estrategia de comunicación y visibilidad - RUTA-SAN

Transcripción

INCIDENCIA PARA LA APLICACIÓN Y SUPERVISIÓN
PARTICIPATIVA DE POLÍTICAS PÚBLICAS SOBRE
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD
Tegucigalpa, Honduras. Mayo 2015.
Proyecto:
Ruta-SAN
Incidencia para la aplicación y supervisión participativa
de políticas públicas sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD
I.
INTRODUCCIÓN
El presente Plan de Comunicación y Visibilidad, está destinado a sensibilizar a beneficiarios y actores
locales, que contribuyen a la aplicación de las políticas en Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN).
Este plan integra un enfoque de derecho humano a la alimentación, reconocido en la Declaración
Universal de los Derechos Humanos de 1948, como parte del derecho a un nivel de vida adecuado
(art. 25); consagrado con un mayor desarrollo en el Pacto Internacional de Derechos Económicos,
Sociales y Culturales (PIDESC) de 1966 como el derecho de toda persona a un nivel de vida adecuado
(art. 11) y como el derecho de toda persona a estar protegida contra el hambre (art. 12).
El Plan de Comunicación y Visibilidad, incorpora los lineamientos del Manual de Comunicación y
Visibilidad de la Unión Europea; de modo que cada evento o publicación impresa o audiovisual
cumpla los lineamientos protocolarios y de visibilidad de la UE. Asimismo, se hace visible el
posicionamiento de los solicitantes y ejecutores del proyecto, la Red de Desarrollo SostenibleHonduras (RDS-HN), Amigos de la Tierra España (AdTE) y Asociación Madre Tierra (AMT), y cuando
el caso así lo amerite, también se visibilizarán las entidades colaboradoras y beneficiarias.
Como parte de los medios para divulgar las actividades se hará un evento de inauguración al inicio y
otro de clausura para presentar resultados al finalizar la acción. Asimismo, se producirán y
reproducirán materiales de divulgación y visibilidad que se entregarán a beneficiarios y entidades
vinculadas a la ejecución y desarrollo de Ruta-SAN, por ejemplo, se tiene previsto la elaboración de
banner, brochures, hojas informativas, afiches, boletines y otros, según la fase de ejecución.
La comunicación y visibilidad se realizará por los 36 meses que dura Ruta-SAN, iniciando en el primer
semestre de ejecución, con el evento de inauguración, para presentar y divulgar las actividades que
se realizarán y el plan de comunicación y visibilidad. Durante la ejecución se divulgaran las
actividades realizadas, como: Foros, talleres, reuniones y eventos de sensibilización como
"Compromiso con la Seguridad Alimentaria de los pueblos" con diversas presentaciones artísticas,
talleres, y ferias. Asimismo se diseñarán y reproducirán materiales y elementos de visibilidad; hasta
concluir con el evento de clausura y presentación de resultados a beneficiarios, destinatarios,
aliados y otros.
El Plan de Comunicación y Visibilidad, se ha elaborado con el Comunicador Social del proyecto, bajo
la coordinación de RDS-HN, por su experiencia en el desarrollo de procesos de comunicación y
divulgación utilizando diferentes herramientas de comunicación, con el acompañamiento de AdTE y
AMT, para conocer y poner en prácticas los lineamentos que de éste emanan.
PROYECTO RUTA-SAN
/ ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD
1
II.
CONTEXTO
Entre los compromisos adquiridos por la UE en Honduras está la lucha contra la pobreza, el
fortalecimiento del estado de derecho y el respeto por las libertades fundamentales. Esta acción
contribuirá a la "Erradicación de la pobreza extrema y el hambre (ODM1)" en alineación con el O.1
de la Visión País 2010-2038 "Una Honduras sin pobreza, educada y sana, con sistemas consolidados
de previsión social" y las Metas 1.1 “Erradicar la pobreza extrema” y 1.2 “Reducir a menos del 15%
el porcentaje de hogares en situación de pobreza” y con el objetivo global de esta convocatoria: la
reducción de la pobreza en el contexto del desarrollo sostenible, incluyendo el cumplimiento de las
Metas de Desarrollo del Milenio (Agenda para el Cambio, UE, 2011).
La UE destina al año más de 30 millones de euros para contribuir al desarrollo de Honduras, un
tercio de los cuales se orienta a programas de seguridad alimentaria para mejorar la nutrición de la
población hondureña, en especial, la niñez; se fortalecen las políticas públicas y estrategias
nacionales y locales para erradicar el hambre, sobre todo, en departamentos con altos índices de
desnutrición global (corredor seco y zona sur).
Honduras tiene 112.492 km2 de extensión territorial, 8,5 millones de población proyectada (INE,
2010) y con un IDH de 0,632 es uno de los países más pobres del continente Americano (puesto 120
de 187 países, PNUD, 2013). La Inseguridad Alimentaria y Nutricional afecta a 72 de cada 100
hondureños y la situación de pobreza presenta niveles elevados (60.2%), siendo más vulnerables las
zonas rurales y en municipios de las Regiones 12 y 13 se alcanza hasta un 68% (CEPAL, 2009). Los
porcentajes de subnutrición global en estas regiones ascienden a un 32 %, sin embargo los
indicadores de país son del 12% (FAO, 2011). Más de la mitad de los hondureños están en situación
de pobreza extrema (sus ingresos no logran cubrir la canasta básica de alimentos), mientras que el
resto de población en situación de pobreza si puede pagar sus alimentos, pero no cubrir sus
requerimientos básicos en educación, salud o vivienda. Asimismo, la inestabilidad meteorológica (El
Niño, huracanes y tormentas tropicales) condiciona el éxito de las cosechas y genera escenarios de
emergencia. Por ello, la cooperación de la UE en la lucha contra la pobreza es clave para un
desarrollo humano sostenible.
En este contexto, el Gobierno de Honduras ha desarrollado para su aplicación a través de la
Secretaría de Planificación y Cooperación Externa (SEPLAN) una serie de políticas ligadas a la
estrategia de reducción de la pobreza, articuladas con una visión multisectorial de largo plazo en:
Política de Seguridad Alimentaria Nutricional (SAN-2006), Estrategia SAN (2010-2022) y Ley SAN
(Decreto 25-2011) y alineadas con la Visión País (2010-2038) y Plan de Nación 2010-2022, cuyo
objetivo 1 es congruente con las Metas de Desarrollo del Milenio, en particular “reducir a la mitad,
entre 1990 y 2015, la proporción de la población que sufre de hambre” y “reducir la mortalidad en
menores de 5 años en dos tercios” y con la acción propuesta.
La problemática que abordará la acción se centra en la escasa incidencia de las organizaciones de la
sociedad civil en los espacios de decisión para la aplicación y supervisión de políticas públicas sobre
SAN. En ese sentido, se desarrollarán una serie de herramientas tecnológicas de gestión de la
información y el conocimiento para fortalecer sus capacidades de gestión y potenciar las acciones de
incidencia de las OSC para la aplicación y supervisión participativa de las políticas públicas asociadas
a los 4 pilares de la SAN: acceso; disponibilidad; consumo y utilización biológica; y estabilidad de
alimentos nutritivos y variados en familias en situación de pobreza y pobreza extrema, con mayor
énfasis, en las Regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca), declarada por el Gobierno hondureño
PROYECTO RUTA-SAN
2
como modelo de desarrollo en el marco del Plan de Nación 2010-2022 y Visión de País 2010-2038 y
que ya dispone de un Plan de Acción para la Evaluación de la Situación SAN en la Región 13, 2011.
Ambas regiones concentran municipios con alta densidad (20% población en Región 12), altos
índices de desnutrición global (62% en Lepaterique o Curarén, 51% en Liure) y vulnerabilidad ante
fenómenos naturales recurrentes y con impactos significativos en los sistemas de producción y
medios de vida como degradación de los recursos naturales, desempleo, migración y desnutrición,
que inciden, en mayor medida en los grupos de población más vulnerables como niñas y niños
menores de 5 años, mujeres gestantes o indígenas lencas.
Asimismo, se contribuirá al Eje de Desarrollo “Salud, seguridad social, nutrición, agua y
saneamiento” del Plan de Desarrollo para la Región 13 en el cumplimiento de los objetivos: OSALUD7. “Promover la salud preventiva en la región Golfo de Fonseca” y OSALUD-8. “Mejora de la salud a
través de una mejor nutrición en los niños y niñas de la región Golfo de Fonseca”, mediante la
incidencia para la aplicación y supervisión de las políticas públicas SAN con participación ciudadana
activa, creación de nuevas capacidades técnicas, financieras y de gestión en redes y OSC, uso de
tecnologías de la información y comunicación y pilotaje de experiencias de investigación-acción en
áreas urbanas y rurales vulnerables de las Regiones 12 y 13.
Por otra parte, la cooperación internacional está desarrollando una serie de acciones para contribuir
a la SAN en las Regiones 12 y 13 con las cuales se establecerán convenios y acuerdos de
colaboración para optimizar los recursos técnicos y económicos: Programa Regional de Seguridad
Alimentaria y Nutricional para Centro América Fase II (PRESANCA II), Programa Especial para la
Seguridad Alimentaria (PESA-FAO), PROSADE-CARE, PRASA-Oxfam Quebec y acciones de RDS-HN
con Red AMCH y Redes Mujeres Simiente, AdTE con ADEPES y ODESA y Madre Tierra con Red
Promotoras Sociales Comunitarias.
PROYECTO RUTA-SAN
3
III.
MARCO TEÓRICO
3.1. RESUMEN DEL PROYECTO RUTA-SAN
Título de la Acción Incidencia para la aplicación y supervisión participativa de políticas
públicas sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional
Emplazamientos Honduras, ámbitos nacional y municipal en Regiones 12 y 13.
de la Acción
Objetivos Objetivo General
de la Acción Contribuir a la "Erradicación de la pobreza extrema y el hambre
(ODM1)" en alineación con Visión País 2010-2038.
Objetivo Específico
Crear condiciones para incidir, aplicar y supervisar
participativamente las políticas de Seguridad Alimentaria y
Nutricional (SAN) en el marco del Plan Nación 2010-2022.
Grupos destinatarios 1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
Mesas Sectoriales de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN)
Organizaciones No Gubernamentales Destinatarias
Organizaciones No Gubernamentales Aliadas
Asociaciones Campesinas Aliadas / Sector Reformado
Redes de Sociedad Civil Aliadas (Mujeres y Jóvenes)
Redes de Sociedad Civil Destinatarias (Mujeres y Jóvenes)
Municipalidades y Mancomunidades
Instituciones de Gobierno Central
Academia
Organismos Internacionales / Programas y Proyectos
Beneficiarios finales Población en situación de pobreza y pobreza extrema;
152,500 familias rurales de 64 municipios (Regiones 12 y 13).
Resultados Estimados • Resultado 1:
Fortalecidas capacidades de incidencia política de redes y
organizaciones de la sociedad civil en el sector SAN.
• Resultado 2:
Generados espacios de diálogo-consenso entre titulares de
derechos y obligaciones para la aplicación de las políticas
públicas en materia SAN.
• Resultado 3:
Articulada la Agenda Nacional SAN, incluyendo experiencias
piloto de investigación-acción en las Regiones 12 y 13.
PROYECTO RUTA-SAN
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• Resultado 4:
Creadas nuevas capacidades técnicas, financieras y de
gestión en organizaciones de la sociedad civil especializadas
en incidencia política y SAN.
Principales • Actividad 1:
Actividades
o A1.1. Diagnosticar capacidades redes y OSC ligadas a SAN;
o A1.2. Divulgar políticas públicas en Mesas Sectoriales SAN;
o A1.3. Desarrollar escuela de incidencia en políticas públicas
SAN;
o A1.4. Diseñar acciones de incidencia política creativas en
materia SAN;
• Actividad 2:
o A2.1. Desarrollar plan de comunicación y visibilidad acción;
o A2.2. Crear centro de recursos virtual para gestión e
intercambio de información SAN;
o A2.3. Formalizar espacios de diálogo para la concertación de
iniciativas SAN;
o A2.4. Sistematizar experiencias políticas públicas y uso TICs
en SAN;
• Actividad 3:
o A3.1. Evaluar impacto agendas, planes, programas y políticas
SAN;
o A3.2. Diseñar y posicionar agenda nacional común SAN;
A.3.3. Aplicar la metodología CIF para identificación
participativa situación SAN;
o A3.4. Diseñar planes locales de desarrollo integral para la
SAN;
• Actividad 4:
o A.4.1. Apoyar la legalidad y planificación de redes y
organizaciones civiles en materia SAN;
o A.4.2. Desarrollar plan de formación en formulación, gestión,
uso TICs, seguimiento y evaluación de iniciativas SAN;
o A.4.3. Consolidar actores clave y Mesas Sectoriales SAN
Regiones 12 y 13;
o A.4.4. Organizar mesas de donantes con fondos concursables
para iniciativas SAN.
PROYECTO RUTA-SAN
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3.2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO RUTA-SAN
En el año 2006, el Gobierno de Honduras aprobó la Política de Seguridad Alimentaria y
Nutricional (PSAN), sin embargo los actores no estatales han demandado la creación de
espacios de diálogo estructurados para construir consensos: la sociedad civil ha jugado un
papel secundario en la aplicación y la supervisión de las políticas públicas SAN; los escasos
vínculos entre Gobierno, organizaciones de la sociedad civil (OSC), interlocutores sociales y
autoridades locales dificultan articular una agenda común y buenas prácticas para la
planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de las políticas públicas SAN; la ciudadanía
en situación de inseguridad alimentaria no recibe respuesta a sus necesidades de las políticas
públicas SAN.
Se han aprobado la Estrategia Nacional SAN (Decreto PCM-O38-2010) y la Ley de Seguridad
Alimentaria y Nutricional (Decreto 25-2011) con una visión multisectorial de largo plazo en el
marco de la Visión de País 2010-2038 y Plan de Nación 2010-2022 (Decreto 286-2009), pero se
requiere más participación ciudadana.
El proyecto Ruta-SAN surge como respuesta ante la necesidad de crear espacios de diálogo
estructurados para construir consensos, generar iniciativas, articular y supervisar la aplicación
de políticas públicas SAN, a fin de contribuir a reducir la inseguridad alimentaria de las familias
en situación de pobreza y pobreza extrema. La RDS-HN en asocio con AdTE y Madre Tierra,
son los responsables de la ejecución del Proyecto Ruta-SAN, contando con el financiamiento
de la Unión Europea y procurando buscar la participación activa de instituciones y
organizaciones de sociedad civil que están trabajando en el tema de seguridad alimentaria y
nutricional.
El proyecto Ruta-SAN tiene como objetivo general “Contribuir a la erradicación de la pobreza
extrema y el hambre (ODM1)" en alineación con Visión País 2010-2038” y como objetivo
específico “Crear condiciones para incidir, aplicar y supervisar participativamente las
políticas de SAN en el marco del Plan Nación 2010-2022”, en consonancia con objetivos y
prioridades de la convocatoria, Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y políticas públicas
sobre SAN, cuyo logro se ha proyectado mediante cuatro resultados esperados y las siguientes
actividades.
1) En el Resultado 1 (R.1) se fortalecerán las capacidades de incidencia política de OSC en el
sector SAN, medidas a partir de un diagnóstico participativo inicial y final (A1.1), con la
divulgación de políticas públicas SAN (A1.2), el desarrollo de una escuela de incidencia en
políticas públicas SAN (A1.3), incluyendo foros presenciales y virtuales y el diseño de
acciones de incidencia creativas e innovadoras en temas SAN (A1.4).
2) En el Resultado 2 se generarán espacios de diálogo y consenso entre titulares de derechos
y obligaciones para la aplicación de políticas públicas SAN: se diseñará, en primer lugar, un
plan de comunicación y visibilidad (A2.1); se desarrollarán herramientas tecnológicas para
crear un centro de recursos virtual especializado en gestión e intercambio de información
y conocimientos (A2.2); se formalizarán espacios de concertación de iniciativas SAN entre
Gobierno, Congreso Nacional, actores no estatales y autoridades (A2.3); se sistematizarán
experiencias de aplicación y supervisión de políticas SAN y uso de Tecnologías de la
Información y la Comunicación (A2.4).
PROYECTO RUTA-SAN
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3) El Resultado 3, articulará la agenda nacional SAN, incluye experiencias piloto de
investigación-acción en las Regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca), partiendo de la
evaluación de proyectos, programas y políticas SAN (A3.1), siguiendo con el diseño de una
agenda nacional SAN concertada con entes públicos, académicos, privados y agentes de
cooperación y su posicionamiento con la sensibilización de comunicadores sociales (A3.2)
y aplicando la metodología CIF para la identificación participativa de la situación y la
estratificación de las necesidades SAN (A.3.3) con el fin de diseñar dos planes locales de
desarrollo integral para la SAN (A.3.4).
4) El Resultado 4, creará nuevas capacidades técnicas, financieras y de gestión en OSC: se
apoyará su legalidad y planificación estratégica (A.4.1); se desarrollará un plan de
formación integral (A.4.2.); se consolidarán Mesas Sectoriales SAN Regiones 12 y 13
(A.4.3); se organizarán mesas de donantes con fondos concursables (A.4.4).
La sostenibilidad de los resultados se conseguirá creando condiciones para una participación
ciudadana activa en procesos de incidencia para la aplicación y supervisión de políticas
públicas SAN en coherencia con el Objetivo Específico del Lote 1 de la convocatoria “Reforzar
el papel de la sociedad civil como participante activo en la incidencia, diálogo y supervisión de
políticas públicas y/o estrategias nacionales y/o locales de desarrollo”. Los principales efectos
esperados son: a nivel de participación ciudadana, contar con 30 Redes y OSC, un 30%
lideradas por mujeres, preparadas para la incidencia política y gestión de iniciativas SAN; a
nivel de incidencia para la aplicación y supervisión de políticas públicas, lograr la articulación
de más de 30 entidades públicas, académicas, privadas y agentes de cooperación para diseñar,
ejecutar y supervisar la Agenda Nacional SAN.
La participación ciudadana y la incidencia política para la aplicación y supervisión de políticas
públicas SAN son esenciales para la reducción de la Inseguridad Alimentaria y Nutricional que
actualmente afecta al 72% de los hondureños, pobladores de uno de los países en situación
más precaria de Latinoamérica con un IDH de 0,632 (120/187 países, PNUD, 2013). La
situación de pobreza se eleva al 60.2 y la subnutrición global asciende al 12% en el país,
alcanzando en las Regiones 12 y 13 un 32% (FAO, 2011). Actualmente, se priorizan los
exportadores, favoreciendo a los grandes y medianos productores y dejando en situación de
desventaja a la agricultura a pequeña escala, generadora de más del 65% de la producción y
de la que depende directa o indirectamente más del 70% de la población (ONU). Ante esta
realidad, la acción tiene gran importancia para incidir en la aplicación de políticas públicas
orientadas al cumplimiento del Derecho Humano a la Alimentación.
El resultado 1 (R.1), orientado a fortalecer las capacidades de incidencia, tendrá como efectos
principales la formación en Escuelas de Incidencia Política SAN de al menos 40 tomadores de
decisiones y 200 líderes de base (50% mujeres), así como la participación de 30 Redes y OSC
en eventos y acciones de incidencia política.
La generación de espacios de diálogo y consenso entre los titulares de derechos y obligaciones
(R.2) redundará en: la gestión e intercambio de información y conocimientos en un Centro de
Recursos Virtual abierto al público; la concertación de iniciativas SAN en seis espacios de
diálogo y consenso a nivel municipal, regional y nacional; y la divulgación de al menos tres
experiencias exitosas en aplicación de políticas públicas y uso TICs en SAN.
PROYECTO RUTA-SAN
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El R.3 impulsará la articulación de una Agenda Nacional Común SAN diseñada y divulgada con
la participación activa de más de 30 entidades públicas, académicas, privadas y agentes de
cooperación y dos Planes Locales de Desarrollo Integral para la SAN implementándose en el
marco de la Agenda Nacional Común SAN.
El fortalecer las capacidades técnicas, financieras y de gestión de redes y OSC y Mesas
Sectoriales SAN (R.4), repercutirá en: 10 OSC legalizadas ante autoridades competentes y con
planificación estratégica; 30 OSC formadas en formulación, gestión, uso de TICs, seguimiento y
evaluación de iniciativas SAN; y 2 Mesas Sectoriales SAN consolidadas y al menos 2 OSC
apoyadas a nivel financiero para desarrollar iniciativas SAN.
Ruta-SAN surge como respuesta ante la necesidad de reducir la inseguridad alimentaria de las
familias en situación de pobreza y pobreza extrema y las soluciones propuestas son:
fortalecimiento de las capacidades de incidencia política de la sociedad civil mediante buenas
prácticas de participación (foros presenciales y virtuales..) y estrategias de educación,
sensibilización, formación, información y comunicación (escuela de incidencia, intercambios,
centro de recursos virtual…); generación de espacios de diálogo estructurados entre actores
no estatales, Gobierno, Congreso Nacional y autoridades locales para construir consensos y
promover sinergias (agenda nacional SAN); evaluación, retroalimentación, planificación,
seguimiento y monitoreo de planes, programas, proyectos y políticas públicas SAN;
sistematización de experiencias piloto en aplicación de políticas SAN, utilizando Tecnologías
de la Información y Comunicación (TICs).
Ruta-SAN evaluará el impacto de planes, proyectos y programas orientados a mejorar la SAN
(A.3.1) y con los que se promoverán alianzas formales para complementar y evitar
duplicidades entre acciones como aplicar la metodología CIF para la identificación
participativa de la situación SAN, la estratificación de las necesidades de la población y el
diseño e implementación de planes locales de desarrollo integral para la SAN en dos
municipios vulnerables. En esta línea, se establecerán sinergias con entes públicos,
académicos, privados, comunicadores y agentes de cooperación para formalizar espacios de
diálogo para la concertación de iniciativas SAN, consensuar la agenda nacional SAN o organizar
mesas de donantes para la presentación, selección y financiamiento de iniciativas SAN. RutaSAN contará con la participación activa de los grupos destinatarios y beneficiarios, sobre todo,
redes y OSC y en las Regiones 12 y 13 de los Consejos Regionales de Desarrollo y Mesas
Sectoriales SAN, Vulnerabilidad Ambiental y Gestión de Riesgos y adoptará un enfoque amplio
e inclusivo con el desarrollo humano sostenible, la equidad de género y el empoderamiento
de los grupos más vulnerables como ejes transversales desde la fase de diseño hasta la de
evaluación.
Los puntos de partida y cierre de la acción serán un diagnóstico participativo de las
capacidades de las redes y OSC vinculadas a la SAN (A.1.1) y la evaluación del impacto de
programas, proyectos y políticas públicas SAN (A.3.1). Se contará con un comunicador social
para la elaboración e implementación del plan de comunicación y visibilidad de la acción y
políticas públicas SAN (A.2.1), el cual apoyará en coordinación con otros especialistas a las
redes y OSC (A.4.1) para promover una sociedad más equitativa, abierta, democrática e
incluyente con el apoyo a sus propias iniciativas y el empoderamiento de las comunidades
locales y grupos vulnerables (A.4.4).
PROYECTO RUTA-SAN
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RUTA-SAN: Incidencia para la aplicación y supervisión participativa de políticas públicas sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional
OBJETIVO GENERAL
Contribuir a la "Erradicación
de la pobreza extrema y el
hambre (ODM1)" en
alineación con Visión País
2010-2038;
OBJETIVO ESPECÍFICO
Crear condiciones para incidir, aplicar y
supervisar participativamente las
políticas de Seguridad Alimentaria y
Nutricional (SAN) en el marco del Plan
Nación 2010-2022.
1.
2.
3.
4.
5.
RESULTADOS
R1
Fortalecidas
capacidades de
incidencia política
de redes y
organizaciones de
la sociedad civil en
el sector SAN.
A1
.1
Diagnosticar capacidades redes y
OSC ligadas a SAN
A1
.2
Divulgar políticas públicas en Mesas
Sectoriales SAN
A1
.3
Desarrollar Escuela de Incidencia
en Políticas Públicas SAN
A1
.4
R2
Generados
espacios de
diálogo-consenso
entre titulares de
derechos y
obligaciones para
la aplicación de las
políticas públicas
en materia SAN.
ACTIVIDADES
A2
.1
A2
.2
A2
.3
Diseñar acciones de incidencia
política creativas en materia SAN
Desarrollar plan de comunicación y
visibilidad acción
Crear centro de recursos virtual
para gestión e intercambio de
información SAN
Formalizar espacios de diálogo para
la concertación de iniciativas SAN
GRUPOS DESTINATARIOS
Mesas Sectoriales de Seguridad Alimentaria y
Nutricional (SAN)
Asociaciones Campesinas Aliadas / Sector
Reformado
6.
Redes de Sociedad Civil Destinatarias (Mujeres y
Jóvenes)
7. Municipalidades y Mancomunidades
8. Instituciones de Gobierno Central
9. Academia
10. Organismos Internacionales / Programas y
Proyectos
PLAN DE ACCIÓN RUTA-SAN (36 Meses)
TAREAS
1 Diagnóstico Participativo Redes y OSC (consultoría)
4 Talleres consulta OSC
2 Eventos de socialización de redes y OSC
6 Desplazamiento talleres redes y OSC
1 Diseño base datos y redes OSC (consultoría)
1 Documento diagnostico redes y OSC (10,000 ejemplares)
1 Campaña Divulgación Políticas Públicas SAN en Medios comunicación nacionales y locales
4 eventos Divulgación Políticas Públicas en Mesas Sectoriales y Municipales SAN
Desplazamiento Divulgación Políticas Públicas en Mesas Sectoriales y Municipales SAN
Divulgación Virtual (Web y CDs interactivos) Políticas Públicas SAN
1 Montaje y realización Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN (consultoría)
8 Talleres Presenciales Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN
8 Desplazamiento Talleres Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN
1 Diseño y Gestión Plataforma Virtual Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN
1 Material Didáctico Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN (240 ejemplares)
Certificados Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN (240 certificados)
Documentos Ruta SAN (global)
Material Audiovisual Ruta SAN (global)
Señalización Ruta SAN (global)
Equipo Logístico Ruta SAN (global)
Movilización Ruta SAN (global)
1 Comunicador Social (18 meses)
2 Eventos, Lanzamiento y Cierre de Acción
Producción Materiales Comunicación y Visibilidad Acción y Redes (3 veces por año)
Reproducción Materiales Comunicación y Visibilidad Acción y Redes (3 por año)
1 Diseño y Gestión Centro de Recursos Virtual Políticas Públicas SAN
Alojamiento Centro de Recursos Virtual Políticas Públicas SAN
Equipo Informático Centro de Recursos Virtual
8 Eventos Intercambio información y conocimientos Políticas Públicas SAN
8 Desplazamiento Eventos Intercambio información y conocimientos Políticas Públicas SAN
18 Reuniones Mesas Municipales SAN
8 Reuniones Mesa Sectorial SAN Región 12 y 13
2 Reuniones Consejo Nacional SAN
8 Reuniones Incidencia Política SAN
PROYECTO RUTA-SAN
Año 1
Año 2
EMPLAZAMIENTO
Honduras, ámbitos
nacional y municipal
en Regiones 12 y 13
Año 3
Papelería Pry.
BENEFICIARIOS FINALES
Población en situación de
pobreza y pobreza extrema;
152,500 familias rurales de
64 municipios
(Regiones 12 y 13).
RECURSOS COM. Y VIS.
Materiales Talleres A
Diseño Documento
Diseño Campaña, productos (Spot, afiche, etc.) y Difusión en
medios
Materiales Divulgación A
Diseño Portal y CD
Imagen Esc. Incidencia
Materiales Talleres B
Diseño Material Didáctico A
Diseño e impresión Certificados A
Papelería Pry.
Video A, Presentación A
Materiales señalización
Consultor Comunicador
Materiales Lanzamiento y Cierre
Diseño Materiales Promocionales A
Reproducción Materiales Prom. A
Materiales visibilidad
9
RESULTADOS
ACTIVIDADES
A2
.4
R3
Articulada la
Agenda Nacional
SAN, incluyendo
experiencias piloto
de investigaciónacción en las
Regiones 12 y 13.
A3
.1
A3
.2
A3
.3
A3
.4
R4
Creadas nuevas
capacidades
técnicas,
financieras y de
gestión en
organizaciones de
la sociedad civil
especializadas en
incidencia política
y SAN.
A4
.1
A4
.2
Sistematizar experiencias políticas
públicas y uso TICs en SAN
Evaluar el impacto de agendas,
planes, políticas y programas
nacionales, regionales y locales en
materia de SAN.
Diseñar y posicionar agenda
nacional común SAN
Aplicar la metodología CIF para
identificación participativa situación
SAN
Diseñar planes locales de desarrollo
integral para la SAN.
Apoyar la legalidad y planificación
de redes y organizaciones civiles
en materia SAN
Desarrollar plan de formación en
formulación, gestión, uso TICs,
seguimiento y evaluación de
iniciativas SAN.
A4
.3
Consolidar actores clave y Mesas
Sectoriales SAN Regiones 12 y 13
A4
.4
Organizar mesas de donantes con
fondos concursables para iniciativas
SAN
P: Actividad en preparación
TAREAS
38 Desplazamiento Reuniones Incidencia Política SAN
1 Sistematización Experiencias Exitosas en Aplicación Políticas Públicas
1 Sistematización Escuela Incidencia sobre Políticas Públicas SAN
1 Sistematización Impacto TICs en Aplicación Políticas Públicas SAN
Documentos editados de Sistematización (450 ejemplares)
1 Diseño Evaluación Impacto Políticas SAN (consultoría)
8 Reuniones Evaluación Impacto Políticas SAN
2 Eventos Socialización Evaluación Impacto Políticas SAN
10 Desplazamiento Reuniones Evaluación Impacto Políticas SAN
2 Talleres Formulación Agenda Nacional SAN
1 Diseño y Gestión Foro Virtual Agenda Nacional SAN
1 Taller Validación Agenda Nacional SAN
1 Taller Socialización Agenda Nacional SAN
4 Desplazamiento Talleres Agenda Nacional SAN
9 Facilitadores Aplicación Metodología CIF, mes
2 Talleres Formación Metodología CIF
Material Didáctico Aplicación Metodología CIF (100 ejemplares)
4 Talleres Municipales Aplicación Metodología CIF
2 Reuniones Coordinación Mesas Regionales SAN
8 Desplazamiento Talleres y Reuniones Aplicación Metodología CIF
Facilitadores Aplicación Planes Locales SAN (15 meses)
4 Talleres Municipales Planes Locales SAN
Material Didáctico Planes Locales SAN (100 ejemplares)
2 Reuniones Socialización Planes Locales en Mesas Regionales SAN
2 Reuniones Seguimiento Planes Locales SAN
8 Desplazamiento Talleres y Reuniones Planes Locales SAN
Documentos Planes Locales Desarrollo Integral (200 ejemplares)
1 Asesoría Legal y Financiera a Redes y OSC
10 Reuniones asesoramiento legal y financiero a Redes y OSC
16 Talleres Plan Estratégico Redes y OSC
8 eventos Presentación Plan Estratégico Redes y OSC
34 Desplazamiento Reuniones Asesoramiento Legal y Pla. Estr. Redes y OSC
2 Talleres Formulación y Gestión Iniciativas SAN
2 Talleres Uso de TICs en Iniciativas SAN
2 Talleres Seguimiento y Evaluación Iniciativas SAN
1 Facilitador Asesoría por Medios Virtuales (18 meses)
6 Desplazamiento Talleres Iniciativas SAN
2 Diagnóstico y Plan Fortalecimiento Mesas Sectoriales SAN Región 12 y 13
2 Campañas Visibilización Mesas Sectoriales SAN Región 12 y 13
8 Desplazamiento Diagnóstico y Plan Fortalecimiento Mesas Sectoriales SAN
1 Creación Fondo Concursable iniciativas SAN
1 Reunión Evaluación y Selección iniciativas SAN
1 evento Mesa Donantes iniciativas SAN
2 Desplazamiento Reuniones Evaluación y Selección y Mesa Donantes iniciativas SAN
PROYECTO RUTA-SAN
Año 1
Año 2
Año 3
RECURSOS COM. Y VIS.
Diseño Documentos Sistematización
Materiales visibilidad, Banner
Materiales visibilidad, Identidad
Diseño/impresión Material Didáctico
Diseño/impresión Material Didáctico
Diseño/impresión Doc.
Diseño y Difusión Campaña
Publicidad Fondo/Iniciativas SAN?
10
IV.
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
La presente Estrategia de Comunicación está basada en los objetivos del proyecto Incidencia para la
aplicación y supervisión participativa de políticas públicas sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional.
4.1. OBJETIVO GENERAL
Informar, educar y sensibilizar a beneficiarios y actores locales que contribuyen a generar
iniciativas, articular y supervisar la aplicación de la legislación en Seguridad Alimentaria y
Nutricional, procurando dar adecuada visibilidad al proyecto Ruta-SAN, Unión Europea e
instituciones socias del proyecto durante su ejecución.
4.2. OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN
1)
Sensibilizar a beneficiarios y actores locales que contribuyen a generar iniciativas,
articular y supervisar la aplicación de la legislación en SAN.
2)
Visibilizar el quehacer, alcances y logros del proyecto Ruta-SAN y sus socios.
3)
Realizar acciones de comunicación integrando un enfoque de derecho humano a la
alimentación, el derecho de toda persona a un nivel de vida adecuado y a estar
protegida contra el hambre.
4)
Incorporar en las acciones, mensajes y productos de comunicación, los lineamientos del
Manual de Comunicación y Visibilidad de la Unión Europea y hacer visible el
posicionamiento de la RDS-HN, AdTE y AMT y cuando el caso así lo amerite, también se
visibilizarán las entidades colaboradoras y beneficiarias.
5)
Posicionar las Mesas SAN a través de una campaña de promoción y divulgación sobre las
funciones y actividades realizadas, con el propósito de motivar la participación de
actores que de manera directa o indirecta trabajan el tema SAN en Honduras y que no
están vinculadas en las mesas.
6)
Fortalecer la incidencia de las Mesas R-12 y R-13 en la aplicación y supervisión de las
políticas públicas en SAN.
7)
Promover la adhesión de las redes y organizaciones de sociedad civil a los espacios de
diálogo y de fortalecimiento de capacidades en estrategia de incidencia en torno a SAN.
8)
Promover el conocimiento de las políticas publica en torno a SAN para la supervisión
participativa de aplicación de las políticas pública.
9)
Motivar la participación e inclusión de propuestas desde la perspectiva de los jóvenes y
de las mujeres en la articulación de iniciativas SAN.
10) Contribuir a que las asociaciones campesinas incidan con sus iniciativas en SAN a fin de
ser articuladas en las políticas públicas.
11) Propiciar la vinculación y el dialogo para la concertación de iniciativas SAN.
12) Incluir testimonios y mini videos de cambios en la vida de la población beneficiaria.
PROYECTO RUTA-SAN
11
4.3. COMPONENTES BÁSICOS DE ACTUACIÓN
La institucionalidad y la información SAN está dispersa en diferentes secretarias de estado, lo
cual, unido a las características comunes de los grupos destinatarios: organizaciones
hondureñas especializadas en SAN, integradas en redes y Mesas Sectoriales SAN, con
limitaciones técnicas, financieras y/o de gestión de proyectos y pocos o ningún medio para
difundir sus experiencias, limita las acciones de incidencia ante el Gobierno para mejorar el
impacto de las políticas públicas SAN vigentes y da origen a esta acción.
Las Mesas Sectoriales SAN son espacios regionales para la participación ciudadana donde
convergen las instituciones públicas y OSC para compartir experiencias, consensuar
propuestas, incidir a nivel local y elevar propuestas a nivel nacional, por lo cual Ruta-SAN
aspira a consolidar este espacio de diálogo a nivel regional y formalizar otros espacios de
diálogo a nivel nacional para construir consensos.
Las redes de productores, mujeres, jóvenes y radios comunitarias son espacios de
participación ciudadana donde los beneficiarios finales (familias rurales) abordan con libertad
problemáticas específicas y buscan soluciones desde lo local. Ruta-SAN pretende formalizar
agendas comunes entre redes institucionales y de productores para mejorar la capacidad de
incidencia, aplicación y supervisión de las políticas públicas SAN para que los beneficiarios /as
conozcan, revisen sus dificultades y hagan uso oportuno y pertinente de las mismas para
beneficio de la población.
En este proceso se planifican las siguientes tareas:
1)
Campaña Divulgación Políticas Públicas SAN en Medios Comunicación Nacionales y
Locales: que comprende la identificación, recopilación y análisis de las políticas
públicas SAN
2)
Divulgación de Políticas Públicas en Mesas Sectoriales y Municipales SAN
3)
Divulgación Virtual (Web y CDs interactivos) Políticas Públicas SAN: diseñar y
operar la publicación en la web y CD interactivo,
4)
Realizar monitoreo y evaluación del uso de la información por parte de los OSCSAN.
La divulgación de políticas públicas estará dirigida a las OSC que trabajan el tema SAN,
organizaciones internacionales e instituciones de gobierno; pero a la vez se dirigirá a
universidades y todo tipo de público. Dicho enfoque pretende dar a conocer las políticas
públicas, combinando actividades tradicionales como talleres, conferencias, con actividades
activas alternativas como exposiciones, TICs, teatro, uso de audiovisuales, etc., que se realizan
en las organizaciones de las mesas SAN de las regiones 12 y 13. Con Ruta-SAN se buscará
llegar al máximo de población posible e implicando a otras instituciones y agentes sociales en
su difusión.
La divulgación de la información sobre políticas públicas SAN, busca generar capacidad en las
OSC de entender la situación SAN identificando sus implicaciones. Incluye: Organizar la
información y las políticas identificadas de forma sistemática, realizar comparaciones entre
PROYECTO RUTA-SAN
12
diferentes elementos o aspectos que las componen, establecer prioridades respondiendo a la
lógica regional, municipal, nacional y por área y sub tema. La forma de presentación de la
información será ordenada y de fácil uso para que las OSC puedan acceder oportunamente a
los documentos de política pública SAN, lo que influirá positivamente sus capacidades para
adquirir, integrar y utilizar nuevos conocimientos, experiencias y ampliar la capacidad de
incidir en mejores políticas públicas a beneficio de la población.
La realización de esta actividad implica la intención de influir, fortalecer las mesas sectoriales
de la región 12 y 13 y generar sinergia para que todas la OSC involucradas alcancen una
situación de cooperación y articulación con una visión común en relación a la SAN. Incluye la
capacidad para encontrar y visualizar la problemática SAN con pensamiento crítico y de
análisis de una situación dada en el territorio y el sector.
Aparte de todos sus objetivos propuestos, el proyecto Ruta-SAN pondrá énfasis en la
promoción efectiva del empoderamiento de al menos 30 OSC, buscando que el personal que
participe en las acciones sean un 50% Mujeres, que refleje el incremento del grado de
corresponsabilidades y que logre reconocer la seguridad alimentaria y nutricional como un
Derecho Humano.
Por ello el proyecto Ruta-SAN pondrá atención en los siguientes aspectos:
•
La cooperación de las OSC, las Redes y las Mesas, las que deben brindar información,
participar de forma voluntaria y desarrollar actividades conjuntas.
•
Compartir de forma activa los problemas de SAN y participar en su resolución.
•
Establecer lazos de solidaridad.
•
Facilitar la participación de todas las OSC.
•
Respetar habilidades y aportes de las demás OSC integrantes de las mesas y las redes.
•
Realizar reuniones y crear símbolos de identidad de las mesas sectoriales de SAN y de
las redes en un clima de cordialidad, transparencia y de compartir las buenas
prácticas.
•
Comprometerse con el diseño y ejecución de la “Ruta SAN”
•
Sistematizar y divulgar experiencias exitosas en aplicación de políticas públicas y uso
de tecnologías de la información y comunicación en SAN.
•
Archivo fotográfico o audiovisual de todas las acciones del proyecto
Las acciones y mensajes de comunicación considerarán lo siguiente:
•
Enfoque basado en derechos; derecho a la alimentación, derecho a una mejor calidad
de vida.
•
Enfoque amplio e inclusivo con el desarrollo humano sostenible
•
Equidad de género, participación activa de hombre y mujeres
•
Empoderamiento de los grupos más vulnerables
•
La solidaridad entre personas, instituciones y organizaciones
•
Acceso libre a la información
•
Compromiso y unidad en las acciones
•
Creatividad e innovación en la comunicación y la incidencia
•
Visibilidad de la Unión Europea como financista y de las instituciones socias como
ejecutoras del proyecto en toda acción de comunicación
PROYECTO RUTA-SAN
13
4.4. EJES TRANSVERSALES
•
EQUIDAD DE GÉNERO. Es parte esencial de la equidad social y significa enfatizar en la
importancia de la igualdad. Reconocer que existen diferencias entre hombres y mujeres
condicionadas por la construcción social de género y las discriminaciones sociales, que se
expresan en inequidades para la mujer, muy especialmente en la incapacidad para tomar
decisiones con autonomía y libertad. Este enfoque significa promover el
empoderamiento de la mujer para conseguir prácticas de respeto entre hombres y
mujeres y el reconocimiento efectivo de la igualdad de derechos económicos de la mujer.
•
IGUALDAD DE GÉNERO. La igualdad entre hombres y mujeres consiste en la capacidad de
que las mujeres y los hombres disfruten por igual de los bienes valorados socialmente,
las oportunidades, recursos y recompensas; es decir que mujeres y hombres tengan las
mismas oportunidades.
•
ENFOQUE GENERACIONAL. Promueve el respeto a las identidades generacionales, la
igualdad de oportunidades y relaciones equitativas entre generaciones (equidad
generacional).
•
PARTICIPACIÓN Y MOVILIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA. Es parte del proceso de
desarrollo de la sociedad y de la aplicación del derecho de las/os ciudadanas/os a
participar junto a las instituciones, organizaciones del sector pesquero y otras
expresiones de sociedad civil, en la mejora de las condiciones de vida de las personas, las
familias y las comunidades. Se consolida a través del fortalecimiento de instancias
institucionales y formas organizacionales, que faciliten la participación responsable y
sostenida de la sociedad, sobre todo de la mujer en estructuras de toma de decisiones y
en los beneficios económicos. La población organizada deja de ser objeto pasivo, para
transformarse en Sujeto Activo en la conservación de la biodiversidad marina. Las
personas se constituyen como agentes activos de su propio cambio.
•
SOSTENIBILIDAD. Las acciones generarán procesos sostenibles en el medio-largo tiempo
en construcción de capacidades, liderazgos, mediación, resolución de conflictos, reparto
equitativo de oportunidades y beneficios para mujeres y varones, más allá del proyecto
concreto y, como consecuencia, compromisos de género.
•
TRANSCULTURAL. Desde esta perspectiva, la transculturalidad implica relación,
intercambio, contacto e influencia recíproca de individuos, grupos o sistemas culturales
diferentes. Es un fenómeno cotidiano y necesario en la sociedad globalizada. La
transculturalidad entendida como la cohabitación de personas, grupos o comunidades de
diferentes horizontes culturales, da cuenta de la complejidad y la pluralidad de los
intercambios culturales, de las diferencias y de los elementos comunes.
•
HETEROGENEIDAD. Incluye organizaciones de todo tipo, independientemente que
trabajen o no el tema. La suma de esfuerzos permitirá alcanzar los objetivos del
proyecto.
•
AMPLITUD. Aunque el proyecto Ruta-SAN concentra sus acciones en la regiones 12 y 13
del país, su repercusión es a nivel nacional y de interés general para toda la población.
PROYECTO RUTA-SAN
14
4.5. IMPACTOS ESPERADOS
1) Hombres y mujeres, mesas sectoriales de las regiones 12 y 13, organizaciones de
sociedad civil, redes de productores, campesinos, mujeres y jóvenes, contribuyen a
generar iniciativas, articular y supervisar la aplicación de la legislación en Políticas
públicas SAN.
2) Existe mayor reconocimiento en la población sobre el derecho humano a la alimentación,
el derecho de toda persona a un nivel de vida adecuado y a estar protegida contra el
hambre.
3) Mayor conocimiento en la población, sobre las funciones y actividades que realizan las
Mesas SAN en Honduras y mayor interés para la adhesión de las redes y organizaciones
de sociedad civil a los espacios de diálogo y de fortalecimiento de capacidades en
estrategia de incidencia en torno a SAN.
4) Fortalecidas las Mesas R-12 y R-13 en conocimiento, aplicación y supervisión de las
políticas públicas en SAN.
5) Promovido en la población hondureña, el conocimiento de las políticas publica en torno a
SAN para motivar la supervisión participativa de aplicación de las políticas pública.
6) Proyecto Ruta-SAN, la UE como financista y los socios ejecutores del proyecto,
visibilizados durante la ejecución del proyecto y difundidos los principales logros e
impactos.
4.6. LÍNEAS DE ACCIÓN
4.6.1. Línea de Divulgación.
Divulgar las acciones del Proyecto ante la comunidad local, nacional, regional e
internacional.
•
Editar un boletín digital electrónico en español, cada cuatro meses en formato
pdf. El cual se alojara en la plataforma del proyecto. Así se dan a conocer las
actividades de mayor relevancia del proyecto dirigida a las organizaciones
locales, nacionales e internacionales, medios de comunicación y personas
interesadas, que permitan su visibilidad y posicionamiento.
•
Redactar notas de prensa que den a conocer el accionar del proyecto.
•
Redactar artículos sobre seguridad alimentaria y nutricional, participación e
incidencia en políticas públicas SAN, para su publicación en los diferentes
medios impresos y digitales de los países de intervención.
•
Producir un video documental promocional e informativo (4 min.) sobre el
proyecto Ruta-SAN, para utilizar en el lanzamiento y socialización del proyecto.
PROYECTO RUTA-SAN
15
•
Producir una seria de videos de índole documental testimonial de los
beneficiarios de manera longitudinal a fin de visualizar el impacto de las
actividades del proyecto en la vida de los mismos.
•
Alimentación de la página web del proyecto y del Centro de Recursos Virtual y
de políticas públicas SAN que se creará con el proyecto.
•
Atender las solicitudes de información relacionadas con los productos, avances
y metas del proyecto que puedan ser requeridos por entidades nacionales o
internacionales.
•
Gestión de entrevistas o artículos de opinión a funcionarios del Proyecto con
agencias locales, nacionales e internacionales de noticias, para dar a conocer
posición ante un tema o problemática nacional o regional relacionada a la SAN.
•
Participación de funcionarias/os especializadas/os en la temática SAN de
carácter nacional e internacional, en los diversos encuentros, seminarios,
talleres, reuniones, foros, etc.
•
Desarrollar un plan de visitas a los medios de comunicación, escritos, radiales,
televisivos y de internet para abordar el tema SAN. De igual forma dar a conocer
a la población en general el accionar del proyecto en los territorios de
intervención.
•
Campaña Divulgación Políticas Públicas SAN en Medios Comunicación
Nacionales y Locales: que comprende la identificación, recopilación y análisis de
las políticas públicas SAN.
•
Producir un video de informe final (5 min.) sobre el proyecto Ruta-SAN, sus
logros e impactos durante su ejecución.
•
Invitar a los diversos eventos a la Unión Europea para respaldo y realce de
actividades así como para su divulgación por sus propios medios de las
actividades del proyecto.
5.7.2. Línea de Relaciones Públicas e Incidencia.
Incidir política y estratégicamente en la gestión de políticas pública SAN.
•
Socializar con actores claves, tomadores de decisión y medios de comunicación
los principales hallazgos de las distintas investigaciones con relación a SAN.
•
Elaborar Mapas Temáticos y de Poder SAN.
•
Identificar los escenarios futuros, apoyándolos en el análisis de los procesos
políticos.
PROYECTO RUTA-SAN
16
•
•
Diseñar estrategias específicas más viables y efectivas para incidir en las
políticas públicas de Honduras.
•
Conformar el grupo impulsores de las políticas públicas SAN en las mesas
sectoriales SAN 12 y 13.
•
Establecer consensos entre las organizaciones integrantes del grupo impulsor de
las políticas públicas asociadas a la SAN.
•
Definir colectivamente los mensajes, contenido de los mensajes SAN en base al
análisis de las audiencias o públicos de interés del proyecto.
•
Realizar acciones de visibilización del Proyecto y del tema SAN por medio de la
elaboración de materiales de posicionamiento e incidencia política, incluyendo
medios virtuales, radio, vídeo e impresos (Comunicados, cintillos, hojas
volantes, mantas, banner etc.), movilización con temática SAN, eventos
artísticos como la literatura, teatro, socio-dramas, mensajes por teléfono móvil.
•
Posicionar la Ruta SAN de las Regiones 12 y 13 realizando charlas, seminarios,
coloquios y conferencias en diversos municipios. Con las acciones de incidencia
política se busca materializar cambios con la participación de todas las
organizaciones participantes de las mesas sectoriales SAN de las regiones 12 y
13, con la participación de los ciudadanos con lo que establecerán nuevas
formas de relación entre las OSC, con gobierno y con la cooperación.
•
Realizar el evento "Compromiso con la Seguridad Alimentaria de los pueblos"
con diversas presentaciones artísticas, talleres, jornadas de sensibilización,
ferias.
5.7.3 Línea de Producción de Materiales Educativos.
Destinada a la elaboración de piezas comunicacionales de audio, audiovisuales,
impresos, digitales u otros que sean necesarios para apoyar actividades de información,
educación y sensibilización del proyecto con el apoyo de la Delegación de la UE.
•
Elaboración y distribución de materiales educativos y promocionales (gorras,
camisetas, pancartas, bolsas, pegatinas, trípticos, plegables, afiches, rótulos de
camino, vallas, volantes, mapas,) atractivos dirigidos a las distintas poblaciones
a beneficiar donde se aborden las principales temáticas que desarrolla el
proyecto. Ver sección 13.2. Papelería Institucional Proyecto Ruta SAN.
•
Producción y pauta de cuñas radiales y spot televisivos, boletines electrónicos,
documental educativo con mensajes de educación y sensibilización sobre SAN e
incidencia en políticas públicas SAN, procurando la participación activa de
funcionarias/os del proyecto, actores locales y beneficiarias/os del proyecto.
•
Publicaciones de estudios, investigaciones, líneas de base, sistematizaciones.
PROYECTO RUTA-SAN
17
V.
IMAGEN- GRÁFICA
5.1. IMAGEN GRÁFICA DEL PROYECTO RUTA-SAN
5.2. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA IMAGEN GRÁFICA
La imagen gráfica del proyecto Ruta-SAN representa el camino que unidos deben tomar
personas e instituciones para lograr incidir en la aplicación de las políticas de seguridad
alimentaria y nutricional en el país.
Se destaca una flecha apuntando hacia la palabra “SAN”, indicando la dirección a seguir y está
sobre la palabra “Ruta” , dando a entender que servirá de camino y de guía durante todas las
etapas y procesos del proyecto.
Las personas representan a las organizaciones e instituciones participantes en el proyecto,
unidas y marchando por un mismo objetivo y están integradas al camino, en una misma
dirección.
En la imagen gráfica, el logotipo "Ruta-SAN" descansa en su base sobre las instituciones socias
que con responsabilidad financian, gestionan y ejecutan las acciones del proyecto Ruta-SAN.
PROYECTO RUTA-SAN
18
5.3. CONSTRUCCIÓN DE LA IMAGEN GRÁFICA
a) Diseño en retícula.
Para poder plasmar la imagen gráfica del proyecto en diferentes formatos y aplicaciones, se
debe seguir como guía para el diseño, la siguiente retícula en la cual se puede visualizar las
dimensiones y proporciones de los elementos de la composición de la imagen gráfica.
b) Tipografía utilizada.
PROYECTO RUTA-SAN
19
c) Colores utilizados.
Se utiliza el color oro ya que representa
fortaleza y a la vez salud, prosperidad y
valores, destacando con ello la importancia del
derecho a la Seguridad Alimentaria y
Nutricional en la vida de las personas, y esto
es lo que da dirección y mantiene la unidad de
los participantes a lo largo del proyecto.
El color verde simboliza la producción, los
recursos naturales, la salud y la esperanza
como elementos claves en la ruta del
proyecto, necesarios para la SAN.
Se utiliza el mismo color azul de la bandera de
la Unión Europea para destacar la palabra
proyecto y el título del mismo, ya que es un
color asociado a la formalidad, la seguridad y
la verdad, representando la seriedad y
responsabilidad del proyecto.
PROYECTO RUTA-SAN
20
d) Aplicación de imagen gráfica en fondos de color permitidos
Considerando la necesidad de plasmar a un solo color la imagen gráfica en superficies de
diversos materiales promocionales, sólo se permite la siguiente variación de aplicaciones:
PROYECTO RUTA-SAN
21
5.4. VERSIONES PERMITIDAS DE LA IMAGEN GRÁFICA DE RUTA-SAN
a) Versiones oficiales permitidas.
a) Diseño en retícula de las versiones oficiales permitidas.
PROYECTO RUTA-SAN
22
VI.
POBLACIONES METAS Y AUDIENCIAS
Ruta-SAN tendrá, en general, un ámbito nacional, pero concentrará sus experiencias piloto de
incidencia e investigación-acción en las Regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca) según el Plan
de Nación. Los grupos destinatarios son organizaciones de la sociedad civil elegidas por ser activas
en Mesas Sectoriales y vinculadas a la SAN e incidencia política, entre ellas se identifican a:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
Mesas Sectoriales de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN)
Asociaciones Campesinas Aliadas / Sector Reformado
Redes de Sociedad Civil Destinatarias (Mujeres y Jóvenes)
Municipalidades y Mancomunidades
Instituciones de Gobierno Central
Academia
Organismos Internacionales / Programas y Proyectos
6.1. POBLACIÓN BENEFICIARIA
Los beneficiaros finales del proyecto son, en general, la población hondureña en situación de
pobreza y pobreza extrema y, en especial, las 152,500 familias rurales de los 64 municipios de
las Regiones 12 y 13, los cuales se estiman en 762.500 habitantes (proyecciones INE, 2010),
con énfasis en población indígena lenca, mujeres y jóvenes.
6.2. AUDIENCIAS
Las audiencias son el público que es alcanzado a través de las distintas acciones de difusión.
Esta interacción da como resultado las diferentes tipologías de audiencias agrupadas por sus
hábitos, características sociológicas como psicológicas y la naturaleza de interacción con el
proyecto, por lo se hace necesario un tratamiento operacional diferenciado de ellas.
Audiencia Primaria:
- Personal de Organizaciones e Instituciones de Sociedad Civil localizadas en las regiones 12
y 13 con programas y/o proyectos de SAN
- Representante de entidades públicas en las Mesas Sectoriales SAN 12 y 13
- Líderes de base de asociaciones campesinas
- Miembros directivos de redes de productores, jóvenes y mujeres
Audiencia Secundaria:
- Autoridades de las Secretarías de Estado
- Funcionarios de los 64 alcaldías municipales de la región
- Jóvenes
- Redes de productores, jóvenes y mujeres
Aliados Estratégicos:
- Entidades Académicas
PROYECTO RUTA-SAN
23
-
Alcaldías municipales
Agencias de Cooperación
Líderes de Opinión en el tema.
Comunicadores y jefes de prensa de Medios de Comunicación
Asociación de Medios Comunitarios de Honduras
Radios Comunitarias en la zona
6.3. PÚBLICOS DE INTERÉS
VII.
•
Las organizaciones de sociedad civil (OSC)
Consultadas durante la formulación se han mostrado interesadas y esperan participar
activamente en la ejecución de la acción. Las acciones propuestas se han validado en
entrevistas sobre las necesidades y debilidades que cada una de las organizaciones han
manifestado.
•
Las Mesas Sectoriales SAN regionales y municipales
Son espacios para intercambiar y compartir experiencias; quienes a pesar de ser iniciativas
incipientes se han mostrado interesados en apoyar la ejecución de la acción y de facilitar
este espacio de diálogo para que se compartan las actividades previstas, aportando
recurso técnico en la medida de sus posibilidades.
•
Las autoridades locales
Al estar en un momento de transición política por el cambio de Gobierno han mostrado
interés en que la acción se realice, pero no tienen claro el nivel de participación que
tendrán, por lo que consideramos que una vez aprobada la financiación se deben hacer
esfuerzos importantes para vincularlos a las actividades. Esta misma situación que se
presenta con las entidades públicas regionales y centrales, con quienes se debe de
trabajar una vez que se inicie la implementación de actividades.
ESTRATEGIA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Conforme a la Actividad 2.1 “Desarrollar un plan de comunicación y visibilidad de la acción y de
redes integradas por OSC”, se dispone de un presupuesto específico para la producción y
reproducción de materiales de comunicación y visibilidad durante toda la acción. En todos los
eventos formativos y espacios de concertación se visibilizará a la UE, a los socios ejecutores (RDSHN, AdTE, y AMT) y los colectivos destinatarios.
Desde su inicio, a través de Ruta-SAN se socializarán el diagnóstico participativo de capacidades de
redes y OSC (A1.1) y la evaluación del impacto de agendas, planes, políticas y programas nacionales,
regionales y locales (A3.1). En paralelo, se desarrollará una Campaña para divulgar las Políticas
Públicas SAN en medios de comunicación nacionales y locales (A1.2) y otra Campaña para visibilizar
las Mesas Sectoriales SAN de las Regiones 12 y 13.
Las experiencias exitosas en aplicación de políticas públicas SAN y uso de TICs serán sistematizadas
para socializar las lecciones aprendidas y las buenas prácticas y multiplicar los resultados y efectos
positivos (A2.4).
PROYECTO RUTA-SAN
24
Sinérgicamente, se creará un Centro de Recursos Virtual especializado en gestión e intercambio de
información y conocimientos para la aplicación de las políticas públicas SAN (A2.2), en el cual se
difundirán procesos como la formulación, validación y socialización de Planes Locales de Desarrollo
Integral para la SAN (A3.4); asimismo, se creará un Foro Virtual para la articulación de una Agenda
Nacional Común SAN (A3.2), medios virtuales construidos para generar un efecto multiplicador para
influir en la sociedad civil y política hondureña.
La Escuela de Incidencia Política contará con una Plataforma Virtual para facilitar la multiplicación de
la experiencia en organizaciones comunitarias de base a partir de la formación de formadores con
habilidades para la reproducción y difusión (A1.3). La divulgación de los perfiles de proyectos e
iniciativas SAN de las Redes y OSC se realizará en otra Plataforma Virtual (A1.3) que facilitará su
replicabilidad y el establecimiento de acuerdos de cooperación técnica y financiera. Además, se
diseñará y señalizará una Ruta SAN como vitrina para difundir y multiplicar las acciones de incidencia
política con materiales impresos y audiovisuales (A1.4).
Ruta-SAN contará en su estructura organizativa con un comunicador/a social responsable de las
funciones de comunicación, promoción y divulgación.
7.1. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
a) Radio
Se considera utilizar las principales radios de cobertura nacional para la difusión de los
mensajes de comunicación de relevancia general y para sensibilizar a la población sobre la
temática, pero también se consideran las radios locales y en especial las radios
comunitarias de las regiones 12 y 13, incluyendo RDS Radio (Radio comunitaria dirigida
por la RDS-HN), para dar mayor cobertura a los eventos, difusión de mensajes educativos,
motivar la participación ciudadana y propiciar mayor incidencia política en SAN.
b) Televisión
A través de la televisión local y nacional se prevé difundir mensajes breves de
sensibilización respecto a la importancia de la seguridad alimentaria y nutricional, crear
conciencia e incidir respecto a la aplicación de las políticas públicas SAN.
c) Prensa Escrita
La prensa escrita es un medio importante para el proyecto ya que se espera lograr
cobertura de prensa en los principales eventos o acciones del proyecto a través de la
gestión de relaciones públicas que realizará el comunicador social del proyecto. Se
gestionará aparte de la cobertura noticiosa, la oportunidad de propiciar artículos de
opinión y reportajes que permitan dar a conocer las políticas públicas SAN, motivar la
participación social y la incidencia política. Este medio también se considera utilizar para
difundir mensajes en las campañas publicitarias previstas en el proyecto.
d) Internet y Redes Sociales
Se creará también una página web del proyecto con link a las páginas respectiva de RDSHN, AdTE, AMT y UEy páginas adicionales en las redes sociales como facebook, twiter y
canales o videos en Youtube.
PROYECTO RUTA-SAN
25
7.2. IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS Y NECESIDADS DE COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD
Durante el desarrollo del proyecto Ruta-SAN, se prevé utilizar los siguientes productos o
herramientas para las acciones de comunicación y visibilidad conforme a las actividades
previstas del Proyecto. Algunos de ellos podrían variar según la conveniencia o adecuación
necesaria para cumplir los objetivos de comunicación del proyecto.
1.
HERRAMIENTA / PRODUCTO
MATERIALES COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD DEL
PROYECTO
Material Audiovisual
2.
Señalización Ruta-SAN
3.
Producción materiales comunicación y visibilidad
acción y redes
4.
Reproducción materiales comunicación y visibilidad
B.
1.
2.
3.
4.
MATERIALES COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD ESCUELA
INCIDENCIA
Logotipo Escuela Incidencia
Papelería oficial
Material Didáctico Esc. Incidencia
Certificados
• Diseño gráfico
• Servicios de impresión
• Servicios de producción
audiovisual
C.
1.
2.
3.
4.
5.
PUBLICACIONES DEL PROYECTO
Diagnóstico Redes y OSC
Documentos Sistematización
Materia Didáctico Aplicación Metodología CIF
Materia Didáctico Planes Locales SAN
Planes Locales Desarrollo Integral
Necesidades:
• Diseño gráfico y
diagramación
Servicios de producción
audiovisual
D.
1.
2.
3.
MATERIALES PARA TALLERES, REUNIONES Y EVENTOS
Talleres Consulta OSC
Talleres Escuela Incidencia
Talleres formulación Agenda Nacional SAN
4.
5.
6.
7.
8.
Taller validación Agenda Nac. SAN
Taller socialización Agenda Nac. SAN
Talleres Formación Metodología CIF
Talleres Municipales Aplicación Metodología CIF
Talleres Municipales Planes Locales SAN
Necesidades:
• Diseño e impresión de Kit
de Banners, carpetas y
promocionales del evento.
• Registro fotográfico y
audiovisual
(sistematización)
A.
PROYECTO RUTA-SAN
DESCRIPCIÓN
Necesidades:
• Video lanzamiento*
• Videos Testimoniales
• Video Sistematización y
Cierre
• Diseño gráfico
• Diseño imagen gráfica RutaSAN
• Manual de Marca
• Diseño Papelería oficial
• Diseño Artículos
promocionales
audiovisual
TIEMPO
Año 1
Año 3
Año 2
Año 1
Año 1
Necesidades:
Año 1
Año 1
Año 2 y 3
26
1.
2.
3.
4.
Lanzamiento Ruta-SAN
Cierre Ruta-SAN
8 Eventos intercambio información y conocimientos
políticas públicas SAN
2 Eventos socialización evaluación impacto Políticas
SAN
• Servicios RRPP
audiovisual
(sistematización)
Año 1
Año 3
Año 2 y 3
Año 2 y 3
4.
4 Eventos Divulgación Políticas Públicas en Mesas
Sectoriales y Municipales SAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
18 Reuniones Mesas Municipales SAN
8 Reuniones Mesas Sectoriales SAN Región 12 y 13
8 Reuniones Incidencia Política SAN
8 Reuniones evaluación impacto Políticas SAN
2 Reuniones coordinación Mesas Regionales SAN
2 Reuniones socialización Planes Locales en Mesas
Regionales SAN
2 Reuniones seguimiento Planes Locales en Mesas
Regionales SAN
audiovisual
(sistematización)
RECURSOS VIRTUALES
Diseño y gestión Centro de Recursos Virtual Políticas
Públicas SAN
Alojamiento sitio CRVPPS
Equipo informático CRVPPS
Necesidades:
• Servicios creativos
• Diseño gráfico web
• Mantenimiento y
actualización
CAMPAÑAS / DIVULGACIÓN
Campaña Visibilización de Mesas Sectoriales SAN 12 y
13 (Año 2)
Campaña Visibilización de Mesas Sectoriales SAN 12 y
13 (Año 3)
Campaña Divulgación políticas públicas SAN (Local y
nacional)
Divulgación virtual de políticas públicas SAN (Web y
CD's interactivos)
Necesidades:
• Servicios creativos
audiovisual
8.
F.
1.
2.
3.
E.
1.
2.
3.
4.
PROYECTO RUTA-SAN
Año 3
Año 1
Año 2
Año 3
Año 1
27
VIII.
LOS MENSAJES CLAVES
Se han formulado mensajes claves generales del proyecto y mensajes claves según destinatarios,
para que sirvan de guía durante el diseño de materiales de comunicación, conceptos publicitarios o
para el diseño de las campañas de divulgación previstas en el proyecto.
8.1. MENSAJES CLAVES GENERALES
1)
¿QUÉ?
Ruta-SAN es un proyecto que se sustenta en principios de participación, equidad, tolerancia
y conciencia crítica que nos permite la incidencia para la aplicación y supervisión
participativa de políticas públicas para asegurar la soberanía y seguridad alimentaria y
nutricional.
2)
¿PARA QUIÉNES?
A través de Ruta-SAN las redes y organizaciones de sociedad civil, las mesas municipales y
regionales SAN, fortalecen sus capacidades para la incidencia en las políticas públicas SAN.
3)
¿POR QUÉ?
Ruta-SAN considera que la soberanía y seguridad alimentaria y nutricional, es un derecho
de los pueblos para el acceso, disponibilidad, utilización biológica y estabilidad de
alimentos saludables en cantidad suficiente.
4)
¿PARA QUÉ?
Ruta-SAN considera que los procesos participativos en la toma de decisiones para la
aplicación y supervisión de políticas públicas SAN, contribuyen a mejorar la calidad de vida
de la población en situación de pobreza y pobreza extrema.
5)
¿CÓMO?
Ruta-SAN facilita la participación activa de redes y organizaciones de la sociedad civil,
formalizando espacios de diálogo y el uso de las TIC para la concertación de iniciativas en
SAN, siguiendo un enfoque amplio e inclusivo con el desarrollo humano sostenible, la
equidad de género y el empoderamiento de los grupos más vulnerables.
6)
¿DÓNDE Y CUÁNDO?
Ruta-SAN fomenta la soberanía y seguridad alimentaria y nutricional en 64 municipios del
centro y sur de Honduras, ubicados en la Región 12 y 13 en el período 2015- 2017.
7) ¿QUIENES COORDINAN RUTA-SAN?
Ruta- SAN es un proyecto financiado con el apoyo de la Unión Europea cuyas acciones se
realizan con el consorcio de la Red de Desarrollo Sostenible Honduras, Amigos de la Tierra
España y la Asociación Madre Tierra Honduras.
La Unión Europea está formada por 28 Estados miembros que han decidido unir de forma
progresiva sus conocimientos prácticos, sus recursos y sus destinos. A lo largo de un
período de ampliación de 50 años, juntos han constituido una zona de estabilidad,
PROYECTO RUTA-SAN
28
democracia y desarrollo sostenible, además de preservar la diversidad cultural, la
tolerancia y las libertades individuales. La Unión Europea tiene el compromiso de compartir
sus logros y valores con países y pueblos que se encuentren más allá de sus fronteras».
La RDS-HN es una organización no gubernamental con mas de 20 años de trabajo,
comprometida con el desarrollo sustentable del país, con un enfoque integral. Establecida
como un espacio de intercambio de información entre los diferentes sectores de la sociedad
hondureña para facilitar la concertación, coordinación, gestión e intercambio de
información y conocimientos, utilizando las Tecnologías de Información y Comunicación
(Tics) como herramientas para el desarrollo.
La Red de Desarrollo Sostenible es la entidad responsable de las acciones TICs, visibilidad,
formación y coordinación a nivel técnico y financiero.
Amigos de la Tierra España es una ONGD miembro de Amigos de la Tierra Internacional
(presente en 177 países). Tiene la misión de fomentar cambios locales y globales hacia una
sociedad respetuosa con el medio ambiente, justa y solidaria con áreas temáticas de
trabajo en: Agricultura y Alimentación; Clima y Energía; Biodiversidad; Recursos Naturales
y Residuos.
Amigos de la Tierra España está encargada de coordinar las tareas de fortalecimiento
institucional con las organizaciones de sociedad civil y el seguimiento de las acciones.
AMT es una organización local con mas de 10 años de experiencia en impulsar procesos de
incidencia política sobre derechos ambientales, cambio climático, seguridad alimentaria,
apoyando las poblaciones mas pobres y marginalizadas del país.
Asociación Madre Tierra es la entidad responsable de coordinar la incidencia con entidades
de gobierno y articular una agenda a común entre gobierno y sociedad civil.
8.2. MENSAJES CLAVES SEGÚN DESTINATARIOS
DESTINATARIOS
DEL PROYECTO
OBJETIVO DE
COMUNICACIÓN
Mesa 1. Fortalecer la
incidencia de las
Sectorial SAN
Mesas R-12 y R-13
(R-12 y R-13)
en la aplicación y
supervisión de las
en SAN.
Redes y 2. Promover la
PROYECTO RUTA-SAN
MENSAJES CLAVE
• Ruta-SAN fortalece las Mesas Sectoriales como
espacios de diálogo y consenso para articular
iniciativas de la sociedad civil y las entidades de
Gobierno, intercambiar conocimientos y difundir
experiencias exitosas en torno a las políticas SAN.
• Las Mesas R-12 y R-13 y Ruta-SAN trabajan de
manera coordinada en la aplicación y supervisión
de políticas SAN para mejorar las condiciones de
vida de la población en situación de pobreza y
pobreza extrema.
• Ruta-SAN considera que el conocimiento de
29
Organizaciones
de Sociedad
Civil
adhesión de las
redes y
organizaciones de
sociedad civil a los
espacios de
diálogo y de
fortalecimiento de
capacidades en
estrategia de
incidencia en
torno a SAN.
políticas públicas en SAN es un factor clave para
garantizar el derecho a la soberanía y seguridad
alimentaria y nutricional.
• Ruta-SAN promueve la articulación y la
coordinación de iniciativas SAN y el intercambio
de experiencias, para la aplicación y supervisión
de las políticas en SAN.
• Ruta-SAN fortalece las capacidades de incidencia
política, de gestión y de uso de las TIC, de la
sociedad civil organizada.
• Ruta-SAN, a través de la Escuela de Incidencia
desarrolla capacidades para el análisis, diseño e
implementación de acciones de incidencia política
creativas e innovadoras en materia SAN.
Redes de 3. Promover el
conocimiento de
Productores /
las políticas
Productoras
publica en torno a
SAN para la
supervisión
participativa de
aplicación de las
políticas pública.
Redes de 4. Motivar la
participación e
Jóvenes /
inclusión de
mujeres
propuestas desde
la perspectiva de
los jóvenes y de
las mujeres en la
articulación de
iniciativas SAN.
• Ruta-SAN facilita espacios de convergencia entre
productores y entidades de gobierno para
articular iniciativas SAN que contribuyan a
mejorar las condiciones de vida de las familias de
productores/as.
• Ruta-SAN considera que la aplicación y
supervisión participativa de políticas públicas en
SAN favorece el acceso, disponibilidad, utilización
biológica y estabilidad de alimentos saludables y
en cantidad suficiente.
• Ruta-SAN visibiliza las Redes de Productores/as
liderando acciones creativas e innovadoras para
la incidencia en política SAN.
• Ruta-SAN fortalece las capacidades y la
participación activa de jóvenes/mujeres, y la
formación de nuevos líderes comunitarios para la
incidencia en políticas públicas en SAN.
• Ruta-SAN promueve la formación de
jóvenes/mujeres en el uso de TIC para la
incidencia e intercambio de conocimiento en
políticas SAN.
• Ruta-SAN visibiliza a las redes de
jóvenes/mujeres liderando acciones creativas e
innovadoras para la incidencia en política SAN.
PROYECTO RUTA-SAN
30
• Ruta-SAN manifiesta que la inclusión social y la
equidad de género son elementos indispensables
en el proceso de supervisión y aplicación de las
políticas públicas.
Asociaciones 5. Contribuir a que
las asociaciones
Campesinas
campesinas
incidan con sus
iniciativas en SAN
a fin de ser
articuladas en las
políticas públicas.
Entidades de 6. Propiciar la
vinculación y el
Gobierno
dialogo para la
concertación de
iniciativas SAN.
• Ruta-SAN facilita espacios de expresión y
consenso para elevar desde lo local a lo nacional,
propuestas para la incidencia y supervisión
participativa en políticas públicas en SAN.
• Ruta-SAN visibiliza a las Asociaciones Campesinas
liderando acciones creativas e innovadoras para
la incidencia en política SAN.
• Ruta-SAN facilita espacios de concertación de
iniciativas SAN entre los gobiernos locales, las
instancias regionales y el Estado con las
organizaciones de la Sociedad Civil a fin de
promover la aplicación y supervisión participativa
en políticas SAN.
• Los representantes del Gobierno y Ruta-SAN,
trabajan de manera coordinada en la aplicación y
supervisión de políticas SAN para mejorar las
condiciones de vida de la población en situación
de pobreza y pobreza extrema.
• Los representantes del Gobierno y Ruta-SAN,
somos titulares de obligaciones y
responsabilidades para el respeto, la protección,
y la garantía del derecho a la soberanía y la
seguridad alimentaria y nutricional.
8.3. LAS CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN
a) Campaña para divulgar las Políticas Públicas SAN
Se desarrollará durante el primer año e inicios del segundo año del proyecto, una
campaña (A1.2) para dar a conocer las políticas públicas SAN y su relevancia en el ámbito
nacional.
A través de esta campaña se divulgarán las políticas públicas aprobadas por el Gobierno y
cómo éstas se han ido ejecutando mediante las entidades públicas, programas y proyectos
impulsados por la cooperación y la sociedad civil organizada.
PROYECTO RUTA-SAN
31
Para el diseño conceptual de la campaña, los mensajes y la producción de los artes
gráficos y audiovisuales, se contará con los servicios de una agencia de publicidad o
especialistas en el área de la comunicación social. La campaña se pautará en medios de
comunicación de cobertura local y nacional, según las audiencias que se deseen impactar
y sensibilizar.
b) Campaña para visibilizar las Mesas Sectoriales SAN de las Regiones 12 y 13.
Durante el segundo y tercer año del proyecto se desarrollarán dos campañas para dar
visibilidad a las Mesas Sectoriales SAN de las regiones 12 y 13, y dar a conocer a la
sociedad civil y política hondureña, la coordinación, el esfuerzo y los avances en SAN que
se logra a través de estas Mesas. Para ello se utilizarán medios masivos y alternativos,
principalmente e Internet y las redes sociales.
IX.
TERRITORIOS DE INTERVENCIÓN
Las acciones de comunicación y visibilidad de Ruta-SAN tendrán repercusión en el ámbito nacional,
pero concentrará sus esfuerzos utilizando estrategias y campañas de comunicación, información y
espacios virtuales en las Regiones 12 (Centro) y 13 (Golfo de Fonseca).
X.
PERÍODO DE EJECUCIÓN
El período previsto de ejecución del proyecto Ruta-SAN y de sus acciones de comunicación es de 36
Meses o tres años.
El cronograma de ejecución del proyecto puede consultarse en las páginas 10 y 11 del presente
Manual.
PROYECTO RUTA-SAN
32
XI.
MANUAL DE VISIBILIDAD
11.1. VISIBILIDAD APROPIADA
La comunicación del proyecto Ruta-SAN se concentrará en el desarrollo con la Unión Europea
como socio y en los logros y las repercusiones de la acción, y no en los hitos administrativos o
de procedimiento. A fin de que los efectos de las acciones de comunicación sean lo más
eficaces posibles:
• Las actividades deben ser oportunas.
• La información utilizada debe ser correcta y precisa.
• Las actividades deben coordinarse estrechamente con la Comisión.
• Es preciso dirigirse a las audiencias adecuadas.
• Los mensajes deben interesar a las audiencias destinatarias.
• Las actividades deben tener en cuenta los recursos empleados, la planificación y a el
impacto esperado.
Se considerará mantener un margen para aprovechar otras buenas oportunidades no
previstas que puedan surgir para dar visibilidad al Proyecto y que quizás no representen
costo significativo. También se procurará maximizar las sinergias con la estrategia general de
visibilidad de la Delegación de la UE manteniendo una comunicación fluida con el agregado
de cooperación y la personan responsable de comunicaciones en cuanto a las actividades,
eventos y visitas al proyecto de medios de comunicación y/o personalidades influyentes
claves. En el caso de las Naciones Unidas, con la de la agencia correspondiente de esta
organización.
11.2. ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN
Se consideran diversas actividades de información, comunicación y visibilidad para el proyecto
Ruta-SAN a lo largo de sus tres años de ejecución. Todas estas actividades se concentrarán en
los logros e impactos que se estén obteniendo con el proyecto. A continuación se dan
lineamientos generales para
a) Comunicados o Boletines de Prensa
Para toda acción pública del proyecto, por ejemplo eventos, talleres, foros, charlas y otros,
se realizará un comunicado o boletín de prensa, que se emitirán al inicio de cada acción y
estarán disponibles para entregar a los comunicadores o agentes de prensa, ya sea en
formato físico o digital.
b) Ruedas de Prensa
Cuando se necesite celebrar ruedas de prensa en el marco del proyecto Ruta-SAN, deben
organizarse siempre en colaboración con la Comisión. Las invitaciones deben llevar una
bandera de la UE de conformidad con las normas generales aplicables (véase manual de
Comunicación y Visibilidad de la UE para las acciones exteriores). Durante la propia rueda
de prensa, deberá desplegarse una bandera de la UE siempre que se haga lo mismo con
otras banderas o símbolos.
PROYECTO RUTA-SAN
33
c) Visitas de Prensa
Se considera la posibilidad de organizar de grupos hechas por periodistas o autoridades
de gobierno, a lugares de interés para el proyecto Ruta-SAN y con ello establecer nuevas
oportunidades de visibilidad. Siempre que sea pertinente, se invitara a representantes de
la UE para acompañar a los grupos visitantes junto con representantes de los socios del
proyecto con la debida anticipación y la información de contexto necesaria por ejemplo,
quien visita, motivo de la visita, etc.
d) Folletos informativos
Para el proyecto Ruta-SAN se hará uso de folletos informativos que proporcionen objetiva
básica a cerca de la naturaleza del proyecto, sus objetivos y conocimientos generales
sobre la seguridad alimentaria y nutricional y la situación del país, así como de la
participación e incidencia en política públicas SAN. También deberán incluir información
de contacto, por ejemplo página web, correo electrónico y otros en los cuales pueda
conseguirse información adicional del proyecto.
e) Boletines Informativos
Periódicamente se hará uso de Boletines informativos virtuales para proporcionar
información sobre el avance de Ruta-SAN, sus actores y beneficiarios. Para ello, las
publicaciones deben siempre adecuarse al público al que vayan dirigidas y concentrarse
en los resultados pretendidos de la acción, no en los pormenores financieros y
administrativos. Los textos deben ser breves y sencillos y, siempre que sea factible, incluir
fotografías para ilustrar la acción y su contexto. Si es posible, deben publicarse fotografías
de las personas implicadas en la acción, en lugar de los responsables oficiales de su
ejecución.
f)
Página Web
Se hará uso de un sitio web del proyecto con el fin contribuir a la generación de espacios
de diálogo y consenso entre los titulares de derechos y obligaciones. Este sitio servirá para
la gestión e intercambio de información y conocimientos en materia SAN, funcionando
como un Centro de Recursos Virtual abierto al público. También servirá como plataforma
para la realización de foros virtuales entre los actores del proyecto, especialistas en SAN y
públicos de interés.
g) Rotulación o identificación de vehículos
Conforme a las disposiciones de la UE, financista del proyecto Ruta-SAN, todos los
vehículos utilizados en una acción financiada por la Unión Europea deben estar
claramente identificados y llevar de modo visible la bandera de la UE y la mención
«Suministrado con la ayuda de la UE» en la lengua operativa del programa comunitario y
en la lengua local. Los logotipos sociales del contratista, del socio ejecutivo y de otras
entidades donantes pueden exponerse en los vehículos, aunque la bandera de la UE debe
mostrarse al menos de manera tan destacada como los logotipos de las demás partes
implicadas en la acción.
h) Artículos promocionales
Se distribuirán artículos promocionales en diferentes etapas y acciones del proyecto.
Todas las clases de artículos promocionales (como camisetas, gorras y bolígrafos) servirán
PROYECTO RUTA-SAN
34
como material de apoyo para las actividades de información y comunicación en el marco
del proyecto Ruta-SAN. Antes de adoptar cualquier decisión sobre la fabricación de tales
artículos, deberá consultarse al Responsable de Prensa e Información de la Delegación de
la UE.
i)
Banners identificativos o promocionales
Para los diferentes eventos que se desarrollarán en el transcurso de los tres años del
proyecto Ruta-SAN, se emplearán Banners identificativos para dar visibilidad al proyecto,
a la UE y a los socios ejecutores. Estos Banners servirán, por ejemplo, para identificar los
talleres con OSC, reuniones con Mesas Sectoriales, reuniones con mesas municipales,
talleres de validación de la Agenda Nacional SAN y otros. Los banner servirán para dar
contexto visual a las reuniones, como distintivo en las fotografías tanto para el archivo
digital fotográfico, como para ilustrar mejor los documentos de memoria y producciones
audiovisuales.
j)
Fotografías
Siempre que sea pertinente, deberán hacerse fotografías en las que se muestre el
progreso de todas las acciones con objeto de documentar su avance y los eventos
relacionados con ellas (inicio, talleres, reuniones, visitas de funcionarios de la UE, etc.), de
manera que puedan utilizarse en materiales de comunicación.
Selección de imágenes
Se podrá contratar de forma regular los servicios de un fotógrafo profesional para
asegurar el registro o documentación fotográfica en alta calidad de las principales
acciones y eventos de Ruta-SAN.
Las fotografías elegidas deben ser aquéllas que mejor ilustren los resultados y las
repercusiones de la acción en la vida de los beneficiarios, y en la medida de los posible
incluir los logos del proyecto y la Unión Europea. Deberán asimismo corresponder con las
informaciones escritas que
se den sobre la acción.
Al igual que ocurre con los materiales escritos, las personas implicadas en la acción
constituyen el centro de atención y no así los responsables implicados en ejecutar la
acción, en organizar reuniones sobre esas cuestiones y en otros asuntos similares.
Archivos fotográficos
La gestión del archivo fotográfico será responsabilidad del Comunicador Social del
proyecto. Como norma general, se utilizará fotografía digital con objeto de facilitar la
reproducción en páginas web, en otros materiales informativos (para la elaboración de
materiales impresos, la norma mínima de calidad es de 300 dpi) y como recurso para
producciones audiovisuales.
Deberán enviarse copias en digital de las fotografías en un término de dos días:
•
•
El Responsable de Prensa e Información de la Delegación de la UE.
La Unidad de Información, Comunicación y Relaciones con el Público de EuropeAid.
En caso de enviarse fotografías impresas, en el reverso de las copias de las fotografías
deberá mencionarse lo siguiente:
PROYECTO RUTA-SAN
35
•
•
•
El nombre y la información de contacto de la persona que remite las fotos.
El nombre de la organización o la persona que es titular de los derechos de
reproducción de la fotografía.
La denominación de la acción a la que corresponde la foto, su duración (por
ejemplo, 2004-2008) y el país en el que se ha hecho.
La Comisión Europea tendrá derecho a utilizar o reproducir las fotografías incorporadas a
los mencionados archivos sin obligación de pagar derechos de autor.
j)
Producciones audiovisuales
Se considera hacer uso de las producciones audiovisuales para promover el proyecto RutaSAN y para dar a conocer la temática alrededor de la incidencia en políticas públicas SAN.
Para el lanzamiento del proyecto y acercamiento con los beneficiarios, se ha previsto un
Video informativo que explique brevemente el proyecto Ruta-SAN y su temática. También
se considera la sistematización audiovisual de las actividades como insumo para un video
de avance a mitad del proyecto y para un video de informe final del proyecto.
Al igual que ocurre con los demás materiales, estas producciones deben reconocer el
apoyo de la Unión Europea, mostrando la bandera de la UE al principio o al final de las
mismas, o en ambos momentos. Como en las fotografías, el contratista, el socio ejecutivo
o la organización internacional debe enviar necesariamente copias en el formato final de
distribución y en formato profesional a:
• El Responsable de Prensa e Información de la Delegación de la UE.
• La Unidad de Información, Comunicación y Relaciones con el Público de EuropeAid.
j)
Eventos públicos y visitas
La organización de un evento público (o la participación en un evento organizado
independientemente de la acción, por ejemplo, por la Delegación de la UE) puede ofrecer
oportunidades excelentes para llamar la atención respecto a los logros específicos de una
acción. Entre esos eventos se incluyen conferencias, talleres, seminarios, ferias y
exposiciones.
Es importante que las personas que asisten a cursos de formación, conferencias,
seminarios, ferias, exposiciones y talleres financiados por la Unión Europea sepan que ésta
financia el evento, por lo cual la bandera de la UE debe mostrarse en todos los materiales.
En función de cada situación específica, deberá aprovecharse la oportunidad de colocar la
bandera europea y banderines en las salas de reuniones o de conferencias.
Las visitas de altos funcionarios de la Comisión o de dirigentes políticos constituyen una
posible oportunidad de comunicación, por medio de la realización de comunicados de
prensa, ruedas de prensa y eventos, así como de actos diplomáticos, como la realización
de fotografías en el momento de visitar un centro asociado al proyecto.
La Delegación de la UE acreditada en el país beneficiario debe participar estrechamente
en la preparación y ejecución de esos eventos, incluidas las relaciones con los medios de
comunicación.
PROYECTO RUTA-SAN
36
11.3. LOS COMPONENTES DE LA IDENTIDAD VISUAL DE LA UNIÓN EUROPEA
a) La bandera de la Unión Europea
El elemento diferenciador común de todas las acciones
financiadas por la Unión Europea es su bandera. En todas las
acciones del proyecto Ruta-SAN y en los materiales de
comunicación, información o visibilidad que se elaboren, la
bandera de la UE deberá ser expuesta de manera destacada
tal como se especifican en el manual de Comunicación y
Visibilidad de la UE para las acciones exteriores, y en el
presente manual.
b) Descripción geométrica
La bandera de la Unión Europea tiene la forma de una bandera rectangular azul, con una
anchura 1,5 veces superior a su altura. Las doce estrellas doradas, situadas a intervalos
equidistantes, forman un círculo que no está completamente cerrado, cuyo centro es el
punto de intersección de las diagonales del rectángulo. El radio de ese círculo tiene una
longitud equivalente a un tercio de la altura de la bandera. Cada estrella tiene cinco
puntas situadas en la circunferencia de un círculo que no está completamente cerrado y
cuyo radio equivale a la decimoctava parte de la altura de la bandera. Todas las estrellas
están verticales, es decir, con una punta mirando hacia arriba y dos puntas
perpendiculares al mástil. Por la disposición del círculo, las estrellas se encuentran en la
misma posición que las horas en la esfera de un reloj. El número de estrellas es invariable.
c) Colores
La bandera tiene los siguientes colores oficiales:
•
Pantone Reflex Blue (azul) en la superficie del rectángulo.
•
Pantone Process Yellow (amarillo) en las estrellas.
d) Fondos
La bandera tiene los siguientes colores oficiales: Es preferible
imprimir la bandera sobre un fondo blanco. Deben evitarse los
fondos multicolores y, en especial, los que tengan algún color
que desentone con el azul. Cuando sea inevitable imprimirla
sobre un fondo de muchos colores, deberá enmarcarse en un
borde blanco de un grosor equivalente a la vigésima quinta
parte de la altura del rectángulo.
e) Modificaciones y añadidos
En toda aplicación o materiales del proyecto Ruta-SAN, como boletines informativos u
otras presentaciones gráficas, la bandera de la Unión Europea no deberá tener ninguna
modificación ni añadido. Por consiguiente, no es aceptable mostrarla dentro de otra
bandera o símbolo de un país, de una entidad donante o de una institución, sino que cada
uno de estos elementos debe mostrarse por separado.
PROYECTO RUTA-SAN
37
f)
Cláusula de exención de responsabilidad
La Unión Europea no es responsable en ningún caso del contenido de los materiales de
comunicación elaborados en el proyecto Ruta-SAN; por ello, toda publicación deberá
incluir en sus publicaciones la siguiente cláusula de exención de responsabilidad:
«La presente publicación ha sido elaborada con la asistencia de la Unión Europea. El
contenido de la misma es responsabilidad exclusiva del proyecto Ruta-SAN y sus socios
ejecutores, la RDS-Hn, AMT y AdTE, por tanto en ningún caso debe considerarse que
refleja los puntos de vista de la Unión Europea».
g) Enlaces a Internet
En todas las publicaciones elaboradas en el proyecto Ruta-SAN deben mencionarse las
fuentes oficiales de información de la UE, concretamente, la página principal Europa o la
de la correspondiente Delegación de la Comisión Europea. Asimismo, puede incluirse una
referencia al portal web «La Unión Europea en el mundo» en la dirección
http://ec.europa.eu/world/, que contiene enlaces a páginas web más especializadas con
información sobre las relaciones exteriores de la UE.
h) Visibilidad de la UE tras finalizar Ruta-SAN.
Si al finalizar el proyecto Ruta-SAN, hay acciones que sigan siendo gestionadas por el
beneficiario o algunos de los socios del proyecto, habiendo ya finalizado la fase financiada
por la Unión Europea, no podrán incluirse símbolos de la Unión Europea en las
herramientas de comunicación de la acción, salvo los correspondientes a placas
conmemorativas.
Sin perjuicio de lo anterior, debe incluirse, de manera tan destacada como la bandera de
la UE, la siguiente mención en los materiales: «La fase inicial <fechas> de este proyecto o
programa ha sido financiada por la Unión Europea».
XII.
MONITOREO Y EVALUACIÓN
Los responsables de la supervisión, seguimiento y monitoreo de los servicios y subvenciones del
proyecto Ruta-SAN, en asistencia con el Comunicador Social del proyecto, serán los garantes de
que se ejecute una adecuada visibilidad y difusión del proyecto.
“El presente documento ha sido elaborado con el financiamiento de la Unión Europea, a traves del
proyecto “Ruta-SAN”. Las opiniones y contenido del mismo es responsabilidad exclusiva del autor/a, y en
ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea”
PROYECTO RUTA-SAN
38
XIII.
ANEXOS
13.1. MATRIZ DE COMUNICACIÓN RUTA-SAN
Actividad de
Comunicación y grupo
objetivo
Objetivo General de
Comunicación
Fases del Proyecto
Ejecución de Proyecto
Cierre de Proyecto
Difusión y Sensibilización
acerca de importancia de la
acciones
Educación y visibilización de
las acciones
Demostración de las
repercusiones y resultados
Tipo de Mensaje Clave
"A través de Ruta-SAN las
redes y organizaciones de
sociedad civil, las mesas
municipales y regionales SAN,
fortalecen sus capacidades
para la incidencia en las
políticas públicas SAN"
"Ruta-SAN facilita la
participación mediante el
dialogo y el uso de TICs para
la concertación de
iniciativas SAN".
Herramientas
Apropiadas
•
•
•
•
• Eventos
• Campaña informativa
(grafica, radial, virtual),
• Video informativo
• Gira de Medios
• Materiales promocionales
• Pagina Web
• Redes Sociales
• Campaña Informativa a
través de medios de
comunicación, Gira de
Medios (TV y radio)
Fotografías, uso de página
web y redes sociales
"Ruta-SAN, siguiendo los
principios de
participación, equidad,
tolerancia y conciencia
crítica ha permitido la
incidencia para la
aplicación y supervisión
participativa de políticas
públicas para asegurar la
soberanía y seguridad
alimentaria y nutricional"
• Eventos
• Campaña informativa
• Video informe
• Pagina Web
• Redes Sociales
• Publicaciones
Puesta en Funcionamiento
Responsabilidad
Población General
•
•
•
•
•
Eventos
Campaña de sensibilización
Video informativo
Lanzamiento Escuela de
Incidencia
Materiales promocionales,
Pagina Web
Redes Sociales
Campaña de divulgación
Video informativo
Mesa Sectorial SAN
• Evento de Lanzamiento,
difusión de material gráfico y
promocional, Promoción
Pagina Web, Evento de
socialización de evaluación
de impacto de políticas SAN
• Eventos de capacitación,
gestión de medios (TV y
radio) difusión de
material gráfico,
señalización
Redes y
Organizaciones de
Sociedad Civil
Pagina Web, Evento de
socialización de evaluación
de impacto de políticas SAN
Visualización de Centro de
Recursos Virtual, gestión
de medios (TV y radio)
difusión de material
gráfico y promocional,
promoción y publicidad
virtual en página web y
redes sociales
PROYECTO RUTA-SAN
• Evento de difusión de
resultados obtenidos,
Publicación de Video
Informe, Publicación de
Sistematización de
Proyecto, Gestión de
Medios
• Difusión de material de
sistematización,
Difusión de Mesa de
Donantes, Eventos de
socialización, campanas
de visualización de
Mesas Sectoriales
sistematización,
Donantes, Eventos de
socialización y
movilización, gestión de
medios (TV y radio),
Evento de presentación
de planificación
estratégica de Redes y
OSC
39
Redes de Productores
/ Productoras
• Evento de Lanzamiento
• Material gráfico y
Pagina Web, Campana Radial
redes sociales
Redes Jóvenes /
mujeres
Asociaciones
Campesinas
redes sociales
redes sociales
Entidades de
Gobierno
promocional, Pagina Web,
PROYECTO RUTA-SAN
• Visualización de Centro de
redes sociales
sistematización, de
Mesa de Donantes y
Foro Virtual para
Agenda Nacional SAN,
radio), Eventos de
socialización y
movilización, Difusión
de Material didáctico de
Planes Locales SAN y
metodología CIF
Mesa de Donantes y
Foro Virtual para
radio) Eventos de
socialización y
movilización
Mesa de Donantes y
Foro Virtual para
Donantes, gestión de
medios (TV y radio)
Eventos de socialización
y movilización
• gestión de medios (TV y
radio), Eventos de
socialización, Difusión
de material de
Mesa de Donantes y
Foro Virtual para
Agenda Nacional SAN
40
13.2. PAPELERÍA INSTITUCIONAL PROYECTO RUTA-SAN
a) Hoja Carta - versión A
PROYECTO RUTA-SAN
41
b) Hoja Carta - versión B
PROYECTO RUTA-SAN
42
13.3. ARTÍCULOS PROMOCIONALES PROYECTO RUTA-SAN
a) Libreta de Apuntes
PROYECTO RUTA-SAN
43
b) Taza
c) Gorra
PROYECTO RUTA-SAN
44
c) Chalecos Ruta-SAN
PROYECTO RUTA-SAN
45
d) Camisas y Camisetas Ruta-SAN
PROYECTO RUTA-SAN
46
13.4. Bifolio Iinformativo
PROYECTO RUTA-SAN
47
13.5. BANNER INFORMATIVO DEL PROYECTO
PROYECTO RUTA-SAN
48
13.6. EJEMPLO DE BANNER PARA INDENTIFICACIÓN EN EVENTOS
13.7. PLANTILLAS PARA PRESENTACIONES EN POWER POINT Y OTROS
PROYECTO RUTA-SAN
49
13.8. PLANTILLAS PARA PRESENTACIONES EN POWER POINT Y OTROS
PROYECTO RUTA-SAN
50
XIV.
CONTENIDO
I. Introducción
1
II. Contexto
2
III. Marco Teórico
4
3.1. Resumen del Proyecto Ruta-SAN
4
3.2. Descripción del Proyecto Ruta-SAN
6
IV. Estrategia de Comunicación
11
4.1. Objetivo General
11
4.2. Objetivos de Comunicación
11
4.3. Componentes Básicos de Actuación
12
4.4. Ejes Transversales
14
4.5. Impactos Esperados
15
4.6. Líneas de Acción
15
V. Imagen Gráfica
18
5.1. Imagen Gráfica del Proyecto Ruta-SAN
18
5.2. Conceptualización de la Imagen Gráfica
18
5.3. Construcción de la Imagen Gráfica
19
5.4. Versiones Permitidas de la Imagen Gráfica Ruta-SAN
22
VI. Poblaciones Metas y Audiencias
23
6.1. Población Beneficiaria
23
6.2. Audiencias
23
6.3. Públicos de Interés
24
VII. Estrategias de Medios de Comunicación
24
7.1. Medios de Comunicación
25
7.2. Identificación de Recursos y Necesidades de Comunicación
26
VIII. Los Mensajes Claves
28
8.1. Mensajes Claves Generales
28
8.2. Mensajes Claves según Destinatarios
29
8.3. Las Campañas de Comunicación
31
IX. Territorios de Intervención
32
X. Período de Ejecución
32
XI. Manual de Visibilidad
33
11.1. Visibilidad Apropiada
33
11.2. Actividades de Comunicación
33
11.3. Los Componentes de la Identidad Visual de la Unión Europea
37
XII. Monitoreo y Evaluación
PROYECTO RUTA-SAN
38
51
XIII. Anexos
13.1. Matriz de Comunicación Ruta-SAN
13.2. Papelería Institucional del Proyecto Ruta-SAN
13.3. Artículos Promocionales Proyecto Ruta-SAN
13.4. Bifolio Informativo Proyecto Ruta-SAN
13.5. Banner Informativo Proyecto Ruta-SAN
13.6. Banner Identificativo en eventos Proyecto Ruta-SAN
13.7. Plantillas para Presentaciones Power Point - Proyecto Ruta-SAN
13.8. Carpeta del Proyecto Ruta-SAN
“El presente documento ha sido elaborado con el financiamiento de la Unión Europea, a través del
proyecto “Ruta-SAN”. Las opiniones y contenido del mismo es responsabilidad exclusiva del autor/a, y en
ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea”
PROYECTO RUTA-SAN
52

estrategia de comunicación y visibilidad - RUTA-SAN

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