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motores / naval / turismo / filiales
Detroit News
Número 03
www.detroit.cl
División Naval:
Lanzamiento
Wellboat / Multifunción
LOKI
División Turismo:
Entrelíneas de
Otoño
2007
Chile
División Motores:
La familia Motores
MTU/DDC Serie 4000
sigue creciendo
Detroit Brasil:
Lanzamiento
Remolcador
RAmparts 2500
Armador
Smit-Rebras
IQUIQUE
Sotomayor N° 2.057
Tel. (57) 413598 · (57) 418240
Fax (57) 422283
DETROIT BRASIL
DETROIT CHILE
Contenidos
1
2
3
4
5
8
10
14
20
Portada
Contenido
Presencia en Chile y Brasil
Editorial
Nuestra Historia
ANTOFAGASTA
Pedro Aguirre Cerda N° 6.965
Barrio Industrial
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Editorial
Estimados Lectores;
Junto con saludarles muy cordialmente, en esta nueva edición de DETROIT
NEWS queremos contarles varias novedades que han sucedido en estos meses y
que han hecho que este período sea muy
activo. Adicionalmente como ya lo hemos
mencionado anteriormente, esperamos
continuar con nuestro principal objetivo
como medio informativo interno y que
busca traspasar generacionalmente nuestra filosofía y cultura, además de generar
un espacio donde nos podamos mantener
conectados en un ámbito distinto al cotidiano.
Entrando ya en los detalles, como muchos de ustedes saben, el día 26 de Junio sufrimos un grave incendio en nuestra
Casa Matriz, que afectó parte importante
de las oficinas, bodegas y talleres. El incendio se inició en la planta productiva
de una propiedad contigua y se propagó
rápidamente hacia nuestras instalaciones.
Por la magnitud del siniestro fue necesario evacuar todo del edificio y sólo gracias
a la oportuna labor de bomberos más la
gran colaboración de toda nuestra gente
fue posible controlar las llamas y minimizar los daños. Sin duda fue fundamental
la participación de todos; además fue una
real muestra de compromiso y valentía.
Después de algunos días y mucho trabajo
logramos volver a la normalidad y ya en
estas fechas están finalizando las obras de
reparaciones.
En materia de negocios cada división ha
realizado lo suyo durante estos meses y
algunas cosas importantes serán detalladas más en extenso en las páginas interiores de esta edición, sin embargo quisiéramos brevemente destacar los siguientes
puntos:
En la División Motores le damos la bienvenida a varios nuevos colaboradores que
esperamos tengan una exitosa incorporación a los distintos equipos de trabajo,
además destacamos nuestra excelente
participación en Exponor 2007 realizada
en la ciudad de Antofagasta y la visita que
realizó a nuestra faena de Chuquicamata
y Casa Matriz el Vicepresidente de MTU,
Cristos Ramnialis.
En la División Naval, en el Astillero en
Puerto Montt puso término a un nuevo e
importante proyecto de construcción, un
WELLBOAT de 850 m3 que se incorporará a nuestra flota y que se llamará LOKY.
Como es tradición, queremos desearles
tanto a la nave como a sus tripulaciones
una fructífera labor, que buenos vientos
les acompañen y que estén siempre protegidos por la mano de Dios...
Adicionalmente, se ha realizado una importante ampliación del centro de distribución en nuestro Terminal de Carga, que
permitirá absorber el crecimiento experimentado por las actividades de nuestro
Puerto.
La Filial Detroit Brasil Limitada sigue dando muestras muy claras de estar liderando
las actividades con mayores proyecciones
para la Compañía. Junto al astillero, que
en estos días ha experimentado un fuerte
avance en las obras en proceso, y los lanzamientos del remolcador TS PODEROSO de Tranship y Smit Tupi primero de la
serie RAmparts 2500 del Armador SmitRebras. Además, podemos contarles que
se ha iniciado un nuevo emprendimiento
naviero en línea con la integración de actividades previamente realizado en Chile.
Es así como se ha dado inicio a una nueva
empresa naviera que operará naves que
presten servicios marítimos en la indus-
tria petrolera en Brasil; que gran noticia!
Por el lado de nuestra División de Turismo, el invierno patagónico está pasando;
mucho frío, lluvia y la sorprendente nieve
quedan atrás, para dar paso a una hermosa primavera que da la bienvenida al inicio
del turismo en la región. Ya en septiembre hemos iniciado los viajes en catamarán a la laguna San Rafael y la operación
de nuestros programas turísticos. Esperamos seguir brindado el excelente nivel de
atención y calidez característico de Hotel
Loberías del Sur; Parque Aiken y Catamaranes del Sur.
Por último, aprovechamos para agradecer
los múltiples aportes que nos han entregado muchos de ustedes para el desarrollo de esta edición que esperamos sea de
su agrado.
Rafael Lira Panetti
Gerente General
Detroit Chile S.A.
José Aveggio Peirano
Presidente
Detroit Chile S.A.
Tu opinión es importante para nosotros.
Te invitamos a compartir tus ideas,
comentarios o consultas al e- mail:
[email protected]
¡¡Felicidades a todos por el aniversario nº49 de nuestra Empresa!!
Editorial
Las Garantías dentro de la
Ley del Consumidor
Por: Oscar Illanes Edwards
9
La Ley del Consumidor, (N° 19.946) que
fuera publicada en el Diario Oficial de fecha 7 de Febrero de 1997, y que regula
las relaciones entre proveedores y consumidores, establece, entre otras normas
de protección al consumidor, la responsabilidad del proveedor, es decir de quien
vende el producto, por su incumplimiento
en la venta del producto de que se trata.
Así, por ejemplo, incumple el proveedor
cuando expende un producto en un precio superior al exhibido, informado por
algún medio o hecho público en alguna
campaña publicitaria.
También incumple el proveedor cuando el
contenido neto de un producto sea, en la
realidad, inferior al indicado en el envase
o paquete respectivo. La ley sanciona a
quien nos entrega un kilo de 900 gramos,
y nosotros, como consumidores, tenemos
el derecho de exigir la reposición del producto, o bien que se nos bonifique su valor en la compra de otro producto, o que
se nos devuelva la parte del precio que
hayamos pagado demás.
También ocurre, y con cierta frecuencia,
que compramos un producto en un establecimiento comercial, y resulta que nos
damos cuenta al llegar a casa que ese producto, por ejemplo, por mala fabricación
o elaboración de partes, piezas o demás
elementos que lo componen no es totalmente apto para el uso al que está destinado.
Otras veces nos encontramos con que
el producto que adquirimos, que debía
reunir determinadas especificaciones, en
realidad no las cumple, o bien no corresponden a las mencionadas en el envase o
rotulación de ese producto, o bien tiene
defectos o vicios ocultos que no se pueden apreciar a simple vista.
Más frecuente y más desagradable nos resulta la situación que se presenta cuando,
por alguna falla técnica mandamos por
primera vez, la lavadora, el televisor el receptor de radio, el microondas, o el calentador de agua al servicio técnico y sucede
que subsiste la falla por la cual recurrimos,
precisamente, al servicio técnico correspondiente.
¿Qué pasa en todos estos casos?
La Ley del Consumidor nos protege y
señala que, sin perjuicio que se nos deba
indemnizar los daños que las situaciones
que antes describimos pudieran habernos
ocasionado, podemos optar por la reparación gratuita del bien de que se trate, o
bien, desde luego que devolviendo o restituyendo el objeto que compramos y que
no funciona, se nos proporcione otro bien
por el proveedor, o finalmente, que se nos
devuelva la cantidad pagada por ese bien
defectuoso.
La pregunta que nos debemos hacer ahora, sabiendo ya que existe la obligación
del proveedor de respondernos frente a
su incumplimiento en alguna de las formas
por la que optemos y que antes hemos
indicado es: ¿hasta cuándo, en el tiempo,
se extiende nuestro derecho a formular
reclamo y ejercer las opciones que nos
concede la ley? O, en otras palabras ¿existe algún plazo dentro del cual debamos
ejercer nuestros derechos frente al proveedor?
Para contestar esta pregunta, primero es
necesario determinar: a) si el producto
que adquirimos y que presentó algunos de
4
7 8 1 8 8 1
5 0 9 9 0 5 0 1
los problemas mencionados anteriormente, contaba con alguna garantía otorgada
por el proveedor o el fabricante del producto, y b) si la respuesta anterior es positiva, es decir comprobamos que existe tal
garantía, determinar que plazo contempla
esa garantía para formular reclamos.
Lo anterior es necesario examinar ya que
la ley establece que los derechos que,
en los casos anteriores tiene derecho a
ejercer el consumidor, deben llevarse a
efecto dentro del plazo de los tres meses
siguientes a que se haya recibido el producto, a menos que la garantía otorgada
por el proveedor o el fabricante estableciere un mayor plazo.
Vale decir que, si la garantía con que se
vendió el producto establece un plazo
para reclamar de la calidad o de defectos
del producto, por ejemplo de seis meses,
entonces el consumidor tiene ese plazo
para reclamar y hacer valer sus derechos.
Si el plazo de la garantía con que viene el
producto es inferior a tres meses, o bien
no existe tal garantía, entonces el plazo es
el legal, es decir tres meses.
Finalmente, con relación a esta materia
queremos señalar que si el consumidor
opta por la reparación del producto, para
ese efecto puede dirigirse, conjunta o indistintamente al vendedor del producto,
al fabricante, o bien al importador.
Existen en la ley otras disposiciones sobre
el ejercicio de las garantías las que analizaremos en futuras ediciones.
Seguridad
Medioambiente
Calidad
TRABAJADOR DETROIT
El Curso, tiene la siguiente estructura:
Con fecha, 11 de septiembre pasado, se dio
inicio al Programa Corporativo, denominado TRABAJADOR DETROIT con la participación de 4 trabajadores, este Curso
tiene el carácter obligatorio para todos los
trabajadores que ingresen a la Compañía,
y deben participar en él antes de iniciar sus
funciones.
I UNIDAD:
Seguridad Social y Aspectos Legales.
- Sistema Seguridad Social.
- Ley No 16.744.
II UNIDAD:
Aspectos Organizacionales.
- Sistemas Integrados en Detroit.
- Competencias Organizacionales.
En el caso de los trabajadores que ya se
encuentran trabajando en el Grupo de
empresas Detroit a nivel nacional, también
deberán participar en este Curso, para
esto, la Gerencia de Sistemas tiene programada la formación de Monitores que
serán los encargados de dictar este Curso
de Inducción.
III UNIDAD:
Sistemas Integrados de Gestión.
- Sistema Gestión de Calidad (ISO 9001).
- Sistema Gestión Medio Ambiental (ISO 14001).
- Sistema Gestión Seguridad y Salud.
- Ocupacional (OHSAS 18001).
IV UNIDAD:
Programa de Gestión en Prevención de Riesgos.
- Objetivo.
- Matriz de Riesgos.
V UNIDAD:
No 1.- Procedimiento de Planificación de Tareas (HPT).
No 2.- Procedimiento de Bloqueo y Etiquetado.
No 3.- Procedimiento de Investigación de Incidentes.
No 4.- Procedimiento de Investigación de Accidentes.
No 5.- Procedimiento de Prevención y Control de Incendios
(Uso de Extintores).
Gerencia de Sistemas Departamento Corporativo
de Prevención de Riesgos.
PROCESO INDUCCIÓN TRABAJADOR DETROIT
1.30 HORAS
4 HORAS
HORAS
HORAS
Responsable
Responsable
Responsable
Responsable
Administración
Gerencia de
Sistemas
Gerencia
División
Departamento
Capacitación
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa
4ª Etapa
ANTES DEL INGRESO DEL TRABAJADOR
ADMINISTRACIÓN
INDUCCIÓN
DIVISIONAL
SISTEMAS DE
GESTIÓN
¿Qué es Detroit?
5
DESARROLLO
TÉCNICO
Seguridad
Medioambiente
Calidad
CURSO TRABAJADOR DETROIT
Para la implementación del Manual del Curso TRABAJADOR DETROIT, se ha planificado la capacitación
de acuerdo a las necesidades de nuestra Casa Matriz como se señala a continuación:
ITEM
1º ETAPA
2º ETAPA
3º ETAPA
4º Y 5º ETAPA
1
Procedimiento Corporativo de
Planificación de Tareas (HPT)
Comité Paritario de Higiene
y Seguridad
Supervisores y Mecánicos
Ingenieros de Servicio
Personal de Bodega y
Administración
2
Procedimiento Corporativo de
Bloqueo y Etiquetado
Comité Paritario de Higiene
y Seguridad
Supervisores y Mecánicos
Ingenieros de Servicio
Personal de Bodega y
Administración
3
Procedimiento Corporativo de
Investigación de Incidentes.
Comité Paritario de Higiene
y Seguridad
Supervisores y Mecánicos
Ingenieros de Servicio
Personal de Bodega y
Administración
4
Procedimiento Corporativo de
Investigación de Accidentes.
Comité Paritario de Higiene
y Seguridad
Supervisores y Mecánicos
Ingenieros de Servicio
Personal de Bodega y
Administración
Ok
Ok
Ok
Pendientes
CAPACITACIÓN SOBRE PROCEDIMIENTOS CORPORATIVOS
De acuerdo a las Políticas de Desarrollo de la Detroit Chile SA., y particularmente basado en la Política de Seguridad y Salud Ocupacional, la Gerencia de Sistemas, dio inicio a los Cursos Internos de Capacitación establecidos en el Sistema de Gestión Preventivo de la
Compañía, y a la fecha se ha capacitado al 63% de la Casa Matriz, en los siguientes procedimientos corporativos:
• Planificación de Tareas (HPT).
• Bloqueo y Etiquetado.
• Investigación de Incidentes.
• Investigación de Accidentes.
La capacitación se efectuó en dos etapas, durante la primera etapa, se dieron a conocer los procedimientos, donde el Instructor explicó
en detalle cada procedimiento y durante la segunda etapa se analizaron distintas situaciones, donde existió trabajo grupal y presentación
del caso por parte de los trabajadores y las conclusiones obtenidas, con interacción plena de los participantes y conclusiones generales
de parte del Instructor.
Esta capacitación es parte del curso Trabajador Detroit, desarrollado por la Gerencia de Sistemas. Fue inaugurado por Ricardo
Chavarria H., Gerente de Sistemas y actuaron como Instructores los Expertos en Prevención de Riesgos Carlos Herrera V. ,Jefe Depto.
Corporativo de Prevención de Riesgos y Guillermo Villegas M., Experto del Depto.
CAPACITACIÓN EN REGIONES:
ASTILLERO PUERTO MONTT
El día 13 de septiembre se efectuó
capacitación de 17 supervisores y capataces del Astillero, en estos procedimientos
corporativos. Esta actividad fue realizada
por Ricardo Chavarría H., Gerente de Sistemas y Carlos Herrera V., Jefe del Depto.
Corporativo de Prevención de Riesgos.
Participantes durante la capacitación
6
Análisis grupal
Exposición Grupal
CAPACITACIÓN EN
PREVENCIÓN DE RIESGOS
CAPACITACIÓN EN PREVENCIÓN DE
RIESGOS EN EMBARCACIÓN
- PUERTO MONTTCon fecha, 12 de septiembre pasado, Carlos Herrera V., Jefe del Depto. Corporativo de Prevención de Riesgos y Rodrigo
Soto B., Experto en Prevención de Riesgos
del Astillero, dictaron charla sobre riesgos
en el trabajo para la dotación de la embarcación Knutt en el Sector Challahue
–Puerto Montt.
IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN
Detroit Chile S.A. tiene en plena aplicación
el Manual de Sistema de Gestión de la Calidad, para lo cual posee Certificación ISO
9001:2000, y está en proceso para lograr
la certificación ISO 14001, sobre Gestión
Ambiental y trabajando para tener sus sistemas certificados por la Norma OHSAS
18001, de Seguridad y Salud Ocupacional.
ESTOS SISTEMAS NO GARANTIZAN
POR SI MISMOS LA SEGURIDAD DE LAS
PERSONAS, CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y LA PROTECCIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE, SINO EXISTE UNA CONCIENCIA COLECTIVA QUE LA APLICACIÓN DE ESTOS PROCEDIMIENTOS ES
LA FORMA DE NO TENER ACCIDENTES, OBTENER PRODUCTOS DE CALIDAD Y EN FORMA RESPONSABLE CON
EL MEDIO AMBIENTE.
LA GERENCIA DE SISTEMAS, APLICANDO LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO
DE DETROIT, ESTÁ REALIZANDO UN
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA
LOGRAR CAPACIDAD PREVENTIVA EN
NUESTROS PROCESOS.
Premiación ACHS
El premio se debió por cumplir 500.000
Horas Hombre, sin accidentes con
tiempo perdido, el nombre de está premiación fue por el reconocimiento de
nuestra mutualidad que es La asociación
Chilena de Seguridad ACHS, galardón
entregado por Sra. Ana María Tiemann,
Gerente Zonal.
Sebastián Camiroaga y
Ana María Tiemann
PROGRAMA DE GESTIÓN PREVENTIVO
Objetivo General:
Generar capacidad preventiva en la Empresa... lo que representa:
· Evitar accidentes y enfermedades profesionales de trabajadores propios, externos y
clientes.
· Reducir las tasas de accidentalidad y siniestralidad.
· Dar cumplimiento a la Legislación vigente.
· Evitar multas derivadas del incumplimiento de la Ley.
· Evitar demandas por responsabilidad Civil.
· Reducir la probabilidad de pérdidas operacionales y activos derivados de siniestros.
· Transferir Riesgos a las Compañías de Seguros en condiciones ventajosas.
· Recuperar la capacidad operativa en el menor tiempo posible.
· Evitar daño a la imagen de la empresa.
Sebastián Camiroaga, Eliceo Oro y
Ana María Tiemann
¡ LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS!
HERRAMIENTA FUNDAMENTAL
DEL PROGRAMA
PLANIFICACIÓN DE TAREAS -HPT-
Esta es una herramienta preventiva, que
nos permitirá determinar, antes de efectuar cualquier operación, especialmente
las críticas, las medidas preventivas para
evitar la ocurrencia de accidentes del trabajo, y es aplicable a los trabajos efectuados por trabajadores Detroit, Contratistas y Sub Contratistas.
Los Jefes Directos son los responsables
de aplicar esta herramienta.
HPT
Hoja de Planificación
de Tarea
Preventivo
Informe
Incidente
Preventivo
Reactivo
7
Informe
Accidente
Reactivo
Turno A
Alimentación: Saludable y Equilibrada
Comer saludable no tiene que ver con hacer dieta. Se trata de equilibrar lo que consumimos diariamente, la mezcla de proteínas, azúcares, lípidos, vitaminas y minerales.
El mayor cuidado es evitar el consumo excesivo de calorías, especialmente, provenientes de azúcares y grasas.
Lo anterior no es fácil, ya que son estos alimentos los que en el paladar se sienten “más
gustosos” y además generan satisfacción inmediata.
Tener hábitos alimenticios saludables está relacionado con entregarle diariamente al
cuerpo abundante frutas y verduras, preferir carnes blancas (pescado, pavo, pollo),
comer legumbres y granos, evitar comidas con alto contenido de grasas, evitar comidas
con alto contenido de grasas saturadas y tomar leche o sus derivados preferentemente,
en su versión descremada.
Además es importante señalar que debemos alimentarnos de acuerdo a lo que la actividad física y la condición física de cada persona lo requiere.
Dulces
(pequeña cantidad)
Leche, Yoghurt y Queso
(2 a 3 porciones)
Grasas y aceites
(usar poco)
Carne, Pollo, Frijoles
Secos, Huevos y Nueces
(2 a 3 porciones)
Verduras
(3 a 5 porciones)
Frutas
(2 a 4 porciones)
INFORME DE AUDITORÍA
N°: 2007 – QE – 70143 – 01 – D
Estándar Auditado: ISO 9001-2000
Lista de los procesos del sistema de gestión de la calidad cubiertos por la auditoria externa:
• Proceso de Ventas y Servicio al Cliente.
• Procesos de apoyo a la gestión.
• Realización del Producto - Proceso fabricación, conversión y reparación de naves y artefactos navales.
La última y primera semana correspondientes a Junio y Julio 2007, ABS Quality
Evaluations realizo la auditoria a nuestros
Sistema de Gestión de la Calidad ISO
9001-2000, esta auditoria resulto un éxito
para nuestras Divisiones de negocios de
Motores y Naval.
La auditoria concluyó que el sistema de
gestión de calidad y los procesos de apoyo
a la gestión se encuentran debidamente
implementados, que cumplen con los requerimientos de la norma ISO 9001:2000
y que la organización tiene la capacidad
para cumplir en forma consistente con los
requerimientos de los productos y servicios señalados en el alcance de la certificación.
Felicitaciones a todos quienes participaron, a continuar mejorando.
A tener presente la próxima auditoria externa de vigilancia 01-E que se realizará la
primera quincena de diciembre 2007.
Pan, Cereal, Arroz y Pasta (6 a 11 porciones)
8
CHISTE
SABÍAS... DÓNDE SE COLOCÓ
EL PRIMER SEMÁFORO?
El parto sin dolor...
Un grupo de científicos inventó una máquina para transferir el dolor del parto
de la madre al padre.
Escogieron a una pareja para la primera prueba y le explicaron que la máquina podía programarse para transferir un porcentaje del dolor de la madre al
padre.
El parto comenzó a las 6:00am...
La máquina se programó para transferir el 20 % de dolor...
“No siento nada”, dijo el padre, “súbanle a la máquina”
El porcentaje de transferencia se elevó a 50%
“Todavía no siento nada”, dijo nuevamente el padre, “súbanle más”.
El porcentaje de transferencia se elevó al 100%.
El niño nació sin problemas y tanto la madre como el padre disfrutaron del
parto totalmente libres de dolor.
Cuando salieron del hospital, encontraron al LECHERO...!!! muerto en la
puerta de la casa!!!
9
El primer semáforo fue instalado en la
ciudad de Cleveland, en Estados Unidos.
Fue inventado por Alfred Benesh en 1918.
Cuando comenzó, sólo tenía una luz roja.
Años más tarde en Nueva York, también
en Estados Unidos, le agregaron la luz
amarilla y verde.
Sabías que...
Los diestros viven en
promedio nueve años
más que los zurdos.
Gerencias Corporativas
GERENCIA DE SISTEMAS
Luis Fuenzalida
Gloria Cáceres
Rodrigo Pujol
Gerencia de Sistemas
Análisis y Desarrollo
Operaciones y Soporte
Facturación y Control
de Insumos
Prevención de Riesgo
OPERADORES INFORMATICOS
Son muy importantes para el gran equipo que conforma el área de sistemas. Son quienes velan por el correcto funcionamiento del
“cerebro sistémico” de la empresa, en otras palabras la Sala de Servidores, centro neurálgico de la compañía, en donde se concentra
todo el tráfico de datos y de voz (Sistema Central, Servidores de Correos, Aplicaciones Visual y WEB, Servidores de Dominios, Páginas
WEB, Tarificadores de Llamadas telefónicas y Servidor de Buzón de Voz, etc.).
Otro aspecto importante es la diaria y constante interacción que sostienen con los usuarios de nuestra RED, lo que hace vital su trabajo
para el normal funcionamiento computacional y telefónico de nuestra empresa. Sobre todo considerando lo importante y relevante que
es para la productividad del Grupo de Empresas Detroit, contar con todos los servicios que entrega el Área de Sistemas.
En este sentido, resultan de gran apoyo en el día a día de nuestros usuarios (Clientes internos) de forma de atender los diferentes requerimientos ya sean de accesos a los servicios, bloqueos en las claves individuales, reconfiguraciones de equipos, y en general cualquier
tipo de error de Hardware que ocurre.
Y quién no ha oído hablar de Virus, Spam, Spyware, etc. Pues bien, también deben lidiar y sostener una constante lucha contra estos
“cyber-gérmenes” que proliferan en el mundo Internet y la mantención de nuestros servidores Antivirus y Antispam, permiten mantener nuestros equipos computacionales libres de estas infecciones.
Deben mantener respaldos de la información actualizados, de manera que ante cualquier contingencia mayor, existan las instancias
necesarias para reestablecer los servicios. ¿Cuál es el impacto de no poder contar con Correo Electrónico o Internet?, herramientas
trascendentales y básicas para mantenernos en este competitivo mundo actual.
FACTURACIÓN Y CONTROL DE INSUMOS
Como parte del gran y multidisciplinario equipo del área de sistemas y debido al constante apoyo que debemos prestar a las diferentes
áreas de negocio de la empresa.
La facturación de la Casa Matriz se concentra en un punto que es el que estamos describiendo, por lo tanto la oportunidad en el proceso contribuye a una mejor atención de nuestros clientes.
Documentos como Facturas y Notas de Crédito deben tener el debido control y soporte por su importancia y por los controles del
SII.
El crecimiento sostenido que la empresa ha tenido, en cuanto a usuarios(clientes internos), hacen que el control de los insumos en
calidad y precio cobre especial importancia (formulario continuo, cintas de impresoras, tintas de impresoras de inyección, toner de
impresoras laser, etc.).
Así también es importante a la hora de elegir proveedores; en la actualidad existe una gran cantidad de éstos, que están ofreciendo sus
productos, por lo tanto las exigencias que hacemos hacia ellos debe ser máxima en cuanto a oportunidad de entrega, precios, servicio
post-venta, cumplimiento que no pueden faltar a la hora del requerimiento de nuestros clientes.
10
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
Gerencia
de Administración
Jefe Administración
de Personal
Remuneraciones
Servicios Generales
Cecilia Hidalgo
María José Césped
Rodolfo Martínez
Contratos
De acuerdo con lo señalado en la revista pasada, en esta edición corresponde seguir con la descripción de quienes participan y
las funciones que cumplen las personas de nuestro departamento, esta vez les contaremos un poco acerca del Área de Remuneraciones.
El proceso de Remuneraciones es el conjunto de actividades orientadas a administrar el pago de nuestros salarios, teniendo como
objetivo que el proceso sea llevado en forma rápida, flexible y certera reduciendo los costos administrativos, considerando todas
las complejidades laborales y previsionales existentes, además de paralelamente a esto, manejar en forma eficiente y actualizada
toda la información relativa a cada una de las personas que trabajamos en esta empresa.
Es un proceso continuo que debe llevarse mes a mes ordenadamente y que contiene la información específica de lo que sucede
con cada uno de nosotros en este periodo determinado del tiempo. Al igual que el área de contrataciones descrito en la edición
anterior, cada una de las responsables de los procesos administrativos, Paola Tolaba en Iquique, Mayhlin Pérez en Antofagasta,
Marcia Fuentes en Copiapó, Alejandra Ortiz en Puerto Montt y Karin Leiva y Hugo Vera en Puerto Chacabuco desempeñan
la labor de recolectar, calcular y administrar la información específica de todos los trabajadores que están relacionadas con su
sucursal en particular. Así, cada uno de ellos, centraliza la información de licencias médicas, asistencia, vacaciones, permisos y
otros acontecimientos variables del mes a nuestro Dep. de Administración de Personal. Además de todos los factores variables
descritos hay que sumar todos los cambios que se producen en un mes, ya sean traslados de ubicación, cambios de sueldo y/o
cargo, cambios previsionales, nuevas contrataciones y desvinculaciones. Toda la información descrita es enviada a Santiago y
revisada caso a caso.
El proceso de remuneraciones es liderado por Johanna Huerta y Cecilia Hidalgo, ellas deben ver y revisar todos los cambios que
se producen en los sistemas e ir cuadrando y validando la información a medida que esta va siendo incorporada en el proceso.
En esto son apoyadas por Rodolfo Martínez quien esta a cargo mantener y controlar la información relacionada con Cuentas
Vista, Seguros de Vida y Salud, Convenios (Accidentes, Cruz Verde, FALP), Cargas Familiares, Vacaciones y todos los cambios
previsionales (AFP y Salud) del mes, y también por Maria Jose Césped quien esta a cargo de ingresar todo los haberes variables y
descuentos del mes, ingreso de licencias medicas, accidentes del trabajo, asistencia, caja de compensación y honorarios, también
esta cargo de la documentación que se envía a las sucursales como son liquidaciones de sueldo y libros de remuneraciones entre
otros.
Todos los integrantes del proceso son fundamentales en su papel específico necesario para sacar adelante mes a mes este proceso
continuo pero intensamente variable a lo largo del tiempo.
11
Gerencias Corporativas
GERENCIA
DE ABASTECIMIENTOS
Gerencia
de Abastecimientos
Comercio Exterior
Adquisiciones
Control
de Existencias
Bodega Central
José Castillo
ADQUISICIONES
A continuación definiremos las operaciones que se efectúan y los registros que se levantan durante el proceso de Adquisiciones de insumos, materiales, equipos, repuestos
y/o servicios.
Nuestro departamento evalúa y selecciona a los Proveedores de acuerdo a su habilidad
para suministrar productos que cumplan los requerimientos establecidos.
PROCEDIMIENTOS
El proceso comienza cuando un cliente interno solicita la compra de un insumo, material,
repuesto o equipo. El pedido se realiza a través de sistema central de la empresa, bajo el
nombre de Orden de compra nacional o Pedido de Importación, según sea el caso. Esta
solicitud incluye la identificación detallada de lo solicitado, requisitos especiales de calidad si los hubiere, fecha de entrega, vía de embarque en el caso de ser importación y si
el pedido es para reponer un producto o para vender el producto, en tal caso el nombre
es prevendido. Esta solicitud debe contar con los vistos buenos a través de firma electrónica del Gerente del Área o Sucursal donde fue originado el pedido. Con el visto bueno
indicado el pedido es enviado a nuestro departamento. El analista de abastecimientos
recibe el pedido, verifica existencias en todas las bodegas de la empresa, la frecuencia
o rotación de los materiales y en caso de no tener existencia se cotiza en el mercado
nacional e internacional.
Carlos Yañez
Héctor de la Ho
Una vez obtenidas las cotizaciones, se evalúa junto a la Gerencia de Abastecimientos
la mejor opción, se traspasa el pedido a orden de compra nacional o de importación,
cursando el pedido al Proveedor.
Recibidos los materiales, insumos, equipos o repuestos en nuestras Bodegas se revisan
para asegurar que lo recibido corresponda a lo que se compró.
Nuestro sistema computacional controla los pedidos en todo el proceso, permitiendo
tener un detalle exacto del status de las compras efectuadas, logrando hacer un seguimiento real de ellas.
TERMINOLOGÍA DE USO COMÚN EN ADQUISICIONES:
Proveedor: Organización o persona que provee un producto.
Subcontratista: Organización o persona que provee un servicio.
Cliente interno: Usuario que requiere materiales, insumos, repuestos.
Materiales: Elementos utilizados como materia prima que a través de un proceso productivo se transforman en un producto o parte de una construcción.
Insumo: Elemento que se aporta a una materia prima y/o al proceso productivo para la
transformación de una materia prima a un producto terminado.
Repuestos: Partes y piezas que compon en un producto y son fabricados y/o provistos
por Proveedores para ser incorporados a un proceso productivo.
Prevendido: Corresponde a insumos, materiales o repuestos que son solicitados para
satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Bodega: Lugar físico donde se almacenan insumos, materiales, equipos y repuestos.
12
Klaus Ilmer
GERENCIA DE FINANZAS
Y CONTRALORÍA
Gerencia
Corporativa de
Finanzas y Contraloría
Ramón Vásquez
Cobranzas
Carlos Sandoval
Contabilidad
Tesorería
Cuentas por Cobrar
Existencias y
Facturación
Activo Fijo
Impuestos
Cuentas por Pagar
En esta edición trataremos de dar una visión lo más sucinta posible de 2 procesos o áreas claves de la Gerencia Corporativa de
Finanzas y Contraloría: la administración de las cuentas corrientes de clientes y la cobranza de estas.
Cuentas por Cobrar: para conservar y/o atraer nuevos clientes, la mayoría de las empresas encuentran que es necesario ofrecer crédito. Las condiciones de crédito pueden variar entre actividades industriales diferentes, pero las empresas dentro de un
mismo sector generalmente ofrecen condiciones de crédito similares. Estas ventas a crédito dan como resultado las cuentas
por cobrar y normalmente incluyen condiciones de crédito que estipulan el monto y el número máximo de días en que dichas
cuentas se deberán pagar.
Llegar a determinar las condiciones de crédito de un cliente debe ser la consecuencia lógica de aplicar una política de crédito
establecida por la empresa en base a su experiencia, sector industrial en el que participa y/o la capacidad financiera para poder
solventar los requerimientos de capital que esta actividad requiere. Bajo este marco general se inicia el proceso de análisis
particular de cada caso, donde el factor más importante es el conocimiento que tengamos de nuestro cliente y luego podremos
incluir en los análisis antecedentes financieros, comerciales, societarios, entre otros.
En este aspecto, la función de la Gerencia de Finanzas y Contraloría es la implementación de políticas claras y precisas de crédito, controlando que estas se apliquen de manera correcta por las áreas comerciales y que son las que en definitiva generan
la venta y tienen el contacto más cercano con el cliente.
Cobranzas: Una vez otorgado el crédito, la siguiente fase es la recuperación de las cuentas por cobrar en los montos y plazos
establecidos, siendo este el proceso culminante del proceso de ventas. Del éxito o fracaso de su gestión depende la liquidez de
la empresa, es decir, la capacidad que tiene cualquier compañía para hacer frente a las obligaciones o pasivos de corto plazo, ya
sea con proveedores, instituciones financieras, previsionales, de impuestos, remuneraciones, entre muchas otras.
Por lo tanto, los procedimientos de cobranza deben ser diseñados de manera tal que propendan a la recuperación de las cuentas, tomando en consideración las necesidades de fondos de la compañía y el plazo del crédito concedido al cliente de acuerdo
a sus características particulares. Es por ello que toda empresa debe contar con los medios de registro de las ventas y las fechas efectivas de pagos de éstas, siendo este un elemento vital para poder determinar el comportamiento crediticio histórico
del cliente y que permitirán establecer las correcciones que sean pertinentes para cada caso. Sin embargo, si lo anterior no es
acompañado de un seguimiento permanente, todo el esfuerzo de venta y posterior cobranza se diluye generando problemas
de recursos a la empresa.
Finalmente debemos señalar que la correcta implementación de las políticas de crédito y cobranza es tarea de toda la organización recayendo en las áreas comerciales el conocimiento profundo del cliente y de la Gerencia de Finanzas y Contraloría de
proveer a esas áreas de la información adecuada y oportuna para la correcta toma de decisiones.
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Ámbito Empresarial
CRECER PARA COMPETIR
De acuerdo a un ranking publicado por la
prestigiosa revista de negocios AMERICA
ECONOMÍA en su edición de Mayo de
2007 nuestra empresa se encuentra entre
las más competitivas de América Latina.
En este ranking que se elabora anualmente compartimos lugares de privilegio con
grandes empresas latinoamericanas entre
las que se cuentan compañías de generación eléctrica, compañías mineras, del
sector salud, de alimentos, etc.
Para formar parte de éste ranking es requisito principal mostrar desempeños
de rentabilidad y crecimiento sostenidos
y superiores al promedio de la industria
ya que según la publicación esos serían
los factores clave para determinar a las
empresas más competitivas de América
Latina. Esa es una idea compartida por
distintas instituciones. “Una empresa no
puede crecer solo un año y creer que es
competitiva. No. Una empresa competitiva debe demostrar un crecimiento persistente”, dice Mark Foster, ejecutivo en jefe
del área de business consultant de Accenture. Para la consultora de negocios Bain
& Co, el camino seguido para distinguir a
las empresas creadoras de valor sostenido es similar, según indica Federico Eisner,
gerente para el Cono Sur.
El razonamiento detrás de éste planteamiento es obvio: si creces sostenidamente más que el resto es porque has logrado
ser más competitivo.
El ranking nos ubicó dentro de las 70 empresas más competitivas, en una mejor
posición que grandes empresas como YPF
(Argentina), WHIRLPOOL (línea blanca,
Brasil), GRUPO MODELO (Bebidas y Licores, México), SOUZA CRUZ (Cigarrillos, Brasil), etc.
La metodología utilizada fue la siguiente:
- Se consideraron Sociedades Anónimas
abiertas (que cotizan en bolsa) que operan en mercados abiertos y que tienen
control o gestión en Latinoamérica.
- Se compararon los principales indicadores de rentabilidad con respecto a los
promedios sectoriales a nivel latinoamericano.
- Para establecer la rentabilidad de cada
sector se usó como base la lista de las mayores empresas de la región, sobre las que
se obtuvo los indicadores promedio.
- Se comparó:
•Rentabilidad sobre el patrimonio
(ROE) ponderado en 40%
•Rentabilidad sobre los activos
(ROA) ponderado en 30%
Visita MTU
En el mes de Mayo 2007 recibimos la vista del señor Christos Ramnialis, Senior VicePresident Sales Center Construction, Industrial, Mining, Rail y de la señorita Nadine Birgit,
Director Sales Center Marine de MTU Friedrichshafen GmbH , quienes además fueron
acompañados por el señor Pete Diaz, Regional Manager Latin America.
El programa de su viaje incluyo visitar nuestras instalaciones dentro de la mina chuquicamata de Codelco Norte y nuestra casa matriz en Santiago, además de acompañarnos
en importantes reuniones con clientes estratégicos de la compañía.
En la ocasión estos importantes ejecutivos de MTU tuvieron la oportunidad de ver los
notables avances en materias comerciales técnicas y de infraestructura que nos han permitido mantenernos como un destacado distribuir para nuestra representada.
•Rentabilidad sobre las ventas (ROS)
ponderado en 30%
- Como variable de control se usó el precio de la acción observado en los 5 años
previos al cierre de la medición y se contrastó con los 6 meses siguientes para ver
si mantenía un comportamiento positivo.
Sin duda un gran logro; fruto del sostenido esfuerzo del gran equipo de trabajadores de la Compañía. Reconocimientos
como estos nos prestigian directamente a
cada uno de nosotros.
Felicitaciones.
Boas Noticias vindas do Brasil
Após muita expectativa de clientes e colaboradores do Estaleiro Detroit Brasil, foi realizado no ultimo dia 24/08/2007 o lançamento
do primeiro rebocador da série RAmparts do Armador Smit-Rebras. A cerimônia de lançamento da embarcação SMIT TUPI teve a
presença de toda a diretoria do estaleiro, além dos principais diretores da Rebras e representantes da Smit Internacional. De um total
de 18, o estaleiro conta ainda com mais onze embarcações em plena construção e seis em fase inicial para este Armador, com datas de
lançamentos de cinco unidades confirmadas para este ano e entrega total das embarcações meados de 2009.
Já para a Tranship foi lançado no dia 05/09/2007 o TS PODEROSO, rebocador com 40 TTE, sendo a primeira de duas embarcações que
estão sendo construídas no estaleiro, tendo suas entregas definitivas ao Armador até o final deste ano.
Este foi um passo importante para a otimização do processo produtivo da empresa que tem hoje uma ocupação de 80% de sua capacidade instalada, podendo chegar a 100% no pico das obras, para tanto o estaleiro possui uma equipe de engenheiros e tecnólogos
altamente qualificados que trabalham, dia-a-dia, para manter o fluxo correto das atividades e o padrão Detroit de construção.
Desta forma a Detroit Brasil confirma sua vocação de estaleiro de apoio portuário e offshore, sendo hoje um importante ator na indústria de construção e reparos navais do Brasil, reconhecida nas mais renomadas feiras e eventos do setor, além de estar desenvolvendo
e ampliando seus negócios no cenário nacional e internacional.
Lançamento do Rebocador Smit Tupi primeiro da Série RAmparts 2500.
Na foto à esquerda e no centro Mr. Will Ruts da Smit e esposa e à direita Eng.
Carlos F. Teixeira – Presidente Detroit Brasil Ltda.
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Lançamento do rebocador TS PODEROSO para a Tranship.
Na foto: Ao Centro o Armador Eng. Paulo Bebianno com sua esposa e madrinha da
embarcação Sra Elizabete e Sr. Antonio Carlos Sarmento (diretor da Tranship).
Ámbito Empresarial
PREMIADA PARTICIPACION DE
DETROIT CHILE S.A. EN EXPONOR 2007
Prácticamente instituida como una tradición dentro de nuestra organización, se
ha convertido la participación de Detroit
Chile S.A, en la Feria Exponor, desde
siempre organizada por la Asociación de
Industriales de Antofagasta. Es por eso,
que éste año estuvimos presentes en la
XII Versión de Exposición Internacional
para la Minería Latinoamericana, Exponor
2007 “Decisiones Mineras en Terreno”.
Al igual que en años anteriores Detroit
Chile S.A, hizo muestra de última tecnología, dedicada a dar satisfacción a las
necesidades de la gran minería, tanto en
motores como en generación eléctrica,
todas dentro del ámbito industrial. En
esta oportunidad también quisimos poner
énfasis en el área de filtros y sistemas de
filtración, contando con la presencia de
importantes Representantes y Ejecutivos
de Fábrica Donaldson Inc., tales como el
Sr. Jorge Pell - Sales Manager Latin America Aftermarket , Sr. Eric Rodarte - District Manager Compressed Air & Gas y el
Sr. Leandro Figueredo - South America
Territory Manager Aftermarket, quienes
tuvieron una activa participación en el desarrollo de la Feria. También estuvieron
presentes, los señores Jeffrey Fox, Gerente de Operaciones MTU Detroit Diesel
Inc. para Latino América y Omar Solis
Gerente de Soporte de Producto MTU
Detroit Diesel Inc., y como anfitrión de
éste gran evento, estuvo Carlos González Gerente de la Sucursal Antofagasta de
nuestra empresa, quien además contó con
el importante apoyo de los funcionarios
USM reconoce a Empresas Colaboradoras
Un importante reconocimiento al compromiso demostrado hacia los estudiantes de la Universidad Técnica Federico Santa María, a través de la entrega de becas, realizó el plantel
organizada por la Oficina de Enlaces USM-AEXA.
En la ocasión, el Rector de la Casa de Estudios, José Rodríguez, entregó una distinción a 20
empresas que durante años han aportado para el financiamiento de becas para alumnos de
excelencia académica con situación económica deficitaria.
En este marco, se distinguió a nuestra empresa junto a otras prestigiadas compañías y a la
Asociación de Ex Alumnos de la Universidad Técnica Federico Santa María Valparaíso y Santiago quienes también otorgan importantes colaboraciones a los estudiantes.
El Rector de la Universidad Santa María, señaló que “en estos días de acelerado desarrollo, en
una situación en que nuestro país manifiesta un sostenido crecimiento y el acceso a la educación superior se torna cada vez más importante, debemos hacer nuestros mejores esfuerzos
para garantizar que aquellos desvalidos meritorios cuenten con la oportunidad de estudiar
y crecer. No obstante, y pese a nuestros esfuerzos, los recursos siempre son menos que las
necesidades”.
“Estamos agradecidos, pues estas empresas han hecho suyo el espíritu de nuestro benefactor
don Federico Santa María y gracias a su compromiso y la confianza depositada en la Institución, podemos ofrecer ayuda concreta a los alumnos.
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de su sucursal y la compañía de la primera línea de Gerentes y Ejecutivos del área
motores de nuestra empresa liderada por
Ricardo Henoch.
Todo el esfuerzo dedicado ha cumplir con
las expectativas de nuestros clientes y
socios estratégicos, fue coronado con el
premio otorgado por la Asociación de Industriales de Antofagasta y el Mercurio de
Antofagasta, a través de su revista Norte Minero, siendo elegidos como uno de
los mejores Stand presentes en Exponor
2007.
Felicitaciones a todos por
este gran logro.
División Naval
LANZAMIENTO
WELLBOAT/MULTIFUNCIÓN
LOKI
El pasado viernes 10 de Agosto se lanzó al agua nuestra nueva y moderna nave tipo Well
Boat/multifunción (bodegas interiores para transporte de peces vivos y cubierta de
cargas varias) incorporando tecnología de punta tanto para navegación, comunicación,
seguridad, así como también lo relacionado para el manejo y bienestar de los peces.
Durante el mes de Octubre comenzará a prestar sus servicios navegando en los mares
de la Xa y XIa regiones Las características principales de esta nave son: Eslora 57 m,
Manga 12 m, Puntal 4,3 m, dos bodegas para peces con capacidad total de 850 m3, propulsada por dos motores de 600 kW c/u, hélices transversales en proa y popa de 240
kW c/u, tres generadores auxiliares más uno de puerto, incorporado además planta
generadora de oxígeno para el traslado de peces y planta generadora de ozono para
desinfección. Habilitado cómodamente con camarotes para 14 personas, así como un
amplio comedor, sala de estár, cocina y puente de gobierno.
Madrina de la nave fue nuestra secretaria de gerencia Isabel Riveros.
LOKI; como es tradición queremos desearles tanto a la nave como a sus tripulaciones
una fructífera labor, que buenos vientos les acompañen y que estén siempre protegidos
por la mano de Dios.
Isabel Riveros madrina de la nave, acompañada
por Patricio Moreno de Compañía Camancha y
Jorge Mendoza.
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División Turismo
ENTRELINEAS
DE
OTOÑO
Son grandes y diferentes las características
biogeográficas de nuestra región, desde la
árida estepa fría a los verticales andes coronados de glaciares que se precipitan al
mar. Es así Patagonia, es así Puerto Chacabuco, donde cada año nos sobrecoge los
hermosos crepúsculos de verano donde
pueden alcanzar los 25 grados Celsius y
donde también podemos percibir una amplitud térmica de invierno que en algunos
sectores de la zona como Coyhaique o
Balmaceda pueden llegar a los 18 ó 25 grados, pero bajo cero.
El entorno natural de nuestro Hotel Loberías del Sur muestra una marcada diferencia, el cercano contacto con el mar hace un
ambiente más agradable en invierno con 1
a 6 grados bajo cero, de igual manera los
valles glaciales y encajonados de nuestro
Parque Aiken del Sur.
Pero hay que decirlo, lo que realmente
nos marca cada año son las intensas precipitaciones anuales que pueden alcanzar
con facilidad los 3000 milímetros de agua.
¿Sorprendente? Sin duda que sí, pero Patagonia jamás nos deja de sorprender mas
cuando un manto blanco de nieve cubre
los bosques perennes de las montañas en
el ocaso del otoño, un escenario que no
veíamos desde hace varios años en Puerto
Chacabuco y nos invita a verlo desde otro
prisma.
“Patagonia” es la tierra que queremos, es
la tierra que heredamos y que invitamos a
conocer y valorar.
Rafael Formantel Gallardo
Jefe Parque Aikén del Sur
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División Motores
LA FAMILIA DE
MOTORES MTU/DDC
SERIE 4000 SIGUE
CRECIENDO
Generación News!
Como Uds. saben, los motores MTU/DDC
de la Serie 4000 (que significa 4 litros por
cilindro) poseen versiones de 12, 16 y 20
cilindros en V, pudiéndose encontrar especialmente en camiones de la minería,
generadores, ferrocarriles, barcos y vehículos para la defensa entre muchas otras
aplicaciones.
En la gran minería chilena a rajo abierto ya
contamos con más de 180 motores MTU/
DDC, S-4000 en operación y en el pasado
mes de junio han entrado en operación 22
grupos generadores de 1,7 MW cada uno,
potenciados con motores MTU 16V-4000.
De esta manera “la familia de motores
MTU/DDC Serie 4000 sigue Creciendo”.
Estos 22 nuevos grupos generadores están
funcionando en la isla de Chiloé, generando a máxima capacidad (ver fotos de instalaciones). Nuestros profesionales de Servicio han brindado todo el soporte inicial
de puesta en funcionamiento, y primera
mantención general de los motores.
De acuerdo a conversaciones sostenidas
con los inversionistas de este proyecto de
generación y otros, deben llegar a Chile en
los próximos 8 meses más de 100 grupos
generadores adicionales, los cuales operarán en diversas zonas de nuestro país.
Buena noticia!! Así es que ya estamos trabajando como empresa, en distintos frentes, para contar con el soporte y respaldo
técnico, que acostumbramos brindar a
nuestros clientes.
Minería News!
Si bien es cierto hablar de …potencia,
faenas, turnos de trabajo, confiabilidad,
disponibilidad, índices operacionales, etc.
es el lenguaje natural de todos los que
trabajamos en nuestra División Motores,
claramente cuándo de potencia se trata,
obligadamente nos tenemos que referir
a la nueva flota de 14 camiones Liebherr T282B, equipados con motores MTU
20V-4000 de 3.650 hp cuya flota se ha
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completado y puesto en operación en la
mina Chuquicamata, “la familia de motores
MTU/DDC Serie 4000 sigue Creciendo”.
Todos quienes de una u otra forma estamos apoyando este proyecto, sabemos la
importancia que tiene para nuestra empresa y, muy particularmente nuestra Sucursal
Antofagasta, liderada por Carlos Gonzalez
quién con su excelente equipo de profesionales en Faena Chuquicamata, se han brindado por entero a los desafíos naturales
que nos imponen las nuevas tecnologías, y
su desarrollo permanente.
Este año 2007 ha sido y será, para esta
flota de motores en particular, un año de
actualizaciones tecnológicas, trabajo duro
y múltiples enseñanzas para “nuestros viejitos”, y estamos confiados de que todo
este trabajo se traducirá en la llegada de
más equipos mineros, con motores MTU
20V- 4000, ese es nuestro desafío y nuestro norte.
Damos por consiguiente la bienvenida, a
esta importante flota de motores y que
sean muchos más!
Ricardo Henoch Roloff
Gerente División Motores
Nuestra Gente
Convenios con Bancos
Nuestra empresa tiene planes especiales
con los Bancos BCI, Chile y Santander
para acceder a Cuentas Corrientes.
Banco de Crédito e Inversiones
Costo mensual de 0,14 UF
Incluye Cta.Cte, Línea de crédito, Tarjeta
de crédito y tarjeta de debito ó Redbanc.
Renta mínima $400.000.-líquidos
En Crédito Hipotecario 30% descuento en
la comisión o spread.
Hasta el 100% de financiamiento.
Hasta 30 años plazo en UF y hasta 20 años
plazo en pesos.
Banca TBANC
Costo Mensual 0,10 UF
Incluye Cta. Cte., Línea de crédito, Tarjeta
de crédito y tarjeta de débito ó Redbanc.
Renta liquida mínima $550.000.
En Crédito Hipotecario 30% descuento en
la comisión o spread.
Hasta el 100% de financiamiento.
Hasta 30 años plazo en UF y hasta 20 años
plazo en pesos.
master) para titular, sin costo.
* Créditos Hipotecarios hasta 100% financiamiento, Hasta 1 año de gracia para el
pago del primer dividendo.
Banco Santander
Banco de Chile
Costo mensual de 0,14 UF*
Incluye Cta. Cte., Línea de crédito, Tarjeta de Crédito y Tarjeta de Débito ó Redbanc.
Renta liquida mínima $300.000
* La Tarifa Plan es fija y se cobra mensualmente a contar del 7° mes.
* Beneficio exclusivo para clientes en convenio SEGURO TOTAL gratis por 12 meses.
* Beneficio Adicional: 15% de descuento
en Préstamos personales durante los tres
primeros meses.
* Segunda Tarjeta de Crédito (visa o
Costo mensual de 0,14 UF
Incluye Cta. Cte., Línea de crédito, Tarjeta
de crédito (2 max) y tarjeta de débito ó
Redbanc.
Créditos de consumo, automotriz e hipotecarios con tasas preferenciales además de diversos productos de inversiones
Fondos Mutuos y Depósitos a plazo entre
otros.
Renta liquida mínima $350.000.
La información de los contactos y otra
adicional que puedan necesitar se puede
solicitar a Dep. de Administración de
Personal al correo [email protected].
Siniestro en Casa Matriz
Imágenes del incendio ocurrido el 26 de junio de 2007. Este siniestro se inició en una
planta vecina a la nuestra, propagándose
rápidamente a nuestras oficinas, bodegas
y talleres. Nuestro edificio de oficinas fue
evacuado para evitar lesiones personales y
gracias a la labor de Bomberos y de nuestros valientes funcionarios se logró controlar las llamas evitando daños mayores.
20
Alimentos contra la alergia
Alergia estacional: remedios
naturales para dejar de
estornudar
Millones de personas de todo el mundo
padecen alergias estacionales y empiezan a
sufrir, como todos los años en esta época,
sus incómodos síntomas: continuos estornudos, ojos rojos y llorosos y el incómodo
moqueo. La culpable es la famosa fiebre
del heno que ataca cuando el sistema inmunológico de nuestro cuerpo reacciona
de forma exagerada al polvo, el polen, las
gramíneas y otros alérgenos presentes en
el aire.
Tradicionalmente, las personas con este
tipo de alergias han obtenido cierto alivio temporal con medicamentos como
los antihistamínicos, descongestionantes
o sprays nasales, pero los que padecen
una alergia crónica se han dado cuenta de
los molestos efectos secundarios de estos
tratamientos y, en ocasiones, incluso peligrosos.
A medida que las medicinas alternativas
ganan en aceptación, más personas están
sustituyendo estos tratamientos tradicionales por terapias integrales, que procuran reforzar el sistema inmunológico y las
glándulas suprarrenales, utilizando la combinación adecuada de vitaminas, hierbas
medicinales y energía espiritual.
Uno de estos enfoques, basado en la medicina china, es una dieta de zumo natural. Se
trata de una purificación de la sangre y una
dieta de limpieza para reforzar el sistema
inmunológico y facilitar las digestiones. Los
expertos recomiendan una dieta de zumos
naturales de zanahoria, apio y manzana.
Se cree también que los alimentos ricos
en magnesio ayudan a prevenir las alergias,
por lo que se recomienda el consumo de
anacardos, almendras, semillas de sésamo,
habas, habichuelas rojas y blancas, mijo
y plátanos. Se pueden añadir también las
coles, verduras, hortalizas de hoja, raíces
UNA SUGERENCIA ÚTIL a tener presente, ojala nunca se use.
Las ambulancias y emergencias médicas, se han dado cuenta de
que a menudo, en los accidentes, los heridos llevan consigo un
teléfono celular.
Sin embargo, a la hora de intervenirles, no se sabe a quien contactar de la larga lista de números.
Nos proponen, por tanto la idea de que todo el mundo añada a su
agenda del teléfono celular el número de la persona a contactar
en caso de urgencia, bajo el Nombre: ‘”A en caso de emergencia’”.
( La A es para que aparezca siempre como primer contacto en
la lista).
Es sencillo, no cuesta nada y podría ayudarnos mucho.
y tubérculos y verduras y frutas amarillas; y en ocasiones también arroz
integral y salvaje. Por el contrario, se
deben evitar los productos lácteos, el
pan o la pasta.
Si el estómago lo tolera, se recomienda
el consumo de ajo. Incluso la medicina
occidental reconoce sus beneficios y
estudios recientes realizados en Japón
han descubierto que el extracto de ajo
potencia la acción antimicrobiana que
combate las bacterias y levaduras. Sin
embargo, hay que tener en cuenta que
el ajo puede variar los niveles de azúcar en sangre, por lo que los diabéticos
o hipoglucémicos deberán consultarlo
con su médico.
Las vitaminas también son buenas para
las alergias. Hay estudios que demuestran que las vitaminas, los minerales y
algunas hierbas refuerzan el sistema
inmunológico sin debilitar las defensas
a largo plazo. Por ello, se recomienda
el consumo de suplementos de vitamina C, magnesio, vitamina B12 y vitamina A, extractos de pepitas y raíz
de regaliz.
Sabías que...
Los números que todos usamos (1, 2, 3,
4, etc.) son llamados “números arábigos”
para distinguirlos de los “números romanos” (I,II,III,IV,V,VI, etc.).
Los árabes popularizaron estos números,
pero su origen se remonta a los comerciantes fenicios que los usaban para contar y llevar la contabilidad comercial.
¿Has pensado alguna vez por qué ........
1 significa “uno”, y 2 significa “dos”?
Los numeros romanos son fáciles de comprender pero:
¿Cuál es la lógica que hay detrás de los
números arábigos o fenicios? :
Se trata de Ángulos
La lógica está en el número de ángulos. Si
se escribe el número en su forma primitiva, rápidamente se verá.
El número 1 tiene un ángulo.
El número 2 tiene dos ángulos.
El número 3 tiene tres ángulos.
etc.
y el “O” no tiene ángulos.
Sin ángulos
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Nuestra Gente
En esta sección destacamos a los trabajadores que han demostrado un gran compromiso con la empresa.
VALMOR VINOTTI
Nació en la ciudad de Botuverá-SC; en 1971
con 19 años llego a la ciudad de Itajaí-sc, donde inicio sus labores en la empresa Moinho
do Sol, como descascador de Arroz. Ya en los
años 73 paso a desempeñar la función de jefe
de Pista de um Posto de Combustible, donde
su capacidad y determinación generó un relevante crecimiento para la empresa. En los años
80 ingreso a la actividad Naval, en la compañia
Ebrasa S/A en la función de Apontador donde
desarrolló sus labores hasta el fin del 2001.
En 2002 inició sus actividades por la empresa
Detroit Brasil, también como apontador, pero
por su capacidad, organización, compromiso
con todas las funciones encomendadas, pasó
a desempeñar la función de jefe de Apontamento.
Casado con la Sra. Carmem Salete Martendal
desde 1987, padre de 2 hijos, Emely Thuany Vinotti de 16 años y Gabriel Vinotti de 13 años.
Comparte los fines de semana con la família y
amigos en pequeños campos.
GABRIEL RAIN
El Señor Gabriel Alejandro Rain Soto; ingresó a la empresa en Septiembre del 2005 a la
filial Puerto Detroit Chile, como Operador de
Grúa Horquilla, se destaca por su preocupación y buena disposición. La función principal
en esta filial, es la de recepción, movimiento,
bodegaje y despacho de alimento para peces
Ewos que se maneja en formatos de pallets y
maxisacos. Anterior a esta fecha realizó labores eventuales para nuestra empresa en esta
misma filial.
Oriundo de Puerto Montt, Gabriel se encuentra casado con la Sra. Sandra Catalán con la
cual tienen cuatro hijos. En el 2006 gracias a
su esfuerzo es elegido el mejor trabajador de
Bodega Puerto DETROIT CHILE S.A.
Don Gabriel Alejandro nació en Puerto Montt
el 1 de Julio de 1977, casado con la Sra Sandra
Cecilia Catalán Nauto, con quien tienen 4 hijos: Luis, Yenifer, Fernanda y V, de 9, 6, 3 y 1
año respectivamente.
ENRIQUE FERNÁNDEZ
Funcionario de Detroit Chile S.A, desde
el 24 de Febrero de 1998. Sus inicios en la
Compañía los realizó en Faena Los Bronces,
de propiedad de la Cía. Minera Disputada de
las Condes, siendo trasladado con posterioridad a Faena Los Pelambres. En Febrero de
2004, y en vista de su excelente desempeño y
disponibilidad con la empresa, es trasladado a
Faena Chuquicamata de Sucursal Antofagasta,
donde actualmente desempeña al cargo de
Supervisor de Faena de Contrato Liebherr.
Nacido en Angol el 18 de Enero de 1975,
casado con Paola Zamora, con quien tiene un
hermoso y saludable hijo de 2 años, que lleva
el nombre de Simón Enrique.
Ya que su señora, tampoco es de la Zona
Norte, uno de sus pasatiempos preferidos, es
precisamente viajar en familia, por todos los
alrededores de Antofagasta. Ya han visitado
San Pedro de Atacama, Tocopilla, etc.
ELICEO ORO
Eliceo Oro ingresó a la empresa el 01/01/1997
con el cargo de Ayudante Mecánico, en faena
Collahuasi , pasando luego el 01/09/2001 a jefe
de turno en la misma faena. En Febrero del
2004 es trasladado a Taller Antofagasta con el
cargo de Supervisor Técnico de Taller, volviendo a reintegrarse en Septiembre 2004 a faena
Collahuasi con el cargo de Supervisor Técnico
de Faena, pasando luego al cargo Supervisor
de Faena el 01/09/2005 y en Enero del 2007 es
promovido al cargo de Jefe de Faena el que se
encuentra desempeñando actualmente.
Su estado civil al ingresar a la empresa era de
soltero y hoy se encuentra casado con tres lindos hijos.
22
ALEJANDRO SOTO
Alejandro Eladio Soto Oyarzun, nació el 19 de
junio de 1963, en la ciudad de Puerto Montt,
El Sr. Soto, es hijo de la Sra. Maria del Carmen
Oyarzún Bustamante y don José Marcelino
Soto Maldonado. Está casado con Sra. Elena
del Carmen Villarroel Vargas, de cuya unión
tienen dos hijos Victor Alejandro (22 ) y Danilo Marcelo (16).
Don Alejandro, a la edad de 20 años gestiona
su permiso para embarco como pescador artesanal, en el año 1995 adquiere libreta de Patrón de nave menor y al año siguiente obtiene
también libreta de marino mercante nacional.
Alejandro ingresa a nuestra empresa en Agosto de 2001, comienza como patrón del remolcador don Helmuth, después como patrón
de la barcaza Odin y también se desempeña
como tripulante de cubierta en catamaranes,
cubriendo la ruta Puerto Montt - Chaiten.
Por su destacada función, así como su inagotable predisposición y ánimo, desde el año 2002
a la fecha cumple funciones como patrón portuario en nuestro muelle Detroit Chile, cumpliendo labores tales como: coordinación en
recaladas y destinación de sitios de atraque de
las naves, apoyo al astillero en maniobras de
varadas y desvaradas, coordinación de carga
en muelle y seguridad del recinto portuario.
Cabe señalar que su gran espíritu de colaboración y responsabilidad lo han hecho un funcionario destacado dentro del personal de la
naviera, reconocimiento que es hecho por sus
pares.
ALEJANDRO MANSILLA
Funcionario de Sucursal Chinquihue. Ingresa
a nuestra empresa el 15 de Febrero de 1993
como Jefe de Bodega cuando aun era Jaras
S.A.
En el año 2001 debido a su responsabilidad y
compromiso fue designado como Jefe de Bodega Acero y Koike, función que desempeña
hasta la fecha con mucha dedicación y agrado.
Casado hace 23 años con la Sra. Viola González
con la cual tiene una familia de dos hijas; Carla
Paulina de 22 años quien egresó de la Universidad de Los Lagos de la carrera de Orientación
Familiar con Mención en relaciones Humanas y
una pequeñita de 5 años que cursa el Kinder en
el Colegio Salesianos de Puerto Montt.
En su tiempo libre le gusta salir a correr, amante de la naturaleza, aire libre, y si el tiempo lo
permite salir a acampar con la familia.
JEAN PIERRE CATALDO
Inició sus labores el 02 de Septiembre de
1997, como Ayudante Mecánico “A” en Faena
Minera Doña Inés de Collahuasi - Iquique.
Prontamente es ascendido a Jefe de Turno de
la Faena, donde desde un principio destacó
por ser asertivo y lider nato, siendo éstas
las razones para trasladarlo y promoverlo a
Sucursal Antofagasta, como Jefe de Faena Escondida. Debido a su excelente desempeño en
Faena MEL, en Marzo de 2006 inicia un nuevo
desafío como Administrador de Contrato /
Jefe de Operaciones de Faena Chuquicamata,
con más de 50 funcionarios a su cargo.
Casado desde hace 11 años con Pamela Martínez, tienen 03 hijos, todos varones, Bastián de
10 años, Diego de 8 años y Felipe de 6 años.
Fanático de las tuercas y asiduo a las carreras
de 1⁄4 milla, actualmente tiene un Alfa Romeo
146 T/S, que continúa modificando... no sabemos si lo va correr.
JUAN LAMBRETCH
Más bien, Don Juan, como cariñosamente le
decimos todos, llegó a la empresa en 1975 justo cuando Jaras S.A. trasladaba sus instalaciones desde calle Bustamante en pleno centro de
Santiago a su actual ubicación en Barón de Juras
Reales No 5.250. Aquí estuvo hasta 1990 pero
regresó 5 años más tarde luego de un paso por
una empresa ligada al ámbito forestal.
Actualmente ocupa puesto de Contador General de nuestra empresa, siendo testigo privilegiado de todo el crecimiento y desarrollo
de la compañía en todos estos años, participando con su gran abnegación, prolijidad y memoria en todo este proceso. Ha sido un pilar
fundamental para que la administración pueda
contar con la información necesaria y en el
momento adecuado para la correcta toma de
decisiones.
Quizás una de sus cualidades menos conocidas,
es su gran capacidad para transmitir la filosofía
de la empresa a las nuevas generaciones, siendo el generador de un gran equipos de trabajo,
comprometido y siempre responsable.
Casado desde hace 36 años con Maria Isabel
Rojo tiene 2 hijos y ahora 3 nietos.
RAFAEL FORMANTEL GALLARDO
Patagón de nacimiento y corazón. Primer
fruto del amor de Violeta y José. Viene a este
mundo el 12 de abril de 1972. Llega a formar parte de la División Turismo de nuestra
empresa en el año 2004. Acérrimo amante
de su tierra, este coyhaiquino se desempeña
como jefe de Parque Aiken del Sur. Es por
su vasto conocimiento no solo de la flora,
fauna, historia y tradiciones de la región, sino
que también por la humildad y dedicación
con que realiza su trabajo que se ha ganado
la admiración y respeto de todos sus compañeros. Entre sus características más destacables podemos nombrar su voluntad a la hora
de realizar el trabajo, el apoyo que siempre
ha brindado a sus colegas, su carisma y positivismo.
Rafael sueña con recorrer cada rincón de la
vasta Patagonia, para luego formar una familia en esta tierra donde crecen niños sanos y
fuertes. Amante de la naturaleza, por lo que
siempre está presto a realizar excursiones
con sus amigos a algún destino, sin importar que esta sea en vehículo, bote, caballo
o simplemente a pie. Es su constante deseo
de aprender cosas nuevas, especialmente si
estas están ligadas a la Tierra, que lo ha llevado a no solo a involucrarse con la gente
de su pueblo; sino que también a interesarse de manera especial por las costumbres,
tradiciones y forma de vida del gran número
de turistas extranjeros que visita la región
cada año.
@
@
Avísanos los eventos importantes de tu
familia y cualquier artículo o datos interesantes
que quieras compartir con nosotros al e-mail:
[email protected]
Ayúdanos a no omitir información importante.
23
24
CUMPLEAÑOS
agosto · septiembre · octubre · noviembre · diciembre
SUCURSAL ANTOFAGASTA
PINTO CUEVAS, RAUL FABRICIANO
CARVAJAL ARAYA, ANA CAROLINA
CARO MONTT, PERCY MARTIN
BAHAMONDES DONOSO, JORGE GERONIMO
VILCHES GUERRERO, ISAIAS ENRIQUE
IRRIBARRA ROJAS, RODRIGO ANDRES
CASTILLO BERNAL, HERNAN SAN MARTIN
PEREZ MIRANDA, ALEX GIULIANO
SEPULVEDA BUSTOS, DAGOBERTO
GARCIA DIAZ, WILSON MICHEL
MARQUEZ ARAYA, ERICK PATRICIO
HUERTA CONTRERAS, ANDRES ALEJANDRO
CARRASCO RIVERA, LEONEL ANTONIO
PEREZ GALLEGUILLOS, EDUARDO PATRICIO
BURATTI VASQUEZ, ERNESTO MIGUEL
MORALES CEREZO, LUIS ALEJANDRO
01-ago
06-sep
21-sep
19-oct
20-oct
24-oct
03-nov
07-nov
12-nov
18-nov
23-nov
30-nov
06-dic
10-dic
17-dic
26-dic
FAENA CANDELARIA
CEREZO ARAYA, JORGE ALBERTO
CERON GOMEZ, FABIAN
ULLOA VALDES, RAIMUNDO ANTONIO
MORALES MOLINA, RAUL
CERDA OLGUIN, JOSE
PIÑONES BARAHONA, HECTOR JUAN
CORNEJO CUEVAS, CRISTIAN EUGENIO
ACEVEDO SILVA, ANGELO
CABRERA OLGUIN, CARLOS
04-ago
17-ago
20-sep
06-oct
07-oct
07-oct
09-oct
14-nov
20-nov
CATAMARANES DEL SUR
HECK CASTILLO, CHRISTIAN ENRIQUE
CARDENAS ALVAREZ, JUAN CARLOS
NIERAAD URIBE, RODOLFO EDUARDO
ARISMENDI HERNANDEZ, RAUL ANDRES
VERA TOLEDO, JOSE GARIDO
RAMIREZ PETTET, JAIME
SOTO OYARZUN, VICTOR HUGO
ITURRA CALISTO, MANUEL ANSELMO
LEIVA VENEGAS, PATRICIO ORLANDO
SCHMIDT AGUILAR, JOSE RODRIGO
LOPEZ VINET, JOSE ENRIQUE
26-ago
16-sep
14-oct
15-oct
06-nov
20-nov
11-dic
16-dic
18-dic
20-dic
26-dic
HOTEL LOBERIAS Y PARQUE AIKEN
LEIVA HERMOSILLA, KARIN ANDREA
VERA ARTEAGA, HUGO MAURICIO
CARIMAN CHIGUAY, RUTH MARINA
CHIGUAY TORRES, DORILA DEL CARMEN
MARIN MANSILLA, FRANCISCO ALFONSO
MANRIQUEZ FABRES, JUAN MANUEL
MANSILLA ARTEAGA, RUTH VIVIANA
BRAVO ELGUETA, CECILIA ANGELICA
ELGUETA CORTES, CLAUDIO ARTURO
MILLAPINDA SEPULVEDA, CRISTIAN ALEXIS
MANSILLA NAHUELHUAIQUE, RAMON TORIBIO
SALGADO PARADA, LUIS MARCELO
SOLAR CORTEZ, PABLO ANTONIO
9-ago
16-ago
17-ago
5-sep
14-sep
15-sep
25-sep
4-oct
4-oct
5-oct
15-oct
21-nov
27-nov
SUCURSAL PUERTO MONTT
CHABARRIGA SUPANTA, SOLANGE DEL ROSARIO
MATAMALA MATAMALA, CESAR LUIS
MUÑOZ PARRA, ALEXIS RICARDO
AGUILAR ORTEGA, CESAR ANDRES
ESCAREZ PARRA, HUGO GASTON
PAREDES ASENCIO, JOSE
YUBANO OJEDA, HUGO
MUÑOZ FUENTES, CLAUDIO ROBIN
TOLEDO ALARCON, JAIME JUAN
LEIVA ARRIAGADA, EDGARDO HUMBERTO
ARAYA SALDIVIA, OSCAR ANTONIO
BASTIDAS SOLIS, VICTOR MANUEL
ALMONACID ALMONACID, MIGUEL UBERLINDO
SOTO BAÑARES, JOSE LUIS
VERA ALVARADO, JORGE
VILLARROEL VARGAS, VICTOR
SEPULVEDA BENAVIDES, RODRIGO AMAGNO
COSIO NAVARRETE, CRISTIAN RODRIGO
GONZALEZ NAVARRETE, RUBEN ELIAZAR
ROMERO GODOY, NELSON GERMAN
CONTRERAS ORDOÑEZ, JUAN FRANCISCO
MOLINA OBANDO, PABLO RODRIGO
LEVICOY VIDAL, ALBERTO HUGO
VIDAL TRAUTMANN, JUAN ALBERTO
ZUÑIGA SAEZ, CAROLINA ANDREA
OJEDA MOLINA, MARCOS
ALVARADO PAREDES, RENE OSVALDO
ARISMENDI LONCOMILLA, MANUEL ENRIQUE
BARRIENTOS BARRIENTOS, JOSE
TAPIA LEFNO, PATRICIO MARCELO
MOLINA BUSTOS, JAVIER MAURICIO
BARRIENTOS RUIZ, HECTOR DAVID
ZUÑIGA MARIN, EDGARDO ANTONIO
MUÑOZ BUSTOS, LEONARDO ANTONIO
TRIVIÑO, FERNANDO FLORIDOR
PINTO DONOSO, ELCIDIO
BAHAMONDE MANSILLA, JUAN DORIFO
RAMIREZ LASTRA, ALEXIS ARSENIO
OYARZO MARTINEZ, LEONCIO MARIO
HERNANDEZ BARRIA, FENEY ALEJANDRO
COLLILAF ANTILLANCA, JOSE LISANDRO
RIVAS CUEVAS, LUCIO PATRICIO
CONTRERAS PAREDES, PEDRO ANDRES
MANCILLA AGUERO, LUIS ALBERTO
VEGA ADIO, DANIEL OSVALDO
PRADA SANABRIA, JUAN CARLOS
01-ago
05-ago
06-ago
08-ago
10-ago
13-ago
22-ago
23-ago
23-ago
31-ago
01-sep
01-sep
02-sep
03-sep
06-sep
07-sep
07-sep
09-sep
11-sep
12-sep
12-sep
19-sep
20-sep
20-sep
22-sep
23-sep
28-sep
29-sep
03-oct
05-oct
05-oct
08-oct
12-oct
12-oct
13-oct
15-oct
17-oct
23-oct
27-oct
30-oct
30-oct
02-nov
03-nov
03-nov
04-nov
10-nov
FERNANDEZ NAVARRO, CRISTIAN EDUARDO
CARO LAGOS, LUIS ADIEL
URIBE LLANCAMIL, DANILO ORLANDO
ORTIZ FUENTES, CLAUDIO PATRICIO
ARCOS CARCAMO, JOSE EDUARDO
PAREDES GONZALEZ, JUAN ALADIN
MARCOS TOLEDO, HECTOR SEBASTIAN
AGUILA SERON, HECTOR
OJEDA VELASQUEZ, CLAUDIO
ULLOA RUIZ, JOSE LEONEL
RIVERA URIBE, ORLANDO
AMESTICA VARGAS, OSCAR
CHEUQUIAN CUMIAN, LUIS MARTIN
TOLEDO VARGAS, LUIS HONORINO
ALMONACID ALVARADO, FABIOLA ISABEL
GONZALEZ MUÑOZ, MARCO ANTONIO
GALLARDO GUICHAPANI, MIGUEL ANGEL
GODOY SANTANDER, LUIS ALIRO
LOPEZ MANRIQUEZ, GONZALO RODRIGO
11-nov
11-nov
16-nov
17-nov
20-nov
22-nov
22-nov
23-nov
23-nov
23-nov
26-nov
27-nov
08-dic
08-dic
12-dic
16-dic
16-dic
28-dic
30-dic
FAENA CHUQUICAMATA
BARRERA GODOY, CARLOS
NARRIAS TAPIA, ROBERTO JAVIER
FUENTES CALDERON, CHRISTIAN ALBERTO
CATALDO PAREDES, JEAN PIERRE
BUGUEÑO ESPINOZA, HECTOR
PIZARRO PIZARRO, DANIEL HUMBERTO
SEGOVIA CORTES, MIGUEL ANGEL
SÁENZ CORONADO, CRISTIAN LEONARDO
OLMOS VILLALOBOS, SERGIO FABIAN
TRONCOSO ANZA, RAMIRO ADOLFO
SALAS FARIAS, MIGUEL ANGEL
RODRIGUEZ CASTILLO, CARLOS
TRONCOSO CEDENO, MARIO MARINO
GALLARDO CAMPAÑA, ERIK LEONEL
02-ago
05-sep
08-sep
19-sep
01-oct
16-oct
18-oct
20-oct
20-oct
21-oct
26-oct
27-oct
03-nov
17-nov
FAENA COLLAHUASI
VENEGAS TOMASEVIC, DAVID RODRIGO
ORO FIGUEROA, ELICEO LEVI
TAPIA MORALES, RAMON FRANCISCO
ALARCON PASTEN, MANUEL RODRIGO
BUGUEÑO DAPONTE, ANTONIO ISAAC
ARAYA RIOS, PABLO ALEJANDRO
VILCHES CACERES, MIGUEL ANIBAL
RIVERA ALFARO, ANTONIO SEGUNDO
JARA GUZMAN, CRISTHIAN ROLANDO
ROBLEDO TRUJILLO, LUIS ALBERTO
RIOJA SOTO, FERNANDO ANTONIO
GODOY LUNA, DANIEL
ROJAS PARRA, YOLERDAN
BRAVO CONTRERAS, MARIANO ANDRES
MUÑOZ HERNANDEZ, MARCOS EDISON
MALTEZ SALAZAR, CARLOS ALBERTO
ORTIZ JORQUERA, ALEX RECAEL
RUEDA DAPONTE, ALEJANDRO
NAVARRO CHAVEZ, ALEX MAURICIO
NUÑEZ ALARCON, LUIS ABELARDO
CASTRO POBLETE, DAVIES LEONARDO
CONTRERAS REINOSO, CESAR ALONSO
LARA CHOQUE, SAMUEL ALBERTO
CEJAS QUINTANILLA, JOHN NILSON
PAZ VALDES, GUSTAVO ANTONIO
DELGADO MANRIQUEZ, CRISTIAN BLAS
15-ago
22-ago
30-ago
01-sep
17-sep
20-sep
23-sep
24-sep
25-sep
29-sep
29-sep
02-oct
02-nov
06-nov
07-nov
08-nov
13-nov
14-nov
17-nov
23-nov
24-nov
12-dic
16-dic
17-dic
28-dic
29-dic
FAENA LIEBHERR
CORTES PASTEN, JHONATAN GABRIEL
CASTILLO SIERRA, LOBSANG RAUL
CASTILLO GUERRA, DAVID JOSE
MARIN CORTES, ALEXIS
NUÑEZ PIZARRO, HERMAN PATRICIO
CASTILLO SEGOVIA, JUAN
SOTO MORGADO, CARLOS SEBASTIAN
COLLAO MARTINEZ, DIONISIO ALEJANDRO
SALINAS CISTERNAS, ALEXIS ALEJANDRO
ESCOBAR ARACENA, VICTOR ANDRES
08-ago
05-sep
21-sep
25-sep
02-oct
14-oct
16-oct
06-dic
07-dic
30-dic
SUCURSAL COPIAPO
DIAZ JIMENEZ, CARLOS
SOLA RAMIREZ, SOLANGE CAROLA
RIVERA BERRIOS, PATRICIO ANDRES
27-ago
28-nov
18-dic
DETROIT SERVICIOS
CUEVAS TAPIA, MARCELO
23-oct
FAENA DISPUTADA
ORCOS PARDO, CRISTOBAL
PAPIC GUERRERO, WLADIMIR ALEXIS
LOVERA GOMEZ, SERGIO ALEJANDRO
HERRERA SANCHEZ, CRISTIAN JAVIER
07-ago
24-ago
05-oct
22-nov
FAENA ESCONDIDA
GONZALEZ ROJAS, EMILIO JARED
PAREDES VIDELA, CARLOS ALBERTO
PALOMINOS MARIN, MANUEL SEGUNDO
ALVARADO VERA, FRITZ PAOLO
VASQUEZ PARDO, MARCELO ALEJANDRO
VARGAS VALLEJOS, SOFANOR LEONEL
FIGUEROA OJEDA, RODRIGO ALEJANDRO
04-ago
12-ago
25-ago
01-dic
01-dic
04-dic
27-dic
SUCURSAL IQUIQUE
TAPIA SAAVEDRA, MAURICIO
MUÑOZ MOLLO, BERNARDO JAVIER
TOLABA RODRIGUEZ, PAOLA
MILLAN SALINAS, ANDRES MARCELO
CAMIRUAGA ESPINOLA, SEBASTIAN
07-ago
19-ago
04-oct
22-oct
28-oct
ALISTE ARCOS, ROBERTO HUGO
OLMOS ECHIBURU, JOCELYN PATRICIA
ORO CHANDIA, MAGNO DEL ROSARIO
FAENA EL PEÑON
SUAREZ JAMETT, LUIS ALBERTO
18-nov
21-nov
12-dic
16-dic
TURISMO SANTIAGO
WEBAR CONCHA, NATALIA ANDREA
14-nov
LAGO ELIZALDE
GASTAMINZA HENRIQUEZ, REINALDO ROY
29-oct
NAVIERA DETROIT CHILE
CHAMORRO VILLAGRA, RAMON DEL CARMEN
BUSTOS MIRANDA, JORGE GUSTAVO
HERNANDEZ OJEDA, FLAVIO ARTURO
VIDAL HARO, ADOLFO ANTONIO
CASTRO PINTO, MARCOS MAURICIO
BARRIENTOS BARRIENTOS, ANDRES EDUARDO
OYARZUN STEVENSON, HERNAN GUILLERMO
BARRIA ALMONACID, EDUARDO ANTONIO
RAURICH SOTO, KURT
MARIN TENORIO, JORGE EDUARDO
ZUÑIGA ESCOBAR, LUIS HERNAN
CARCAMO MIRANDA, CARLOS GASTON
MONTAÑA BARRIENTOS, CARLOS JAVIER
LOPEZ ROCO, HECTOR OSVALDO
REMOCOY MANCILLA, SERGIO
SANDOVAL FIEDLER, MANUEL ADALBERTO
RUIZ RUIZ, GUIDO ALEJANDRO
RIVERA VARGAS, CRISTIAN ALONSO
YONG ESPINDOLA, EDUARDO RENE
PEÑA BURGOS, CARLOS
ROJAS JAMETT, RICARDO ANDRES
FERNANDEZ ORTIZ, RODRIGO
CANCINO SAEZ, RODRIGO ANTONIO
CARDENAS HERNANDEZ, FERNANDO HUMBERTO
ARRIAZA TAPIA, VLADIMIR OSVALDO
MONROY RETAMAL, JOSE
PEÑAILILLO CARRILLO, PEDRO ORLANDO
BARROS MUÑOZ, ALEJANDRO SEGUNDO
CASTEX MELLA, MAURICIO ALEJANDRO
VEGA DONOSO, IVAN
CISTERNAS JARA, HUMBERTO IVAN
RIVAS VARGAS, HERCIO OMAR
SEPULVEDA CARCAMO, QUINTIN
PINCHEIRA REYES, CLAUDIO ENRIQUE
NUÑEZ ARANCIBIA, FABIAN ALEJANDRO
ORREGO CASTILLO, MAURICIO GONZALO
MENA ARRUE, WUALDO ALEJANDRO
CARCAMO URIBE, AGUSTIN
VERA TOLEDO, RODOLFO
MANSILLA MANSILLA, RENE
BARRIA MANCILLA, CRISTIAN ANDRES
VERA VERA, ELADIO AURELIANO
MORALES HERRERA, EDMUNDO IVAN
SANTIBAÑEZ SANCHEZ, CARLOS ALBERTO
VEGA VEGA, RUBEN MARCOS
SUBIABRE PACHECO, ALEXIS JACOB
MANRIQUEZ CAMPOS, LUIS ARTURO
MALDONADO CASANOVA, MANUEL EUSEBIO
MANCILLA ALVAREZ, CARLOS SEGUNDO
MORAGA MORAGA, GUILLERMO
FLORES RUIZ, FRANCISCO JAVIER
MEYER MUÑOZ, ERWIN MARTIN
GONZALEZ LONCON, JUAN IGNACIO
VILLEGAS GOMEZ, HELMUTT OMAR
AVENDAÑO ARAYA, JORGE ALBERTO
ROMAN RUBIO, RICARDO ANDRES
CHAVEZ VALDERAS, CRISTIAN SERGIO
ALARCON CAMPOS, EDUARDO ANTONIO
SCHULZ AGUERO, PABLO
AGUILAR ALVAREZ, CHRISTIAN ALEJANDRO
LOYOLA BRAGAZZI, MIGUEL ANGEL
SAAVEDRA VILLARROEL, PATRICIO
MANCILLA DIAZ, CRISTIAN
7-ago
12-ago
16-ago
19-ago
19-ago
26-ago
26-ago
28-ago
31-ago
1-sep
1-sep
2-sep
3-sep
8-sep
14-sep
15-sep
16-sep
18-sep
21-sep
22-sep
22-sep
27-sep
1-oct
3-oct
4-oct
11-oct
14-oct
21-oct
22-oct
23-oct
23-oct
29-oct
31-oct
31-oct
1-nov
6-nov
7-nov
7-nov
12-nov
13-nov
14-nov
15-nov
17-nov
22-nov
24-nov
25-nov
26-nov
27-nov
27-nov
29-nov
3-dic
7-dic
7-dic
10-dic
10-dic
15-dic
16-dic
17-dic
23-dic
28-dic
28-dic
29-dic
30-dic
PARQUE AIKEN
MARGANOVICH SAEZ, PONSIANO ERALDO
19-nov
CUMPLEAÑOS
agosto · septiembre · octubre · noviembre · diciembre
FAENA PELAMBRES
PAVEZ PAVEZ, MARCELINO ALEJANDRO
JERIA FERNANDEZ, MANUEL ENRIQUE
MUÑOZ BORQUEZ, RODRIGO PEDRO
JOFRE VEGA, WILSON DE LA CRUZ
SAN MARTIN GUZMAN, JUAN RUBEN
CAMPOS RIVERA, CRISTIAN DANIEL
ACEVEDO MADRID, CRISTIAN MARCELO
TRIGOS GODOY, HERNALDO DE LOS SANTOS
CARCAMO ORDENES, CLAUDIO ALONSO
CARDENAS AGUILERA, MIGUEL ALEJANDRO
FIGUEROA DONOSO, LUIS ANTONIO
02-ago
08-ago
13-sep
17-sep
11-oct
17-oct
25-oct
30-oct
05-dic
15-dic
31-dic
CASA MATRIZ - SANTIAGO
CHAVARRIA HERNANDEZ, RICARDO ULISES
FAUNDEZ GUTIERREZ, CRISTIAN ALEJANDRO
VASQUEZ VILLEGAS, JUAN GABRIEL
JAURENA FARIAS, CLAUDIO ANDRES
HERRERA GALLEGOS, HECTOR CRISTOBAL
FIGUEROA ARCE, BERNARDO
FIGUEROA CORNEJO, OSCAR EDMUNDO
BRAVO GUZMAN, PATRICIO
VENEGAS VILENSKY, ROBERTO ANDRES
CACERES VILLANUEVA, GLORIA ISABEL
LAMBRECHT ZUÑIGA, JUAN
VELIZ BRAVO, INGRID
PEREZ ALVAREZ, HORACIO ANDRES
ARAVENA BERNAL, PEDRO
LOPEZ MEDINA, LETICIA DEL CARMEN
MENDEZ LAZCANO, LINCOYAN
PEREZ DURAN, HUGO FREDY
VALENZUELA MOYA, SEBASTIAN JACINTO
CAMIRUAGA ESPINOLA, SERGIO ALBERTO
ÑANCUCHEO PAILAHUEQUE, VICENTE SEGUNDO
ESPARZA ÑANCUCHEO, JONATHAN JOSE
MERCADO MIRANDA, ERIC ERNESTO
ZUÑIGA CAMPOS, GUSTAVO IGNACIO
GARCIA GARCIA, JUAN
MONTOYA LARA, EDUARDO
YAÑEZ MEZA, CARLOS ENRIQUE
DONOSO GAETE, JOSE MIGUEL
HENOCH ROLOFF, RICARDO EDGAR
BRAVO MENA, PATRICIA JEANNETTE
ARCE AGUIRRE, CRISTIAN DANIEL
CAMPOS CACERES, JOSE MANUEL
BRONSTEIN CONCHA, RAFAEL EDUARDO
04-ago
04-ago
07-ago
07-ago
19-ago
20-ago
21-ago
22-ago
25-ago
28-ago
01-sep
03-sep
03-sep
04-sep
05-sep
05-sep
06-sep
06-sep
09-sep
09-sep
10-sep
11-sep
13-sep
20-sep
22-sep
22-sep
25-sep
27-sep
28-sep
30-sep
03-oct
03-oct
FIGUEROA CONTRERAS, JACQUELINE ANDREA
CUSSEN VIAL, SEBASTIAN
RAMIREZ CALDERON, FRANCISCO
CASTRO PIZARRO, ROBERTO
LEON MILLER, CECILIA CATHERINE
FUENTEALBA SAGREDO, JUAN CARLOS
TELLO REYES, NALDO ENRIQUE
JAÑA CARRASCO, LEONARDO DARIO
MARIMAN COLLIO, FRANCISCO JAVIER
QUINTANA MATURANA, GLORIA ELOISA
FERNANDEZ CONTRERAS, RODRIGO ALEJANDRO
WEBAR CONCHA, IRENE DEL CARMEN
SILVA TORO, RODRIGO EDUARDO
ASTORGA MARTINEZ, JUAN CARLOS
VELIZ BRAVO, NIBALDO VALENTIN
SOTO URRA, LENIN
CARO PEÑA, CARLOS JOSE
ESPINOZA CALDERON, MARCELO ALEJANDRO
ROSSO MORGADO, PEDRO
MICHAUD KOSTNER, CRISTIAN ANDRE
RIOS DROGUETT, RAFAEL WLADIMIR
DE LA H O VASQUEZ, HECTOR
LIRA PANETTI, RAFAEL IGNACIO
SANDOVAL HERMOSILLA, CARLOS ENRIQUE
ALDRIDGE SALLES, KENNETH MICHAEL
ITURRIETA LUEIZA, RICARDO
MARTINEZ ULLOA, LUIS
ARANCIBIA MILLAPE, ALEJANDRO ANDRES
CASTILLO ORTEGA, JOSE
SALAZAR PEREIRA, ESTEBAN DARIO
SOTELO CASTILLO, JUAN JOSE
VALDEBENITO ORTEGA, HECTOR FRANCISCO
AYBAR MORAN, NATHALY ASERET
HUERTA DE LA HUERTA, JOHANNA
ROSSO MORGADO, ALEJANDRO SERGIO
BUSCH GUERRERO, RAUL ORLANDO
AVEGGIO QUIGLEY, ALESSANDRA
CARRION PASTEN, SEBASTIAN ALONSO
COLIPAI BURGOS, FREDDY ALEJANDRO
ILLMER ECKERMANN, KLAUS
CALBUÑIR TRAMOLAO, ALEJANDRO ARTURO
VILLEGAS VALLESPIR, JORGE LUIS
CEMBRANO ANDERSSON, FRANCO VITTORIO
MOLINA BENAVIDES, SEBASTIAN EDUARDO
03-oct
03-oct
04-oct
08-oct
08-oct
10-oct
10-oct
14-oct
15-oct
16-oct
18-oct
20-oct
25-oct
27-oct
27-oct
01-nov
04-nov
04-nov
06-nov
07-nov
07-nov
08-nov
09-nov
13-nov
14-nov
18-nov
23-nov
24-nov
30-nov
02-dic
06-dic
12-dic
13-dic
15-dic
19-dic
19-dic
22-dic
22-dic
23-dic
25-dic
29-dic
29-dic
29-dic
31-dic
PUERTOS DETROIT CHILE
DETROIT CHILE S.A.
MATRIMONIOS
Nombre Funcionario
ERNESTO RUBEN CATALAN URIBE
CRISTIAN ANDRES RIVEROS URIZAR
EDGARDO ANTONIO VARAS VILLARROEL
MARCELO ALEJANDRO VASQUEZ PARDO
Nombre Conyuge
MARISOL JEANETH URIBE MARABOLI
CHRISTINA ALEJANDRA MC- LEOD LOPEZ
GERALDINE SABINA NAVARRETE PASSALACQUA
GINA VALERIA NUÑEZ GATICA
NACIMIENTOS
Nombre Funcionario
LUIS ALBERTO SUAREZ JAMETT
HECTOR DE LA HO VASQUEZ
CHRISTIAN ALBERTO FUENTES CALDERON
HUGO HERNAN ANDRADES ARACENA
MAYCO FRANCISCO VELIZ LEGUA
PABLO ALEJANDRO ARAYA RIOS
JAIME ANTONIO ESTAY YEVILAO
HERNAN ANTONIO CASTILLO CUELLAR
MAURICIO JAVIER TAPIA SAAVEDRA
JOSE LUIS CERDA OLGUIN
CRISTIAN DANIEL ARCE AGUIRRE
Nombre Hijo
SOFIA ALEJANDRA SUAREZ OLIVERA
RENATO ALONSO DE LA HO VASQUEZ
JAVIERA FERNANDA FUENTES MUÑOZ
JOSUE ALEJANDRO ANDRADES GONZALEZ
BELEN ANTONIA VELIZ GALVEZ
JUAN PABLO ANTONIO ARAYA OYARZO
ALEXANDRA GIULIANA ESTAY MORALES
SCARLETH VALENTINA CASTILLO GUTIERREZ
AGUSTIN IGNACIO TAPIA ROJAS
TAMARA CATALINA CERDA TAPIA
DANIELA ANDREA ARCE GALLARDO
Fecha
23/04/07
20/07/07
07/07/07
10/08/07
Nacimiento
04/04/07
26/05/07
08/05/07
18/06/07
29/06/07
04/06/07
18/07/07
11/07/07
04/07/07
29/08/07
20/09/07
CATAMARANES DEL SUR S.A.
MATRIMONIOS
Nombre Funcionario
PATRICIO ORLANDO LEIVA VENEGAS
Nombre Conyuge
PAOLA MARCELA PAZ TOLEDO YAÑEZ
Fecha
14/06/07
MATRIMONIOS
Nombre Funcionario
RODRIGO ESTEBAN MEZA FERNANDEZ
Nombre Conyuge
KATHERINE JACINTA ARAYA CONTRERAS
Fecha
15/06/07
NACIMIENTOS
Nombre Funcionario
MARCOS JULIAN FUENTES MONTIEL
JOSE ABRAHAM CRUZ VARGAS
CRISTIAN ANDRES MANCILLA DIAZ
Nombre Hijo
VICENTE GABRIEL FUENTES ALVARADO
BASTIAN ANTONIO CRUZ POZA
AYLINE ESTER MANCILLA DIAZ
Nacimiento
01/03/07
13/04/07
20/06/07
Nombre Hijo
PABLO EMANUEL CABRERA SAEZ
Nacimiento
22/03/07
Nombre Hijo
MATILDA ANA SOL SAAVEDRA SAAVEDRA
Nacimiento
30/08/07
Nombre Hijo
BARBARA TEREZA NUÑES ROJEL
MAURICIO BENJAMIN GUINEO LAGOS
Nacimiento
20/09/07
22/09/07
NAVIERA DETROIT CHILE S.A.
SERVICIOS PORTUARIOS DETROIT CHILE S.A.
NACIMIENTOS
Nombre Funcionario
LUIS FAUSTINO CABRERA ORTEGA
SUCURSAL ANTOFAGASTA
NACIMIENTOS
Nombre Funcionario
PATRICIO ALFREDO SAAVEDRA RIVERA
SUCURSAL PUERTO MONTT
NACIMIENTOS
Nombre Funcionario
EDUARDO ENRIQUE NUÑEZ CARDENAS
JORGE MAURICIO GUINEO DIAZ
LEVICOY VIDAL, VICTOR
MUÑOZ HERMOSILLA, CRISTIAN
VELASQUEZ IGOR, HUGO JAVIER
SILVA GUARDA, DAVID ROBERTO
AVENDAÑO VELASQUEZ, ALEX SANTIAGO
CARDENAS CARDENAS, OSCAR ALEJANDRO
HERNANDEZ ESPINOZA, NESTOR YURI
CABRERA FIGUEROA, JORGE ANDRES
CABRERA ORTEGA, LUIS
VILLAROEL MONJE, ROGER ANGELO
URIBE SALINAS, FERNANDO ANDRES
MORALES VELASQUEZ, GONZALO ALEXIS
ANTECAO MANSILLA, FABIAN ALEJANDRO
ALARCON OJEDA, JUAN CARLOS
VALDIVIA VELASQUEZ, CARLOS ELISEO
MANCILLA MANCILLA, CRISTIAN ELEODORO
04-ago
30-ago
30-ago
13-sep
14-sep
19-sep
30-sep
10-oct
05-nov
05-nov
08-nov
21-nov
28-nov
09-dic
11-dic
12-dic
FAENA ZALDIVAR
CORREA SANTANDER, CRISTIAN ANDRES
18-ago
DETROIT BRASIL
OSNILDO PAULO DE NEGREIROS
ALYSSON NUNES DOS SANTOS
LUCIANO DA SILVA
SANDRO JUNIOR DOS SANTOS
LUCIANO SIQUEIRA
JEAN CARLOS MACIEL PAULO
RODRIGO RAULINO ROLÃO
JEFFERSON GENESIO DALSOCHIO
ELIAS JOÃO DO NASCIMENTO JUNIOR
LUIZ CARLOS SLOMSKY
VAGNER PORTO
MARCELO COUTINHO JUNIOR
LEONARDO AURICH BARRAMACHER
VALMOR VINOTI
JOSUE RUBENS DOS ANJOS
LUCIANO CZELUSNIAKI
SÉRGIO ALBERTO CAMIRUAGA ESPINOLA
VALQUIRIA DOS SANTOS
CÉLIO MANOEL ANACLETO
GENÉSIO DALSOCHIO
JULIANO BORGHESI E SILVA
PAULO VIEIRA AUGUSTO FILHO
NELSON LUIZ DA SILVA
ORIVALDO NOERENBERG
GIOVANNI SILVA DOS SANTOS
HERCILIO LUIZ DOS SANTOS GONÇALVES
RICARDO WEILER
MIRIAN CORREA GUILHERME
JEFFERSON OSNI ORSI
WILSON PROBST DIAS
JOAO MANOEL SANTANA
ARIOMILDO DE OLIVEIRA
FERNANDO APARECIDO RODRIGUES
ALESSANDRA APARECIDA DA SILVA CORAZZA
PAULO DE CAMPOS
RODRIGO FERREIRA FRANCIONI
VALDECIR DOS SANTOS COSTA
JEFERSON CLAIR FORNARA
JOAO CLEVESTON FILHO
JOSÉ FELIPE CUSTÓDIO
JOSE DE SOUZA
SAULO DE OLIVEIRA SILVEIRA
EVERTON GAZANIGA
JOSÉ LUCIANO GAZANIGA
JULIANO ROCHA
PAULO SILVA
JUCELIO JOAQUIM PEREIRA
ADEVALDO DOMINGOS ALVES
GINO ALCEU GOETZINGER
LUIZ NATALINO DA SILVA
ALVARO LUCIANO DOS SANTOS
CASSIANO MACHADO
JOSUAN MORAES JUNIOR
VALMIR JOSE DOS SANTOS
ANDERSON PAULO CYPRIANO DOS SANTOS
01-ago
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