Garfield Square Community Meeting 092910 Spanish notes

Transcripción

Garfield Square Reunión Comunitaria
29 de septiembre 2010 - 18:00
Garfield Square Clubhouse
Panel:
Meredith Thomas, Director Ejecutivo de Neighborhood Parks Council (NPC)
Supervisor David Campos, Distrito 9
Eric Andersen, Departamento de Recreación y Parques (RPD)
1) ¿Qué está funcionando bien?
a. Comentos de la audiencia:
i. Buen parque, buen recurso para la comunidad, hermosos árboles.
ii. El parque está abierto, sin vallas y por eso, es acogedora
iii. Nuevo campo de fútbol trae una nueva energía al barrio.
iv. Buena onda—preocupados que la gente jugando y tomando cerca
de los niños.
v. La piscina que ahora está abierta es realmente muy buena. Esta
abierta más a pesar de los recortes. Los guardias están responden
todo el tiempo. Vestuarios agradables/limpios.
vi. Jardinero, Byron, es "fantastico".
vii. Relación entre RPD y Jamestown Community Center es muy
buena.
viii. El parque no está encerrado, lo se puede entrar en cualquier
momento.
ix. Campo de fútbol "ha sido maravilloso" - los árboles son fabulosos.
El uso del parque durante los eventos de la comunidad como el
Día de los Muertos es bueno.
x. Garfield es "un reflejo de toda la comunidad." Nunca me sentí
amenazado en la piscina ni en el parque. "Me encanta la
diversidad."
2) ¿Qué problemas existen?
a. Comentos de la audiencia:
i. Las personas bebiendo alcohol en el parque, parque es como
casa de juego, Garfield no es acogedora a los niños, hay una falta
de información.
ii. Nunca outreach a la comunidad. Necesita más difusión de
información, por ejemplo: más anuncios. Los Gerentes de la
piscina deben dar información. Hablar con las escuelas, etc. "Si no
lo usa, vamos a perderlo."
Neighborhood Parks Council
www.sfnpc.org
451 Hayes Street, Second Floor
www.parkscan.org
San Francisco CA 94102
415-621-3260
iii. Necesita un mayor equilibrio entre los niños jóvenes y los mayores.
Necesita conectar más con Bernal Dwellings y Jamestown.
iv. La violencia en el barrio y el comportamiento ilegal en el parque
suele ser realizadas por miembros de las mismas familias que
tienen niños en los programas en el parque--se crea un ciclo difícil;
Algunos de los niños mayores quienes causan problemas son los
hermanos de los niños que participan en los programas en
Garfield.
v. Una gran cantidad de orina/heces en el parque; necesidad de un
baño abierto las 24 horas del día.
vi. Una mejor aplicación es necesaria para evitar que la gente de
orinar / defecar y beber en público, sobre todo delante de los niños.
La gente sin hijos están comportándose mal, fumando marihuana,
usando malas palabras, y usando el parque para hacer negocios
de drogas. Hay demasiado tolerancia para estas personas: "es sólo
parte del trato." "¿Por qué eso está bien?" Todo el mundo necesita
a "tomar en serio" para la seguridad comunitaria.
vii. Clubhouse tiene que tener más/mejor personal.
viii. Más actividades y más personas. El horario de centro de
recreación se debe aumentar lo que atraer a más personas. Más
de información para los niños y la comunidad. Piscina está cerrada
los domingos.
ix. Una mujer del público, que se identificó como entrenador de fútbol
del Centro de Jamestown, relató que un hombre ebrio se acercó a
ella y su hija y les amenazó, también, dos adolescentes fueron
vistos fumando marihuana.
x. La violencia ha aumentado debido al centro de recreación que se
cierra los domingos, dos personas han sido disparos. Una chica
casi fue violada en el baño porque no había ningún miembro del
personal presente. Una tienda de la esquina cercana vende alcohol
a los niños. "Necesitamos este lugar [Garfield]" para que los niños
tienen algo productivo que hacer. Ofrecer servicios gratis de
voluntarios en la casa club para compensar la falta de personal.
xi. Quiere que Sup. Campos pasar más tiempo en la Misión y "hacer
algo por nuestra comunidad. “Estamos hartos de las cosas que
están pasando." Dos coches se robaron de sus posesiones en el
25 St. y 26th St, cerca del parque.
xii. ¿Por qué están los centros de recreación en la Mission los
primeros que se Cerraron?
xiii. ¿Por qué siempre son los jardineros en el parque Dolores y apenas
a Garfield? ¿Es por el complejo de vivienda pública a través de la
calle desde el parque?
xiv. Los mismos problemas se encuentran en el Parque Niños Unidos:
usando el parque como baño, carros de reciclar, etc.
www.sfnpc.org
www.parkscan.org
415-621-3260
3) Las posibles soluciones a los problemas identificados:
a. Campos Supervisor: La policía debe responder. Si una tienda de la
esquina es la venta de alcohol a los niños, debe ser cerrado. RPD no
puede cerrar un programa en el centro de recreación, sería una
irresponsabilidad sin un plan para servir a la comunidad. La cuestión de
los baños debe ser solucionada. Gobierno tiene que hacer algo
disponible. Tiene que haber un compromiso de la comunidad. "Ir en la
rueda que rechina es." La misión debe ser la "rueda rechinante". - Este
barrio debe organizarse y trabajar hacia soluciones y llevar esa energía a
City Hall.
b. Eric Andersen: "Tratamos de balancear y hacer lo mejor que podemos ...
[Misión Dolores Park] recibe un millón de personas al año." El mayor
problema es la falta de los servicios a Garfield. "No podemos dejarlo
vacante." La falta de financiación resultó en menos personal y centros de
recreación han cerrados (por ejemplo, en Sunnyside). Necesitamos
encontrar un grupo apropiado que pueden ofrecer servicios.
c. Un miembro del público (sin nombre): Elimina a los borrachos y los
recicladores y eso se hará cargo de toda la basura. Necesita más
patrullas de los pies en el parque.
d. Frank Brooks, un usuario de Garfield Pool de 20 años: la piscina está
cerrada el domingo es "irreprensible." El domingo es un buen día para
obtener ingresos, y sin embargo está cerrado. Una alternativa es el King
Pool, que es difícil accesar sin coche. Garfield Piscina cerrada el domingo
"no tiene sentido." El domingo es el día "que todos podemos usar la
piscina. Se trata de un activo real y de recursos para el vecindario. "
e. Thomas Meredith: Tenemos que crear un grupo parque, hay "bastante
interés en esta sala" para hacerlo.
i. Más de extensión - en varios idiomas. Asegúrese de que hay
amplias oportunidades de publicación en el parque, agregue más si
es necesario, establecer la comunicación con los participantes de
la reunión y el uso de la oficina de Campos, Bernal Dwellings,
Jamestown, Misión local y otros medios para comunicarse.
ii. Activar el parque a través de actividades de la comunidad, trabajar
con RPD, Campos Supervisor y la Alcaldía para apoyar eventos de
la comunidad en el parque identificadas por el grupo nuevo parque
iii. Crear un grupo parque mediante la conexión a Bernal Dwellings,
miembros de la comunidad, etc y llegar a un plan de trabajo con la
RPD de proyectos de voluntariado, eventos y participar en el futuro
del club.
iv. Convocar nuevamente en un mes y desenrollar un plan para un
grupo nuevo parque, escuchar a
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415-621-3260
v. Campos Supervisor y el Departamento de Policía sobre las
preocupaciones expresadas esta noche.
vi. Aprovechar la experiencia de otros grupos parque de éxito, como
la Lower 24th St, Parque Niños Unidos, y Potrero del Sol y
convocar a una Misión de Parques de colaboración para poner en
marcha los Amigos de Garfield Square y para abordar los desafíos
comunes, como orinar en público y beber
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