque quizá ellos no lo sepan,
de momento.
Este silencioso agresor no es ni más ni menos
que el sedentarismo. Ser una persona sedentaria supone no practicar ninguna actividad física,
ningún deporte, no tener costumbre de pasear
y pasar horas y más horas frente al ordenador,
televisión, tabletas o móviles.
Hazte esta pregunta: ¿te consideras sedentario?
Podríamos llamar sedentario a aquella persona
que permanece muchas horas sentado a lo largo del día, no sólo en el trabajo, sino también
cuando llega a casa y continúa sentado, dedicando muy poco tiempo a moverse, andar, pasear, correr, hacer deporte o irse de compras.
Técnicamente podemos entender que una persona sedentaria es aquellas que realiza menos
de tres veces a la semana alguna actividad física
aeróbica leve o moderada, es decir, que suponga un cierto esfuerzo. Siete de cada diez personas pueden ser considerados sedentarios. No
seas tú uno de ellos.
El sedentarismo es un mal compañero, puede
llegar a ser más peligroso que la obesidad ya
que potencia la aparición de un mayor número
de enfermedades relacionadas con el corazón,
la diabetes, el colesterol, la hipertensión arte30 | OCTUBRE 2015 • TAsuvida
rial, pérdida de masa muscular, fatiga mental y
hasta con la muerte prematura.
Hacer algo de ejercicio físico de forma regular
es primordial para disfrutar de una vida saludable a cualquier edad y ayudar a mantener a raya
muchas enfermedades. Y no se pide mucho para dejar de ser sedentario, tan sólo que dediquemos unos 30 minutos al día, tres veces a la semana, como mínimo. Menos actividad física que
ésta no deberíamos realizar. Lo ideal sería tener
la costumbre de caminar todos los días un rato.
Mientras caminas puede hablar con tus amigos,
hacer la compra, ir y volver del trabajo, subir y
bajar escaleras, pasear tu mascota, etc.
La práctica regular de ejercicio físico es primordial para disfrutar de una vida saludable a
cualquier edad. Si trabajas sentado, interrumpe
tu trabajo unos instantes y levántate de la silla,
camina unos pasos y notarás cómo se relajan
las piernas. Repite esta práctica varias veces a
lo largo del día de trabajo. Utiliza siempre que
puedas las escaleras, vete andando o en bicicleta (si es posible) y usa menos el coche para desplazarte. Si tu trabajo es permanentemente sentado, levántate de forma repetida, varias veces,
descansa las piernas, estíralas, date un pequeño
paseo, y rompe con la rutina sentada.
Si eres amante de las nuevas tecnologías descárgate alguna aplicación en el móvil que te mida
cuanto caminas cada día, e intenta mejorar un
poco más lo andado el día anterior. Éste puede
ser tu reto personal o retarte con tus compañeros y/o amigos. Tienes muchas apps interesantísimas que te ayudarán a ser más constante.
La vida activa es salud, la vida sedentaria es riesgo de sufrir más enfermedades. ¿Por qué no intentas moverte más? Tu cuerpo y tu mente te
lo agradecerán. No sólo fortaleces tus músculos,
también tu cabeza se airea, se relaja y descansa.
Si te dedicas tiempo, el cuerpo te lo agradecerá. Y sólo pedimos una actividad tan sencilla como caminar todos los días un poco; notarás los
resultados.
También practicar un deporte es bueno, sólo
tienes que tener en cuenta que el nivel de esfuerzo sea el adecuado para tu condición física
y estado de salud y no sufras ninguna lesión o
enfermedad que pueda impedírtelo.
Por tanto, no pares; tu corazón, tus piernas, tu
hígado, tus pulmones, tu cabeza estarán más sanos. Camina sólo o en compañía, por la mañana
o por la tarde, por la ciudad o por el campo…
pero camina, y camina todos los días, pero muévete. Ésta puede ser tu recompensa: tu salud.
ANFAS Informa
UN VERANO DE
SUEÑOS CUMPLIDOS
n Anfas ha movilizado este verano a más de
500 personas entre particIpantes en distintos
programas, personas voluntarias y profesionales.
En los programas de vacaciones han participado
205 personas con discapacidad o del desarrollo;
mientras que en el programa En Verano también, puesto en marcha
en Pamplona y Tudela,
ha dado atención a 51
niños y jóvenes en situación de dependencia; el
Albergue de peregrinos
de Estella, que permanecerá abierto hasta finales de mes, ha acogido
a 3.243 peregrinos, 57
hospitaleros con discapacidad y 37 voluntarios
de apoyo; y la Escuela de
Verano de Voluntariado,
en su primera edición,
todavía tiene cursos pendientes en septiembre.
PROGRAMA DE
VACACIONES
El programa de vacaciones lleva funcionando
desde 1973 todos los veranos con el objetivo de
proporcionar unos días
de descanso a las personas con discapacidad
intelectual o del desarrollo y a sus familias. Desde que el Gobierno de
Navarra suprimió hace
cuatro años la subvención que proporcionaba
a este programa, se ha
tenido que reducir en su
duración (ahora es de 7 días),
número de participantes y encareció su coste.
Este año han sido 205 las personas con discapacidad intelectual
que se han beneficiado del programa,
en el que han trabajado
15 profesionales y han
colaborado desinteresadamente 116 personas
voluntarias. Un total de
336 personas que se han
distribuido en 14 tandas
diferentes a lo largo del
mes de agosto y 7 destinos diferentes.
Como novedad, este año,
un grupo de 11 personas
de nuestro programa de
autogestión (dirigido a
promocionar su autonomía personal y toma de
decisiones) fue de vacaciones a Suances con dos
personas de apoyo en
unas vacaciones organizadas y gestionadas por
ellos mismos.
EN VERANO TAMBIÉN
Este programa, que ANFAS lleva a cabo desde
2010, va dirigido a niños
en edad escolar y en situación de dependencia.
Pretende evitar que la
interrupción de la actividad escolar suponga una
pérdida de habilidades u
otros problemas de conducta que pueden conllevar en estos menores el
cambio de hábitos y rutinas. Además, facilita la
conciliación familiar y
laboral de sus familias.
Se ha llevado a cabo en
Pamplona y Tudela dando atención a 51 niños
durante varias semanas,
para lo que se ha contado con la labor de 17
profesionales y 65 personas voluntarias.
ALBERGUE DE
PEREGRINOS
El albergue de peregrinos que Anfas tiene en
Estella lleva doce temporadas atendiendo a
los peregrinos que recalan en la ciudad del
Ega en su viaje a Santiago de Compostela. Es
un albergue diferente,
atendido por personas
con discapacidad intelectual o del desarrollo
que mereció en 2009 un
Accésit en el Premio a la
Calidad de los Servicios
Sociales del Gobierno de
Navarra. Cuando apenas
faltan tres semanas para
que cierre sus puertas,
el albergue ha acogido a
3.243 peregrinos. En él
han colaborado 57 hospitaleros con discapacidad
que han contado con el apoyo de 37
voluntarios.
I ESCUELA DE VOLUNTARIADO DE
ANFAS
Este año, como novedad,
Anfas puso en marcha la
I Escuela de Verano de
Voluntariado. Un espacio de formación organizado por Anfas y dirigido principalmente a
las personas voluntarias
de la entidad con el objetivo de dotar a nuestro
voluntariado de las competencias necesarias para
llevar a cabo su labor de
la mejor manera posible
y acorde con la misión,
visión y valores de la
asociación.
Esta primera edición
cuenta con 11 acciones
formativas con una previsión de unos 200 participantes, que versarán sobre los siguientes temas:
formación básica, comunicación, salud mental,
habilidades de trabajo en
equipo y comunicación y
pautas ante incidencias.
Las acciones formativas
están siendo impartidas
por profesionales de la
asociación especializados
en cada materia.
COMIENZA EL CURSO EN ANFAS
Un año más durante el mes de
septiembre Anfas pondrá en
marcha sus programas y actividades dirigidos a las personas
con discapacidad intelectual o
del desarrollo y a sus familias.
Estos programas se dividen en cinco áreas que pretenden cubrir las
necesidades de apoyo que puedan
surgir a lo largo de toda su vida.
Comenzando por el desarrollo
infantil a través de programas como atención temprana, psicomotricidad, habilidades académicas,
sociales y de comunicación, y el
llamado ‘En verano también’. Los
programas del área de Formación
y Capacitación, como informática,
autogestión o habilidades de vida en el hogar, conllevan un mayor desarrollo de la autonomía
y por tanto más inclusión social.
Los programas de vivienda y apoyo a la vida independiente, que
se corresponden con el área del
mismo nombre, buscan garantizar
el bienestar físico y emocional de
las personas. El área de Tercera
edad y envejecimiento prematuro,
SÚMATE A NUESTROS
SUEÑOS
Anfas puso en marcha
el pasado junio la campaña ‘Súmate a nuestros
sueños’, en la que hablábamos de conseguir
sueños, no como metas
inalcanzables sino como
acicate para lograr objetivos de vida, a veces tan
sencillos como: tener
amigos, ir de vacaciones,
aprender a nadar o a cocinar… Por eso nos alegra poder decir que este
ha sido un verano lleno
de sueños cumplidos.
Hemos cumplido el sueño de nuestros autogestores que han hecho su
viaje a Suances, el sueño
de poder atender todas
las demandas del programa de vacaciones, el sueño de poder contar con
la ayuda de más de 200
voluntarios…
Seguiremos soñando y trabajando cada día para lograr
el mayor de nuestros sueños: la plena inclusión de
las personas con discapacidad intelectual o del
desarrollo.
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II CARRERA SOLIDARIA
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LA INSCRIPC
PARA AYUDAR
proporciona actividades adaptadas
y apoyos ajustados a las necesidades de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo
mayores de 45 años. Transversal
a todas ellas, se encuentra el área
de ocio y cultura que aglutina
los programas de ocio, vacaciones, natación y deporte, y más de
20 actividades diferentes, y que
cuenta con el mayor número de
participantes, superando los 500.
Los programas de Apoyo a familias que se llevan a cabo en Anfas
buscan acompañar a las familias
de personas con discapacidad intelectual en su proyecto de vida,
partiendo de sus propios recursos
y fortalezas, atendiendo a sus necesidades y demandas y facilitando
los apoyos necesarios para mejorar su calidad de vida y bienestar
de cada uno de sus miembros. La
conciliación de la vida personal,
familiar y laboral; Información y
asesoramiento, Apoyo emocional y
Formación de familias son las principales áreas de trabajo de estos
programas.
A ANF
rtas
inscripciones abie
EL 15 DE
NOVIEMBRE
TENEMOS
UNA CITA
El domingo
15 de noviembre es la fecha
elegida para llevar a cabo la II
Carrera solidaria Navarra por ANFAS. Como ya hiciera el año pasado, Laboral Kutxa, promotora de
la Carrera Solidaria, destinará íntegramente los 12 euros de la inscripción a ANFAS.
El recorrido por las zonas más emblemáticas del centro de Pamplona ha sido diseñado por el ultra-
fondista tafallés Ricardo Abad. La
carrera consta de dos modalidades:
de 5 kilómetros, dando una vuelta
al circuito, o de 10 si se dan dos, y
tiene el doble aliciente de ser una
prueba solidaria y un reto deportivo puesto que el kilometraje está
reglado y cronometrado con chip.
Paralelamente a la carrera se organizarán otras actividades en el
Paseo de Sarasate como pintxo
solidario, hinchables, pinta caras
y otras actividades para los más
pequeños. La inscripción ya está
abierta y puede hacerse en la página web www.carrerasolidarianavarra.com. ¡Os esperamos a todos!
Pasatiempos
DOS RECETAS PARA ENTRAR CON
BUEN PIE EN EL OTOÑO
ARROZ CON CALAMARES EN SU TINTA
(para 4 personas)
¿QUÉ NECESITAS?
• 2 kg de calamares
• 3 patatas
• Aceite
• Ajo
• Cebolla
• Tinta de calamar
• 2 vasos de arroz
• 5 vasos de agua
PREPARACIÓN DE LOS CALAMARES
1.Limpia los calamares,
4.Añade una cuchara de
trocealos y déjalos en
tomate natural (esto es
papel absorbente.
opcional)
2.Pica el ajo, la cebolla y la
5.Echa la tinta del calamar
patata en trozos pequeños 6.Vierte agua si fuera
y añade al aceite caliente
necesario y déjalo
3.Echa los calamares
cociendo 60 minutos
troceados
PREPARACIÓN DEL ARROZ
1.Pica el ajo y la cebolla en
2.Vierte los dos vasos de
trozos pequeños y échalo a
arroz y rehoga con el ajo y
cebolla.
la sartén.
3.Añade los 5 vasos de agua
y déjalo cocer 16 minutos
PRESENTACIÓN
Rellena un vaso de arroz y colócalo en el centro del plato. Alrededor ponemos los calamares en su tinta y ¡Buen provecho!
COMPOTA DE MANZANA
¿QUÉ NECESITAS?
• 1 kg de manzanas
• Agua
• Canela
• Azúcar o sacarina
PREPARACIÓN
1. Limpia, pela y pica las manzanas en 4 o 5
láminas finas
2. Pon a hervir medio litro de agua con canela y el
azúcar o sacarina
3. Añade las manzanas y déjalo hervir hasta que
reduzca el agua durante media hora
4.Déjalo en el frigorífico para enfriarlo y sírvelo en un bol
adornando con el palo de canela
La ‘u’ del cartel de Tasubinsa, cartel de la columna izquierda de la entrada, cartel de la puerta metálica, reflectantes de los bajos del pantalón, perilla del trabajador situado en el centro de la foto, logotipo en la camiseta granate del trabajador de la derecha y parte de la motocicleta aparcada a la derecha de la fotografía.
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Tasuvida_23

Transcripción

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No importa ser diferente, nadie puede impedir cumplir tus sueños