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La diversidad cultural
y la sociedad de la Informacion
en los paradigmas de la globalizacion
Divina FRAU-MEIGS
Profesora, Universidad Paris 3-Sorbonne
Vice-presidente, International Association for Media
and Communication Research (IAMCR)
Coordinadora, “Coalicion de Educacion y
investigacion” Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la
Informacion
2006-2009
U A Barcelona/Sorbonne nouvelle. D iversidad
cultural. Copyright: Divina FRAU-MEIGS
Sumario

V. Las estrategias de los actores supranacionales
palabras-clave: OIGs, coaliciones
continentales, esfera publica
internacional, co-regulacion, gobernanza
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V. Las OIGs y su papel en la
diplomacia catalitica
Definiciones:
Regulacion y auto-regulacion
 Co-regulacion
 ==>gobernanza global y diplomacia de
catalisis

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V. Las OIGs y su papel en la
diplomacia catalitica
Las OIGs como actores inter-estatales mundiales:
•
•
•
•
fuerta presencia estatal
voto consensual
poca representación de la sociedad civil
posibilidades de lobbying enormes
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V. Las OIGs y su papel en la
diplomacia catalitica
Caracteristicas del lobbying:
Grupos no elegidos, representan sus intereses propios,
 Intentan influir i modificar leyes.
 Pueden actuar de manera occulta, con la financiazion
de los partidos, o semi-oculta con la finanziacion de
investigaciones y informes propios.
 Tienen sus propios observatorios, think tanks y
agencias de relaciones publicas.
“El triangulo de hiero internacional”
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V. Las estrategias complementarias
Diplomacia de catalisis y espacios continentales:
 respuesta a la globalización y a la preservación del
bien comun y de la esfera publica internacional.
evolucion transnacional.vision federativa y
integrativa.
 Maturation démocratica de la union Europea, y
credibilidad politica. Progresión de este tipo en
America Latina. mas lento en Asia y en Africa.
 Necesidad de convencer a EEUU de la importancia
del multilateralismo.
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V. Las estrategias complementarias
Las hierramientas complementarias de la catalisis,
desde 2003:



la « Convencion para la proteccion del patrimonio
cultural immaterial »
- la « Carta sobre la preservacion del patrimonio
numerico »
- la « Recommendacion sobre el multilingualismo y
el acceso universal al ciberespacio »
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V. Las empresas multinacionales y las tematicas
problematicas
Las empresas multinacionales sobre
dos frentes:
 reinforzamiento de OMPI
 insercion progressiva de celulas de
observacion de la diversidad cultural
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V. Las empresas multinacionales y las tematicas
problematicas
Desde 2005:



Division de industrias creativas en la
seccion de empresas de pequena y medio
tamano
Agenda del desarrollo y proyecto
detratado para el acceso al conocimiento
Propuesta de tratado sobre el « casting »
(broadcasting y webcasting)
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V. Las empresas multinacionales y las tematicas
problematicas
Los acuerdos TRIPS entre OMPI y OMC
TRIPS= Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights




Copyright Limitaciones y Excepciones
Regulacion de “Technological Protection Measures and Digital
Rights Management”
Exceptiones: para las bibliotecas, los archivos, la ensenanza a
distancia, la investigacion, los ciegos, los ISPs, la
interoperabilidad (entre abierto y proprietario)
Exceptiones sobre Internet: enlaces Hypertext , metadata,
motores de investigacion, List serves, ISP
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V. Las empresas multinacionales y las tematicas
problematicas
Los acuerdos TRIPS
 Public Domain/Commons. Propuesta para el Open-access (Procommons blanket clause).Financiacion de Open Public Goods
 Limitaciones de copyright para el desarrollo : No TRIPS+,
TRIPS Formalities, No Retroactive term extensión
 Problemas con accesso al conocimiento: Control de practicas
anticompeticion y de costos excessivos, Implementacion del
Article 40 del TRIPS, acceso de los gobiernos al free/open
source software
 Technologias de transferencia :Instrumentos para revelar los
patentes sobre estandardos propuestos
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V. Las empresas multinacionales y las tematicas
problematicas
Negociando la diversidad cultural:
Proyectos situados (Vivendi,Prensa,….)
Proyectos sin contradiccion con propriedad intellectual
Nocion de responsabilidad social de las empresas
Continentalizacion de las multinacionales (Microsoft-Europa
y microsoft-Francia,…)
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