LA CAJA SINDICAL

LA CAJA SINDICAL
ES UN GRAN ERROR NO HACER NADA POR CREER QUE SE HACE POCO
HAZ TODO LO QUE PUEDAS
SUMARIO
NÚMERO 4 MAYO 2013
1. Portada.
2. Reunión con PREVENCIÓN- INDITEX.
3. Empleo
4. Negociación Pull &Bear Logística
5. 15M
6. Seguimiento Planes Igualdad. Celebración del 8 de marzo en Fabricación.
7. Salud Laboral.
8. MECO-KID´S y los mandos
9. "El agua es un derecho humano" .
10. Responsabilidad Social
11. Que está pasando… Convenio Textil-Confección
EN LA RED
Facebook: Consejo Sindical Fiteqa-CCOO en el Grupo Inditex.
Web: www.inditex.ccoo.es
REUNIÓN CON PREVENCIÓN- INDITEX
¡Aquí estamos otra vez, compañeros y compañeras!
Este año ha empezado con la negociación del Acuerdo de Pull&Bear Logística,
en la que tras varios meses se ha llegado a un Acuerdo que valoramos de forma
positiva.
Además y tras varios años sin presentar candidatura Fiteqa-CC.OO. entra en el
comité de Massimo Dutti Logística, con tres representantes.
El pasado 16 de Abril el Consejo Sindical de Fiteqa-CC.OO. En Inditex mantuvo una reunión con los Responsables de Salud Laboral del Grupo Inditex,
en la que trasladamos e insistimos en el no reconocimiento de los accidentes y lesiones músculo-esqueléticas por parte de la Mutua, y el mal funcionamiento de los Servicios médicos de los distintos centros.
Ante este descontento con el trato de la Mutua y los Servicios médicos a
los empleados del Grupo y el no reconocimiento de los accidentes de trabajo exigimos soluciones.
También hemos presentado propuestas al Sistema de gestión de Prevención
OHSAS 18001/2007 en todos los centros, coordinados desde el Consejo.
Este 8 de marzo nuevamente en todos los centros de logística y fabricación repartimos un documento informativo entre las plantillas, si bien este año la celebración ha tenido un gran protagonismo en Fabricación. Así mismo, todas las
secciones sindicales con motivo del 8 de marzo realizaron los balances de seguimiento a los distintos Planes de Igualdad del Grupo.
Y por último el 28 de abril con motivo del día internacional de la seguridad y la
salud en el trabajo se repartieron en todos los centros un comunicado que manifiesta los problemas de los trabajadores y trabajadoras con la Mutua y el Servicio médico.
Solicitamos un estudio por parte de la empresa de rotaciones. Exigimos la
creación de un protocolo de embarazadas en las fabricas, al cual la empresa se comprometió a su realización. Trasladamos la problemática de las
temperaturas en verano de algunas zonas de trabajo en los centros de fabricación y logística.
EMPLEO
El Empleo, hoy más que nunca, es un objetivo sindical prioritario de Fiteqa-CC.OO., planteamos organizar la tipología de
la contratación existente, la necesidad de que la duración de los contratos eventuales sea muy superior y convertir mucha
eventualidad en empleo fijo.
En los datos de empleo observamos una eventualidad razonable del 20%-25% en la mayoría de los centros, aunque en
algunos es muy superior. Las distintas direcciones en los centros de logística y fabricación, se niegan a llegar a acuerdos
en referencia a fijar plantillas estructurales.
Es necesario que nos planteemos como actuar ante el exceso de horas extras que se realizan en la mayoría de los centros
logísticos. Tenemos que trabajar sindicalmente para transformarlo en empleo indefinido. Cifras escalofriantes de horas
extras: 23000 horas, 36.000 horas, etc., etc.. . Desde Fiteqa-CC.OO. entendemos que la excesiva utilización de horas extras, en la mayoría de los casos, es fruto de una mala organización del trabajo, ya que se podrían buscar otras formulas
para atender las necesidades de la producción generando empleo.
LA PLANTILLA DE PULL & BEAR LOGÍSTICA RATIFICA EL ACUERDO
ALCANZADO EN LA MESA DE NEGOCIACIÓN.
Han sido varias las reuniones mantenidas por la mesa de negociación de Pull & Bear Logística, y aspectos tan importantes para la parte social como la subida
salarial, el empleo o el disfrute de los días de asuntos propios no se resolvieron en las primeras reuniones. Esta situación de bloqueo en la mesa de negociación llevo a la plantilla a votar y aprobar un calendario de movilizaciones que permitiera alcanzar a los trabajadores y trabajadoras de Pull & Bear Logística un
acuerdo que reflejara una mayor subida salarial a la planteada por la empresa, ya que no alcanzaba ni el 15% en los tres años.
Tras la concentración realizada por la plantilla de Pull&Bear Logística, el miércoles día 10 de abril, y los paros de 2 horas los días 11, 18 y 22 de abril, la mesa
de negociación no llegó a acuerdo. La Asamblea General del 26 de Abril decidió aplazar las 4 jornadas de Huelga de 24 horas convocadas para la semana del
1 de Mayo, para facilitar un clima de entendimiento.
Se mantuvo una reunión de la mesa de negociación el 2 de Mayo en la que la empresa y la parte social
hacen un último esfuerzo para aproximar posturas. Finalmente el 8 de mayo se alcanza un Acuerdo en la
mesa de negociación del que resaltamos un incremento salarial del 5% para 2013, un 4,5% para 2014 y
un 3,75% para el 2015, estos incrementos salariales se complementan con un “Plus de Beneficios” para
2014 de 100€ y en 2015 de 300€. También destacar el anticipo de salario de 2.400€, cobro del 100%
durante las bajas, jornada especial en función de la edad. Así mismo al término de la vigencia se disfrutara de 4 días de asuntos propios (se tenían 2 días). Además también se acordó la producción suficiente
en el centro logístico para la plantilla indefinida actual. Destacar el incremento de la Ayuda a guardería
de 90€ a 120€. La Plantilla de Pull&Bear ratifico el Acuerdo el pasado 10 de Mayo.
CCOO cree que el 15M contribuyó a la reactivación de la movilización social
Las manifestaciones en las calles contra las políticas de ajuste y los recortes, y en demanda de una democracia más participativa fueron compartidas por el
movimiento sindical.
En el análisis de CCOO sobre la presencia del 15M en el proceso de respuesta social y sindical a las políticas del Gobierno,
dijimos que la naturaleza y objetivos de las movilizaciones del citado movimiento “tenían fuertes vínculos con las manifestaciones y huelgas convocadas por las organizaciones sindicales”. Por eso, CCOO reclamó la necesidad de buscar espacios
de convergencia de todos los actores que se movilizaron y se movilizan contra las políticas neoliberales orientadas a eliminar derechos sociales y laborales y a acabar con las políticas públicas y de protección social.
.
En consecuencia, la Comisión Ejecutiva de CCOO reitera, dos años después del nacimiento del 15M, la necesidad de impulsar procesos unitarios de movilización y de alternativa a las políticas de recorte y de involución democrática para buscar una salida a la crisis de la mano de la mayoría de la sociedad y no respondiendo a los intereses de unos pocos.
BASTA YA DE LA MALA ACTITUD DE LOS MANDOS EN MECO-KID´S
EXIGIMOS UNA SOLUCIÓN INMEDIATA
Durante los cinco años y medio que nuestra sección sindical lleva trabajando, como tal, en esta empresa, no han sido pocas cosas las que hemos conseguido,
pero, por desgracia, siempre hay un escollo que somos incapaces de eliminar: el pésimo trato y el nefasto comportamiento de la mayor parte de los mandos
de la plataforma.
Control obsesivo de los mandos como por ejemplo, tener que avisar para ir al baño, dar por único reloj válido el que ellos tienen...
Amenazas constantes, sobre todo con los eventuales, el sector más “débil” de la plantilla, con respecto a
la posibilidad de que sean o no renovados .
Falta de tacto para decir las cosas y desinterés sobre las posibles circunstancias personales de la plantilla
(parece ser que es mejor acusar a alguien de bajar la producción, que preguntar por qué ha bajado el
rendimiento).
Autoritarismo, palpable con acciones como que, cuando el médico te cita a una hora, han de ser ellos
quienes te permitan ir.
Se usan entre ellos como testigos de hechos falseados en los que ni siquiera han estado presentes.
Amiguismos descarados que son una auténtica falta de respeto a quienes nos dejamos el lomo aquí, pero no les reímos las “gracias”…
En fin, un problema para el que no nos hartamos de buscar soluciones, pero que la dirección de la empresa, responsable directa de que todo esto ocurra, no ha sido capaz de atajar.
Han llegado incluso a impartir varios cursos de liderazgo y de gestión de personal. Pero el resultado ha
sido en todos los casos infructuoso, puesto que no se aprecian, en ningún caso, mejoras a largo plazo.
Es cierto, como ya digo, que, aunque esta situación la encontremos en una gran mayoría de los responsables de la plataforma, hay unos pocos que se salvan y
de los que sus compañeros deberían tomar ejemplo. Pero desgraciadamente, son pocos y en más de un caso, han sido “volatilizados”.
Me gustaría tener la esperanza de que algún día esta situación vaya a cambiar, pero sin embargo, no se ve demasiado despejado el horizonte. No obstante,
tenemos como objetivo terminar con el problema sea como sea y seguiremos con fuerza con un destino clarísimo.
Día Internacional de la Mujer Trabajadora en Fabricación
Celebramos el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer , como todos los años con la fuerza que este día requiere en una empresa donde la mano de obra
es mayoritariamente femenina.
La Sección Sindical de FITEQA-CCOO en Inditex-fabricación ,,el 7 de marzo se reunió con todas las delegadas y delegados asistendo un total de 27 personas.
El orden del día es evaluación y cumplimiento del plan de igualdad firmado en diciembre del 2008.
El plan establece un conjunto de medidas encaminadas a corregir las discriminaciones entre hombres y mujeres.
La valoración que hicimos en general es positiva, nos proporciona valiosa información, más cuando mucha de ella anteriormente no teníamos acceso
a ella. Semestralmente se nos facilita los datos en: EMPLEO ,CONTRATACION, PROMOCION, FORMACION y datos relacionados con permisos ,excedencias, reducciones de jornada y la corresponsabilidad entre hombres y mujeres .
Reseñar la importancia que en este proceso nos aportó la formación en IGUALDAD a la Comisión de Igualdad y al conjunto de la plantilla.
Nos marcamos objetivos a seguir demandando a la empresa la formación profesional para tener opción a la promoción, que se imparta la
ción en los centros de Ferrol igual a la impartida en los centros de Arteixo ,
forma-
Seguimos demandando los datos sobre los salarios por niveles profesionales de hombres y mujeres
Corregir el uso del lenguaje sexista en todos los comunicados ,textos, imágenes y cualquier divulgación interna y externa que la empresa difunda .
En todos los centros el 8 de marzo repartirnos en mano a toda la plantilla el folleto confeccionado por el Consejo Sindical de FITEQA en Inditex, y el
cartel Confederal que se expuso en todos los tablones de anuncios .
SIGNIFICATIVO fue este 8 de Marzo, culminando en un gran acto-cena para celebrar de manera especial ese día , que quisimos poner en
común nuestros 45 años de trabajo en fabricación y la presencia del sindicato de CCOO.
Asistieron cerca de 250 persona mayoritariamente mujeres de fabricación, se proyecto un
video que recogía las fotografías que las compañeras aportaron, de nuestro paso laboral en
todos los centros .
No faltaron los discursos emotivos ,culminando
todo ello en una gran Fiesta Baile animada
con una gran actuación a cargo del grupo DÚO
CALÚ,
Agrademos a todos y todas las participantes
y en especial a las compañeras que no están
ya en la empresa y acudieron a nuestra convocatoria. Gracias a todas por haber participado en este gran acto.
"El agua es un derecho humano"
La campaña "El agua es un derecho humano" que lleva a cabo la Federación Sindical Europea de Servicios Públicos (FESP), organización a la que pertenece CCOO, en la que se pide a la Comisión Europea que presente una propuesta legislativa para promover y
garantizar el suministro de agua y el saneamiento como servicios públicos esenciales para todos.
Esta iniciativa fue aceptada y, tras los trámites burocráticos, en agosto se dio el pistoletazo de salida a la recogida de firmas que
tienes a tu disposición en esta página web: http://www.right2water.eu/es
SEGUIMIENTO A LOS PLANES DE IGUALDAD
El Consejo Sindical en Inditex , con las indicaciones de la Secretaría de Mujer-Igualdad de FITEQA -CCOO, el 8 DE MARZO coordino la evaluación que se
realizo desde cada sección sindical al Plan de Igualdad firmado y su aplicación en cada centro de trabajo.
El Consejo Sindical de FITEQA-CCOO se puso en contacto con todas las secciones sindicales del grupo con el objetivo marcado desde la federación para que
cada centro evaluara y analizara los balances y el seguimiento de los todos los Planes de Igualdad en Logística y Fabricación, y remitieran un informe al respecto.
Cada año nos marcamos objetivos y campañas de sensibilización entorno al 8 de marzo, “Día de la Mujer” y el 25 de noviembre contra la Violencia a las Mujeres, y es en estos temas donde solicitamos una mayor implicación de la EMPRESA . Nos marcamos objetivos por secciones sindicales que podemos resumir en formación ligada al puesto de trabajo, la formación a aquellos delegados y delegadas responsables de igualdad, la formación en aquellos centros
donde va muy retrasada con respecto al resto y el cuidado del lenguaje no sexista a todos los ámbitos, tanto por nuestra parte como por parte de la empresa en todos los comunicados emitidos por parte de la empresa.
Que está pasando… CONVENIO TEXTIL CONFECCION
A los centros de Inditex fabricación le es de aplicación el convenio textil confección, negociación que a pesar de que hace casi un año se había pactado un
preacuerdo después de la última reunión de la mesa negociadora, la patronal sigue planteando prioridades para firmar el convenio, las dos últimas son desregular el art. 37 de la flexibilidad y modificar el nomenclátor, teniendo presente que para llegar a la subida salarial y cláusula de revisión se dieron muchas
dificultades. La intención de la patronal del textil era dejar pasar el tiempo para que el
Convenio pierda su vigencia (reforma laboral).
Desde Fiteqa-CCOO se organizan unas asambleas de delegados y delegadas del sector en
los distintos territorios para informar de todos los pasos seguidos por este sindicato y las
trabas impuestas desde la patronal. En la asamblea realizada en Galicia participan todas
las delegadas y delegados del grupo Inditex. Una vez acabada nos concentramos ante la
sede de la patronal exigiendo el cumplimiento del preacuerdo y la firma del convenio.
El 25 de abril se realizó una reunión de los representantes de las Direcciones de las organizaciones empresarial (Consejo Español Intertextil) y sindicales (FITEQA-CC.OO. y FITAGUGT), tras analizar la situación y siendo conscientes de la situación de dificultad y responsabilidad que teníamos, el esfuerzo para conseguir el acuerdo fue lo que predominó
durante toda la sesión llena de dificultades, las centrales sindicales sabíamos que estábamos en la recta final.
Hemos constatado que la patronal ha entendido la firme decisión y la voluntad de las personas que trabajan en el sector que han apoyado y defendido la negociación de su convenio colectivo. Ha sido intenso el trabajo sindical de nuestras estructuras, de las secciones sindicales, comités, delegados y delegadas de
empresa, cientos de asambleas que se han realizado, actos de protesta, concentraciones y alguna que otra pitada, todo ello es lo que ha permitido llegar a un
PRINCIPIO DE ACUERDO, que tras el proceso de información en todas las zonas y la decisión de los órganos de dirección de las centrales sindicales, se convertirá en Convenio. Se prevé que la firma del texto del convenio se realizará a finales de mayo
¡Lo logramos! – Avance mundial al firmar las marcas de minoristas el
Acuerdo sobre seguridad de las fábricas en Bangladesh
La IndustriALL Global Union y la UNI Global Union, en una poderosa alianza con importantes ONG, la Campaña Ropa Limpia y el Consorcio de Derechos de los
Trabajadores, han cambiado las reglas del juego para los trabajadores en Bangladesh. Acogemos con satisfacción la decisión de las compañías que han firmado el Acuerdo para actuar en forma responsable, tras la tragedia del Rana Plaza.
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El secretario general de la IndustriALL Global Union, Jyrki Raina, dijo:
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Las compañías que han firmado son dignas de aplauso. H&M mostró el camino, al ser la primera en firmar. No cerraremos la puerta a las marcas que deseen
unirse al Acuerdo después del plazo. Estamos hablando de mejorar las condiciones de trabajo y la vida de algunos de los trabajadores más explotados del
mundo, que ganan 38$ mensuales en condiciones peligrosas.
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El secretario general de la UNI Global Union, Philip Jennings, dijo:
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¡Lo logramos! Este acuerdo supone un giro decisivo. Estamos estableciendo reglas que marcan el fin de la competición por las peores condiciones en la cadena de suministro mundial. Comentando sobre los que no se han adherido, Jennings dijo: Walmart, el principal minorista del mundo, está alejado de la realidad. Al no firmar, la marca Walmart cae a un nivel aún más bajo. Igualmente, la negativa de Gap a adherirse es un error que los compradores no olvidarán.
Avanzaremos sin ellos.
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Al aceptar el programa vinculante de las reformas en la seguridad contra incendios y de los edificios, basado en inspecciones independientes, comités de salud y seguridad encabezados por los trabajadores y el acceso de los sindicatos a las
fábricas, los firmantes se comprometen a financiar mejoras en las fábricas peligrosas y a abordar debidamente los problemas estructurales y la seguridad contra incendios. Es importante destacar que el Acuerdo concede a los trabajadores
el derecho a rehusar un trabajo peligroso, de conformidad con el Convenio núm. 155 de la OIT.
Nueva fase del Acuerdo Marco Mundial de Inditex con un proyecto piloto en Turquía
El Acuerdo Marco Mundial (AMM) de la IndustriALL Global Union con el mayor minorista de prendas de vestir del mundo con sede
en España, Inditex, ha entrado en una nueva fase de aplicación en Turquía mediante un proyecto piloto que agrupa a representantes de los trabajadores y de la dirección de fábricas proveedoras con sesiones de formación. Inditex y la IndustriALL han elaborado
una Guía sobre elecciones libres de representantes de los trabajadores, y un documento conceptual para un programa prototipo
que cubre a los trabajadores y a los directores de las compañías proveedoras con miras a aplicar debidamente las disposiciones del
AMM y el protocolo sobre la participación de los sindicatos locales.