taller formación de lean management

TALLER FORMACIÓN DE LEAN MANAGEMENT
Código: LMG1510
Objetivos
Con esta formación aprenderá a:
Conocer la metodología Lean Management.
Cómo mejorar los resultados de tu organización a partir de la aplicación de la metodología Lean.
Mejorar los resultados de procesos maximizando el valor añadido y la productividad, por medio de
la optimización de los recursos y de la disminución de los llamados desperdicios.
Experimentar y comprobar personalmente las posibilidades de mejora de los resultados.
Conocer la experiencia real de una organización que aplica la metodología, a través de un directivo
que intervendrá en el taller.
Destinatarios
Este curso está dirigido a Directivos y Mandos intermedios pertenecientes a organizaciones de cualquier
sector de actividad que quieran conocer de forma práctica la metodología de Lean Management.
Metodología
La acción formativa es, sobre todo, práctica y basada en la experiencia.
El ponente favorece en todo momento que los participantes piensen en su actividad y en cómo
identificar situaciones en las que resulte ventajoso aplicar la metodología.
A partir de casos reales sobre los que se realizan simulaciones de procesos, los participantes van
evaluando, experimentando y midiendo el efecto y los resultados que se producen conforme van
aplicando diferentes herramientas LEAN.
Tras cada ejercicio de simulación (entre 4 y 6), el ponente fomenta un ambiente dinámico de análisis
entre los participantes que les permita identificar actividades de sus procesos en los que las
herramientas puedan mejorar los resultados.
La participación del Director General de ISESA, empresa que aplica la metodología desde hace 3
años, para exponer a los participantes la experiencia vivida, las lecciones aprendidas y los resultados
alcanzados.
Contenidos
Barreras y frenos para la mejora.
7 razones que aconsejan aplicar la metodología.
Concepto de flujo.
Orígenes y principios de la Metodología Lean.
Los 7 despilfarros y el concepto de Valor Añadido.
Técnicas para crear flujo.
Herramientas para la reducción de despilfarros.
Efecto sobre la productividad.
Cómo ajustar la producción a la demanda.
Gestión del cambio.
Seis ejercicios de simulación durante los dos días.
Experiencia de INDUSTRIAS SOMBRERERAS ESPAÑOLAS, S.A,
Formador y Ponente de la experiencia
Formador:
Fernando Calderón. Director de la Escuela de Lean Management.
Cuenta con más de 20 años de experiencia en el campo de la formación y la consultoría. Ha
desarrollado proyectos para organizaciones como ENDESA, DEFENSA, ADMINISTRACIONES
AUTONÓMICAS, FÁBRICAS, HOSPITALES y para PYME’s industriales de diferentes sectores de
actividad.
Tiene una dilatada experiencia en actividades de formación tanto para personal directivo como para
mandos intermedios y personal de base.
Ponente:
Miguel García
Managing Director de INDUSTRIAS SOMBRERERAS ESPAÑOLAS S.A.
Celebración
Fecha de celebración: 29 y 30 de octubre.
Lugar de celebración: Club Excelencia en Gestión. Avda. Burgos 19, 1º. 28036 Madrid.
Horarios: 1º y 2º Día: 09:00 – 18:30 horas. Almuerzos incluidos.
Contacto: [email protected] / 913 836 218
Precios
ASISTENTE:
PRECIO:
PRECIO PREINSCRIPCIÓN:
SOCIOS CEG
NO SOCIOS CEG
700,00€
875,00€
630,00€
788,00€
Los precios incluyen: cafés, comida y documentación. 21% IVA no incluido.
IMPORTANTE: La inscripción definitiva será confirmada 7 días antes del inicio del Curso.
Bonificación
Esta acción formativa impartida por el Club puede ser bonificable en los términos descritos en la
ORDEN TAS/2307/2007, del 27 de julio, a través del crédito formativo anual del que disponen las
organizaciones, realizando DEDEMANDA SL las gestiones necesarias.
En este vínculo pueden encontrar más información sobre los pasos y trámites necesarios. En caso que
deseen más información o comenzar los trámites para bonificarse, por favor, contacten con el técnico
de DEDEMANDA SL (Marisa Moreno) en la dirección de correo: [email protected]