EL INGENIERO DE MINAS/ Revista del Capítulo de Ingeniería de

Transcripción

CONGA
un reto para
el PERÚ
EL INGENIERO DE MINAS/ Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas 1
Departamento Comercial Telf. 528-1587
Correo [email protected]
Cel.: RPC 989142799
www.aguara.com.pe
2 EL INGENIERO DE MINAS/Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
INDICE
CAPÍTULO DE INGENIERÍA DE MINAS
Consejo Departamental de Lima
Colegio de Ingenieros del Perú
Calle Marconi 210, San Isidro
Telfs.: 202 5059 / 202 5058
[email protected]
www.cip-minas.com
Presidente
Ing. CIP Oscar Valero León
2
EDITORIAL
FORMALIZACION:
LA HORA LA VERDAD
Ing. Jorge R. Falla
8
PERFORACIÓN Y
VOLADURA EN LA
U.E.A. BREAPAMPA
Ing. Henry Vega Vilca
Vice - Presidente
Ing. CIP José Antonio Samaniego Alcántara
Vocales
Ing. CIP Félix Guerra Rivas
Ing. CIP Humberto García Uculmana
Coordinadora General
Rosario Palacios Novella
EL INGENIERO DE MINAS
Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas
12
24
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
MINA ANIMON RUMBO
A LA AUTOMATIZACION,
MEDIANTE SISTEMA DE
COMUNICACION DIGITAL
Edmundo Pereira
Cárdenas - James Alan
Santiago Valentín
GERENTES
COMPROMETIDOS
CON LA SEGURIDAD
Ing. Edison Celis
Director Fundador
Ing. CIP Mario Cedrón Lassús
Comité Editorial
Ing. CIP Oscar Valero León
Ing. CIP Humberto García Uculmana
Edición General
Rosario Palacios Novella
[email protected]
Publicidad
202 5058 / 202 5059
[email protected]
Diseño Gráfico
TILDE / 798 9888
Fotografía
Víctor Abad Colán
99870-0853
Impresión
Forma e Imagen de Billy Víctor Odiaga Franco
Av. Arequipa 4558 / 617 0300
34
grafito
en epoca chavin
Jorge Olivari Ortega
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2005-7060
El Ingeniero de Minas no se responsabiliza por
las opiniones vertidas en los artículos publicados, los mismos que son de responsabilidad
exclusiva de los autores.
EDITORIAL
FORMALIZACION:
LA HORA LA VERDAD
Ing. Jorge R. Falla
El proceso de formalización minera se inicia con
la promulgación de la Ley 29815 (22.12.11), la cual
delega al Poder Ejecutivo la facultad de legislar
en materia de minería ilegal. En ejercicio de esta
facultad, el Decreto Legislativo 1105 (19.04.12)
estableció las disposiciones para el proceso de
formalización de las actividades de pequeña minería
y minería artesanal, señalando (Artículo 4) que el
proceso consta de los siguientes pasos:
1. Presentación de la declaración de
compromiso: plazo hasta junio 2012, extendido
a 03.12.12 (vencido)
2. Acreditación de titularidad, contrato de cesión,
acuerdo o contrato de explotación sobre la
concesión minera: hasta 05.09.13 (vencido)
3. Acreditación de propiedad o autorización
de uso del terreno superficial: plazo hasta
16.09.13 (vencido y prorrogado al 19.04.14)
4. Autorización de uso de aguas: plazo hasta
25.09.13 (vencido y prorrogado al 19.04.14)
5. Presentación del Instrumento de Gestión
Ambiental Correctivo (IGAC): plazo al 19.04.14
6. Autorización para Inicio/Reinicio de
Actividades de Exploración, Explotación y/o
Beneficio de Minerales (a ser emitida por el
Gobierno Regional, concluido el Proceso de
Formalización)
Este Artículo del Decreto Legislativo 1105 estableció
un plazo máximo de veinticuatro (24) meses para
la culminación del proceso de formalización, por
lo que el plazo final debería ser abril 2014. Pero,
y aquí está el detalle, este Decreto Legislativo no
estableció los plazos y procedimientos específicos
a ser cumplidos en las diversas etapas del proceso,
por lo que, desde su dación se han venido dictando
diversas normas para complementar/precisar sus
alcances, como se detalla a continuación:
• Ley 29910 (05.09.12), extendió por primera vez
el plazo para la presentación de la declaración
de compromiso al 03.12.12
• Decreto Supremo No.004-2012-MINAM
(06.09.12), que aprueba disposiciones
complementarias para el IGAC, plazo de
presentación: 05.02.13
• Decreto Supremo No.001-2013-MINAM
(05.02.13), extendió por segunda vez el plazo ya
extendido al 05.10.13
• Decreto Supremo No.032-2013-EM (15.08.13),
extendió por tercera vez el plazo de
presentación de los requisitos al 19.04.14
Para nadie es un secreto que, en la gran mayoría
de casos, el afán de acogerse al proceso de
formalización no está asociado a, o motivado
por, iniciativas de responsabilidad ambiental y/o
social; tampoco es menos cierto que los pequeños
mineros y mineros artesanales desconocen --en su
gran mayoría-- la legislación ambiental, así como
los procedimientos estándar de trabajo seguro. El
resultado esperado del proceso son los beneficios
percibidos al pasar a la formalidad, como abaratar
los costos de transacción y procedimientos de
adquisición de insumos y sustancias controladas,
así como la posibilidad de trabajar legalmente los
yacimientos minerales ubicados en concesiones de
terceros.
Este es un tema por demás delicado, la concesión
minera es otorgada por el Estado mediante un acto
EDITORIAL
administrativo, confiere al titular el derecho real
de llevar a cabo, a título exclusivo y dentro del área
concedida, actividades conducentes a la exploración
y producción de los recursos mineros del subsuelo,
en tanto y cuanto los recursos naturales son, por
mandato constitucional, patrimonio de la nación. El
otorgamiento de la concesión hace posible poner en
valor estos recursos, no se puede obligar a nadie a
ceder lo que posee contra su voluntad, proceder en
contrario sería desconocer el principio de seguridad
jurídica, vulnerando el estado de derecho. Algunas
empresas han llegado a acuerdos de este tipo,
pero hay otras cuyas concesiones se encuentran
invadidas por informales.
de incremento poblacional; se cumple aquello
de que la presencia del Estado es inversamente
proporcional a la distancia a la red vial nacional.
En las zonas rurales, sin ley ni orden, dominan las
actividades informales: tala ilegal, caza furtiva,
minería aurífera, se destruye el ecosistema a vista
y paciencia de todos, sin prisa pero sin pausa.
Aquí no hay trabajo artesanal, hay operaciones
a gran escala, maquinaria pesada, con miles de
trabajadores y una producción de varias toneladas
anuales. Los circuitos de comercio e intercambio
creados por esta actividad dan origen a estructuras
fácticas de poder que controlan crecientemente
partes del territorio nacional.
Mediante actos de protesta: huelgas, bloqueos de
carreteras, paralizaciones, e incontables mesas
de diálogo con el Ejecutivo (en ésta y la anterior
administración) consiguieron la promulgación
de una normativa específica para el tema de la
formalización, la cual es en muchos casos de
difícil de cumplimiento. Su puesta en práctica no
fue debidamente considerada; el efecto concreto
de las diversas marchas y contramarchas fue la
suspensión de las paralizaciones en curso, dando
al gabinete de turno el oxígeno que necesitaba para
evitar que la situación escale, sin que el proceso
haya dado los resultados esperados por los diversos
actores involucrados.
El discurso de varias organizaciones de mineros
artesanales-informales es que, dada su condición
de comuneros o ser migrantes provenientes de
zonas empobrecidas, su accionar no obedece a
una racionalidad depredadora y contaminadora.
Por el contrario, lo que buscan es un modo de
subsistencia, satisfacer sus necesidades básicas,
dar de comer a sus familias y prosperar; este
accionar reivindicativo genera solidaridad hacia
su posición. En un país en el cual la urbanización
se ha dado a partir de la migración de la zonas
rurales, afirmaciones de este tipo hallan eco en
el ciudadano de a pie, son la piedra de toque para
justificar las más diversas medidas de fuerza, y
exigencias de toda índole a las autoridades, cuya
capacidad de respuesta y de control del territorio
no está a la altura de este reto. Las acciones de
interdicciones aisladas, carentes de un correlato
social e institucional son tan espectaculares como
insostenibles en el tiempo.
Así por ejemplo, en la Región Arequipa, de un total
estimado de cincuenta mil mineros informales,
casi dos mil han presentado la Declaración de
Compromiso, siendo, por ende, los únicos que
pueden presentar un IGAC, sin que a la fecha
ninguno haya sido aprobado. Por diversas razones
hay requisitos que no pueden cumplirse, como es el
caso del acuerdo o contrato de explotación sobre
la concesión minera (ver numeral 2, líneas arriba).
Este es el fondo del asunto; el problema no se
resuelve sólo con extender plazos, es mucho más
complejo. Lo que se logra en la práctica es que,
al igual que aquellos contribuyentes que esperan
facilidades tributarias, muchos no se preocupen
por tramitar y/o gestionar los requisitos previos a
la presentación del IGAC, esperando la prórroga
que vendrá.
El caso de Madre de Dios es sintomático: es el
más deshabitado del país, pero el de mayor tasa
El tema es complejo, puede y debe ser abordado
desde varios ángulos, por varios sectores, con
acciones concretas en el corto, mediano y largo
plazo, a todos los niveles de gobierno. La inminencia
de las campañas electorales regionales (2014), y
congresales/presidenciales (2015) dará pábulo a
propuestas de candidatos, primerizos o repitentes,
ávidos de representar y defender los intereses de
los informales --y de los poderes fácticos-- en las
circunscripciones por las que aspiran ser electos,
con el debido respaldo económico de éstos. Por
ello afirmamos que esta es la hora de la verdad del
proceso de formalización.
10° Congreso Nacional de Minería
“Por una minería moderna, limpia e inclusiva”
Trujillo, 13 - 17 octubre 2014
Convocatoria para Presentación de Trabajos de Investigación y Tecnología Minera
La Comisión Organizadora del 10º Congreso Nacional de Minería, a través del Comité de
Trabajos de Investigación y Tecnología Minera, le invita a usted a participar presentando temas
sobre innovaciones, desarrollos tecnológicos, experiencias operativas geológicas, mineras,
metalúrgicas, de infraestructura, de seguridad minera, medio ambiente, responsabilidad social y
desarrollo sostenible, a exponerse en el 10º CONAMIN con el temario siguiente:
1. Exploración y Geología: Prospección, Exploración, Geotecnia, Estimación de Recursos y
Reservas, Geología de Yacimientos, Hidrogeología.
2. Minería: Geomecánica, Operaciones, Planeamiento, Métodos de Explotación, Pequeño
Productor Minero (PPM) y Productor Minero Artesanal (PMA).
3. Gestión Minera: Planeamiento Estratégico, Gerencia de Operaciones, Proyectos,
Comercialización de Minerales, Productividad y Costos, Empresas Especializadas, Recursos
Humanos, Riesgo Empresarial.
4. Seguridad Minera: Seguridad en Minas, Plantas y Proyectos Mineros, Programas de Salud e
Higiene Minera, Sistemas Integrados de Gestión, Ventilación, Certificación.
5. Metalurgia: Geometalurgia, Concentración de Minerales, Procesos Metalúrgicos y Tecnologías
Limpias.
6. Ingeniería, Construcción e Infraestructura Minera: Desarrollo, Ingeniería, Construcción de
Proyectos e Infraestructura Minera, Transporte, Logística, Recursos Energéticos, Instalaciones
Electromecánicas, Servicios Auxiliares, Tecnologías de Información.
7. Medio Ambiente: Tratamiento de Emisiones, Estudios de Impacto Ambiental, Gestión
Ambiental, Pasivos Ambientales, Cierre de Minas, Geología Ambiental.
8. Responsabilidad Social: Gestión de Responsabilidad Social, Participación Ciudadana,
Consulta Previa, Relaciones Comunitarias, Diálogo y Desarrollo Social Sostenible.
9. Políticas de Desarrollo Sostenible: Gestión de Recursos Hídricos, Manejo de Cuencas,
Energías Renovables y Matriz Energética, Cambio Climático.
Usted puede enviar un resumen a la dirección electrónica [email protected]
hasta el 31 de marzo de 2014, con las siguientes características:
-
Título del tema: sugerimos un máximo de 10 palabras.
Nombre del autor, centro de trabajo, dirección electrónica y teléfonos.
Debe mostrar los objetivos, alcances, aplicaciones, resultados y conclusiones.
Extensión máxima: una página A4 a un espacio, tipo de letra Arial y tamaño 11.
Apreciaremos recibir sus trabajos de investigación, tecnología, experiencias operativas y de campo.
Atentamente,
Ing. Heraclio Ríos Quinteros
Presidente
Ing. Jaime Tumialán de La Cruz
Presidente
Comisión Organizadora
10° CONAMIN
Comité de Trabajos de Investigación
y Tecnología Minera
_______________________________________________________________________________________
www.congresominas.org
Teléfono: (51-1) 202-5018
Aspectos críticos en el proceso
de construcción de plataformas de lixiviación
Ing. Colbert Iglesias CIP 97902
Cía. de Minas Buenaventura SAA - Unidad Breapampa
Resumen
Los proyectos de construcción de plataformas de Lixiviación, abarcan procesos y actividades que necesitan un
monitoreo y control permanente para evitar esencialmente tanto la fuga de valores (solución rica), así como un eventual
impacto en el medioambiente. Las labores de Control de Calidad y las auditorías de Aseguramiento de Calidad de
la Construcción son aliados clave para minimizar la probabilidad de ocurrencia de estos eventos. En este artículo se
describen los procesos de la construcción y aspectos críticos a tomar en consideración, tomando como referencia los
trabajos desarrollados en la Unidad Económica y Administrativa Breapampa, propiedad de Cía. de Minas Buenaventura
SAA concesión ubicada en el distrito de Chumpi, provincia de Parinacochas, departamento de Ayacucho; en un área de
influencia que comprende altitudes que varían entre 3 600 y 3 800 msnm.
Keywords: lixiviación, geomembrana, calidad, QC, CQA
Introducción
Movimiento de Tierras
Los trabajos para la construcción de plataformas de lixiviación
comprenden el movimiento de tierras como remoción
de suelo superficial y de materiales inadecuados para la
fundación, así como de relleno estructural hasta alcanzar la
superficie de nivelación en la plataforma y bermas del pad, en
las áreas liberadas se ejecutan trabajos de subdrenaje, previos
a la impermeabilización, la cual consiste en la colocación
de una capa de suelo de baja permeabilidad recubierto con
geomembrana, de acuerdo al diseño aprobado. Luego de
instalar el sistema de colección de la solución, se protege la
geomembrana con material de sobre revestimiento para evitar
daños durante la descarga de mineral. Estos trabajos van
acompañados de trabajos de Control de Calidad (CQC) y de
Aseguramiento de la Calidad de la Construcción (CQA) para
registrar y asegurar que sea estanca y que todos los materiales
y procesos de construcción cumplen con las especificaciones
técnicas y los diseños aprobados.
Es importante definir la poligonal del límite de desbroce
y planear la construcción de caminos internos, para evitar
impactar las áreas con los equipos de construcción. Se inició
la remoción del suelo superficial, en espesores variables con
un promedio de 40 cm, estos materiales fueron acopiados para
futuros trabajos de remediación ambiental y labores de cierre.
Asimismo se procede a remover y eliminar todo material
inadecuado de la fundación hacia el depósito de materiales
inadecuados designado. La supervisión CQA debe asegurar
que se cuenta con suelos competentes para la fundación,
liberando áreas para proceder a excavar las trincheras para el
subdrenaje.
La seguridad de nuestro personal se vuelve crítico debido a la
presencia de maquinaria pesada en movimiento, excavaciones
y zanjas, por ello bajo el liderazgo de los supervisores se
realiza la identificación de peligros, la evaluación de riesgos
y la aplicación de medidas de control en cada frente y tareas
a realizar.
Sistema de Subdrenaje
En nuestro proyecto se instaló una red de tuberías perforadas
de HDPE (polietileno de alta densidad) de doble pared
(exterior corrugada e interior lisa) de 100 mm y de 200 mm.
La distribución en “espina de pescado” permite captar las
aguas subterráneas que discurren de forma natural y para
evacuarlas fuera de la zona de fundación de la plataforma
de lixiviación. De acuerdo al diseño se suele instalar un
sistema denominado “monitoreo por zonas”, junto al sistema
de subdrenaje, llegando juntas hacia una poza de monitoreo
ambiental. Es importante que el material de filtro cumpla con
la granulometría especificada y se encuentre limpio, asimismo
debe verificarse los espesores de material de filtro sobre la
tubería y correcta cobertura con geotextil.
apilado y a la interfase más débil suelo/geomembrana, que
generalmente corresponde al contacto entre la geomembrana
y el suelo de baja permeabilidad. Por lo tanto, se realizaron
ensayos adicionales para la determinación de los parámetros
geotécnicos de estos materiales como ensayos de resistencia
cortante a gran escala y ensayos de compresión triaxial.
Sistema de colección
Se instaló una red de tuberías perforadas de HDPE doble pared
de 100 y 200 mm conectados en dirección a la parte más baja
del pad de lixiviación y entregando a la poza de solución rica.
Este sistema trabaja en función a la superficie de nivelación
final y es importante contar con un trazado topográfico sobre
la geomembrana para asegurar la ubicación y pendientes
especificadas.
Sistema de sobre revestimiento
Luego de aprobados los trabajos de subdrenaje, se
ejecutan los rellenos en capas de 30 cm, hasta alcanzar la
superficie de nivelación de diseño, previo a los trabajos de
impermeabilización. Por tratarse de rellenos compactados, es
importante asegurar que el material para relleno estructural
cumpla con la granulometría, límites de Atterberg y humedad
óptima para lograr como mínimo de 95% de grado de
compactación del valor Proctor. Las áreas que cumplen con
los requisitos de aceptación son verificadas topográficamente,
antes de proceder a la impermeabilización.
Una vez instalado el sistema de colección, se cubre la plataforma
de lixiviación con material de sobre-revestimiento de 0.50 m
de espesor y una granulometría con 1.5” de tamaño máximo
de acuerdo a las especificaciones. Se realizaron plataformas de
prueba antes de colocar el material en su posición final.
Impermeabilización
La impermeabilización se realizó mediante 2 sistemas:
a) cobertura de la plataforma con una capa de 0.30 m de
material de baja permeabilidad en toda el área de la
plataforma, incluido las bermas.
b) revestimiento del suelo de baja permeabilidad con
geomembrana LLDPE. No es recomendable trabajar el
suelo de baja permeabilidad a bajas temperaturas.
Camino perimetral y Canal de Coronación
La geomembrana SST (una cara simple y otra texturada) de
LLDPE de 1,50 mm de espesor se coloca con la cara texturada en
contacto con el suelo de baja permeabilidad. La geomembrana
LLDPE se caracteriza por permitir mayor elongación sin llegar
a la rotura. Es importante verificar y llevar un control de los
rollos de geomembrana a instalar, del proceso de despliegue,
de la calibración de los equipos del instalador, realizar pruebas
de pre-soldado, control de temperaturas, así como realizar
pruebas destructivas y no destructivas de la geomembrana,
tanto por fusión como por extrusión Verificando cada costura
entre paneles a través de pruebas como air-test, pruebas de
vacío, pruebas de elongación, así como registrar y asegurarse
que todas las reparaciones y anclajes de la geomembrana han
sido aprobadas por la supervisión CQA.
El camino perimetral y canal de coronación bordean el pad
de lixiviación de forma paralela a las bermas de seguridad del
pad. El canal tiene como función principal evitar que las aguas
de escorrentía superficial entren en contacto con los fluidos al
interior del pad, derivando estas aguas para que continúen su
curso, aguas abajo. Se construyeron pozas para el control de
sedimentos de las aguas de escorrentía, antes de entregarlas al
medio ambiente.
Conclusiones
La principal característica de una plataforma de lixiviación es
que sea estanca, es decir que evite en todo momento la pérdida
de soluciones ricas y el eventual impacto en el medioambiente.
Asimismo la calidad de la fundación es vital para la estabilidad.
Es importante por ello realizar un estricto Control de Calidad
(CQC) y el Aseguramiento de la Calidad de la Construcción
(CQA) de los procesos de construcción de estas plataformas,
inspeccionando y ensayando los materiales a utilizar, tanto en
campo y laboratorio. En Compañía de Minas Buenaventura
utilizamos las mejores prácticas y tecnologías para asegurar la
calidad de nuestras actividades, procesos y productos.
Los materiales que controlan las condiciones de estabilidad
en pilas de lixiviación corresponden al mineral que será
PERFORACIÓN Y
VOLADURA EN LA
U.E.A. BREAPAMPA
El Ing. Henry Vega Vilca; Jefe del Área de Perforación y Voladura, quien viene
laborando 1 año y 8 meses en Compañía de minas Buenaventura en la EUA
Breapampa, nos da a conocer lo siguiente; No implica trabajar en gran, mediana o
pequeña minería, para hacerlo con seguridad. En Breapampa trabajamos siempre considerando que; “UNA MINA SIN ACCIDENTES ES EL REFLEJO DE SU
GENTE”.
El tajo Parccaorcco se encuentra emplazado en rocas
volcánicas terciarias de la formación aniso las mismas
que se encuentran compuestas de la base al techo
por tobas de ceniza laminar y tobas de cenizas con
intercalaciones entre ambas de tobas líticas con capas
con potencias de hasta 0.1m las que presenta disposición
de capas y estratificación con suave buzamiento 10°20° al ESE; sobreimpuestas(encima) a las mismas se
encuentran tufos brechas las cuales son las rocas más
porosas y permeables en la zona del tajo estas rocas
presentan RQD de 0
La mineralización en nuestro yacimiento se encuentra
asociada a un sistema E-W (este-oeste) y N70°W,
como sistemas secundarios tenemos N45°W y
sistema de cierre N-S sobre impuestas a las mismas
se tienen sistemas de fracturas y fallas menores en
todo el yacimiento la mineralización está asociada a la
venillas y fallas que dominan nuestro yacimiento que
en muchas zonas se comportan como “seudo-craquel
brecha” por la densidad de las mismas.
De acuerdo a esta Geología y considerando las
características físicas de la roca, en el área de
Perforación y voladura hemos adoptada una serie de
parámetros tanto de perforación como de diseño de
carga explosiva, diseños de salida o arranque.
Nuestra tarea se inicia siguiendo el planeamiento
mensual.
El no perforar sobre perforación nos significa un ahorro
del 7.7% del costo total por taladro presupuestado.
Esta información es transferida a la sección de
Topografía, quienes la marcan en campo de acuerdo a
las especificaciones topográficas.
La perforación la realizamos con la empresa Mota
Engil Perú, utilizando para ello una perforadora
D-245S. En este caso los parámetros aplicados son:
En la unidad Breapampa, utilizamos el sistema de
iniciación silenciosa, la particularidad de este sistema
es la propagación o transmisión de la onda de choque
en superficie mediante los conectores unidireccionales
cuyos detonadores tienen una fuerza o potencia # 1.
PROYECTO 3705-26 DISPARADO
PAREDES FINALES EN EL TAJO
Realizamos el carguío de taladros mecanizado,
empleando para ello un camión fabrica Quadra, el
mismo que es proveído por la empresa Exsa s.a. cuya
particularidad es la de fabricar el explosivo justo en el
momento de cargar un taladro. Nuestro factor de carga
promedio es de 0.49 Kg/tm volada. En cuanto a nuestra
fragmentación obtenida el P-80 promedio es de 5.26
pulgadas.
Del total del mineral depositado en el PAD de lixiviación
en estos tres últimos meses del año un aproximado del
30% corresponde a envíos directos de tajo a PAD sin
pasar por proceso de chancado esto nos significa un
ahorro considerable, sin alterar nuestra recuperación.
Como parte de la optimización de nuestros resultados
obtenidos, hemos implementado la aplicación de cámara de aire en zonas en donde las características geológicas lo ameritan, mejorando ostensiblemente la fragmentación asi como nos permite minimizar nuestros costos.
El equipo de perforación y voladura en la unidad está conformado en un 60% por personal de las comunidades vecinas,
quienes fueron formados en CETEMIN, para hoy por hoy formar parte del equipo de Perforación y Voladura de
Compañía de minas Buenaventura en al UEA Breapampa, equipo del que me siento muy orgulloso de liderar, por los
logros obtenidos y por la constancia que demuestra cada uno de ellos en mejorar cada día.
9ºCNM
Trabajo de Investigación - Infraestructura Minera
MINA ANIMON RUMBO A LA
AUTOMATIZACION, MEDIANTE SISTEMA
DE COMUNICACION DIGITAL
Edmundo Pereira Cárdenas - James Alan Santiago Valentín
Empresa Administradora Chungar S.A.C.
La convergencia entre las diversas maneras
de captar la información, tiene ante sí un
futuro importante, aportará funcionalidades
importantes, invisibles a nuestros ojos,
transparentes para el usuario, pero
estratégicas; utilizando una infraestructura
unificada de comunicaciones que aprovecha
plenamente los beneficios existentes de forma
flexible, segura, intuitiva y fácil de gestionar.
Edmundo Pereira Cárdenas,
1. RESUMEN
El presente proyecto describe la instalación
de una infraestructura tecnológica unificada
en la operación minera de la Empresa
Administradora Chungar S.A.C. (EACH);
y como resultado de la implementación,
podemos sustentar que dicha infraestructura
apoya la reducción de costos al optimizar
y simplificar los procesos ligados de forma
directa o indirecta a la operación, mejora la
comunicación extendiendo la información a
nivel grupal, de forma oportuna y fiable, para la
toma de decisiones y brinda herramientas para
mejorar la seguridad, mediante los servicios y
equipos que se implementaron.
En la EACH, sabemos que el flujo de
información es crítico, cada vez somos menos
capaces de hacer las cosas solos, dependemos
de la información que controlan otros y muchas
veces esta información está ubicada en un
lugar y tiempo diferente que el nuestro; en un
entorno como el actual, es vital, es estratégico
compartir nuestras fuentes de información.
La idea de reducir costos, maximizar las
ganancias sin perder la calidad de sus servicios,
es atractiva; debido a esto nuestra premisa es
llegar a implantar y adaptarlas herramientas
tecnológicas diseñadas para empresas de las
grandes ciudades, hacia nuestro ambiente de
trabajo netamente minero.
En base a nuestros resultados, al diseño de la
infraestructura y a los equipos utilizados para
este proyecto, esperamos que esto contribuya
como un know how, para futuras inversiones y
proyectos de tecnología en la minería; puesto
que, para realizar este proyecto se contó con el
apoyo de expertos profesionales nacionales y
extranjeros.
INTRODUCCION
“Tecnología, es la aplicación de los conocimientos
científicos para facilitar la realización de las
actividades humanas”1.
“No se puede administrar lo que no se puede
controlar; No se puede controlar lo que no se puede
medir; No se puede (o al menos no se debería) medir
sin un objetivo; Sin objetivo, no es posible mejorar”2.
“El término automatización se refiere a una amplia
variedad de sistemas, procesos y servicios que operan
con mínima o sin intervención del ser humano”3.
Tomando como base estos conceptos y llevándolo a
nuestro entorno de trabajo, nos propusimos apoyar
9ºCNM
y mejorar los procesos productivos de nuestra
operación, y si fuese posible rediseñar algunos
procesos productivos.
A consecuencia de factores externos e internos,
actualmente las empresas requieren ser más eficaces
y eficientes en sus procesos productivos, palabras
claves en un negocio cada vez más competitivo como
es la minería, donde el mayor aprovechamiento
de las capacidades y el ahorro tienen un peso
importante en el éxito y viabilidad de los proyectos
que se presenten4.
Esta situación se pude acentuar en épocas de crisis
económica, parcial, sectorial o general. La presión
para ofrecer más y mayores niveles de servicio,
con menores costos operativos es creciente. La
unificación de las comunicaciones puede ayudar a
responder a estos desafíos. La implementación de
una sola arquitectura tecnológica unificada, pueden
hacer confluir todos los servicios de comunicación
en una solución única que puede provocar un gran
impacto en los negocios.
El acceder en tiempo real y mantener el control
de la información relevante de la operación nos
ayudara a tomar la decisión es mas certeras para
optimizar o modificar la operación en beneficio
nuestro. Lo anterior, debe ir aunado a consistentes
interfaces de usuario front-end, sistemas back-end y
principalmente, reducción de costos y optimización
de la productividad.
Al tener flexibilidad adicional y variedad para recabar
información sobre la operación, se puede decir que
los procesos de trabajo se mejoran y se ha ayudado a
ahorrar tiempo para cumplir las metas de negocios.
El contar con una infraestructura independiente
para la comunicación, otra para la administración de
recursos y finalmente una infraestructura adicional
para la automatización en lugar de contar con una
sola infraestructura que abarque estos servicios
y más, es una decisión difícil de tomar y que debe
apoyarse en algunos resultados de pruebas y estudios
realizados que apoyen este cambio.
ANTECEDENTES
La Empresa Administradora Chungar S.A.C. gran
productor polimetálico ubicado en la Sierra Central
del Perú, zona de amplia tradición minera, se ubica
en el Distrito de Huayllay, Provincia y Departamento
de Pasco a una altitud de 4 650 msnm. Su vía de
acceso principal es a través de la Carretera Central,
además por dos vías de penetración (carreteras
afirmadas) que parten una desde Huaral y otra desde
Canta.
Las operaciones mineras se ubica a las orillas de
la laguna Naticocha, se dividen en dos sectores, el
sector de Montenegro (orilla sur de la laguna) donde
se ubica las oficinas generales y el sector de Esperanza
(orilla norte de la laguna); donde están ubicados los
talleres, el winche y las 2 rampas (Rampa Mirko y
Rampa Terry) que son la principal vía de ingreso y
salida de la mina.
Para inicios del 2008 el sistema de comunicación de
la EACH, estaba conformada de la siguiente manera:
Para la comunicación entre sus diferentes áreas,
talleres, planta concentradora e interior mina;
cuenta con teléfonos analógicos estacionarios de la
PBX (prívate branch exchange), la cual conecta las
extensiones internas dentro de la empresa y al mismo
tiempo las conecta con la PSTN (publics witch edtele
phone network), para las comunicaciones al exterior.
El control de los vehículos se realiza manualmente
bajo reportes de los propios conductores y los
controladores de vehículos; no se cuenta con
información de apoyo para contrastar la veracidad de
los reportes; como podría ser, el origen de la carga,
tiempo transcurrido durante el trayecto ni cuál fue
el trayecto que utilizo.
La administración, monitoreo de parámetros de
funcionamiento y revisión de reportes históricos
9ºCNM
de los equipos electrónicos de control, medición y
protección (ECMP), se realiza manualmente y en el
lugar donde se encuentra instalado, ocasionando
con esto demora en el diagnóstico y solución del
problema, debido a que las lecturas se realizan
directamente; además el personal corre un riesgo
significativo de sufrir algún accidente ya que la toma
de datos se realizan cuando los equipos están en
funcionamiento.
El sistema de vigilancia y monitoreo por cámaras de
video se basa en cámaras analógicas que cubren una
determinada zona de la empresa.
Para el 2009, el escenario que se avecina es de
incremento de la producción diaria, esto se logrará
a través del incremento de equipos y personal por
parte de las diferentes áreas y de las empresas y las
empresas especializadas.
Se ha logrado aminorar la necesidad de profundizar
la mina, para lo cual se han explorado y desarrollado
nuevas vetas, las cuales se ubican por encima del nivel
4 200, ubicando a la veta Carmen con un estimado
de cubicación de 500 000 toneladas de reservas y
200 000 toneladas de recursos, y el sistema de vetas
Karinas en los niveles superiores con una cubicación
estimada en 600 000 toneladas de reservas.
Paralelamente se han ejecutado los trabajos de
afianzamiento de los sistemas de ventilación,
bombeo, drenaje, abastecimiento de energía para la
mina e izaje de mineral permitiendo garantizar los
cumplimientos de los programas de producción.
LA AUTOMATIZACION, MEDIANTE SISTEMA DE
COMUNICACION DIGITAL
La solución propuesta en ese momento para abordar
el escenario anteriormente mencionados y apoyar
el incremento de producción fue; “implementar
una arquitectura e infraestructura tecnológica
unificada que soporte los servicios indispensables
para la operación minera, que actualmente
trabajan de forma separada (Gráfico 1); además esta
infraestructura unificada debe de ser escalable y
flexible, para soportar la dinámica de la operación,
soportar futuros servicios que mejoren la producción
y mejorar la seguridad de la operación”.
Esta solución ya fue implementada en la unidad
y actualmente viene funcionando; por lo tanto
podemos precisar y cuantificar la importancia y los
beneficios obtenidos.
Gráfico 1 - Lógica funcional de la infraestructura
tecnología unificada
Los servicios que se optimizaron fueron:
• El sistema telefónico, mediante gateways de voz y
teléfonos inalámbrico IP.
• La administración de equipos en interior mina
se abordó con un sistema de taggin y tracking de
vehículos.
• Se interconectaron los ECMP que se encuentran
dispersos en la operación minera en una sola
infraestructura.
• Se implemento un circuito cerrado de TV-Digital,
mediante cámaras IP instalados en superficie e
interior mina.
• Se optimizo el control de ingreso y salida del
personal hacia interior mina, mediante los
teléfonos IPs y las lámparas mineras con TAG
RFID.
• Se dispone de los servicios de correo electrónico,
internet y demás software de administración,
gestión y control, en interior mina de manera
inalámbrica y cableada.
9ºCNM
Esta infraestructura responde a criterios de diseño
y construcción que aseguran su funcionamiento
con los niveles de: Calidad, Capacidad, Fiabilidad,
Disponibilidad.
Gráfico 2 - Servicios que se optimizaran con la
infraestructura tecnológica unificada
A continuación comenzamos a describir las acciones
realizadas para el diseño, los equipos utilizados y los
resultados obtenidos:
INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
La infraestructura tecnológica unificada, consiste
en una solución convergente de voz, datos y
video; la principal actividad se centra en el diseño
e implementación de la infraestructura basada
principalmente en: cableado estructurado de
fibra óptica y cable par trenzado, equipamiento de
gateways conversores de medio, redes inalámbricas,
telefonía IP, Video IP y seguridad LAN.
La infraestructura soporta la red LAN anterior,
designada para las computadoras; esto para no
perjudicar a los usuarios actuales y más aun extender
la red LAN hacia zonas alejadas e interior mina, de
forma inalámbrica y cableada.
Se eligió, el Spanning Tree Protocol (STP), para
obtener la redundancia del Backbone; el protocolo
para los equipos electrónicos de automatización es
el Modbus TCP/IP; el protocolo de transmisión de
audio es SIP. El codificador-decodificador (CODEC)
utilizado para la voz es G.711U-Law; El códec de video
que es el H.264; que se utiliza para el almacenamiento
de video de las cámaras analógicas y las cámaras IP.
La seguridad de la red inalámbrica es WEP de 128
bits de encriptación; se utilizará el canal 1 de la red
inalámbrica. El estándar a utilizar en las radios wi-fi
será de 802.11 g.
Spanning Tree Protocol
Es necesario que la infraestructura de red LAN
soporte la redundancia (topología física de anillo),
ya que se ha instalado el backbone de fibra óptica
utilizando el winche esperanza y utilizando la rampa
Mirko. Además en interior mina este backbone
genera mas anillos de redundancia entre la rampa
Mirko Este, Mirko Oeste y la Rampa 500 (Gráfico 3);
gracias a este diseño brindamos y mantenemos una
buena disponibilidad de la infraestructura.
Para el direccionamiento IP elegimos la red
172.29.0.0/16, para ordenar y mantener una amplia
cobertura de asignación, se decidió subdividir la red,
para mejorar la administración (Tabla 1):
• Cada sub red proporciona direcciones IP
suficientes para admitir más de 2000 hosts.
• Contamos con 32 sub redes para los diferentes
requerimientos actuales y futuros.
Tabla 1 - Tabla de direccionamiento de las sub redes
Gráfico 3 - Backbone utilizando STP en la
infraestructura de red LAN - EACH
9ºCNM
Backbone
Basado en fibra óptica multimodo y monomodo
ADSS; para obtener un mayor ancho de banda,
la cual soporta los diversos servicios que se
ha implementado. La instalación del cable se
realiza según los estándares de una sección típica
establecida por la operación, la cual dispone, su
ubicación a 3.5 m (3.8 yd) de altura sobre alcayatas
instaladas en el hastial derecho, también utilizamos
los Raise Borer de servicios, que mejor se adecuen a
nuestra necesidad y que interconecten con los niveles
inferiores de la operación. Lo cual nos permite una
expansión según avance las operaciones en interior
mina, también se instalaron sobre postes de madera
para los nodos de superficie.
Netport
Gabinete de comunicación propietario, sobre las
cuales se empalma la fibra óptica, se instala los media
converter, switchs administrables, placa principal
del Access point (AP), radios Wi-Fi y el sistema de
energía ininterrumpida.
Instalados estratégicamente en las rampas
principales, bocaminas, by pass de acceso y lugares
estratégicos donde se requiera comunicación y
donde se concentra la producción, estos lugares se
eligieron tomando en cuenta la posibilidad de cubrir
la mayor cantidad de distancias y área de cobertura,
como son las sub estaciones eléctricas (SSEE),
Cámaras de Bombeo, Planta Concentradora y by
pass principales.
Estos netports, además funcionan como end-points
que brindan servicio inalámbrico a los teléfonos IP,
sirven de lectores el taggin y tracking de vehículos
y personas, cuentan con puertos disponibles para el
cableado horizontal hacia los distintos ECMP que
están bajo su influencia o alcance.
Switch Administrables
Los Switch Ethernet que se eligieron están diseñados
específicamente para operar de manera confiable en
ambientes hostiles como la industria y la minería.
Cumplen con las normas reconocidas de la industria;
de resistencia y rendimiento, sirven para aplicaciones
de control y medición en tiempo real desde interior
mina y superficie (Gráfico 4).
Además estos equipos nos permitieron implementar
el protocolo spanning-tree, para el backbone.
Gráfico 4 - Switch capa 3 utilizado en la
infraestructura de red LAN - EACH
Gateway VoIP
Para brindar el servicio de telefonía IP inalámbrica
se utilizó gateways conversores de medio, las cuales
se encargan de entrelazar la PBX, Estos equipos
proporcionan la interfaz entre la PBX y la red LAN
inalámbrica (Gráfico 5), soporta interfaces de línea
digital y/o analógicas, también proporciona la
codificación de voz y empaquetado necesario para
transmitir conversaciones telefónicas sobre una red
IP; los usuarios de la telefonía inalámbrica acceden
a todas las características y capacidades de la PBX,
la distribución, mantenimiento, administración
de funciones son replicados en los teléfonos
inalámbricos.
Gráfico 5 - Gateway VoIP utilizado interconectar
nuestra PBX y la red LAN - EACH
Teléfonos Inalámbricos IP
El teléfono inalámbrico se comunican con la
PBX a través de una red inalámbrica IEEE 802.11g
utilizando el protocolo SIP; además se ha agregado
la característica Push-to-Talk (PTT) la cual permite
conexiones instantáneas entre los usuarios sin
depender de la PBX, eliminando la necesidad de
radios bidireccionales. El teléfono inalámbrico ha
sido diseñado para soportar las dificultades de los
entornos de trabajo más duros y cuentan con las
funcionalidades y características de un teléfono de
escritorio (Gráfico 6).
9ºCNM
Gráfico 6 - Teléfonos IP inalámbricos utilizado para
la telefonía IP - EACH
Tag-RFID
Gráfico 8 - Gateway modbus utilizado para
interconectar las redes industriales - EACH
Cámaras IP
Estos dispositivos utilizan el estándar IEEE 802.11,
de redes lan para localizar con precisión y realizar
un seguimiento de activos de alto valor y personas
en tiempo real (Gráfico 7). Esta tecnología de Radio
Frequency Identification (RFID), son compatibles
y ofrecen una amplia gama de características que
incluyen batería de larga duración, sensores y botón
de llamada. Los teléfonos IP, también cuentan con
las mismas características de los TAGs.
La cámara de video, no es un accesorio más, es una
herramienta vital para cuidar activos, patrimonio y
vidas humanas, entre otros; verificando y registrando
actividades que pueden convertirse de incidentes a
accidentes de elevada magnitud. Aquí las cámaras
son unidades que manejan lentes de gran capacidad,
altas resoluciones y excelente desempeño,
soportando el clima hostil de la mina, que incluyen
rangos elevados de temperatura y humedad relativa
(Gráfico 9).
Estos TAGs son detectados por los readers (net
ports), a una frecuencia de 2.4 GHz, el cual permite
monitorear mediante el software de tagging y
tracking.
La utilización de cámaras IP responde a los siguientes
requerimientos de la operación y beneficios de la
infraestructura:
• Se requiere transmitir video de lugares remotos;
como las labores de interior mina.
• Tenemos una red lan que cubre los lugares
remotos.
• El ancho de banda de la red es suficiente para la
transmisión de video.
Gráfico 7 - TAG RFID Activo utilizado para el
tagginy tracking - EACH
Gateway Modbus
Estos dispositivos permitirán la interconexión de
redes industriales y los ECMP (nuevos y existentes)
que trabajen con el protocolo modbus RTU/
ASCII convirtiendo el protocolo a modbus TCP/
IP (Gráfico 8), con lo cual se tiene acceso a estos
equipos desde cualquier ubicación de la red LAN,
con la funcionalidad de controlar, monitorear y
almacenar los parámetros de funcionamiento,
según el requerimiento de nuestro sistema SCADA
(Supervisor y Control And Data Acquisition),
inclusive con un solo Gateway, es posible
interconectar una red modbus completa y responder
peticiones de forma simultánea.
Gráfico 9 - Cámaras IP utilizado para el CCTV
Digital - EACH
Grabadores de Video Digital
Se eligió la incorporación de un grabador de video
digital hibrido, ya que se decidió salvaguardar
la inversión realizada en cámaras analógicas y la
infraestructura instalada mientras comenzamos la
transición hacia cámaras IP, además de contar con
un entorno mixto, el grabador HDVR, ofrece una
integración perfecta, permitiéndonos obtener los
9ºCNM
beneficios de un circuito analógico y digital en una
sola computadora de clase empresarial (Gráfico 10).
Además se integrar a este sistema las alarmas y los
sensores externos.
mina debido a que mina aun mantiene tajos minados
(finalizados) que están en proceso de relleno y
también los tajos de avance y profundización, que
también requieren comunicación.
Red Industrial de Telemetría
Gráfico 10 -DVR Hibrido utilizado para almacenar el
video de seguridad - EACH
SOFTWARES
Los sistemas front-endson de gran ayuda para nuestra
infraestructura tecnológica, con ello se visualiza y
gestiona las funcionalidades que la infraestructura
unificada brinda. Por tal motivo se debe de mantener
una disponibilidad y confiabilidad aceptable.
Taggin y Tracking
Este software especializado nos permite la
visualización y monitoreo en tiempo real, la
ubicación y posible dirección (donde y cuando) de
los vehículos y personas en interior mina y parte de
superficie, además se obtiene reporte de las personas
que salieron y los que siguen en interior mina
cada inicio y fin de guardia; reporte de vehículos,
indicando hora de ingreso y salida de interior mina,
tiempo transcurrido en el taller, tiempo transcurrido
en la gasolinera y la cantidad de personas y vehículos
que están distribuidos en las diferentes labores de
la operación, además una modulo de búsqueda y
localización para los vehículos y personas.
Monitoreo, Control y Adquisición de Datos
Desarrollo In-House; el software con el que
contamos es desarrolla totalmente en la unidad,
con lo cual podemos se dispone de una adecuación
y personalización exclusiva, para visualizar los
parámetros de funcionamiento en tiempo real, las
variables de interés del proceso; esta información
se almacena como relevante para la generación de
reportes hacia los distintos niveles y sectores de
gestión. La aplicación SCADA es el encargado de
administrar la información y apoyar al operador en
el control del proceso.
INFRAESTRUCTURA ANTIGUA
Telefonía
La empresa cuenta con una troncal de cableado
telefónico la cual se mantiene activa y en
funcionamiento en superficie (oficinas) e interior
La infraestructura de red industrial de monitoreo
y control, también se conserva en operación
(planta concentradora y laboratorio químico).
El valor agregado que se incremento, fue la de
integrar todas estas redes y sistemas scada que
se encontraban dispersas y aislados, en una sola
infraestructura donde convergen en un solo software
de administración.
Circuito Cerrado de TV
Se mantiene funcionando ya que se utiliza el cableado
y equipos instalados juntamente con el nuevo
equipamiento digital, con lo cual se repotencia la
seguridad del sistema de izaje de personal y mineral
en el winche esperanza.
GESTION DEL PROYECTO
Durante el diseño del proyecto se dio prioridad para
establecer la línea base y posteriormente realizar los
seguimientos y controles de los mismos.
Alcance
Extender la información a nivel grupal mediante
los servicios de tagging y tracking de vehículos
y personas, telefonía IP móvil inalámbrica,
automatización y obtención de información, control
de acceso a interior mina en tiempo real, circuito
cerrado de TV digital e instalación de oficinas en
interior mina.
Hacer de la tecnología un aliado buscando que
nuestros usuarios apoyen y comprendan la
importancia de la infraestructura unificada donde
nuestros servicios convergen.
Esta mejora y optimización se logra mediante:
• Comunicación inalámbrica fluida, versátil,
dinámica en interior mina y superficie. Con
telefonía IP inalámbrica.
• Optimizar la administración de vehículos en
interior mina, con un sistema taggin y tracking
en tiempo real con énfasis en las variables donde
y cuando.
• Proveer de información confiable, sectorizada
y en tiempo real de los parámetros y variables
de funcionamiento de los equipos electrónicos;
9ºCNM
además mantenemos un historial de fallas, para
el análisis respectivo.
• Aumento en la seguridad y la protección de los
trabajadores mediante un circuito cerrado de TV
Digital en el izaje de personal. Mantenemos un
historial digital de grabaciones para temas de
seguridad.
• Mejorar la seguridad del personal dentro de
mina con el sistema de taggin y tracking.
• Proveer de los servicios de correo, internet y
acceso al software de gestión a los supervisores
estableciendo oficinas en interior mina con los
servicios informáticos básicos.
Gastos Operativos (OPEX): Desde la puesta en
producción de la infraestructura tecnológica, se
requirió de su administración y mantenimiento,
que genera un gasto por mes que la empresa debe
de asumir la cual asciende ha: $ 4,509.93 dólares
americanos promedio por mes (Cuadro 3).
Actualmente contamos con 72 Netports distribuidos
en interior mina y superficie (44 y 28 respectivamente)
con 20.4 km (12.68 mi) de fibra óptica instalados,
72 Teléfonos IP, 786TAGs RFID (30 vehículos y 756
lámparas),102 ECMP interconectados y 9 cámaras.
Cuadro 3 - Tabla de gastos operativos 2011
Tiempo
En base de la gestión de las adquisiciones y a los
cronogramas tentativos, para la instalación de 42
net ports, 10 Km (6.21 mi) de Fibra óptica, 40 TAGs
en los vehículos e interconectar 40 ECMP; llegamos
a consolidar el cronograma (Cuadro 1); la cual define
nuestra línea base de tiempo. En el apéndice 01, se
amplía dicho cronograma.
Cuadro 1 - Cronograma resumen de la
implementación de la infraestructura unificada
Costos
Gasto de Capital (CAPEX):El presupuesto se
determino en base al alcance y la duración en
el tiempo del proyecto, la cual arrojó según las
cotizaciones y precios del mercado la suma de $
452,896.33 (Cuadro 2); lo cual fue tomado como
nuestra línea base.
Cuadro 2- Gastos de capital durante la
implementación de la infraestructura unificada
RESULTADOS
El resultado que resalta tras la puesta en producción
de la infraestructura unificada fue justamente
la convergencia entre TI, Comunicaciones y
Automatización (TICA), con lo cual se dio un paso
importante en la gestión ya que reducimos tiempo
en las coordinaciones y definición de estándares
ya que todos manejaremos un solo objetivo la cual
debíamos de cumplir.
Administración, Mantenimiento y reparación de
una sola infraestructura para las comunicaciones en
la cual se brinda todos los servicios mencionados,
según resultado de nuestra investigación nuestro
down-times se debe a problemas en la capa física,
aproximadamente abarcan un 80% del total de fallas
reportadas en el mes (Gráfico 11).
Los talleres de mantenimiento de superficie, las
oficinas de las empresas especializadas ubicados
9ºCNM
la zona esperanza (ubicadas al extremo opuesto
de la laguna), actualmente cuentan con servicio
telefónico mediante gateways VoIP FXO y FXS; ya
tenemos un 35% (72 de 208) extensiones telefónicas
funcionando con Voz IP; también esta zona disponen
de los servicio de correo electrónico, internet y
acceso a nuestros software es de gestión ya sea de
forma inalámbrica o cableada todo ello utilizando
una única infraestructura unificada.
Gráfico 11 -Estadística de fallas de la infraestructura
unificada marzo 2011 - EACH
Reducción de tiempo de búsqueda y ubicación de
equipos y personas en interior mina. Antes de la
instalación la búsqueda de un equipo se demoraba 40
minutos en promedio, ahora se tardan en localizar un
equipo 10 minutos promedio. Reduciendo un 70% (30
minutos de ahorro), tiempo que utilizará y se reflejará
en la utilización efectiva (Cuadros 4, 5 y 6).
Cuadro 4 - Estudio de ratio en un Scoop– EACH
Cuadro 5 -Estudio de ratio en un Dumper – EACH
Cuadro 6 - Estudio de ratio en un Jumbo – EACH
Mejora la utilización de vehículos, optimizando
la administración y distribución por labores de
los recursos vehiculares. Contando con el sistema
taggin y tracking se contabiliza la cantidad de
equipos asignados a una labor (Gráfico 12).Con
esta información la toma de decisiones respecto a
la asignación de recursos es óptima. Actualmente
contamos con el 45% (30 de 67) de vehículos donde
se ha instalado el TAG RFID.
Gráfico 12 - Taggin y tracking en la distribución de
vehículos en interior mina - EACH
El sistema eléctrico también se ve beneficiado
con este proyecto ya que actualmente tenemos
interconectados la central hidroeléctrica de San
Jose (voz y datos) ubicado a 8 Km (4.97 mi) y la
sub estación de enlace con el Sistema Eléctrico
Interconectado Nacional (SEIN) de Shelby (voz y
datos) ubicado a 32.4 km (20.13 mi) de la sub estación
principal “Animon”; juntamente con ellos tenemos
interconectado las principales sub estaciones de
superficie e interior mina y los grupos electrógenos;
haciendo un 33% (9 de 27) de las sub estaciones, con
28 ECMP interconectados; con lo cual se optimiza las
operaciones y las maniobras brindando una visión
amplia y en tiempo real de lo que ocurre (Gráfico
13); las maniobras de balanceo de carga que antes se
realizaban en 25 minutos promedio, ahora lo realizan
en 5 minutos promedio. Mejorando 80% (20 minutos
mas rápido) los tiempos de recuperación ante fallas
de sistema o cambio brusco de parámetros de trabajo
(Cuadros 7 y 8).
9ºCNM
Gráfico 13 - Equipos monitoreados y controlados del
sistema eléctrico – EACH
Cuadro 7 - Estudio izaje winche esperanza – EACH
Cuadro 8 - Estudio del bombeo de agua – EACH
Se cuenta con un CCTV-Digital con el cual se
monitorea y graba el sistema el proceso de izaje
de perso nal y mineral en el winche esperanza,
con ello mejoramos la seguridad y la operación, ya
que el operador cuenta con una visión completa,
amplia y en tiempo real de los sucesos que pasan en
interior mina (Gráfico 14). Con ello se evita posibles
accidentes al momento que el personal abordar la
jaula para el izaje; también se mejora la seguridad
del operador al momento que realizar maniobras en
el chut en los niveles de interior mina; cuenta con
vista sobre los componentes esenciales del winche;
en total se tiene instalado 9 cámaras (4 analógicas y
5 IP) hacia el DVR Hibrido.
y los resultados similares; ya que optamos por reunir
los sistemas scadas individuales que poseía cada
proceso en un sólo software, por lo tanto, la lectura
de parámetros de funcionamiento y los resultados
del proceso actual es accesible en toda la red LAN.
Tenemos interconectados 38 ECMP en los procesos
de flotación, filtro, molienda y chancado.
La compresora no es ajena a la infraestructura;
también monitoreamos y controlamos sus
parámetros de oferta lo cual es comparado en tiempo
real con la demanda que requiere operaciones,
permitiendo regular su funcionamiento
Esto procesos mencionados trabajan bajo el sistema
scada la cual corre sobre la infraestructura unificada
(Gráfico 15).
Gráfico 15 - Sistema scada desarrollado en la
empresa – EACH
La información y las aplicaciones mencionadas
también está disponible en interior mina gracias a
la implementación de oficinas en interior mina; el
tiempo que antes los supervisores empleaban en
desplazarse hacia superficie, lo pueden utilizar para
realizar sus funciones, actualmente los supervisores
en el taller de mantenimiento (NV-250 Rampa 500)
y el polvorín (NV-280 BP-280) de interior mina
cuentan con estos beneficios.
Gráfico 14 - Las nuevas cámaras IP instalados en el
Winche Esperanza - EACH
El sistema de bombeo también fue optimizado
ya que se cuenta con información del circuito de
bombeo de agua; desde las cámaras instaladas en
interior mina hasta la planta de tratamiento de agua
ubicada en superficie, que hacen un total de 46%
(11 de 24) de las cámaras de bombeo, con 35 ECMP
monitoreados e interconectadas.
En planta concentradora, la estrategia fue diferente
Los supervisores utilizan teléfonos IP inalámbricos
lo cual les proporciona movilidad y dinamismo
para realizar las coordinaciones respectivas y por
lo tanto una mejor toma de decisiones. Según la
encuesta realizada el 2009, se tiene que antes de
la implementación de la infraestructura unificada
mas del 70% de los supervisores tenía un concepto
negativo “Deficiente” (Gráfico 16) del sistema de
comunicación (mina-superficie); pero después
de implementado más del 75% opinó que existe
una mejora en el sistema y lo calificó de “Regular”
(Gráfico 17).
9ºCNM
• Remplazar los Gateway de voz IP por una
solución netamente de telefonía IP.
• Incrementar los procesos de topografía dentro
de la infraestructura, mediante equipos de
levantamiento topográfico con conexión Wi-Fi.
• Automatizar al 100% el sistema de ventilación, el
sistema eléctrico y el sistema de bombeo de agua,
mediante una plataforma DCS, con énfasis en la
reducción del consumo de energía mediante un
control integral.
Gráfico 16 - Encuesta realizada antes de la
infraestructura unificada – EACH
CONCLUSIONES
Las soluciones de infraestructura unificada para la
comunicación digital que integran aplicaciones de
voz, datos, video y movilidad en redes fijas, nos ayudan
a reducir los ciclos de decisión, acelerar el negocio, y
aumentar la productividad mediante el acceso seguro
a la información de todos y en todo lugar.
Gráfico 17 - Encuesta realizada después de la
infraestructura unificada – EACH
La seguridad de los trabajadores fue optimizado,
debido a la implementación del “sistema de control
de ingreso y salida de personal a interior mina” como
se ve en el gráfico N°12; el software también muestra
al personal que ingreso a dicha labor. Actualmente
el 100% (756) de las lámparas mineras cuenta con un
TAG RFID instalado, lo cual nos permite realizar un
reporte a inicio y fin de guardia sobre la cantidad de
personal que salió o que sigue en interior mina.
Los administradores y personal técnico también
fueron beneficiados ya que se obtuvo una reducción
sustancial y drástica de la cantidad de dispositivos
que se debe comprar, cablear, configurar, alimentar,
proteger y administrar y por ende ahorramos tiempo
y lo dedicamos a investigar mejores y nuevos servicios
que podemos integrar sobre la infraestructura.
METAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO
• Cuantificar de manera automática y en tiempo
real la utilización efectiva y la disponibilidad de
los vehículos.
• Implementar un sistema de alarma ante
emergencias y evacuación minera conjuntamente
con un sistema de control, de tráfico vehicular.
• Adicionar al sistema de tagging y tracking la
funcionalidad de lectura en tiempo real de signos
vitales para los vehículos.
La infraestructura unificada proporciona una
oportunidad para introducir beneficios en la
productividad para transformar los procesos actuales
e incluso para crear nuevas e innovadoras formas de
abordar los procesos de la operación minera
Además de incrementar la productividad de los
empleados la infraestructura unificada permite
reducir costos directos de mantenimiento y personal.
La implementación de una infraestructura
unificada no debería de ser vista como una simple
implementación de tecnología, es un proceso que
comienza con un objetivo final e involucra una
cantidad importante de planificación y pruebas para
poder llegar al objetivo deseado
REFERENCIA
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Educativa en la Era Internet, Barcelona (2001).
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Industria Y La Ingeniería De Sistemas. UNMSM
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6.Hugo Carrión. Redes de Nueva Generación.
Imaginar (2007).
7. Spectra Link Corporation. Installation,
Configuration, and Administration (2005).
9ºCNM
APENDICE
Apéndice 01 – Cronograma del proyecto de instalación de la infraestructura tecnológica unificada – EACH
Apéndice 2 – Servicios que se optimizaran con la infraestructura tecnológica unificada– EACH
Puedes identificarlos por su fruto, es decir,
por la manera en que se comportan...
Ing. Edison Celis
Son muchas las formas de saber cuándo una
persona está comprometida con la seguridad en
las operaciones. Pero la más importante y la más
difícil de demostrar es cuando los problemas se
presentan. Hay metas que cumplir y eso suele
ser lo que importa más. Fácil es hacer seguridad
cuando todo está calmo, cuando nada apremia.
vida y sus valores son proyectados de manera
natural en tres ámbitos, lo puedes verificar en el
trabajo, en la calle y en la casa.
¿Cómo puede alguien decir que la seguridad
es importante para el sí maltrata a su personal
cuándo las cosas salen mal? ¿Cómo puede esa
Cuando “las papas queman” es
cuándo realmente se puede verificar el
valor de la seguridad. Un componente
de este valor es la importancia que se le
otorga a la vida humana.
Cuando “las papas queman” es cuándo
realmente se puede verificar el valor de la
seguridad. Un componente de este valor es la
importancia que se le otorga a la vida humana.
Lo que sustenta el liderazgo en las personas es
el aprecio por la vida, el aprecio por el prójimo.
La persona es una en todos sus contextos de
persona decir que la seguridad es su prioridad
si cuando conduce no se coloca el cinturón
de seguridad y tampoco lo requiere de sus
pasajeros?
Yo soy seguridad pero no respeto los límites de
velocidad, uso el celular mientras conduzco,
conduzco a pesar de haber ingerido alcohol.
Tantas situaciones para reconocer a quienes
realmente están o no comprometidos con la
seguridad.
Otros son los comportamientos de quienes si
lo están. Advierten un peligro y reaccionan
rápidamente ordenando su control, dan los
recursos necesarios en tiempo, materiales,
equipos, personal. Es imposible no notar a
quien realmente le importa la seguridad.
Entonces, Puedes identificarlos por su fruto,
es decir, por la manera en que se comportan.
¿Acaso puedes recoger uvas de los espinos o
higos de los cardos? Un buen árbol produce
frutos buenos y un árbol malo produce frutos
malos. Un buen árbol no puede producir frutos
malos y un árbol malo no puede producir frutos
buenos. Así mismo, un gerente comprometido
con la seguridad tendrá comportamientos que
digan: “si me importa la seguridad”. Ese gerente
crea confianza en todo su personal pues ellos
saben que cuando se presente “el momento
de la verdad”, el actuará acorde al principio
“producción segura, conciencia limpia”.
¿La conciencia? ¿Qué tiene que ver esto con la
seguridad?
La conciencia se define en general como el
conocimiento que un ser tiene de sí mismo y de
su entorno. Se traduce de modo que significa
conocimiento con uno mismo, al conocimiento
que el espíritu humano tiene de su propia
existencia, estados o actos. Conciencia se aplica
a lo ético, a los juicios sobre el bien y el mal de
nuestras acciones. Una persona “de conciencia
recta” no comete actos socialmente reprobables.
Si la conciencia del gerente es recta, no
cometerá actos socialmente reprobables
como permitir tareas donde se arriesgue
la vida de las personas, estará atento
a las situaciones difíciles donde sabe
que normalmente la gente tratará de
cumplir las tareas operativas a pesar de
los peligros, predicará con su ejemplo,
pues ese será el fruto más importante
que podrá mostrar para que todos crean
que la seguridad es un valor en él.
El Congreso Alacero, el más importante de la
industria del acero latinoamericana tuvo lugar en Lima
Del 10 al 12 de octubre se realizó la 54 edición del Congreso Alacero (antes Ilafa),
que se dio nuevamente en Lima después de 12 años. Este es el evento más importante de la cadena del valor del acero de América Latina y reunió alrededor de 800
personas relacionadas a la industria siderúrgica.
Durante estas fechas se expusieron varios paneles sobre la realidad económica
global y de la región. El tema central de este año giró en torno a la importancia de
la industrialización e integración regional de América Latina y la importancia de la
industria del acero en este proceso.
Dentro del marco de este congreso se realizaron distintas premiaciones entre las
que estuvo el nombramiento del ganador del 6to Concurso de Diseño en Acero para
Estudiantes de arquitectura en la cual resulto ganador el equipo de Chile, quedando
en segundo lugar los representantes de Brasil y con mención honrosa el equipo peruano. También se entregó el premio a la excelencia otorgado al Arquitecto Frederick
Cooper por su larga y valiosa trayectoria académica y su aporte a la difusión del uso
del acero en la arquitectura peruana.
Otra de las atracciones del congreso fue la visita industrial que brindó Aceros Arequipa, miembro del comité organizador del congreso, a su planta en Pisco a la cual
asistieron importantes miembros de la industria del acero de Latinoamérica. La empresa destacó su última inversión, una segunda planta de laminación, la cual fue
inaugurada en agosto del presente año y es considerada una de las más modernas
en su tipo en Sudamérica.
Este evento significó una oportunidad única para acceder a las tendencias y novedades más recientes de la industria y acercarse a las más prestigiosas empresas y
sus ejecutivos.
MAS DE 2,500 ATENCIONES EN CAMPAÑA
DE SALUD REALIZADA EN ESPINAR, CUSCO
Organización estuvo a cargo de Antapaccay, Hogar Clínica San Juan de Dios y la Micro Red de Salud de Espinar
Superaron todas las expectativas, un total de 2,537 atenciones médicas se realizaron en 18 especialidades, en la campaña de salud integral Mensajeros de la Salud, organizada por la empresa minera Antapaccay en coordinación con la Clínica San Juan de Dios y la Micro Red de Salud de Espinar.
Desde tempranas horas de la mañana las instalaciones de la Central de Recursos Educativos Especializados (CREE), acondicionadas para esta actividad, se vieron abarrotadas de un público que fue
atendido paulatinamente desde las 8 a.m. hasta las 6 p.m.
Los más de 60 especialistas de la salud, entre médicos especialistas, odontólogos obstetras, enfermeras
y auxiliares, brindaron servicios de salud completamente gratuitos en: medicina general con 4 consultorios; medicina interna; neurología; nefrología; gastroenterología; pediatría; ginecología; oftalmología; odontología; ecografía; traumatología, con 2 consultorios; obstetricia; neumología, psicomotricidad, terapia física y nutrición.
Además el personal de la Micro Red de Salud Espinar ofreció servicios de triaje, vacunación, consejería
en planificación familiar, nutrición (a través de charlas en alimentación saludable), promoción de la
salud, psicología (con los temas sobre violencia familiar, drogadicción y alcoholismoI) y afiliación al
SIS. Asimismo se desarrolló la jornada de corte de pelo.
La población beneficiada, reconoció el esfuerzo conjunto de la empresa minera, la Clínica San Juan de
Dios y la Micro Red de Salud, por desarrollar esta actividad a favor de la salud de la población de Espinar, así uno de los asistentes mencionó que “nosotros somos los más favorecidos con esta campaña de
salud al contar con médicos especialistas y por la entrega de medicinas gratis”, por lo que pidieron que
este tipo de actividades se repitan en otras ocasiones.
El hermano, Carlos Gamarra Montañez, sub director de la Clínica San Juan de Dios de Cusco, se sorprendió por la buena acogida del público en esta actividad “las personas de escasos recursos son los
más favorecidos”, añadió.
Por su parte, el jefe de la Micro Red de Salud, Dr. José Tonco, señaló que “en todos los consultorios la
atención del público ha sobrepasado las expectativas, por lo que los médicos tuvieron una ardua labor,
prolongándose el horario de atención más de lo previsto”.
Asimismo, saludó el interés de la población espinarense en el cuidado de su salud, lo cual se ha visto
reflejado en esta campaña emprendida. Invocó a los pacientes a que acudan con mayor frecuencia a los
centros de salud para una revisión, “deben acudir al puesto de salud no solo cuando están mal sino para
ver cómo se encuentran”, dijo finalmente.
ARTÍCULO
Aplicación del Sistema Lingo
como Modelo de Optimización
en la Comercialización de
Concentrado de Minerales
Ing. Arístides Sotomayor - Ing. Diego Almanza
Palabras Claves. Modelo optimización, comercialización de minerales, valoración y condiciones contractuales.
1). Aspectos Generales respecto a la comercialización
de minerales y metales
La comercialización de minerales comienza en el minero
puro (boca mina) con la producción de mineral en bruto
o de concentrados que viene a ser la materia prima para
la metalurgia primaria. La aplicación de las condiciones
contractuales (compra – venta) en la comercialización
de minerales y metales se puede realizar en diferentes
etapas, como puede ser desde boca mina, en las
plantas de fundición y refinería, planta química,
plantas transformadoras, transportado a un puerto o
almacenes. Por ello, en la valorización de minerales
es muy importante tener en cuenta tres variables
fundamentales: precio del metal, gasto de tratamiento y
transporte-fletes. Por otro lado, existen establecimientos
metalúrgicos que funcionan exclusivamente comprando
concentrados a terceros, como también son frecuentes
las empresas que realizan el comercio integral que
comienza en la exploración minera, hasta la elaboración,
transformación y la obtención del producto final (metal
refinado).
En las negociaciones contractuales, la valorización de los
productos mineros constituye uno de los elementos más
importantes en el comercio internacional de minerales
con el fin de asegurar el mayor ingreso al minero, ya que
en los contratos vendrán establecidas las cantidades y
calidades y la fecha de su entrega, únicamente queda el
precio como materia de negociación. La comercialización
de minerales se realiza en un mercado determinado y
especializado, en las principales bolsas o mercados
internacionales “commodities”, como es el London
Metal Exchange - LME, New York Commodity Exchange –
COMEX y el London Bullion Market Association - LBMA,
entre otras.
2). Términos típicos de aplicación de contratos
Las condiciones contractuales, en la comercialización
de minerales, se establecen de mutuo acuerdo como
parte del proceso de declaración de los contratantes,
considerando los siguientes aspectos.
Calidad
En las operaciones comerciales los elementos esenciales
que debe tener en cuenta el minero son: la ley, la
recuperación del metal y los costos, con la finalidad de
conseguir los mejores beneficios económicos. En las
condiciones contractuales, se especifican normalmente
los análisis básicos de los elementos límites tolerables
que considere el fundidor y que debe cumplimentar el
minero, su incumplimiento puede originar el rechazo del
producto. Es una de las clausulas cruciales con los que
deberá enfrentarse el minero con la finalidad de asegurar
el máximo beneficio a su producción, ya que a medida
que aumenta la ley del concentrado, el valor por unidad
de metal es mayor. Igualmente, si la ley del concentrado
aumenta, los gastos de transporte disminuyen.
En los concentrados de minerales, el contenido metálico
se diferencia en leyes máximas y mínimas, estimándose
unos valores comparativos que suele oscilar entre 20% y
35% para el cobre, entre 55% y 75% para el plomo y para
el caso de cinc entre 50% y 60%, que son exigidos por
los principales mercados internacionales. En el cuadro 1,
se presentan los análisis referenciales de concentrados
de cobre que corresponde a una determinada planta
metalúrgica, los mismos serán útiles para la valorización
en el comercio internacional de minerales.
Gastos de Tratamiento
Los gastos de tratamiento, “Margen de Tratamiento
o Maquila” son los costos necesarios para procesar
un mineral concentrado hasta la obtención del metal
ARTÍCULO
vendible. Para el concentrado de cobre, se consideran
los costos de fusión en una primera etapa, que luego
se complementarán con los gastos adiciones de afino,
que tienen como finalidad cubrir el costo de transformar
el producto resultante de la fundición (cobre blister o
ánodos) en metal fino, lo que viene a llamarse “metal
refinado. Mientras en los casos de los concentrados de
plomo y cinc, los gastos de tratamiento se consideran de
manera global por un solo concepto.
En la comercialización de minerales, los gastos de los
procesos metalúrgicos se establecen en las transacciones
comerciales, donde la situación del mercado influirá bien
sea a favor del minero/comercializador o del fundidor, ya
que no todos los concentrados de minerales son iguales,
ni tampoco los procesos y establecimientos metalúrgicos,
además durante la vigencia del contrato, se debe tener
en cuenta las variaciones de los salarios, transportes,
fletes, combustibles, gastos de energía, índices generales
de costos y servicios, entre otros. Los gastos del proceso
de tratamiento respecto a los precios, representan
un porcentaje de los precios del metal pagable, en el
caso del plomo los gastos de tratamiento en promedio
representan un 40% del precio del metal pagable en los
concentrados, para el cinc alrededor de un 20% y para el
caso del cobre en un 30% aproximadamente.
porcentaje de contenido metálico en los concentrados;
por ejemplo, si el contenido del cobre es de 25 % se le
deducirá una unidad y quedaría el 24 % como metal
pagable por cada tonelada de concentrado, y el segundo
procedimiento menos utilizado es el de pagar un
porcentaje del metal contenido, que algunas veces se
aplica después de la deducción unitaria antes referida.
En la práctica, el fundidor no paga al minero el metal
contenido en el concentrado que éste realmente entrega,
sino el metal recuperado que es el producto final del
proceso metalúrgico, luego en esta etapa es cuando se
aplican las unidades de deducción, lo que traducirá en
ganancias o pérdidas.
En la comercialización de los concentrados de cobre, es
frecuente utilizar la deducción de una unidad a la ley del
concentrado, lo que es equivalente a aplicar un coeficiente
porcentual del 99 % a 100 %. En los concentrados de cinc,
la unidad deducible es igual a ocho unidades, equivalente
a un 85 %. Para los concentrados de plomo es aplicable
un coeficiente de recuperación del 95 %, lo que equivale
a unas tres unidades. En el cuadro 3, se presenta las
unidades típicas de deducción cuyos teniendo en cuenta
las leyes promedio en los concentrados de cobre, plomo
y cinc, que son utilizadas por las diferentes plantas
fundidoras.
Para la valorización del concentrado de cobre, se tendrá
en cuenta los valores promedio de gastos de tratamiento
referenciales aplicados por plantas fundidoras a nivel
internacional, cuadro 2.
Primas o Subproductos Valorables
Pérdida Metalúrgica
La aplicación de pérdida metalúrgica o unidades de
deducción, pueden adoptar dos formas: el primero
consiste en fijar un valor en unidades que se resta del
Los concentrados de minerales pueden contener además
del metal principal, otros elementos negociables que
representan un valor adicional de acuerdo a su contenido
metálico que se debe tener en cuenta en los contratos
establecidos. Al realizar la valoración del concentrado, el
minero recibirá un pago adicional por los subproductos
contenidos según las leyes y elementos, especialmente
en el caso de los metales preciosos, las normas son
bastante claras y se fijarán en las transacciones
ARTÍCULO
comerciales, objeto del contrato; para ello se tendrá en
cuenta los precios de las cotizaciones establecidas por
los mercados internacionales.
En los concentrados de cobre, plomo y cinc, las primas o
subproductos valorables a tener en cuenta, generalmente
son los contenidos de oro y plata, que están definidas y
son aplicables tradicionalmente en la comercialización de
minerales, cuyos porcentajes y unidades de deducción se
puede apreciar en el cuadro 4.
Penalizaciones
Las fundiciones suelen fijar unidades de penalización en
función de sus posibilidades tecnológicas, restricciones
ambientales, nivel de impurezas en otras materias
primas tratadas, exigencia de calidad de su producto
final, que no pueden tolerar unos contenidos por encima
de ciertos valores. Por otro lado, para evitar dificultades
en su manejo, también se fijarán límites de tolerancia
por el contenido de humedad en el concentrado.
En la mayoría de los concentrados, existen determinadas
impurezas (elementos), que en cualquier fundición no
son deseables, dicho contenido generaría unos costos
adicionales para el proceso metalúrgico. Es usual que
cada fundición establezca las penalizaciones en función
de sus posibilidades técnicas, a partir de unos ciertos
niveles y de otra parte permita al fundidor obtener
alguna rentabilidad suplementaria. En la transacción de
minerales, las penalizaciones son negociables al fijar los
contenidos metálicos (leyes) por encima de cierto nivel
y dichas condiciones son fijadas a la firma del contrato.
En el cuadro 5, se presentan los valores porcentuales
indicativos de límites de tolerancia de elementos
penalizables en los concentrados de cobre, plomo y cinc.
En la valoración de concentrados, la escalación se puede
establecer mediante dos formas: el primero consiste
en fijar un porcentaje a la firma del contrato, y la otra
mediante la aplicación de una fórmula lineal en la que
se reflejarán los precios. La escalación se aplicará solo
a favor del fundidor debido a la variación en los precios,
así como al incremento de costos de transporte, fletes,
salarios y energía. Es decir, cuando el precio actual del
metal es mayor que el precio de referencia.
En la práctica los contratantes suelen reunirse
periódicamente para renegociar cualquier desfase
económico que se haya generado en las transacciones
comerciales, durante el período temporal de fusión
y refinado del metal. En el cuadro 6, se presentan los
precios de los metales y los valores estimados de
escalación.
Período de Cotización
En las operaciones comerciales, la cotización del precio
de metales se negocia entre las partes; para ello, se
utilizan las diferentes formas de cobertura y fijación de
precios, con la finalidad de cubrir la diferencia entre
los precios actuales y futuros. El precio pagable en la
mayoría de los concentrados toman las cotizaciones
settlement de la bolsa de las London Metal Exchange
LME y New York Commodity Exchange COMEX, que son
los más principales en el mercado de metales. En la
presente valoración se tendrá en cuenta las cotizaciones
del cuadro 6.
Condiciones de Pago
Las condiciones típicas de pago suelen oscilar entre
un 80% y 95% del valor contra la entrega del embarque
del producto y el resto se pagará al conocerse los
resultados finales del proceso. Las condiciones de pago
se suelen negociar mediante unos pagos provisionales
entre un 85 % a 95 % del valor estimado contra la
entrega del material, y el saldo se pagará al realizarse
la liquidación total, que será al conocerse los análisis
finales del proceso. Dicho pago estará relacionado de
acuerdo con el método empleado al fijar el período de
cotización, lo típico es que el minero estará interesado
en recibir cuanto antes posible el pago correspondiente
de su concentrado, mientras que el fundidor tratará de
retrasarlo. También será importante tener en cuenta el
tipo de moneda a utilizarse y sus posibles fluctuaciones
a corto plazo.
ARTÍCULO
Seguros y Fletes
En la gran mayoría de los contratos entre fundidores y
mineros, los términos que se fija corresponden a posición
CIF (entrega en puerto de destino) o los contratos base
FOB (entrega en puerto de embarque), su utilización son
muy frecuentes entre comerciantes, particularmente en
ventas “spot”. En una entrega CIF o FOB, el comprador
deberá hacerse responsable por la pérdida de dicho
material desde el momento en que el vendedor hace
entrega el producto. El seguro debe cubrir la mercancía
desde el punto de entrega fijado hasta el puerto de destino
designado, estableciéndose como mínimo más un10% al
valor establecido en el contrato.
Cantidad
En los contratos se establecerán la cantidad de toneladas
máximos y mínimos, o a veces se habla de embarques o
cargamentos, es decir, se fijan las posiciones de comprador
y vendedor en el contrato general (contrato marco).
Entrega
Se fijarán las formas de transporte y condiciones de entrega
(FOB, CIF, etc.), en la comercialización de minerales
la mayoría de los contratos se realizan en términos de
posición CIF (entrega en puerto de destino). Asimismo las
fechas de la entrega del producto vendrán especificados
en la mayoría de los contratos, no obstante en contratos a
largo plazo o en épocas de bastante demanda, el productor
solicite y obtenga la participación del fundidor en las
variaciones de los fletes.
Duración del Contrato
En el comercio internacional de minerales, se suele
firmar un contrato “marco” con condiciones económicas
negociables cada cierto tiempo. Los proyectos mineros
por lo general se financian por una aportación del futuro
comprador a cambio de un suministro de los concentrados.
También puede presentarse que una empresa aporte una
garantía de su futuro comprador de concentrados, en este
caso, se firman contratos que avalen al producto y son
negociables periódicamente.
Moneda
La fluctuación del sistema de paridades monetarias puede
causar problemas en los contratos suscritos entre países
diferentes, en la mayoría de los casos, se recurre a una
tercera moneda que vendría a ser el dólar norteamericano,
que en la actualidad es la moneda patrón comercial.
Otras condiciones
• Función objetivo. Expresión matemática de criterio de
elección de la mejor decisión.
• Parámetros. Se consideran los datos disponibles
referidos a leyes, cantidad y humedad.
• Variables de decisión. Valores no conocidos a
determinarse para la mejor decisión.
• Restricciones: Ecuaciones que expresan las
limitaciones de los recursos y de las variables de
decisión.
En la aplicación del modelo de optimización, se trata
de encontrar el valor óptimo de la función objetivo a
partir de las condiciones contractuales establecidas en
la comercialización de minerales. Para la aplicación del
modelo, se hará uso del software Lingo versión 14.0, que
permite construir y resolver tanto los modelos lineales
como los no lineales, con el fin de encontrar el valor óptimo.
El programa Lingo es una herramient a que incorpora
algoritmos numéricos iterativos y permite obtener valores
en cada secuencia de iteración, en base a una “función
objetivo” que está representada por una ecuación que puede
ser maximizada o minimizada. Los valores se evaluarán en
base a las restricciones y la celda óptima, cuyos resultados
representarían el valor final del concentrado. Tanto las
restricciones como la celda óptima son funciones que
dependen de las variables de decisión.
La obtención de una mezcla óptima del concentrado, en
la comercialización de concentrados de minerales, es
un factor clave que requiere de una correcta distribución
tanto en lo que se refiere a las cantidades (pesos) como a
las calidades, con la finalidad de optimizar el proceso de
mezclado (blending). El objetivo principal es el de obtener
un resultado que permita maximizar el valor del material y
al mismo tiempo cumplir con las condiciones del contrato,
mediante un modelo matemático. Vale decir, obtener la
mezcla óptima puede suponer el incremento en el valor del
concentrado en dólares, o bien una disminución.
La correcta aplicación de las variables de decisión
nos permitirá obtener finalmente la calidad y cantidad
requerida, así como los adecuados parámetros de
contenidos metálicos, humedades y cantidades del material
en stock. Por otro lado, las restricciones estarán basadas
en las condiciones contractuales de las leyes, gastos de
tratamiento, pérdidas metalúrgicas, primas, escalaciones,
fletes y seguros. Finalmente, la función objetivo está
representada por el valor neto del concentrado, es decir, es
el pago realizado al minero, tal como se puede apreciar en
la función matriz de la figura 1.
En la comercialización de minerales, los contratos de
suministro de concentrados a las fundiciones, suelen tener
otras cláusulas adicionales, como pueden ser los gastos
de muestreo, controles de peso, condiciones especiales
en los fletamentos, acontecimientos imprevisibles etc.
Finalmente se deberá mencionar la cláusula de revisión
general por la cual las partes aceptan una revisión de las
condiciones económicas.
3). Aplicación del Sistema Lingo como modelo de
optimización en la valorización de concentrado de
minerales
El estudio presenta un modelo de optimización que nos
permitirá encontrar de manera cuantitativa los valores
máximos y mínimos en la valoración de concentrado de
minerales, cuya estructura comprende los siguientes puntos:
ARTÍCULO
En el presente estudio, para la valorización óptima de concentrados de minerales, se presenta el caso aplicativo de
mineral concentrado de cobre, tomando 1000 toneladas de manera referencial, así como los datos disponibles de los
cuadros 1, 2, 3, 4,5, 6 y la cantidad de stock de concentrados de cobre con sus respectivos contenidos metálicos los
cuales se presentan en el cuadro 7.
En términos analíticos se podría interpretar que el resultado de la aplicación del modelo demuestra que es posible
optimizar la valorización de concentrado de minerales en comparación con el valor de una mezcla tradicional, lo que
finalmente se traduce en un incremento en dólares por tonelada ($/t). El cuadro 8 muestra la descripción de las variables
del modelo no lineal, donde se puede apreciar el total de variables clasificadas según su tipo (lineal y no lineal) y sus
respectivas restricciones.
El cuadro 9 muestra la distribución óptima de pesos con sus respectivas leyes, las mismas que son utilizadas en la
valorización del concentrado de mineral. El programa presenta por defecto un listado de resultados. Sin embargo, se
puede programar para emitir un reporte según requerimientos. (ver cuadros 8 y 9). Dado que se muestra únicamente
los pesos secos se ha considerado que el programa estime la “humedad final” de la mezcla, cuyo valor es 8.9485 %,
con el fin de comprobar que efectivamente dicha mezcla alcanza las 1000 toneladas.
La aplicación del modelo ha permitido obtener el valor unitario máximo en dólares por tonelada ($/t), para la cantidad
de 1000 toneladas de concentrado de cobre, del total de stock, tal como se detalla a continuación:
ARTÍCULO
El pago realizado al minero representaría el valor
unitario máximo que recibiría por las 1000 toneladas
de concentrado de cobre en base al stock disponible,
siendo su valor de 3624.481 $/t.
4). Conclusiones
a) En la comercialización de minerales, las
transacciones comerciales de minerales y metales
se realizan en las principales bolsas de London
Metal Exchange (LME), New York Commodity
Exchange (COMEX), London Bullion Market
Association LBMA, entre otras y están sujetas a
una cotización settlement para las calidades de
contenidos metálicos establecidos.
b) En la comercialización de minerales, los
principales parámetros que debe tener en cuenta
el minero son: la ley, la recuperación del metal
y los costos, con la finalidad de conseguir los
mejores beneficios económicos en el valor de su
concentrado, además del valor adicional obtenido
por los subproductos pagables. Los Incoterms
más utilizados son el término FOB y CIF.
c) En el estudio, para la de concentrados,
se presentan los análisis referenciales de
concentrados de cobre que corresponde a una
determinada planta metalúrgica, así como los
valores promedio referenciales de gastos de
tratamiento, unidades típicas de deducción,
aplicados por plantas fundidoras a nivel
internacional. Por otro lado, los precios de los
metales han evolucionado a lo largo de los años
de forma muy variada, presentándose unas
épocas de relativa bonanza y otras de alzas y
bajas.
d) En la optimización del modelo, se hizo uso del
software Lingo, que es una herramienta que
incorpora algoritmos numéricos iterativos y
permite obtener valores en cada secuencia de
iteración en base a una “función objetivo” que
está representada por una ecuación maximizada o
minimizada, con el fin de estimar el valor óptimo.
El programa muestra la distribución óptima de
pesos con sus respectivas leyes, las mismas que
son utilizadas en la valorización del concentrado
de cobre.
e) En la comercialización de minerales, la obtención
de una mezcla óptima del concentrado es
un factor clave que requiere de una correcta
distribución de los pesos y calidades, con el fin de
obtener un resultado que permita maximizar el
valor del material y al mismo tiempo cumplir con
las condiciones del contrato, mediante un modelo
matemático. Es decir, obtener la mezcla óptima
puede suponer el incremento en el valor del
concentrado en dólares o bien una disminución.
f) Los resultados de la aplicación del modelo
demuestran que es posible optimizar la valoración
de concentrado de minerales en comparación
con el valor de una mezcla tradicional, lo que
representaría el valor unitario máximo que
recibiría el minero por el pago de las 1000
toneladas de concentrado de cobre en base al
stock disponible, siendo su valor de 3624.481 $/t.
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GRAFITO
Por: Jorge Olivari Ortega
Membre du Club de Minéralogie de Montréal
EN EPOCA CHAVIN
La constante conservación y revaloración de los yacimientos arqueológicos existentes en el Perú, como los
de Chavín y de Kotosh, entre otros, debe ser nuestra obligación; ocuparse de la historia de éstos significa
analizar al hombre que vivió en estos lugares con relación a su medio ambiente.
La historia nos dice que sus habitantes supieron sacar provecho de los recursos naturales existentes en
sus territorios (por ejemplo el grafito) para satisfacer algunas de sus necesidades (por ej. pintura para sus
cerámicos).
Chavín situada cerca del río Mosma, afluente del
Marañón, en el llamado Callejón de Conchucos,
departamento de Ancash, Perú, fue una civilización muy antigua: inicia su desarrollo hacia los
años 1200 aC., llegando a su fin en los 400 dC.
aprox.
Considerada como la matriz de la civilización andina, fue la primera en desarrollarse en los andes
sudamericanos sin ninguna influencia externa.
Su iconografía, o sea, la descripción de imagenes
en su escultura y en su cerámica, presentan elementos selváticos o amazónicos (fauna: felinos,
serpientes, caimanes, etc.; flora: yuca o mandioca, pimiento, mani o cacahuate, etc.) lo que hace
pensar que los de Chavín, tuvieron una procedencia de estos lugares; pero también, presenta rasgos
andinos (fauna: felinos, condores, halcones, etc.;
flora: maíz, papa, frijol, etc.).
Construyen importantes monumentos arquitectónicos, algunos llegan a unos 12 metros de altura,
con una red de galerías subterráneas, que poseen
un buen sistema de ventilación; donde podemos
observar su arte, expresado en los frisos y relieves;
también en sus esculturas: cabezas clavas, lanzón
(situado en el interior del Templo Mayor), obelisco (llamado «Obelisco Tello»), estela (llamada
«Estela Raimondi»), etc.
En las galerías subterráneas del Templo Mayor, se
encontraron grandes vasijas anchas, confeccionadas en cerámica roja, las cuales presentaban incisiones pintadas en el interior con grafito.
El grafito es un carbón casi puro, con una mínima
cantidad de hierro; es un mineral de color negro
(de fierro) o gris (de acero), que posee un brillo,
de metálico a mate, y que además, tiene un perfecto clivaje (fractura con planos definidos), poco
peso (ligero) y poca dureza (blando, es rayado con
la uña).
Este mineral que es químicamente idéntico al diamante, pero de propiedades físicas diferentes, ha
sido formado en la naturaleza por el metamorfísmo (transformación o metamorfosis) de rocas sedimentarias (formadas por sedimentos) que contenían materias orgánicas ricas en carbono.
Una de las características del grafito es que al tocarlo, además de graso, ensucia los dedos y tam-
HISTORIA MINERA
GRAFITO
bién, deja una marca de color gris-negro, cuando
es frotado sobre un papel u otra superficie blanca,
de allí su nombre (grafo).
Desde la antigüedad hasta la actualidad, es utilizado como una especie de marcador (lápiz), como
lo hicieron los de Chavín.
Los restos arqueológicos de Chavín, a 460 km. de
Lima, capital del Perú, nos indica que ellos lograron un gran dominio sobre los minerales, logrando además, grabar y esculpir figuras en rocas, especialmente en el granito.
En el Templo Mayor podemos observar las «cabezas clavas»: unas esculturas que representarían
cabezas humanas (mezcla de felino y hombre), las
cuales están clavadas en los muros, adornando las
paredes exteriores.
¿Qué representarían estas cabezas?, serían acaso
¿retratos de sus sacerdotes? o ¿cabezas trofeos de
sus enemigos?
Los de Chavín esculpieron obras en el granito, en
el cual se observan seres mitad hombre-mitad felino; al parecer, el felino (de procedencia selvática
o amazónica) era uno de los elementos centrales
de su culto.
Es importante mencionar que con Chavín se inicia el uso de los metales en el área andina; ellos
empiezan a trabajar el oro, el cual sería extraído
de los ríos en forma de pepitas o pequeños pedazos (aprovechando el color amarillo del oro) que
luego los artesanos los convertirían en láminas,
aprovechando la maleabilidad del oro, es decir, la
capacidad de ser transformado en láminas por esfuerzos de percusión.
El oro es el más maleable de todos los metales,
pudiendo obtenerse láminas de hasta 1:10000 milímetros de espesor.
Las pepitas o los pequeños pedazos de oro serían
martillados en frío, sin ser sometidos al fuego,
hasta obtener las láminas, que después, también
con martilleo y otros elementos, eran convertidos
en diversos objetos: brazaletes, cinturones, collares, coronas, narigueras, pectorales, etc., que serían utilizados por la élite de la sociedad Chavín.
Los habitantes de Chavín, además del oro, trabajaron el cobre y la plata.
HISTORIA MINERA
primer periodo (2000-1500 aC.) son los llamados:
a. Templo Blanco (ocupación inicial)
b. Templo de las Manos Cruzadas (ocupación
intermedia)
c. Templo de los Nichitos (ocupación final)
Chavín de Huántar
Chavín debió tener una fuerte organización política de carácter teocrático, donde un poderoso
sacerdocio diseñaba y dirigía los destinos de la
sociedad.
Todas sus manifestaciones socio-culturales (arquitectura, cerámica y escultura, entre otras) estuvieron influenciadas por la religión existente,
pues servían como medio de difusión ideológica.
La influencia de Chavín se extendió por diferentes
lugares de la costa y de la sierra del actual territorio peruano: desde Piura y Cajamarca, por el norte, hasta Ica y Ayacucho, por el sur; en el territorio
de Huánuco, podemos observar esta influencia en
los restos arqueológicos de Kotosh.
Kotosh (del quechua coto o cotosh, equivalente
a montón, referido a los montículos de piedra)
está ubicado a unos 5 km al oeste de la ciudad de
Huánuco (capital provincial y departamental de
Huánuco), en la margen derecha del río Mito (o
Higueras), a una altitud promedio de 1 900 msnm.
El desarrollo de Kotosh habría comenzado en el
2000 aC. donde se consolida una sociedad dedicada a la agricultura, en forma incipiente, y que además, comienza a construir centros ceremoniales
de tipo monumental, lo que permite deducir que
se trató de una sociedad jerarquizada (sacerdotes,
campesinos, etc.) y bien organizada (arquitectos,
albañiles, artesanos, etc.).
Los centros ceremoniales más importantes de este
Estas construcciones son casi cuadrangulares,
construidas sobre plataformas que poseen nichos
de forma rectangular-trapezoidal, y que tienen
un fogón en el centro, además de canales subterráneos de ventilación, es decir, construidos por
debajo del piso.
El denominado Templo de las Manos Cruzadas
-considerado el más antiguo del territorio peruano- presenta una arquitectura bien estructurada,
es una construcción de 9.5 m de largo por 9.3 m de
ancho, con muros que fueron enlucidos con barro
color blanco-crema, de 2.4-2.8 m de altura.
El ingreso a este centro ceremonial es por una
puerta trapezoidal, ubicada en la parte sur; en la
pared del fondo, frente a la puerta de ingreso, existe un nicho grande, existiendo dos nichos medianos a los costados, debajo del cual estaban colocados dos pares de manos cruzadas confeccionadas
con arcilla.
Al parecer, las manos cruzadas tendrían una connotación religiosa; para algunos representaría la
¿dualidad? o la ¿complementaridad?
HISTORIA MINERA
Kotosh (Templo de las Manos Cruzadas)
Las excavaciones realizadas en el lugar, permitieron encontrar huesos de camélidos andinos
(huanacos, vicuñas) y de cuyes, también objetos
de piedras (aretes, cuentas de collares, hachas,
morteros) de huesos (agujas, prendedores) y de
arcilla.
Hacia el 1500 aC. en Kotosh comienzan a fabricar
cerámicos y la agricultura alcanza un mejor nivel;
en una primera etapa de ocupación (1500-1000
aC.) la cerámica habría tenido una influencia costeña, la cual tiene una buena finura y policromía
(rojo, amarillo, blanco y negro), donde los cerámicos tienen una forma globular con representaciones de rostros humanos; la pintura es postcocción, es decir, sobre cerámica cocida.
El periodo comprendido entre 1000-800 aC. se
caracteriza por el cultivo del maíz (además de calabazas, camotes, frijoles, pallares y yucas, entre
otros) y el comienzo de la domesticación de camélidos andinos (llamas y alpacas), en la cerámica polícroma (roja, marrón y negro) predomina la
decoración incisa con líneas anchas.
El grafito es un mineral de color negro opaco,
dureza 1-2 y densidad 2.1-2.3; es resistente a la
corrosión química y puede ser granoso, terroso
o compacto.
En este periodo, en Kotosh también confeccionan anillos y aretes de oro.
Luego, entre 300-100 aC. se comienzan a construir edificios rectangulares de uso civil, con
habitaciones individuales, dobles y unas a continuación de otras; los cerámicos son de color
marrón y blanco sobre rojo, con decoración
incisa de líneas, puntos y círculos, también comienzan a utilizar el cobre.
Hacia el 100 aC. Kotosh no presenta evidencias
de ocupaciones posteriores; la influencia de la
cultura Chavín es mínima, Kotosh inicia una
etapa de crecimiento autónomo, que sería el último.
La agricultura logra su completo desarrollo, se
incrementan la utilización de objetos de cobre:
agujas, tupus, aretes y campanillas; es común el
uso de batanes de piedra.
Entre 800-300 aC. Kotosh es influenciada por la
cultura Chavín, ésto se manifiesta por la cerámica
(gris, rojo y negro) decorada con motivos felínicos
(estilo clásico de la cerámica Chavín) así como con
la asa estribo, donde predominan las vasijas pintadas con grafito.
CUMPLEAÑOS
OCTUBRE
22
ARDITO VEGA JOSE ANTONIO
BELTRAN QUISPE RENE MARIO
CUEVA SANCHEZ ALEJANDRO ELEASIB
LEON ESPINOZA JOSE LUIS
TASAYCO CASTILLA SALOME SERGIO
23
BARRIOS CACERES VICTOR RAUL
GARAY ROJAS CESAR ANIBAL
LANDEO NAVARRETE JUAN HERNAN
RONDAN ANDRADE JHON RAFAEL
24
25
BENITES MORALES LUIS ANTONIO
CAMPOSANO DE LA CRUZ ALFREDO J
CASTILLO DEXTRE OMAR ENRIQUE N.
CASTRO ORDAYA RAFAEL ANGEL
GUEVARA DE LA CRUZ FRANCISCO WILLY
MAURICIO MALPARTIDA AGUSTIN PEDRO
MUCHO MAMANI ROMULO
PIZARRO HUAMAN MAGLORIO
POMA LAZO MANUEL ERNESTO
CANTORIN VILCHEZ OSCAR ALBERTO
CORDOVA MARAVI MARCOS ENRIQUE
MELENDEZ VIDALES VICTOR RAUL
SALAS VILLANUEVA JOSE REY
SANCHEZ AGUILAR BLADIMIRO
26
ARRIETA TRUJILLO EVARISTO ALBERTO
BACA VERASTEGUI JOSE VICENTE
NEISSER FRANKFURTER WALTER EDGA
QUINO PUMA ISRAEL SIMON
27
BOZA RIVERA CARLOS ENRIQUE
FLORES MINAN MARIA YANNINA
GUTIERREZ QUINTANA DARIO
JAHUIRA HUARCAYA FLORENCIA YOLANDA
TAIRA KANASHIRO LUIS
VELASQUEZ RODRIGUEZ HUGO ALFONSO
ZEGARRA WUEST JUAN
28
29
30
ASTETE BENITES SIMON FIDEL
FALCON SUAREZ NINO ANDY
RAMIREZ VALERIO NEIL ARQUIMEDES
ROMAINVILLE BEJAR RONAL
BRAÑEZ RUIZ ABDIEL VALERIANO
BRINGAS PANDO EDUARDO M.
CAMPOS ARZAPALO HUGO MARCELO
CHALCO MEZA ZENOVIO
CHUQUIMANGO CARAZAS JUAN LUIS
GAMARRA LA ROSA OSCAR EDUARDO
HERRERA TAVARA JUAN JOSE
VALERA RODRIGUEZ VICTOR MANUEL
VICUÑA RUIZ ROBERTO OSWALDO
YAURI TAMARA AZBEL ZENOBIO
ASENCIOS GUZMAN WALTER ALFONSO
BRICENO CAMARENA HERVER HERNAN
DE LA CRUZ PECEROS ALDO
RAMIREZ VENTURA CLAUDIO
TORRES PALOMINO ANIBAL EDEN
31
NOVIEMBRE
1
ALVINO ROSSEL JUSTO EUDOCIO
CONCEPCION GAMARRA JORGE LUIS
HUAMANI HUACCAN ALFREDO MATIAS
LEYVA BARZOLA WALTER GREGORIO
PATILLA SANCHEZ LEONEL WILLIAM
QUISPE GALVAN CIRO BENIGNO
ROBLES CANO JULIO CESAR
TORRES VIVAS LUIS ANTONIO
2
CAPILLO TARAZONA MARCO ANTONIO
FELIX PINARES JUSTO LUIS
GUERRA RIVAS FELIX SANTIAGO
INCHE VILLOGAS NILTON LUIS
QUICHE ESPINO EMERSON JOSHUA
TARCO BARRIOS JOHANN HAROLD
3
DIAZ LAZO JOEL HULMER
FARFAN CHUECAS MIGUEL ARMANDO
GONZALES DAVILA MANUEL ASUNCION
HOYOS CASTILLO JUAN LUIS
KANASHIRO YAMANIJA IVONNE CARMEN
PEÑAFIEL GIRON SILVIA ESTHER
POMA SANCHEZ HUBERT MARTIN
ROJAS ROJAS JULIO ALBERTO
YNOCENTE CASTILLEJO ELMER WILSON
4
5
BUSTAMANTE ROJAS JULIO CESAR
CAMPOS ARTEAGA MAURO ALFONSO
HUAYNATES SANCHEZ RAUL
MENDOZA JUAREZ MARTIN ERNESTO
OBANDO OCHOA BALTAZAR
ORIHUELA ROJAS GODOFREDO MAURO
CACERES ALEMAN RICARDO ANTONIO
FALCONI LOPEZ ERIK OMAR
GURMENDI CALLO ALFREDO
LAQUITA SANDOVAL EDSON NICOLAS
PARRAGUEZ AIRALDE LUIS RUBEN
SANCHEZ FAJARDO DESIDERIO ANTONIO
ALANIA ROJAS CARLOS
CASTAÑEDA MERLO MIGUEL ANGEL
CASTILLO QUESADA MARCELINO SAUL
LARA VARGAS MARIO ALBERTO
MACHAHUAY POMA CARLOS
PALACIOS RAMOS ROBERTO CARLOS
VARGAS RAMIREZ CARLOS MARTIN
AGUIRRE ESPINOZA FELIX
ALE FLORES WILFREDO ZACARIAS
ISHIDA MORINO JAIME
MANCHEGO MOQUILLAZA CARLOS JOSE
PINEDA TERREROS CARLOS ALBERTO
ROJAS CUBA JUAN CARLOS
6
ALARCON MELGAR FEDERICO
GARIBAY FLORES CHRISTIAN
ORTEGA HILARIO JHON ALBERTHO
RAMIREZ PONCE LUIS ALBERTO
7
ADUVIRE PATACA ERNESTO OSVALDO
DIAZ PEREZ ROCIO DE JESUS
ESCUDERO SIMON WILLIAM GILBERTO
PHILIPPS JARAMILLO GUILLERMO ENRIQUE
QUEZADA GARCIA LUIS ALBERTO
8
ARIAS MENDOZA ESTEBAN ENRIQUE
9
ARCE MEDINA CARLOS
10
CATALAN CAMERO ANDRES AVELINO
LAZO VALENCIA RICHARD ROGER
MANDARACHI CAMARENA ANDRES
NOEL HINOJO JORGE OCTAVIO
SALAS SALAS ANDRES A.
TAIPE ROSALES ADELINO
11
12
13
14
15
BEDRIÑANA RIOS ABAD BARTOLOME
CORONADO DELGADO FREDDY
DIAZ LETURIA ERNESTO
MURGA UPIACHIHUA ALDO
OSORIO ANAYA ANDRES ANTONINO
RIOS SALCEDO ANGEL MEBES
TRILLO SALAZAR GUSTAVO ADOLFO
TUNCAR ALVA SALVADOR MARIANO
VASQUEZ JESUS ISIDORO TORIBIO
DE LA CRUZ CARRASCO ESTANISLAO
GALVEZ CHOQUE GAUDENCIO
MUÑOZ BERNARDO MANUEL MARCIAL
PEREZ HONORES CARLOS JAVIER
SESINARDO BENITO JUAN AURELIO
TASAICO DEL PINO DELIA AIDA
GAGO PORRAS OLIVER HERIBERTO
MARQUINA BENDEZU HECTOR
MEDINA JANAMPA HUGO
CARDENAS GONZALES DIONISIO
GONZALES ANGELES GREGORIO MANUEL
GRIMALDOS BORJA LUIS SANTIAGO
HERMITAÑO CUENCA JONAS
PUENTE RODRIGUEZ ADAN EDMUNDO
RODRIGUEZ MUÑOZ OSCAR ALFREDO
SANTILLAN ROMAN ARNALDO
VARGAS VARGAS VICTOR MANUEL
CABRERA ROQUE LAURA GABRIELA
FLORES MARTOS MIGUEL ANGEL
PAREDES VILLALOBOS JOSE ANTONIO
TARAZONA MINAYA ALDO DANTE
16
ARBIETO MENDIVIL CARLOS EDMUNDO
ARDILA AREVALO JORGE ALBERTO
CCORAHUA DE LA PAZ PAULO CESAR
HUILLCAHUAMAN ALATA HERNAN CESAR
MURGUIA QUINTANA JOSE MIGUEL
OJEDA MIRANDA MARCELO FIDENCIO
ROMAN BASURTO CARLOS TEOBALDO
VELA BARDALES DARKIS IVAN
ZEVALLOS VELASQUEZ MIGUEL ANGEL
17
BUENO PAMPAS ALEXANDER
CUMPLEAÑOS
MENDIETA ESPINOZA HUGO
QUISPE CONDORI HONORIO
RIOS QUINTEROS LUCIO ORLANDO
18
19
20
21
22
23
24
25
26
ALANIA LEON WILFREDO WILLIAMS
JESSEN ROJAS ATAHUALPA ARTURO
MUNARRIZ AEDO RENET ARQUIMEDES
OJEDA ZEVALLOS VILMAR ASISCLO
VELARDE JUNES OTTO FERNANDO
ZELAYA PFLUCKER ERNESTO GASTON
ALVINO CAMPOS IRLAND DENIO
CASTRO SOTO MAXIMO
COELLO CASSANA JACINTO SEGUNDO
FELIPA RAMIREZ MARTIN HUGO
GALLEGOS LOAYZA FAUSTO ABDIAS
GAMARRA HUATARONGO CARLOS ROGGER
HIDALGO GOMEZ MARCOS MIGUEL
RAMOS MERCADO MAXIMO
VIVAS MENESES CRISTIAN SILVER
DIESTRA GOICOCHEA ALVARO B.
REBATA VEGA FERNANDO MARTIN
ROJAS ESPINOZA JORGE FELIX
27
28
CACERES HIDALGO JOSE ALBERTO
CARDENAS PONCE PAOLA LEONOR
LUME PAUYAC ALBERTO ELEODORO
CASTAÑEDA CASTILLO FRANCISCO SILVIO
HERNANDEZ MAGALLANES LUIS ENRIQUE
HIDALGO LIMAYLLA WILFREDO N.
LOZANO NUÑEZ DEMETRIO ZENON
MEZA PADILLA FREDDY ROLAND
NIZAMA VICTORIA PEDRO VARGAS
ANAMARIA ROMAN JOSE CARLOS
CONTRERAS PEREZ WILLY JOSE
ESCUDERO JAIMES PEDRO JOFFRE
MEDINA VEGA SANDRA VANESSA
ACERO CONDORI MIGUEL ANGEL
ALCALDE O’HARA JUAN CARLOS
BALDEON POMA CESAR VICTOR
CACERES CORZO JAVIER FERNANDO
CACERES CUELLAR CARLOS ALBERTO
CHILQUILLO MENESES JUAN CARLOS
GUTIERREZ GOURO SEGUNDO ERNESTO
LEON CONTRERAS RICARDO EMMANUEL
MONTORI ROGGERO CARLOS GUILLERMO
ORE AMAO GONZALO
PADILLA LOPEZ JOSE LUIS
VILLANUEVA MEDINA JUAN
WU CHAU ALFREDO ERNESTO
ESPINOZA NEGRILLO YONY EDGAR
FARFAN VASQUEZ EDWIN MARTIN
LAZO TRUJILLO RAFAEL DELPHIS
MONTOYA TRUJILLANO PAVEL MARCELO
NAJARRO RUA ERASMO
RODRIGUEZ VILLEGAS JAVIER HERNAN
TEJADA IPARRAGUIRRE ERICK RICARDO
DELGADO LLAMOSAS VICTOR HUGO GUSTAVO
LEON BERNARDO FERNANDO LUIS
NAVARRETE PILLACA JAVIER
PEREZ ANAYA MARIO
RICALDI CALLUPE JOSE LUIS
SOTO ELGUERA JUAN FCO.
ZELADA ZELAYA JUAN
YUJRA CONDORI ANDRES
CAMPODONICO DAVILA JOSE FRANCISCO
FABIAN CUESTAS JUAN MANUEL
FERNANDEZ NIQUE HORACIO
GUZMAN ESPINO RODRIGO
NUÑEZ VELA JOSE PEDRO
ORTIZ POLO ENRIQUE ALFONSO
PALOMINO MOREYRA LINCOLN
RODRIGUEZ ALMANDOS CESAR R.
SALCEDO RODRIGUEZ MANUEL FELICI
VALERO BERMUDEZ PEDRO
BAELLA SERVAN HOMERO
BRANES CASILDO HENRY DIOMEDES
CARMONA MENDOZA CARLOS MOISES
FLORES HINOSTROZA MAXIMO
HUAMAN SOLIS CARLOS ALBERTO
RAMOS HUERTA ERICK FERNANDO
ROLDAN PERALTA NESTOR E.
VALLEJOS CANCHARI PERCY
ZARATE ZEVALLOS MICHEL
ATAMARI PINO PERCY JESUS
CHAPPUIS CARDICH MARIA TIMMY MERCEDES
DIAZ ORELLANA ALEXIS OMAR
FERRAND DEL BUSTO FERNANDO JAVIER
MALPARTIDA CHAVEZ EDY NANCY
SANCHEZ CARBAJAL FERMIN ARNALDO
TICONA ROJAS HUMBERTO GREGORIO
YEP GALLERES JAVIER GERVACIO
29
CARDENAS ROMERO HECTOR RAUL
ESPINOZA MERMA RUDY
PAJUELO FERNANDEZ RODER DEMETRIO
ROJAS MARTINEZ RAUL ANTONIO
30
ALDAVE JORDAN JUAN ENRIQUE
CHOQUE CHUCTAYA ALBERTO
HERRERA SANCHEZ OMAR DAVID
RICSE TENICELA EDGAR
DICIEMBRE
1
2
3
AGUILAR YUCRA NATALIO LUCIO
AYALA SULCA EDWIN ABILIO
GUZMAN NEIRA LEONCIO ELOY
MARTELL BUENDIA RAPHAEL GUSTAVO
PARILLO ALE HENRY ELOY
SALAZAR LOAYZA ELOY CESAR
SAMANEZ VERGARA CESAR AUGUSTO
YCHPAS PISCO VLADIMIR JESUS
CAMAHUALI ARANDA EDGARDO PEDRO
CASTRO ESPINOZA JUAN
ESPINOZA ANCALLE OBER YONY
GAGO MALDONADO MARCELO C.
GOMEZ GONZALES NORKA ROXANA
MEZA CASTRO JOSUE EMANUEL
PRADO ALEGRE LUIS AGUSTIN
SALAZAR DULANTO EDER LEON
ALVAREZ NAVES ALVARO DARCY
4
BLANCO QUIROGA ANTONIO JAVIER
GUTARRA PEREZ EDUARDO SANTIAGO
HUAIRA ROJAS ANGEL
HUAMAN GALVEZ PEDRO CRISOLOGO
VILLARREAL MORALES MIGUEL MANUEL
5
EYZAGUIRRE TEJEDA GONZALO
HUANACO MENDOZA WALTER
SCHAEFER GARRIDO LECCA NILS ROBERTO
VALENCIA TAPIA JUAN DIEGO
VERASTEGUI ZAMBRANO CESAR ALEJANDRO
6
CORDERO VERGARA PEDRO
LEON HUAYANAY MIGUEL ANGEL
MARIN BERNAL NICOLAS MANUEL
MELGAR CONISLLA NICOLAS LEONCIO
MENDOZA FLORES JUAN NICOLAS
7
CRUCES HERRERA JESUS ISMITH
GONZALES SALAZAR LUIS MANUEL
SARAVIA SANDOVAL AGAPITO A.
8
9
10
BACA CHAVEZ MANUEL AUGUSTO
CALERO REVOLLEDO OSCAR PABLO
CHAUPIS CAPCHA KEVIN JUAN
CHAVEZ RAMOS NESTOR ALIPIO
FARFAN PALMA WALTER WASHINGTON
MAURICIO RARAZ MACARIO
PACHECO ORTIZ MARIANO
RAMON TORIBIO CONCEPCION SANTOS
SALAMANCA CALDERON JESUS DERLIS
SULCA MIGUEL MANUEL
JIMENEZ ASCANIO PABLO A.
MALDONADO VILCAMICHI EDISON AQUILES
OCHOA VELASQUEZ GERMAN
RAMIREZ TAIPE CLIMACO
ROBLES MACHUCA SALVADOR
TUPAC YUPANQUI COLONIO JULIAN OLIVO
VILLAFANI LUYO EDUARDO LALINGHER
BARRIENTOS LLACUA EDWIN
RICALDI HINOSTROZA MELQUIADES
SOTOMAYOR ALVAREZ JUAN CARLOS
UZA TERUYA JULIO
QUEZADA ARBULU LUIS FERNANDO
11
ROJAS ESPINEL EMILIO NICOLAS
TENORIO GUTIERREZ VICTOR OCTAVI
TORRES TORIBIO EDWAR
VASQUEZ BENANCIO ARTURO BELAUNDE
12
BRIONES ALVAREZ DANIEL ITALO
CALDERON ROJAS MIGUEL ANGEL
CUMPLEAÑOS
CONDORI PHUÑA RAUL SABINO
DIAZ ESQUIVEL MACCLOVER CHARLES
GAITAN DANOBEITIA JULIO CESAR
MALDONADO PELLANNE RUBEN ALFREDO
MARTINEZ MENDOZA PEPE ALFREDO
SANTOS BALLARTA DANIEL DONATO
SOLANO SAEZ JULIO
TICONA ACUÑA JORGE EDWIN
ZARZOSA DUEÑAS GELACIO NELSON
13
JERONIMO AMBROCIO MIGUEL ANGEL
TORRE HUAMAN FREDY MANUEL
14
CALERO ARICA DAVID
CEDRON LASSUS MARIO FERNANDO
ESPINOZA NEGRILLO ORESTES A.
MALDONADO ASTORGA ROBERTO FERNANDO
MONTALVO ALVAREZ ELMER EDISON
SANTA CRUZ DELGADO MARTIN
15
16
17
18
ALVARADO PAIMA AMOS
CHAVEZ GRIJALVA VICTOR HUGO
COBENA RIVERA VICTOR RODRIGO
MOREANO SEGOVIA JUAN FRANCISCO
ORTIZ CARHUAS WILLIAM ANGEL
TORRES AMES SANTOS MAXIMO
ALVARADO SUAREZ ROBERTO CARLOS
MEDINA ACUÑA OSCAR MISAEL
NARVA MALLQUI MIGUEL EDUARDO
SAAVEDRA VARGAS RAUL ROGER
ZAMORA SILVA WILBER
ZAVALA ASTETE GUSTAVO EUSEBIO
INGA VILCAPOMA ROLANDO
LEON TREMOLADA CARLOS RAUL
MARAVI GUTARRA RONALD
MORON ZAMORA MOISES FERNANDO
VICENTE VASQUEZ MANUEL ALEJANDRO
ALCA FLORES PEDRO
CENZANO FLORES CARLOS JAVIER
MEZA DE LA CRUZ GEDEON ALCIDES
QUISPE GUILLEN RAUL BASILIO
VELEZMORO ESPINOZA JORGE ISAAC
VENEGAS HAUXWELL FRANCO
19
SORIA AMANCA ERIKA EMPERATRIZ
ZIMIC PALACIOS JAVIER ERWIN
20
BARZOLA MOSCOSO ABEL
CASTILLO PEÑA FREDY ROLANDO
CRUZ VILCANQUI DAVID SABU
21
CORREA MORALES FESTO GLIRIO
FLORES LOZANO HONORATO HERNAN
HUANACHEA VENTURA JUAN TOMAS
MAYORGA VELARDE VICTOR RAUL
MOGROVEJO CASTILLO JOSE ALFREDO
POLIN MATOS PAOLA MILAGROS
VILLANUEVA BULLON MANUEL GUILLE
22
BOLUARTE SILVA JOSE CARLOS
CHICATA ROJAS SALVATORE RENATO
DASSO CHOPITEA ANDRES ANTONIO
GARCIA YLICH EDDIE ESTEBAN
GONZALES CACHO LUIS
HILASACA CANAZA HERNAN
ROJAS ROJAS OSWALDO ENRIQUE
URBANO CORNEJO MANUEL ROLANDO
23
CUENTA CHUA EDGAR TEODORO
FUERTES TELLO PEDRO MANUEL
MATEO SUASNABAR MANUEL
POLO POLO HUGO IVAN
RAMOS QUISPE VICTOR ALEX
24
ARBIETO RAMIREZ ERICO
BALDEON RETAMOZO RAUL JESUS
CORILLA APACLLA GREGORIO
MACHACA SUCAPUCA GREGORIO
QUISPE BARRERA MANUEL
TRAVEZANO PALOMINO GUSTAVO JESUS
TUMIALAN DE LA CRUZ PEDRO HUGO
25
26
27
28
29
CCORI AGUILAR MANUEL DELFIN
CONTRERAS TURIN JESUS EFRAIN
DE ORBEGOSO TUDELA MIGUEL
DEZA VARGAS MANUEL ENRIQUE
HUAILLA NODA LUIS ALBERTO
PEREZ BALDEON ALFREDO NEOFILO
REYNOSO VILLA WALTER ALBERTO
RIOS DIAZ ROBERTO
SANTANA GALVAN JESUS AUGUSTO
ALIAGA DAMACEN JUAN CARLOS
BALLINAS GARCIA MARINO ZOSIMO
CISNEROS CUELLAR WILMAR ANDRES
GALVAN VIDALON MARIO
HUERTAS MACEDO JOSE
LOZANO HUERTA JUAN ENRIQUE
PALACIOS LEON RAUL
PEREZ PICHIULE JOEL
ALARCON ALARCON ADOLFO ALBERTO
JARA CESPEDES JUAN
MAZZERINI CARBAJAL JOSE LUIS
VIDAL DAVILA MIRO JUAN
CRUZ ROMERO EDUARDO MANUEL
GOMEZ SOLORZANO PAVEL FABIO
HUAMAN PINO ISIDRO ALEJANDRO
LEON POSADAS LUIS GREGORIO
MATO CESPEDES ORLANDO
MAYTA LIMA JUAN
PUCHOC GUERRA DAVID ERASMO
SANCHEZ ESPIRITU JOAQUIN GILBERTO
CARRION PEREZ JOSE LUIS
CHUNGA LEE BRUNO HECTOR
ESQUIVIAS OTAZU JOSE LUIS
LAVADO CARRANZA ABEL ORLANDO
MUÑOZ SOTO MIGUEL ALFREDO MARIANO
ORTIZ CALDERON GUILLERMO
QUIROZ SANCHEZ JULIO R.
30
BARZOLA PEREZ HONECKER RODOLFO
FERNANDEZ PEREZ PASCUAL LAUREANO
GAVELAN CHAVEZ ZETTI
RETAMOZO BELSUZARRI JUAN FRANCISCO
VELASQUEZ TIZNADO SABINO LUIS
ZARATE QUISPE AMALIO
31
AROCUTIPA GONZA MARTIN MARIO
BUENO PAMPAS JOSE LUIS
CHOMBO SANTOS LINO FREY
DAVILA MARAVI JACK FRANCK
LOARTE GALARZA JUAN DAVID
TAICO BERENGUEL JULIO
ENERO
1
ARIAS MONDALGO JESUS ORLANDO
BALDEON YCOCHEA CHRISTIAM EUGENIO
BASILIO MINAYA EVER WALTER
BECERRA ATAHUAMAN ABEL ODILON
CABELLO CORMAN NOE NEFTALI
CAMACHO DELGADO CARLOS EDUARDO
LAVADO DE LA VEGA RUBEN LUIS
LIENDO GUTIERREZ SAMUEL TEOFILO
MATOS MALDONADO HAROLD ROBINSON
PALOMINO DURAN GUTMAR NINO
PAZ CHINO SILVIO
2
ARIAS ARZAPALO TITO MARCIAL
BELLIDO CERDA MANUEL
PEREZ SAUÑI JORGE ALFREDO
REYES CLAUDIO LARRY STEVENS
VARGAS FERNANDEZ JORGE
VASQUEZ GONZALES CARLOS ALBERTO
ZAMORA ALIAGA VLADIMIR OMAR
3
BROCOS GUTIERREZ LUIS ALBERTO TADEO
CURASMA RAMOS GAMANIEL
ESPINOZA ACOSTA REYNALDO F.
HERNANDEZ MONTOYA HUGO DANIEL
LOZADA ARENAS DANIEL
SALAZAR DULANTO LENIN
4
ALFARO DENCAS LUIS ARTURO
BAUTISTA ARONES CARLOS ALFREDO
FRANCIA MAMANI JOSE
HERNANDEZ DIAZ VICTOR MANUEL
HUAMAN HUILLCAS EDWARD NICANOR
MALLQUI TAPIA ANIBAL NEMESIO
PATIÑO QUISPE EFRAIN JACINTO
RODRIGUEZ VIGO CARLOS ENRIQUE
TORRES ZEGARRA ADALSON JAVIER
5
DELGADO ALTEZ JORGE ROLANDO
MOZGOVAYA ELENA MIJAILOVNA
ÑAUPAS GUTIERREZ OSCAR RENAN
PALOMINO GUTIERREZ JOSE VICTOR
VELASQUEZ CAMACHO GONZALO F.
6
CHUMACERO RODRIGUEZ ALBERTO GASPAR
QUISPE CLEMENTE MOISES HUMBERTO
CUMPLEAÑOS
CACHI RAMOS NICANOR
GAMEZ ZAMBRANO HERSON
JIMENEZ CORDOVA ASAEL
LARRIVIERE PETIT EVELYNE LIZETTE
PASCAL PEREZ LUIS PERCY
TOLEDO LEON PABLO MAURO
QUISPE TICSE RUBEN TEODOSIO
TADEO FERRER NIXON JOSE
TAPIA LLAHUACHI MIGUEL ANGEL
VALDIVIA NIÑO ZULEMA REYNA
ZARATE TAMES JAIME JULIO
4
ADVINCULA MANGO JHONNY LORENZO
CONDORI LECCA JUAN JOSE
MENDEZ HUAYTA FELIX RUBEN
OCHOA TINOCO VICTOR RAUL
PAIVA ZEGARRA ALCIDES EURICO
PORTOCARRERO NAVARRO IVÁN
8
CRESPO FONG VANESSA
HUARCAYA MARTINEZ RONY EMERSON
LEANDRO MELGAR CESAR HUGO
SALAZAR GONZALES TELMO DEMOSTENES
SILVA SAUCEDO RAFAEL
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
LUDEÑA RUIZ JESUS ERNESTO
VICENTE CORONADO FOCION
BARRANTES PASTOR WALTER ALEJANDRO
BERNUY MATIAS GONZALO MARCIANO
ESCALANTE SANCHEZ ROBINSON
GAGLIUFFI ESPINOZA PASCUAL
LUJAN MONTES JUAN OSWALDO
MAURICIO LUCERO FRANK ROBERTO
MOORE SALAS MARCIAL
QUISPE JORGE JULIO ANGEL
ROJAS CAMAC LUIS RAUL
VILCAPOMA GARCIA ORLANDO GERMAN
BELLIDO CHANHUALLA RODNY
CHEJE MAMANI WILMER JOHN
FALCONI CUYO ULISES
FUERTES LUIS ENRIQUE ODILIO
ILIZARBE CAMARGO JOSE LUIS
LACHI MORALES LUIS FERNANDO
PAITAMALA PIZARRO HECTOR E.
BACA GUTIERREZ CIRO
CAYETANO CASTRO ALBERTO ENRIQUE
GUZMAN GALVEZ LUIS
SOTOMAYOR BUSTAMANTE GUILLERMO
VEGA DURAN MODESTO
VERGARA OXSA LUIS ENRIQUE
VIA ASCENCIOS CRISTHIAN PAOLO
ATALAYA CHACON JAMES
CASTAÑEDA CONTRERAS HUGO W.
FALLA CORDERO JORGE ROLANDO
GAMBINI MORENO EDGAR WILFREDO
ROCHA MEJIA HESSE
SOLANO QUISPE LIZANDRO AMBROSIO
MANRIQUE SALAS CARLOS MANUEL
ORTEGA SALAS CARLOS ANDRES
QUISPE MENDOZA TEODORO
SOTO SANTOS RAUL TEOFILO
AVELLANEDA HUAMAN MARCO ANTONIO
BRICENO ZEGARRA EDGAR JAIME
CONDORI CCANTO WILSON
HUAITA GUZMAN WILFREDO
VILLANUEVA JIMENEZ JUAN JOSE
CABRERA OBLITAS VICTOR RAUL
CHUCYA SALLO ELIZABETH
ESPINOZA NAVARRO ANIBAL
GUTIERREZ BARREDA LUIS SANTIAGO
HUMALA LOPEZ ALEKS TEODORO E.
LUNA CORDOVA HENRY JOHN
ROJAS LAIZA LUIS ALEJANDRO
UGARELLI NAVARRO PEDRO ULISES
VILLEGAS ALVAREZ ERNESTO GUSTAVO
CALSINA QUISPE HENRY HABICH
MARCELO AMES JULIO ALEJANDRO
SILVA SANTISTEBAN SANCHEZ LEON
VARGAS GUILLEN ARTURO FELIX
20
BERNAL MALAGA JOSE ANTONIO
CALDERON CHUMBILE EUTEMIO
ESPINOZA ROMERO CHRISTIAN REYNALDO
HUAMANI UCHARIMA WALTER NEOFITO
LOAYZA UGARTE FELIPE NERI
MELENDEZ LLICA PEDRO CARLOS
RIVA POMA ALFONSO
TORRES DIAZ VICTOR HUGO
22
23
24
ASCA TOCTO CARLOS ENRIQUE
BLANCO MARTINEZ ALFREDO BERNARDO
DE LA ROCA PAUCAR LUIS MARCELO
FERNANDEZ MARIN ANTONIO OSCAR
19
21
RAMIREZ FLORENCIO RAYMUNDO CLEMENTE
SANCHEZ AREVALO HELI BENJAMIN
VEGA SANCHEZ JORGE LUIS
ALDAZ SALAZAR INES
BAZO AMAT LUIS VICTOR TADEO
GALLEGOS SALDIVAR LEONID
GUERRERO PRADO RAUL
LAGOS LUJAN EDSON PERCY
LOAIZA CHOQUE LEONARDO EDWIN
MEDINA OLIVAS HECTOR SABEDIANO
MENDOZA HUAMANI AMERICO LUIS
ROJAS GARCIA RONALD
25
ALMONACID FLORES EBERT JHONZON
CANO BASUALDO LUIS ALBERTO
CHIRIBOGA RODRIGUEZ WINSTON EDMUNDO
GONZALES CIPRIANO WILDER WILFREDO
HUARANCCA APOLINARIO RICARDO
MACAZANA VALENCIA URBANO
NEIRA RIVERA CARLOS
PEREZ HUICHO JOBER
RODRIGUEZ MONROY LUIS ALDO
CARDENAS ORCON LUIS NARCISO
CASTRO ZENTENO MAXIMO JOSE
HUAYTALLA LLALLAHUI ANANIAS
LEON LANDEO ALFREDO DOMINGO
POMA CORREA MARIO MAXIMO
TORRES ACUÑA NESTOR
VARGAS CERVANTES WUILLIAM RICARDO
26
CARRION GALINDO RICARDO AUGUSTO
GONZALES PAIHUA TOMAS
MAYTA CARDENAS HIRAM
TRUJILLO HUAMAN JUAN CARLOS
YALLE CAPCHA DIOGENES FIDEL
27
AYLAS AQUINO GALINDO ARTEMIO
CASTILLO CHAVEZ DIONI ABILIO
CHAVEZ AZURIN PAVEL ALCIDES
MATEO SUASNABAR RAYNALDO
MAURO OBANDO OSCAR VITALIANO
RUMALDO NEIRA WILFREDO
28
ALVA EVANGELISTA ARTURO G.
GONZALES DE LA TORRE LUCIANO PEDRO
HUAMANI HUAYLLA KIUSA
ORIHUELA GOMEZ JULIO PABLO
PAREDES TAPIA CIRILO
RAMOS CAVIEDES DUSTIN OMAR
RAMOS HERRERA JENNY ROSARIO
29
ECHAJAYA JUNCO GUILLERMO
FLORES VILCA MELVIN NEBER
GUEVARA CONTRERAS FRANCISCO EDUARDO
GUTIERREZ ESCUDERO ELVIS ROBERTO
HUAPAYA HUAPAYA FRANCISCO
JURADO LIZARRAGA FRANCISCO
MAMANI VELARDE MAURO
PAREDES TARAZONA HECTOR FCO.
ZELAYA GIRALDO LUIS FRANCISCO
BENAVIDES CHAGUA SILVESTRE FABIAN
RAMON RUFFNER ARQUIMEDES
RIZO PATRON BUCCICARDI RAUL
RUIZ HUIDOBRO ERNI CARLOS A.
30
CAMPOS MEDINA JUAN DANIEL
CASTRO ANGOBALDO MANUEL ALEJANDRO
DIAZ VARGAS JUAN
FARJE VERGARAY ITALO
GARCIA QUESADA ENRIQUE VICENTE
MARAVI TAZA IVAN
31
BUENO PAMPAS JUAN PABLO
CARRION BACA GEORGE ALBERT SEBASTHIAN
LLACUA TORRES FELIX
RUPAY ARAUCO RAUL FRANCISCO
GARCIA CARBAJAL FLORIAN N.
RODRIGUEZ VALLE PEDRO ROY
VEGA BALDEÓN DAVID JHANSS
ZAGA HUAMAN JUAN JULIO
COLEGIADOS
CIP 149504
PERCY JESUS
ATAMARI PINO
[email protected]
UNIVERSIDAD NACIONAL
DEL ALTIPLANO
CIP 149517
CARLOS ANDRES BEGAZO ROSALES
[email protected]
SAN LUIS GONZAGA DE ICA
CIP 149676
EDISON AQUILES
MALDONADO VICAMICHI
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SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA
CIP 149713
CARLOS ANDRES ORTEGA SALAS
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SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
CIP 149524
VICTOR HUGO BRAVO GOMEZ
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DEL CENTRO DEL PERU
CIP 149742
MOISES HUMBERTO QUISPE CLEMENTE
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DE HUANCAVELICA
CIP 149550
JUAN CASTRO ESPINOZA
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MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 149820
LUIS ALBERTO VILLANUEVA ZAMBRANO
[email protected]
DE INGENIERÍA
CIP 149551
EDGARDO CASTRO RAMOS
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CIP 149637
EDWIN JHONY HUAYTALLA BAUTISTA
[email protected]
CIP 149651
JONNY JUSCAMAITA RICO
[email protected]
DE INGENIERIA
CIP 150581
JACKSON JOSEPH ARRIOLA CEPEDES
[email protected]
MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 150602
CARLOS EDUARDO CAMACHO DELGADO
[email protected]
DE INGENIERIA
CIP 150631
JULIO CESAR COLQUE CHOQUE
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SAN AGUSTIN
COLEGIADOS
CIP 150663
PETER ANYELUER
GALVEZ PACHECO
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UNIVERSIDAD
NACIONAL DE PIURA
CIP 150719
SAUL MONTES LINARES
[email protected]
DEL CENTRO DEL PERU
CIP 150722
WILMER ANTONIO
MORENO MORENO
[email protected]
SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
CIP 150729
JUAN CARLOS NUÑEZ PRADO
[email protected]
DEL CENTRO DEL PERU
CIP 150776
SAMUEL LUCCHIANO
RIVRA YUPANQUI
[email protected]
MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 150779
JUAN ARMANDO ROJAS ORIUNDO
[email protected]
CIP 150839
JAIME JULIO ZARATE TAMES
[email protected]
DEL CENTRO DEL PERU
CIP 151452
GERLIN CALVIN
AGUILAR FLORES
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UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE
GROHMANN
CIP 151480
JAMES ATALAYA CHACON
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PONTIFICIA UNIVERSIDAD
CATOLICA DEL PERU
CIP 151490
MARIA AIDEE
BARTUREN GONZALES
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DE PIURA
CIP 151548
IVAN ERNESTO DE LA VEGA VICTORIO
[email protected]
DEL CENTRO DEL PERU
CIP 151553
LUIS ALBERTO
DIAZ SAAVEDRA
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DE PIURA
CIP 151575
MARIA YANNINA FLORES MIÑAN
[email protected]
DE PIURA
CIP 151582
JHON FRANKLIN GARCIA ESPINOZA
[email protected]
CATOLICA DEL PERU
COLEGIADOS
CIP 151628
JESUS ISMAEL LAYTEN ESPINOZA
[email protected]
SAN LUIS GONZAGA DE ICA
CIP 151726
DILMER YOVER QUISPE SEDANO
[email protected]
CATOLICA DEL PERU
CIP 151651
ALVARO FRANZ MACEDO ARDILES
[email protected]
MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 151735
LARRY STEVENS REYES CLAUDIO
[email protected]
DEL CENTRO DEL PERU
CIP 151657
DAYGOR ERASMO MARTINEZ SABUCO
[email protected]
DE PIURA
CIP 151663
JOSE FRANCISCO
MENDIZABAL JAUREGUI
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MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 151681
JUAN CARLOS NAMUCHE VILLEGAS
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UNIVERSIDAD
NACIONAL DE PIURA
CIP 151705
PEDRO JOSE PEÑA PALACIOS
[email protected]
DE PIURA
CIP 151708
JOBER PEREZ HUICHO
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CIP 151744
HIMMY WILLIAM RIVEROS HUANAY
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MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 151755
JAVIER EDISON
ROMERO CENZANO
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DEL CENTRO DEL PERU
CIP 151760
MEGO SALAZAR BARRIENTOS
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CIP 151761
JUAN ROSARIO SALAZAR SAAVEDRA
[email protected]
CATOLICA DEL PERU
CIP 151768
HUMBERTO SANCHEZ BERROSPI
[email protected]
MAYOR DE SAN MARCOS
COLEGIADOS
CIP 151799
DANIEL AUGUSTO VALDEZ ALCANTARA
[email protected]
MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 151802
VICTOR MANUEL VALERA RODRIGUEZ
[email protected]
DE INGENIERIA
CIP 152520
SILVANA BECERRA ACUÑA
[email protected]
CATOLICA DEL PERU
CIP 152540
HENRY ALEJANDRO CALLATA DURAND
[email protected]
SAN AGUSTIN
CIP 152556
DIONI ABILIO CASTILLO CHAVEZ
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DE INGENIERIA
CIP 152585
FERNANDO ARTURO DAVILA TOLENTINO
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DEL CENTRO DEL PERU
CIP 152611
JOSUE EMANUEL MEZA CASTRO
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CATOLICA DEL PERU
CIP 152615
CARYL MENDOZA CHUMBES
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UNIVERSIDAD
SAN ANTONIO ABAD
CIP 152630
EDWIN LOAYZA GAMBOA
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CATOLICA DEL PERU
CIP 152636
RICHARD ROGER LAZO VALENCIA
[email protected]
ATOLICA DEL PERU
CIP 152653
JHON ALBERTHO ORTEGA HILARIO
[email protected]
DANIEL ALCIDES CARRION
CIP 152703
JOSE ALBERTO GOICOCHEA CALDERON
[email protected]
UNIVERSIDAD NACIONA
DE PIURA
CIP 152729
LUIS ALBERTO QUEZADA GARCIA
[email protected]
MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 152741
JENNY ROSARIO RAMOS HERRERA
[email protected]
MAYOR DE SAN MARCOS
COLEGIADOS
CIP 152771
CESAR ALEJANDRO
VERASTEGUI ZAMBRANO
[email protected]
DEL CENTRO DEL PERU
CIP 152784
AMALIO
ZARATE QUISPE
[email protected]
MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 152788
MARCO ALBERTO
SALINAS ALVARADO
macosalinasalvarado@hotmailcom
DE HUANCAVELICA
CIP 152792
ALBERTO ANTONIO
SANCHEZ PRADO
[email protected]
MAYOR DE SAN MARCOS
CIP 152798
ELVIS HENRY
SERRANO BASILIO
[email protected]
DEL CENTRO DEL PERU
CIP 152805
LUIS EMILIO
SOVERO VARGAS
[email protected]
DEL CENTRO DEL PERU
CIP 152810
EDWIN TELLO RUPAY
[email protected]
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELIC

EL INGENIERO DE MINAS/ Revista del Capítulo de Ingeniería de

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