“Hay que cuidar mucho al trabajador. Más zanahoria y menos palo”

“Hay que cuidar mucho al trabajador. Más zanahoria y menos palo”

Producto & concepto de fitness
I
Entrevista a Patricia Ramírez
Entrevista a Patricia Ramírez
“Hay que cuidar mucho al trabajador.
Más zanahoria y menos palo”
Patricia Ramírez, psicóloga deportiva
Se confiesa una apasionada de la gimnasia deportiva, ha
trabajado con equipos de fútbol de primera división y asegura que
disfruta mucho de su trabajo con el que ha logrado verdaderos
éxitos. Patricia Ramírez nos habla de su profesión, la psicología
deportiva, cada día más presente en el terreno empresarial.
B
ody LIFE: Hace ya más de 20
años que empezó en la industria
del fitness. ¿Ha visto muchos
cambios en el sector desde entonces?
Patricia Ramírez: Por un lado ha sido
un eje transversal. Hasta hace un año y
medio en el que no he conseguido hacerle el hueco que se merece, siempre he
practicado deporte, natación, pádel, golf,
he salido a correr y durante muchos años
hice gimnasia deportiva. La gimnasia
deportiva es mi pasión. Todavía puedo
hacer alguna rondada y lateral con una
mano. Por otra parte, el deporte ha sido
un pilar muy importante dentro de mi
trabajo. Disfruto muchísimo trabajando
como psicóloga deportiva. Es un área
fascinante, lleno de retos y emociones.
body LIFE: ¿Cuál ha sido su mayor
logro profesional?
Patricia Ramírez: Ser psicóloga de
equipos de fútbol de primera división, del
RCD Mallorca y del Real Betis Balompié.
Acceder y tener estabilidad como psicóloga en este mundo tan especial, cerrado,
emocionalmente intenso y exclusivo, ha
sido un lujo y un logro para mí. Igual de
importante ha sido mi trabajo individual
cono cada uno de los deportistas con los
que he trabajado, la relación y la complicidad que se establece con ellos, la magia
de la competición, los valores con los que
entrenan y la ilusión de sus retos terminan por convertirse en los míos.
body LIFE: ¿Qué aporta contar con
la figura de un psicólogo dentro de
un equipo?
Patricia Ramírez: Si sabemos que una
parte del éxito en la competición, regularidad y actitud en los entrenamientos
depende de variables como la concentración, la atención, la responsabilidad, los
valores, la cohesión, la toma de decisiones, la ambición…¿cómo es que todavía
dudamos de la importancia del psicología en un cuerpo técnico? Las variables
54
I
body LIFE 1 I 2014
www.bodylifespain.com
psicológicas tienen que ser entrenadas
por un licenciado en psicología, que sepa
de deporte, que sepa de intervención y
evaluación, capaz de modificar pensamientos, emociones y conductas que
favorezcan y aumenten el rendimiento
del deportista. Siempre integrado en un
equipo de trabajo.
body LIFE: Usted ha trabajado con
equipos y con deportistas individuales.
¿Qué aspectos básicos debemos trabajar con cada uno de ellos?
Patricia Ramírez: Las variables psicológicas que trabajas son las mismas,
salvo la cohesión y la cooperación, que la
trabajas en un deporte de equipo. Todos,
tanto los deportistas que están en un
equipo como los deportistas que compiten a nivel individual, tienen que centrar
su atención en el rendimiento. Todos aspiran a dar lo mejor de ellos mismos, a
tener la capacidad de fluir y estar metidos
en sus entrenamientos y competiciones.
body LIFE: ¿Qué cuesta más a la
hora de gestionar a un equipo?
Patricia Ramírez: El equipo lo gestiona el entrenador, yo solo soy una más
que aporta sus conocimientos y técnicas
psicológicas para dar un plus en la eficacia. Para mí ha sido muy fácil trabajar
con un equipo de fútbol. Siempre me he
encontrado con jugadores motivados, en
mis charlas hemos tratado de pasarlo
bien, de aprender variables psicológicas
jugando. Todo lo que se aprende jugando, se entiende, retiene y reproduce mejor. Cuando en un grupo tratas a la gente
con respeto, eres profesional y honesta, y
esperas lo mismo de los demás, es difícil
encontrarte con dificultades.
body LIFE: ¿Cree que la gestión de
las personas es una de las grandes olvidadas en las empresas españolas?
¿Qué nos falta para hacerlo mejor?
Patricia Ramírez: Sí, lo creo. La gestión
en las personas falla porque no damos
autonomía y responsabilidad a la gente
que trabaja bajo nuestro mando. A los
directivos españoles, no a todos gracias a
Dios, les da pavor soltar las riendas, flexibilizar los horarios, dejar que cada uno se
gestione. Todavía asocian diversión con
falta de responsabilidad y disciplina. Y la
ciencia y las universidades están hartas
de demostrar que el lugar en el que un
trabajador se lo pasa bien es el lugar en
el que le apetece seguir estando.
www.bodylifespain.com
body LIFE: ¿Si no gestionas bien tu
vida puedes gestionar bien a tu equipo?
Patricia Ramírez: Totalmente. No
hace falta sufrir un cáncer para ser oncólogo. No hace falta tener una vida en
perfecto estado de revista para ser un
buen líder. Si es cierto que cuando eres
un jugador o entrenador público y más
si eres emblemático te conviertes en un
modelo de conducta, y los niños copian
lo que dices, lo que haces y cómo te vistes. En este sentido hay que ser prudente y comedido.
body LIFE: ¿Sabemos que el
Coaching y la psicología son dos ciencias distintas, pero en qué se asemejan?
Patricia Ramírez: La psicología pertenece a las ciencias de la salud, el coaching
lo desconozco, no soy yo la que pueda
opinar sobre este aspecto. Ambas buscan dar recursos y soporte a personas
que necesitan solventar problemas, tomar decisiones. Pero la psicología abarca
un área mucho más amplia, como son la
evaluación e intervención en todo tipo de
trastornos psicológicos, el campo de los
RRHH, el campo jurídico, la psicología
oncológica, la psicología evolutiva, la investigación….y muchos más que me dejo
en el tintero. La psicología es una carrera
universitaria y el coaching no.
body LIFE: ¿Qué opina sobre la irrupción del Coaching?
Patricia Ramírez: Creo que hay magníficos profesional desarrollando su labor
de coach y magníficos psicólogos desempeñando su profesión de psicólogos.
Igual que hay falta de profesionalidad en
los dos campos. No pueden compararse
ninguna de las dos. Yo no voy a tirar piedras contra nadie. No es mi guerra. Daré
la enhorabuena y tenderé la mano a todo
aquel que tenga sentido común y trabaje
con profesionalidad.
body LIFE: Hace un tiempo usted hablaba en una entrevista que el deporte es
un valor en sí mismo y ponía como ejemplo el hecho de que a diferencia de los
mayores, los niños no hacen deporte para
perder peso. ¿Qué valores podemos trasladar del mundo deportivo al empresarial?
Patricia Ramírez: Casi todos los valores que trabajas en el deporte son aplicables a la empresa, pero sobre todo yo
haría mucho hincapié en la capacidad
para trabajar en equipo. En el fútbol se
aprende a priorizar el objetivo grupal
I Producto & concepto de fitness
Te recomendamos
“¿Sabías que
puedes entrenar
para ser feliz?”
Un libro que te enseña
a centrarte con lo que
realmente importa
y en conseguir ese
sueño que siempre
has querido.
“Autoayúdate.
Tu vida es lo que
tú decides.”
En este libro la psicóloga
Patricia Ramírez nos
muestra cómo manejar
situaciones adversas
y conseguir el equilibrio emocional.
por encima del individual desde muy pequeñitos. Aprenden a ser compañeros, a
cooperar en lugar de competir entre ellos.
Además del trabajo en equipo, valores
como la disciplina, el orden, la entrega, el
sentimiento por unos colores, saber establecer objetivos, planificarse para conseguirlos…, todo es aplicable a la empresa.
body LIFE: ¿Dichos valores se pueden aprender de mayor? ¿Cómo?
Patricia Ramírez: Por supuesto, con
formación. Muchas empresas utilizan la
formación como método de motivación.
Imparten cursos, talleres, ponencias para
que sus trabajadores aprendan a lidiar
con estos valores y los puedan aplicar a
sus vidas profesionales y personales. Pero
con la formación no basta, se necesita actitud y querer generar el cambio. Impartir
estos talleres a trabajadores no tendrá
ninguna repercusión si los trabajadores
no identifican estos valores como importantes y como algo que puedan aplicar a
sus vidas. Cambiar cuesta, por lo que es
muy importante encontrar la motivación
para poder hacerlo.
body LIFE: ¿Qué consejo les daría
a nuestros lectores para mejorar en
su trabajo?
Patricia Ramírez: Que aprendan a
gestionar personas. Es el mayor activo
que tiene una empresa, sus trabajadores.
Si quieres clientes felices y fieles, nada
como tener trabajadores que adoren y se
apasionen con lo que hacen. Hay que cuidar mucho al trabajador. Más zanahoria y
menos palo.
55
I
body LIFE 1 I 2014