Informe anual de Rotary International y La Fundación Rotaria, 2010

Transcripción

ROTARY INTERNATIONAL
LA FUNDACIÓN ROTARIA
INFORME ANUAL 2010-2011
i
Comité Nacional de PolioPlus de la India
Rotarios y voluntarios participaron en las
Jornadas Nacionales de Vacunación en la India,
durante las cuales inmunizaron contra la polio a
la población infantil, organizaron campamentos
médicos gratuitos, participaron en iniciativas de
concienciación contra la polio y distribuyeron
banderines y gorras entre los niños. Durante los
primeros seis meses de 2011, solo se reportó un
caso de polio en la India.
ii
Por un mundo libre de polio
1
2
Rotary Images
Por un futuro promisorio
Gracias al apoyo ofrecido por clubes rotarios
haitianos y estadounidenses, se logró reconstruir y
equipar la escuela Ste.-Famille, de Les Cayes (Haití),
destruida en el terremoto de 2010. A través del
Fondo de Reconstrucción tras el Terremoto de Haití
se recaudaron y destinaron más de dos millones de
dólares para rehabilitar la infraestructura del país.
3
Rotary Images
Brindando esperanza a los más necesitados
4
Traumatizada por la guerra,
las enfermedades y la estrechez
económica, la esperanza ha renacido en
la comunidad de Lugoba (Uganda) con
el Bitone Center. Con apoyo de clubes
rotarios de Uganda y Estados Unidos,
el centro ofrece a niños necesitados
comidas nutritivas, vivienda y
educación básica, incluidas clases de
teatro, música y danza tradicional.
5
Rotary Images
Sirviendo a nuestra comunidades
6
El Club Rotario de Slidell North Shore, Luisiana
(EE.UU.) colaboró en la renovación y reapertura
de más de una docena de instalaciones de
carácter social en Slidell, muchas de las cuales
sufrieron daños tras el huracán Katrina. Asimismo,
los rotarios Kendra Maness y Steven Kernahan
participaron en la construcción de un albergue
transitorio para hombres de su comunidad.
7
Rotary Images
Un año de
nuevos albores
Rotaractianos, rotarios, ex becarios de La Fundación Rotaria y otros
voluntarios se pusieron manos a la obra para ayudar a familias de
Nueva Orleáns, Luisiana (EE.UU.), afectadas por el huracán Katrina.
En 2010-2011, el Servicio a las Nuevas Generaciones se convirtió en
la quinta Avenida de Rotary y los ciberclubes quedaron integrados
oficialmente en Rotary International.
8
Ikuko Ishida
Mensaje del presidente
El año rotario 2010-2011 fue significativo por diversos
motivos y me complace destacar algunos de los logros
alcanzados. Entre dichos logros, quizá el más notable
sea el favorable informe financiero, claro indicador de
la significativa reducción de costos y el rendimiento
positivo de las inversiones.
La Directiva de RI trabajó diligentemente a fin de que el
nuevo Plan Estratégico se implemente con eficacia y, más
importante aún, estableció metas vanguardistas para las
tres prioridades. Se presentarán, además, ante el Consejo
de Legislación de 2013 varios proyectos importantes que
buscan enmendar los documentos estatutarios de RI.
Los coordinadores de Rotary ya
trabajan con los gobernadores para
que sus clubes sean más grandes,
mejores y más audaces. Se nombraron
también a los coordinadores para la
imagen pública de Rotary, quienes
trabajarán con los coordinadores de
Rotary y los coordinadores regionales
de La Fundación Rotaria.
La Convención de 2011 en Nueva Orleáns fue un rotundo
éxito en cuanto al número de asistentes, motivación y
aspecto financiero. La búsqueda de un nuevo secretario
general que sustituyera a Ed Futa tras su jubilación,
culminó con la contratación de John Hewko, ejecutivo
altamente calificado y con amplia experiencia internacional.
En resumen, el año trajo consigo una cultura de
innovación que ayudará a la organización y permitirá que
los rotarios nos dediquemos a: Fortalecer Comunidades —
Unir Continentes.
Ray Klinginsmith
Presidente 2010-2011
Rotary International
(Arriba a la izquierda) Más de 18.500 miembros de la familia
de Rotary procedentes de 151 países y regiones participaron
en la Convención de RI de 2011 en Nueva Orleáns, Luisiana
(EE.UU.). (Arriba a la derecha) El 23 de febrero, aniversario
de Rotary, distintos clubes rotarios proyectaron el mensaje
luminoso End Polio Now (Pongamos fin a la polio) en más
de 20 monumentos arquitectónicos del mundo.
Mensaje del presidente
del Consejo de Fiduciarios
Me complace informarles sobre el buen año de
La Fundación Rotaria en 2010-2011. Me alegra
especialmente que las contribuciones al Fondo Anual
para Programas volvieran a superar los 100 millones de
dólares, demostrando que, incluso
en períodos de crisis económica,
los rotarios siguen depositando su
confianza en nuestra Fundación.
Además, dimos la bienvenida a 44
nuevos integrantes de la Sociedad
Arch C. Klumph.
En la Convención de Nueva Orleáns
tuvimos un solo evento para el
Círculo de Testadores, la Sociedad
Arch C. Klumph y Donantes Mayores, el cual se celebró
en el incomparable Mardi Gras World. Los comentarios
recibidos al respecto han sido muy alentadores.
Los fiduciarios aprobaron la incorporación de una nueva
universidad a la lista de Centros de Rotary para Estudios
Internacionales sobre la paz y la resolución de conflictos.
La decisión fue tomada después de que un subcomité del
Comité de los Centros de Rotary pro Paz dirigido por la
ex fiduciaria Carolyn Jones visitara cinco universidades
y recomendara unánimemente la incorporación de la
Universidad de Uppsala en Suecia.
Este fue también el año del lanzamiento de la fase piloto
del Plan para la Visión Futura. En estos momentos
se están evaluando los comentarios recibidos de los
100 distritos que participan en dicha fase, a fin de realizar
los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial del
Plan en 2013.
Carl-Wilhelm Stenhammar
Presidente del Consejo de Fiduciarios 2010-2011
La Fundación Rotaria
Todas las cifras se expresan en dólares estadounidenses.
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Chris Offer
Erradicación de
la polio
Un nutrido contingente de voluntarios rotarios inmuniza niños,
recauda fondos y promueve la concienciación contra la polio.
Desde el lanzamiento de la Iniciativa de Erradicación Mundial
de la Polio en 1988, los casos de esta enfermedad en el mundo
se han visto reducidos en un 99%, siendo endémica aún en solo
cuatro países: Afganistán, India, Nigeria y Pakistán.
La nueva República de Sudán del Sur realizó
una campaña sincronizada de vacunación
masiva contra la poliomelitis, con el apoyo de
la Iniciativa de Erradicación Mundial de la Polio,
en la que Rotary ejerce un papel fundamental.
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A punto de alcanzar el éxito
Gracias al lanzamiento de un nuevo plan estratégico y
a la elevada eficacia de la vacuna oral bivalente contra
la polio, la Iniciativa de Erradicación Mundial de la
Polio (IEMP) ha logrado grandes avances contra esta
enfermedad. Rotary es uno de los actores principales de
esta iniciativa junto con la Organización Mundial de
la Salud, el UNICEF y los Centros para el Control y
la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos.
Entre 2009 y 2010, los casos de polio en la India y
Nigeria se redujeron en un 95%, fuente de importación
del poliovirus salvaje a países previamente libres de polio.
Al 30 de junio de 2011, las contribuciones
de los rotarios al Desafío de Rotary por
200 Millones de Dólares habían alcanzado
los
millones de dólares.
184
La Organización Mundial de la
Salud considera estos avances
muy alentadores, aunque
Margaret Chan, directora general de la organización,
recordó a los asistentes a la Asamblea Mundial de la
Salud celebrada en mayo que “nuestra labor no ha
concluido, debemos mantenernos firmes hasta el final”.
Afganistán
Pakistán
India
Nigeria
Colleen Bonadonna
Además, según un comité
independiente de vigilancia de
la IEMP, 15 países africanos
lograron detener los brotes que
surgieron en 2009.
El mayor obstáculo es el déficit de financiación que
Rotary procura compensar. Seguros de que Rotary
mantendría su compromiso para con la erradicación de
la polio, la Fundación Bill y Melinda Gates concedió
a Rotary dos subvenciones desafío por un total de
355 millones de dólares. Al 30 de junio de 2011,
las aportaciones efectuadas al Desafío de Rotary por
200 Millones de Dólares, vigente hasta el 30 de junio
de 2012, ascendían a 184 millones de dólares.
El liderazgo ejercido por Rotary es un factor fundamental
para el éxito de la iniciativa. “Invitamos a
los gobiernos del mundo a unirse a la
Fundación Gates y a los 1,2 millones de
rotarios para proporcionar los fondos
necesarios para poner en marcha
todas las actividades del plan
estratégico de la IEMP” declaró
Carl-Wilhelm Stenhammar,
presidente del Consejo
de Fiduciarios de
La Fundación Rotaria.
Durante la Convención de RI de 2011, Bill Gates (ángulo
superior derecho) declaró que la erradicación de la polio
era la prioridad absoluta de su fundación. Inspirada por
su experiencia en una Jornada Nacional de Vacunación
en la India, Colleen Bonadonna (arriba), socia del Club
Rotario de West Point, Virginia (EE.UU.), visitó 200 clubes
rotarios en 200 días, recaudando personalmente más
de 8.000 dólares para el Desafío de Rotary. Mediante
la venta de un dispositivo con el mensaje End Polio
Now para devolver llaves perdidas (izquierda). Rotarios,
rotaractianos y el personal de RI en Suiza y Liechtenstein
recaudaron más de 893.000 dólares para el Desafío.
11
Rotary Images
Nuestra labor: satisfacer
las necesidades
humanas básicas
George Solomon, socio del Club Rotario de
Greenport, Nueva York (EE.UU.), se toma un
descanso junto a Sholanda, de Nan Sema (Haití),
aldea en la que su club construyó un pozo en
2006. Solomon ha vuelto varias veces para
participar en proyectos médicos, trabajar en
subvenciones e impartir capacitación para el
mantenimiento de los equipos.
12
Las
seis áreas de interés de Rotary —fomento de la paz
y la prevención y resolución de conflictos; prevención y tratamiento de
enfermedades; suministro de agua y saneamiento; salud materno-infantil;
alfabetización y educación básica, y desarrollo económico y cívico— establecen
un marco que permitirá a los 34.000 clubes y sus 1,2 millones de socios, atender
las necesidades de familias y comunidades en los ámbitos local e internacional.
13
Rotary Images
Promoción de la paz
Lucha contra
las enfermedades
Suministro de agua potable
Atención a las madres y
sus hijos
Apoyo a la educación
Fomento del crecimiento
de la economía local
Millones de personas han sido desplazadas por conflictos
bélicos o persecuciones mientras que otras sufren penurias
ocasionadas por desastres naturales o conflictos políticos.
Los Centros de Rotary pro Paz constituyen el eje fundamental
fomento de la paz
y la prevención y resolución de
conflictos, ofreciendo a sus becarios las herramientas
de la labor de Rotary para el
necesarias para marcar una diferencia inmediata en las áreas
afectadas por conflictos.
La ex becaria de Rotary pro Paz Louisa Dow y sus
colegas de la organización Habitat for Humanity
investigan las necesidades de alojamiento en un barrio
de Puerto Príncipe (Haití) afectado por el terremoto.
14
Firmes cimientos para un nuevo Haití
“En Haití tengo oportunidad de ayudar a las familias
a rehacer su vida, brindándoles asistencia para que
consigan vivienda permanente” afirma Dow. “El acceso a
la vivienda, la educación y los servicios de salud pública
ejercen un impacto directo en la gente que vive en países
afectados por conflictos”.
Dow es la coordinadora de alianzas relacionadas con la
ayuda ante el desastre de Haití de Habitat for Humanity
y gestiona el programa de Asistencia y Planificación para
Emergencias en la Comunidad (ECAP, por sus siglas en
inglés) de la USAID. Diseñado por Habitat for Humanity,
este programa proporciona apoyo técnico sobre el terreno
a las agencias gubernamentales que supervisan las
iniciativas de albergue y asentamientos posteriores al
terremoto de Haití.
Dow, natural de Australia, explica que los estudios que
cursó en 2008-2010 en Duke University y University of
North Carolina en Chapel Hill, EE.UU., la prepararon
debidamente para su labor. A raíz de su experiencia de
campo en América Latina y el Caribe, tomó conciencia
del importante rol de la vivienda permanente en el
desarrollo de sociedades justas y pacíficas.
Según Dow, ningún otro programa la hubiera formado
mejor para promover la paz y el desarrollo. “Ha sido
un entorno propicio para que encontremos nuevas e
innovadoras áreas para investigar, motivo por el cual ha
sido una experiencia incomparable”, concluye.
(Izquierda) Participantes en el programa de Intercambio de
Jóvenes de Rotary durante su actuación en la Convención
de RI de 2011. El fomento de las comunicación y los
intercambios interculturales es uno de métodos empleados
por Rotary para alcanzar la paz y la comprensión mundial.
(Abajo) Varios ex becarios de Rotary pro Paz han fundado
sus propios programas de estudios sobre la paz. Cameron
Chisholm (tercero por la izquierda) fundó el Instituto
Internacional para la Paz y la Seguridad con sede en
Washington, D.C., para fomentar la toma de conciencia del
público respecto a los asuntos sobre la paz y la seguridad.
Maria Saifuddin Effendi (segunda por la izquierda) colaboró
en la creación del Departamento de Estudios sobre la Paz
y Resolución de Conflictos, en la Universidad de la Defensa
Nacional de Islamabad (Pakistán), primer departamento de
este tipo en dicho país.
Cameron Chisholm
Louisa Dow (izquierda) utiliza los conocimientos
adquiridos como becaria de Rotary pro Paz para colaborar
con la reconstrucción de Haití tras el terremoto de 2010.
62
%
de los ex
becarios de Rotary pro Paz trabaja
Aproximadamente
para organizaciones gubernamentales,
no gubernamentales o multilaterales
como las Naciones Unidas o el Banco
Mundial.*
* Al 30 de junio de 2011
EE.UU.
Pakistán
Haití
15
Rotary Images
Lucha contra
las enfermedades
La OMS estima que unos mil millones de personas sufren
los efectos de enfermedades tropicales desatendidas.
Una de cada seis personas carece de medios para recibir
atención sanitaria. La labor de Rotary en el campo de
prevención y el tratamiento de
enfermedades aborda estas necesidades
sus hijos
la
esenciales ofreciendo vacunas o atención médica a pacientes
necesitados y capacitación a los profesionales del sector salud.
La enfermera Florence Marc-Charles, socia del Club
Rotario de Freeport-Merrick, Nueva York (EE.UU.),
ofrece sus servicios voluntarios en una clínica de Nan
Sema (Haití). “Me siento privilegiada al ayudar a mi
país”, explica Florence.
16
Lucha contra el paludismo en África Subsahariana
Project Muso Ladamunen
El pasado año 750.000 personas murieron a causa del paludismo en África
Subsahariana, siendo el 85%, niños de corta edad. A pesar de tan terrible
situación, hay señales de esperanza.
Algunos de los residentes más pobres de
Yirimadjo (Malí), reciben protección
contra la enfermedad a través de un
proyecto de Subvención Global respaldado
por los rotarios de cuatro países.
Un proyecto financiado por una
Subvención Global de La Fundación
Rotaria brinda a los niños de
Yirimadjo (Malí), la esperanza de
un futuro sin paludismo.
El Club Rotario de Bamako-Amitié
(Malí), lidera el proyecto Bite Malaria
Back, mediante el cual se suministran
mosquiteros tratados con insecticida,
atención médica y medicamentos para la
prevención y tratamiento del paludismo.
Participan en este proyecto el Club
Rotario de Capitol Hill, Washington,
D.C. (EE.UU.), y otros cinco clubes
de dicha área, además de varios clubes
de la India y Hong Kong. Asimismo,
los rotarios se coaligaron con Project Muso Ladamunen, organización no
gubernamental que combate la pobreza y las enfermedades en Yirimadjo.
El resultado ha sido alentador. En solo tres meses se brindó tratamiento a
3.000 pacientes.
“Es imperdonable que casi un millón de niños mueran de paludismo cada año,
cuando es posible combatir la enfermedad con unos pocos dólares”, afirma
María Nelly Pavisich, del club de Capitol Hill.
China
Varias familias de Yunnan, China,
recibieron ayuda en los sectores de
educación, salud y capacitación para
trabajadores sanitarios, mediante un
programa parcialmente financiado
por una Subvención Compartida
(centro). Los jóvenes del Club Interact
de Syosset High School, Nueva
York (EE.UU.), recaudaron más de
US$42.000 para ayudar a que se les
practiquen operaciones quirúrgicas
urgentes a los niños de El Salvador
(derecha).
Malí
Interact Club of Syosset High School
Haití
Yilin Zhang
El Salvador
17
George Wiley
Lucha contra
las enfermedades
sus hijos
En los países en desarrollo el agua es fuente de vida pero
también la causante de muertes y enfermedades. Uno de
cada seis habitantes del mundo carece de acceso al agua
potable. Diversos proyectos para el
agua y saneamiento patrocinados por Rotary,
ayudan a miles de comunidades del mundo entero.
Uno de los primeros proyectos mundiales a gran
escala bajo la fase piloto del Plan para la Visión
Futura es el suministro de agua potable a cientos de
habitantes de Sierra Leona.
18
suministro de
Haití
Sierra Leona
Filipinas
Agua para Sierra Leona
71 pozos más, en beneficio de unos 71.000 residentes de
varias comunidades rurales.
Tres clubes rotarios de Sierra Leona y la entidad World
Hope International, se han comprometido a garantizar la
sostenibilidad y mantenimiento de los pozos a largo plazo.
Cinesur Films
Según el UNICEF, en Sierra Leona, uno de cada cinco
niños muere antes de los cinco años de edad, muchos por
enfermedades relacionadas con el agua como el cólera,
diarrea, hepatitis A o fiebre tifoidea. En 2009, el club
de Fishers, Indiana (EE.UU.) emprendió un proyecto
para instalar 14 pozos que abastecieron de agua a 10.000
personas. Junto con el Club Rotario de Freetown, de la
referida nación africana, el club obtuvo una Subvención
Global de La Fundación Rotaria. Asimismo, gracias al
apoyo adicional del Distrito piloto 6560 (Indiana), otros
11 clubes estadounidenses y otro club local, se puso en
marcha un proyecto de US$300.000, para instalar
Varios niños beben agua del grifo
en Haití (izquierda). El apoyo de
los rotarios de todo el mundo
al Fondo de Reconstrucción tras
el Terremoto de Haití, ayudó
al Club Rotario de Mirebalais,
Centre, a instalar 80 tanques
de recolección pluvial cada uno
con capacidad aproximada de
10.000 litros. Rotarios de Australia
y Filipinas canalizaron agua
potable a las viviendas y escuelas
de comunidades pobres de
Zamboanga City, Filipinas (arriba),
en el marco de un proyecto
patrocinado por International H2O
Collaboration, alianza entre Rotary
International y la USAID.
19
David Fowler
Lucha contra
las enfermedades
Nueve millones de niños menores de cinco años de edad
mueren a causa de la desnutrición, la falta de atención
médica y el saneamiento inadecuado. Con la debida atención,
sus hijos
las muertes maternas durante el parto podrían reducirse en
infantil tienen como fin lograr tal objetivo.
un 80%. Los proyectos de Rotary de
salud materno-
Voluntarios de Alliance for Smiles examinan a
un joven paciente en Wenzhou, China, tras una
operación reconstructiva de paladar hendido.
Los rotarios emprendieron y apoyan este programa
que ha brindado ayuda a más de 3.000 niños.
20
China
Haití
La población infantil de Uganda ahora tiene mejores
probabilidades de sobrevivir y la comunidad cuenta con
profesionales del sector salud mejor formados tras la
visita de una misión médica efectuada con el respaldo de
varios clubes rotarios de Estados Unidos y
África Oriental y financiada en parte por
una Subvención Global de La Fundación
Rotaria. Un equipo integrado por médicos
del Riley Hospital for Children de
Indianapolis, Indiana (EE.UU.), realizó
intervenciones quirúrgicas decisivas e
impartió capacitación a sus colegas del
Uganda Heart Institute en el Mulago
Hospital de Kampala (Uganda). “Además
de técnicas quirúrgicas, les enseñamos a
los médicos, enfermeros y personal del
quirófano los debidos procedimientos
para la atención post-operatoria de niños
con cardiopatías congénitas”, afirma la
Dra. Stephanie Kinnaman, líder del
equipo y socia del Club Rotario de
Greenfield, Indiana (EE.UU.).
África Oriental
Uganda
Jemimah, una niña ugandesa, fue operada
del corazón por un equipo de médicos
voluntarios organizado por los rotarios.
Salim Najjar
Atención médico-sanitaria
más sostenible
En Uganda, el Club Rotario de Makindye complementó
la labor del equipo proporcionando transporte desde y
hacia el hospital, y suministrando comidas.
Junto con la entidad Midwives for Haiti, los rotarios
adaptaron un jeep (arriba) para trasladar a las parteras
a fin de que atendieran a las madres a punto de dar a
luz. A través de la nueva sociedad estratégica con
Aga Khan University, los clubes rotarios pueden
seleccionar a estudiantes de enfermería para recibir
becas y enviar equipos de voluntarios calificados
para impartir formación en África Oriental (derecha).
© Aga Khan University
Esta misión fue parte de una iniciativa a largo plazo
emprendida por la Gift of Life Foundation y se
desarrollará hasta 2014.
21
Rotary Images
Lucha contra
las enfermedades
sus hijos
alfabetización y
la educación básica. Sin embargo, 75 millones
clave para un mejor futuro es la
de niños del mundo (41 millones son niñas) carecen de
acceso a la educación y aproximadamente 677 millones de
personas mayores de 15 años son analfabetas. En el mundo
entero, los voluntarios de Rotary han conducido programas
de alfabetización a bajo costo para financiar la formación
de docentes, emprender programas de mentoría para
estudiantes y construir escuelas y bibliotecas.
Un grupo de estudiantes en la biblioteca del Liceo
Philippe Guérrier en Les Cayes, Haití, con libros
donados por el Club Rotario de Cayes.
22
Gran impulso a la alfabetización
Impulsados por una visión global, este año, los clubes
canadienses y estadounidenses dieron comienzo a un
amplio plan de alfabetización y educación en beneficio
de comunidades de 10 países. El Distrito 5020
—que abarca clubes en Columbia Británica (Canadá)
y Washington (EE.UU.)— recibió dos Subvenciones
Globales de La Fundación Rotaria para iniciativas de
alfabetización y educación en Honduras y Filipinas, y en
2011 se le otorgó una Subvención Distrital para financiar
proyectos educativos en ocho países, lo cual elevó a
Canadá US$230.000 el total recibido.
Primero, los rotarios efectuaron una evaluación para
determinar las necesidades de la comunidad. “A través
de esta experiencia y la confianza ganada, a menudo a
base de proyectos iniciales pequeños, permite a nuestros
clubes confiar en los colaboradores anfitriones”, indica
Brian Beagle, presidente del Comité Distrital de
La Fundación Rotaria.
En Kenia, 500 chicos en 10 escuelas mejoran su nivel de
lectoescritura con los libros, suministros y enseñanza que
les proporcionan los rotarios. En Perú, los clubes locales
y canadienses instalaron paneles solares que suministran
energía a tres escuelas, mientras que en Canadá, los
rotarios aportan libros a un programa de lectura de una
biblioteca local.
Pakistán
Haití
Honduras
Perú
“Es urgente financiar la
escolarización de las niñas
de familias pobres”.
Sudáfrica
Pat Dean
Lubna Javed
Almas Jovindah, Club Rotario de
Lahore Mozang (Pakistán)
Kenia
Rotarios de Punjab (Pakistán) y Delaware
(EE.UU.), ofrecen becas a las niñas de una
aldea pobre, a través del Pakistan Project
(izquierda). Los clubes sudafricanos y
estadounidenses, Operation Upgrade y la
International Reading Association, ayudan
a formar a los alfabetizadores de adultos
en áreas como la nutrición y la salud,
redefiniendo la experiencia de aprendizaje
para más de 600 alumnos adultos de la
Provincia KwaZulu-Natal de Sudáfrica (arriba).
23
Rotary Images
Lucha contra
las enfermedades
Se calcula que 878 millones de personas (la mitad de ellos
tienen trabajo) subsisten con menos de US$1,25 por día.
Los rotarios impulsan el
desarrollo económico
y cívico en las comunidades depauperadas a través
sus hijos
de proyectos que imparten capacitación, respaldan a los
tareas de reconstrucción en regiones afectadas por desastres
emprendedores y líderes cívicos locales, y ayudan en las
naturales.
Maya Verma, de Maheshwar (India), es una de las
tejedoras de Jhoole.
24
Países Bajos
EE.UU.
Inversión en oportunidades y
buena voluntad
India
La experiencia vivida con Rotary motivó a Hannah
Warren a convertirse en emprendedora social. Esta ex
becaria de Rotary fundó Jhoole, emprendimiento social de
comercio justo que ofrece a las mujeres de bajos recursos
de Maheshwar (India), la capacitación, materiales y un
mercado internacional para prendas hechas a mano.
Kenia
Con el apoyo de los Clubes Rotarios de Khargone (India),
Loves Park, Illinois (EE.UU.), entre otros clubes, y una
subvención de La Fundación Rotaria, Jhoole adquirió
telares y otros equipos.
Jhoole aporta el 20% de sus ganancias a Chetanya Sewa
Sansthan, entidad de ayuda a mujeres mayores y personas
discapacitadas. Warren calcula que los programas de
ambas organizaciones han reportado beneficios a más de
300 personas.
“Sin la Beca de Buena Voluntad no hubiera podido
realizar estas obras”, señala Warren.
Oikocredit International
Asimismo, Warren ha creado un mercado directo para
vestidos, faldas y carteras, mediante sociedades con
diseñadores y distribuidores como Mata Traders, con
sede en Chicago. Las hilanderas suelen producir prendas
hechas con materiales reciclados, como chalinas cosidas
con retazos donados por Pratibha Syntex.
En 2010-2011, La Fundación Rotaria (LFR) estableció una
sociedad estratégica con Oikocredit, entidad mundialmente
reconocida en el terreno de las microfinanzas. Los rotarios
trabajarán con instituciones de microfinanzas de la red de
Oikocredit, para implementar programas de capacitación que
potencien a la gente para mejorar su situación económica,
como una cooperativa de productos lácteos en Githunguri,
Kenia, que cuenta con apoyo de los clubes rotarios de Kenia
(arriba) y Países Bajos, LFR y Oikocredit.
“Rotary nos ayudó muchísimo. Ayudaron
a recaudar 19 millones de dólares para la
recuperación de la costa del Golfo y 1,9 millones
para los damnificados del huracán Katrina.
Su labor fue impresionante, y el lema Dar de sí
antes de pensar en sí ha significado mucho para
la gente de mi ciudad”.
Mitch Landrieu, alcalde de Nueva Orleáns,
en su discurso ante la Convención de RI de 2011
25
Rotary Images
Nuestros donantes
A pesar de la crisis económica, los rotarios y otros simpatizantes
siguen aportando generosamente a La Fundación Rotaria para
mejorar las condiciones de vida de los demás. El total de las
contribuciones aumentó en un 6% respecto al año anterior.*
Los integrantes de la Sociedad Arch C. Klumph taiwaneses
son los primeros en cuanto a las aportaciones a La Fundación
Rotaria durante el año fiscal 2010-2011.
26
7. REINO UNIDO
10 Principales países y regiones donantes
5. CANADÁ
$6.295 $57
4. INDIA
$64.260 $105
6. BRASIL
$6.582 $77
A toda marcha
Los rotarios efectúan contribuciones para los programas de
La Fundación Rotaria debido a la comprobada reputación
de Rotary para atender a las necesidades humanas
básicas. Sus donaciones al Fondo Anual para Programas
(FAP) en 2010-2011 ascendían a US$107,7 millones,
segunda mayor cifra en la historia de la Fundación.
Entre los contribuyentes más firmes se cuentan los
integrantes de la Sociedad Arch C. Klumph, en cuyo
marco se rinde homenaje a quienes aportan US$250.000
o más a la Fundación. En 2010-2011, 44 nuevos
miembros ingresaron en la Sociedad.
Asimismo, los rotarios batieron un récord en cuanto a
donaciones en línea, al contribuir US$4,1 millones en el
marco de una promoción especial de dos días, durante
los cuales se otorgó a quienes donaran US$100 o más al
FAP crédito de reconocimiento doble en conmemoración
del aniversario de Rotary el 23 de febrero.
Entre los donantes de 2010-2011 se incluyen:
Miembros de la Sociedad Arch C. Klumph
(donaciones de US$250.000 o más)
44
Donantes Mayores
1.348 (donaciones de US$10.000 o más)
609
Miembros del Círculo de Testadores
(donaciones testamentarias de
US$10.000 o más)
Benefactores
(donaciones testamentarias de
US$1.000 o más)
2.978
Socios Paul Harris
61.501 (donaciones de US$1.000 o más)
Cifras al 30 de junio de 2011.
$10.810 $166
2. JAPÓN
$15.537 $129
$6.231 $79
1. ESTADOS UNIDOS*
Total contribuciones 2010-2011
(en miles de US$) (Incluidas las de fondos transitorios)
Contribuciones anuales 2010-2011 (US$ por rotario)
Las cantidades están redondeadas.
3. COREA
8. ALEMANIA
$8.249 $135
9. TAIWÁN
$10.528 $59
$6.150 $194
10. AUSTRALIA
$5.977 $117
A través de la Iniciativa de Donaciones Extraordinarias
para los Centros de Rotary pro Paz se recaudaron más
de US$58 millones (al 30 de junio de 2011 ya se había
superado la meta de US$55 millones). Esta iniciativa,
emprendida en 2005, tiene como fin establecer un fondo
de dotación de US$95 millones a más tardar para 2015,
a fin de garantizar el financiamiento de los Centros de
Rotary pro Paz.
La generosidad de los rotarios ayuda a mitigar algunas
graves carencias. Por ejemplo, Rajashree Birla, de
Mumbai (India), donó US$1,12 millones adicionales a
LFR para el Desafío de Rotary por US$200 Millones.
Incluida esta aportación, esta rotaria honoraria ha
contribuido un total de más de US$4,2 millones para la
erradicación de la polio.
“La Sra. Rajashree Birla cree firmemente que lo que
hagamos para nosotros mismos muere tras nosotros, pero
lo que hagamos por los demás vivirá por siempre”, señala
el fiduciario de LFR Ashok M. Mahajan. “La caridad bien
entendida empieza por casa pero no debe detenerse ahí”.
Nuevos integrantes de la Sociedad Arch C. Klumph
Henry A. y Patricia Alker Charles K. y Joy M. Campbell
Ray Ching y Shu-Chen Chang Wendell L. y Helen
Christoff Jamil E. y Suheila Hitti de Dunia Foster
Stephen y Lynn Friess Charles H. y Frances Gabus+ Len+
y Arlyn E. Gundersen Rafael G. y Eumelia C. Hechanova
Shue-Liang Hong y Shu-Yun Hong Wang Woo-Hong y
Jeong Ja Kim Cheng-Shu Lai y Tsz-Jiou Lai Tseng ChihChiang Lin y Su-Huih Cheng Chi-Tien Liu y Hsiu-Jung Liu
Ying Nam-Soo Park y Seong-Im Cho William F. y Nancy
R. Pettus Barry y Diana Phillips Gerrit A. y Carolee
Terpstra I-Tson Soo y Addie Yuh-Rong Tsao Kei-Chou
Wu y Chun-Yu Chang Chi-Jea y Jade Yao
Esta lista incluye únicamente a los miembros de la Sociedad Arch C. Klumph instalados
entre el 1 de julio de 2010 y el 30 de junio de 2011. No se incluye a los donantes que
aun reuniendo los requisitos no hubieran sido instalados durante dicho período.
+ Fallecido
* Sin incluir la subvención de $40 millones para la erradicación de la polio recibida de la Fundación Bill y Melinda Gates (entidad de EE.UU.).
27
Rotary Images
Nuestras finanzas
28
capacidad de Rotary de mitigar las
carencias humanas deriva de la generosidad
La
de los rotarios y otros donantes y la eficaz
custodia de las contribuciones.
Uno de los telares de Jhoole en Maheshwar (India)
29
Finanzas de Rotary International
Ingresos de Rotary International
Este año fiscal RI recibió un total de $105,9 millones en concepto
de ingresos por cuotas, servicios e inversiones. Los ingresos fueron
$20,9 millones mayores que los presupuestados y $10,3 millones
mayores que los del año anterior, principalmente debido a las
mejores utilidades devengadas de las inversiones.
Explicación de las variaciones
Los ingresos procedentes de cuotas fueron $0,4 millones mayores
que los presupuestados. Se obtuvieron ingresos por inversiones de
$21,7 millones (cifra que se explica, principalmente, por el 23%
del rendimiento del Fondo General durante el año fiscal, lo cual
excede en un 4% del rendimiento presupuestado. Los ingresos por
servicios y otras actividades ascendieron a una cifra que excede en
$1,7 millones la presupuestada.
Los ingresos fueron más altos que los del año anterior debido,
principalmente, al aumento del $11,0 millones en las utilidades
devengadas de las inversiones. Los ingresos por servicios y otras
actividades disminuyeron en $2,0 millones respecto al año anterior,
Ingresos
En millones de US$
2011 Reales
principalmente debido a que dicho año, en abril de 2010, tuvo
lugar el Consejo de Legislación trienal. Por otra parte, los ingresos
por cuotas aumentaron en $1,3 millones en comparación con el
año anterior, debido al aumento de $1 en las cuotas per cápita.
Gastos de Rotary International
El total de gastos de RI ascendió a $80,1 millones, cifra $4,0
millones menor que el importe presupuestado y $2,4 millones
menor que el del año anterior.
Explicación de las variaciones
Los gastos operativos disminuyeron en $2,8 millones respecto a la
cuantía presupuestada, como resultado de las iniciativas de ahorro
de gastos. Los gastos de servicios y otras actividades registraron
una cifra menor en $1,2 millones a la presupuestada, en parte
debido a los menores gastos de franqueo postal.
Los gastos operativos aumentaron en $1,7 millones respecto
al año anterior. Los gastos relacionados con servicios y otras
actividades, disminuyeron en $4,1 millones, en gran medida
porque en 2010 se celebró el Consejo de Legislación.
Gastos
En millones de US$
2011 Presupuestados
2010 Reales
2011 Reales
2011 Presupuestados
2010 Reales
84,1
82,5
105,9
95,6
85,0
Cuotas
80,1
60,3
59,0
59,9
Servicios y otras
actividades
23,9
Ingresos netos
por inversiones
21,7
Operaciones
59,8
62,6
58,1
Servicios y otras
actividades
20,3
21,5
1.6
24,4
25,9
22,2
1.6
Cuotas de
afiliación
60,3
2,9
10,7
Servicios y otras actividades
Ingresos de
RI en 2011
Total
105,9
21,7
23,9
6,8 One Rotary
Center
One Rotary 7,0
Center
6,7Revista
Revista
5,3
5,8Convención
Internacional
Convención5,0
Internacional
1,1Publicaciones
y suministros
Publicaciones 1,3
y suministros
1,0Seguro
para clubes
en EE.UU.
Seguro 1,0
para clubes
en EE.UU.
2,5 Derechos de
licencia,
regalías y
otros ingresos
ontribución a 0,7
C
la Fundación y
varios
Operaciones
9,2 Gobernadores de
distrito
20,3
Gastos de
RI en 2011
Total
8,4Comunicaciones y
relaciones públicas
59,8
80,1
Ingresos netos
por inversiones
30
Los detalles sobre la información financiera de RI en 2010-2011, incluidos los gastos del presidente y los directores, y los estados financieros auditados,
están disponibles en www.rotary.org/es/aboutus/financials.
8,2 Servicios de Informática
6,8 Oficinas regionales
5,7 Administración de
la Sede
5,4 Directores, funcionarios
y comités
4,5 Servicios financieros
4,3 Servicios a los socios
4,1 Asamblea Internacional
3,2 Programas y reuniones
Gastos del presidente
Situación financiera de Rotary International
RI sufragó gastos de $581.000, $649.000 y $104.000 del
presidente, presidente electo y presidente propuesto (o en su
nombre). Estos gastos incluyen viajes (pasaje aéreo, hotel y
comidas), lema de RI, relaciones públicas, vivienda y costos de
mudanza. Asimismo, RI abonó $549.000 en concepto de gastos
operativos de las oficinas presidenciales.
En comparación con el año anterior, los activos netos de RI
aumentaron en $31,0 millones, debido al excedente de ingresos
sobre gastos de $25,8 millones y un ajuste favorable de $5,2
millones para asentar la disminución de las obligaciones en los
planes de jubilaciones de RI.
Gastos de la Directiva
RI abonó $668.000 para la Junta Directiva. En este importe se
incluyen los viajes para asistir a las reuniones de dicho organismo
rector y otros eventos obligatorios (la Convención de RI, la
Asamblea Internacional y el Consejo de Legislación), además de
viajes no obligatorios para visitar los clubes y asistir a conferencias
presidenciales e Institutos Rotarios.
Activos
En millones de US$
138,7 Efectivo e inversiones
3,3Clubes y otras cuentas
por cobrar (neto)
Total
183
35,6Propiedades y
equipos (neto)
1,1Importe adeudado por
4,3 Cargos diferidos,
gastos pagados por
adelantado y otros
Tendencias recientes
Desde el año fiscal 2000-2001 hasta el 2002-2003, los gastos
de RI superaron los ingresos, debido principalmente a la difícil
situación en materia de inversiones.
Desde el año fiscal 2003-2004 hasta el 2006-2007, se registró
un excedente de ingresos sobre los gastos, y el patrimonio neto
aumentó como consecuencia de las mayores utilidades devengadas
de las inversiones, el aumento de las cuotas de afiliación y el
control de gastos.
Durante los años fiscales 2007-2008 y 2008-2009, los gastos
volvieron a superar los ingresos debido a la difícil y volátil
situación del mercado de inversiones.
Desde el año fiscal 2009-2010 hasta 2010-2011, se registró un
excedente de ingresos sobre los gastos, debido principalmente
a las mejores utilidades sobre inversiones y diversas medidas de
contención de costos.
Pasivo y patrimonio neto
Patrimonio neto
sin destino fijo
En millones de US$
Pasivo
Cuentas por pagar 6,7
Gastos acumulados 18,2
Historial de las tendencias de ingresos,
gastos y patrimonio neto
En millones de US$
160 _
140 _
Ingresos diferidos 2,6
Obligaciones por
pensiones
6,5
34
Total
183
149
Patrimonio neto
Ingresos
Gastos
120 _
100 _
80 _
60 _
40 _
20 _
0_
2002 20032004 2005 20062007 200820092010 2011
31
Rotary Images
Inversiones
Los mercados financieros registraron resultados positivos durante
el año fiscal, lo cual significó rendimientos de doble dígito tanto
para Rotary International como para La Fundación Rotaria. Las
inversiones de RI obtuvieron réditos de $21,7 millones, lo cual
significó una recuperación con creces de las pérdidas acumuladas
por inversiones de $16,9 millones registradas en 2008 y 2009.
Por otra parte, las utilidades de $112,5 millones devengadas de las
inversiones de la Fundación, ayudaron a compensar las pérdidas
acumuladas de 2008 y 2009.
En el cuadro incluido a continuación puede apreciarse la
recuperación de las pérdidas por inversiones desglosadas por
fondos, indicándose los valores al 30 de junio de 2011 de $1
invertido en 1996 en cada uno de los fondos de Rotary. Es de
destacar que el Fondo Anual para Programas se ha recuperado
de todas las pérdidas de 2008 y 2009, mientras que el Fondo
Permanente, mucho más expuesto a los riesgos del mercado
bursátil, se ha recuperado de sus pérdidas en un 90%. Debido
a que ha sido otro año de buenas utilidades, los fiduciarios
autorizaron una partida adicional de $30 millones en efectivo
y valores de rentabilidad fija para la reserva de operaciones, lo
cual eleva el total de las reservas financiadas a $50 millones, o sea
aproximadamente el 75% del objetivo del fondo de reserva de
operaciones.
3,00 _
2,50 _
Durante el año fiscal se implementaron las normas actualizadas
respecto al Fondo General de RI, el Fondo Anual para Programas
y el Fondo Permanente. Las nuevas carteras de inversiones se
caracterizan por menores riesgos y mejor protección para disminuir
los riesgos de fluctuaciones en el mercado y brindar mejor
protección contra riesgos extremos como inflación galopante,
deflación prolongada, futuras crisis de crédito o pronunciadas alzas
y descensos de la cotización del oro o el petróleo. Debido a sus
características específicas, el Fondo PolioPlus se sigue invirtiendo
en valores de rentabilidad fija a corto plazo de alta calidad. Como
consecuencia de la baja de intereses, el rendimiento del Fondo
PolioPlus en este ejercicio fiscal apenas fue menor del 1%.
De conformidad con las prácticas de inversión prudentes, ambas
organizaciones invierten en carteras diversificadas, la cuales incluyen
acciones de compañías estadounidenses y no estadounidenses y
valores de rentabilidad fija. La Fundación también invierte en tipos
de activos alternativos como bienes raíces, valores del sector privado
y fondos de cobertura. Las inversiones de Rotary se efectúan bajo
la supervisión del Comité de Finanzas de RI y el Comité Asesor
de Inversiones de La Fundación Rotaria, el cual está integrado
por tres fiduciarios y seis rotarios administradores de carteras de
inversión profesionales. Rotary también cuenta con un asesor de
inversiones independiente que asesora a ambas organizaciones en
todos los asuntos relativos a sus inversiones y las supervisa. Todos
los fondos de Rotary son administrados por gestores de carteras de
inversiones profesionales de gran experiencia.
Crecimiento de $1,00
Fondo Anual para Programas
Fondo Permanente
Fondo PolioPlus
Fondo General de RI
2,00 _
1,50 _
1,00 _
1996 1997 19981999 20002001 20022003 20042005 2006 20072008 2009 2010 2011
Clubes rotarios de Nueva York (EE.UU.) y Puerto Príncipe (Haití), brindaron atención médica a los residentes de la isla haitiana
de La Gonâve e instalaron 18 paneles solares para suministrar electricidad a una clínica médica y accionar una bomba de agua.
32
Finanzas de La Fundación Rotaria
Ingresos de la Fundación
se destinaron directamente a programas humanitarios, la
erradicación de la polio, programas educativos y otros programas.
Contribuciones
Los rotarios prosiguieron su apoyo a La Fundación Rotaria con
contribuciones mayores que las del año anterior.
El Fondo Anual para Programas (FAP) recibió aportaciones
de $107,7 millones, en el marco de otro año de firme apoyo
al Desafío de Rotary por US$200 Millones. En diez países y
regiones (Australia, Canadá, Hong Kong, Japón, Corea, México,
Nigeria, Taiwán, Tailandia y Estados Unidos) superaron la meta
de $100 per cápita de la iniciativa Cada Rotario, Cada Año. Las
aportaciones al Fondo Permanente, de $16,3 millones, significan
un aumento del 55% respecto a los $10,5 millones del año fiscal
2009-2010. PolioPlus recibió $78,9 millones en contribuciones
de apoyo a la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio,
incluidos $40,0 millones de la Fundación Gates. El total de
contribuciones de $208,5 millones no incluye $13,3 millones en
concepto de fondos transitorios recibidos.
Gastos de la Fundación
Desembolsos en programas
Los gastos de programas disminuyeron en $36,3 millones
respecto al año anterior debido a la reducción de $42,5 millones
en concepto de desembolsos en programas de PolioPlus. Los
desembolsos en materia de Subvenciones Globales y Subvenciones
Distritales ascendían a $19,1 millones en el primer año de la fase
piloto del Plan para la Visión Futura. El total de desembolsos en
programas para el año fiscal 2010-2011 ascendía a $168,6 millones,
cifra que incluye los $77,9 millones en programas y operaciones
de PolioPlus. Los desembolsos en programas, de $150,2 millones
Contribuciones a La Fundación Rotaria
En el año fiscal 2010-2011, los gastos de administración general
ascendieron a $5,7 millones, incluidos los rubros de personal,
servicios, comunicaciones, servicios de informática, suministros,
asesoramiento legal, honorarios de auditoría y servicios a los
fiduciarios (asistencia administrativa, costo de reuniones y viajes)
para la gestión de los activos de la Fundación. Los gastos de
administración incluyen los desembolsos en materia de viajes
(pasaje aéreo, hotel y comidas) por un importe de $1,1 millón
para los fiduciarios. Estos funcionarios incurren en los gastos
mencionados a fin de promover los programas de la Fundación,
recaudar fondos, difundir el mensaje de La Fundación Rotaria y
participar en la Asamblea Internacional, la Convención de RI, las
reuniones del Consejo de Fiduciarios y los Institutos Rotarios.
Durante los últimos 10 años, el 88% del total de desembolsos
de la Fundación se destinó a programas, cifra muy superior a la
media del sector (65%).
Patrimonio neto de la Fundación
El patrimonio neto de la Fundación registró un incremento de
$137,5 millones respecto al año anterior, principalmente debido
a los ingresos netos por inversiones y las generosas contribuciones
de los rotarios.
Programas, operaciones y gastos
En millones de US$
250 _
Se registraron gastos de recaudación de fondos de $17,5 millones
para el ejercicio fiscal 2010-2011. Esos gastos incluyen personal,
servicios, comunicaciones, publicaciones, relaciones públicas,
suministros, servicios informáticos, asesoramiento jurídico y
materiales de reconocimiento para captar contribuciones y rendir
homenaje a los donantes.
En millones de US$
Fondo PolioPlus
Fondo Permanente
Otro
250 _
Programas
Operaciones de programas
Administración general
Recaudación de fondos
208,5
200 _
200 _
150 _
150 _
100 _
100 _
50 _
50 _
0_
191,8
0_
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Si desea información detallada sobre las finanzas de la Fundación en 2010-2011, incluidos los gastos de los fiduciarios y los estados financieros auditados, ingrese en
www.rotary.org/es/aboutus/financials.
33
Resultados financieros de La Fundación Rotaria de Rotary International por años fiscales
En millones de US$
2010-2011
2009-2010
2008-2009
2007-2008
2006-2007
Ingresos
Contribuciones1
Fondo Permanente
Fondo PolioPlus
Recuperación en casos de desastre/Contribuciones de plazo fijo
Fondos designados por los donantes
Total contribuciones
$107,7 $100,4 $99,3 $114,8 $102,8
16,3
10,5
11,6
13,9
13,3
78,9
151,6
109,7
114,1
3,1
4,1
2,4
1,1
0,5
0,3
1,5
3,6
2,1
2,4
13,5
208,5 268,5 223,8 245,7 133,0
Ingresos devengados de inversiones y otras actividades*
Fondo Permanente
Fondo PolioPlus
Otros programas
Total ingresos (pérdidas) por inversiones y otras actividades
74,4 36,9 (106,2) (30,4) 70,7
43,1
15,2
(59,3)
(18,5)
31,8
1,2
1,8
2,1
4,7
2,4
0,8
0,4
(0,5)
(0,1)
0,9
119,5 54,3 (163,9) (44,3) 105,8
Total ingresos
$328,0 $322,8 $59,9 $201,4 $238,8
Programas, operaciones y desembolsos
Programas
Programa de Subvenciones Humanitarias
Programas Educativos
Programa PolioPlus
Subvenciones Globales
Subvenciones Distritales
Otros programas
Total programas
$40,5 $44,2 $38,2 $56,7 $44,8
16,6
23,5
22,0
23,4
23,3
75,6
118,1
87,8
126,7
23,7
9,3
6,1
2,1
1,2
1,0
1,2
8,4
150,2 187,0 149,0 208,0 100,2
Operaciones de programas
Programa de Subvenciones Humanitarias
Programas Educativos
Programa PolioPlus
Subvenciones Distritales
Otros programas
Total operaciones de programas
6,9 7,5 9,4 10,2 9,6
5,2
5,9
6,6
7,1
6,7
2,3
2,1
2,2
2,1
2,3
3,5
0,2
0,3
2,4
0,4
0,1
18,4 17,9 18,6 19,5 18,6
Total programas y operaciones
168,6 204,9 167,6 227,5 118,8
Gastos operativos
Recaudación de fondos
Administración general
Total gastos operativos
17,5 16,5 14,5 13,6 12,6
5,7
5,2
5,7
6,3
6,3
23,2 21,7 20,2 19,9 18,9
Total programas, operaciones y desembolsos
$191,8 $226,6 $187,8 $247,4 $137,7
Cambios relacionados con planes de jubilación2
1,3 (0,6) (1,9) (0,3) (0,5)
$137,5 $95,6 $(129,8) $(46,3) $100,6
Aumento (DISMINUCIÓN) del patrimonio NETO de la Fundación
34
2010-2011
2009-2010
2008-2009
2007-2008
2006-2007
Activos de La Fundación Rotaria3
Efectivo, compromisos y otros activos
$59,5 $59,9 $43,2 $42,8 $37,4
Inversiones
Ingresos invertidos en efectivo e inversiones a corto plazo
Ingresos fijos
Capital
Asignación activos globales
Inversiones alternativas
Acuerdos de división de intereses
38,0 16,3 19,7 16,7 28,8
285,4
268,6
226,3
234,2
150,0
271,5
283,2
261,2
383,6
468,1
15,8
153,5
78,9
81,0
124,2
93,0
28,8
24,4
22,8
27,3
27,2
Total inversiones
793,0 671,4 611,0 786,0 767,1
Total activos
$852,5 $731,3 $654,2 $828,8 $804,5
Pasivo y patrimonio neto de La Fundación Rotaria
Pasivo
Desembolsos en programas acumulados
Cuentas por pagar y gastos acumulados
Total pasivo
$37,3 $51,5 $72,5 $115,7 $45,8
20,2
22,3
19,8
21,4
20,7
57,5 73,8 92,3 137,1 66,5
Activos netos4
Fondo PolioPlus
Fondo Permanente
Recuperación en casos de desastre/Contribuciones de plazo fijo
Fondo designado por los donantes
Total patrimonio neto
397,9 329,1 310,1 434,3 475,3
140,5
130,0
77,4
42,7
37,3
241,5
187,2
168,0
207,9
219,6
6,1
2,1
0,3
0,7
0,3
9,0
9,1
6,1
6,1
5,5
795,0 657,5 561,9 691,7 738,0
Total pasivo y patrimonio neto
$852,5 $731,3 $654,2 $828,8 $804,5
Fondos transitorios recibidos
Subvenciones Compartidas
Colaboradores de PolioPlus
Otro
Total fondos transitorios recibidos
$
11,2 $
1,9
16,1 $
15,1 $
18,5 $
14,5
4,4
1,6
0,2
0,5
0,5
0,7
0,2
$13,3 $16,6 $15,6 $23,6 $16,3
1No se incluyen los fondos transitorios. De conformidad con las normas de contabilidad de EE.UU., aunque éstos se reciben en la Fundación para tramitar el reconocimiento a los
donantes, no se asientan como contribuciones en los estados financieros.
2La normativa sobre contabilidad financiera de EE.UU. requiere que se efectúen ajustes relacionados con los planes de jubilación cuando el valor justo del activo del plan sea
inferior a las obligaciones por concepto de prestaciones pendientes acumuladas del plan. Rotary International asignó a La Fundación Rotaria el ajuste correspondiente a la
norma ASC 715, sobre la base de la proporción de los gastos de plantilla que cubre la Fundación.
3 Se han efectuado algunas reclasificaciones a saldos de años anteriores para conformarlas con la presentación de 2010-2011.
4 El patrimonio neto es la diferencia entre el total del activo y del pasivo de una empresa.
* Correcciones realizadas al informe anual en enero de 2012 correspondientes al año fiscal 2011 por las que se incrementan los ingresos devengados de inversiones del Fondo
Permanente y se reducen los del Fondo Anual para Programas por un total de 7,8 millones de dólares.
35
Rotary Images
la misión de rotary international es brindar servicio a los demás, promover
la integridad y fomentar la comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones a
través de las actividades de compañerismo de los líderes empresariales, profesionales y
cívicos.
la misión de la fundación rotaria de Rotary International es propiciar que
los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del
mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza.
Peter Engelmann, del Club Rotario de Newport, Nueva
York (EE.UU.), acompaña a un grupo de niños haitianos
al pozo donde se abastecen de agua, durante una
misión médica de Rotary en La Gonâve, Haití.
36
Rotary International
Junta Directiva 2010-2011
Presidente
Ray Klinginsmith, EE.UU.
Presidente electo
Kalyan Banerjee, India
Vicepresidente
Thomas M. Thorfinnson, EE.UU.
Tesorero
K.R. Ravindran, Sri Lanka
Cuadro social 2010-2011
.223.413Rotarios
1
34.301Clubes rotarios
530Distritos rotarios
8.703
Clubes Rotaract
13.556
Clubes Interact
Grupos de Rotary para
7.142Fomento de la Comunidad
Gran Bretaña
e Irlanda: %
5
Australia, Nueva Zelanda
e islas del Pacífico:
%
3
Asia:
%
28
Europa, África,
y Medio Oriente:
EE.UU., Canadá,
y Caribe:
%
31
Rotarios por
regiones del
mundo
25%
Al 30 de junio de 2011
América Latina:
8%
Directores
Noel A. Bajat, EE.UU.
John T. Blount, EE.UU.
Elio Cerini, Italia
Kenneth W. Grabeau, EE.UU.
Frederick W. Hahn Jr., EE.UU.
Antonio Hallage, Brasil
Stuart B. Heal, Nueva Zelanda
Masaomi Kondo, Japón
Masahiro Kuroda, Japón
Kyu-Hang Lee, Corea
David C.J. Liddiatt, Inglaterra
Barry Matheson, Noruega
Samuel F. Owori, Uganda
Ekkehart Pandel, Alemania
John Smarge, EE.UU.
Secretario general
Edwin H. Futa, EE.UU.
Consejo de Fiduciarios
2010-2011
Presidente
Carl-Wilhelm Stenhammar, Suecia
Presidente electo
William B. Boyd, Nueva Zelanda
Vicepresidente
John F. Germ, EE.UU.
Fiduciarios
Doh Bae, Corea
Stephen R. Brown, EE.UU.
Lynn A. Hammond, EE.UU.
Dong Kurn (D.K.) Lee, Corea
Ashok M. Mahajan, India
Anne L. Matthews, EE.UU.
David D. Morgan, Gales
Samuel A. Okudzeto, Ghana
Kazuhiko Ozawa, Japón
Louis Piconi, EE.UU.
José Antonio Salazar-Cruz, Colombia
Wilfrid J. Wilkinson, Canadá
Secretario general
Edwin H. Futa, EE.UU.
iii
En la portada
El apoyo de los rotarios al Fondo de Reconstrucción tras el
Terremoto de Haití, a través del cual se recaudaron más de
2 millones de dólares, hizo posible el suministro de agua
potable y otros recursos básicos a la población local.
Rotary Images
A menos que se indique lo contrario, todas las fotografías son propiedad de RI
(© 2011 by Rotary International) y han sido tomadas por Monika Lozinska-Lee
(páginas 6-7; 9, arriba a la izquierda, 15, y 26) y Alyce Henson (todas las demás).
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1560 Sherman Avenue
Evanston, IL 60201-3698 EE.UU.
www.rotary.org
187-ES—(1111)

Informe anual de Rotary International y La Fundación Rotaria, 2010

Transcripción

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