Memoria Fundación Esplai 2011

Transcripción

informe anual 2011-2012
Fundación Esplai
2
Índice
Misión, visión y valores
3
Artículo del Presidente y
la Directora General 5
Patronato y Consejo
Asesor de Fundación Esplai 6
Incidencia territorial 8
Impacto educativo, social
y ambiental
10
Dimensión educativa,
social y ambiental Dimensión económica
y de gestión 17
Participación en redes y
colaboración con
administraciones y empresas 20
11
Directorio entidades 22
English summary 23
JUNIO 2012
Dirección
Montserrat Ginés
Coordinación
Víctor H. Martínez, Alfonso Valle
Redacción y documentación
Manolita Sanz, Josep M. Valls
Fotografía
FCE
Fotografía portada
FCE
Corrección
Elvira Aliaga
Traducción al inglés
Virginia Pareja
Concepción gráfica y diseño
FCE
Impresión
Indugraf Offset SA
Tirada
6.000 ejemplares
Depósito legal
T-1334-05
Edición no venal
© Fundación Esplai
Calle Riu Anoia, 42-54
08820 El Prat de Llobregat
Tel. 93 474 74 74 Fax 93 474 74 75
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públicos.
Informe anual 2011-2012
Fundación Esplai
Misión y actividades
La propuesta global de proyectos
impulsados por la Fundación
se caracteriza por:
Los principales ámbitos de actuación de Fundación Esplai son
La Fundación Esplai
VOLUNTAD EDUCATIVA
el desarrollo asociativo y la
tiene por misión:
OPCIÓn PoR LA INCLUSIÓn
promoción del voluntariado;
y LA TRANSFORMACIÓn
“Educar a la infancia y
la elaboración de materiales
SOCIAL
de reflexión para el Tercer
a la juventud, fortalecer a
IMPULSo AL
Sector; el impulso de plata- las entidades educativas de tiempo
TERCER SECTOR
formas y el trabajo en red;
libre y al Tercer Sector, mejorar el
COMPROMiSo PoR LA
la promoción del tiempo
CoRrESPONSABILidad
medio
ambiente
y
promover
libre educativo y la educala ciudadanía y la inclusión
COMPROMiso
ción en valores a través de los
MEdioAMBIENTAL
y DE
centros de esplai; la cooperasocial, con voluntad
SOSTENIBILIdad
ción al desarrollo; la educación
transformadora”
APueSTA PoR LA calidad
digital; las acciones de aprendizajeDEL SERVicio
servicio y la educación para la salud y
trabajo en red
prevención de drogodependencias.
Nuestra visión
Queremos ser una organización reconocida y sostenible, que combina la lógica local y global en su actuación y presencia territorial. Caracterizada por la calidad y la innovación y por establecer alianzas estratégicas, especialmente con los
ayuntamientos y el mundo local en general.
Valores humanos que orientan nuestros objetivos
◗Utopía Queremos avanzar hacia un mundo más justo, hacia una sociedad inspirada en los valores de la paz, la democracia y la fraternidad.
◗Solidaridad Optamos por la cultura de la solidaridad y la cooperación, basada en el respeto a la dignidad de las
personas y de los pueblos, a la diversidad y a los derechos humanos.
◗Iniciativa Queremos fomentar la participación, la autonomía personal y el esfuerzo individual y colectivo, para
hacer frente a los retos con creatividad y para desarrollar una ciudadanía activa y responsable.
◗Felicidad Buscamos la formación de personas que aspiren a una vida feliz, que se fundamente en la autoconfianza y en
la apertura al otro, en la honestidad, la generosidad, la expresión de los sentimientos y el compromiso con la comunidad.
Valores de la organización
◗Independencia Trabajamos sin subordinación económica, política ni institucional, ni sumisión a ningún otro interés
que no sean los valores que inspiran nuestra misión.
◗Transparencia Trabajamos con claridad en los objetivos y transparencia en la gestión de los recursos. Una transparencia basada en la coherencia y en la información, puertas adentro y respecto a la sociedad.
◗Pluralismo Queremos la aportación de la pluralidad, de la diversidad y de la participación, tanto en la vida interna de
la organización como en el trabajo en red con otros agentes y en las relaciones con nuestro entorno.
◗Sostenibilidad Queremos actuar con austeridad y aplicando criterios de eficiencia en la gestión que nos permitan que
nuestra acción social y educativa tenga la máxima eficacia con el mínimo impacto ambiental.
◗Coherencia Queremos que nuestra actividad y nuestro funcionamiento sean reflejo de los valores que proclamamos.
3
4
Montserrat Ginés y Josep Gassó durante una reunión del Consejo Asesor
Las buenas noticias
Josep Gassó Espina
Presidente
En un contexto de escenarios inciertos, me
complace comunicaros, en nombre de la Fundación, algunas buenas noticias.
La primera es que revalidamos la rendición de
cuentas con la publicación de la memoria anual
complementada con las auditorías externas y
la política salarial de la Fundación. Damos así
un paso más, desde el Tercer Sector, en la concreción del valor de la transparencia.
En segundo lugar, cabe resaltar la labor que
realiza el Patronato y el Consejo Asesor en su
reflexión, análisis y propuestas de actuación
sobre las entidades del Tercer Sector en el ámbito público. Una tarea especialmente valiosa
en estos tiempos de crisis y que este año se
está desarrollando de manera innovadora con
el debate de “Ciudadanía y ONG”.
En tercer lugar, debemos mencionar que CENTRE ESPLAI, que inauguramos hace cinco años
en El Prat de Llobregat (Barcelona), cada día
tiene más vida gracias a las personas, entidades
e instituciones diversas que lo escogen para
realizar sus encuentros, jornadas y congresos.
A todos ellos, agradecemos su confianza.
Por otro lado, estamos innovando en el ámbito
educativo y social. Los programas de promoción de la salud como “¡Actívate!”, de aprendizaje y servicio como Conecta Joven o la Semana por los derechos de la juventud, todos ellos
destinados a jóvenes, son acciones que quieren dar nuevas respuestas en tiempos de crisis.
Ésta es la cuarta buena noticia. Sabemos que,
más que nunca, debemos ser útiles y aportar
soluciones.
Quinta. Hemos alcanzado un resultado económico equilibrado en 2011, a pesar de los ajustes
y la reducción presupuestaria. Esto ha sido posible gracias a una gestión rigurosa y al esfuerzo
notable que hemos hecho en ponderar objetivos y recursos y ganar en eficiencia.
He querido dejar para el final la sexta buena noticia para destacarla. Todo este trabajo ha sido
posible gracias al compromiso y la profesionalidad de las personas que, laboralmente o de forma voluntaria, permiten que pueda transmitir
estas buenas noticias. No es una frase hecha.
Debéis saber que disponemos de un equipo extraordinario que, por supuesto, está haciendo
un esfuerzo excepcional para remar en una misma dirección, con toda su energía y capacidad,
en aguas agitadas y en tiempos de turbulencias.
Más allá de los liderazgos personales, siempre
he pensado que conviene que existan liderazgos institucionales, entidades y organizaciones
líderes que desarrollen ideas, que generen nuevos relatos, den respuestas innovadoras a las
nuevas demandas sociales y que, sobre todo,
sean útiles a las personas y a la sociedad a la
que pertenecen.
En eso estamos. Con toda modestia y humildad
creo que podemos estar satisfechos de la aportación de la Fundación y sus entidades. Con la
voluntad de rendir cuentas, hemos elaborado
este informe.
Impulsando proyectos desde la participación
Montserrat Ginés Rufí
Directora General
En este contexto de cambio y de incertidumbre, quisiera invitaros a afianzaros en una
idea: la participación, entendida como la necesidad individual de integrar activamente
un proyecto colectivo comprometido con un
futuro mejor. Porque, en estos tiempos de individualismos, formar parte de la Fundación
Esplai, unir el trabajo, la energía, el optimismo, la iniciativa, las capacidades y las opiniones de todos y todas, es decir, participar, es
nuestra apuesta por cambiar el mundo.
Así lo estamos haciendo en la Fundación
Esplai. Impulsando multitud de proyectos
y haciéndolo de una manera determinada:
poniendo el acento en el trabajo transversal
y en la aportación de todos, en la suma por
encima de las individualidades.
Así lo hemos hecho este año en la organización de la Semana por los Derechos de la
Juventud, en el programa de formación e
inserción “Tresca Jove”, en la campaña de
becas “¡Un verano para todos!”, apoyando e
impulsando los centros de esplai y el sector
asociativo, defendiendo y promoviendo los
derechos de la infancia con los voluntarios y
voluntarias, y todo ello con los órganos directivos y asesores, los trabajadores y trabajadoras, las entidades, las administraciones,
las empresas y haciendo que sean los propios niños, niñas y jóvenes los protagonistas
de sus proyectos.
Con esta memoria os presentamos un resumen de todo lo que hemos conseguido juntos en el último año. Pero, lo más importante
es agradecer vuestra participación y deciros
que, para seguir avanzando, os necesitamos.
Que, para defender el futuro de los niños, tenemos que hacer piña.
5
6
Patronato y Consejo Asesor
de la Fundación Esplai
Patronato
Josep Gassó
Paulino Azúa
Patrón de la Fundación Eguía-Careaga
y de la Fundación Aequitas
Presidente de la Fundación Encuentro
Carles Barba*
Alejandro Blázquez
Psiquiatra. Director técnico de FAD
Presidente
Vocal. Relaciones Institucionales
Nieves Dios
Vocal. Licenciada en
Ciencias de la Educación
María Jesús Manovel*
Vocal
Mª Teresa Mogín
Directora General Técnica
y de Recursos.
Instituto de Crédito Oficial
J. A. Pérez de Arrospide
Vocal. Asesor de
Políticas Juveniles
Rafael Rodríguez*
Vocal. Orientador IES,
especialista en voluntariado
Montserrat Picas
Secretaria
Montserrat Ginés
Directora general
Consejo Asesor
Enrique Arnanz*
Sociólogo
Carles Campuzano*
Diputado por CIU en el
Congreso de los Diputados
Consuelo Crespo*
Presidenta de UNICEF-Comité Español
Josechu Ferreras*
Socio fundador de Argos.
Proyectos educativos
Jorge Hermida*
Coordinadora Infantil y Juvenil
de Tiempo Libre de Vallecas
Luis María López-Aranguren*
Pedagogo. Especialista en juventud
e inserción sociolaboral. Fundació Tomillo
Francisco Abad
ATTEST- Innovación social.
Profesor titular de Derecho
Financiero y Tributario.
Universidad Rey Juan Carlos
Florencio Ceballos
IDRC. Especialista sénior programa Gobernanza, Seguridad y Justicia
Joan Colom
Subdirector general de
Drogodependencias. Dpto. de
Salud Generalitat de Catalunya
Domingo Comas
Sociólogo. Presidente de la
Fundación Atenea/Grupo GID
Joan Coscubiela
Diputado al Congreso por ICV-EUiA
Javier Elzo
Sociólogo. Universidad de Deusto
José Manuel Fresno
Consultor en políticas sociales
y Tercer Sector
Rosa María García
Presidenta de Siemens España
Ximo García Roca
Profesor de Participación Social y
Cooperación. Facultad de Ciencias
Sociales. Universidad de Valencia
Carlos Giménez
Catedrático de Antropología
Social. Director del Instituto
Universitario IMEDES.
Universidad Autónoma de Madrid
Núria Gispert
Maestra. Experta en participación,
ciudadana e inclusión social
Amalia Gómez
Historiadora. Profesora de instituto
Pilar Aznar
Catedrática de Teoría de la
Educación. Universidad de Valencia
Antonio Moreno
Miembro del CRAC
Ramón Nicolau
Director de Servicios Sociales
del Gobierno de Andorra
Mayte Pascual
Periodista de TVE.
Programa Informe Semanal
Ismael Peña López
Profesor de los Estudios de
Derecho y Ciencia Política,
Universitat Oberta de Catalunya
Manuel Pérez Yruela
Profesor de Investigación de Sociología
del Consejo Superior de Investigaciones
Científicas (CSIC) en el Instituto de Estudios
Sociales Avanzados (IESA)
Juan de Dios Ramírez
Presidente de Unión Romaní
Fernando de la Riva
Consultor de organizaciones
Gregorio Rodríguez
Catedrático de Sociología de la
Universidad de Alcalá de Henares
Leonor Rojo
Trabajadora social. Experta en
infancia y vida familiar
Rosa Romeu
Trabajadora Social
José Ignacio Ruiz
Investigador del Tercer Sector
Hilario Sáez
Sociólogo
Tomeu Suau
Esteban Ibarra
Joan Subirats
Funcionaria de la Comisión Europea
José María León
Ingeniero. Formador en la
Escuela de Animación Juvenil
Don Bosco de Valencia
Experta en Acción Social y
Tercer Sector
Maruja Gutiérrez
Consultor. Socio del Grupo Red y miembro
fundador de ACUDEX
Pilar Álvarez
Alfonso Ávila
Isabel Montraveta
Ángeles Sepúlveda
Presidente del Movimiento
contra la Intolerancia
Experta en programas de acción
social con especial referencia
en el área de drogodependencias
Eusebio Megías
José Francisco Gras
Lola Abelló
Psicopedagoga y miembro de FAPAC.
José María Martín Patiño
Confederación de Centros de
Desarrollo Rural (COCEDER)
Alfonso López
Director de la Asociación
Aldauri - Sartu Bilbao
Carmen López
Directora general del Club Diálogos para la
Democracia en Galicia
Marisol Mariño
Voluntaria
Médica forense.
Coordinadora de AMUVI
Educador Social. Fundador de Jovent
Catedrático de Ciencia Política
de la Universidad Autónoma de
Barcelona. Investigador IGOP
Pilar Troncoso
Abogada. Especialista en
Derechos de las Mujeres
Alfred Vernis
Profesor del Instituto de
Innovación Social de ESADE
Pau Vidal
Coordinador del Observatorio
del Tercer Sector
José Luis Zubizarreta
Sociólogo
* Miembros de la Comisión Permanente del Consejo Asesor de Fundación Esplai - Los listados de personas de los diferentes órganos están actualizados a junio de 2012
7
8
Incidencia territorial
A Coruña
1
Avilés
Gijón
Sietes
8
Bilbao
Pamplona (2)
Burgos
León
Ponferrada
Vigo (2)
Verín
2
1
Logroño
7
Zaragoza
Valladolid
Don Benito
954
60
BARCELONA
El Prat de Llobregat
32
MADRID
(20)
16
Toledo
Cáceres
25
970
(10)
Salamanca
1
Huesca
4
Palencia
Valencia
(4)
4
Sonseca
Palma (2)
23
Zafra
1
Córdoba
Huelva
Utrera
Murcia
12
Cádiz
3
Canarias
(2)
Reino Unido
Bélgic
Francia
17
comunidades
autónomas donde
estamos presentes
Sedes: 8
Esplais: 60
Escuelas: 954
14
PaÍses europeos
donde trabajamos
en red
Equipamientos de naturaleza: 25
Entidades miembro del Club de Socios Suport: 1.085
España
Red Conecta/Conecta Joven: 63
Países donde realizamos
1
México
Guatemala
Honduras
6
17
países donde
desarrollamos
acciones del esplai
sin fronteras
PaÍses IberoamericanOs
donde trabajamos
en red con 27
organizaciones
El Salvador
Costa Rica Panamá
Venezuela
Colombia
Ecuador
Letonia
Dinamarca
Brasil
2
Polonia
Alemania
Bolivia
ca
2
Paraguay
Austria
1
Serbia
Argentina
Rumanía
Italia
s acciones del Esplai Sin Fronteras: 6
Uruguay
Bulgaria
Chile
Malta
Países donde trabajamos en red a través de organizaciones: 17
Países europeos donde trabajamos en red: 14
Semanas por los derechos de la juventud: 7
9
10
Impacto educativo, social y ambiental
1.188
voluntarios
y voluntarias
223
centros de
alfabetización
vinculados
63
Centros
Conecta
13.810
niños y jóvenes en
los centros de esplai
4.300
Participantes en
el conecta joven
1.403
monitores/as en
centros de esplai
1.029
60
25
becas para actividades
de verano
Centros de esplai
Equipamientos
de naturaleza
954
4.283
1.085
Escuelas donde
PRESTAMOS servicios
educativos
alumnos en
actividades de
formación
ASOCIACIONES
QUE FORMAN PARTE
DEL CLUB SUPORT
Dimensión educativa,
social y ambiental
promover la inclusión social
y laboral de las personas jóvenes
11
12
Incluir digitalmente para mejorar
la inserción sociolaboral
Fundación Esplai ha reforzado el trabajo de inclusión digital que
desarrolla con los programas Red Conecta y Conecta Joven, además de Òmnia, que dinamizó durante 2011, para dar respuesta
a las crecientes necesidades generadas por la crisis en el ámbito
de la inserción sociolaboral.
En Burjassot (Valencia), entre el 18 y el 20 de mayo de 2012
tuvo lugar el VII Encuentro del Conecta Joven, impulsado por
Fundación Esplai y Microsoft con el apoyo de administraciones
públicas y organizaciones sociales. El Encuentro cierra el curso
de este programa, de aprendizaje y servicio, en el que participan
más de 4.000 jóvenes que son profesores voluntarios de nuevas
tecnologías de personas adultas en riesgo de exclusión social.
Por otro lado, desde los centros Conecta también se ha formado
en tecnologías de la información y la comunicación a cerca de
3.000 personas inmigrantes, durante 2011, para ofrecerles mejores oportunidades de acceder a un trabajo.
Además, con la voluntad de hacer llegar las TIC a las personas
con más riesgo de vulnerabilidad social, durante 2011 también
se llevó a cabo Accedo 2.0, impulsado por Fundación Esplai, la
UNED y Fundación Fasad. Este innovador proyecto consiste en
una red social dirigida específicamente a personas con discapacidad y contó con la participación de 14 entidades de 11 comunidades autónomas.
El Consejo Asesor, reflexión
y acción en favor de las entidades
El papel de las entidades del Tercer Sector en tiempos de crisis y
cómo deben orientar su trabajo en este nuevo contexto han sido los
principales ejes de actuación del Consejo Asesor de Fundación Esplai este curso 2011-12.
Esta labor, impulsada por la Comisión Permanente del Consejo Asesor, permitió continuar difundiendo el libro “Ciudadanía e Inclusión
Social”, cuarto volumen de la colección Documentos para el debate
que edita Fundación Esplai, con las presentaciones que tuvieron lugar en Paterna y Sevilla, el 21 de junio y el 27 de septiembre de 2011
respectivamente. El libro propone vincular la acción de las organizaciones en el campo de la inclusión social a la ciudadanía, es decir, a
lograr la plena participación de las personas en los ámbitos sociales,
económicos y laborales.
Además, este 2012 el Consejo Asesor también está promoviendo un
debate para orientar los nuevos caminos en el trabajo de las organizaciones del Tercer Sector que lleva por título “Ciudadanía y ONG”.
La reflexión se ha centrado en tres focos: las relaciones intergeneracionales, la participación transformadora y la civilización digital. En
una primera fase, que lleva por título “Ciudadanía y ONG” ha recogido a través de un foro virtual las reflexiones, opiniones y propuestas
de diferentes personas. El proceso culminará a finales de este año
con la publicación de un libro de autoría colectiva, que será el quinto
volumen de la colección Documentos para el debate.
Reconocimiento de la aportación
de las personas voluntarias
Más de mil personas colaboraron de forma altruista con Fundación Esplai en diferentes labores y ámbitos: en el Patronato
y el Consejo Asesor, en la gestión, en el programa Conecta Joven siendo profesores de nuevas tecnologías, en los centros de
tiempo libre como monitores, participando en acciones de voluntariado ambiental, trabajadores de empresas colaboradoras
realizando voluntariado corporativo o desarrollando programas
de cooperación internacional en otros países, especialmente en
Iberoamérica.
Para reconocer y dar visibilidad a la valiosa aportación que realizan todas estas personas en favor de los más desfavorecidos,
Fundación Esplai creó en 2010 los Premios al Voluntariado.
En 2011, en su segunda edición, Fundación Esplai concedió estos galardones a José María León Francia, de la Confederación
de Centros de Desarrollo Rural (COCEDER) y siempre vinculado a los movimientos rurales de acción social, educación y
desarrollo comunitario, en la categoría de trayectoria, y a Umair
Dar en la categoría de jóvenes, mediador cultural que colabora
como voluntario en varias organizaciones sociales, entre ellas,
la Fundació Esquerdes, situada en Badalona (Barcelona).
Prevenir las drogodependencias
entre los adolescentes
Cerca de un 60% de los jóvenes españoles de entre 14 y 18 años
se han emborrachado alguna vez en la vida, según los datos de
una encuesta del Ministerio de Sanidad publicados en septiembre
de 2011. Fundación Esplai, que contempla entre sus prioridades la
prevención de las drogodependencias y la promoción de hábitos
de vida saludables entre los jóvenes, redobló en 2011 sus esfuerzos
en este campo con tres iniciativas.
La primera de ellas fue la publicación, con el apoyo del Plan Nacional sobre Drogas, del Ministerio de Sanidad, Política Social e
Igualdad, de “¡Actívate!”, que incluye 20 propuestas de actividades
pensadas para los momentos de tiempo libre de los y las jóvenes
en el marco de los centros de tiempo libre, que favorecen su desarrollo personal.
Por otro lado, impulsó la creación del blog “Tu controlas”, gracias
a los fondos del 0,7% del IRPF destinados a fines sociales, basado
en la metodología 2.0, que utiliza el lenguaje que usan los jóvenes
y que les permite participar activamente en la definición de sus
propias actividades de ocio. De manera complementaria, se organizó el concurso de vídeos “¿Y tú cómo controlas?”, en el que los
propios jóvenes graban sus vídeos con teléfonos móviles y cámaras
de vídeo con su visión sobre la prevención del consumo de drogas.
13
14
Refuerzo de los proyectos
de inclusión en Iberoamérica
El trabajo en red con organizaciones de Iberoamérica ha permitido a
Fundación Esplai seguir desarrollando diferentes proyectos de cooperación, educación para el desarrollo e incidencia política a través
del programa Esplai Sin Fronteras y de La Liga Iberoamericana. Fundación Esplai apoya a esta red iberoamericana desde su creación en
1999 y actualmente ostenta una de sus vicepresidencias.
En 2011-12, destacó el apoyo a la difusión del modelo esplai en Argentina, Ecuador, México, Paraguay y Bolivia, con actividades y propuestas para niños, niñas, jóvenes y referentes. Entre éstas, cabe
resaltar el proyecto educativo de fotoperiodismo para la infancia
que se desarrolló con la Fundación Social Uramanta (Cochabamba,
Bolivia), además de la propuesta educativa: “Pachamama, transformar la sociedad educando para un nuevo mundo”.
La generación de espacios comunes de trabajo y de incidencia política para fortalecer el Tercer Sector en la región ha sido otra de
las prioridades. Fundación Esplai, con la colaboración de La Liga
Iberoamericana, organizó la II Jornada del Esplai Sin Fronteras (El
Prat de Llobregat, España), sumando socios a la red; impulsó la organización del IV Foro Iberoamericano: “Haciendo Política Juntos”
(Montevideo, Uruguay) y participó en el VII Encuentro Cívico Iberoamericano, en el marco de las Cumbres de Jefes de Estado y de
Gobierno (Asunción, Paraguay).
Impulsar la empleabilidad a través
de la formación TIC en Europa
Mejorar la empleabilidad de las personas en riesgo de exclusión social a través de las tecnologías de la información y la comunicación
(TIC) es la principal línea de trabajo de Fundación Esplai en Europa,
gracias al apoyo de varias organizaciones sociales.
En este sentido, se ha avanzado en la promoción del eScouts, un
programa de aprendizaje intergeneracional que parte del modelo
del Conecta Joven, basado en la metodología del Aprendizaje y
Servicio, y que permitió durante 2011 formar a varios dinamizadores de países como Reino Unido, Italia, Polonia, Bulgaria, España
y Alemania.
Además, se finalizaron con éxito varias iniciativas enmarcadas en
los programas Grundvitg y Leonardo de la Comisión Europea, centrados en mejorar la calidad educativa y recursos de personas adultas y formadores respectivamente. Estos programas incluyeron la
presentación de la maleta para la mejora de la empleabilidad dentro
del KC4All, la definición del currículum profesional y formación de
dinamizadores de telecentros a nivel europeo dentro del VET4eI, el intercambio de buenas prácticas de e-inclusión en el Click to
Europe y el programa KEYS, que desarrolla modelos que combinan
formación y trabajo en prisión en el que participaron 8 entidades
de Alemania, Austria, Dinamarca, Malta, Letonia y España.
CENTRE ESPLAI, 5º aniversario
como equipamiento de referencia
CENTRE ESPLAI, el edificio que acoge la sede de Fundación Esplai además de un albergue juvenil, salas de trabajo, aulas ambientales y un restaurante, ha celebrado en 2012 sus primeros
cinco años de vida.
El equipamiento ha acogido en este tiempo un número creciente
de personas que escogen sus modernas instalaciones para sus
estancias. También ha sido la elección de muchas organizaciones
y empresas para celebrar sus congresos y jornadas, ya que encuentran todos los servicios que necesitan a su alcance: auditorio con 350 plazas, 8 salas de trabajo, 1 sala informática, 3 aulas
ambientales, restaurante...
Respecto al medio ambiente, CENTRE ESPLAI fue concebido
como un edificio totalmente sostenible, que incorpora diferentes medidas que permiten ahorrar agua y energía.
En cuanto al compromiso social, Fundación Esplai se sumó con
esta instalación a los esfuerzos que desarrollan las administraciones públicas y las entidades locales para convertir Sant Cosme, en El Prat de Llobregat, en un barrio cada día mejor.
Además, durante 2011 se ha puesto en marcha la nueva web del
Albergue, que permite reservar on line, incorpora espacios de
diálogo y difunde aquellas medidas que han convertido al edificio en una referencia por su sostenibilidad.
Fortalecer las redes del Tercer
Sector en tiempos de crisis
Fortalecer el Tercer Sector, especialmente en tiempos de crisis,
es uno de los principales ejes de Fundación Esplai, que se refleja
tanto en el trabajo con otras entidades como en el desarrollo de
recursos pensados especialmente para las organizaciones.
Respecto a las participaciones en redes, Fundación Esplai forma
parte de manera activa de diferentes plataformas estatales, europeas e internacionales del ámbito de la infancia, la educación,
la acción social, la inclusión digital y el ambiental. Justamente,
la entidad ha desplegado una intensa actividad en el Tercer Sector ambiental adhiriéndose a varias redes como el Obrador del
Tercer Sector Ambiental o la Red de Voluntariado Ambiental de
Catalunya, de la cual asumió la presidencia en 2011.
Por otro lado, Fundación Esplai ha ampliado durante 2011 los
recursos que ofrece a las entidades a través de Suport asociativo y el Centro de Estudios. A los habituales servicios de asesoramiento, gestión y formación, Suport ha sumado un acompañamiento específico en ámbitos de gestión especializada de las
asociaciones y fundaciones, espacios virtuales de participación
en los que las entidades pueden compartir sus dudas, así como
el fomento de la elaboración de informes, estudios y nuevas herramientas para la gestión del Tercer Sector.
15
16
La infancia y la juventud,
una prioridad en la inversión
“Esplai para todos y todas” es el título de las propuestas para las
políticas municipales 2011-15 que elaboró Fundación Esplai, donde
se fijaba como una de las prioridades ineludibles la inversión en infancia y juventud para afrontar la salida de la crisis de una manera
equitativa a medio plazo.
Desde Fundación Esplai se han continuado impulsando los centros
de esplai como dispositivos de acción social y educativa a través de
los programas de intervención dirigidos a la infancia y la juventud
en riesgo de exclusión.
Además, Fundación Esplai con el apoyo de administraciones como
la Diputación de Barcelona y empresas impulsa la campaña “¡Un
verano para todos!”, que tiene como objetivo evitar que el tiempo
libre educativo se convierta en un espacio de exclusión social por
motivos económicos. Esta campaña permitió otorgar durante 2011
más de mil becas para niños, niñas y jóvenes.
Complementariamente, se ha mantenido el trabajo para desarrollar el modelo de los centros de esplai en otras partes de España.
Así, durante 2011 se llevaron a cabo varias iniciativas en Sonseca
(Toledo) y se implementaron acciones formativas destinadas a futuros educadores y educadoras en Guía de Isora (Tenerife) y Paterna (Valencia).
Más participación y oportunidades
para las personas jóvenes
Entre los programas destinados a las personas jóvenes, Fundación Esplai y la Liga Iberoamericana, con el apoyo de otras instituciones y organizaciones sociales, organizaron en noviembre
de 2011 la segunda edición de la Semana por los derechos de
la Juventud, celebrada en nuestro país, una iniciativa que tiene
como objetivo dar un mayor protagonismo a los y las jóvenes. La
primera tuvo lugar en el año 2010.
En esta segunda edición organizada en CENTRE ESPLAI (El Prat
de Llobregat, Barcelona) participaron más de 200 personas de
diferentes organizaciones que compartieron experiencias, realizaron talleres y debatieron sobre participación, integración, interculturalidad, consumo responsable y sexismo.
En el ámbito de la inclusión laboral, Fundación Esplai también
impulsa el programa “Tresca Jove”, que promueve el acompañamiento, la formación y el seguimiento de jóvenes en situación
de riesgo social y favorece una primera experiencia laboral en el
mundo de la educación en el tiempo libre. En el primer año de
este programa, durante 2011, participaron 59 jóvenes de entre
16 y 21 años, y en el segundo, que está teniendo lugar este 2012,
75 jóvenes.
Dimensión económica
y de gestión
innovación y eficiencia , claves ante
el aumento de las demandas sociales
17
18
Balance económico
Ingresos 2011
gastos 2011
4% 2%
15%
20%
22%
3%
6%
18%
62%
Prestación de servicios
15%
33%
Subvenciones
Socios, cuotas y donaciones
Centros de esplai
Servicios educativos para
el mundo escolar
Educación ambiental
Apoyo a la gestión asociativa
Formación de monitores/as
y de asociaciones
Gestión de patrimonio y programas
Administración
Intereses bancarios
Explotación e inversiones Agregado de las entidades asociadas a la Fundación Esplai
gastos
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Compras
4.028.435,86
4.997.530,01
5.168.850,95
4.638.781,22
4.287.995,76
3.252.344,95
Personal
17.890.361,59
23.257.117,05
26.193.587,03
27.247.574,70
25.948.599,77
19.878.886,01
Otros gastos
10.520.192,00
11.635.044,85
12.550.161,46
11.545.087,40
10.927.027,53
9.611.966,43
370.744,86 837.944,74
1.208.024,80
954.494,72
706.762,06
737.405,22
247.141,20
375.385,14
105.096,07
39.423,53
-
-
1.042.476,85
1.033.985,14
1.063.980,59
1.222.638,59
1.285.243,09
1 .283.347,22
Financieros
Extraordinarios
Amortizaciones (A)
34.099.352,36 42.137.066,93 46.289.700,90 45.648.000,16
Total Gastos (B)
IngreSos
2006
Socios y donaciones
Prestación de servicios
Subvenciones
2007
2008
2009
43.155.628,21 34.763.949,73
2010
2011
4.292.183,46
5.237.657,30
6.817.046,96
5.625.620,98
5.684.239,78
5.165.078,53
21.880.484,85
25.805.560,39
29.095.117,57
30.286.394,74
28.706.665,57
21.974.893,78
7.103.789,25
6.660.921,59
7.544.958,99
7.202.186,10
8.291.258,61
7.430.744,86
Otros ingresos
581.119,53
2.293.769,52
1.027.969,97
1.022.467,94
541.836,38
512.314,71
Excepcionales
242.484,99
847.692,08
1.291.229,29
-
31.113,17
316.877,70
361.632,66
380.348,45
439.139,19
423.717,54
45.795.182,55 45.606.090,72
42.833.738,95
35.496.671,51
Amortización de subvenciones (C)
694.233,24
542.683,26
34.351.427,66
42.272.321,54
Resuldo contable de explotación (E)=(D)-(B)
252.075,30
135.254,61
-494.518,35
-41.909,44
-321.889,26
732.721,78
Cash Flow RESULTADO (E)+(A)-(C)
600.318,91
626.556,49
207.829,57
800.380,70
524.214,64
1.592.351,36
7.240.555,06
5.479.070,69
4.907.321,06
1.424.372,86
2.200.114,19
776.741,73
Total Ingresos (D)
Inversiones
Balance agregado de las entidades asociadas a la Fundación Esplai
2010
2011
Diferencia
ACTIVO NO CORRIENTE
activo
28.599.708,57
28.093.103,18
-506.605,39
ACTIVO CORRIENTE
15.478.602,89
11.984.533,28
-3.494.069,61
77.892,37
54.121,66
-23.770,71
Deudores por subv.
6.182.572,80
5.238.844,78
-943.728,02
Otros deudores
5.325.406,14
3.595.728,84
-1.729.677,30
Depósitos y vinculados
3.212.253,70
2.461.349,44
-750.904,26
Tesorerías
590.763,94
614.959,85
24.195,91
89.713,94
19.528,71
-70.185,23
44.078.311,46
40.077.636,46
-4.000.675,00
Existencias
Gastos avanzados
Total Activo
pasivo
2010
2011
Diferencia
12.131.605,35
12.926.995,67
795.390,32
PASIVO NO CORRIENTE
16.758.855,72
15.188.236,98
-1.570.618,74
PASIVO CORRIENTE
15.187.850,39
11.962.403,81
-3.225.446,58
6.088.286,99
4.135.815,99
-1.952.471,00
PATRIMONIO
NETO
Con bancos
920.461,16
654.556,24
-265.904,92
Otros
6.478.645,76
5.462.404,30
-1.016.241,46
Periodificaciones
1.700.456,48
1.709.627,28
9.170,80
44.078.311,46
40.077.636,46
-4.000.675,00
Con AAPP
Total Pasivo
Nota: El balance y la explotación agregadas son la suma de los datos de Fundación Esplai, Fundació Catalana de l’Esplai y entidades asociadas, más la Federació Catalana de l’Esplai
y los Clubs de Tiempo Libre que están federados. Los datos de 2010 y de años anteriores están completamente auditados; los datos relativos a 2011 se encuentran en proceso de
auditoría en el momento de publicar la presente memoria.
Auditorías, transparencia y certificaciones medioambientales
Bové, Montero i Associats: auditoría de cuentas.
Fundación Lealtad: Principios de Transparencia y
Buenas Prácticas.
AENOR: Certificación del sistema de gestión integrada
en Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el
Trabajo y Plan de Igualdad de Oportunidades.
Certificado EMAS del Departament de Medi Ambient
de la Generalitat.
Esfuerzo y equilibrio presupuestario
ante los nuevos retos
Durante los últimos años, la crisis económica ha provocado una
importante reducción de las aportaciones de la Administración
Pública, ya sea a través de las subvenciones o de la licitación de
servicios a las organizaciones. Estas restricciones económicas
han situado el apoyo económico de la Administración Pública a
la Fundación Esplai al nivel de hace más de cinco años.
Este hecho ha obligado a la organización a aplicar diferentes medidas, entre las que se incluye el ajuste de la plantilla y la reducción del salario de todos los trabajadores y trabajadoras. Por
otro lado, se han redoblado los esfuerzos en la comercialización
de los servicios y en la captación de fondos. Cabe destacar que,
durante 2011, la Fundación Esplai se benefició de una parte del
patrimonio que le cedió por su disolución la Fundación ESICO,
que promovía iniciativas, obras, acciones y estudios de carácter
social y comunitario.
Todas estas acciones han permitido a la Fundación Esplai cerrar
de manera equilibrada el balance económico de 2011 y hacer un
presupuesto para 2012 también ponderado, donde se ha hecho
un esfuerzo muy importante en ajustar los gastos y los ingresos
previstos en un contexto de crisis económica.
La Fundación refuerza su
presencia en los espacios digitales
Una de las principales líneas de trabajo que marca el Plan Estratégico 2011-2015 de la Fundación es la innovación en los programas, los servicios y la gestión. Por este motivo, durante el 2011 se
ha desarrollado un intenso trabajo transversal que ha permitido
la creación de la nueva web del Albergue de CENTRE ESPLAI, un
proyecto innovador que se complementa con la intranet corporativa que ya se puso en marcha en 2010.
Estas iniciativas enlazan con el impulso de espacios digitales de
trabajo, como el que se está desarrollando con el debate de “Ciudadanía y ONG” que está liderando el Consejo Asesor, que permiten sumar esfuerzos en un plano de colaboracón.
Además de la nueva web del Albergue de CENTRE ESPLAI, se ha
impulsado la presencia de la Fundación Esplai en las redes sociales como Facebook, Twitter o Youtube y en diferentes blogs. Esta
manera de hacer ha permitido difundir los proyectos y servicios de
la entidad de una manera más directa y bidireccional, a la vez que
incorporar el conocimiento generado por las personas y entidades
cercanas.
19
20
Participación en redes asociativas y
colaboración con entidades
INTERNATIONAL YOUTH FOUNDATION
Organización internacional presente en 45 países que impulsa
programas a favor de la infancia y la juventud. La Fundación Esplai es la entidad socia en España. www.iyfnet.org
Telecentre.org
Una comunidad de personas y organizaciones con la misión de
incrementar el impacto social y económico de los telecentros en
todo el mundo. Fundación Esplai es socia. www.telecentre.org
También participamos en www.telecentre-europe.org
LIGA IBEROAMERICANA DE ONG DE ACCIÓN SOCIAL
Red de organizaciones de 18 países de Iberoamérica que relaciona sociedad civil, empresas y administraciones en el desarrollo
de los sectores más desfavorecidos. Fundación Esplai ostenta
una de las vicepresidencias.
www.ligaiberoamericana.org
European Anti Poverty Network
La EAPN - España es la red de nuestro país integrada en la red europea de organizaciones de lucha contra la pobreza y la exclusión.
Fundación Esplai es socia. www.eapn.org
PLATAFORMA DE ONGs de ACCIÓN SOCIAL
La Fundación forma parte de la Junta Directiva de esta plataforma que conforman las 25 principales ONG estatales con más de 3
millones de personas asociadas. www.plataformaongs.org
PLATAFORMA DE ORGANIZACIONES DE INFANCIA
La POI engloba a 30 entidades que trabajan por la infancia. Fundación Esplai forma parte de la Junta Directiva.
www. plataformadeinfancia.org
Plataforma de Voluntariado de españa
Es la principal red de organizaciones de voluntariado de nuestro
país. www.plataformavoluntariado.org
ASOCIACIÓN COMUNIDAD REDES DE TELECENTROS
Fundación Esplai forma parte de esta asociación que agrupa a organizaciones que trabajan en la creación, dinamización y mantenimiento de espacios públicos destinados a la promoción del acceso de la ciudadanía a las TIC como un servicio a la comunidad.
www.comunidaddetelecentros.net
RED CONECTA
Red Conecta es un proyecto social impulsado por Fundación Esplai y Microsoft con la colaboración de administraciones públicas,
organizaciones sociales y empresas que pretende fomentar la inclusión social de todas las personas utilizando las nuevas tecnologías como herramienta.
www.redconecta.net
Colaboraciones
con entidades
europeas
Relación con administraciones públicas
y empresas
Administraciones
internacionales
La Fundación Esplai y sus entidades colaboran con diferentes organismos internacionales en la realización de programas
dirigidos a la juventud. Destacan las colaboraciones con la Comisión Europea. También, con la Fundación Europea de Juventud, auspiciada por el Consejo de Europa.
Administración
General del Estado
Fundación Esplai recibe ayudas del MSSSI,
a partir de la asignación de recursos del
0,7% del IRPF destinados a fines de interés social, para los programas Red Conecta, Conecta Joven, impulso de esplais
en España, formación de voluntarios/as
y prevención de drogodependencias. Asímismo, el MSSSI también colabora con la
Fundación a través de los programas de
Régimen General: Acción social (mantenimiento de la estructura) e INJUVE (Conecta Joven).
Fundación Esplai ha recibido ayuda de la
Secretaría General de Inmigración y Emigración para los programas de integración
de las personas inmigradas.
La Fundación Esplai recibió ayudas del
Ministerio de Industria, Energía y Turismo
en el marco de la convocatoria anual de
ayudas del Plan Avanza , para el programa
Accedo 2.0.
Administraciones
autonómicas
La Fundació Catalana de l’Esplai tiene
establecido un Convenio Marco plurianual con la Generalitat de Catalunya que integra las colaboraciones en
relación a los programas desarrollados en barrios desfavorecidos, en el
desarrollo asociativo y del voluntariado, en la actividad de educación en el
ocio infantil y juvenil, en la atención a
la infancia con dificultades especiales
y en programas de educación ambiental y
de salud. Igualmente, se colabora en programas de fomento de la ocupación, de
e-inclusión e internacionales.
Administraciones
locales
El trabajo con las administraciones locales es amplio en cuanto a número ya que
desde todos los proyectos que componen
la Fundación se establecen relaciones de
proximidad con los ayuntamientos. En
concreto, nos hemos relacionado con
más de 200 ayuntamientos y con varias
diputaciones, especialmente con las más
cercanas a las sedes de la Fundación.
Desde la Fundación orientamos esta relación hacia las colaboraciones estables de
legislatura.
Colaboraciones
con empresas y
organizaciones
21
22
Directorio de entidades
ANDALUCÍA (3)
◗ Coordinadora de
Drogodependencias Abril
San Roque. 956 61 22 48;
[email protected].
◗ Asociación Tierra Nueva
Huelva. 959 54 50 13;
[email protected].
◗ APDIS
Utrera. 955 867 574;
[email protected].
ARAGÓN (2)
◗ Fundación Federico Ozanam
Zaragoza. 976 45 67 44;
[email protected].
◗ Telecentro Ayerbe
Ayerbe. 974 380 834;
[email protected].
ASTURIAS (3)
◗ Abierto Asturias
Avilés. 985 51 52 33;
[email protected].
◗ Asociación Comisión Católica
Española de Migración ACCEM
Gijón. 985 16 56 77;
[email protected].
◗ Telecentro Sietes
Sietes; [email protected].
BALEARES (2)
◗ Fundació Jovent Club d’Esplai
Jovent CFO Jovent
Palma de Mallorca. 971 43 22 63.
[email protected]
◗ Fundación Jovent
“Sa Cooperativa”
Palma de Mallorca. 971 47 18 06;
[email protected].
CANARIAS (2)
◗ Creativa
La Laguna. 922 25 52 89
◗ Ayuntamiento Guía de Isora
Guía de Isora. 922 85 01 00;
[email protected].
CASTILLA
LA MANCHA (2)
◗ I.E.S. La Sisla Sonseca. 925 38 12 40
[email protected]
◗ YMCA Toledo. 925 22 42 79;
[email protected].
CASTILLA Y LEÓN (5)
◗ Asociación Payas y
Gitanas Romí
Palencia. 979 72 93 54;
[email protected].
◗ AMS Isadora Duncan
León. 987 26 14 49;
[email protected].
◗ Asociación Familiar La Rondilla
Valladolid. 983 25 14 54;
[email protected].
◗ Asociación Hechos Ponferrada
Ponferrada. 987 429 857;
[email protected].
◗ Asociación Hechos Burgos
Burgos. 947 202 373;
[email protected].
CATALUNYA (10)
◗ C.E. Diversitat Lúdica
Sant Feliu de Llobregat. 936 66 64
84; [email protected].
◗ Centre La Gresca
Ripollet. 936 91 36 75;
[email protected]
◗ Associació SURT
Barcelona. 933 42 83 80;
[email protected].
◗ Fedelatina
Barcelona. 931 92 41 14;
[email protected].
◗ Associació Juvenil Enlleura’t
Mataró. 937 02 37 22;
[email protected].
◗ Centre de Barri AV Diagonal Mar
Barcelona. 93 307 91 20;
[email protected].
◗ Centre d’Esplai El Nus
Sant Joan Despí. 934 77 06 86;
[email protected]
◗ Connecta El Nus - Torreblanca
Sant Joan Despí. 934 77 06 86;
[email protected]
◗ Casal Latino de Sabadell
Sabadell. 931 285 127;
[email protected].
◗ A. La Formiga
Badalona. 933 99 49 86;
[email protected]
COMUNIDAD
DE MADRID (19)
◗ Asociación La Rueca
Madrid. 913 26 09 52;
[email protected].
◗ Fundación Balia-Centro Latina
Madrid. 914 64 35 42;
[email protected].
◗ Fundación Balia-Tetuán
Madrid. 915 71 59 30;
[email protected].
◗ Asociación Proyecto San Fermín
Madrid. 917 92 08 97;
[email protected].
◗ Fundación Tomillo-Albuñuelas
Madrid. 913 69 81 28;
[email protected].
◗ Fundación Tomillo-CIJ
Madrid. 917 821 370;
[email protected].
◗ Asociación Candelita
Madrid. 915 23 58 45;
[email protected].
◗ Asociación Ciudad Joven
Madrid. 917 86 61 54;
[email protected].
◗ Asociación Ciudad Joven Avelino
Madrid. 917 86 61 54;
[email protected]
◗ La Merced Migraciones
Madrid. 913 555 550 ;
[email protected]
◗ CEPA
Madrid. [email protected].
◗ Pinardi Lumbre Madrid. 917 010 117 - 91 777 96 61;
[email protected].
◗ Pinardi Pan Bendito
Madrid. 914 62 89 61;
[email protected].
◗ Federación de Mujeres
Progresistas
Madrid. 915 17 88 27; [email protected].
◗ Fundación Adsis-Paradoja
Madrid. 913 71 86 59; paradoja.
[email protected].
◗ Fundación Adsis-Peñascales
Madrid. 915 04 51 64; penascales.
[email protected].
◗ Pinardi Las Naves
Alcala de Henares. 918 81 69 39;
[email protected].
◗ Pinardi Naranjoven
Fuenlabrada. 916 08 54 40;
[email protected].
◗ Pinardi Valora Centro de Formación y Atención Socioeducativa
Parla. 916 05 22 41;
[email protected].
COMUNITAT
VALENCIANA (4)
◗ Asociación Jóvenes hacia la
Solidaridad y Desarrollo
JOVESOLIDES
Paterna. 963 16 02 72;
[email protected].
◗ Associació Veïns i Veïnes
de Natzaret
Valencia. 963 56 39 37;
[email protected].
◗ Centro Social Gavarda
Gavarda. 962 59 41 97;
[email protected].
◗ Instituto Municipal de Cultura y
Juventud de Burjassot
Burjassot. 963 16 06 30 .
EXTREMADURA (3)
◗ Asociación Redes Extremadura
Cultura y Desarrollo ACUDEX
Zafra. 924 55 14 03;
[email protected].
◗ Fundación Secretariado Gitano
Don Benito. 924 811 609;
[email protected].
◗ Fundación Secretariado Gitano
Cáceres
Cáceres. 927 62 68 70.
[email protected].
GALICIA (3)
◗ Centro de Desarrollo Rural
Portas Abertas/Femuro
Verín-Ourense. 988 41 13 90;
[email protected].
◗ Centro Veciñal e Cultural
de Valladares
Vigo. 986 46 70 53;
[email protected].
◗ A.X. Abertal
Vigo. 986 22 56 62;
[email protected]
LA RIOJA (1)
◗ Asociación Pro-Infancia
Riojana APIR
Logroño. 941 24 17 53;
[email protected].
MURCIA (1)
◗ Fundación Síndrome de Down
Cabezo de Torres. 968 22 52 79.
[email protected]
Navarra (2)
◗ Fundación Gaztelan
Pamplona. 948 14 63 68;
[email protected].
◗ Fundación Gaztelan
Aula móvil. Pamplona. 948 14 63 68;
[email protected].
PAÍS VASCO (1)
◗ Fundación Síndrome de Down
Bilbao. 944 790 2841;
[email protected].
Argentina
◗ Fundación SES www.fundeses.org.ar
Bolivia
◗ Fundación Social Uramanta www.uramanta.org
Ecuador
◗ Fundación Esquel www.esquel.org.ec
México
◗ Servicios a la Juventud www.seraj.org.mx/
Paraguay
◗ Centro de Recursos y
Información para el Desarrollo.
CIRD www.cird.org.py
◗ Red Conecta más Conecta Joven
◗ Red Conecta
◗ Conecta Joven
◗ Esplais
◗ L’Esplai Sin Fronteras
English summary
The good news
Josep Gassó - President
In a context of uncertain scenarios, I am pleased
to announce on behalf of Fundación Esplai, some
good news.
The first is that we, once again, ratify the accountability with the publication of the Annual Report
completed with the external audits and the wage
policy of Fundación Esplai. We give, this way, a step
from the Third Sector towards greater transparency.
Secondly, it is important to highlight the work of the
Board of Trustees and Advisory Council especially
on their reflection, analysis and proposals for action
regarding Third Sector entities in the Public Sector.
A particularly valuable task in these hard times that
this year is being developed in an innovative way on
the occasion of the debate “Citizenship and NGO”.
Third, it is worth mentioning that CENTRE ESPLAI,
opened five years ago in El Prat de Llobregat (Barcelona), has day by day more life thanks to various
people, entities and institutions that choose it for
their meetings, seminars and congresses. I take this
opportunity to thank them all for the confidence
placed in our facilities.
On the other hand, we are also innovating in education and social context. Health promotion programs
like “Actívate” (Get active!), learning service projects like Conecta Joven or the Week for the Rights
of Youth – all of them addressed to youth – are
actions which try to offer new solutions in times of
crisis. And this is the fourth good news: we know
that, now more than ever, we must be useful and
provide solutions.
Fifth, we have achieved a balanced economic result in 2011, despite the adjustments and budgetary
cuts. That has been possible only through a rigorous
management and outstanding efforts to weigh objectives and resources while gaining in efficiency.
Last but not least, the sixth good news, which really deserves to be emphasized. All of this has come
about through the commitment and professionalism of those people who both, on a labour or
voluntary basis, enable me to transmit these good
news. And it is not a catch phrase. You must know
that we have an exceptional team who is obviously
making an extreme effort to pull together in the
same direction with big energy and capacity in these
troubled waters and turbulent times.
Beyond personal leaderships, I have always believed institutional leaderships are necessary; leader entities and organizations with the capacity
of developing new ideas, generating new stories,
providing innovative solutions to the new social demands and who, above all, are useful to people and
to the society they belong to.
There we are. In all modesty and humility I believe that we can be satisfied with the contribution
made by our Foundation and its entities. Also with
willingness to be accountable to you all, we have
prepared this report.
Promoting projects from participation
Montserrat Ginés –Director-General
In the current context of change and uncertainty,
I would like to invite you to strengthen and consolidate the following idea: participation, as the
individual need of actively integrate a collective
project committed to a better future. Because in
these times of individualism, being part of Fundación Esplai, unit and integrate the work, the energy,
the optimism, the initiative, the capacities and the
opinions of all, in other words, to participate, is our
commitment to change the world.
This is the way we are acting in Fundación Esplai.
Encouraging and promoting multitude of projects and doing it in a certain manner: placing the
emphasis on transversal work and on the contribution of all; the sum above individualities. We have
done it this way during this year in the organization
of The Week for the Rights of Youth; throughout
the training and insertion program “Tresca Jove”;
along the scholarship campaign “Un verano para
todos”; supporting and promoting Esplai centers
and the associative sector; defending and promoting children’s rights with the help of our volunteers and all this with the support of management
and advisory bodies, workers, entities, public administrations and private companies, together making possible that children and youth are the major
figures of these projects.
With this Annual Report we present you all a summary of what we have achieved together during the
last year. But the most important is to express our
gratitude for your participation and remind you
that we need all of you to keep moving forward. To
defend the children’s future we must pull together.
Who are we?
Fundación Esplai is a Foundation which is a nonprofit organization whose mission is “to strengthen and involve the Third Sector in the battle
against social exclusion and the teaching of values,
developing actions and projects and establishing
ties within the sector and with public administrations and other social players. Fundación Esplai
develops three strategies that focus upon social
inclusion:
• Associative development by training leaders, staff
and volunteers in the Third Sector; drafting publications, documents and other means of knowledge; creating management tools and providing consultancy services.
• E-inclusion by promoting the Red Conecta project, computer-science centers with our own
methodology for groups at risk of digital exclusion;
collaborating with other networks in the training of
motivators and providing methodology.
• Education: Training in local and regional networks
of informal education to offer quality recreational
activities to children and young people.
OUTSTANDING PROJECTS
The Advisory Council: reflection and action in favor of entities
The role of Third Sector entities in times of crisis
and how they should orient their work in this new
context have been the main axes of action of Fundación Esplai Advisory Council throughout 2011-12
course.
This task, led by the Advisory Council Standing
Committee, allowed us to continue spreading the
book “Citizenship and Social Inclusion”, 4th volume of the Collection Documents for Discussion,
published by Fundación Esplai, with presentations
held in Paterna and Sevilla, 21st June and 27th September 2011 respectively. This book proposes to link
the actions of the organizations in the social inclusion context to citizenship, meaning achieving the
full participation of citizens in social, economic and
work spheres.
Moreover, during this year 2012 the Advisory Council is also encouraging a discussion to guide the new
paths in the Third Sector organizations work, under
the heading “Citizenship and NGO”. This reflection
has been focused in three ideas: the intergenerational relationships, the transformative participation
and the digital civilization.
At a first stage, this discussion has collected, through
a virtual forum, the reflections, views and proposals
from different people. The process will culminate by
the end of the year with the publication of a collective authorship book, becoming the 5th volume of the
Documents for Discussion Collection.
Promoting employability through ICT training in
Europe
Improving the employability of people at risk of social exclusion through Information and Communication Technologies (ICT) is the main working line of
Fundación Esplai at the European level, in collaboration with different social organizations.
In this sense, progress has been made in the promotion of the eScouts intergenerational learning
project inspired by the Conecta Joven model, based
on the service-learning methodology, having trained
in 2011 several facilitators from Spain, Italy, the UK,
Poland, Germany and Bulgaria.
In addition, other initiatives have been completed
successfully within the framework of the Lifelong
Learning Programme, Grundtvig and Leonardo da
Vinci, funded by the European Commission, focused on improving the educational quality and resources of adult people and facilitators respectively.
These projects included the launch of the toolkit for
the improvement of employability as main product
of the KC4All; the definition of the professional curriculum and training of telecentres’ facilitators at
European Level in the VET4e-I or the development
of innovative models for the integration of working
and learning in prison within the KEYS project, involving the participation of eight entities from Germany, Austria, Denmark, Malta, Latvia and Spain.
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cómo contactar
902 190 611
Con la colaboración de
CONCEPCIÓN GRÁFICA FUNDACIÓN ESPLAI 2012
[email protected]
www.fundacionesplai.org
Calle Riu Anoia, 42-54
08820. El Prat de Llobregat
Barcelona

Memoria Fundación Esplai 2011

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