cidere
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¿Quiénes somos? Reflexionemos sobre… La importancia de fidelizar y retener el Talento Humano. Los desafíos: -Nuevas formas de retener personal -Estímulos Se consultó a Gtes de RR.HH de diversos rubros y de varias partes del país, incluyendo a socios de CIDERE ¿Qué entienden ustedes por Talento Humano? Personas poseedoras de ciertos elementos distintivos. Potencial de desarrollo de competencias y habilidades. Personas jóvenes, poseedoras de competencias necesarias para el negocio futuro de la organización. Sobre el estándar normal. ¿Qué entienden ustedes por Gestión del Talento Humano? Desarrollo de personas, utilizando sistemas que faciliten la gestión de crecimiento. Pero… El desarrollar talentos implica una gran inversión y con ello, la posibilidad de que las personas talentosas dejen la organización en algún momento. ¿Qué prácticas de atracción y retención de talentos ha implementado y cuáles le han resultado efectivas? Remuneración atractiva resulta efectiva para atraer talentos Movilidad, ejercer cargos distintos o en diversas áreas, dentro de la organización. Otros señalan que las compensaciones no serían diferenciadores al momento de atraer o retener personas talentosas Conclusiones - Invertir en el Desarrollo de las personas, es lo que genera impacto en la organización en el largo plazo. -El Gremio Industrial combina nuevos talentos con ya existentes para poder mejorar la gestión, para renovar las organizaciones. - Una gestión eficaz incentiva la innovación