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Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción
construcciónValencia
Revista Trimestral - Nº 7 - Junio, Julio y Agosto 2008
Jornadas de Formación FEVEC
Asamblea extraordinaria FEVEC 08
Reunión con la
administración rusa
FEVEC en la ONU
Asociaciones que componen FEVEC
·AVEA Asociación Provincial de Empresarios de Edificación, Albañilería,
Rehabilitación, Promoción y Obra Pública
·ACOVAL Asociación de Empresas Valencianas Contratistas de Obras de la
Administración
·AVEMCOP Asociación Valenciana de Empresarios de Maquinaria,
Construcción y Obras Públicas
·Asociación Valenciana de Empresas de Prefabricados de Hormigón
·ANEFHOP Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón
Preparado
·AVAMAC Asociación Empresarial Valenciana de Almacenistas de Materiales
de Construcción
·Asociación Provincial de Empresarios de Fabricación de Pavimentos
·ARIVAL Asociación de Empresas de Áridos de la Comunidad Valenciana
·Gremio Provincial de Empresarios Pintores
·Asociación de Empresas de Estructura de la Edificación de la Provincia
de Valencia
·AVEIC Asociación Valenciana de Empresas de Producción Inmobiliaria y de
Construcción
·Asociación Valenciana de Industrias Auxiliares de la Construcción
·AVAPY Asociación de Instaladores de Placas de Yeso Laminado de la
Comunidad Valenciana
·AVINCO Asociación Valenciana de Ingenieros Consultores
·AERRE Asociación Valenciana de Empresas de Restauración y Rehabilitación
de edificios
·APC- Safor Asociación de Promotores Inmobiliarios, Constructores y Agentes
urbanizadores de La Safor
·APC- Vall d’Albaida Asociación de Promotores y Constructores de La Vall
d´Albaida
·ASECAM Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre
·Asociación Nacional de Impermeabilización, ANI - Comunidad Valenciana
·Sector Cemento: Lafarge Asland, SA y Cemex España, SA
Sumario
04 Opinión
D. Juan Eloy Durá Catalá. Presidente de FEVEC
Ahora más que nunca es necesario salir al exterior
D. Mario Flores Lanuza. Conseller Infraestructuras y Transporte
La Colaboración Público-Privada en la financiación de las infraestructuras
08 el Sector: Internacional
Rusia, una tierra de oportunidades
Descubriendo el proceso de las licitaciones de la ONU
(artículos bilingües español-inglés)
12 el Sector: nacional
construcción Valencia
Junio, Julio, Agosto 2008 Nº 7
EDITA
Federación Valenciana de Empresarios
de la Construcción (FEVEC)
COORDINACIÓN
Patricia Monleón
Comunicación
FEVEC
MAQUETACIÓN
Gráficas Sedaví
IMPRIME
Gráficas Sedaví
PUBLICIDAD
FEVEC
Músico Peydró, 36-4ª 46001 Valencia
Tfno: 96 352 53 69 Fax: 96 352 07 44
www.fevec.com
[email protected]
2º Congreso Nacional y 2º Congreso Internacional de Impermeabilización
Feria Inmubis 2008
17 Noticias FEVEC
Premios FEVEC-AVEA 2008. Bases de los Premios
Junio, un mes de Comisiones importantes para el nuevo rumbo de FEVEC
FEVEC en la feria EGÉTICA 2008
Las jornadas de FEVEC, una continua labor formativa e informativa
Celebración de la Asamblea General de FEVEC 2008
28 servicios FEVEC
Servicios de FEVEC
El equipo humano de FEVEC
Departamento de Atención al Asociado
34 Legislación
Negociación Colectiva 2008
Consideraciones sobre el encuadramiento en la seguridad social tras el estatuto del trabajador autónomo
38 NuestrAS ASOCIACIONES
AVEA, la asociación provincial de Edificación, Albañilería, Rehabilitación, Promoción y Obra Pública.
39 Nuestros Asociados
COFRAMA, una empresa veterana
3
D. Juan Eloy Durá Catalá, Presidente de FEVEC
Ahora más que nunca
es necesario
salir al Exterior
“Desde FEVEC creemos que
la internacionalización puede
ser la mejor oportunidad para
que nuestras empresas puedan
encontrar una salida a la crisis
actual”
Hace dos años iniciamos en la federación una nueva estrategia
encaminada a fomentar la internacionalización de nuestro
sector. Veíamos cómo en otros puntos de España, empresas
con las que nos podíamos comparar sin ningún complejo habían
iniciado ya proyectos fuera del país.
Valoramos entonces que también era el momento oportuno
para que intentáramos dar un paso más. Por una parte,
considerábamos que el sector valenciano de la Construcción
había alcanzado de sobra su mayoría de edad. Los años de
bonanza de la Construcción habían permitido a nuestras
empresas alcanzar una madurez y una fortaleza suficientes
para ello y, además, contábamos con liquidez.
Por otra parte, aventurábamos ya el inicio de un cambio de ciclo
en el sector inmobiliario. Tanto en el conjunto del país como
en la Comunidad Valenciana, empezaban a vislumbrarse los
primeros síntomas que advertían ya de un previsible ajuste en
la oferta y la demanda de vivienda.
Sin embargo, en el escenario planteado inicialmente han
aparecido en el último año otras variables que han precipitado
los cambios. Y lo más grave es que lo han hecho de forma
mucho más drástica. Hoy nos enfrentamos a una crisis, más
dura incluso que la pasada del año 93 porque a las dificultades
aparecidas se ha sumado una crisis financiera que ha agravado
las consecuencias.
Además, estamos inmersos en un mundo cada vez más
globalizado. Esa globalización le hace cada día más pequeño,
de tal forma que la competencia se encuentra ya en cualquier
punto de cualquiera de los continentes. Y, por desgracia, ni
nuestro sector ni nuestras empresas pueden escapar a esas
nuevas condiciones que se van imponiendo cada día.
Así pues, ante el nuevo marco que se ha abierto, desde
FEVEC creemos que la internacionalización puede ser la mejor
4
oportunidad para que nuestras empresas puedan encontrar una
salida a la crisis actual.
Vamos a intensificar esfuerzos y a reforzar la estrategia diseñada
para favorecer la salida al exterior de nuestros asociados.
Creemos firmemente en el potencial de nuestras empresas,
en su capacidad para adaptarse a los nuevos escenarios
económicos y en su vocación para superar situaciones como
la presente.
Es verdad que todavía nos queda mucho camino por recorrer.
En proporción al número de asociados, son todavía pocas
las empresas valencianas que están empezando a salir fuera
de España. Sé que el gran inconveniente de nuestro sector
sigue siendo la excesiva fragmentación y que la mayoría son
pequeñas empresas. Pero esto no debe frenarnos. Hay que
buscar fórmulas que nos permitan adaptarnos a la nueva
situación. Si no podemos solos, en compañía de socios locales
o creando consorcios con otra microempresa valenciana. No
podemos renunciar a la oportunidad de crecer, sobre todo,
cuando estamos inmersos en una crisis.
opinión
5
opinión
La Colaboración
Público-Privada
en la financiación de las
Infraestructuras
El desarrollo económico sostenido y la mejora de la
calidad de vida no pueden desvincularse de la creación
de infraestructuras y de la prestación a los ciudadanos
de servicios considerados esenciales.
La financiación de las infraestructuras públicas se
presenta como una cuestión fundamental que repercute
directamente en el desarrollo económico de nuestra
sociedad. Un tema capital cuyo análisis y conclusión
debe partir de dos premisas básicas: por un lado, la
necesidad permanente de dotar a nuestra comunidad
de las infraestructuras básicas que permitan vertebrar
y comunicar, de forma solidaria y equilibrada, nuestro
territorio y su conexión con el resto de España y
con Europa, con los consiguientes beneficios de
carácter económico y social; por otro lado, la limitación
presupuestaria y financiera para poder acometer, desde
la Administración Pública, el esfuerzo inversor que
las citadas infraestructuras requieren, y que supone
posponer su materialización definitiva.
Es evidente que la Consellería de Infraestructuras y
Transporte, como titular de las políticas de fomento, tiene
un perfil tradicional y fundamentalmente inversor y, en
este sentido, es lógico que el ciudadano confíe y exija
de nosotros la ejecución de las obras de infraestructuras
necesarias para mejorar su calidad de vida.
Carreteras, metro, tranvía, ferrocarril, puertos,
aeropuertos y energía, son infraestructuras cuyo nivel de
6
ejecución y desarrollo inciden de forma directa en el nivel
de progreso de una sociedad avanzada. Sin embargo,
no podemos obviar que el diseño actual de nuestra
sociedad del bienestar obliga a prestar una atención muy
especial a otros ámbitos de gestión relacionados con las
políticas sociales, muy especialmente en el ámbito de la
educación y de la sanidad. Buen ejemplo de ello es que
el 80% del presupuesto de la Generalitat para 2008 esta
dirigido a la consecución de dichas políticas.
Esta situación nos conduce, de forma obligada, a
reflexionar sobre la conveniencia de continuar ejecutando
nuevas infraestructuras y la necesidad de buscar
nuevas formulas de financiación que las hagan viables
y permitan, a su vez, aliviar la inversión pública directa.
Y, consecuentemente, esto supone un ejercicio de
concienciación social y de implicación del sector privado
en la consecución del principio de utilidad pública y del
interés social.
Es complicado. Todos conocemos lo políticamente
incorrecto, el coste político que supone hablar de términos
como privatización, externalización de la gestión,
participación privada, etc., sin embargo es fundamental
una implicación social general que permita definir y
comprender un marco de estabilidad que favorezca la
movilización de recursos financieros del sector privado
en beneficio público.
Entiendo que un concepto de gestión pública moderna
opinión
D. Mario Flores Lanuza
Conseller de Infraestructuras y Transporte
pasa por un modelo de colaboración público-privada, de
involucración del sector privado en aquellas iniciativas
y actuaciones que así lo permitan. La ejecución y
desarrollo de las infraestructuras no debe limitarse al
esfuerzo inversor limitado de la administración. Debe
venir acompañada de una política racional y coherente
que permita crear, configurar y viabilizar unos escenarios
que resulten atractivos para conseguir el compromiso
leal de la iniciativa privada. Un compromiso que, sin
renunciar al beneficio empresarial, sea consecuente, a su
vez, con la finalidad implícita del interés social y utilidad
pública que debe primar en toda actuación dirigida desde
la Administración Pública.
La experiencia en el desempeño de mis anteriores
responsabilidades al frente del Puerto de Alicante me
llevan a ser un convencido defensor de la participación
privada en el desarrollo y la gestión eficaz de las
infraestructuras y del transporte.
Formulas e instrumentos los hay, como todos sabemos: el
desarrollo, ampliación y explotación de nuestros puertos
deportivos y la creación de grandes nodos logísticos
a través de fórmulas concesionales; en material de
transporte público, el mantenimiento externo de las
propias unidades de transporte, la gestión o explotación
del servicio de determinadas líneas de metro o tranvía;
en carreteras, la financiación de la construcción,
conservación y mantenimiento de grandes ejes viarios a
través de sistemas de pago aplazado, sistema alemán,
de concesiones de peaje en sombra , etc
Sin embargo, en la coyuntura económica que vivimos,
ninguna de estas formulas serán suficientes si no
abogamos por un compromiso serio y convencido
por parte de la Administración y por parte del sector
privado que permita una utilización racional de estos
mecanismos.
Para ello, es fundamental asumir el papel protagonista
de la Administración en la ejecución de infraestructuras.
Un rol impulsor que requerirá de la dotación de las
herramientas de control y supervisión necesarias que
permitan mantener la posición de supremacía de la
Administración y permitan velar por la consecución del
interés público. Pero de la misma forma, también será
fundamental que la empresa asuma su papel de entidad
instrumental para la obtención el interés general, y para
ello, desde la Administración deberemos obtener el
compromiso y la implicación de las entidades financieras
para que favorezcan y participen en estas formulas de
colaboración público-privadas.
7
El Sector
Rusia,
Internacional
una tierra de
oportunidades
Rusia se está convirtiendo a pasos agigantados en una tierra
de variadas oportunidades. Los ingresos crecientes del petróleo
sirven para comprar grandes cantidades de bienes y servicios
de occidente. Lo cierto es que Rusia necesita de todo, desde
bienes de consumo hasta tecnología que pueda transformar
las infraestructuras desfasadas de la antigua Unión Soviética
dentro de una sociedad basada en el mercado libre.
Las ganas de decir adiós al estilo soviético es más palpable entre
los más jóvenes a los que les gustaría que Rusia se asemejase
a occidente manteniendo siempre el nuevo sentido nacionalista
ruso. La canción ganadora en Eurovisión fue la de Rusia y sin
embargo la letra no estaba escrita en ruso sino en inglés. Esto
hubiera sido casi impensable unos años antes.
Recientemente, FEVEC y una delegación de empresarios
encabezada por el Presidente de FEVEC Eloy Durá, viajó hasta
Voronezh, una ciudad de un millón de habitantes situada a unos
500 kilómetros de Moscú. Allí, ya eran visibles muchos cambios
de la sociedad rusa. El gobierno de la región de Voronezh
organizó una feria de inversiones en la que participaron
numerosos inversores, desde Polonia hasta Japón. El interés por
entrar en un mercado regional emergente era patente. Y es que,
la estrategia de abordar el mercado ruso a través de ciudades
de menor tamaño es totalmente válida, además de acertada.
Las grandes urbes como Moscú y San Petersburgo son muy
competitivas y conllevan todos los problemas de las grandes
ciudades. Voronezh, gracias a su rico suelo (chernozem o tierra
negra), es un centro agrícola del país. También es uno de los
mayores focos de tecnología y ciencia debido a su importante
universidad y a la empresa de aviación Antonov que está
presente en Voronezh colaborando con la creación empresas
de base tecnológica. Una de las novedades más importantes
que el gobernador de Voronezh presentó a la delegación de
FEVEC fue el proyecto de la empresa española El Pozo que
invertirá 15 millones de euros en el sector agrícola.
En cuanto al sector de la construcción, Rusia necesita
urgentemente tecnología, nuevos materiales, know how y una
visión renovada que pueda convertir los edificios desgastados
en viviendas a la altura del mundo moderno. Uno detrás de otro,
los viejos bloques de edificios y las grúas se intercalan en el
horizonte.
En Rusia se están dando cuenta de que sus estándares GOST
están obsoletos y que hay que establecer unos nuevos si se
quieren llevar a cabo cambios significativos, lo que no es tarea
simple. La burocracia rusa tiene que estar dispuesta a realizar
unos cambios que puedan llevar al avance del sector de la
construcción en Rusia. Al ser consciente de dichos problemas,
el gobierno ruso ha propuesto la creación de una nueva ciudad
llamada Gradoslav que se va a basar en los últimos estándares
globales.
El Departamento Internacional de FEVEC
tiene varios años de experiencia en
Rusia y puede ayudar a las empresas de
FEVEC a abrirse paso en dicho mercado.
Si está interesado contáctenos para ver
las posibilidades de su empresa en el
mercado ruso. [email protected]
8
Gradoslav es una ciudad satélite a 20 kilómetros de la ciudad de
Voronezh. El proyecto aún se encuentra en fase de concepción
pero se prevé que dará alojamiento a 120.000 personas con
todos los servicios e infraestructuras de una ciudad de dicho
tamaño. El proyecto prevé la construcción de colegios, complejos
deportivos, centros comerciales, zonas residenciales y centros
de trabajo. En función del éxito del proyecto, éste se repetirá en
el resto de Rusia.
Sin lugar a dudas, nos encontramos cara a cara ante excelentes
oportunidades de negocio para las empresas del sector de la
construcción españolas y sus subsectores.
Las empresas pioneras además de los beneficios de la
construcción de esta nueva ciudad tendrán oportunidad de seguir
construyendo en Rusia en las ciudades que inevitablemente
van a crecer en el país imitando el modelo de Gradoslav.
Además, es muy interesante igualmente la posibilidad de que
una empresa española implante un estándar de construcción
que pueda servir como estándar general a Rusia lo que se
traduciría en numerosas ventas para los fabricantes de material
de construcción.
Ahora bien, la inversión en un país como Rusia conlleva algunos
riesgos. Es necesario que la empresa española busque un socio
local que entienda y se ocupe de los temas burocráticos, de la
falta de transparencia y de los riesgos delictivos. Evidentemente,
esta afirmación es más fácil de decir que de hacer. Los
empresarios rusos cuentan con poca experiencia en el área
internacional y la falta de una clase empresarial dificulta estos
pasos. Para las empresas que estén dispuestas a lidiar con las
condiciones del país más extenso del mundo, muchas y muy
atractivas oportunidades les están esperando.
Además de la construcción de Gradoslav, todos los rayons o
provincias han diseñado su propio programa para el sector de la
construcción. Algunas ya tiene el master plan y otras tan solo el
boceto del proyecto. Cada uno de estos proyectos se presenta
como una buena oportunidad para las empresas españolas
La delegación de empresarios que viajó con FEVEC visitó una
fábrica de bloques prefabricados de gasosilicato. Esto es un
ejemplo de las posibilidades de construir empresas de material
de construcción para paliar las necesidades del sector de la
construcción en Rusia.
La visita además de darnos una visión muy amplia de las
oportunidades de construcción en Voronezh, nos permitió
establecer buenas relaciones con los más altos niveles
empresariales y gubernamentales de la región lo que no hace
sino incrementar las posibilidades de éxito de la empresa
valenciana que desee aprovechar las oportunidades que brinda
esta maravillosa tierra.
Redacción por Gour Saraff
Traducción por Beatriz Artuñedo
Área de Internacionalización
Russia,
El Sector
Land of oportunities
Russia is fast turning into a land of opportunity. Flushed with
revenues coming from petro dollars it is using the windfall to
purchase vast quantities of western goods and services. The
fact is that Russia needs everything. From consumer goods to
technology that can transform its clunky Soviet style infrastructure
into a functioning, free market based society. The dream to
shake off its soviet style path is most visible amongst its young
generation that would like to see Russia get closer to the West
while maintaining their new found Russian nationalism. The
winning Eurovision song from Russia was performed in English
and not Russian, an idea that would have been unheard off a
few years back.
Fevec recently took a business delegation to Voronezh, a city
of 1 million people approximately 500 kms south of Moscow.
Signs of change were visible everywhere. The investment fair
organized by the Government of Voronezh attracted many
investors from Poland to Japan. The excitement to get into the
emerging regional market place was truly palpable. Indeed the
strategy to enter the Russian market via its smaller cities is valid.
Mega cites like Moscow and St Petersburg already have a lot of
competition with all of the problems of larger cities. Voronezh is
a centre of agriculture based on its excellent black soils and a
major technological and scientific university hub. Russian aircraft
manufacturer Antonov is based here supporting the creation of
technology based enterprises. One of the most exciting news
was presented by the Governor of Voronezh that the Spanish
company “El Pozo” had committed to making a 15 million Euro
investment in the agricultural sector.
The Russian construction sector badly needs technology, new
materials, construction know how and a vision that can convert
its dilapidated, poorly maintained buildings into world class
housing structures. Row upon row of old apartment blocks rise
into the horizon interspersed by cranes. The Russian realize that
their GOST standards are obsolete and a new standard has to
be drafted if meaningful changes are to occur. This is no simple
task. The Russian bureacracy has to be made amenable to
change which will drive the advances in the Russian construction
sector. Recognizing this problem, the Russian Government
has proposed building a new city, Gradoslav based on the
latest global standards. Gradoslav, a satellite city 20 km from
Voronezh, is in the concept stage currently. It will house 120,000
people with all the services and infrastructure for a city of its
size. The concept paper envisions schools, sports complex,
shopping centers with multiplex, residential and office space. If
successful the idea is to replicate the new city all over Russia.
This presents an incredible business opportunity to Spanish
construction companies in every sub sector of construction.
The pioneering companies will be rewarded with not only the
building of the new city but with future work that will inevitably
follow in other satellite cities that seek to emulate Gradoslav.
The possibility that the company establishes a building standard
that serves as a norm for Russia is also an attractive business
opportunity that can translate into sales for construction material
manufacturers.
Investment in Russia is fraught with risk. The rules of game
require that a Spanish company seeks a local partner that can
manage the bureacracy, lack of transparency and criminal risks.
This is easier said than done. Russian businesses have little
experience in the international arena and lack of entrepreneurial
class make this difficult. For those companies ready to brave the
Russian conditions an immense wealth of opportunity awaits. In
addition to Gradoslav City practically all rayons have a program
outlined for the construction sector. Some have a master
plan already drafted while others have a concept paper. Each
represents an opportunity for business for Spanish companies.
During our trip we visited a prefabricated concrete block factory.
This lead to ideas about the possibility of building construction
material factories that would feed the Russian construction
sector. The Voronezh trip has opened a door to the highest levels
of local government and business enterprises and increases the
chance of success for Valencian enterprises seeking an entry
into this key commercial market.
Reunión de los miembros de FEVEC con el embajador Tzapin
Meeting between FEVEC and governor Tzapin
9
El Sector
Internacional
Descubriendo
el proceso de las licitaciones de la ONU
Para la mayoría de la gente, las Naciones Unidas evocan
imágenes de exhaustos cascos azules interviniendo en medio
del caos o de cooperantes alimentando a famélicos niños. Para
algunas empresas españolas, la ONU tiene ya otra connotación:
un gigante que compra de todo, desde bolsitas de té hasta
construcciones completas e infraestructuras. El grifo de la ONU
vierte miles de millones de euros al año, y para las empresas
españolas del sector ahora es el momento propicio de entrar en
el mercado multilateral. Con la crisis económica como telón de
fondo, las empresas españolas más lanzadas están haciendo
lo posible para posicionarse y vender a las diversas agencias
que constituyen las Naciones Unidas. Este es un mercado
relativamente nuevo para las compañías valencianas. A pesar
de la significativa contribución del gobierno español a los fondos
presupuestarios de las agencias, las empresas españolas que
comercian con la ONU apenas recogen una mínima fracción de
dicha contribución.
El departamento internacional de FEVEC viajó hasta Nueva
York en junio pasado para averiguar el porqué de esta
desproporción.
En primer lugar, el papeleo que se requiere para la precalificación
y después toda la documentación que hay que preparar para las
ofertas puede parecer una tarea napoleónica.
En segundo lugar, la marea de burócratas que supervisa el
proceso de compras puede resultar desalentadora hasta al más
intrépido de los que surcan los mares de los negocios.
FEVEC estuvo durante dos días enteros en las entrañas del
emblemático edificio de la ONU en los márgenes del East River
hablando con funcionarios de los servicios de compras de la
ONU. Todos nos transmitieron el mismo mensaje: preparaos para
hacer papeleo y más papeleo si queréis ganar algún contrato.
Venderle a la ONU no es una carrera de velocidad, sino una
maratón. Sin embargo, bajo estas afirmaciones aparentemente
rígidas se escondía un mensaje más sutil. Es muy posible
10 construcciónValencia
venderle a la ONU pero primero hay que conocer las reglas
del juego. Ahora bien, ¿cuáles son las reglas? Como dice el
anuncio de la lotería en Nueva York “Hay que participar para
ganar”. En segundo lugar, como saben todos los constructores
que han participado en concursos públicos, detrás de toda la
burocracia se esconde el factor humano.
Aunque los procedimientos para licitar no exigen tomar contacto
con los funcionarios, resulta de gran ayuda para ganar un
concurso que la persona que va a tomar la decisión conozca al
empresario que está presentando una oferta y sepa lo que dicha
empresa es capaz de hacer. Descubrimos este hecho casi por
casualidad y el misterio del proceso de compras de la ONU se
hizo más claro. Un gran ejemplo del poder del factor humano lo
vimos en la figura del Jefe de la Misión Permanente española
en la ONU, Francisco Barrios (Paco en los pasillos de la ONU).
Paco nos guió por los recodos de la ONU y nos presentó a las
personas encargadas de decidir quién se lleva qué contratos en
los procesos de compras, y a todos los conocía por su nombre.
Para los que no conozcan a Paco, es una leyenda viva. Antes
de que Paco llegara a la ONU, las empresas españolas apenas
vendían a este organismo. Cinco años después, Paco Barrios
se prepara para volver a España, pero en el camino, gracias
a su visión y determinación ha ayudado a muchas empresas
españolas a ganar contratos y a sentar las bases de una buena
relación con la ONU.
Gracias a la ayuda de Paco, el departamento internacional de
FEVEC ha establecido un mapa de ruta hacia el éxito para hacer
negocios con la ONU. El camino no es fácil pero si tu empresa
está verdaderamente motivada y es tenaz, en FEVEC contamos
con la experiencia necesaria para ayudarte. Juntos podemos
trabajar y ganar.
Redacción por Gour Saraff
Traducción por Beatriz Artuñedo
Área de Internacionalización
El Sector
Discovering
the United Nations’ procurement process
To most people, the United Nations conjures up images
of battle fatigued UN soldiers intervening in midst of utter
chaos or an emaciated child being served their meal of the
day by an ever patient field helper. For some Valencian
companies, the multilateral agency has taken a different
meaning altogether: a behemoth that buys everything
from tea bags to complete buildings and infrastructure.
The tab runs well into billions of euros per year and the
timing could not be more propitious. As the economic
crisis begins to unfold at home, maverick Spanish
companies are scrambling to position themselves to sell
to the gigantic agencies that form part of the UN. This is
a relatively new market for Valencian companies. Despite
a significant Spanish contribution to the agency’s budget
Spanish companies only recover back a fraction in terms
of sales to the UN.
The International department of FEVEC took off to New
York and Washington in June to find out why. First, the
daunting paper work requirements to pre-qualify and
subsequently prepare the necessary documentation for
bids can be more difficult than the proverbial medieval
Chinese exams. Second, the army of bureaucrats that
jealously oversee the buying process otherwise known
procurement work can be daunting to all but the most
intrepid business warriors.
We spent two complete days inside the belly of the
emblematic UN building on the banks of East River
listening to every procurement official that the UN could
muster. They all had the same message, get ready
for the paper work and more paper work to win bids.
Selling to the UN is not a sprint, people, but a marathon.
Behind this tough demeanor there was a more subtle
message. It’s quite possible to sell to the UN but get to
learn the rules of the game first. What indeed are the
rules then? First, like the ad line for New York lotto
states, “You have to be in it to win it!” Second, like
every Spanish construction company involved in public
works knows that behind all the paperwork and façade
there is a human factor. Even though the bid application
does not require, it helps tremendously that the decision
making individual gets to know you and see what your
company is truly capable of executing. We discovered
this quite by accident and suddenly the mystery of the
UN procurement process became clear. The power
of human touch was demonstrated by none other than
the Spanish Head of Mission to the UN, Mr. Fransisco
Barrios
(“Paco” to friends). Paco helped us navigate
through the corridors of the UN right to the door steps
of the decision makers, all of whom he knew on a first
name basis. For those not familiar with him, Paco is a
living legend. Prior to Paco’s arrival as the Mission head,
Spanish companies barely had any sales to the UN. Five
years later as he prepares to return back to the home
office, Pacos’ vision and single minded determination
has helped many Spanish companies win contracts and
establish a valuable foothold with the UN.
With Paco’s help, the International Department at FEVEC
has developed a road map to success in selling to the
UN. We are looking for a few highly motivated Valencian
construction companies who are interested in selling to
the UN. The road is not easy. If you have the tenacity
and the vision we have the know-how. Together we can
design a program and win!
FEVEC con representantes de AIDICO y otros empresarios participantes
FEVEC, AIDICO and other businessmen
11
El Sector
Nacional
2º Congreso Nacional de Impermeabilización: Edificación y Obra Pública
y 2º Congreso Internacional:
sobre Proyecto,Construcción e Impermeabilización de Balsas
Los dos congresos celebrados en abril de este mismo año
tuvieron como objetivo la mejora de la impermeabilización,
en todos sus sistemas: control de calidad, normativa, nuevos
productos, condiciones de utilización y mantenimiento.
El doble evento supuso la continuación del anterior y primer
congreso para potenciar la cada vez mayor preocupación del
sector y su deseo de ir “mirando al futuro”.
El mercado único comunitario nos lleva a dotar de importancia y
carácter a la construcción, primer sector industrial por volumen
de producción, lo que hace que las tendencias y problemas de la
impermeabilización sean de constante estudio, ya que la mejora
y bienestar de la vivienda es una preocupación en la promoción
de la vivienda. Por tanto, nuestro sector no puede estar ajeno
a ello y, como respuesta, ANI proyecta y consolida un congreso
que, seguro, tendrá continuidad en el futuro.
Los días 23, 24 y 25 de abril de este mismo año la Asociación
española de la Impermeabilización, ANI, junto con el Centro
de Estudios y Experimentación de Obras Públicas, CEDEX,
celebró su congreso en el Auditórium de Palma de Mallorca con
la participación del Gobierno Balear y el Ayuntamiento de Palma
de Mallorca.
El Congreso estuvo respaldado por múltiples organismos:
el Ministerio de Medio Ambiente, el Ministerio de Vivienda, el
Ministerio de Agricultura, el Gobierno Balear, el Consell Balear,
el Ayuntamiento de Palma, la Asociación Técnica Española de
balsas y pequeñas presas (ATEBA), el Comité Nacional Español
de Grandes Presas (CNEGP), la Sociedad Española de Presas
y Embalses (SEPREM), la International Geosynthetics Society
(IGS) y el Grupo de Trabajo de Geomembranas y Geosintéticos
del Club Europeo de la International Commission on Large
Dams (ICOLD)
En este evento contó con la colaboración de nueve
patrocinadores (AENOR, CETCO Iberia, SIKA, BASF,
DRIZORO, TERRATEST MEDIOAMBIENTE, CELESUR, SEIRE,
TRAGSA) y 20 colaboradores (Acieroid, Acuavir, Atarfil,
Axter, Ayesa, CGCOIA, Petisa, Flag, Giscosa, IGSEspaña, Intemper, Intermas, Isolux Corsán, Joca,
Laborcontrol, Punsa, Quero Export, Renolit,
REPSOL, Sedesa ). Todos ellos son tanto empresas asociadas
a ANI como no asociadas y sin los cuales no hubiera sido posible
realizar el evento.
La inauguración del mismo fue a cargo del representante
del Gobierno Balear, D. Francisco Blasco Querol, Director
General del Desarrollo Rural, que junto al Presidente de ANI,
D. Fernando Meana, el Gerente D. Isidro Sans, un miembro
de la Junta Directiva D. Alvaro Fernández-Cano y D. Ricardo
Aroca del Colegio de Arquitectos de Madrid, presidieron la mesa
inaugural.
La asistencia al Congreso fue todo un éxito, con en torno a unos
300 asistentes, entre los que se encontraban ponentes, técnicos,
fabricantes, aplicadores y usuarios, todos ellos interesados en
conocer los últimos avances en Impermeabilización tanto en
Edificación como en Ingeniería Civil.
Durante los tres días que duró el Congreso se impartieron 18
ponencias magistrales sobre aspectos técnicos y prácticos de
productos y su ejecución en obra en la impermeabilización de
edificación, embalses, túneles, vertederos, canales, presas,
etc. Asimismo, se desarrollaron 55 comunicaciones libres
sobre sistemas de impermeabilización, casos prácticos, obras
singulares, etc.
Entre los ponentes se contó con la asistencia de expertos en
el tema como D. Ricardo Aroca, del Colegio de Arquitectos de
Madrid, D. Ricardo Pascual de AENOR, D. Robert M. Koerner,
Profesor de Ingeniería Civil de la Universidad de Drexel (USA),
D. Moisés Rubín de Célix de la Dirección General del Agua del
MMA, Dª. Gabriella Vaschetti del ICOLD, entre otros muchos
teóricos y profesionales.
Todas las ponencias y comunicaciones libres del Congreso
están recogidas en un libro de memorias y un CD publicados
para la ocasión.
EL SECTOR
La clausura del Congreso estaba prevista que la realizara la
Alcaldesa de Palma de Mallorca, Dª Aina Calvo, pero a última
hora, y por motivos inexcusables inherentes a su cargo, no
se pudo contar con su presencia. En su nombre procedió a la
clausura el Presidente del Comité Organizador y de ANI, D.
Fernando Meana, que expuso las conclusiones del Congreso y
que se recogen a continuación:
1. Ante soluciones constructivas innovadoras y
creativas cada vez más frecuentes se requieren, por
parte del sector de la impermeabilización, soluciones
imaginativas y seguras.
2. Hemos “recogido el guante” que nos lanzó el Profesor
Aroca, en representación de los arquitectos, y ya
estamos trabajando, desde ANI, en la elaboración
de una guía práctica sobre soluciones de
impermeabilización fiables dentro del Código Técnico
de Edificación (CTE) y dibujando su marco ante la
escasa definición actual del mismo.
3. Las cubiertas ya no son solamente paraguas, sino
que tienen un potencial generador y regulador
energético del edificio: desde la cubierta también se
puede favorecer el medio ambiente reduciendo los
gases contaminantes.
4. El sector de la impermeabilización asume la
responsabilidad de ahorrar y proteger el bien escaso
que es el agua.
5. El factor estético exige el uso de soportes y materiales
que se adapten a la creatividad de diseñadores y
arquitectos.
6. Es fundamental aumentar la vida media y la longevidad
de los sistemas impermeabilizantes con materiales
estables.
7. Y es de obligado recordar, que la calidad de
la impermeabilización está basada en la alta
profesionalidad de las empresas instaladoras
españolas reunidas en la Asociación Española de la
Impermeabilización ANI.
En resumen, y como principal conclusión, resaltar que la
impermeabilización se mueve actualmente en la dirección
correcta ya que cada día son más los integrantes de ANI
Comunidad Valenciana. Se trata de empresas diferenciadas por
su alta profesionalización que canalizan en una prestación de
servicio excelente, planteando soluciones a sus clientes para el
desarrollo e innovación de todo sistema de impermeabilización.
Miguel A. Mateos-Aparicio Clemente
Presidente
Comunidad Valenciana
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empresas de la construcción. Diez años en los que se
han hecho merecedores de este nuevo símbolo creado
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EL SECTOR NACIONAL
Feria
Inmubis 2008
La segunda edición de la Feria Inmubis 2008 tuvo lugar
cuarenta y cinco empresas expositoras que participaron
en la Plaza de Toros de Valencia del 6 al 8 de junio en
en la 2ª edición de la Feria Inmubis 2008.
horario de 10.30 a 20.30 horas. Su finalidad ha sido
El éxito de este certamen ha sido tan rotundo que ya
proporcionar un canal de venta del sector inmobiliario,
dando cabida a todos los referentes del sector de la
construcción. Esta Feria va dirigida especialmente
a Promotores, Inmobiliarias, Asesores Inmobiliarios,
Constructoras, Entidades Financieras, Prensa, Revistas
del Sector y Bancos, entre otros.
Los resultados de esta edición han sido muy positivos,
tanto por el número de ventas que se cerraron, como por
la afluencia de visitantes ya que se registraron más de
25.000 a lo largo de las tres jornadas que duró la feria.
FEVEC participó en parte en la Feria, a través de las
se está organizando la Feria Inmobiliaria Inmubis-Otoño
que tendrá lugar del 17 al 19 de Octubre en el mismo
marco que la edición anterior, y que por supuesto,
se convertirá en una vía de negocio idónea para este
sector. Desde FEVEC queremos animar a nuestras
empresas asociadas a participar en la próxima edición
de este evento. Se informará a todos los asociados vía
circular de la fecha de celebración y de las indicaciones
para conformar un stand compuesto por empresas de la
Federación.
empresas Grupo Maver 2000, SL y Promociones Bedland,
SL, asociadas a FEVEC a través de las asociaciones
María Lladró
AVEA y AVEIC respectivamente. Estas fueron dos de las
Atención al Asociado
Empresas asociadas a FEVEC en Inmubis
NOTICIAS fevec
Premios
FEVEC-AVEA 2008
Bases de los Premios
La Federación Valenciana de Empresarios de la
Construcción ha convocado la XIII edición de los Premios
FEVEC-AVEA cuya finalidad es destacar y reconocer
la labor de las empresas y los profesionales ligados al
sector de la Construcción en la provincia de Valencia.
Modalidades:
CALIDAD, INVESTIGACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
[con el objetivo de fomentar, potenciar y estimular la
calidad de las empresas y las actuaciones relacionadas
con la investigación así como aspectos relacionados
con la Construcción que contribuyan a una imagen más
moderna del sector con respecto al desarrollo e impulso
de las nuevas tecnologías].
PROYECTO FIN DE CARRERA
[con el objetivo de reconocer a los estudiantes que
finalizan su carrera universitaria y quieren orientar su
futuro hacia el ámbito de la Construcción el mérito a sus
trabajos de fin de Carrera relacionados con el sector. El
Premio de dicha modalidad consistirá en una Beca para
cursar el Master de Gestión de Empresas Inmobiliarias
y de Construcción organizado por FEVEC, AIDICO y la
UPV. Dicha Beca consistirá en el pago de la matrícula
del Máster].
Beneficiarios:
[podrán optar a los premios los empresarios, ya sean
personas físicas o jurídicas, profesionales así como
MEDIO AMBIENTE
[con el objetivo de fomentar, potenciar y estimular en
las empresas actuaciones relacionadas con el Medio
Ambiente].
entidades públicas o privadas que radiquen en la provincia
EDIFICACIÓN,
PROMOCIÓN
Y
DESARROLLO
URBANÍSTICO
[con el objetivo de fomentar, potenciar y estimular los
procesos de edificación y/o promoción concebidos desde
una óptica actual de impulso de la estética y el diseño de
las ciudades, su conexión y adecuación con el entorno,
la dotación de servicios y mejora de la calidad de vida,
y todo tipo de condiciones tendentes, en definitiva, a
procurar una mejor habitabilidad en nuestras ciudades].
Bases:
REHABILITACIÓN
[con el objetivo de fomentar, potenciar y estimular
en las empresas actuaciones relacionadas con la
rehabilitación].
PREVENCIÓN DE RIESGOS
[con el objeto de reconocer el compromiso empresarial
en la Prevención de Riesgos Laborales].
de Valencia excepto en la modalidad de “Proyecto fin
de carrera” a la que optan exclusivamente estudiantes
universitarios].
Para participar en los premios, los concursantes podrán
solicitar las bases íntegras de los mismos a través
del teléfono de FEVEC (Federación Valenciana de
Empresarios de la Construcción).
Persona de contacto: María Lladró
Teléfono: 96 352 53 69 e-mail: [email protected]
Plazo de presentación:
Fecha límite de admisión: día 11 de Diciembre de 2008
(hasta las 19.30 h) en la Secretaría de FEVEC.
PREMIOS FEVEC-AVEA 2008
BASES DE LOS PREMIOS
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Accionamiento compuerta salida hormigón
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NOTICIAS fevec
Junio,
un mes de Comisiones
importantes para el nuevo rumbo de
FEVEC
Los resultados positivos de la Comisión de Prevención de Riesgos Laborales
La Comisión de Prevención de Riesgos
Laborales se celebró el día 5 del pasado mes de Junio.
Entre los asuntos tratados de mayor relevancia podemos
encontrar el Informe de Siniestralidad de 2007 que ha
tenido una tendencia positiva en cuanto a reducción de
accidentes laborales, la Jornada OSHAS celebrada en
Mayo sobre la implantación de un Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo en el sector de la
Construcción y la conferencia que dio D. Rafael Martínez
Mesas, Inspector de Trabajo, sobre las obligaciones
en materia de Prevención de Riesgos Laborales de los
sujetos intervinientes en obra. Asimismo se informó
sobre la aprobación del proyecto CONGRUGEST, los
Cursos Básicos de Prevención de 8 horas que se van
a llevar a cabo hasta Noviembre de este año o la nueva
Tarjeta Profesional de la Construcción en lo referente a
las positivas repercusiones que puede tener en materia
de Prevención de Riesgos Laborales.
NOTICIAS fevec
La Comisión de Transporte como apoyo al sector
Por su parte, el 12 de Junio se reunió la Comisión
de Transporte para tratar asuntos de vigencia como las
características del nuevo borrador de la Ordenanza de
Circulación.
Asimismo se trataron los puntos a reivindicar al
Ayuntamiento, como la proposición de que se reconozca
la validez de la solicitud de permiso presentada por
FEVEC en el Registro de Entrada del Ayuntamiento
como autorización de circulación de los vehículos hasta
la aprobación del propio permiso del Ayuntamiento,
el mantenimiento de la aceptación a los inscritos en el
registro de FEVEC o en el Ayuntamiento, entre otras
propuestas y peticiones.
La Comisión fija como proyecto futuro estudiar
el marco jurídico de la Unión Europea en lo referente a
la Tarjeta de Transportes ya que en el resto de Europa
la Tarjeta es única y no diferencia Servicio Público de
Mercancías Propias.
Además, durante la celebración de la Comisión,
se realizó la presentación del “Proyecto ITENE: JIT
Construcción” por parte de D. Pablo Zubía, Jefe del
Área de Transporte y Logística y D. Máximo Martínez,
Responsable de Desarrollo Corporativo, ambos del
Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística
(ITENE). El proyecto, que partirá de unas empresas
piloto, pretende estudiar los Indicadores de Eficiencia
en el suministro como optimización del sistema de
aprovisionamiento en obra.
A partir de esta Comisión, y en base a la nueva
y futura normativa, FEVEC hizo envío de una encuesta a
todos los asociados con el objetivo de conocer el número
total de vehículos de las empresas asociadas a la
Federación que posean grúas de autodescarga. Desde
FEVEC animamos a todas las empresas que aún no lo
hayan hecho a participar en la encuesta a lo largo de
este mismo mes de septiembre.
Mirando al futuro con la Comisión de Medioambiente
El 30 de junio se reunió la Comisión de Medio
Ambiente integrada por D. Generoso Bertolín, D.
Carlos Andújar, D. Vicente Escobar, D. Alfonso Salas
y el Secretario General de FEVEC, D. Javier Izquierdo
Morejón.
La Comisión se puso en marcha con la
propuesta por parte del Secretario General de “partir de
cero” y llevar a cabo una nueva trayectoria más acorde
con las temáticas y exigencias actuales en materia de
medioambiente, ya que lo tratado en las comisiones de
pasados años ha quedado obsoleto en la actualidad.
Los asuntos expuestos pasaron por analizar
las jornadas técnicas llevadas a cabo, las posibles
subvenciones en materia de eficiencia energética y
asuntos medioambientales tratados en CNC como, por
ejemplo, la Directiva de Residuos.
Asimismo, se debatió acerca de la problemática
de los bosques metropolitanos, los planes zonales
urbanos, la nueva ley del ruido y sus posibles
repercusiones en las infraestructuras ya ejecutadas,
la implantación y seguimiento de los Residuos de
Demolición y Construcción y el proyecto “Plan de mejora
de la Calidad del Aire en la zona cerámica de Castellón”,
este último todavía en estudio.
Además, se analizó la positiva repercusión
conseguida en términos de imagen y comunicación con
el stand de FEVEC en la Feria de Eficiencia Energética,
EGÉTICA 2008.
Entre los principales proyectos que quedan
abiertos y propuestos por la nueva Comisión de
Medioambiente de FEVEC se encuentran un
mayor dinamismo en la actualización de legislación
medioambiental, la participación del Secretario General
de FEVEC, D. Javier Izquierdo, en la Comisión de
Medioambiente de la Confederación Empresarial
Valenciana (CEV) y la posibilidad de creación de una
mesa redonda con la Consellería de Medioambiente,
Agua, Urbanismo y Vivienda de la Generalitat Valenciana.
Asimismo se expuso en la mesa la petición de reunión
de trabajo con D.Jorge Lamparero, Director General
de Canvi Climátic en la que se tratan los asuntos más
relevantes y la cual, actuando la Comisión con diligencia,
se llevó a cabo el pasado mes de julio.
En definitiva, la Comisión de Medioambiente
de FEVEC tiene por objetivo, con independencia de las
gestiones que se vayan realizando día a día, reunirse con
una periodicidad trimestral, contemplándose por tanto la
próxima celebración en este mismo mes de septiembre.
23
SERVICIOS FEVEC
NOTICIAS fevec
FEVEC
en la feria
EGÉTICA 2008
La primera edición de la Feria Internacional de la
Eficiencia Energética y Nuevas Soluciones Tecnológicas,
EGÉTICA, se celebró el pasado mes de junio durante
tres días en el recinto de Feria de Valencia.
La feria contó con la presencia de numerosas e
importantes organizaciones como Iberdrola, Unión
Fenosa, Acciona Energía, Endesa, Cepsa, Gas Natural
entre las que también se encontraba la Federación
Valenciana de Empresarios de la Construcción, FEVEC.
La Feria EGÉTICA surgió como alternativa a todos los
eventos feriales del sector de la energía, ya que su
objetivo y contenido ha querido orientarse y especializarse
en la “eficiencia energética”. Esta apuesta ha permitido a
EGÉTICA posicionarse como primer certamen nacional
en esta temática en un momento en el que la eficiencia
energética es determinante en el futuro del sector y el
medioambiente. Esta iniciativa por el entorno responde
al Panel Intergubernamental del Cambio Climático de la
ONU celebrado en Valencia en el mes de noviembre del
pasado año 2007.
La Feria EGÉTICA ofreció variedad de salones durante
los días de su celebración: el salón de la Producción
y Distribución Sostenibles, el salón de las Nuevas
Tecnologías, el salón de la Eficiencia en la Construcción
y el Salón de la Eficiencia en el Transporte y Movilidad
Sostenible.
EGÉTICA generó un foro de intercambio de ideas sobre
las problemática actual de la energía; además se celebró
de forma simultánea con la ECOFIRA, Feria Internacional
del Agua, Suelo, Aire, Residuos, sus Tecnologías y
Servicios con un motivo y causa similares a los de
EGÉTICA.
La Feria EGÉTICA contó con la presencia de
personalidades como el Presidente de la Generalitat
Valenciana, D. Francisco Camps y la Alcaldesa de
Valencia, Dª. Rita Barberá así como con expertos en la
materia procedentes de todo el mundo.
FEVEC por el medioambiente
La presencia de FEVEC en la Feria tuvo como principal
meta dar a conocer entre los asistentes no sólo la propia
existencia del organismo en el sector de la Construcción
sino también la labor y esfuerzo de la Federación por
el cumplimiento de una serie de objetivos encaminados
a la protección del medioambiente entre los que se
encuentran la concienciación entre sus asociados de
la reducción del consumo energético, la importancia de
minimizar el impacto medioambiental y la racionalidad en
el uso de los recursos naturales.
Las principales acciones por el medioambiente que lleva
a cabo FEVEC en la actualidad van desde acciones de
formación para la sensibilización como, por ejemplo, las
Jornadas de Certificación Energética de edificios que
se celebraron el pasado mes de diciembre, auditorias
y estudios medioambientales, planes de minimización
de residuos y asesoramiento en la materia para los
asociados. Además, FEVEC cuenta con una Comisión de
Medioambiente que se dedica en exclusiva a coordinar e
implementar todas estas acciones y cualquiera que surja
y se proponga en materia de medioambiente.
NOTICIAS fevec
Imágenes del stand de FEVEC en la feria Egética 2008
NOTICIAS fevec
Las Jornadas de
FEVEC
una continua labor
formativa e informativa
Durante estos últimos meses, y cumpliendo con uno de los
objetivos planteados desde FEVEC, se han organizado diversas
jornadas técnicas, enfocadas a diferentes materias tales como
la Prevención de Riesgos Laborales, el análisis de situación
del sector, la implementación de soluciones tecnológicas, la
Multilocalización, la Gestión y Responsabilidad Empresarial,
etc.
Cabe destacar la Jornada celebrada el pasado mes de mayo
bajo el título “GESTIÓN Y RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
EN MATERIA DE PREVENCIÓN EN EL SECTOR DE LA
CONSTRUCCION“, en la que se explicó cómo implementar un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en el
Sector de la Construcción, además de tratarse las Obligaciones
que tienen todos y cada uno de los que integran el sector en
materia de Prevención y presentarse la norma en concreto.
Ambos temas suscitaron al final de la jornada un intenso y
sabroso debate, en el que participaron tanto asistentes como
ponentes, y que ayudó a todos los presentes a tener una idea
más exacta y detallada de la importancia de los temas allí
tratados.
Otra Jornada a destacar fue la celebrada en colaboración con
Improven en el mes de Junio, bajo el título “NUEVOS CAMINOS
EN TIEMPOS DE CRISIS PARA LA INDUSTRIA INMOBILIARIA”,
cuyo origen fue la situación difícil por la que atraviesa el sector,
tanto desde el punto de vista de la Construcción como desde
el punto de vista inmobiliario. Desde FEVEC se expuso la
necesidad de, dada la situación en la que se ha visto inmerso el
sector a nivel nacional y algo más acusado en nuestra región,
comenzar el proceso de internacionalización de las empresas,
que nos lleve “no sólo a exportar” sino a gestionar nuestras
empresas más allá de nuestras fronteras, ya que en otros
países del entorno europeo y no europeo existen muchas y
buenas posibilidades de negocio. Al hilo de esto, el presidente
de FEVEC, D. Juan Eloy Durá Catalá, expuso que la Federación
y, en concreto, su departamento de Internacionalización se
encuentran a disposición de todo aquel que le interese y esté
decidido a internacionalizar su empresa.
Durante el último trimestre del año 2008 está previsto continuar
con la realización de Jornadas de diversas temáticas ya que,
las diferentes asociaciones empresariales que componen la
Federación, así como sus empresarios, han demandado la
organización de alguna de ellas.
Los asociados estarán informados en todo momento de la
convocatoria y celebración de cada jornada. La Federación y
todo el personal que la integra están a su entera disposición para
recibir cualquier tipo de sugerencia tanto en la temática como
en la organización de las diferentes jornadas, con el objeto de
enriquecer y mejorar la meta formativa de nuestra institución.
Javier Izquierdo
Secretario General
NOTICIAS fevec
Celebración de
la Asamblea General de
FEVEC 2008
El pasado mes de julio FEVEC celebró su Asamblea
General en el hotel The Westin Valencia. La convocatoria
contó con la presencia de más de 70 compromisarios
que acudieron en representación de cada una de las
numerosas asociaciones que componen la Federación.
D.Eloy Durá, Presidente de FEVEC atendió previamente
Celebración de la Asamblea
NOTICIAS fevec
en rueda de prensa a los medios de comunicación allí
presentes. Durá expuso que aunque la crisis afecta
al conjunto del sector de la Construcción, ésta se ha
centrado básicamente en el sector inmobiliario y constató
la disminución de nuevos proyectos como consecuencia
de el que el mercado está saturado en este momento.
El presidente señaló que se están cumpliendo los
peores pronósticos respecto a la destrucción de empleo.
Confirmó una vez más que el coste laboral puede suponer
la pérdida de 25.000 empleos en lo que queda de 2008.
Juan Eloy Durá achacó un protagonismo especial a las
entidades financieras, principal diferencia con las crisis
anteriores ya que la crisis financiera ha agravado aún
más la situación. “No hay liquidez”, expuso, “los bancos
no se prestan dinero entre sí, porque los inversores
acuden ahora al petróleo y a las materias primas y porque
apenas hay inversión extranjera en nuestro país”.A su
juicio, esa falta de liquidez es la que está condicionando
la recuperación del sector inmobiliario ya que “si no hay
liquidez para los compradores, es difícil que nosotros
vendamos”. En este sentido, Durá criticó el cambio
de política de las entidades bancarias en la concesión
de créditos tanto para las empresas como para los
particulares. Por otra parte, avanzó que ya hay un “ligero
síntoma” de que vuelve a haber liquidez, aunque advirtió
también que “puede ser sólo momentáneo”. Así, señaló
que algunos analistas están fijando el primer trimestre
del año que viene como fecha clave en la solución de
la crisis financiera, en función del comportamiento del
petróleo.
Entre las propuestas para paliar las dificultades del
Los asistentes durante la comida
sector inmobiliario, el presidente de la patronal reclamó
medidas como el incremento de la vivienda de protección
oficial y el fomento de la rehabilitación.
Otro de los grandes puntos tratados en la Asamblea
General fue la estrategia de internacionalización que
mantiene FEVEC. Durá destacó la labor para favorecer
el registro de empresas valencianas como proveedoras
de suministros y servicios de organismos internacionales
como la ONU o la UE, así como las posibilidades que
presentan China o Rusia. La primera para el intercambio
tecnológico y la segunda como demandante de numerosos
productos industriales como cemento, ladrillos o tejas.
Durá terminó informando a los allí presentes de la
incorporación de D. Javier Izquierdo Morejón como
nuevo Secretario General de FEVEC, en sustitución de
Rafael de la Cuadra, actualmente a cargo de la gestión
de la internacionalización para las empresas asociadas.
SERVICIOS FEVEC
Servicios
La Federación Valenciana de Empresarios de la
Construcción (FEVEC) es una organización empresarial
creada en mayo de 1977. Está formada por 19
asociaciones profesionales y dos empresas del sector
del cemento. Su ámbito geográfico es la provincia de
Valencia y su fin es la representación y defensa del
sector empresarial de la Construcción en cualquiera de
sus actividades profesionales. FEVEC está representada
en diferentes órganos de ámbito superior como CEV,
CIERVAL, CEPYMEV, CECCOVA, CNC y CEOE.
Circulares informativas
Envío de circulares a través de correo electrónico que
recogen temas de actualidad y de interés general para
el sector.
Principales servicios Asesoramiento jurídico
- Asesoramiento jurídico y laboral.
- Intervención en la Negociación colectiva de
los convenios provinciales de Construcción,
Comercio de Construcción y Comercio de Vidrio
y Cerámica, así como el Convenio autonómico
de Derivados de Cemento.
- Emisión de propuestas, informes y alegaciones
de proyectos legislativos.
- Intervención en la Junta Arbitral de Consumo en
materia de vivienda.
- Información sobre trámites y procedimientos
administrativos relacionados con el sector o con
el mundo empresarial.
Principales servicios Área Laboral
- Asesoramiento y Gestión:
o En materia de Contratación y
Relaciones Laborales
o Ante la Tesorería General de la
Seguridad Social
o Ante las mutuas de accidente de
trabajo y enfermedades profesionales
o Ante la Inspección de Trabajo y
Seguridad Social
o Ante la Hacienda Pública
o Confección de nóminas
o En Prestaciones de la Seguridad
Social
o Asesoramiento y asistencia en Litigios
Área de formación gratuita
Organización de acciones formativas
Realización de seminarios y jornadas informativas
Gestión de pólizas de seguros
Seguro de Responsabilidad Civil (1ª y 2ª capa), Seguro
Colectivo de Accidentes según el artículo 71 del Convenio
de la Construcción, Seguro Decenal y Organismo de
Control Técnico, Seguros de Salud y Seguro Vida
Riesgo.
FEVEC
Servicio prevención de riesgos laborales y vigilancia de
la salud
A través de Unión de Mutuas y MUVALE contamos con
un servicio de prevención de riesgos laborales y vigilancia
de la salud obligado para las empresas.
Expedición de finiquitos
Ordenanza de Circulación
Convenio con el Ayuntamiento de Valencia para la
gestión del Registro de Empresas Transportistas para
Obras y sus camiones de más de 6 TM., excepto
transportes especiales, grúas y hormigoneras, a
efectos de simplificación de trámites en la obtención de
autorizaciones de circulación.
Ley de Protección de Datos
Aplicación de Empresas a la LOPD, o Ley Orgánica
15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de Datos
de carácter personal y LSSI (Ley de la Sociedad de
la Información). Servicio de chequeo previo y análisis
gratuito de puntos críticos; descuento del 10% sobre
tarifas y consultas telefónicas gratuitas.
Seguridad de datos
Convenio de colaboración con empresa BIT BACK
Seguridad de datos, SL con descuentos de un 20% en
servicios de back up (copias de seguridad externa).
Acuerdo de colaboración con entidades financieras como
Caja Madrid y Mutua Madrileña
Supone para los asociados la posibilidad de acceder
a la diversidad de productos y servicios financieros
de las entidades con unas condiciones estándar más
favorables.
Convenio con Orange
Importantes descuentos en las tarifas para telefonía
móvil, fija e Internet.
Otros servicios de FEVEC:
- Asesoramiento en control de calidad.
- Avales a través de la Sociedad de Garantía
Recíproca (SGR). La SGR pone a disposición
de las empresas su Servicio de Fianzas y Avales
Técnicos en las condiciones más competitivas
del mercado.
- Participación en proyectos de I + D
- Visitas gratuitas en obras a través del Organismo
Paritario de Prevención en la Construcción.
- Gestión de residuos en vertederos autorizados
- Estudios de precios de maquinaria, camiones,
contenedores y áridos.
- Premios FEVEC-AVEA. Su finalidad es
destacar y reconocer la labor de las empresas
y los profesionales ligados al sector de la
construcción en la provincia de Valencia.
Legislación
El equipohumano de FEVEC
Javier Izquierdo
Secretaría General
Con el ánimo de que todos nuestros asociados nos
conozcan les presentamos sintetizadas las principales funciones
de cada área de trabajo que compone FEVEC. Aprovechamos
para saludarles cordialmente y para informarles de que día a
día, mediante nuestro esfuerzo, trabajamos por la mejora, si
cabe, de nuestra Federación.
La Secretaría General es el órgano permanente
encargado de la ejecución y gestión de todos los acuerdos
adoptados por los Órganos de Gobierno de la Federación,
actuando bajo la dirección de la Presidencia de la Federación y,
en su caso, de los Vicepresidentes de la misma. Y como titular de
dicha Secretaría, la persona al frente es el Secretario General,
D. Javier Izquierdo Morejón, cuyas funciones fundamentales
van desde colaborar directamente con la Presidencia y
Vicepresidencia, asesorarles cuando lo requieran, promover
actuaciones necesarias para el cumplimiento de los acuerdos
adoptados por los Órganos de Gobierno y cumplimiento de los
fines de la Federación, vigilar el despacho de correspondencia y
los asuntos generales de la Federación, actuar en las reuniones
de la Asamblea General y Junta Directiva, levantando acta de
las mismas, organizar y ejercer la dirección y control inmediato
de todo el servicio y personal de la Secretaría General, así como
ejercer cuantas funciones le fueren delegadas por la Presidencia
u Órganos de Gobierno.
El Área Jurídica por su parte tiene como principales
funciones el asesoramiento jurídico y laboral. Entre las
principales acciones que desempeña el área está la elaboración
de circulares informativas jurídicas, la información sobre trámites
y procedimientos administrativos de todo tipo relacionados con el
sector o con el mundo empresarial. Asimismo, facilita los modelos
de contrato y los supervisa; elabora recursos administrativos
y emite informes jurídicos sobre materias diversas, facilita
cualquier normativa que la empresa asociada solicite, etc.
Además, el área se encarga de negociar con las centrales
sindicales convenios colectivos como el de Construcción y Obras
Públicas de la provincia de Valencia, el Convenio Autonómico de
Derivados del Cemento, el de Comercio de Construcción de la
provincia de Valencia y el de Comercio de Vidrio y Cerámica de
la provincia de Valencia. Igualmente el área es responsable de
la emisión de propuestas, informes y alegaciones como órgano
de consulta de las distintas administraciones respecto a las
disposiciones legales/reglamentarias que se puedan promulgar
relacionadas con nuestro sector. Además la Federación cuenta
con un árbitro por la representación empresarial en la Junta
Arbitral de Consumo de la Generalitat Valenciana en materia de
vivienda, organismo de solución extrajudicial de conflictos entre
empresarios y consumidores.
El Área Laboral se caracteriza por prestar desde hace
más de 30 años los servicios necesarios para atender todas las
cuestiones que se suscitan en las relaciones laborales que se
establecen en las empresas del sector de la Construcción y de
sus subsectores, con todos sus trabajadores. Tanto desde la
selección, como en el inicio y duración de la relación laboral
hasta su extinción. El servicio abarca, todo el asesoramiento
y todas las gestiones necesarias en materia de Selección,
Contratación, Fomento de Empleo, Incidencias por situaciones
de Incapacidad Temporal derivadas de Accidentes de Trabajo,
enfermedades comunes y profesionales; absentismo,
vacaciones, maternidades, excedencias, Confección de Nóminas
y Seguros Sociales, Cálculo de Estadísticas, de Costes, de
Ajustes de Nóminas a Netos y Brutos, actualizaciones periódicas
de los diversos Convenios Colectivos aplicables, y todo un
sinfín de situaciones que se dan en la relaciones laborales en
las empresas. Así como, todo el asesoramiento y todas las
gestiones derivadas de aquellas, ante la Tesorería General
de la Seguridad Social, y ante el INSS por las prestaciones
y pensiones derivadas de las contingencias protegidas por la
Seguridad Social. Asesoramiento y asistencia en Litigios; ante
la Inspección Provincial de Trabajo y la Seguridad Social, ante la AEAT, ante el SMAC y ante la Generalitat Valenciana.
Destacar el envío a la empresa por correo electrónico de toda la
documentación necesaria en la materia, reduciendo con ello los
desplazamientos de los asociados a la Federación.
Contabilidad, por su parte, se encarga de llevar a
cabo la gestión de la facturación y la gestión de los pagos y
cobros, ambas gestiones en referencia a los proveedores, los
acreedores y los clientes. Asimismo se encarga del control
de los movimientos y saldos bancarios, de la preparación
de la documentación para elaboración de Impuestos y su
presentación, la comprobación de las nóminas y el pago de
las mismas, la elaboración de los balances, la confección de
las cuentas anuales y el cierre del ejercicio económico, la
elaboración de informes para la preparación de presupuestos,
el control de ingresos y gastos de proyectos y la justificación de
subvenciones.
Por otro lado, Administración se encarga de llevar
a cabo de forma diaria las funciones de: Recepción de visitas,
envío del correo ordinario de la Federación, la recepción de
correspondencia y reparto del correo, el registro de entrada y
salida de documentos de FEVEC y de todos sus organismos,
funciones de archivo de prensa, envío de cualquier información
a los asociados, tanto circulares informativas como cualquier
otro documento, la convocatoria de reuniones, haciendo
llegar la documentación correspondiente a los participantes y
la confirmación de la asistencia a las mismas. Asimismo, se
encarga de la función de logística para la sala de juntas y toda
la Federación, del servicio de atención de llamadas y de la venta
de finiquitos según el modelo formalizado. Importante resaltar
el continuo apoyo de Administración a todos los departamentos
cuando estos lo requieren.
El Área de Internacionalización en colaboración con
el Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX) y el Instituto
Tecnológico de la Construcción (AIDICO) se ha creado un servicio
de orientación y ayuda en el proceso de internacionalización
de las empresas. Se llevan a cabo misiones comerciales a
países estratégicos con el objetivo de abrir mercado a las
empresas valencianas. Cuenta con un servicio de canalización
de información de licitaciones internacionales de Organismos
Multilaterales. Desde FEVEC el área recoge la información
disponible sobre los contratos internacionales financiados por
organismos internacionales como el Banco Mundial, el FMI, el
Banco Interamericano de Desarrollo, así como por los órganos
licitadores de la Unión Europea. Además de ofrecer asesoría a
las empresas en los procedimientos concursales.
El Área de Comunicación, por su parte, tiene como
principal objetivo potenciar la relación positiva de la Federación
con los principales organismos públicos así como privados del
sector de la Construcción y subsectores. Asimismo, se encarga
de la gestión de los medios de comunicación como principal
método de generación de una opinión pública favorable respecto
al sector de la Construcción y todos sus agentes intervinientes,
además de crear un flujo informativo cuando el contexto social lo
demande. Las principales funciones del área de Comunicación
van desde la gestión de la imagen e identidad corporativas
de FEVEC, el diseño de las políticas de Comunicación en las
Comisiones de Trabajo y Juntas Directivas, la organización de
eventos, pasando por la gestión, en lo que atañe a la comunicación
interna, de todos los canales informativos como, por ejemplo, la
revista “Construcción Valencia”, la web oficial o las circulares.
A día de hoy el Departamento de Comunicación se encuentra
en un proceso de reestructuración y mejora como respuesta
al entorno cambiante en el que se ve inmerso actualmente el
sector de la Construcción. El área está trabajando en un Plan
de Comunicación a largo plazo para la Federación que alberga
y cohesiona todas las funciones detalladas anteriormente y
entre las que se encuentran: la futura y renovada web oficial,
un plan de captación y fidelización de asociados, el manual de
identidad visual corporativa, entre otras potentes herramientas
de Comunicación con el objetivo de mejorar los servicios por y
para nuestros asociados.
Respecto al Área de Atención al Asociado pueden
encontrar a continuación un artículo dedicado en exclusiva a
tratar las principales funciones del mismo.
SERVICIOS FEVEC
Teresa Hueso, Ana Martínez
y Anna Cruañes - Área Laboral
Pedro Carceller y Beatriz Elipe
Área Jurídica
Patricia Monleón - Área de Comunicación
María Lladró - Atención al Asociado
Mari Carmen Asensi - Contabilidad
Eva Villalba - Administración
Rafael de la Cuadra, Beatriz Artuñedo
y Gour Saraff - Área Internacional
SERVICIOS FEVEC
Departamento de
Atención al
Asociado
El Departamento de Atención al Asociado de FEVEC
viene desarrollando su labor con el fin de detectar las
necesidades que tienen las empresas integradas en
las distintas asociaciones que componen FEVEC, así
como tratar de dar respuesta mediante los servicios que
proporciona.
Uno de los principales objetivos de todos los
departamentos es mantener continuamente informado
al asociado mediante la realización de circulares que
se remiten vía e-mail, fax o correo ordinario. Estas
circulares tratan de informar de todas las novedades que
repercuten al sector de la construcción. Concretamente
desde el Departamento de Atención al Asociado se
remite información sobre jornadas, seminarios, ferias,
acuerdos de colaboración con otras entidades, proyectos
que lleva a cabo la Federación u otros Organismos y de
los servicios que lleva directamente este departamento.
Con el objetivo de dar un servicio cada vez mejor a las
empresas, se han firmado Acuerdos de Colaboración
con:
- Entidades públicas, como es el caso del
Ayuntamiento de Valencia con el objeto de llevar
a cabo la gestión de la inscripción en el Registro
de Empresas Transportistas para Obras de los
vehículos de más de 6 Tm para su entrada a la
ciudad de Valencia.
- Entidades privadas:
° Sociedad de Garantía Recíproca, que
ofrece una sustancial mejora de las
condiciones generales ofertadas por dicha
Sociedad.
° Conciertos con Mutuas Patronales que
°
°
°
°
suponen un trato preferencial en la
prestación de servicios en materia de
prevención de riesgos y vigilancia de la
salud.
Convenios con entidades financieras,
que ofrecen productos y servicios en
condiciones preferentes de precio y
financiación.
Acuerdo
con
una
empresa
de
comunicaciones móviles con el fin de
satisfacer las necesidades de comunicación
de sus miembros y proporcionar calidad
en sus comunicaciones, en los productos
y servicios ofrecidos.
Convenio de colaboración con Despacho
de Abogados para la aplicación de la
LOPD o Ley Orgánica 15/1999 de 13
de diciembre de Protección de datos
de carácter personal y la LSSI (Ley de
la Sociedad de la Información) en las
empresas.
Acuerdo con empresa para establecer una
colaboración en el campo de las nuevas
tecnologías, prestando asesoramiento
en dicha área y aplicando descuentos a
aquellos que soliciten servicios en materia
de Back up (copia de seguridad externa).
SERVICIOS FEVEC
Cabe destacar la gestión de pólizas de seguros de
Responsabilidad Civil, Decenal y Organismo de Control
Técnico, Salud, Vida Riesgo y en especial el Seguro
Colectivo de Accidentes obligatorio según establece el
artículo 71 del Convenio de la Construcción con unas
primas ventajosas y condiciones especiales.
Y en relación a Proyectos, en los últimos años, la
Federación con el propósito de favorecer a las empresas
asociadas ha llevado a cabo los siguientes:
- Proyecto Garante, que ha constituido un primer
acercamiento a un nuevo modelo de gestión, La
Responsabilidad Social Empresarial.
-
-
Proyecto Gestión de la Seguridad, consistente
en la implantación conjunta de la norma OHSAS
18001: 1999 de Seguridad y Salud Ocupacional
en empresas del sector de la construcción.
Proyecto Construgest, cuyo objetivo es ayudar
a las PYME´s en la definición de Planes
Estratégicos y su despliegue a través de un
Cuadro de Mando Integral, facilitando el acceso
a un modelo avanzado de gestión empresarial.
Desde el Departamento de Atención al Asociado se
organizan Jornadas y Seminarios con la finalidad de dar a
conocer las últimas normativas publicadas, interviniendo
como ponentes las personas de más alto nivel y expertos
en las temáticas presentadas.
Tal y como se ha comentado anteriormente, según
Convenio firmado con el Ayuntamiento de Valencia y la
Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción
con fecha 15 de mayo de 2003, ambas partes acordaron
impulsar y crear el Registro de Empresas Transportistas
para Obras, así como el compromiso por parte de FEVEC
respecto de sus asociados interesados, de hacer de
interlocutor frente a la Administración, comprometiéndose
a recibir y cotejar la documentación, a presentar la
misma ante la Administración y crear una base de datos
informática.
tipo de vehículos (que no sean transportes especiales
o grúas). Para la obtención de esta autorización, la
empresa receptora de la mercancía o el transportista
suministrador debe solicitar autorización para circular
con este tipo de vehículos por la zona restringida de la
ciudad de Valencia.
FEVEC está llevando a cabo la gestión de la inscripción
de las empresas en el Registro de Empresas
Transportistas para Obras del Ayuntamiento de Valencia
a efectos de simplificación de trámites en la obtención de
autorizaciones de circulación en las zonas con restricción
de paso, según Ordenanza de Circulación de fecha 29
de diciembre de 2005.
Desde su creación en 2006 del Registro de empresas
Transportistas para Obras hasta el presente mes, se
han presentado en el Ayuntamiento de Valencia más de
1200 matriculas pertenecientes a más de 170 empresas
y autónomos asociados a FEVEC.
Y por último, destacar la celebración de los Premios
FEVEC-AVEA que, a lo largo de sus doce ediciones
celebradas, se han convertido en un referente en el
sector de la Construcción. El objetivo de los premios es,
principalmente, reconocer la labor de las empresas y
profesionales del sector así como valorar la calidad de
sus trabajos.
María Lladró
Atención al Asociado
En la actualidad, desde el Departamento de Atención al
Asociado de FEVEC se está llevando a cabo para las
empresas que lo solicitan, el Trámite Municipal consistente
en la autorización para el acceso de camiones de más
de 6 Tm. a la zona restringida a la circulación para este
LEGISLACIÓN
Negociación Colectiva
CONVENIO PROVINCIAL DE CONSTRUCCIÓN Y OBRAS
PÚBLICAS 2.008 -2.011.
El pasado 13 de junio, tras cuatro meses de
negociaciones se firmó el Convenio Provincial de Construcción
y Obras Públicas para los años 2.008-2.011, habiéndose
publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de 8 de julio.
El objetivo principal ha sido ajustar el texto del
convenio provincial a las novedades introducidas en el nuevo
Convenio General del Sector.
Las principales novedades son las siguientes:
1.- Jornada de Trabajo
La jornada de trabajo viene establecida por el
Convenio General del Sector siendo para el año 2008 de 1.746
horas y para el resto de años de vigencia del convenio de 1.738
horas.
2.- Licencias retribuidas.
Se amplia la licencia por matrimonio de hijos de un día
para el caso de matrimonio de padres y se introduce por primera
vez la licencia retribuida por asistencia a consulta del medico de
atención primaria o especialista con un máximo de 4 asistencias
al año y una duración máxima de 3 horas cada una de ellas.
3.- Incrementos económicos.
El incremento salarial también viene fijado en la
negociación estatal, siendo para cada uno de los años de vigencia
del convenio del IPC previsto por el Gobierno mas 1,5, excepto
en el caso de las dietas y medias dietas, cuyo incremento para
cada uno de los años se fija en el IPC real publicado por el INE
correspondiente al año inmediatamente anterior.
El kilometraje como consecuencia de desplazamientos
del trabajador se fija en las siguientes cantidades 0,24 euros/
km recorrido durante los años 2.008 y 2.009 y 0,27 euros/km
recorrido para los años 2.010 y 2.011.
Se aplica una clausula de garantía por desvío de
IPC en relación al IPC previsto cuya aplicación tiene carácter
retroactivo a 1 de enero. La revisión afectará a todos los
conceptos a excepción de las dietas, medias dietas y gastos
por kilometraje.
4.- Prohibición del prorrateo y proporcionalidad en el
devengo de las pagas extraordinarias.
Se incluye la prohibición recogida en el Convenio
General para los nuevos contratos suscritos a partir de la entrada
en vigor del mismo, de prorratear las pagas extraordinarias y la
indemnización por finalización del contrato.
5.- Abono de las pagas extraordinarias y vacaciones.
En el caso de liquidación por finalización del contrato
del trabajador se abonarán por el tiempo efectivo de trabajo en
la empresa.
Hasta ahora, en la liquidación de las vacaciones se
computaba toda fracción de mes como mes completo, y en el
2008
caso de las pagas extraordinarias se computaba toda fracción
inferior a 15 días como medio mes y toda fracción igual o
superior a 15 días como mes completo.
6.- Complemento de actividad.
Se abonará por jornada efectiva de trabajo, incluidos
los días laborables que no se trabajen para evitar exceder la
jornada máxima anual establecida por el Convenio.
Desaparece la previsión de que los sábados se
abonarán como jornada efectiva de trabajo, a no ser que
efectivamente se trabaje. En los niveles cuya retribución se
calcula de forma diaria (niveles VI a XIII) para garantizar que
su retribución no se vea minorada como consecuencia de la
eliminación del pago del complemento de actividad el sábado, se
ha prorrateado el complemento de actividad de dicho día entre
el resto de días laborables de la semana (de lunes a viernes).
7.- Horas extraordinarias.
Se cuantifican para todos los niveles del convenio.
Hasta ahora solo se cuantificaban determinadas categorías
profesionales.
8.- Recuperación de las horas no trabajadas.
Se unifica la regulación prevista anteriormente en el
caso de inclemencias del tiempo, ampliándose en los supuestos
previstos en el Convenio General por causas de fuerza mayor,
falta de suministros o cualquier causa no imputable a la
empresa.
9.- Plazo de preaviso por baja voluntaria del trabajador.
Se amplia de 5 a 7 días el plazo en que el trabajador
debe comunicar a la empresa su decisión de causar baja en
la misma. El incumplimiento de esta obligación determinará
la pérdida del derecho a percibir el importe del salario
correspondiente a tantos días cuantos se omitan del preaviso.
10.- Indemnización por finalización de contrato de obra y
resto contratos de duración determinada.
La indemnización por finalización de contrato pasa
a ser del 7% en todo caso (antes era del 4,5% para el caso
del contrato de obra y en el resto de contratos se abonaba el
4,5% si la duración del contrato era superior al año y el 7% si
la duración fuera igual o inferior a un año), tal y como establece
el Convenio General. Esta indemnización está vigente desde la
entrada en vigor del Convenio General. Los contratos celebrados
con anterioridad al 6 de septiembre de 2007, fecha de entrada
en vigor del Convenio General, mantendrán la indemnización
vigente en el momento de su celebración hasta dicha fecha,
momento a partir del cual les será de aplicación el régimen de
indemnización por finalización de contrato nuevo, de manera
que se establecen dos regímenes distintos para cada uno de
los periodos.
11.- Nueva regulación de la compensación en caso de
incapacidad temporal.
Con independencia de las prestaciones a cargo de la
entidad gestora por Incapacidad Temporal, la empresa viene
obligada a satisfacer a su cargo un complemento que sumado
a las prestaciones reglamentarias garantice el 100% de la base
Legislación
de cotización del mes anterior a la fecha de la baja y en los
siguientes supuestos:
Desde el día siguiente al de la baja médica y mientras
dure la situación de Incapacidad Temporal si la contingencia
lo es por accidente de trabajo o enfermedad profesional,
enfermedad común o accidente no laboral, siempre que se
precise hospitalización.
Desde el día décimo de la baja médica en el caso de
accidente de trabajo o enfermedad profesional que no requiera
hospitalización durante los años 2008 y 2009, y desde el día
séptimo para todas las bajas médicas que se produzcan por
dicha contingencia a partir del 1 de enero de 2.010.
A partir del día veinte de la baja por Incapacidad
Temporal y hasta ciento veinte días a contar desde la fecha de la
baja, si la contingencia lo es por enfermedad común o accidente
no laboral, que no requiera hospitalización (se acumularán días
de recaída por el mismo diagnóstico).
La presente disposición afectará a todas aquellas
bajas por Incapacidad Temporal que se produzcan a partir de
la publicación del presente Convenio en el Boletín Oficial de
la Provincia. Las situaciones anteriores se regularán por lo
dispuesto en el artículo 34 del texto del Convenio publicado en
el BOP de fecha 15 de marzo de 2.005.
12.- Derechos sindicales.
En consonancia con el desarrollo del articulo 102.C
CONVENIO PROVINCIAL DE COMERCIO DE VIDRIO Y
CERÁMICA 2.008-2.009.
El pasado 9 de mayo fue suscrito el Convenio
Provincial de la actividad de COMERCIO DE VIDRIO Y
CERÁMICA, publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de 20
de junio.
Como en el caso anterior no se han introducido
novedades en el texto articulado, manteniéndose la jornada
establecida para años anteriores (1.802 horas). Por lo que
del C.G.S.C. los sindicatos que tengan la condición de más
representativos, según la Ley 11/1985 de Ley Orgánica de
Libertad Sindical, podrán nombrar delegados sindicales en
aquellos centros de trabajo que radiquen en la provincia de
Valencia y que cuenten con mas de 125 trabajadores.
13.- Desaparición del plus de distancia.
Se elimina el plus de distancia, que percibía el
trabajador por los recorridos que tenga que hacer a pie o en
medio de transporte no facilitado por la empresa para acudir
al trabajo, cuando el centro laboral, obra o tajo en donde deba
prestar sus servicios se halle a más de dos kilómetros del límite
del caso urbano de la población de su residencia.
CONVENIO PROVINCIAL DE COMERCIO DE CONSTRUCCIÓN 2008-2009
El día 9 de mayo fue suscrito el Convenio Provincial
de la actividad de Comercio de Construcción, publicado en el
Boletín Oficial de la Provincia de 24 de junio.
Debido a la situación económica general, y
particularmente la de nuestro sector no se ha aceptado introducir
novedades en el texto del Convenio, manteniéndose la jornada
establecida para años anteriores de 1792 horas. En cuanto a
los incrementos económicos se acordó una moderación de los
mismos, pactándose un 3% para este año y el IPC previsto
para el año 2009, con cláusula de garantía sobre dichos
incrementos.
La única novedad introducida a nivel de texto es una
remisión a la Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de
mujeres y hombres.
respecta a incrementos económicos se ha pactado un 2,7% para
el presente año y el IPC previsto para el año 2.009, con cláusula
de garantía sobre los mismos.
Asimismo se efectúa una remisión a la Ley Orgánica
3/2007, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.
Beatriz Elipe
Asesoría Jurídica
Legislación
Consideraciones sobre el
encuadramiento
en la seguridad social tras el Estatuto del
Trabajador Autónomo
El Estatuto del Trabajador Autónomo, además
de regular aspectos profesionales, individuales y
colectivos, viene a establecer los principios generales de
la protección social de los trabajadores autónomos.
Recoge el principio general, del Pacto de
Toledo, de lograr la equiparación en aportaciones,
derechos y obligaciones de los trabajadores autónomos
con los trabajadores por cuenta ajena incluidos en el
Régimen General; aunque ello no quiere significar ni una
integración, ni dejar de tener en cuenta las especialidades
propias que hacen que se trate de un Régimen Especial
de la Seguridad Social.
Las principales modificaciones en el Régimen
de la Seguridad Social quedan referidas a:
•
•
Obligatoriedad de cobertura de la Incapacidad
Temporal por contingencias comunes. Habrá que
distinguir si el autónomo tiene ya el derecho a
esta prestación en virtud de otra actividad que le
lleve a estar encuadrado en otro Régimen de la
Seguridad Social.
Pluriactividad, cuándo se encuentre el autónomo
encuadrado en el Régimen Especial y en el
Régimen General. El Estatuto del Trabajador
Autónomo, contempla la reducción o bonificación
en la cotización cuándo sumando ambas bases
de cotización se supere la base máxima. Y,
aunque no se precisa en qué cuota se aplica
dicha bonificación, tendremos que entender que
queda referida a la cotización del autónomo al
estar reconocida en el Estatuto del Trabajador
Autónomo (art. 25.3).
•
Incentivos por retraso en la edad de jubilación.
Se equiparan los incentivos en el Régimen de
Autónomos, con los del Régimen General.
•
Protección por cese de actividad. La norma
establece la previsión de un sistema que proteja el
cese por actividad que, aunque se ha pretendido
equiparar a la prestación por desempleo común,
está todavía por determinar. En su día se tratará
de un proyecto de ley que tendrá que ser aprobado
por Cortes Generales.
Se tendrá que basar en los criterios que
establece el Estatuto (disp. Adic.4ª)
-Que sea consultado y negociado con el sector
de trabajadores autónomos para que pueda dar
respuesta a sus necesidades y preferencias.
-Que garantice los principios de contributividad,
de solidaridad y de sostenibilidad financiera.
-Cabrá una aproximación al régimen común de
protección por desempleo del régimen general,
en casos de edades próximas a la edad legal de
jubilación.
•
La contratación de familiares por cuenta ajena,
será posible por los trabajadores autónomos, para
los hijos menores de 30 años aunque convivan con
el autónomo, y quedando excluida la protección
de desempleo. Con ello se está permitiendo que
la relación sea laboral
Respecto del encuadramiento en el sistema de
la Seguridad Social, se han dictado por la TGSS las
instrucciones que relacionamos, con efectos del día 0101-2008:
•
Solicitud de alta en el Régimen Especial de
Trabajadores Autónomos. Será con declaración
expresa por los interesados de la concurrencia de
los requisitos del TRADE, así como del cliente del
que dependen económicamente.
•
Esta alta determinará la cobertura obligatoria y
la correspondiente cotización por la prestación
económica de Incapacidad Temporal derivada
de contingencias comunes y de riesgos
profesionales
(accidentes
de
trabajo
y
enfermedades profesionales)
•
La acción protectora del Régimen Especial de
Trabajadores Autónomos, comprenderá en todo
caso:
-Asistencia Sanitaria en los casos de enfermedad
común o profesional y accidente, sean o no de
trabajo, maternidad;
-Prestaciones económicas en las situaciones
de Incapacidad Temporal, riesgo durante el
embarazo, paternidad, maternidad, riesgo durante
la lactancia, incapacidad permanente, jubilación,
muerte y supervivencia y familiares por hijo a
cargo.
Teresa Hueso
Área Laboral
nuestrAS ASOCIACIONES
AVEA
La Asociación Provincial de Edificación,
Albañilería, Rehabilitación, Promoción
y Obra Pública
La Asociación Provincial de Empresarios de
Edificación, Albañilería, Rehabilitación, Promoción y Obra
Pública (A.V.E.A.) es una asociación sin ánimo de lucro
que tiene como finalidad defender los intereses legítimos
de los empresarios de la Construcción, representarlos
ante los Organismos Públicos y prestar a los mismos
los servicios de información, asesoría legal y de gestión
en todas las facetas relacionadas con la actividad
desarrollada por sus asociados.
La Asociación fue constituida el 30 de marzo
de 1977 estando debidamente legalizada e inscrita en
la Dirección Territorial de Treball de la Consellería de
Empleo, Industria y Comercio bajo el número 46/24.
El funcionamiento interno de la asociación está
encaminado a satisfacer las demandas de los asociados
y facilitarles información puntual acerca de todos los
campos relacionados con el mundo de la Construcción.
Los premios
En 1996, en el seno de la asociación, comenzó
a gestarse la idea de crear unos galardones para premiar
las iniciativas del sector de la construcción; entonces se
planteó como un gran reto de complicado desarrollo.
En ese mismo año fue cuando se celebró la primera
edición de los Premios A.V.E.A. El objetivo fundamental
era fomentar, potenciar y estimular a los profesionales
de Valencia y provincia en la realización de actuaciones
relacionadas con cada una de las modalidades en las
que se otorgan los premios.
A partir del año 2002, como consecuencia de
la unificación de servicios con la Federación Valenciana
de Empresarios de la Construcción (FEVEC) estos
galardones pasaron a denominarse Premios FEVEC
– A.V.E.A.
Premios que en la actualidad están
completamente consolidados.
Principales funciones
Desde su fundación, A.V.E.A siempre se
ha caracterizado por la defensa, asesoramiento e
información a sus asociados.
La defensa en cuanto a los intereses de los
empresarios del sector de la Construcción frente a las
Administraciones pasa por intentar que se oiga su voz en
todos los foros posibles, matizar o corregir sobre aquello
en lo que haya sido escuchada y participar en todas
aquellas normas que pueden influir de una manera u otra
a la actividad de nuestro sector.
Además, desde A.V.E.A se intenta facilitar y
abrir cauces de diálogo con aquellas administraciones,
organismos y empresas suministradoras que afectan
al sector, y si fuera necesario, estudian los argumentos
jurídicos en defensa de sus intereses y derechos.
Asimismo, participan en la negociación colectiva
del sector y, en unión con FEVEC, prestan servicios
de asesoramiento laboral, fiscal y urbanístico a sus
asociados, además de convenios con entidades
financieras, aseguradoras y de servicios, que facilitan
herramientas de trabajo más rápidas, efectivas y más
económicas que si se contrataran a título individual.
A.V.E.A y FEVEC
Habría que destacar la estrecha colaboración
entre FEVEC y A.V.E.A. El proyecto que impulsó el
Presidente de FEVEC, D. Juan Eloy Durá, y la confianza
desde A.V.E.A. en el mismo han supuesto que se haya
conseguido una mayor eficacia, menos costes y mejor
atención no solo a los asociados de A.V.E.A. sino también
en el resto de asociaciones que componen FEVEC.
Por medio de FEVEC, la asociación A.V.E.A. y
las distintas asociaciones que componen FEVEC, están
representando y colaborando estrechamente, entre otros,
con organismos como CEV, CIERVAL, CNC, CEPYMEV,
CEPYMEVAL, CAMARA DE COMERCIO, SGR y en todos
los foros de la Administración Pública relacionados con el
sector económico en general y con el de la Construcción
y Promoción de Viviendas en particular.
También se está participando en la formación de
trabajadores y empresarios así como en materia de calidad
a través de FUNDEC y AIDICO respectivamente.
Tampoco hay que dejar de lado el esfuerzo por la
búsqueda de nuevos mercados mundiales mediante los
contactos y acuerdos internacionales logrados en los
últimos años.
Desde A.V.E.A no quieren dejar pasar esta
ocasión sin agradecer al personal que trabaja en la
asociación, así como a su Junta Directiva, el esfuerzo,
dedicación y las sugerencias diarias, que hacen que
aporten su energía en estos momentos difíciles para el
sector que, seguro, superaremos.
NUESTROS ASOCIADOS
COFRAMA,
una empresa veterana
La empresa COFRAMA, fue fundada por D. Francisco
Mateu Puerta hace ya más de 30 años (1975) en la ciudad
de Valencia. En todos estos años, la empresa, como
veterana en el sector valenciano de servicios, ha querido
dedicarse a la Construcción y Promoción Inmobiliaria. Su
incidencia siempre ha sido en la Comunidad Valenciana,
como respuesta a su espíritu, más enfocado a la
especialización en edificación de primeras viviendas y
viviendas residenciales.
COFRAMA, aunque de menor importancia, también ha
realizado trabajos de obra pública como rehabilitación y
ejecución de naves industriales.
Su fundador formó parte del reducido grupo de
empresarios que pusieron en marcha el sector de la
Construcción en la provincia de Valencia.
La empresa, que comenzó tan solo con 20 empleados,
ha llegado a tener en sus años de mayor bonanza hasta
120 empleados.
D. Francisco Mateu y D. Miguel Mateu, actualmente en
la Dirección de COFRAMA como hijos de su fundador,
forman parte de la Junta Directiva tanto de FEVEC como
de AVEA con el ánimo de dinamizar, mejorar y participar
en el amplio e importante sector del que forman parte:
“tenemos la creencia de que la unión de empresarios
y la asociación de empresas son el mejor método para
conseguir nuestras metas comunes” afirma D. Francisco
Mateu. Asimismo, expone que en este periodo de crisis
económica e incertidumbre “lo último que ha de perderse
es el optimismo”.
Actualmente, COFRAMA se ha “amoldado” a los nuevos
tiempos y a esta delicada situación en la que se encuentra
el sector constituyéndose como PYME, dando una
tremenda importancia al capital humano y orientándose
a la especialización en la vivienda; también como forma
de mantener y homenajear el espíritu empresarial de su
fundador.

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