AENA automatiza sus redes con EMC Ionix

AENA automatiza sus redes con EMC Ionix

Volumen 21
AENA automatiza sus redes con EMC Ionix
Barcelona World Race, información al límite
EMC SourceOne, Premio Data.ti al Mejor
Producto del Año
Entrevista con Alexis Brabant, director general
de Altimate
Verano 2010
Innovation in IT Distribution
Technology, Ser vices & Solutions
¿SUS SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO SON SEGUROS?
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OPINIÓN
Integrar y federar para una mayor eficiencia
Cuando tienes la suerte de trabajar muy cerca de los clientes
y potenciales clientes en el día
a día, puedes constatar algo
interesante: las prioridades de
las empresas son muy similares
en el mercado global en el que
nos movemos.
La mayor preocupación de los
clientes de EMC es la “Integración”. Esto se debe a que la
mayor parte de las compañías
e instituciones no son start-ups
e incluso la mayor parte de
las grandes empresas son el
resultado de fusiones y adquisiciones. Estas organizaciones
tienen cientos de aplicaciones,
muchas de ellas todavía con
funcionalidades críticas a pesar
de su antigüedad. Las nuevas
aplicaciones que incorporen
deben, en primer lugar, ser
capaces de integrarse en los
entornos existentes.
El problema al que se enfrentan
las empresas e instituciones en
la gestión de sus contenidos
empresariales es complejo. Durante algún tiempo nos parecía
una opción razonable construir
silos adicionales para nuevas
aplicaciones y repositorios de
información, pero esta solución
no resulta aceptable, ya que
gran parte del valor que aportan
las aplicaciones reside en su capacidad de integrarse y federar
la información.
Estas dos palabras, integración
y federación, son las que mejor
definen el desafío al que se
enfrentan las organizaciones de
TI del mundo. La principal prioridad para los departamentos
de TI es ser capaces de integrar
y federar tanto sus aplicaciones como su información. Esto
implica que seremos capaces
de poder obtener el mayor
rendimiento de los datos y los
contenidos en las aplicaciones
para alcanzar nuevos objetivos,
y a la vez mantener la información en su lugar y gestionarla en
la aplicación ya existente.
En la próxima generación de
estrategias de Information
Governance, será clave federar e
integrar la información y las apli-
caciones ya que las organizaciones de TI tendrán que gestionar
informaciones dispares y no
podrán hacerlo mediante una
simple centralización de datos.
La información en la nube acelera este proceso.
Esto nos lleva a la palabra que
más manejamos durante los
últimos tiempos, la eficiencia.
La eficiencia de las organizaciones es lo que está en juego, y
por ende su competitividad. No
contar con una visión global y
completa de la información supone una incalculable pérdida de
valor para cualquier empresa. Si
escuchamos lo que nos dicen las
empresas que nos rodean, si sabemos ir más allá, entenderemos
que lo que realmente necesitan
es una forma de aunar aplicaciones con años de historia y la
información de manera que se
construya valor.
Éste es un largo viaje y creo que
EMC está en el camino correcto,
y prueba de ello es la reorientación de nuestra división de CMA
para convertirla en IIG (Informa-
Jorge Martínez
director Information
Inteligence Group
EMC España y Portugal
tion Intelligence Group), abarcando así un mayor espectro de
tecnologías complementarias.
Es un desafío y hay mucho por
hacer, pero tenemos un largo
camino recorrido y estamos en
la senda correcta.
SUMARIO
AENA automatiza sus redes con EMC Ionix
Páginas 4 y 5
EMC SourceOne, Premio al Mejor Producto del Año
Página 6
Barcelona World Race, información y competición al límite
Página 7
Entrevista Alexis Brabant, director general de Altimate para España
Páginas 8 y 9
Bienvenidos a la era del zettabyte, estudio de IDC patrocinado
por EMC sobre el Universo Digital
Página 11
Entrevista Ignacio Martín, director de Partners y Alianzas de EMC
España
Página 12 y 13
EMC lidera el viaje a la nube en la décima edición de EMC World
Página 14
El valor de los modelos basados en servicios, Ambrosio Rodríguez, director de Computing
Páginas 16 y 17
Entrevista con Josu Feijoo, el primer diabético en cruzar los tres
polos y escalar las siete cimas más altas del mundo
Páginas 18 y 19
VOLUMEN 20, 2010
3
EN LA PRÁCTICA
AENA automatiza sus
redes con EMC Ionix
Ahorro de costes, mejora del servicio e
incremento en la eficiencia
Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea
(AENA) es la entidad pública española responsable de la gestión de los aeropuertos
civiles de interés general y de las instalaciones y redes de ayudas a la navegación aérea. AENA es el primer operador aeroportuario del mundo en número de pasajeros. Es
uno de los cinco proveedores de servicios
de Navegación Aérea más importantes de
Europa, con más de dos millones de vuelos
anuales controlados. La plantilla media del
grupo AENA es de 14.188 empleados.
AENA se planteaba la instalación de una
Red Multiservicio (RMS) para dar respuesta
a las necesidades del Aeropuerto de Barcelona tras su ampliación. La gestión de los
dispositivos de red de diversos fabricantes
(3Com, Allot, Cisco, Crossbeam, Nortel, Hirschman) implicaba el uso de herramientas
específicas de cada fabricante para la gestión de red. La entidad necesitaba unificar
la información de los sistemas de gestión
electrónica de red, sistema de cableado y
red inalámbrica en una única herramienta
de gestión capaz de identificar los usuarios
finales y las ubicaciones físicas, así como el
efecto que esta información pueda producir
en los distintos servicios soportados por la
Red Multiservicio.
4
LIFE IN INFORMATION
Objetivo: automatizar la monitorización de la
red y el análisis en tiempo real.
El objetivo principal era proporcionar a AENA
una solución comercial, abierta e integral capaz de cumplir y mejorar los requerimientos
funcionales expresados por el Aeropuerto de
Barcelona. Estos requerimientos eran:
Gestión inteligente extremo a extremo que
permita priorizar las incidencias según el
impacto sobre el negocio, los servicios, los
usuarios y reducir los tiempos de restauración del servicio.
La herramienta que buscaba AENA debía
basarse en tres pilares:
•
Abstracción. Clasificación de los elementos en categorías y la captura de
las propiedades esenciales de cada uno
de ellos.
•
Análisis. Determinación automática de
la causa raíz de los problemas en tiempo real y calcular sus impactos en los
servicios y procesos de negocio.
•
Automatización. Implantación del mayor
número posible de automatismos, simplificando de esta forma la gestión.
EMC Ionix la solución adecuada
EMC Ionix para Operations Intelligence
(powered by SMARTS) es la solución adoptada y en servicio en el Aeropuerto de Barcelona desde junio de 2009, que da respuesta a
la necesidad de disponer de una plataforma
de gestión de servicio/negocio para la RMS.
Esta solución aglutina en una única consola
la gestión de dispositivos muy dispares y
además aporta una visión de la red desde el
plano de negocio.
Actualmente las soluciones EMC Ionix gestionan la Red Multiservicio de El Prat, con
más de 20.000 servicios Ethernet activos,
conformando el primer aeropuerto IP de
la red de AENA: videovigilancia, control de
instalaciones, VoIP y datos tanto cableados
como inalámbricos. Tanto el Aeropuerto de
Málaga como el de Alicante, también de la
red de AENA, están evaluando soluciones
similares.
Las soluciones EMC Ionix para Operations
Intelligence seleccionadas son:
EMC Ionix IP Availability Manager, que
proporciona una monitorización proactiva
en tiempo real del análisis de causas raíz e
impacto. Además, se seleccionó EMC Ionix
Fases del proceso de implantación de
la plataforma de gestión del servicio:
MPLS Manager para monitorizar la red de
servicios AENA MPLS, Layer 2 VPNs.
EMC Ionix Service Assurance Manager integra
y correlaciona eventos en red y topologías
de diferentes fuentes para proporcionar
gestión de principio a fin a la infraestructura
de AENA.
EMC Ionix Business Impact Manager identifica de forma automática e inmediata los
servicios del aeropuerto que han sufrido un
impacto, permitiendo a AENA informar de
forma proactiva a responsables clave cuando
ocurren incidencias.
Claves: ahorro de costes, mejora del servicio
e incremento de la eficiencia
La solución EMC IONIX para Operations
Intelligence ha permitido a AENA ofrecer mejores servicios y más fiables a sus clientes,
convirtiendo miles de eventos confusos en
un conjunto de problemas específicos y de
impacto en los servicios resultantes.
Las soluciones EMC Ionix están orientadas
a la resolución de problemas complejos de
TI mediante la utilización de una tecnología
propia e innovadora. El funcionamiento
fluido de la red de centros de operaciones
es clave para compañías como Aena a fin
de asegurar la disponibilidad y fiabilidad de
los servicios clave de TI. La capacidad de
monitorizar y gestionar de forma efectiva el
entorno TI, identificando y dando respuesta a
problemas de manera proactiva, impacta de
forma significativa en la calidad de servicio
que los clientes perciben, así como en los
costes derivados de facilitar y mantener estos
servicios.
Miles de clientes por todo el mundo utilizan
las soluciones EMC Ionix para la detección
y resolución de los problemas de gestión IT
que impactan en los servicios de la empresa.
“El hecho de aglutinar en una sola herramienta las funcionalidades de varias implica una
mayor eficiencia al utilizar una herramienta
única, además de optimizar los costes derivados del mantenimiento de una sola plataforma
en lugar de varias”.
“La solución EMC Ionix ha respondido totalmente a nuestras expectativas, al dotar de
visibilidad en tiempo real una red tan extensa
y con la facilidad de identificar con precisión la
fuente de un problema en un tiempo record”.
Enrique Fernández Rasero, responsable de proyectos
de redes, AENA
•
Desarrollo de un portal Web o
sección en la intranet corporativa para el acceso a la
información de la herramienta,
proporcionando distintos perfiles
de usuario con distintos niveles
de privilegio de acceso a los
informes y estadísticas.
•
Creación de una base de datos
o repositorio para el almacenamiento de los registros o eventos de gestión del servicio.
•
Desarrollo del interface de la plataforma de gestión de servicio/
negocio con el resto de aplicaciones aeroportuarias basándose
en XML e integrarse siguiendo
las directrices corporativas del
middleware de integración de
sistemas definido por AENA.
La plataforma también debería contemplar la posibilidad de disponer de
módulos de gestión de procedimientos de actuación ante las incidencias del servicio y conexión con los
sistemas corporativos de gestión de
incidencias (trouble ticket). También
se requerían módulos capaces de
establecer la facturación de servicios,
implantación de pasarelas SMS e
e-mail y una herramienta integrada
con el sistema de gestión de cableado y otros sistemas.
VOLUMEN 20, 2010
5
PRODUCTO
EMC SourceOne,
Premio al Mejor
Producto del Año
EMC SourceOne ha sido galardonado con
el premio al Mejor Producto del año 2010
convocado por la revista Data.ti, en la
categoría de Gestión Documental. Estos
galardones son los únicos del sector que
eligen los lectores de la publicación, lo cual
les añade valor. El proceso de selección
de los mejores productos se realiza en tres
fases: en la primera, las empresas facilitan
información sobre sus lanzamientos más
destacados del año en cada categoría; en
una segunda fase, un comité técnico selecciona de seis a ocho productos para cada
categoría y en la última fase, esta selección
se envía a los lectores de la revista para
que elijan el que creen mejor producto en
cada área.
Este año, la convocatoria de Los Premios
del Año de Data.ti se estructuró en torno
a 14 categorías: almacenamiento, apli-
caciones empresariales, desarrollo de
aplicaciones, gestión de redes y sistemas,
infraestructura de red, impresión, gestión
de documentos, integración, seguridad,
servidores empresariales, sistemas clientes: dispositivos móviles, sistemas clientesobremesa, sistemas cliente-portátiles y
software de BI .
EMC SourceOne, ahorro de
más del 50% en la gestión
de contenidos
EMC SourceOne™ es una familia de
productos y soluciones de archivado,
e-discovery y cumplimiento de normativas,
dirigido a ayudar a las empresas y organizaciones a gestionar de forma centralizada
múltiples tipos de contenido aplicando
políticas consistente de retención, dis-
posición y gestión del ciclo de vida de la
información. Con EMC SourceOne™, los
clientes pueden ahorrar más del 50 por
ciento del coste total de la propiedad.
“La arquitectura de EMC SourceOne está
diseñada específicamente para cumplir
con los requisitos de escalabilidad más
exigentes. Donde sus competidores siguen
todavía hoy empleando arquitecturas
basadas en un servidor de archivado que
archiva, indexa, recupera y busca información del archivo, EMC SourceOne utiliza
una arquitectura basada en roles (archivar,
indexar, buscar y recuperar). Esto permite
a las compañías realizar su despliegue con
el mayor grado de flexibilidad posible y
poder incrementar o disminuir recursos”,
comentó Miguel Alcalde, responsable de
EMC SourceOne de EMC para España.
Sencillez de gestión e implantación
Desplegar un servidor de EMC SourceOne es tan
sencillo como instalar un servicio y marcar la casilla de verificación correspondiente, logrando
de forma inmediata, sin reinicios y sin afectar a
la infraestructura existente, un nuevo servidor
para dichas tareas. Al ser plenamente virtualizable, tener un servidor de archivado listo para
clonar hace de esta tarea cuestión de minutos.
Frente a auditorias y demandas legales, los
sistemas tradicionales de archivado no son
capaces de absorber, en muchos casos, la
carga adicional de búsqueda intensiva y
6
LIFE IN INFORMATION
recuperación de mensajes que estos procesos
comportan. SourceOne, en cambio, permite
provisionar servidores de búsqueda y recuperación de forma puntual y eliminarlos cuando
ya no son necesarios. EMC SourceOne permite
disponer políticas flexibles de indexación para
los elementos archivados. Es posible configurar
qué volúmenes de archivado se van a indexar y
cuáles no, pudiéndose indexar posteriormente
aquellos que no han sido indexados.
Esto comporta una gran ventaja operativa al
no requerirse como requisito obligatorio la
indexación de la información en su ingesta.
Combinado con la posibilidad de incorporar al
sistema servidores dedicados para indexación,
la plataforma EMC SourceOne evita cualquier
tipo de cuello de botella relacionado con la
indexación de los elementos del archivo.
“Estamos muy halagados por el reconocimiento
que supone para nosotros este galardón, sobre
todo por ser el único de la industria otorgado
directamente por los lectores de una publicación tecnológica de primera línea”, concluyó el
responsable de EMC.
Patrocinador Tecnológico
Barcelona World Race,
Información y competición al límite
Barcelona acogerá el próximo 31 de
diciembre de 2010 la salida de una de las
regatas transoceánicas más espectaculares
y al límite que puedan vivirse en el
siglo XXI: la Barcelona World Race. EMC,
como uno de los socios tecnológicos de
la organización, aportará la tecnología
necesaria para gestionar y almacenar la
información generada en tiempo récord.
Tres meses más tarde está prevista la
llegada al mismo puerto, después de
2.000 horas de competición sin descanso
a través de los mares más duros de la
tierra, y recorriendo los cabos de Hornos,
Buena Esperanza y Leeuwin, así como el
estrecho de Cook y aproximándose a la
Antártida, es decir, una ruta que incluye
tres continentes y dos hemisferios.
La primera edición, en 2007 y 2008, ya
rompió moldes, ya que por primera vez
se recorrieron 25.000 millas, más de cinco
veces la distancia máxima alcanzada
por un velero a dos y sin escalas hasta
entonces. La segunda edición, en la
que está prevista la participación de
14 equipos, conllevará la consolidación
de una prueba muy exigente para los
participantes en la que se utilizarán las
tecnologías más avanzadas en cuanto a
seguridad de los barcos, seguimiento y
comunicaciones.
La Barcelona World Race es una de
las dos únicas regatas de vuelta al
mundo incluidas en el circuito oficial del
Campeonato del Mundo de Navegación
Oceánica IMOCA. IMOCA son las siglas
de la Asociación Internacional de la Clase
Abierta de Monocascos. Es el organismo
responsable de las reglas y regulaciones
técnicas y de seguridad de los barcos
IMOCA Open 60 que participan en el
circuito oficial.
Los recursos y esfuerzos para poner en
marcha este macroevento internacional
son enormes. EMC ha aceptado el reto
de convertirse en uno de los socios
tecnológicos de esta gran aventura,
aportando la tecnología necesaria para
gestionar las ingentes cantidades de
información que genera.
EMC aportará a la
organización la tecnología
necesaria para gestionar y
almacenar la información en
tiempo récord
en solitario o en doble. Las formas
de sus cascos y las características de
su aparejo responden al promedio de
dirección del viento y el oleaje que se
dan en una vuelta al mundo en el sentido
oeste - este. Como las condiciones son
preferentemente de vientos portantes,
los IMOCA Open 60 tienen cascos de
formas planas para planear sobre las olas,
condiciones con las que son capaces de
alcanzar puntas de más de 25 nudos.
Aportación de EMC
Los barcos
El entorno tecnológico es fundamental
para el desarrollo de la competición,
ya que genera cantidades ingentes de
información que almacenar y gestionar
en tiempo record. Aquí entra en juego
la tecnología de EMC, como parte
fundamental del datacenter de la
Barcelona World Race, en el que también
colaboran Cisco y VMware.
Los IMOCA Open 60 están especialmente
diseñados para la navegación oceánica
EMC facilita la solución de
almacenamiento unificado que permite
gestionar esta información, así como su
backup. Está previsto que EMC también
ponga en marcha antes de finales de
septiembre un sistema de réplica remota
que permita garantizar la continuidad de
funcionamiento del sistema en caso de
desastre.
La regata se disputa con barcos de la
clase IMOCA Open 60. Son monocascos
de 18,29 metros de eslora (60 pies), de
alrededor de 5,5 m de manga, 4,5 de
calado y con un palo que no sobrepasa
los 28 metros de altura. Pesan entre 8.000
y 9.000 kg.
VOLUMEN 20, 2010
7
EN PRIMERA PERSONA
“EMC y Altimate han caminado en paralelo, con el objetivo de
acercar las tecnologías de EMC a la red de clientes y partners”
Alexis Brabant,
director general de Altimate
Altimate es uno de los mayoristas con los que EMC mantiene una estrecha
relación desde hace años en el mercado español. La compañía, antes Distrilogie, ha experimentado un interesante proceso de evolución durante los
últimos años que ha desembocado en este nuevo nombre y una estrategia
muy definida para el mercado paneuropeo. ON ha tenido la oportunidad de
conversar con su director general en España, Alexis Brabant, que nos ha comentado la visión de la compañía de nuestro mercado y su relación con EMC
Distrilogie ha estado inmerso
un proceso de cambio desde
la adquisición de Mambo
Technology que en cierta
manera culmina ahora con el
reciente cambio de nombre
de la compañía, ¿en qué se
concretan estos cambios y en
qué afectan a la oferta de la
compañía a sus clientes?
Para el grupo Distrilogie es
importante marcar un antes
y un después del 2010. Las
últimas ocho adquisiciones del
grupo, a lo largo de los cinco
últimos ejercicios, indican una
clara voluntad de expansión,
y marcan la hoja de ruta de
los próximos años. El Grupo
se centra en su core business
inicial, que es claramente
nuestro expertise en almacenamiento. Además, hace una
apuesta por lo que considera
el segundo nivel después del
almacenamiento, la seguridad
tecnológica.
8
LIFE IN INFORMATION
Entendemos que la problemática actual de las compañías se
centra en distintos aspectos de
las TI, como el correcto y seguro
almacenamiento de datos, por
una parte, y una securización de
los mismos por otra.
aspecto, tendremos pronto
noticias interesantes.
En paralelo, es vital el acceso
a los datos por las personas
que los necesitan y que tengan
el derecho de acceso a los
mismos, por lo que tenemos
también que orientar nuestras
investigaciones y ser capaces
de acercar estas tecnologías a
los partners y clientes finales
(mejora de throughput, DLP,
control de logs etc.)
El grupo Distrilogie trabaja con
EMC desde hace seis años, y ha
podido seguir el crecimiento de
la marca líder durante esta gran
etapa. EMC siempre ha sido un
pilar de nuestro portfolio. EMC
y Distrilogie, ahora Altimate,
han caminado en paralelo, con
el claro objetivo de acercar las
tecnologías de EMC a la red de
clientes y partners.
Como tercer eje de crecimiento,
y siguiendo la tendencia de los
últimos ejercicios, el Grupo va
a incrementar sus adquisiciones, tanto para reforzar nuestra
presencia en los países donde
estamos actuando, como en
expansión geográfica. En este
Esta colaboración es hoy, más
que nunca, muy cercana, y ello
debido a la constante evolución
que realizamos por ambas partes con el fin de adaptarnos a
las nuevas necesidades de unos
y otros. Hoy nos enfrentamos a
una época muy interesante en la
¿Desde cuándo Altimate trabaja
con EMC? ¿Cómo valoraría su
colaboración durante todo este
tiempo?
cual las tecnologías procedentes
del propio I+D de EMC, así como
las nuevas tecnologías procedentes de adquisiciones como
DataDomain, necesitan de los
esfuerzos de todos para poder
llegar a los clientes.
La valoración es más que
positiva, y estoy convencido
de que con un departamento
dedicado a EMC, recientemente
renovado y reforzado dentro de
nuestra organización, podremos
afrontar esta etapa con exitosos
resultados.
¿Cuál es el papel de las soluciones de EMC en la oferta de valor
de Altimate a sus clientes?
El papel de las soluciones
de EMC dentro de nuestro
portfolio de soluciones es
estratégico. En efecto, además
de las soluciones de hardware/
almacenamiento de EMC,
conviene reseñar las nuevas
tecnologías de almacenamiento “sostenible”, con un
grado de inteligencia (DLP) y
buscando remedio a algunas
de las costumbres de uso que
cambian nuestras obligaciones
de proveedor de soluciones,
como pueden ser las nuevas
problemáticas de almacenamiento de documentos y datos
estratégicos dentro de los
repositorios de correo electrónico (a veces el gran olvidado
de las soluciones de almacenamiento), o la deduplicacion,
que permite un ahorro considerable en almacenamiento en
general, soluciones que dan
respuestas reales a las necesidades de los clientes.
Hoy, en tiempos complejos,
es nuestro papel presentar
soluciones que faciliten la vida
de las empresas, aportando
productos con un ROI rápido
y a precios competitivos. Entendemos desde ALTIMATE que
en la cartera de soluciones de
EMC es precisamente lo que
podemos encontrar.
¿Qué perspectivas tiene Altimate
para este año en el que la situación económica es retadora?
Detrás de nuestro cambio
se encuentra la voluntad de
fortalecer un Grupo de larga y
fructífera trayectoria que cuenta
con los mejores talentos y una
diversificada gama de productos
altamente complementarios.
Necesitamos desarrollar todas
las sinergias posibles dentro
de nuestro Grupo, y no sólo a
nivel nacional y regional, sino
también paneuropeo. Esta visión
global nos permite observar
que nuestro Grupo goza, a nivel
internacional, de una gran diversidad de productos, que además
son muy complementarios.
Éste es un punto clave de
crecimiento futuro ahora que
el mercado de los mayoristas
y de los fabricantes tiende a la
concentración.
¿Cómo valora el canal de distribución en España?
El canal de distribución en
España es muy experto en general, y ha tenido un papel muy
importante en el crecimiento de
muchos fabricantes en nuestro
país en los últimos 20 años.
En paralelo, este mismo canal
de distribución ha sufrido
durante estos últimos años los
cambios radicales de algunos
fabricantes en su política de distribución, de una fuerte concentración de algunas compañías, y
a veces de la fuerte concentración de algunos partners frente
a fabricantes.
Alexis Brabant, director general de Altimate
España es un país con un gran
número de pequeñas y medianas empresas. Además, su particularidad política y geográfica
hace muy necesaria el tener una
red de partners nacionales, pero
también, y sobre todo, unos
partners locales.
Por ello, el modelo del canal
Tier2 en España es de lejos
el mejor adaptado, y tanto
fabricantes como mayoristas,
debemos defender y ayudar
al canal de distribución en su
conjunto. Es decir, tanto a los
grandes como a las delegaciones regionales de estos mismos,
y también a los partners regionales. Este correcto mix, es el que
nos dará a todos los resultados
adecuados.
¿Qué áreas de su actual oferta
TI han sido las más demandadas durante estos momentos de
complejidad económica?
Desde luego, sin lugar a dudas,
en lo que se refiere a facturación, el almacenamiento es un
sector determinante, como lo
es el de las infraestructuras en
general, pero estamos observando una subida importante de
las peticiones de información y
formación orientadas a tecnologías punteras, que pueden
determinar los productos que
ocuparan nuestros profesionales
durante los próximos trimestres
y años.
VOLUMEN 20, 2010
9
11 de Noviembre de 2010
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Z
INFORMES
Bienvenidos a la
era del zettabyte
Estudio IDC patrocinado por EMC
sobre el Universo Digital
Z
ZB
El nuevo estudio de IDC sobre
el Universo Digital, patrocinado
por EMC, vuelve a poner de manifiesto el imparable crecimiento
de la información, nuestra entrada en la era del Zettabyte y las
importantes repercusiones que
este hecho está teniendo para
los profesionales TIC en todo el
mundo.
El Universo Digital crece a pasos
agigantados. El informe, “The
Digital Universe Decade – Are you
Ready?” afirma que el ritmo de
crecimiento anual de la información se habrá multiplicado por
45 en 2020. Ya sólo en 2009, en
medio de la gran recesión que
se está viviendo a nivel mundial,
la cantidad de información digital
creció hasta los 800.000 millones
de gigabytes (0,8 zettabytes),
lo que supuso un aumento del
62% respecto al año anterior.
Trasladado al “mundo real”,
sería equivalente a la cantidad
de información creada por
todos los habitantes de la Tierra
permanentemente “twiteando”
(conectados a Twitter) durante
100 años.
La explosión de las redes
sociales, la fotografía y el video
digital, el correo electrónico,
junto con el uso de los teléfonos móviles y la navegación
web, ha creado una cantidad de
información sin precedentes. De
esta forma dejamos atrás el Petabyte para entrar en la era del
Zettabyte, cuyo símbolo es ZB y
equivale a 1 billón de gigabytes.
Para Joe Tucci, Presidente y
Consejero Delegado de EMC,
“el estudio de este año expone
muchos de los problemas más
apremiantes a corto y largo plazo
a los que se enfrentan los CIO
cuando planifican sus estrategias
e inversiones en TI”. El máximo
ejecutivo de EMC afirma que los
CIO deben transformar las estructuras tradicionales en centros
de datos de nube privada que
faciliten todos los servicios TI
y que ofrezcan nuevas formas,
cada vez más automatizadas, de
gestionar y proteger esta imparable avalancha de información.
No hay duda que los entornos
de nube privada constituirán la
próxima revolución de las TI.
Precisamente el informe de IDC
calcula que, basándose en el uso
que hacen las empresas de los
servicios en la nube para reducir
la parte del presupuesto de TI
que destinan al mantenimiento
de los sistemas, un incremento
de la inversión en innovación podría generar un aumento de los
ingresos de las organizaciones
en más de 1 billón de dólares de
aquí a finales de 2014. Además,
en 2020 se prevé que más de
1/3 de toda la información generada al año residirá o atravesará
la nube.
La cantidad de archivos, imágenes, registros y otros elementos
que contienen información se
multiplicará por 67, y todos ellos
tendrán que ser gestionados
y protegidos. A pesar de este
crecimiento, el estudio pone de
manifiesto que el número de
profesionales de TI en todo el
mundo únicamente se multiplicará por 1,4. Así, los CIO tendrán
que estudiar nuevas formas de
lograr agilidad, eficiencia y control dirigiendo los recursos hacia
los entornos de nube privada.
Otro de los datos relevantes del
informe de IDC es que los datos
generados por los particulares
representan más del 70% del
Universo Digital,hasta alcanzar
los 900.000 Petabytes, frente
a los 240.000 Petabytes que
generan las empresas y administraciones. Este dato confirma la
influencia del usuario de a pie
en la cantidad total de información. No obstante, las empresas
se encargan de almacenar y
gestionar el 80% del total del
Universo Digital, responsabilidad
que sólo se podrá ampliar si las
redes sociales y las tecnologías
Web 2.0 siguen llegando a las
organizaciones.
Entre 2009 y 2020 la cantidad
de información generada al
año se multiplicará por 44 y los
principales medios (voz, radio,
impresión) concluirán la transición de la tecnología analógica
a la digital. Además, el estudio pone de relieve que en la
actualidad se genera un 35% de
información digital por encima
de la capacidad que existe para
almacenarla, y que esta cifra
superará el 60% durante los
próximos años.
B
VOLUMEN 20, 2010
11
EN PRIMERA PERSONA
Ignacio Martín, director
para España de partners
y alianzas de EMC
“La mediana
empresa es
una gran
oportunidad
para EMC y el
canal es el
vehículo para
llegar a este
mercado”
12
LIFE IN INFORMATION
El pasado mes de abril Ignacio Martín se
incorporaba a EMC como director de Partners y Alianzas de la compañía en España.
Profesional con una larga trayectoria en
el sector TI, Martín es responsable de la
estrategia de canal de EMC, así como del
negocio de medianas empresas, una de
las principales áreas de crecimiento de la
compañía. Ignacio Martín no duda en que
éste es un mercado que ofrece una gran
oportunidad al canal. Para hacer frente a
este reto EMC incrementará su número de
Partners. Mayor especialización y capilaridad geográfica son sus objetivos.
En los últimos meses EMC está realizando
una apuesta clara por la mediana empresas. ¿Qué papel juegan los Partners en esta
estrategia?
Actualmente el negocio que la compañía
realiza en el sector de mediana empresa
en España está cercano al 10% del total de
las ventas, y nuestro objetivo es incrementar este porcentaje hasta alcanzar el 15%.
Indudablemente, este mercado representa
una gran oportunidad para EMC y el canal
es el vehículo para llegar a estas empresas. No olvidemos que es un negocio que
se gestiona en su totalidad a través de
venta indirecta.
¿En qué se basa la política de canal de EMC
y cuáles son sus principales objetivos?
Nuestro objetivo es incrementar el negocio
con Partners certificados que aportan valor
sobre las soluciones de EMC. Estamos actualmente en proceso de reclutamiento de
Partners de mediana empresa que conozcan
su problemática, ya que son fundamentales
para que podamos abordar este mercado.
Nuestra compañía está haciendo un gran
esfuerzo e importantes inversiones en el
canal, nos estamos volcando con nuestros
Partners, hemos dado un importante paso
hacía adelante que se traduce en hechos
tangibles. España se ha convertido uno
de los países que lidera, dentro de EMC,
una importante serie de iniciativas para
el desarrollo y la innovación del canal,
ayudando a nuestros Partners a identificar
oportunidades de negocio. Nuestro propósito es implantar un programa de formación y
consultoría que ayude a los socios a definir
su política de ventas y estrategia de marketing. Además, dentro de nuestro programa
Velocity, que lleva vigente más de cuatro
años, hemos introducido la iniciativa “Velocity Meeting Points” para ofrecer más apoyo
a los equipos comerciales y preventas de
nuestros Partners. Todo ello combinado con
un programa de mesas de trabajo, webcasts
u otros formatos para la puesta en común
de temas de interés para todos.
Ignacio Martín, director para España
de partners y alianzas de EMC
¿Cuál es la estructura actual de canal de
EMC y sus objetivos?
En este momento contamos con dos mayoristas de valor, Magirus y Altimate (antes Distrilogie) que dan soporte a nuestros Partners
T2 en el ciclo de preventa y en la implantación de determinadas soluciones. Y dentro
de nuestro programa Velocity contamos con
tres tipos de Partners: Affiliate, Premier y
Premier Support Center, en total son entre
40 y 45 partners. Y nuestro objetivo para los
próximos meses es incrementar este número
para conseguir una mayor capilaridad geográfica y contar además con socios con una
mayor especialización en diferentes sectores.
Tenemos muchas oportunidades en el segmento de la mediana empresa y queremos
y valoramos tener Partners especializados
capaces de trasladar nuestra oferta de valor
a los diferentes clientes.
¿En qué zonas quiere EMC ampliar su red
de Partners certificados?
Nuestro objetivo es crecer con socios
locales en Andalucía, Levante y Norte de
España. Pero de ninguna manera queremos
promover la competencia entre Partners,
nunca vamos a caer en la sobredistribución, todos los socios deben aportar valor
y ser proactivos.
“Nuestro objetivo es
crecer con socios locales en
Andalucía, Levante y Norte
de España”
¿Qué papel juega el canal en la alianza
entre EMC, Cisco y VMware en el marco de
la iniciativa Virtual Computing Enviroment
(VCE)?
Las tecnologías de cloud computing y virtualización representan una gran oportunidad
para el cliente. Con su implementación puede
sacar mucho más partido a sus inversiones.
Esta alianza estratégica reúne lo mejor de
EMC, Cisco y VMware en una única propuesta
en torno a varios ejes. Y uno de sus objetivos es definir soluciones conjuntas a través
de un equipo de preventa común con la
ventaja para el cliente de contar con soporte
único. Se ha definido para ello la creación de
un modelo de canal conjunto con el establecimiento de una serie de iniciativas de formación y certificación. Y la respuesta por parte
de los Partners está siendo muy satisfactoria.
Actualmente ya contamos con ocho Partners
certificados y estamos en conversaciones
avanzadas con un número importante de
Partners en vías de acreditación.
Respecto a las últimas adquisiciones que
ha realizado EMC, como Data Domain,
¿Cómo se integra el canal?
Las compañías adquiridas se incorporan a
la estructura de EMC, aunque siguen manteniendo su estructura de canal durante
bastante tiempo. La integración a nuestro
Programa Velocity se lleva a cabo de forma
gradual para que, manteniendo su especialidad, puedan acceder al resto de soluciones de EMC.
Cloud computing, virtualización, seguridad,
deduplicación... sin duda una cartera de
soluciones atractiva para los partners.
Sin duda alguna. Precisamente uno de los
motivos por el que los Partners eligen a EMC
es por su gran portfolio de soluciones, que
además estamos ampliando continuamente
a través no sólo de alianzas estratégicas
sino también de importantes adquisiciones.
Hemos conseguido ofrecer respuesta a
cualquier necesidad que pueda tener el
cliente en el proceso de ciclo de vida de la
información, lo que representa un gran valor
para los Partners de cara a los clientes.
VOLUMEN 20, 2010
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EMC WORLD
EMC lidera el viaje a la nube en
la décima edición de EMC World
apostar por esta evolución en la gestión de
la información de las compañías.
Además de explicar a fondo en qué consiste el cloud computing EMC aprovechó la
ocasión para lanzar productos y soluciones
que hacen de esta propuesta una realidad
inmediata. Entre estos lanzamientos destaca
la nueva tecnología VPLEX, un hito en el
almacenamiento virtual, que permitirá la
existencia de modelos informáticos completamente innovadores. El almacenamiento
virtual es un componente fundamental de
la nube privada, una infraestructura de tecnología de la información (TI) más sencilla,
más rentable y más ágil, que permite a
las empresas de cualquier tamaño mejorar
su forma de gestionar, facilitar y consumir
recursos de TI.
El pasado mes de mayo EMC congregó en
Boston a más de 6000 profesionales de la
industria TI para compartir su visión de la
nueva era tecnológica en la que nos adentramos. La nube, como nuevo paradigma
de eficiencia operativa, calidad de servicio y
agilidad para los negocios fue el tema central de está reunión, convertida en referencia
internacional en el sector de las tecnologías
de la información.
En el transcurso del evento los máximos
directivos de la compañía explicaron los
distintos enfoques y ventajas que para las
14
LIFE IN INFORMATION
empresas de todos los tamaños y sectores
supone adoptar una nueva visión de sus
centros de datos y sistemas tecnológicos. En
palabras de Joe Tucci, presidente y CEO de
la compañía, “la tecnología se ha convertido
en algo muy complejo, no muy eficiente ni
flexible, además de costosa. Como consecuencia, el 72% de los recursos de un negocio
se destina a mantener la infraestructura TI
y solo el 28% se invierte en innovación y
nuevas tecnologías”. Este hecho, sumado al
crecimiento exponencial de la información y
la actual situación económica mundial, son
las principales causas que esgrime EMC para
La nueva tecnología de EMC® VPLEX®
ofrece un enfoque completamente nuevo y
mejorado del acceso y la movilidad de los
datos, cambiando la visión de la distancia
como un obstáculo que debe superarse
a percibirla como un activo que se puede
explotar. En última instancia, permitirá a las
organizaciones mover miles de máquinas
virtuales y de petabytes de información a
través de miles de kilómetros sin que se
produzcan perturbaciones, programar procesos por lotes diarios en ubicaciones con
menores costes energéticos, alejar fácilmente las operaciones de TI de los desastres
regionales y equilibrar dinámicamente las
cargas de trabajo así como, los progresos
diarios de los negocios en todo el planeta.
Donde lo Virtual es Real!
Personal
El valor de los modelos
basados en servicios
Los tiempos cambian y las
tendencias tecnológicas lo hacen
de forma paralela con objeto de
adecuarse a las nuevas necesidades
de los usuarios. Ha sido y seguirá
siendo así.
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LIFE IN INFORMATION
ventajas de la telefonía IP y de
gestionar sus organizaciones
a través de las plataformas de
Comunicaciones Unificadas.
Las redes en este entramado
se erigen como facilitadoras de
una informática básica para el
negocio.
Ambrosio Rodríguez,
director de Computing
En la actualidad las organizaciones buscan sustentar sus
infraestructuras TIC apoyándose más que nunca en aspectos
vinculados a la productividad y
a la eficiencia, con la contención de costes como telón de
fondo. Es así que la oferta del
mercado se ha incrementado
y ha evolucionado para ir de
la mano y hacer realidad esos
procesos de transformación
que se vienen demandando.
Las corrientes de innovación y
de cambio se han acentuado
más si cabe en los últimos
años fruto de esas demandas
para confluir en proyectos
estrechamente ligados a la
virtualización, cloud computing, SaaS, eficiencia energética o colaboración y Web 2.0,
con tendencias irreductibles y
que están llamadas a convertirse en centros de referencia
de los nuevos proyectos en
desarrollo.
Evidentemente gran parte del
éxito de estas tendencias está
determinada por el protagonismo de Internet y del incremento exponencial de las redes de
comunicaciones. Del mismo
modo que no hay que obviar
el alto valor que ha supuesto
para las compañías la posibilidad de aprovecharse de las
El camino se ha ido allanando
para la irrupción de conceptos
que de forma definitiva van a
liderar en las empresas; pero
son principalmente plataformas
que se basan en las ventajas
de los modelos basados en
servicios. Un ejemplo de ello
se puede encontrar en SaaS
(Software as a Service), del que
se espera que durante este año
se consolide definitivamente a
pesar de que todavía no está
incorporado de forma masiva
en el negocio. Sus ventajas en
cuanto a ubicuidad, flexibilidad
y servicios son los valores que
hacen que sea considerado
como una oportunidad real. Los
proyectos basados en servicios
se sitúan como protagonistas
de las inversiones en infraestructuras de las empresas. SOA,
o las arquitecturas orientadas
a servicios, lo pone también de
manifiesto como una aproximación que va mucho más
allá de los servicios Web; y su
evolución, seguramente y como
especifican las firmas analistas,
irá en paralelo a la llegada de
las plataformas Cloud.
De hecho, el aspecto que
mayor interés suscita sin lugar
a dudas es cloud computing. La
enorme posibilidad que aporta
la Red para proveer sistemas
informáticos como servicios
ha servido de palanca para su
rápida aceptación. El ahorro de
costes se perfila como su principal baluarte junto al hecho
de que requiere un consumo
energético inferior. Es una ten-
dencia que ha ido madurando
en la última década gracias a la
virtualización y esa capacidad
de ofrecer una infraestructura TI
desde la nube. Joe Tucci, CEO
de EMC, lo expresaba recientemente en Computing con estas
palabras: “debemos tener una
visión de las TIC que nos permita guiar a las empresas en una
travesía segura hacia la nube
privada, que es la manera más
sencilla y práctica de llegar a un
modelo más eficiente y efectivo
de gestionar la información
como un servicio”.
Pero, aunque cloud computing
ha llegado para quedarse, son
todavía muchas las voces discordantes que muestran cierto
nivel de incertidumbre de cara
a su adopción definitiva y su
grado de madurez. En cualquier
caso, y como muestra de su imparable avance, IDC estima que
el cloud público representará
el 10 por ciento de los ingresos
en tecnologías de la información en 2013.
diferentes métodos e implantar
tecnologías vanguardistas.
2010 es un año clave en la
adopción tecnológica en busca
de la eficiencia. El valor diferencial es que la innovación es
una vía que se tiene cada vez
más en cuenta y que las tendencias que lideran los nuevos
proyectos están cada vez más
consolidadas. No se pueden
dejar de lado los desarrollos en
torno a la movilidad, business
intelligence, seguridad o gestión de las TI, o el del almacenamiento y el reto que supone
tener que gestionar entornos
cada vez de mayor tamaño y
complejidad.
La clave para las entidades
usuarias es buscar las ventajas
que conllevan la interoperabilidad, la eficiencia y la alta
disponibilidad, además de la
facilidad de uso. La virtualización en sí misma se considera
crucial para alcanzar estas
metas. Hay que tener en cuenta
que, junto con cloud computing
y Web 2.0, es una de las tres
tendencias que encabezan las
prioridades tecnológicas de los
CIOs para este año. Los directivos TIC lo tienen más claro, las
necesidades han cambiado y
el panorama en el que se desenvuelven sus organizaciones
también; ahora deben avanzar
más que nunca para agilizar
procesos de negocio, obtener
ventajas competitivas y reducir
los costes. Deben conjugar
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ON LIFE
Entrevista
Josu Feijoo,
primer diabético
en escalar las siete cimas más
altas del mundo
Josu Feijoo en los entrenamientos
parabólicos en la NASA
Josu Feijoo irradia energía y entusiasmo por todos sus poros. Este gran deportista, que en el año 2009 obtuvo la Insignia al Mérito Olímpico otorgada
por el Comité Olímpico Español, tiene mucho que enseñarnos sobre la verdadera voluntad de superación y la capacidad de los seres humanos para hacer
realidad sus sueños. Josu ha sido el primer diabético en cruzar los tres polos
y escalar las siete cimas más altas del mundo. Además de su dedicación a los
deportes de riesgo, Josu es un gran comunicador y ha impartido más de 250
conferencias en empresas e instituciones como Telefónica, Nokia o el Ministerio de Sanidad. Su próximo reto: viajar al espacio para colaborar en una
serie de experimentos que mejoren la calidad de vida de los diabéticos. EMC
ha decido apoyar a Josu en esta nueva proeza y es una de las empresas que le
patrocina.
¿Por qué motivo has decidido dedicarte a
deportes de riesgo e incluso plantearte ser
astronauta?
No son cosas que te planteas, surgen porque
sí. En mí caso nació en mí la pasión por la
escalada, por el entorno en el que vivo y en
el que me muevo. Y el deseo de ser astronauta, quizás debido a que crecí viviendo a
través de la tele (en blanco y negro, entonces) la conquista del espacio y la llegada a
la luna...
¿Cómo te estás preparando para el viaje al
espacio?
Entrenando, lo mismo que para el deporte.
He acudido en el mes de octubre del año
pasado a la NASA en Cabo Cañaveral, al
Kennedy Space Center, donde estuve dos
semanas asistiendo a seminarios con tres
astronautas y probando los diferentes simuladores de que dispone en el KSC.
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LIFE IN INFORMATION
En diciembre estuve en el centro NASTAR,
durante 4 días, para someterme a la centrifugadora y a un vuelo parabólico en los limites
bajos de la estratosfera. Del 29 de abril al
7 de mayo he entrenado en el Yuri Gagarin Cosmonaut Training Center en Moscú.
He sido el 2º español en entrenar en este
prestigioso centro, he asistido a seminarios,
centrifugadoras… Una experiencia similar
a la que viví en la NASA pero más dura.
Por último, del 12 al 18 de mayo he ido de
nuevo a la NASA, para más seminarios, dos
tandas de entrenamiento en el simulador
de despegue y sobre todo para ensayar los
protocolos que voy a realizar en mi viaje al
espacio, de cara a mejorar la calidad de vida
de los diabéticos.
¿Qué es lo más duro que has vivido en tus
viajes?
Lo más duro, llegando a la cima del Everest,
entre los 8.500 m y los 8.848 m., tuve que
mover los cadáveres de cuatro compañeros
míos que habían muerto unas horas antes,
fotografiarlos para que sus mujeres puedan
cobrar el seguro… En fin, muy duro, pero no
me di la vuelta… llegué a la cima.
alcancé el Polo Norte geográfico y el Polo Sur
geográfico. Habilitaré vía satélite un “blog”
para comentar día a día (unos 42 días) mi
odisea por la Trasgroenlandia.
Has llegado a soportar hasta 30º bajo cero.
Un diabético como tú, ¿qué precauciones
debe tomar cuándo se enfrenta a este tipo
de retos para que no afecte a su salud?
Has impartido más de 250 conferencias en
foros empresariales. ¿El empresario español
sabe fijarse metas? ¿Es arriesgado o más
bien conservador?
Las mismas que mis compañeros de escalada: en el Polo Norte Geográfico estuve a 51º
bajo cero. Era un frío de muerte… y encima
soy diabético y debo cuidar como a mi propia
vida la insulina: la llevo pegada al cuerpo.
Sí sabe fijarse metas aunque ahora que me
lo preguntas yo, que doy conferencias para
grandes multinacionales en el extranjero,
siempre me quedo con la duda de si vamos
a remolque. Es una opinión personal, pero
creo que arriesga más bien poco.
La subida al Aconcagua era tu sueño, ¿te
queda algún otro sueño por cumplir? ¿Cuál
es tu próximo reto?
¿Qué tratas de transmitir a tu público en
estas conferencias?
Elegí el Aconcagua para culminar en él mi
reto “Gran Slam”, que consiste en escalar las
siete cimas y alcanzar los tres Polos. El Aconcagua lo dejé para el último lugar porque
es una montaña emblemática. Lo conseguí
el pasado 9 de febrero. Soy el 5º deportista
mundial en conseguirlo y el primer diabético
del mundo.
Primero, que nunca debemos de olvidar
nuestros sueños de infancia, recuperarlos...
y luego, ya en primera persona, que “Nada
es Imposible”, y como ejemplo yo, que los
retos, los sueños que me he planteado los
he luchado, los he perseguido, los he sufrido
y los he conseguido...me gusta dar mensajes
de ánimo, de superación, de motivación.
Como próximo reto deportivo, en abril
de 2.011, junto con mi compañero Jon
Goikoetxea, voy a cruzar Groenlandia de este
a oeste, por la ruta de Narsen, siguiendo la
línea del Círculo Polar Ártico o paralelo 65º,
o lo que es lo mismo, 1.000 kilómetros de
recorrido. Yo solo, arrastrando mi trineo de
200 kilos sin ningún tipo de ayuda, mecánica, eólica o animal, al igual que cuando
Josu Feijoo en la cima del Aconcagua
Después de los grandes retos a los que te
has enfrentado y de las impactantes experiencias que has vivido, ¿qué lema vital has
aprendido?
Que nada es imposible, que si crees en la
belleza de tus sueños… los puedes conseguir…
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