Guía de estado de Oklahoma - ICEX España Exportación e

Transcripción

Guía del estado de
Oklahoma 2014
Estados Unidos
07 2014
Este documento ha sido actualizado por
Iñigo Ariño Ansola, bajo la supervisión de la
Oficina Económica y Comercial
de la Embajada de España en Miami
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, ESTADOS UNIDOS
ÍNDICE
1. PANORAMA DEL ESTADO DE OKLAHOMA
4
1.1. INTRODUCCIÓN
4
1.2. HISTORIA
5
1.3. GEOGRAFÍA
5
1.4. CLIMA
7
1.5. POBLACIÓN
7
1.6. MARCO INSTITUCIONAL
9
1.7. INFRAESTRUCTURAS
10
2. ESTRUCTURA ECONÓMICA
15
2.1. RENTA Y PRODUCTO ESTATAL BRUTO
15
2.2. SITUACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO
16
2.3. EDUCACIÓN
17
2.4. POBLACIÓN ACTIVA Y MANO DE OBRA
18
2.5. INDUSTRIAS PRIORITARIAS
21
2.6. SERVICIOS FINANCIEROS
26
3. RELACIONES COMERCIALES DEL ESTADO DE OKLAHOMA
28
3.1. RELACIONES COMERCIALES
28
3.2. COMERCIO BILATERAL ESPAÑA – OKLAHOMA
30
3.3. INVERSIONES EXTRANJERAS EN OKLAHOMA
32
3.4. PRESENCIA ESPAÑOLA EN OKLAHOMA
33
4. ESTABLECER UN NEGOCIO EN OKLAHOMA
35
4.1. PASOS A SEGUIR
35
4.2. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
40
4.3. INCENTIVOS Y ORGANISMOS DE APOYO A LA INVERSIÓN
42
4.4. SECTORES CON MAYORES OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN OKLAHOMA
48
5. NORMATIVA
50
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de la Embajada de España
en Miami
5.1. ENERGÍAS RENOVABLES
50
5.2. NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS
53
5.3. PROTECCIÓN DE PATENTES Y MARCAS
55
6. SISTEMA FISCAL
57
6.1. GENERALIDADES Y ACLARACIONES
57
6.2. IMPUESTOS FEDERALES
58
6.3. IMPUESTOS DEL ESTADO DE OKLAHOMA
60
6.4. CONVENIO PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN Y PREVENIR LA EVASIÓN FISCAL
ENTRE ESPAÑA Y LOS EE.UU.
62
7. CONCLUSIONES
64
8. BIBLIOGRAFÍA
66
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en Miami
1.
1.1.
PANORAMA DEL ESTADO DE OKLAHOMA
INTRODUCCIÓN
Oklahoma es uno de seis estados de la Franja Fronteriza que separa las Tierras Altas y las Grandes Llanuras, cerca del centro geográfico de los estados continentales de Estados Unidos. Limita
al este con Arkansas y Missouri, al norte con Kansas, en el noroeste con Colorado, en el extremo
oeste con Nuevo México, y en el sur y oeste, con Texas.
Se trata del 28º estado más poblado de Estados Unidos y el 20º más grande. Su capital, Oklahoma City, junto con Tulsa son las ciudades más importantes del Estado. Entre las áreas metropolitanas de ambas ciudades constituyen el 60,38% de la población y son el motor del Estado, ya
que abarcan el 70% del PIB de Oklahoma.
El estado de Oklahoma juega un papel cada vez más relevante dentro de la economía estadounidense, ya que desde el año 2000 ha incrementado su participación en el PIB nacional en un
11,95%. Este crecimiento se explica principalmente por la fuerza de su sector energético, ya que
es el cuarto mayor productor de gas natural y el quinto en cuanto a petróleo. A estas buenas
perspectivas contribuye la baja tasa de desempleo con cifras del 4,6%, por debajo del 6,1% correspondiente a la media nacional y que hace que Oklahoma sea el décimo estado con menor
desempleo de EE.UU.
El peso de Oklahoma en la escena comercial internacional también es cada vez mayor. Ofrece un
clima muy favorable para los negocios, destacando por sus bajos costes en relación con la mano
de obra y la energía, así como una presión fiscal moderada y reducidas barreras al comercio. La
conocida revista Forbes eligió en 2013 a Oklahoma como el 14º mejor para hacer negocios y el 7º
con menores costes empresariales, así como el 4º con mejor clima económico. Oklahoma City,
fue situada por dicha revista en el puesto número 7 entre las mejores ciudades del país para desarrollar un negocio.
El gobierno realiza esfuerzos para atraer nuevas inversiones en sectores estratégicos a través de
incentivos específicos, programas de formación y desarrollo infraestructural. Además de la destacada industria energética, los sectores prioritarios para el Estado son la industria aeroespacial y
de defensa, la biotecnología y agricultura, los servicios financieros y de información, así como el
transporte y la distribución.
Una de las ventajas más destacadas de Oklahoma es su ubicación geográfica en la parte central
de los Estados Unidos, motivo de que su industria logística aérea y terrestre sea de las más importantes del país. En un radio de 800 kilómetros puede llegar a conectar con más de 80 millones
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en Miami
de personas en ciudades como Chicago, Houston, Dallas o Nashville. El Estado se encuentra
además a una distancia equidistante de las ciudades de Nueva York, Los Ángeles, Toronto y Ciudad de México, convirtiéndolo en un lugar de conexión idóneo para el comercio de la NAFTA.
1.2.
HISTORIA
Todo apunta a que los primeros asentamientos en la zona que hoy conocemos como Oklahoma
tuvieron lugar hace 10.000 o 15.000 años, concretamente pueblos indígenas de las culturas Clovis
y Folsom, que cazaban bisontes en las praderas.
El conquistador español Francisco Vázquez de Coronado fue el primer europeo que llegó a Oklahoma, en 1541. Posteriormente, a finales del XVI y principios del XVII comenzaron a llegar los primeros cazadores franceses. Los exploradores franceses reclamaron la zona en 1700, y permaneció bajo su dominio hasta principios del siglo XIX.
En 1803, toda Oklahoma, a excepción del Panhandle, pasó a formar parte de Estados Unidos a
raíz de la Compra de Louisiana. En la década de 1830, el gobierno federal comenzó a enviar a la
región numerosos grupos de indígenas que procedían de Alabama, Georgia, Florida y Mississippi,
incluidos los conocidos como las Cinco Tribus Civilizadas (Creek, Cherokee, Chickasaw, Choctaw
y Seminolas). En 1830 el área fue declarada Territorio Indio por el Gobierno Federal, y 15 tribus
indígenas recibieron tierras; hacia 1890, más de 30 tribus habían sido asignadas en los territorios
federales.
Durante la Guerra Civil estadounidense (1861-1865), las tribus indias del territorio apoyaron a los
confederados. Pasada la guerra aumentó la presencia de colonos blancos asentados de forma
ilegal en el Territorio Indio, que se establecieron como conductores de ganado y cuidadores de
ranchos. Esto llevó al Gobierno de Estados Unidos a dividir las tierras de las tribus en asignaciones para familias individuales y ceder los territorios excedentes al gobierno federal, lo que provocó que durante el proceso casi la mitad de las tierras de los indígenas se abrieran a colonos de
otros lugares y gran parte fueran compradas por empresas ferroviarias.
En 1885, el Congreso autorizó al Presidente a negociar con las tribus Creek y Seminolas con el fin
de abrir las zonas deshabitadas para que pudieran ser colonizadas. Las negociaciones concluyeron en 1889, y en 1890 el Gobierno Federal reconoció el Territorio de Oklahoma, que pasó a formar parte de la Unión en 1907.
Hasta mediados del siglo XX, la economía de Oklahoma sufrió fuertes altibajos. La industria petrolera fue adquiriendo importancia de manera progresiva e impulsó el crecimiento de la economía y
de la población en las ciudades. A partir de los años 50 nuevas industrias diversificadas afloraron
en la economía, englobando desde la producción de equipos electrónicos y espaciales hasta la
fabricación de casas rodantes.
1.3.
GEOGRAFÍA
Oklahoma tiene una superficie total de 181.035 km², con 177.847 km² de tierra, y 3.188 km² de
agua, lo que le convierte en el 20º estado más grande de Estados Unidos. La altitud de su territorio oscila entre los 88 m en las riberas del Río Little, que discurre por la región suroriental del Estado, y los 1.516 m del monte Black Mesa.
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en Miami
Se trata de uno de los seis estados de la Franja Fronteriza que separa las Tierras Altas y las Grandes Llanuras, cerca del centro geográfico de los estados continentales de Estados Unidos. Limita
al este con Arkansas y Missouri, al norte con Kansas, en el noroeste con Colorado, en el extremo
oeste con Nuevo México, y en el sur y oeste, con Texas.
Oklahoma cuenta con gran diversidad geográfica, y se divide en seis regiones o “countries”: Red
Carpet Country, Great Plains Country, Chikasaw Country, Kiamichi Country, Green Country y
Frontier Country.
Las sierras principales son cuatro: las Montañas Ouachita, las Montañas Arbuckle, las Montañas
Wichita, y las Montañas Ozark.
La red hidrográfica de Oklahoma tiene el mayor número de embalses del país y más de 500 ríos y
arroyos, así como unos 200 lagos formados en su mayoría mediante presas. La mayor parte del
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en Miami
Estado se encuentra en dos cuencas, la del río Rojo y la del río Arkansas, pero el río Lee y el río
Little también tienen cuencas importantes.
El estado de Oklahoma está divido en 77 distritos y sus principales ciudades son Oklahoma City,
Tulsa, Norman y Broken Arrow. En el cuadro inferior se indica la distancia entre ellas:
Cuadro 1: Distancia entre las principales ciudades
Oklahoma City - Tulsa
97 millas (156 km)
Oklahoma City - Norman
13 millas (22 km)
Oklahoma City – Broken Arrow
108 millas (173 km)
Tulsa - Norman
98 millas (159 km)
Tulsa - Broken Arrow
15 millas (25 km)
Norman – Broken Arrow
1.4.
108 millas (174 km)
CLIMA
El estado de Oklahoma se encuentra en una región templada – caliente, en algunas épocas de
año- que cuenta con las precipitaciones características de un clima continental.
Una parte importante del territorio del Estado se encuentra en la zona conocida como Tornado
Alley, en la que frecuentemente convergen masas de aire frío y caliente que dan pie a condiciones
meteorológicas adversas. Así pues, Oklahoma cuenta con una de las tasas de tornados más altas
del mundo, con unos 55 tornados anuales.
La parte oriental del Estado cuenta con un clima subtropical húmedo, fuertemente influenciado
por vientos húmedos del sur provenientes del golfo de México. El clima va cambiando progresivamente a una zona semiárida en las Tierras Altas de la Panhandle y otras zonas del oeste próximas a Lawton, donde apenas llegan dichos vientos.
Tanto las temperaturas como las lluvias tienden a descender de este a oeste, con zonas del sureste con una temperatura media anual de 17 °C y una precipitación media anual de 1422 mm.
Por su parte, las zonas de la Panhandle tienen temperaturas medias anuales de 13 °C y precipitaciones medias anuales inferiores a los 431 mm.
Las temperaturas pueden llegar a superar los 38 °C en verano y descender por debajo de los 18°C en invierno, y la nieve oscila entre una media de menos de 5cm en el sur del Estado a poco
más de 75 cm en la frontera con Colorado, en el Panhandle.
El Estado es sede del Centro de Predicción de Tormentas del Servicio Nacional Meteorológico,
localizado en Norman.
1.5.
POBLACIÓN
Según los datos del último censo realizado en 2010 por la Oficina del Censo de Estados Unidos la
población de Oklahoma era de 3.751.351 personas. En 2013 se estima que se alcanzaron los
3.850.568 habitantes, lo que lo sitúa en el puesto 28 en cuanto a número de habitantes. Esta es7
en Miami
timación para 2013 supone un aumento poblacional del 11,60% respecto a la población registrada en el año 2000, frente al 12,33% de incremento a nivel país.
En cuanto a la densidad de población, con 56,1 habitantes por milla cuadrada, Oklahoma se sitúa
por debajo de la media nacional situada en 89,5 habitantes por milla cuadrada. Está en el puesto
36 de los estados según su densidad de población.
Oklahoma está compuesto por un total de 589 localidades, de las que cuatro cuentan con más de
100.000 habitantes: Oklahoma City, Tulsa, Norman y Broken Arrow. Con menos de 100.000 pero
más de 10.000 habitantes, cuenta con 39 ciudades, mientras que 362 núcleos de población están
por debajo de los 1.000 habitantes. Además, dos de las 50 mayores ciudades de Estados Unidos
se encuentran en este Estado: Oklahoma City y Tulsa.
Cuadro 2: Principales núcleos urbanos de Oklahoma (habitantes)
(habitantes)
Estimación para 2013 en base al censo poblacional de 2010
Núcleo
Ciudad
Área Metropolitana
Oklahoma City
610.613
1.309.677
Tulsa
398.121
1.015.436
Norman
118.197
-
Broken Arrow
103.500
-
Lawton
97.151
124.937
Fuente: United States Census Bureau (2013) www.census.gov
La distribución racial de Oklahoma según estimaciones de 2013 fue la siguiente:
•
Blancos:75,3%
•
Indios americanos y nativos de Alaska: 9%
•
Afroamericanos: 7,7%
•
Asiáticos: 2%
•
Nativos hawaianos y de otras islas del Pacífico: 0,2%
•
Dos o más razas: 5,8%
Conviene señalar que en 2013 un 9,6% de la población de Oklahoma era de origen hispano, y que
este colectivo aumenta su presencia en el Estado año a año.
Por edades, tres cuartas partes de la población de Oklahoma es mayor de 18 años, mientras que
los mayores de 65 años representan el 13,5% de la población. Se puede considerar a la población
como una población mayoritariamente joven y adulta, ya que el 42,1% de sus habitantes tienen
menos de 30 años, y el 39% tienen edades comprendidas entre los 30 y los 60 años. Las mujeres
representan el 50,5% de la población del Estado.
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en Miami
En cuanto a las religiones más populares, Oklahoma pertenece a una región de Estados Unidos
conocida como “The Bible Belt”, caracterizada por el predominio del Cristianismo y el Protestantismo Evangélico. Según el estudio realizado por The Pew Research Center’s Religion & Public Life Project, la distribución sería la siguiente:
•
Protestantes Evangélicos –53%
•
Protestantes (otros) –19%
•
Católicos –12%
•
Otros – 3%
•
No afiliados – 13%
1.6.
MARCO INSTITUCIONAL
La Constitución del Estado de Oklahoma es el documento por el que debe regirse el Estado, respetando en todo momento la Constitución de los Estados Unidos y la Legislación Federal.
Con la ratificación de la Constitución de Estados Unidos en 1907, Oklahoma se convirtió en el 46º
estado del país y se redactó entonces la Constitución del Estado de Oklahoma. Desde entonces,
la Constitución del Estado de Oklahoma ha recibido muchas enmiendas a lo largo de su historia.
Actualmente, el marco institucional de Oklahoma engloba tres poderes diferentes: legislativo, judicial y ejecutivo.
El poder legislativo de Oklahoma está constituido por el Senado y por la Cámara de Representantes. El Senado posee un total de 48 miembros y la Cámara de Representantes tiene 101
miembros, elegidos por los votantes de cada distrito por periodos de cuatro y dos años, respectivamente. Su principal función consiste en redactar y aprobar leyes, siendo competencia suya recaudar los fondos necesarios para gobernar y asignarlos eficientemente.
El poder judicial del Estado lo encabezan dos órganos: la Corte Suprema de Oklahoma y el Tribunal de Apelaciones Criminales de Oklahoma. El propio Gobernador del Estado es quien elige a
sus miembros. Además, existen órganos judiciales, entre ellos 77 Tribunales de Distrito, encargados de los distritos judiciales de cada condado.
El principal oficial del poder ejecutivo de Oklahoma es el Gobernador, que cuenta con derecho a
veto y además hace las veces de Comandante en Jefe de la Guardia Nacional de Oklahoma. Éste
es elegido por mandatos de hasta cuatro años de duración. Una persona
puede ejercer el cargo de Gobernador sólo dos veces. El poder ejecutivo
tiene el cometido de velar por la paz del Estado y garantizar que se respete la ley.
La actual Gobernadora de Oklahoma es Mary Fallin, que llegó al poder
en enero de 2011, en representación del Partido Republicano, convirtiéndose así en la primera mujer gobernadora de la historia de Oklahoma.
Después de una exitosa carrera en el sector privado, Fallin hizo su primera incursión en la política en 1990 cuando fue elegida miembro de la Cámara de los Representantes de Oklahoma. Posteriormente fue elegida
Teniente Gobernadora del estado de Oklahoma, cargo que ocupó duran9
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te 12 años, y más adelante Representante del quinto distrito de Oklahoma para el Congreso de
EE.UU. de 2006 a 2010. El 10 de enero de 2011 fue elegida Gobernadora del estado de Oklahoma.
Poder
Ejecutivo
Gobernadora
Mary Fallin
SubgoberSubgobernador
Secretario de
Estado
Fiscalía
General
Tesorería
del Estado
Instrucción
Pública
Comisión
del Trabajo
Comisión
de Segu
Seg uros
Todd
Chris
Scott
Ken
Janet
Mark
John
Lamb
Benge
Pruitt
Miller
Barresi
Costello
Doak
Los representantes de Oklahoma se eligen mediante un sistema de escrutinio uninominal mayoritario, y los votantes se han decantado tradicionalmente por apoyar al Partido Demócrata, aunque
actualmente gobierna el Partido Republicano. Se puede acceder a la página Web de los representantes institucionales más relevantes elegidos por la ciudadanía de Oklahoma a través del siguiente enlace:
http://www.ok.gov/portal/section.php?sec_id=1
Cada uno de los 77 gobiernos locales cuenta, asimismo, con sus propios organismos locales.
1.7.
INFRAESTRUCTURAS
La logística es una de las industrias más fuertes de Oklahoma, por lo que la situación de sus infraestructuras es fundamental para el Estado. No obstante, en el informe realizado anualmente por
la ASCE (American Society of Public Engineers) la situación de la infraestructura en 2013 era la siguiente.
Puntuación
90-100
80-89
70-79
60-69
59 o inferior
Cuadro 3: Escala de valoración según ASCE
Calificación
Valoración
A
Situación Excepcional
B
Situación Satisfactoria
C
Situación Mediocre
D
Situación Pobre
F
Situación Deficiente
Fuente: ASCE - 2013 Report Card for Oklahoma’s Infrastructure
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Cuadro 4:
4: Situación de la infraestructura de Oklahoma según ASCE (2013)
Infraestructura
Calificación
n
Calificació
Aviación
C+
Puentes
D+
Presas
D
Diques
DVía Férrea
B
Carreteras
D
Transporte Público
D+
Agua y Aguas Residuales
D+
Fuente: ASCE - 2013 Report Card for Oklahoma’s Infrastructure
Autopistas: Oklahoma cuenta con tres autopistas interestatales: Interestatal 35, 44 y 40, que se
cruzan en Oklahoma City y configuran una de las intersecciones más importantes de autopistas
de Estados Unidos. Asimismo, tiene cuatro autopistas interestatales auxiliares y 10 autopistas de
peaje. Por Oklahoma pasa además el tramo más largo transitable de la famosa Ruta 66. El Estado
cuenta, en suma, con más de 182.378 kilómetros de carreteras, el 70% de las cuales se considera
que están en malas condiciones. En 2013, Oklahoma fue considerado el estado número 13 con
peores carreteras del país. A la congestión se suma que el Estado es uno de los que tiene más
puentes considerados como estructuralmente deficientes (22,6%) o funcionalmente obsoletos
(6,7%). Anualmente se transportan más de 500 millones de toneladas a través de sus carreteras.
Ferrocarril: En Oklahoma se cruzan trenes de mercancías y pasajeros provenientes de distintas
regiones de Estados Unidos. El Estado dispone de más de 6.450 kilómetros de línea de ferrocarril
para mercancías que transportan 226 millones de toneladas anuales. Los tres operadores principales de mercancías son Burlington Northern Santa Fe (BNSF), Union Pacific Railroad (UPRR) y
Kansas City Southern Railways (KCS). Por otra parte, el transporte de pasajeros lo realiza la línea
Heartland Flyer de Amtrak, con transporte diario entre Oklahoma City a Forth Worth (Texas) y paradas en Norman, Purcell, Pauls Valley, Ardmore y Gainsville (Texas).
Transporte aéreo: Oklahoma dispone de 137 aeropuertos de uso público. Los principales aeropuertos comerciales son Tulsa International Airport, Oklahoma City Will Rogers World Airport y
Lawton-Fort Sill Regional Airport. El resto de aeropuertos son de aviación general, incluidos 49
aeropuertos comerciales regionales. La Oklahoma Aeronautics Commission (OAC) invierte el 68%
en la mejora de la infraestructura y destinó $43,2 millones para proyectos entre los años 2011 y
2013.
•
Oklahoma City's Will Rogers World Airport: Dispone de 3 pistas de aterrizaje y puede
acoger aviones de cualquier tipo de tamaño. Dispone de un mix de actividad comercial, de
mercancías, militar, corporativo y de aviación general y gestiona más de 130.000 operaciones cada año.
•
Tulsa International Airport: Ofrece servicios de transporte aéreo a través de 6 empresas
del sector.
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Transporte marítimo
marítimo y fluvial: El McClellan-Kerr Arkansas River Navigation System (MKARNS) es
la principal vía fluvial en Oklahoma, la cual se origina en el Puerto de Tulsa en Catoosa y llega hasta el río Mississippi. El sistema formado por 18 diques y esclusas (13 en Arkansas y 5 en Oklahoma) permite a los barcos sortear el desnivel a través de los 716 kilómetros de navegación. El sistema une a Oklahoma con diversos puertos nacionales y puertos internacionales a través de New
Orleans (Louisiana) y el Golfo de México.
Fuente: 2014 Inland Waterway Fact Sheet- McClellan-Kerr Arkansas River Navigation System
Los puertos de Muskogee y Catoosa son los 2 puertos públicos del Estado y abarcan la mayoría
de las 31 terminales existentes. Hay otros puertos privados repartidos a través del sistema, destaca el Johnston’s Port 33. El comercio a través de la vía fluvial en Oklahoma alcanzó las 6.179.445
toneladas con un valor de $2,41 billones americanos (12.139.812 toneladas y un valor de $3,85 billones americanos en todo el MKARNS). Los principales productos exportados son fertilizantes,
productos de agricultura y cereales, productos a granel y productos petrolíferos; mientras que la
importación se centra en el acero y tuberías.
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en Miami
Distribución de mercancías transportadas a través
través de MKARNS en 2013
Fuente: 2014 Inland Waterway Fact Sheet- McClellan-Kerr Arkansas River Navigation System
Ampliación del Canal de Panamá
La ampliación del canal de Panamá que comenzó en 2007 y se espera que finalice en 2015 es el
mayor proyecto de infraestructura del canal desde su construcción en 1914 y ha supuesto una inversión de $5.250 millones. El proyecto creará un nuevo carril de tráfico a lo largo del Canal con la
construcción de dos nuevos juegos de esclusas, duplicando la capacidad para permitir mayor volumen de carga (de 4.500 TEUs a 13.000 TEUs) y tráfico (de 14.000 buques anuales a 18.000). La
ampliación tiene un impacto directo en las economías de escala y el comercio marítimo internacional.
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en Miami
El proyecto supondrá un incremento de tráfico en los puertos con capacidad para albergar los
nuevos barcos Pospanamax (máxima envergadura que soportará el nuevo canal). La mayoría de
los puertos de la red estadounidense son de poco calado, con menos de 12 metros de profundidad, cuando es necesario disponer de al menos 15 metros para este tipo de barcos. Actualmente
en la costa atlántica del país solo hay dos puertos que cumplan con estos requisitos: Riverhead
en New York y Norfolk en Virginia. No obstante, muchos puertos están realizando o considerando
realizar mejoras que incluyen dragados, demoliciones, levantamientos de puentes o reformas infraestructurales.
Parece que la nueva realidad del transporte marítimo podría beneficiar a los puertos de la Costa
Este y del Golfo de México, frente a los puertos de la Costa Oeste. Los grandes barcos provenientes de Asia podrán atravesar el Canal de Panamá y llegar directamente a la Costa Este y el Golfo
de México sin necesidad de utilizar el sistema intermodal que recorre todo el país.
Ante esta situación, los puertos de Oklahoma podrían verse beneficiados. El mayor tamaño de los
nuevos buques producirá economías de escala en el transporte de los productos a granel por mar
frente a otros medios de transporte intermodal. Esta reducción de costes podría originar además
un aumento de la demanda de estos productos al hacerlos más competitivos a nivel internacional.
Agua Potable:
Potable: Junto con el mal estado de carreteras y puentes, uno de los principales problemas
de infraestructuras de Oklahoma es el agua potable. Oklahoma dispone de abundante cantidad
de agua, pero muchos ciudadanos no pueden acceder a ella debido a la distancia, insuficiencia
infraestructural o limitaciones en la calidad del agua. La reparación de las infraestructuras para el
agua potable necesitaría una inversión de $37 billones (americanos) de dólares en los próximos 50
años.
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en Miami
2.
ESTRUCTURA ECONÓMICA
2.1. RENTA Y PRODUCTO ESTATAL BRUTO
Según el U.S. Bureau of Economic Analysis, el Producto Interior Bruto (GDP) de EE.UU. en 2013
fue de 16,7 billones de dólares, un 3,47% superior al registrado durante el año 2012.
Oklahoma registró un Producto Interior Estatal (GSP) de 182.086 millones de dólares (1,1% del total), lo que lo convierte en el vigésimo noveno estado de la nación por GSP. Esta cifra implica un
aumento del 6,21% respecto a la cifra correspondiente al año 2012.
La renta per cápita de Oklahoma en 2013 fue de 42.670 dólares, un 3,20% superior que en el año
anterior. La renta per cápita de Oklahoma ocupa el puesto 36 del ranking dentro de los Estados
del país. Entre los años 2000 y 2013 la renta per cápita de Oklahoma creció un 25,24% mientras
que la media del país lo hizo en un 9,6%.
Cuadro 5 : Datos comparativos de Oklahoma y Estados Unidos (2013)
Oklahoma
EE.UU.
PIB 2013. (millones)
182.086
16.701.415
PIB per capita 2013
42.670
49.115
Fuente: US Bureau of Economic Analysis
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2.2. SITUACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO
El año fiscal en Oklahoma termina el 30 de junio. A principios de 2014 se aprobó el presupuesto
del estado de Oklahoma para el ejercicio fiscal 2014-2015. El presupuesto está dotado con 7.114
millones de dólares, frente a los 6.828 millones de dólares de 2013-2014 (lo que ha supuesto un
incremento del 4,2%). Este presupuesto se reparte como muestra el siguiente gráfico. Cabe destacar que más de la mitad del presupuesto se destina a la Educación.
Gasto Público Oklahoma 2014-2015
1%
1,5%
1%
0,5%
2%
3%
Educación
Salud y Servicios Sociales
Transporte
Finanzas y Admon.
51%
Sistema Judicial
40%
Comercio y turismo
Agricultura
Otros
Fuente: Gobierno de Oklahoma www.ok.gov/OSF/
La previsión de ingresos fiscales para 2014-2015 es de 6.987 millones de dólares, por lo que la
previsión de déficit para el estado de Oklahoma es de 127 millones de dólares.
Por último, cabe destacar que Oklahoma es uno de los 25 estados que ha optado por no expandir
el programa Medicaid a ciudadanos con ingresos por debajo del 133% sobre el umbral de pobreza federal ($32.499 para una familia de 4 miembros). De esta manera, el Estado no recibirá ayudas
estatales destinadas a financiar este programa.
The Affordable Care Act “Obamacare”
En el año 2010 el presidente Barack Obama promulgó la ley “The Affordable Care Act”, también
llamada “Obamacare”. La ley exige a todos los ciudadanos a adquirir para marzo de 2014 un seguro de salud con una serie de coberturas de carácter obligatorio. La ley disponía de 2 vías para
permitir a las familias con ingresos más reducidos el acceso a este seguro:
16
en Miami
•
Créditos fiscales a familias con ingresos de entre el 100% y el 400% respecto al umbral de
pobreza federal.
•
Todos los estados tenían que ampliar la cobertura del Medicaid (seguro de salud del Gobierno para los ciudadanos con menores ingresos) a adultos de entre 18 y 65 años con ingresos por debajo del 133% respecto al umbral de la pobreza federal. El Gobierno Federal
pagaría los costes por los nuevos beneficiarios incluidos en el programa los primeros 3
años, después la cobertura pasaría a ser del 90%.
No obstante, finalmente la Corte Suprema declaró que esta expansión del Medicaid sería voluntaria para cada estado y como consecuencia 25 de ellos (por ejemplo Oklahoma) no han expandido
su cobertura debido al coste que supondría para sus ciudadanos a partir de 2017.
A partir de marzo de 2014 no tener seguro médico supone una multa que se incrementa anualmente. La multa por adulto es de $95 o del 1% de los ingresos el primer año y por ejemplo, del
2,5% de los ingresos o de $695 en 2016.
A junio de 2014 se calcula que el 26% de los ciudadanos de entre 19 y 64 años que se encuentran por debajo del umbral de la pobreza no disponen de ningún seguro de salud, frente al 33%
que no lo tenía antes de la ley. Las diferencias son claras entre los estados que han expandido la
cobertura del Medicaid y entre los que no lo han hecho. En el primer caso, el porcentaje de los
ciudadanos sin seguro médico se ha reducido del 28% al 17%, mientras la reducción ha sido del
38% al 36% en los 25 estados restantes.
% de ciudadanos de entre 19 y 64 años por debajo del umbral de la pobreza federal que no
dis
disponen de seguro de salud
Fuente: The Commonwealth Fund Affordable Care Act Tracking Surveys
2.3. EDUCACIÓN
El American Legislative Exchange Council (ALEC), en su último estudio Report Card on American
Education, situó a Oklahoma en el puesto 43 del ranking de educación entre los 51 estados de
EE.UU. Esta posición se basa en diferentes datos como el gasto por estudiante o las notas que
obtienen los alumnos. El gasto medio por estudiante en Oklahoma es de 8.840 dólares (puesto
48). Los resultados que han obtenido los estudiantes del Estado en el National Assessment of
Educational Progress (NAEP) son de nivel medio, han obtenido notas altas el 28% de los estudiantes de 4º grado (puesto 37) y el 26% de 8º grado (puesto 41).
17
en Miami
Las notas obtenidas por los estudiantes de Oklahoma en el Scholastic Assessment Test (examen
previo a la universidad equiparable al examen de selectividad española), ocupan el puesto 16 en
el ranking de estados del país.
Según el Departamento de Educación del Estado, en el curso 2013-2014 Oklahoma ha contado
con 1.784 escuelas públicas repartidas en 517 distritos a las que han acudido más de 681.578
alumnos y 48.810 profesores.
Además cuenta con 67 instituciones de educación superior (universidades y colleges) en las que
se matriculan anualmente alrededor de 190.000 alumnos. En Oklahoma, el porcentaje de adultos
de más de 25 años con estudios superiores es del 24%, por debajo del 28% de la media nacional.
El sistema educativo une programas académicos con necesidades empresariales en sectores vitales para el Estado como la enfermería, ciencias de la salud, ingeniería, negocios, sector aeroespacial o tecnologías de la información. Según la Cámara de Comercio de EE.UU Oklahoma se sitúa en el puesto 17 en el ranking de crecimiento de empleo STEM (Science, Technology, Engineering and Math).
2.4. POBLACIÓN ACTIVA Y MANO DE OBRA
Según el U.S. Bureau of Labor Statistics, en junio de 2014 Oklahoma registró una población activa
de 1.807.120 personas, siendo la tasa de desempleo estatal del 4,6%, inferior a la nacional
(6,1%). Oklahoma es el 10º estado con menor tasa de desempleo.
El estado de Oklahoma tiene la peculiaridad de que aplica la ley “Right-to-work”. El derecho a
trabajar es parte de la legislación en 24 estados, principalmente del sur y el oeste de EE.UU. Esta
ley permite la normativa de la Ley Taft-Hartley, que prohíbe los acuerdos entre sindicatos y empleadores que imponen como condición laboral el pago de cuotas sindicales o tasas, ya sea antes
o después de la contratación. Por eso, en comparación con otros estados, existe un número muy
bajo de sindicados.
Cuadro 6: Principales
Principales indicadores de empleo Estados Unidos vs. Oklahoma, ( junio 2014)
2014)
Estados Unidos
Oklahoma
Población activa
155.694.000
1.807.120
Empleo Total
146.221.000
1.724.249
9.474.000
82.871
6,1%
4,6%
Desempleo Total
Desempleo (%)
Fuente: U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics http://www.bls.gov
18
en Miami
Como podemos observar en el siguiente gráfico, durante la última década el desempleo en Oklahoma se ha mantenido por debajo de los niveles del resto del país.
Fuente: U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics http://www.bls.gov
19
en Miami
Los últimos datos publicados de la distribución del empleo en Oklahoma y los salarios medios son
los siguientes:
Cuadro 7: Estructura salarial de Oklahoma (mayo 2013)
Salario
Salario
medio
anual
Ocupación
Nº de em
e mpleos
258.600
$31.430
Oficinista y administrativo
160.300
$33.070
Comercial y ventas
142.530
$19.320
Hostelería
3.410
$28.210
Agricultura, pesca y silvicultura
13.570
$40.640
Arte, entretenimiento, deportes y medios de comunicación
13.600
$77.090
Legal
21.620
$36.860
Servicios sociales
11.090
$64.910
Ciencias sociales
107.910
$33.500
Transporte y mudanzas
83.890
$38.650
Construcción y extracción
92.320
$64.050
Sanitarios: Practicantes y técnicos
93.790
$40.540
Educación, formación y bibliotecarios
64.170
$58.570
Operaciones de negocios y financieras
113.180
$35.040
Producción
72.680
$40.360
Instalación, mantenimiento y reparación
45.720
$22.500
Mantenimiento y limpieza de edificios y espacios
82.660
$88.270
Dirección
36.830
$34.950
Servicios de protección
41.560
$22.110
Cuidado personal
45.680
$24.900
Sanitarios de apoyo
25.380
$63.200
Informáticos y matemáticos
28.370
$82.000
Arquitectura e ingeniería
1.558.860
$39.940
Total y media
Salario por
horas
$13,61
$10,93
$8,81
$11,09
$16,21
$27,63
$16,55
$23,97
$13,91
$17,01
$23,65
$18,66
$25,85
$15,01
$17,97
$9,79
$35,62
$14,60
$9,10
$11,00
$28,31
$34,17
$14,77
Fuente: United States Bureau of Labor Statistics
En mayo de 2013 los principales sectores de empleo por número de empleados fueron el sector
servicios seguido del sector industrial. El coste de vida en Oklahoma está por debajo de la media
de Estados Unidos. Igualmente, el IPC estatal es inferior a la media del país. La cifra de referencia
para el país es de 237,08 (mayo de 2014) puntos y el valor en los estados del sur alcanza los
20
en Miami
231,76 puntos. El salario medio anual de Estados Unidos es de 46.440 dólares mientras que el salario medio de Oklahoma es de 39.940 dólares. Los salarios medios de Oklahoma City ($42.570)
son superiores a la media del Estado.
2.5. INDUSTRIAS PRIORITARIAS
En este apartado analizamos las industrias prioritarias del estado de Oklahoma. El siguiente cuadro muestra la aportación de los diferentes sectores al PIB de Oklahoma. Posteriormente haremos
un análisis pormenorizado de los sectores con mayor peso en la economía del Estado.
Cuadro 8 : Principales sectores de actividad 2013
Sectores
PIB en millo
mill ones de USD % del PIB
Gobierno
$27.793
15,26%
Minería y extracción
$27.156
14,91%
Manufacturas
$18.333
10,07%
Bienes inmuebles. alquiler y rentas
$17.095
9,39%
Sanidad y servicios sociales
$11.873
6,52%
Comercio al por menor
$11.067
6,08%
Comercio al por mayor
$9.410
5,17%
Construcción
$7.199
3,95%
Servicios profesionales y técnicos
$7.133
3,92%
Financiero y seguros
$6.678
3,67%
Transporte y almacenamiento
$6.511
3,58%
TIC
$5.413
2,97%
Servicios Administrativos y Gestión de Residuos
$5.283
2,90%
Suministros (Gas. Agua. Electricidad)
$4.747
2,61%
Hostelería y restauración
$4.225
2,32%
Agricultura, bosques. pesca y caza
$4.108
2,26%
Otros servicios
$3.723
2,04%
Gestión de empresas
$2.314
1,27%
Arte. entretenimiento y ocio
$1.114
0,61%
Educación
$910
0,50%
Total
$182.086
100%
Fuente: Bureau of Economic Analysis. US Department of Commerce
21
en Miami
La distribución de PIB por actividades muestra la importancia del gobierno, la minería y extracción
y la manufactura. Por su parte, el primer sector representa el 2,26% del PIB. En cuanto a la aportación al PIB por ciudades, destacan los núcleos urbanos de Oklahoma City y Tulsa, que abarcan
el 70% de todo el Estado.
Cuadro 9:
9 : Distribución del
del PIB por áreas
áreas
Ciudad
% de PIB
Oklahoma City
39,9%
Tulsa
30,1%
Resto del estado
27%
Lawton
3%
Fuente : Oklahoma Government: Oklahoma Economic Indicators – June 2014
http://www.ok.gov/oesc_web/documents/lmiEconIndPub.pdf
El gobierno de Oklahoma está centrando sus esfuerzos en apoyar el desarrollo de ciertas industrias estratégicas que ofrezcan el mayor retorno de inversiones para sus residentes, al aumentar el
rango de salarios de los trabajadores. Ofrecen incentivos, personal cualificado e infraestructuras a
empresas de estos sectores, a fin de retenerlas, atraer nuevas o fomentar la expansión de las actuales.
De esta manera, el Estado ha realizado un estudio para identificar estas industrias, para el cual ha
considerando 72 factores, entre los que destacan: Generación de riqueza, ingresos por ventas,
participación en las exportaciones, salarios, potencial de crecimiento, acceso a nuevos mercados,
tendencias en la industria, ventajas competitivas, coste de localización e infraestructuras…
Las industrias prioritarias identificadas han sido las siguientes y aparecen representadas en este
gráfico según el porcentaje de ventas del Estado:
22
en Miami
% de los principales sectores de Oklahoma según las ventas del Estado (2013)
Fuente: Oklahoma Department of Commerce
2.5.1. Sector Aeroespacial y de defensa
Oklahoma ha sido reconocida en todo el mundo por el desarrollo de su industria aeroespacial y de
defensa. Se trata de uno de los pilares de la economía de Oklahoma. Dispone de 7 HUBs aeroespaciales y desarrolla las mayores operaciones de mantenimiento, reparación y revisión de aviones
comerciales y militares de EE.UU., así como la fabricación de piezas y componentes y sistemas
aéreos no tripulados. El 6,3% de toda la economía del Estado se atribuye a esta industria, formada por más de 500 empresas y 120.000 trabajadores. La producción supera los $12 billones
(americanos) y se exporta a 170 países.
Destaca el Centro Aeronáutico Monroney, como instalaciones centrales de entrenamiento y apoyo
para la Federal Aviation Administration (FAA) y el Departamento de Transportes. El centro emplea
a 5.500 trabajadores y entrena a más de 20.000 estudiantes anualmente. El City Air Logistics Center en la base Tinker Air Force es el mayor almacén del Departamento de Defensa y el Centro Espacial de Oklahoma dispone de una de las pistas más grandes del país.
2.5.2. Energía
Energía
Oklahoma cobra un especial protagonismo en la industria global de la energía. Es el cuarto mayor
productor de gas natural y el quinto en cuanto a petróleo, también destaca la energía eólica como
principal fuente de energía renovable.
Un 25% de los empleos en Oklahoma están relacionados con la energía, ya sea de forma directa
o indirecta. Aproximadamente $51,7 billones (americanos) de la producción del Estado proviene
del sector y va en aumento a medida que se desarrollan nuevas tecnologías.
Oklahoma dispone de 5 refinerías de petróleo con una capacidad total de 500.000 barriles diarios,
aproximadamente el 3% de la capacidad de todo el país.
23
en Miami
La producción de gas es de 1,8 trillones pies cúbicos anuales, el 8% de la capacidad de EE.UU.
Oklahoma es el estado con mayor número de estaciones de gas natural comprimido (Compressed
Natural Gas CNG) y se están llevando a cabo iniciativas para aumentar el uso de vehículos que
utilicen este tipo de combustibles.
Además de la distribución, dentro del sector destacan las industrias de maquinaria y producción,
los productos derivados del gas natural y los servicios de ingeniería. El I+D en la industria energética se esta convirtiendo en uno de los ejes fundamentales de la propuesta energética de Oklahoma. En abril de 2013, General Electric anunció su intención de ubicar su centro de investigación
de petróleo y gas en Oklahoma a través de una inversión de $110 millones.
Durante los años 2012 y 2013 el Estado invirtió en una gran cantidad de instalaciones para la producción de energía eólica y se sitúa cerca del objetivo fijado para 2015 a través del Renewable
Energy Act: Producir el 15% de su energía a través de energía renovable. Actualmente dispone de
más de 1000 turbinas de viento instaladas, situándose en el sexto puesto por capacidad de producción a nivel nacional (3.134 MW en 2012).
2.5.3. Tecnología de la información y servicios financieros
Cada vez más empresas de servicios financieros y centros de información optan por implantarse
en Oklahoma, debido a la creciente dependencia tecnológica del sector financiero y la demanda
de infraestructuras de tecnologías de la información. Los incentivos del Estado, los bajos costes
energéticos, la diversidad de fuentes de energía, la mano de obra cualificada y una red de servicios complementarios e infraestructuras, son el apoyo del Estado para la implantación de empresas de este tipo.
Oklahoma es la sede de cerca de 70 centros de datos que satisfacen la necesidad de almacenamiento de información de una amplia variedad de industrias. Las principales empresas que disponen de centros de datos en el Estado son Google, IBM, Avaya, ADP, HP, AT&T, Cox Communications, Hyatt Hotels, Hertz, Avis Budget Group, Dollar y Midcon.
En centro de datos de Google en Pryor ha supuesto una inversión de $700 millones creando 150
puestos de trabajo y representa la mayor inversión realizada por una empresa fuera del sector
energético en el Estado. El centro de datos de HP en Tusla dispone de 12.000 servidores.
2.5.4. Logística de distribución y transporte
Una de las ventajas más destacadas de Oklahoma es su ubicación geográfica en la parte central
de los Estados Unidos, motivo de que su industria logística aérea y terrestre sea de las más importantes del país. En un radio de 800 kilómetros puede llegar a conectar con más de 80 millones
de personas en ciudades como Chicago, Houston, Dallas o Nashville. El Estado se encuentra
además a una distancia equidistante de las ciudades de Nueva York, Los Ángeles, Toronto y Ciudad de México, convirtiéndolo en un lugar de conexión idóneo para el comercio de la NAFTA.
Las principales empresas de transporte, distribución y logística son NSF & UP, Melton Truck Lines, The Hodges Cos., United Warehouse y numerosos centros de distribución de acero, cereales, productos químicos y maquinaria pesada en el puerto de Tulsa en Catoosa y a lo largo de todo el Estado.
24
en Miami
2.5.5. Biotecnología
Oklahoma se sitúa como uno de los principales promotores de la biotecnología a nivel nacional,
encabezado por las buenas relaciones y simbiosis entre empresarios, investigadores clínicos, investigadores académicos e inversores públicos y privados.
Más de 500 empresas relacionadas con el sector tienen un impacto de más de $6,7 billones (americanos) en el Estado y emplean a 44.000 personas. Los principales campos son los laboratorios
de investigación y pruebas médicas, dispositivos y equipamiento médico, medicinas y fármacos,
materia prima agrícola y productos químicos. Algunos de los avances médicos más relevantes y
fármacos más revolucionarios se han desarrollado en laboratorios y clínicas de Oklahoma City.
Oklahoma es reconocido internacionalmente por la fortaleza de sus instituciones de investigación
en determinadas áreas científicas: cardiología y biología cardiovascular, inmunología y enfermedades autoinmunes, microbiología y enfermedades infecciosas, genética y cultivos, oftalmología y
estudios de la vista.
2.5.6. Agricultura
La industria de la biotecnología ha desarrollado importantes mejoras en los campos de cultivo,
mejorando con ello la eficiencia de la gestión agroalimentaria.
Los 3 ejes básicos de la industria son los siguientes:
-
Producción alimentaria: La industria de producción alimentaria de Oklahoma está formada por 610 compañías que emplean al 2% del Estado. La mayoría de las empresas son de
pequeño tamaño y el sector está muy diversificado: envasado de frutas y vegetales, cultivo
de soja, producción de snacks, confitería o bodegas entre otros.
-
Producción y distribución de productos básicos: La industria alimentaria de Oklahoma
está dominada por la producción y distribución de productos básicos: el Estado produce
el 6,1% del trigo del país, el 5,5% de la ternera, 4,2% de productos porcinos y el 2,2% de
los productos lácteos. De esta forma es el quinto productor de trigo y ganado a nivel nacional. 86.500 granjas ocupan 35,1 millones de acres de tierras de cultivo.
-
Fertilizantes: Oklahoma es uno de los tres mayores productores de fertilizantes a nivel nacional. Los fertilizantes son esenciales para la producción alimentaria y su producción es
de $2 billones (americanos) anuales.
2.5.7. Principales empresas de Oklahoma
Según el ranking del año 2014 publicado por la revista Fortune 500, en el estado de Oklahoma
tienen la sede principal 4 empresas que se encuentran entre las 500 primeras a nivel nacional en
cuanto a nivel de ingresos.
•
•
•
•
Chesapeake Energy Corporation(163 Fortune 500 Rank)
Oneok, Inc. (200 Fortune 500 Rank)
Devon Energy Corporation (270 Fortune 500 Rank)
The Williams Companies Inc. (380 Fortune 500 Rank)
25
en Miami
De las 500 empresas que conforman la lista, 289 tiene oficinas o presencia en el estado de Oklahoma.
Los estados que más empresas tienen son California y New York con 54, seguido de Texas con
52 e Illinois con 33.
2.6. SERVICIOS FINANCIEROS
De acuerdo al Informe Anual de 2013 del Oklahoma Banking Department, el Estado cuenta con un
total de 271 entidades bancarias, de las que 165 son bancos comerciales y el resto distintas entidades de crédito, préstamos, trust unions, especializadas en envío de dinero etc.
Para obtener un listado completo de los bancos que operan en Oklahoma, se recomienda acceder al siguiente enlace: http://www.ok.gov/banking/Bank_Listing.html
2.6.1. Sector bancario estadounidense
Para que una sociedad mercantil pueda abrir una cuenta bancaria en EE.UU. ha de cumplir algunos requisitos y presentar una serie de documentos:
•
•
•
•
“Federal Employee Identification Number” (EIN), también conocido como “Federal Tax
Identification Number” (FEIM) y equivalente al número de la seguridad social, que se solicita en la Agencia Tributaria (Internal Revenue Service IRS).
El documento “Articles of Incorporation” (corporaciones) o “Articles of Organization” (sociedades de responsabilidad limitada), equivalente americano a la acreditación de que la
empresa ha sido dada de alta en el registro mercantil.
La empresa tendrá que aparecer con el estado “active”, “current” o “in good standing” en
la Web de la Secretaría de Estado donde la empresa este registrada.
El documento “Corporate Resolution” (corporaciones) o “Declaration Of Unincorporated
Business” (sociedades de responsabilidad limitada).
Entre los principales servicios bancarios se encuentran:
•
•
•
Servicios de depósitos comerciales (Commercial Deposits Services): Los bancos comerciales permiten que las empresas puedan cambiar dinero, retirar efectivo o hacer depósitos. Tanto las personas físicas como las jurídicas tienen acceso a los servicios bancarios
por medio de los cajeros automáticos. Los Servicios de Depósito del Impuesto Federal
(Federal Tax Depository Services) están disponibles para ayudar a evitar multas por pago
atrasado de impuestos. El mismo día en que el banco acepta el pago es la fecha en la que
se considera legalmente que ha sido realizado.
Servicios de ahorro comercial e inversión (Commercial Savings/ Investment Services): Los
Programas de Ahorro para Empresas (Business Savings Programs) permiten a los empresarios depositar una determinada cantidad en la cuenta de ahorros para obtener un interés
anual y así acumular un crédito inmediatamente disponible. También se ofrecen inversiones a corto plazo mediante Certificados de Depósito.
Servicios de préstamo (Loan Services): Las entidades crediticias ofrecen muchos servicios
de préstamo, entre ellos pueden destacarse los siguientes:
o Préstamos de capital circulante (Working Capital Loans).
o Crédito renovable (Revolving Line of Credit).
26
en Miami
o
o
o
o
o
o
o
Financiación de inventario o línea temporal de crédito (Inventory Financing or Seasonal Line of Credit).
Carta de crédito (Letter of Credit).
Financiación a través de cuentas pendientes de cobro (Accounts Receivable
Financing).
Acuerdos de financiación o de arrendamiento financiero (Financing and Leasing
Arrangements).
Préstamos de capital (Capital Loans).
Hipotecas (Real Estate Mortgages).
También se ofrecen otro tipo de servicios desde otros departamentos como:
•
•
•
•
Departamento de negocios (Business Advice): Generalmente los directores de los bancos
o su personal realizan un seguimiento de las operaciones de sus clientes para servirles de
guía y para resolver cualquier duda o petición de orientación que tengan.
Departamento de créditos (Credit Advice): Los bancos tienen un departamento de crédito
que se ocupa de los problemas que surgen cada día.
Servicios de fideicomiso (Trust Services): La mayoría de los bancos tienen un departamento de fideicomiso que, entre otras cosas, se encarga de los asuntos financieros de las personas que desean que el banco les administre sus inversiones o propiedades.
Servicios de caja de seguridad (Safe Deposit Boxes): Muchos bancos proporcionan servicios de caja de seguridad, que se utilizan para custodiar documentos importantes.
27
en Miami
3.
RELACIONES COMERCIALES DEL ESTADO DE
OKLAHOMA
3.1. RELACIONES COMERCIALES
Estados Unidos exportó en 2013 mercancías por un valor total de 1.579.592,9 millones de dólares, de las que el 0,44% correspondieron a Oklahoma, que ocupó el puesto 39 por estados con
unas exportaciones que alcanzaron los 6.919 millones de dólares, un 5,18% más que en 2012.
Por la parte de las importaciones, Oklahoma ocupa el puesto 32 de los estados que más productos importan a Estados Unidos al representar el 0,55% de los 2.268.321 millones de dólares que
el país importó en 2013. Las importaciones totales del Estado crecieron un 8,41% respecto a
2012 al alcanzar 12.378 millones de dólares. En 2013, la balanza comercial del estado de Oklahoma se saldó con déficit comercial por valor de 5.459 millones de dólares.
El principal socio comercial de Oklahoma tradicionalmente ha sido Canadá, manteniéndose desde
hace años a la cabeza tanto de las exportaciones como de las importaciones. Las exportaciones
de Oklahoma a Canadá se han mantenido relativamente estables durante la última década, representando actualmente algo menos del 30% del total que exporta el Estado. Las importaciones
desde este país tuvieron un fuerte incremento en el año 2011, donde crecieron un 277,24% respecto a 2010, desde entonces se han mantenido a niveles similares y representan casi el 50% del
total.
Destacan también países como México y potencias asiáticas como China y Japón. El principal
socio europeo es Alemania, mientras que las exportaciones a España quedan relegadas al puesto
número 46 y las importaciones al número 39. Oklahoma exporta principalmente maquinaria no
eléctrica, equipos de transporte, productos metálicos fabricados, así como ordenadores y productos electrónicos. Las importaciones se centran fundamentalmente en gas y petróleo, ordenadores y productos electrónicos, equipos de transporte y maquinaria no eléctrica.
Las siguientes tablas muestran las exportaciones e importaciones del Estado tanto por producto
como por país. Los datos corresponden al ejercicio 2013.
28
en Miami
Cuadro 10:
10: Relaciones comerciales de Oklahoma ( 2013)
2013)
Exportaciones de Oklahoma 2013 ( USD)
USD )
%
Importaciones de Oklahoma 2013 ( USD)
USD )
%
1
Canadá
1.923.051.714
27,79%
1
Canadá
5.903.745.587
47,69%
2
México
612.937.191
8,86%
2
China
2.297.508.772
18,56%
3
China
428.223.386
6,19%
3
México
1.056.041.633
8,53%
4
Japón
339.656.513
4,91%
4
Japón
458.212.716
3,70%
5
Alemania
289.907.636
4,19%
5
Alemania
304.928.005
2,46%
6
Singapur
225.466.409
3,26%
6
Taiwán
212.864.283
1,72%
7
Brasil
219.658.878
3,17%
7
Reino Unido
207.419.209
1,68%
8
Arabia Saudí
185.068.376
2,67%
8
Australia
191.688.735
1,55%
9
Australia
168.053.126
2,43%
9
India
165.727.089
1,34%
10
Rusia
158.538.430
2,29%
10
Sudáfrica
146.294.584
1,18%
46
España
21.167.349
0,31%
39
España
10.711.468
0,09%
TOTAL
6.919.242.044
TOTAL
12.378.713.641
Fuente: US Department of Commerce http://tse.export.gov/TSE/TSEhome.aspx
% de exportaciones de Oklahoma por países (2013)
Fuente: Oklahoma’s Global Report 2013 – Oklahoma Department of Commerce
29
en Miami
Cuadro 11:
11 : Relaciones comerciales de Oklahoma con el mundo por producto
Exportaciones de Oklahoma 2013, USD
%
Importaciones de Oklahoma 2013, USD
%
1
Maquinaria, excepto
eléctrica
1.748.395.330
25,27%
1
Petróleo y gas
4.687.008.052
37,90%
2
Equipos de transporte
962.461.597
13,91%
2
Ordenadores y
productos electrónicos
1.358.952.771
11%
3
Productos metálicos
fabricados
820.549.046
11,86%
3
985.342.000
8%
4
Ordenadores y productos electrónicos
765.489.901
11,06%
4
Maquinaria, excepto eléctrica
921.039.378
7,40%
5
Otros
2.622.346.170
37,90%
5
Otros
4.426.371.440
35,80%
6.919.242.044
100%
12.378.713.641
100%
Total
Total
Fuente: US Department of Commerce
http://tse.export.gov/TSE/ChartDisplay.aspx
3.2. COMERCIO BILATERAL ESPAÑA – OKLAHOMA
La balanza comercial de las relaciones bilaterales entre España y el estado de Oklahoma ha sido
negativa para España con un saldo de 10,46 millones de dólares en 2013. En 2012 la balanza fue
positiva para España ($17,93 millones). Este cambio del 158,31% se debe principalmente a la
gran disminución de las importaciones de Oklahoma desde España, que han disminuido un 67%
respecto al año anterior. Por su parte, las exportaciones a España han crecido en más de un 45%,
hasta alcanzar un valor de 21,17 millones de dólares.
Cuadro 12:
12 : Comercio de mercancías de España y Oklahoma (USD)
Año
Exp de OK a
España
% de
cambio
Imp de OK desdes- % de
de España
cambio
Saldo pa
para
Okla
Okl ahoma
% de camcambio
2009
24.604.141
-
15.694.071
-
8.910.070
-
2010
31.588.763
28,39%
11.887.112
-24,26%
19.701.651
121,12%
2011
22.002.645
-30,35%
25.328.745
113,08%
-3.326.100
-116,88%
2012
14.530.988
-33,96%
32.462.160
28,16%
-17.931.172
-439,11%
2013
21.167.349
45,67%
10.711.468
-67,00%
10.455.881
158,31%
Fuente: US Department of Commerce http://tse.export.gov/TSE/TSEhome.aspx
30
en Miami
Evolución Comercio Bilateral Oklahoma - España
$
35.000.000
30.000.000
25.000.000
20.000.000
Exportaciones OK-ESP
15.000.000
Importaciones OK-ESP
10.000.000
5.000.000
0
2009
2010
2011
2012
2013
Año
España es el 46º socio receptor de mercancías procedentes de Oklahoma por un valor de 21,17
millones de dólares en 2013, mientras se sitúa en el puesto 39 como exportador a Oklahoma con
10,71 millones de dólares de mercancías enviadas.
Los productos que más exportó en 2013 Oklahoma hacia España fueron maquinaria no eléctrica,
productos agrarios, equipos de transporte y manufacturas metálicas. La maquinaria no eléctrica
supone el 47,46% de la exportación de este Estado a España. En el caso de las importaciones
desde España, destacan los productos minerales, productos metálicos fabricados, productos
químicos, así como la reimportación de productos americanos.
Cuadro 13:
13 : Relaciones comerciales
comerciales de OklahomaOklahoma- España por producto, 2013 (USD)
Oklahoma Exporta a España, 2013
1
Maquinaria,
eléctrica
2
10.045.097
47,46%
1
Productos minerales, no
metálicos
2,067,116
19,3%
Productos agrarios
4.435.965
20,96%
2
Productos metálicos fabricados
1,880,652
17,6%
3
3.336.063
15,76%
3
Productos químicos
1,450,229
13,5%
4
Manufacturas
cas
1.031.068
4,87%
4
Productos americanos reimportados
1,046,799
9,8%
5
Resto
2.319.156
10,96%
5
Otros
4,266,672
39,8%
21.167.349
100%
10.711.468
100%
TOTAL
excepto
Oklahoma Importa de España, 2013
metáli-
TOTAL
Fuente: US Department of Commerce
http://tse.export.gov/TSE/ChartDisplay.aspx
31
en Miami
3.3. INVERSIONES EXTRANJERAS EN OKLAHOMA
Oklahoma alberga a más de 140 compañías extranjeras. Las compañías provienen principalmente
de Francia, Alemania, Reino Unido, Canadá, Suiza, Japón y México. Estas empresas han creado
más de 40.600 puestos de trabajo y representan aproximadamente el 3% del empleo total en el
sector privado del Estado.
En 2013, 18 compañías internacionales anunciaron nuevas inversiones o proyectos de expansión
en Oklahoma. Se espera que entre todas ellas generen 1.600 nuevos puestos de trabajo.
Cuadro 14:
14: Nuevas inversiones o proyectos de expansión de compañías internacionales en Oklahoma
(2013)
Localización
Ciudad
País
Empresa
en Oklahoma
de Ori
Ori gen
de Ori
Ori gen
Centek Inc.
Oklahoma City
Devon
Reino Unido
Borets-Weatherford
Tulsa
Moscú
Rusia
SWEP North America/Dover Corp.
Tulsa
Landskrona
Suecia
ABB
Bartlesville
Zurich
Suiza
Sitel
Bartlesville
Toronto, Ontario
Canadá
Walvoil Fluid Power
Tulsa
Reggio nell’Emilia
Italia
Ferra Engineering
Grove
Tingalpa
Australia
ABB Inc./Totalflow
Bartlesville
Zurich
Suiza
Sitel
Norman
Toronto, Ontario
Canadá
Oerlikon Balzers
Oklahoma City
Balzers
Liechtenstein
IPS Engineering
Tulsa
Dublín
Irlanda
Rolls-Royce
Oklahoma City
Londres
Reino Unido
Serco North America
Lawton
Hook
Reino Unido
Murray and Carter CounEDP Renewables
Lisboa
Portugal
ties
Ferra Aerospace Inc.
Grove
Tingalpa
Australia
Renewable Energy Systems Americas Inc./ Charles
Murray County
Londres
Reino Unido
Stanley
PNE Wind USA
Chilocco
Cuxhaven
Alemania
Columbia BritániNewpoint Thermal LP, d.b.a. GTS Energy
Norman
Canadá
ca
Fuente: Oklahoma’s Global Report 2013 – Oklahoma Department of Commerce
Estos negocios se ven atraídos por la localización geográfica del Estado en el centro del país, el
ambiente propicio para hacer negocios, la disponibilidad de espacio industrial, así como la mano
de obra cualificada.
Entre las principales empresas extranjeras ubicadas en el Estado se encuentran American Airlines,
Boeing, Dell, Devon, Goodyear, Google, IBM o Michelin.
Según el estudio realizado anualmente por CNBC, el estado de Oklahoma ocupó en 2013 el puesto 25 en el ranking de estados más atractivos para establecer un negocio, justo por debajo de Ar-
32
en Miami
kansas y por encima de Missouri. Ha bajado 2 posiciones en el ranking respecto al 2012, cuando
se encontraba en la posición 23.
Cuadro 15:
15 : Atractivo
A tractivo de Oklahoma para los establecer un negocio (2013)
Variables
Posición en el ranking de esta
estados
2013
2012
Coste de hacer negocios
2
4
Mano de obra
25
21
Calidad de vida
45
37
Infraestructuras y transporte
25
37
Economía
24
17
Educación
48
37
Tecnología e innovación
35
32
Afinidad hacia el mundo empresarial
28
22
Acceso a financiación
37
35
Coste de vida
1
1
Fuente: CNBC- America’ s Top States for Business 2013
El Oklahoma Department of Commerce (http://new.okcommerce.gov/) es el principal impulsor del
desarrollo económico en el Estado. Colabora con las empresas internacionales interesadas en
realizar nuevas inversiones o expandir sus instalaciones en el Estado. Para ello, ofrece grandes incentivos, programas de formación, así como asesoramiento personalizado a empresas.
3.4. PRESENCIA ESPAÑOLA EN OKLAHOMA
3.4.1. Empresas españolas en Oklahoma
El estado de Oklahoma cuenta con las siguientes empresas españolas:
-
ACCIONA WINDPOWER NORTH AMERICA LLC. Cuenta con tres parques eólicos, todos
ellos en la mitad oeste del Estado: Big Smile Wind Farm en Dempsey Ridge, Red Hills
Wind Farm cerca de Elk City y Blue Canyon Wind Farm cerca de Lawton.
-
FCC Environmental LLC. La constructora española FCC, tiene en Oklahoma City una filial
de su rama de servicios medioambientales, dedicada al tratamiento de residuos sólidos,
residuos peligrosos, papel, metal y otros materiales.
-
Biomat USA pertenece a la española Grifols y es la principal proveedora de plasma del
grupo farmacéutico, para su fraccionamiento, estudio y producción de terapias derivadas.
Dispone de oficinas en Midwest City y Oklahoma City dentro del Estado.
33
en Miami
3.4.2. Organismos españoles en Oklahoma
El Consulado de España en Houston, Texas, tiene las competencias relativas al estado de Oklahoma, New Mexico, Louisiana, Arkansas, Tennessee, Alabama y Mississippi, además de Texas.
Consulado de España en Houston
1800 Bering Drive, Suite 660
Houston, TX 77057
Teléfono: (713) 783-6200
E-mail: [email protected]
La Oficina Comercial de España en Miami tiene la responsabilidad geográfica sobre nueve
estados del sureste de los Estados Unidos: Arkansas, Alabama, Florida, Georgia, Louisiana, Mississippi, Oklahoma, Tennessee y Texas.
La dirección de la Oficina Comercial de España en Miami es:
Oficina Económica y Comercial de España en Miami
2655 Le Jeune Road, Suite 1114
Coral Gables, Florida 33134
Teléfono: (305) 446 4387
E-mail: [email protected]
34
en Miami
4.
ESTABLECER UN NEGOCIO EN OKLAHOMA
4.1. PASOS A SEGUIR
Para constituir una sociedad en EE.UU. es recomendable, en primer lugar, ponerse en contacto
con un abogado (o despacho de abogados) estadounidense que gestione las operaciones. Además, la asesoría de un experto contable también puede ser útil para decidir el tipo de empresa
que resulte más conveniente.
Las etapas para la constitución de una corporación son las siguientes:
4.1.1. Nombre de la corporación y estructura corporativa
Todos los negocios deben escoger un nombre y una estructura corporativa y registrarse en la Secretaría de Estado de Oklahoma. La disponibilidad del nombre se puede comprobar en el siguiente link:
https://www.sos.ok.gov/corp/corpNameAvailability.aspx
Pueden darse 2 casos:
A. El Empresario Individual (Sole Propietorship), puede registrar su nombre comercial rellenando el documento “Domestic Trade Name” en una oficina de la Secretaría de Estado de
Oklahoma.
B. Se debe decidir y registrar la estructura corporativa del negocio (excepto en el caso de
Sole Proprietorship o General Partnership) en una oficina de la Secretaría de Estado de
Oklahoma. Para ello, se facilita la siguiente tabla con un resumen sobre la implicación de
cada una de estas estructuras:
http://okcommerce.gov/assets/files/new-and-existing-business/Business_Structure_Matrix.pdf
Este paso es importante ya que las implicaciones financieras son diferentes según cual sea la estructura legal seleccionada. Las cuotas de registro también varían en función de la estructura
adoptada por la empresa. Las diferentes opciones son:
35
en Miami
•
Sole Propietorship: un único individuo que puede ejercer su actividad empresarial bajo su
nombre propio o bajo un nombre empresarial. La responsabilidad es por tanto ilimitada y
personal. Esta estructura es comparable a la un empresario individual en España.
•
General Partnership: Resulta de la asociación de dos o más personas o entidades, cuya
principal característica es que todos los socios tienen responsabilidad ilimitada, aunque no
contribuyan de igual forma al capital de la empresa (responsabilidad solidaria). No se requiere un mínimo de capital suscrito por los socios. Es aconsejable que los socios celebren un convenio por escrito, llamado convenio de asociación (Partnership Agreement),
para definir los derechos y obligaciones de cada uno.
•
Limited Partnership: Estructura que combina socios de responsabilidad limitada (General
Partners) e ilimitada (Limited Partners). El General Partner gestionan el negocio y son personalmente responsables de las deudas y obligaciones de la sociedad. Los Limited Partners participan en los beneficios de la sociedad, pero sus pérdidas se limitan a la cantidad
invertida, normalmente no participan en la gestión de la sociedad.
•
Limited Liability Partnership (LLP): Estructura similar a la Limited Partnership o General
Partnership que limita ciertas responsabilidades de los socios con responsabilidad ilimitada.
•
Corporation: Sociedad de responsabilidad limitada que separa la figura de los accionistas
de la de los directivos. Existen dos tipos, Subchapter S o C, que difieren en los impuestos
por retribución de beneficios a los socios.
•
Limited Liability Company (LLC): Son estructuras empresariales muy flexibles, en cuya organización se incurre en mayores gastos, pero que combinan las ventajas de una Corporation C (la responsabilidad de los propietarios es limitada), con las ventajas impositivas de
la General Partnership: se evita la doble imposición asociada con la Corporation C al no
estar sujeta al impuesto de sociedades, y los propietarios pueden deducir las pérdidas de
sus declaraciones de renta por ingresos personales.
4.1.2. Estatutos
Estatutos (Articles of Incorporation)
El certificado de inscripción de los estatutos corporativos se emite entre 1 y 3 semanas después
de la inscripción. Para cumplimentar el registro de formación es obligatorio facilitar la siguiente información:
•
Nombre de la futura corporación: Debe contener la palabra “association”, “company”,
“corporation”, “club”, “foundation”, “fund”, “incorporated”, “institute”, “society”, “union”,
“syndicate”,“limited” o las abreviaciones “co.”, “corp.”, “inc.” o “ltd.”. También puede contener las palabras o abreviaturas en otros idiomas, siempre que se escriban con caracteres
romanos.
•
Nombre del representante legal (Registered Agent) y dirección de su oficina (Registered
Office) en el estado de Oklahoma. El representante legal debe residir en el Estado y puede
desempeñar la función de Incorporator, director o empleado de la corporación.
•
Dirección de e-mail.
•
Duración del negocio (puede ser ilimitado).
•
Objetivos y propósito de la corporación.
36
en Miami
•
Número de acciones: La Ley de Sociedades (Business Corporation Act) no establece ningún tipo de limitación en lo que se refiere al número de acciones que la futura empresa
desee emitir. Sin embargo, se deberá estipular si las acciones tendrán un precio mínimo de
venta (Par Value), el número de acciones autorizadas (Authorized Shares) y el número de
acciones que se prevé emitir (Shares Proposed to be Issued). Por último, en el impreso se
debe especificar el precio a pagar a la empresa por la compra de las acciones emitidas,
aunque este precio no será en ningún caso inferior al total del Par Value, en caso de que
éste hubiese sido especificado.
•
Nombre de cada Incorporator (persona que ha constituido la empresa en EE.UU.) y dirección.
Nombre de los miembros de la justa directiva y dirección.
Si no se especifica lo contrario en el impreso/formulario, la fecha de comienzo de las operaciones será la de entrega de dicho formulario.
•
•
En cualquier caso los formularios varían según el tipo de estructura, por lo que es conveniente
consultar las instrucciones en la Secretaría de Estado:
https://www.sos.ok.gov/business/
4.1.3. Libro corporativo
El abogado de la sociedad obtendrá un libro corporativo (Corporate Record Book), sello y certificados de las acciones de la corporación.
4.1.4. Preparación y firma de documentos
Se han de preparar los siguientes documentos:
•
Los estatutos de la sociedad, o By–Laws. Contemplan el funcionamiento interno y regulación de la sociedad (pago de dividendos, etc.), y no constituyen documento público.
•
La declaración del Incorporator (persona que ha constituido la empresa en EE.UU.).
•
Las actas de la primera reunión del Consejo de Administración, o en su lugar, un consentimiento por escrito.
•
Oferta y aceptación de suscripciones al capital social de la nueva corporación, elección de
los directivos, año fiscal adoptado, regulación de la sociedad a efectos fiscales, etc.
•
Registro de la corporación en los estados en los que realizará operaciones.
•
Apertura de cuentas bancarias en los EE.UU.
4.1.5. Otros registros
Una vez que la empresa haya cumplimentado todas las formalidades especificadas en los Articles
of Incorporation y haya recibido de la Secretaría de Estado el correspondiente Certificado de Incorporación (Certificate of Incorporation), dispone de un plazo de 15 días para registrarse en el
registro mercantil (Office of the Recorder Deeds) del condado donde desea implantarse. Aunque
la empresa esté autorizada a emitir acciones por los Articles of Incorporation, no podrá venderlas
hasta que éstas estén registradas en el Securities Department de la Secretaría del Estado.
37
en Miami
Al constituir una sociedad también han de observarse los siguientes aspectos:
1. Determinar las responsabilidades fiscales
Para comenzar un negocio se deben determinar las obligaciones federales, estatales, y locales
fiscales y obtener Federal Employer Identification Number del Internal Revenue Service en
www.irs.gov o llamando al 800-829-4933. También se podrían requerir los siguientes registros si
la empresa va a disponer de empleados:
•
Configurar una cuenta de retención de impuestos a través de Oklahoma Tax Commission
(OTC).
•
Configurar una cuenta de impuestos de desempleo de los trabajadores a través de la
Oklahoma Employment Security Commission (OESC).
•
Si la empresa no dispone de una póliza de seguro de compensación para sus empleados,
puede hacerlo a través de CompSource Oklahoma.
Se facilitan diferentes direcciones útiles:
Departamento de Hacienda (Internal Revenue Service IRS)
http://www.irs.gov/
601 S. Harding
Enid, OK 73703
Teléfono: (580) 234-5417
2202 SW A Ave.
Lawton, OK 73501
Teléfono: (580) 357-5492
55 N. Robinson
Oklahoma City, OK 73102
Teléfono: (405) 297-4057
1645 S. 101st East Ave.
Tulsa, OK 74128
Teléfono: (918) 622-8482
Administración de la Seguridad Social (Social Security Administration SSA)
http://www.ssa.gov/
2615 Villa Prom
Teléfono: (866) 331-2207
Oficina de Impuestos de Oklahoma
Oklahoma (Oklahoma Tax Commission OTC)
http://www.tax.ok.gov/
2501 North Lincoln Boulevard
38
en Miami
Connors Building, Capitol Complex
Teléfono: (405) 521-3160
440 South Houston, 5th Floor
Tulsa, OK 74127
Teléfono: (918) 581-2399
Oficina de Empleo de Oklahoma (Oklahoma Employment Security Commission OESC)
http://www.ok.gov/oesc_web/
Teléfono: (405) 557-7100
CompSource Oklahoma
http://www.compsourceok.com/
1901 N. Walnut Ave
Oklahoma City, OK 73105-3295
Teléfono: (405) 232-7663
1305 S. Denver Ave
Tulsa, OK 74119-3040
Teléfono: (918) 295-1500
2. Determinar las licencias y permisos necesarios
Dependiendo del tipo de actividad puede ser necesaria la obtención de varias licencias o permisos. Para más la información acerca de las distintas licencias o permisos necesarios, puede consultarse el siguiente enlace para Licencias Estatales Profesionales: http://okcommerce.gov/sbrs/
3. Establecer los requisitos del empleador
•
Requisitos respecto a discapacitados (Americans with Disabilities Act Requirements)
U.S. Department of Justice
http://www.ada.gov/
950 Pennsylvania Avenue, NW
Civil Rights Division
Disability Rights Section - NYA
Washington, D.C. 20530
Teléfono: (202) 307-0663
•
Condiciones de igualdad en el trabajo (Equal Employment Requirements)
Equal Employment Opportunity Commission
Commission (EEOC)
http://www.eeoc.gov/
215 Dean A McGee Avenue Suite 524
Oklahoma City, Oklahoma 73102
Teléfono: (800) 669-4000
•
Condiciones de seguridad (Safety Requirements)
39
en Miami
Occupational Safety & Health Administration (OSHA)
https://www.osha.gov/
Oklahoma City Area Office
55 North Robinson - Suite 315
Oklahoma City, Oklahoma 73102-9237
Teléfono: (405) 278-9560
•
Condiciones salariales (Wage and Labor Requirements)
U.S. Department of Labor ESA Wage & Hour Division
http://www.dol.gov/whd/
Oklahoma City District Office
215 Dean A. McGee Avenue
Room 318
Teléfono: (405) 231-4158
Tulsa Area Office
224 S. Boulder Avenue
Room 320
Tulsa, OK 74103
Teléfono: (918) 581-6303
4.2. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Se debe escoger la estructura básica legal del negocio, y registrar correctamente el nombre del
negocio. Este paso es importante ya que las implicaciones financieras varían según cual sea la estructura legal seleccionada.
Para elegir el tipo de estructura societaria es necesario tener en cuenta el tratamiento fiscal y la
limitación de responsabilidades que la sociedad elegida va a comportar. Por ello es aconsejable el
previo estudio de cada una de las estructuras y del sistema fiscal americano aplicable a esas estructuras, sin olvidar los efectos fiscales que se producirán en España para los accionistas españoles residentes en España (sean personas físicas o jurídicas). Es importante por tanto prestarle
especial atención a la incidencia del "Tratado para evitar la Doble Imposición entre España y
EE.UU.".
La creación de una entidad mercantil en los EE.UU. difiere sensiblemente del proceso a seguir en
España. En general, se puede decir que el procedimiento es más rápido y fácil en los Estados
Unidos y que los requisitos fundacionales son menores. Las principales diferencias son que:
• No existe un capital mínimo para la constitución de ningún tipo de entidad.
• Su constitución se realiza ante una serie de instituciones en cada estado federal (Departamento de Estado…) sin intervención de una figura como la del notario público en España.
• La intervención de un abogado no es necesaria aunque sí conveniente. Todos los trámites
pueden llevarse a cabo sin la presencia de un letrado, pero existen detalles en el proceso a
seguir, en la configuración de los estatutos y otros, que pueden resultar confusos o complicados sin la presencia de un abogado.
40
en Miami
Por último, la siguiente tabla ilustra las principales diferencias entre los distintos tipos de entidades mercantiles, así como sus equivalentes españolas:
Cuadro 16:
16 : Comparación de las entidades mercantiles estadouni
estadouni denses
Denominación
en EE.UU.
Corporation
General
Partnersship
Partner
Limited
Partnership
VentuJoint Vent
ure
Sole
PropietorsPropietor
ship
Branch
Equivalente
español
Sociedad
Anónima
Sociedad
Colectiva
Sociedad
Comanditaria
Joint Venture
Empresario
individual
Sucursal
Personalidad
Jurídica Propia
Si
Si
Si
Si
No
No
Capital míni
míni mo
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
No requiere
Limitada
Ilimitada
Ilimitada para General
Partners y
limitada para
Limited Partners
Depende del
tipo de sociedad que
se constituya
Ilimitada
Es la sociedad matriz
quien responde
Requiere
formalidad
Informal pero
aconsejable
realizar un
acuerdo por
escrito
Más costosa
y compleja
que la del
General
Partnership
Depende del
se constituya
Tiene la forma más
simple de
constitución
y actuación
Depende del
sea la sociedad matriz
Responsabilidad
Constitución y
actua
actuación
Fuente: Guía País de EE.UU. ICEX. 2013
La sucursal de una empresa extranjera (Branch) no tiene personalidad jurídica propia (no es titular de derechos y obligaciones), es una extensión de una compañía extranjera y depende completamente de la sociedad matriz que responde legalmente de todas las obligaciones que pudiera
contraer. Al no ser una sociedad constituida en los EE.UU. no tiene que cumplir con todas las
formalidades legales que conlleva la constitución de una corporación (elimina los trámites de su
constitución jurídica pero limita las posibilidades de operar). El establecimiento es mucho más
sencillo debiéndose únicamente gestionar la obtención de una autorización para operar en el estado en que vaya a establecerse. No se exige ningún mínimo o máximo de capital que provenga
de la empresa matriz. No hay requerimientos para una auditoría estatutaria. Sin embargo, se exige
que se lleven los libros y registros adecuadamente para reflejar con claridad los ingresos impositivos de la sucursal.
41
en Miami
4.3. INCENTIVOS Y ORGANISMOS DE APOYO A LA INVERSIÓN
En Oklahoma destacan los siguientes organismos de apoyo al desarrollo económico:
Oklahoma Department of Commerce, es la principal entidad de desarrollo económico del Estado, cuyo objetivo es mejorar el trabajo en Oklahoma de forma cuantitativa como cualitativa. Colabora con las empresas internacionales interesadas en realizar nuevas inversiones o expandir sus
instalaciones en el Estado. Para ello, ofrece grandes incentivos, programas de formación, así como asesoramiento personalizado a empresas.
900 N Stiles Ave.
Teléfono: (405) 815-6552
http://new.okcommerce.gov/
Oklahoma MinorityMinority-Owned Business Supplier Development Council. Corporación privada sin
ánimo de lucro, fundada en 1976 con el objeto de apoyar y promocionar el pequeño comercio dentro de los estados del suroeste del país, entre ellos Oklahoma.
7301 N. Broadway, Suite 224
Teléfono: (405) 767-9900
http://www.smsdc.org/
Career Tech, Business and Industry Services. Equipo de desarrollo económico que aporta experiencia y apoyo a programas empresariales relacionados con el uso de las tecnologías.
1500 West 7th Avenue
Stillwater, OK 74074
Teléfono: (405) 377-2000
http://www.okcareertech.org/
The State Chamber of Oklahoma. Representa a más de 1.000 empresas y 350.000 empleados
en Oklahoma y se centra en defender sus intereses frente a las autoridades políticas del Estado.
330 NE 10th Street
Oklahoma City, Ok 73104
Teléfono: 405-235-3669
http://www.okstatechamber.com/
El estado de Oklahoma ha sido reconocido a escala nacional por sus excepcionales incentivos a
la ubicación de negocios y a la creación de empleo. El Oklahoma Business Incentives and Tax
Guide, ofrece una visión de estos incentivos:
http://okcommerce.gov/assets/files/incentives/Oklahoma_Business_Incentives_and_Tax_Guide.p
df
42
en Miami
4.3.1. Principales Incentivos Fiscales
Quality Jobs
Los incentivos para la creación de empleo basados en créditos fiscales han situado a Oklahoma
como localización de vanguardia para la nueva inversión de la industria manufacturera y de servicios.
Las empresas que se beneficien del programa “Quality Jobs” no podrán beneficiarse de otros
créditos fiscales como créditos fiscales para la inversión (Investment/New Jobs Tax Credit), construcción y otras exenciones adicionales; aunque podrán ser elegibles para la exención del impuesto Ad-Valorem por 5 años (Five-Year Ad Valorem Tax Exemption). Como excepción, las empresas
con inversiones de capital superiores a 40 millones de dólares que creen empleos con salarios
superiores a la media del Estado, podrán solicitar tanto el programa “Quality Jobs” como el “Investment/New Jobs Tax Credit” y los créditos fiscales que reciban en este último además serán
del doble que en el caso del resto de empresas.
Los incentivos “Quality Jobs” ofrecen varios programas que se distinguen por solicitar distintos
requisitos y ofrecer distintos créditos fiscales:
•
Incentivos a Puestos de Trabajo de Calidad (Quality Jobs Program):
El estado de Oklahoma ofrece un reembolso en efectivo a las empresas que creen puestos de
trabajo cualificados y bien remunerados (por encima de la media del Condado o de 31.684 $).
El reembolso supondrá hasta el 5% de la nómina hasta un máximo de 10 años. La empresa debe
alcanzar los $2.500.000 en nuevas nóminas durante 4 trimestres seguidos durante los primeros 12
trimestres. Con un umbral más bajo ($1.500.000 ) se sitúan las empresas de manipulación de alimentos y proyectos de I+D. Las empresas deben realizar al menos el 75% de sus ventas fuera del
Estado, a intermediarios que revendan en otros estados o al gobierno federal.
•
Incentivos a Puestos de Trabajo Cualificados para Pequeñas Empresas (Small
(Small EmploEmployer Quality Jobs Program)
Permite a las empresas de 90 o menos empleados que creen puestos de trabajos cualificados y
bien remunerados (deben ser entre un 110% y un 125% del salario medio del Condado) recibir un
reembolso de hasta el 5% de la nómina durante un máximo de 7 años.
En función del número de habitantes en la población donde se desarrolle el proyecto, la empresa
debe crear entre 5 y 15 nuevos puestos de trabajo antes de los siguientes 24-36 meses, periodo
establecido en función del sector:
o
Al menos 5 nuevos empleos para poblaciones de menos de 3.500 habitantes.
o
Al menos 10 nuevos empleos para poblaciones de entre 3.500 y 7.000 habitantes
o
Al menos 15 nuevos empleos para poblaciones de más de 7.000 habitantes
Las empresas situadas en ciudades con más de 200.000 habitantes no pueden acceder al programa a menos que la zona sea declarada “Opportunity Zone”.
Estas empresas deben realizar al menos el 75% de sus ventas fuera del Estado, a intermediarios
que revendan en otros estados o al gobierno federal. Las empresas de I+D y laboratorios de
pruebas no están obligados a cumplir este requisito.
43
en Miami
•
Quality
lity Jobs)
Incentivos a Puestos de Trabajo Cualificados (21st Century Qua
La mayoría de empresas que participan en otras modalidades del programa “Quality Jobs” pueden beneficiarse de este programa con la excepción de empresas de petróleo y gas, espectáculos
deportivos e industrias inmobiliarias.
La empresa debe crear al menos 10 empleos cualificados antes de 3 años con un nivel de salarios
situados sobre el 300% respecto de la media del Condado, o de los $94.000. Estas empresas deben realizar al menos el 50% de sus ventas fuera del Estado, a intermediarios que revendan en
otros estados o al gobierno federal.
Las empresas recibirán un reembolso fiscal de hasta el 7% sobre las nóminas mientras crean los
puestos de trabajo requeridos, cantidad que puede aumentar hasta el 10% una vez creados los
10 empleos.
•
Créditos fiscales
fiscales a la inversión o a la Creación de Empleo (Investment/New Jobs Tax
Cre
Credit).
Son ayudas dirigidas a las empresas de fabricación, que permiten beneficios fiscales del 1% durante cinco años por la inversión en una nueva propiedad, o de $500 en la contratación de nuevos
empleados. Asimismo, el crédito fiscal se duplica en “Enterprise Zones” y cuando la inversión supera los $40.000.000. La inversión mínima es de $50.000.
4.3.2. Otros incentivos
•
Cursos para Trabajadores
Trabajadores a Bajo Coste (No(No-cost or Low
L owow-cost Customized Em
E mployee
Training)
raining)
El programa TIP (Training for Industry Program) sitúa al estado de Oklahoma como uno de los líderes en los esfuerzos para la formación de sus empleados. Se trata de una vía sin coste o de bajo coste para obtener recursos humanos cualificados.
•
Exenciones Freeport (Freeport
(Freeport Inventory Benefits)
Benefits)
Oklahoma’s Freeport Law consiste en una exención de impuestos sobre bienes y mercancías provenientes de fuera del Estado que salen del mismo dentro de un plazo de nueve meses, siempre
que sean para ensamblaje, almacenaje, manufactura, procesamiento o fabricación dentro del Estado.
•
Créditos Fiscales a Empleos del Sector Aeroespacial (Aerospace Engineer Workforce
Tax Credit)
Las compañías aeroespaciales que contraten ingenieros recibirán un crédito fiscal equivalente al
10 % de la compensación pagada al trabajador durante los primeros cinco años de empleo en
función de la fecha de contratación y si se graduó en una universidad de Oklahoma, o un crédito
fiscal equivalente al 5 % si el técnico se graduó en una universidad fuera del Estado. El crédito
máximo es de $12.500 por empleado al año.
•
Créditos fiscales para la contratación de Indígenas Americanos (American Indian Land
Tax Credits)
44
en Miami
Las empresas obtienen beneficios fiscales si emplean a indígenas americanos o a sus cónyuges.
Este programa caducó el 31 de diciembre 2013, a espera de una futura extensión por parte del
congreso.
•
Asistencia financiera para desarrollo industrial (Industrial
(Industrial Access Road Assis
Assistance)
tance)
Diseñado para proveer asistencia al desarrollo industrial, financiando los accesos desde la planta
a la red de carreteras. Las peticiones se gestionan a través del gobierno local.
•
Créditos fiscales sobre el Impuesto AdAd-Valorem por 5 Años (Five
(FiveFive-year Ad Valorem Tax
Exemption)
Exemption )
Algunas empresas que realicen inversiones de capital pueden optar a exenciones en el impuesto
Ad Valorem por un periodo de hasta cinco años, siempre que la inversión sea superior a $250.000
y se cumplan una serie de requisitos.
Algunas empresas de sectores como la manufactura, I+D, servicios informáticos y procesamiento
de datos con ventas significativas fuera del Estado, reparación de aviones, refinerías de petróleo y
de generadores de energía aérea pueden beneficiarse de esta exención por más de 5 años.
•
Créditos fiscales sobre el Impuesto de Ventas y Consumo (Sales Tax Exemptions)
Exemptions)
Las exenciones cubren los siguientes sectores y casos:
Manufacturas (Manufacturers). Las exenciones cubren la compra de maquinaria y equipamiento, energías y propiedad tangible usada en el diseño, desarrollo y proceso de manufactura (fabricación).
Aeronáutica (Aircraft Maintenance Facilities). Las ventas en instalaciones para la aeronáutica que empleen al menos a 2.000 trabajadores para aviones o partes de las mismas.
Instalaciones de Mantenimiento o Construcción de Aeronaves (Aircraft Maintenance or
Manufacturing Facility). La venta de ordenadores, equipamiento de procesamiento de datos y de servicios de telecomunicaciones o equipamiento para su uso en las instalaciones
de mantenimiento o producción de aeronaves, concretamente:
o Nuevas instalaciones o instalaciones en expansión dirigidas al mantenimiento o
construcción de aeronaves.
o Instalaciones cuyo coste total de construcción supere los 5 millones de dólares
y emplee al menos 250 nuevos empleados a jornada completa.
Servicios Informáticos y Procesamiento de Datos (Computer Services and Data Processing). Maquinaria y equipamiento usadas en los grupos industriales 7372 y 7373 que tienen
ingresos de ventas al menos del 50% exteriores al Estado, y el grupo industrial 7374 con
un 80% de ingresos de ventas de fuera de Oklahoma.
Telecomunicaciones (Telecommunications). Las exenciones sobre el Impuesto de Ventas
se aplican al Interestatal 1-800, WATS y los servicios privados interestatales de telecomunicaciones. También se aplican a los teléfonos móviles comprados por vendedores que
transfieren el equipamiento para inducir al consumidor a contratar servicios inalámbricos
de telecomunicaciones.
Industria Aerospacial (Spaceport). Las ventas de propiedad tangible a la industria aerospacial están exentas del impuesto sobre ventas. Vehículos lanzadera, satélites y productos
relacionados pueden estar también libres de este impuesto.
Servicios Informáticos, Procesamiento de Datos y Telecomunicaciones. El estado de Oklahoma ofrece reembolsos de impuestos de consumo sobre la compra de ordenadores,
equipos de procesamiento de datos y periféricos, y servicios y equipos de telecomunicaciones para los siguientes casos:
45
en Miami
o
o
o
o
o
o
Las Industrias de código NAIC 51121, 336411, 541512, 518210, 518111 (servicios informáticos y de procesamiento de datos) y 541712, 541720, 541712,
541380 (I+D).
Empresas nuevas o en expansión.
Empresas con 10 nuevos trabajadores a tiempo completo con salarios medios
de $35.000 anuales.
Empresas con más del 50% de las ventas fuera del Estado.
Empresas con el 75% de los ingresos anuales provenientes de servicios informáticos, actividades de procesamiento de información o actividades I+D.
Las industrias del grupo 518210, disponen de exenciones de impuestos para
compras de hasta $100.000.
Materiales de construcción. Reembolso de impuesto sobre el consumo de materiales de
construcción para instalaciones de ciertas empresas nuevas o en expansión:
o
o
o
o
Construcción de instalaciones con un coste superior a 5 millones de dólares y
la creación de al menos 100 empleos durante al menos 36 meses.
Construcción de instalaciones con un coste superior a 10 millones, con un gasto de 50 millones de dólares en total (materiales, construcción y maquinaria) y la
creación de al menos 75 empleos durante al menos 36 meses.
Construcción de instalaciones con un coste superior a 300 millones de dólares
y la creación de 1.750 empleos a tiempo completo.
Construcción de instalaciones para empresas de aeronáutica con un coste superior a 5 millones de dólares y la creación de al menos 250 empleos.
4.3.3. Zonas económicas especiales
•
Zonas de Oportunidad (Opp
(Opportunity
Opportunity Zones)
Zones)
Zonas donde al menos el 30% de la población vive en hogares donde los ingresos brutos se sitúan
por
debajo
del
umbral
de
la
pobreza.
El
listado
de
estas
zonas
(http://okcommerce.gov/assets/files/incentives/Opportunity_Zone_List.pdf) se actualiza periódicamente tomando como referencia los datos de “Census Bureau’s American Community Survey”.
Las empresas situadas en las zonas incluidas como Opportunity Zones reciben incentivos a fin de
estimular la expansión económica de esa área. Estas empresas no necesitan cumplir el requisito
del salario mínimo para participar en el programa “Quality Jobs” y en las ciudades de más de
200.000 habitantes solo podrán acceder al programa “Small Employer Quality Jobs Program”, si
se sitúan en una Opportunity Zone.
•
Zonas Empresariales (Enterprise Zones)
Las empresas que se sitúen en estas zonas concretas obtendrán el doble de incentivos a través
del programa “Investment/New Jobs Tax Credit”, es decir, beneficios fiscales del 2% durante cinco años por la inversión en una nueva propiedad, o de $1.000 en la contratación de nuevos empleados. La ubicación de estas zonas se puede consultar en el siguiente enlace:
http://okcommerce.gov/assets/files/incentives/Enterprise_Zone_List.pdf
46
en Miami
•
Zonas con Dificultades
Dificultades Económicas (5% Zones)
Zonas con dificultades económicas donde existen altas tasas de desempleo, elevadas reducciones de población durante la última década o la renta per-capita es reducida respecto al resto del
Estado. Las empresas situadas en estas zonas siempre recibirán la deducción máxima en el programa “Quality Jobs”, es decir el 5% de la nómina hasta un máximo de 10 años.
•
Zonas francas
Se recomienda la consulta del listado completo de zonas francas de Oklahoma, información disponible en el enlace que se indica a continuación, correspondiente a International Trade Administration (ITA):
www.ia.ita.doc.gov/ftzpage/letters/ftzlist-map.html
Cuadro 17:
17 : Zonas francas en Oklahoma
Zona
Subzona
FTZ No. 53 Rogers County
Grantee: City of Tulsa-Rogers County Port
Authority
5350 Cimarron Road, Catoosa, OK 74015
Robert W. Portiss (918) 266-2291 x19
53B TEPPCP Crude Pipeline LP
Tulsa
FTZ No. 106 Oklahoma City
Grantee: Port Authority of the Greater
Oklahoma City Area
Operator: Dept. of Airports of the City of
Oklahoma City, 7100 Terminal Drive
Unit 937, Oklahoma City, OK 73159
Matthew Weaver (405) 623-5335
www.foreigntradezone106.org
106A GM
106C Imation Enterprises Corporation
106D Xerox Corporation
106E Phillips 66 Company
Oklahoma City
FTZ No. 164 Muskogee
Grantee: Muskogee City-County Port Authority
4901 Harold Scoggins Drive
Muskogee, OK 74401
Scott Robinson (918) 682-7886
FTZ No. 227 Durant
Grantee: Rural Enterprises of Oklahoma,
Inc.
P.O. Box 1335, Durant, OK 74702
Sherry Harlin (580) 924-5094
www.ruralenterprises.com/c_about_foreign
_trade.php
Puerto de en
entrada
Tulsa`
227A Valero Refining
Company
Dallas-Fort Worth
Fuente: International Trade Administration
47
en Miami
4.4. SECTORES CON MAYORES OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN
OKLAHOMA
El gobierno de Oklahoma está centrando sus esfuerzos en apoyar el desarrollo de ciertas industrias estratégicas que ofrezcan el mayor retorno de la inversión para sus residentes, al aumentar el
rango de salarios de los trabajadores. El rendimiento de la economía de Oklahoma ha sido superior a la media nacional, con incrementos salariales por encima de otros estados.
El Estado es reconocido por crear y mantener un ambiente propicio para el desarrollo de los negocios a través de una política basada en programas construidos para satisfacer las necesidades
de las empresas y atraer así sus inversiones. Ofrecen incentivos, personal cualificado e infraestructuras a las compañías que operan en ciertos sectores definidos como estratégicos, a fin de
retenerlas, atraer nuevas o fomentar la expansión de las actuales. Otros factores adicionales como el reducido coste para los negocios (energía, inmobiliaria, seguros…) o el bajo coste de vida
hacen de Oklahoma un destino atractivo para estas empresas.
En 2013 se crearon 7.413 nuevos empleos con salarios medios de $68.241, un 75,5% por encima
de la media salarial estatal. En total, 26 nuevas compañías invirtieron en Oklahoma y 44 negocios
expandieron sus instalaciones. De esta manera, las empresas invirtieron un total de $3,3 billones
(americanos) en este tipo de proyectos en 2013.
Los sectores prioritarios para el Estado son los siguientes: la industria aeroespacial y de defensa,
la industria energética, la biotecnología y agricultura, los servicios financieros y de información, así
como el transporte y la distribución. A continuación, veremos algunos ejemplos de empresas que
han invertido en estos sectores prioritarios:
Luftansa Technik ha anunciado el traslado de su tercera unidad de negocio a Oklahoma, al mover
sus instalaciones de componentes de California a Tulsa. La empresa prevé la inversión de $20 millones y la creación de 51 puestos de trabajo con una media salarial de $70.000. El sector aeroespacial del Estado cuenta con numerosas instalaciones y espacio comercial adaptado disponible
cerca de los 2 aeropuertos internacionales, así como una red de centros educativos especializados y numerosos incentivos dirigidos al sector.
General Electric ha anunciado la construcción de un centro de investigación de nivel mundial en
Oklahoma City, a través de una inversión de $110 millones. El centro estará enfocado a dirigir
proyectos de innovación e investigación relacionados con el gas y el petróleo para acelerar la comercialización de los productos. Las nuevas instalaciones emplearán al menos 125 ingenieros de
alta tecnología, en las ramas mecánica, eléctrica, de software y de sistemas. Se espera que este
proyecto sirva de base para atraer a otras empresas del sector, teniendo en cuenta además los
incentivos estatales, los bajos costes energéticos y la mano de obra cualificada disponible.
Koch Nitrogen Company LLC construirá una nueva planta de urea en Oklahoma y modernizará
sus procesos de producción actuales. La inversión alcanzará $1 billón (americano) y se espera
que aumente la producción de fertilizante por más de 1 millón de toneladas anuales. Durante los
18-24 meses que durará la construcción, se esperan generar 500-800 puestos de trabajo y un total de 20-30 empleos permanentes para dar apoyo a la nueva planta, la cual estará operativa para
2016. El sector agroalimentario en Oklahoma se ha beneficiado de importantes mejoras en los
campos de cultivo gracias a los descubrimientos de industria biotecnológica, que ha ayudado a
mejorar la eficiencia en la producción.
Verizon Financial Services localizará su HUB de servicios financieros en las instalaciones de Tulsa,
donde actualmente ya dispone de servicios de atención al cliente. La operación supondrá 500
puestos de trabajo relacionados con los servicios financieros que se añadirán a los 900 actuales
48
en Miami
en atención al cliente y supondrá una inversión en infraestructura de tecnología de la información.
Proyectos de este tipo generan oportunidades para sectores relacionados, debido a la dependencia tecnológica del sector financiero y la creciente demanda de infraestructuras de tecnologías de
la información.
La compañía Dollar Tree Distribution Inc. dispone de un almacén de distribución situado en Marietta (Oklahoma) que se encarga de la distribución en los estados del suroeste del país. Durante
el año 2013 la empresa ha abierto más de 300 nuevas tiendas, haciendo necesaria la ampliación
del centro de distribución en 37.000 m2 a través de una inversión de $24 millones. La expansión
creará 173 nuevos puestos de trabajo durante los próximos 4 años. La situación geográfica de
Oklahoma en la parte central de los Estados Unidos es una de las ventajas más destacadas del
Estado, motivo de que su industria logística aérea y terrestre sea de las más importantes del país.
En un radio de 800 kilómetros puede llegar a conectar con más de 80 millones de personas en varias ciudades y el Estado se encuentra además a una distancia equidistante de las ciudades de
Nueva York, Los Ángeles, Toronto y Ciudad de México, convirtiéndolo en un lugar de conexión
idóneo para el comercio de la NAFTA.
49
en Miami
5.
NORMATIVA
5.1. ENERGÍAS RENOVABLES
Oklahoma es un gran productor y consumidor de energía y sus precios de consumo son reducidos. Destaca la energía eólica como fuente principal de energía renovable, el sector ha ido creciendo hasta situarse como el sexto estado en cuanto a términos de capacidad total instalada.
Oklahoma también dispone de biomasa, biodiesel e instalaciones hidroeléctricas.
Fuente: American Council On Renewable Energy (ACORE) - Renewable Energy in Oklahoma, 2014
Oklahoma es uno de los 8 estados que aunque no se unieron al Renewable Portfolio Standards
(RPS), decidieron marcar objetivos relacionados con la energía renovable de forma voluntaria. El
RPS es un programa que promueve que las empresas energéticas vayan incluyendo en su mix de
producción un cierto cupo de energías renovables.
50
en Miami
Fuente: American Council On Renewable Energy (ACORE)
De esta manera, en 2010 Oklahoma estableció el Renewable Energy Standard, con el objetivo de
que el 15% de su capacidad total de generación de energía instalada fuera de fuentes renovables
para 2015.
Los proyectos desarrollados durante 2013 han sido los siguientes:
•
En noviembre de 2013 se inició la construcción de un proyecto de energía eólica con capacidad de 150 MW en los condados de Murray y Carter. Se espera que se complete para
finales de 2014 y provea de energía a una cooperativa eléctrica en Arkansas. En diciembre
del mismo año se inició la construcción de los parques eólicos 1 y 2 en Chilocco, que suman una capacidad de 153 MW.
•
En octubre de 2013 la Universidad de Oklahoma recibió una subvención de $3 millones
por parte del Departamento de Energía de los Estados Unidos para desarrollar biocombustibles comercialmente viables que no sean corrosivos y puedan ser refinados en los Estados Unidos.
•
The Public Service Company de Oklahoma firmó en octubre de 2013 contratos a 20 años
para la compra de 600 MW de energía eólica en los parques eólicos en el Estado. La compra inicial iba a ser de 200 MW pero se decidió ampliar en 400 MW adicionales, debido a
los reducidos precios.
A diferencia de otros estados donde se requiere de la retirada de Renewable Energy Credits (RECs) para demostrar el cumplimiento, la ley de Desarrollo de Energía Eólica de Oklahoma (The
Oklahoma Wind Energy Development Act.) no requiere la compra y retirada de este tipo de créditos. No obstante, las empresas que posean u operen instalaciones de generación de energía deben presentan un informe anual a la Oklahoma Corporation Commission (OCC). El informe debe
51
en Miami
incluir la capacidad total instalada, la cantidad de kilowatios generados cada hora (KWh) en cada
instalación y la fuente de energía utilizada. También deberán detallar los programas de eficiencia
energética que estén llevando a cabo.
La Oklahoma Wind Energy Development Act. también hace referencia a la clausura, los pagos y
los seguros para los proyectos eólicos. Algunas de las disposiciones más importantes son las siguientes:
•
Una vez finalicen los proyectos y se proceda a su cierre, el equipamiento de las instalaciones de energía eólica debe ser removido y los terrenos deben volver al estado anterior a la
construcción.
•
Los propietarios de instalaciones eólicas deben presentar una estimación del coste de
desmantelamiento y un aval financiero que cubra esos gastos una vez transcurridos 15
años de funcionamiento.
•
Los propietarios de instalaciones eólicas que realicen pagos al propietario de los terrenos
en función de la producción de energía, se les requiere presentar un informe con la explicación del cálculo de dicho pago en un máximo de 10 días tras la realización del mismo,
con el objetivo de que los propietarios puedan confirmar la exactitud del importe comprobando los registros oportunos.
•
El promotor del proyecto informará el 1 de marzo de cada año de la energía generada en la
instalación, la capacidad de los aerogeneradores y su ubicación.
•
Las instalaciones de energía eólica deben tener un seguro de responsabilidad comercial en
el que el propietario del terreno aparezca como asegurado.
Los principales incentivos que ofrece el estado de Oklahoma respecto al uso de energías renovables se resumen a continuación, y se pueden consultar con más detalle en el siguiente enlace:
http://www.dsireusa.org/incentives/index.cfm?re=0&ee=0&spv=0&st=0&srp=1&state=OK
•
Energy Efficient Residential Construction Tax Credit (Corporate or Personal):
Oklahoma permite al constructor de una casa energéticamente eficiente construida después de
2005 solicitar un crédito fiscal. La casa debe tener menos de 185 metros cuadrados. Las mejoras
realizadas que se pueden incluir en el crédito son sistemas de calefacción o refrigeración, ventanas, puertas, tejados o sistemas de aislamiento. El contratista podrá conservar los créditos fiscales por 4 años.
•
o
El contratista puede obtener un crédito fiscal de como máximo $2.000 por los gastos incurridos en casas cuya eficiencia energética sea entre el 20% y el 39% superior sobre el Código Internacional de Conservación de la Energía 2003.
o
El contratista puede obtener un crédito fiscal de como máximo $4.000 por los gastos incurridos en casas cuya eficiencia energética se sitúe por encima del 40% sobre el Código Internacional de Conservación de la Energía 2003.
ZeroZero-Emission Facilities Production Tax Credit:
Créditos fiscales para el impuesto sobre ingresos destinado a productores de energía renovable a
través de instalaciones que no generen emisiones. La instalación debe tener una capacidad pro-
52
en Miami
ductiva de 1 MW o mayor. La fuente de energía renovable puede ser eólica, acuática, solar o geotérmica. La cuantía del crédito es de $0.0050/KWh sobre la energía generada.
•
Property Tax Exemption for Wind Generators
El estado de Oklahoma ofrece una exención de 5 años sobre el impuesto de propiedad a generadores de energía eólica que cumplan las siguientes condiciones:
o
Inversión de $250.000 y sueldos anuales de $250.000 en el caso de los condados
con poblaciones por debajo de los 75.000 habitantes.
o
Inversión de $250.000 y sueldos anuales de $1.250.000 en el caso de los condados
con poblaciones por encima de los 75.000 habitantes.
Se estará exento de cumplir el requisito de los salarios si se produce un incremento de $2 millones o más en la mejora de las instalaciones, mientras se mantengan o se aumenten los sueldos.
Las propiedades que se pueden beneficiar de estos créditos son edificios, maquinaria, accesorios
y equipamiento utilizado directa y exclusivamente en el proceso de generación de energía eólica.
5.2. NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS
En EE.UU. la normativa de homologación y certificación de productos se encuentra repartida entre el Gobierno Federal, las autoridades estatales y municipales, y un gran número de asociaciones del sector privado. Las normas de calidad establecidas por el sector privado son, en principio,
voluntarias, si bien en muchos casos acaban siendo de cumplimiento forzoso en la medida en que
los diferentes agentes del mercado así lo exijan como requisito previo a la comercialización de la
mercancía y como garantía de calidad.
5.2.1. Estándares y homologaciones
homologacion es sectoriales
El American National Standards Institute (ANSI) es la institución privada sin ánimo de lucro que
administra y coordina el sistema voluntario de estandarización de EE.UU. En su página Web,
(http://www.ansi.org/), se puede consultar un catálogo de sus normas, el listado de asociaciones
colaboradoras que desarrollan dichas normas, así como normas internacionales.
El organismo federal National Center for Standards and Certification Information (NCSCI) ofrece la
posibilidad de localizar normas, regulaciones técnicas y procedimientos de control de calidad para productos no agrícolas (http://www.nist.gov/). Asimismo, publica una lista de asociaciones privadas de EE.UU. dedicadas a la investigación y desarrollo de normas o pruebas de ensayo para la
verificación de parámetros de calidad.
5.2.2. Entidades de verificación y certificación
Algunas normas federales, estatales o locales, exigen la verificación y certificación apropiada de
ciertos productos. La Occupational Safety & Health Administration (OSHA) es quien se encarga de
reconocer a los laboratorios independientes en la categoría de Nationally Recognized Testing Laboratory (NRTL) como encargados de la certificación de los productos. Cada laboratorio utiliza su
propio sello y las marcas podrán incorporarlo a sus productos una vez se garantice que cumplen
con los requisitos de seguridad exigidos.
53
en Miami
A continuación se ofrece un listado de los Nationally Recognized Testing Laboratory (NRTL) en
Estados Unidos:
•
Curtis-Straus LLC (CSL) - http://www.bureauveritas.com
•
FM Approvals LLC (FM) - http://www.fmglobal.com
•
Intertek Testing Services NA, Inc. (ITSNA) - http://www.intertek.com
•
MET Laboratories, Inc. (MET) - http://www.metlabs.com
•
Nemko-CCL (CCL) - http://www.cclab.com
•
NSF International (NSF) - http://www.nsf.org
•
SGS North America, Inc. (SGS) - http://www.sgsgroup.us.com
•
Southwest Research Institute (SWRI) - http://www.swri.org
•
TUV Rheinland of North America, Inc. (TUV) - http://www.tuv.com
•
TUV Rheinland PTL, LLC (TUVPTL) - http://www.tuv.com
•
TÜV SÜD America, Inc. (TUVAM) - http://www.tuv-sud-america.com
•
Underwriters Laboratories Inc. (UL) - http://www.ul.com
5.2.3. Acuerdos de Reconocimiento Mutuo (ARM)
EE.UU. y la UE tienen suscrito un Acuerdo de Reconocimiento Mutuo por el cual es posible realizar la evaluación de conformidad de determinados productos en origen, con carácter previo a la
exportación, siendo reconocida esta evaluación por el país que realiza la importación. Para mayor
información, sectores beneficiados y organismos autorizados para realizar la evaluación, se recomienda a las firmas exportadoras que consulten con la Subdirección General de Inspección, Certificación y Asistencia Técnica del Comercio Exterior (SOIVRE). ([email protected])
5.2.4. Normas de Calidad para productos alimentarios
Existen numerosas normas y disposiciones de carácter técnico y jurídico para productos agroalimentarios, farmacéuticos y destinados a la salud. Respecto a los primeros, se puede consultar la
Guía Práctica para la Importación de Alimentos en Estados Unidos, editada por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). Concretamente, para conocer los requisitos para la importación
de bebidas alcohólicas se sugiere contactar con la Oficina Económica y Comercial en Washington, DC ([email protected]).
54
en Miami
5.3. PROTECCIÓN DE PATENTES Y MARCAS
El organismo federal encargado del registro y administración de la normativa de patentes y marcas en EE.UU. es el US Patent & Trademark Office (USPTO), cuya Web es http://www.uspto.gov/
5.3.1. Marcas
De acuerdo con la legislación estadounidense una marca es una palabra, frase, símbolo o diseño
que identifica y distingue el origen o producto o servicio del mismo.
No es obligatorio registrar una marca, pero el hacerlo supone una serie de ventajas: la notificación
al público de la solicitud de registro de la marca, la presunción legal de propiedad de la marca en
todo el país y el derecho exclusivo a utilizar la marca en el producto o servicio identificados en el
registro.
Existen tres maneras de solicitar el registro de marcas ante la USPTO.
1. Solicitud de uso, si ya se está usando la marca comercialmente.
2. Solicitud de intención de uso, si no se está utilizando la marca pero existe intención de
usarla comercialmente. (Ya se tiene un plan de negocio o muestras de productos).
3. Si la marca está inscrita en el registro de otro país, según ciertos acuerdos internacionales.
Si la marca se registra bajo la modalidad de intención de uso, la USPTO concederá 6 meses para
utilizar la marca y presentar una declaración de uso (SOU) o en caso contrario solicitar una extensión de otros 6 meses para hacerlo.
La presentación de la solicitud puede hacerse en nombre del propietario de la marca; normalmente, una persona, empresa o sociedad. Las personas que no residan en EE.UU. deben designar,
por escrito, el nombre y la dirección de un representante local. También puede ser útil hacer una
investigación de conflicto con otras marcas antes del registro. La duración de una marca registrada ante la USPTO es de diez años, prorrogables cada diez años.
Es recomendable que las empresas y ciudadanos españoles se dirijan a la Oficina Española de
Patentes y Marcas (OEPM) y a una empresa especializada en propiedad industrial para obtener
recomendaciones sobre el registro de marcas en España y las opciones de registro en EE.UU.
Existen 3 formatos de marca disponibles:
55
en Miami
1. Formato estándar: Se utiliza para registrar palabras, letras, números o una combinación de
los mismos, sin tener la posibilidad de concretar el estilo, tamaño, color o cualquier otro
elemento del diseño.
2. Formato de diseño: Se utiliza para registrar una marca con elementos especificos de diseño y/o un estilo concreto para las palabras o letras.
3. Marca sonora.
También es posible registrar una marca a nivel estatal. Se trata de un procedimiento más sencillo
y barato, aunque la marca queda protegida exclusivamente en el territorio donde se utiliza.
5.3.2. Patentes
Según la define la ley estadounidense, una patente es la concesión por parte del Gobierno al inventor, o a las personas que éste autorice, de la titularidad del derecho sobre un invento en
EE.UU., incluyendo la restricción de la importación. La duración de la patente es de 20 años computables a partir de la solicitud de la misma.
Una patente extranjera que haya sido previamente registrada en otro país podrá registrarse en
EE.UU. siempre y cuando se haga dentro de los doce meses (seis si se trata de una patente de
diseño) desde la fecha en que fue registrada en el extranjero por primera vez.
Si bien legalmente los inventores pueden registrarse sin necesidad de los servicios de un abogado, en la práctica resulta difícil. La USPTO recomienda contratar los servicios de un profesional.
Existen 3 tipos de patentes:
1. Patente de utilidad. Podrá concederse a quién invente o descubra un proceso, maquina,
producto o composición que sea innovador y útil; o desarrolle una mejora innovadora y útil
de algo.
2. Patente de diseño. Podrá concederse a quién desarrolle un diseño innovador, original y
atractivo para un producto.
3. Patente de planta. Podrá concederse a quién invente o descubra y reproduzca asexualmente cualquier variedad nueva o distinta de planta.
56
en Miami
6.
SISTEMA FISCAL
6.1. GENERALIDADES Y ACLARACIONES
Estados Unidos tiene un sistema impositivo complejo debido a que, tanto el gobierno central como los gobiernos estatales y locales elaboran sus propias leyes y tienen sus propios tribunales,
existiendo más de 10.000 jurisdicciones fiscales.
Por tanto, hay que tener en consideración que en los Estados Unidos tanto los individuos como
las corporaciones son responsables de pagar los siguientes tipos de impuestos:
•
Impuestos federales: Son impuestos a nivel nacional, comunes a todos los estados y
que están regulados por el Departamento del Tesoro (Department of the Treasury). Ver:
http://www.treasury.gov/
•
Impuestos estatales y del municipio (o locales): Son impuestos fijados de forma independiente por cada estado y por cada ciudad, recaudándose conjuntamente.
Es por ello que, antes de iniciar un negocio en Estados Unidos, es preciso determinar además de
los impuestos federales, aquellos otros que serán exigidos por los distintos estados y municipios
donde la empresa ejerza sus actividades. El importe total de la deuda tributaria de la empresa
puede así variar significativamente de una localidad a otra.
En líneas generales, los costes fiscales de establecimiento en EE.UU. son, en cuanto a la estructura, similares a los que pueden apreciarse en los demás países de la OCDE. La creación de una
sociedad no supone una carga fiscal importante para la empresa, al existir en muchos casos beneficios e incentivos de tipo fiscal, en función del estado de ubicación.
El Servicio de Rentas Internas (IRS) ofrece publicaciones gratuitas sobre impuestos para los negocios, que también están accesibles a través de su página de Internet.
http://www.irs.ustreas.gov. También ofrece seminarios relacionados con el sistema impositivo
(Small Business Tax Workshop).
57
en Miami
6.2. IMPUESTOS FEDERALES
Clasificación de impuestos federales:
•
•
•
Impuestos que gravan la actividad de la empresa (Corporate Income Tax)
Impuestos que gravan la remuneración de los asalariados (Payroll Tax)
Impuestos que gravan la propiedad (Property Tax)
6.2.1. Impuestos que Gravan la Actividad de la Empresa (Corporate Income Tax)
La aplicación de estos impuestos dependerá del tipo de empresa y del tipo de negocio de que se
trate. El principal impuesto que grava las actividades empresariales es el Impuesto General Sobre
la Renta de Sociedades que pasamos a detallar.
Los tipos del Impuesto Federal sobre la Renta de las Sociedades oscilan entre el 15% y el 39%,
dependiendo de la base imponible. La base imponible es igual a los ingresos brutos derivados de
la actividad de la empresa en los EE.UU., menos los gastos de operación y otras deducciones
aplicables.
Cuadro 18:
18 : Impuesto Federal sobre la Renta de Sociedades
Sociedades (Corporate Federal Income Tax)
Superior a
Pero no mayor que
Tasa
$0
$50.000
15%
$50.000
$75.000
$7.500 + 25%
$75.000
$100.000
$13.750 + 34%
$100.000
$335.000
$22.250 + 39%
$335.000
$10.000.000
$113.900 + 34%
$10.000.000
$15.000.000
$3.400.000 + 35%
$15.000.000
$18.333.333
$5.150.000 + 38%
$18.333.333
-
35%
Base Imponible
Fuente: Internal Revenue Service (IRS)
El Internal Revenue Code es el conjunto de leyes que define lo que se está sujeto al impuesto federal sobre la renta y lo que debe ser declarado como ingreso bruto. Además, el código especifica qué costes y qué gastos pueden ser deducidos del ingreso bruto para llegar a la base imponible.
6.2.2. Impuestos que gravan la remuneración
remuneración de los asalariados (Payroll Tax)
Tax)
El empleador es responsable por ley de tres clases diferentes de deducciones y pagos:
•
Seguridad Social (Federal Insurance Contribution Act, FICA)
58
en Miami
•
•
Impuesto Federal del Desempleo (Federal Unemployment Tax Act, FUTA)
Impuesto sobre los Salarios (Income Taxes Withheld from Employee Wages)
Seguridad Social (Federal Insurance Contribution Act, FICA): La contribución por parte de la empresa y por parte del trabajador es a partes iguales. Ambos contribuyen con el mismo porcentaje
del salario bruto y es pagadero trimestralmente.
La tasa de impuesto para la Seguridad Social en 2014 es del 12,4%, de los cuales un 6,2% se lo
retienen al empleado y el otro 6,2% va a cuenta del empleador, con un sueldo base límite (FICAwage-base) de hasta 117.000 dólares. Este límite se revisa anualmente de acuerdo con la inflación. Asimismo, la tasa de impuesto para Medicare en el 2014 es del 2,9%, de los cuales un
1,45% se lo retienen al empleado y el otro 1,45% va a cuenta del empleador, y se aplica a todo el
salario, sin límite.
Desde el año 2013, si el salario base del empleado supera los $200.000 anuales ($250,000 para
parejas casadas que presentan declaración conjunta y $125.000 si realizan declaración individual)
el empresario tendrá que cotizar un 0,9% adicional al Medicare, mientras que al empleado no se
le realizarán retenciones adicionales.
Resumiendo, los tipos de cotizaciones son:
•
•
•
Empresa: 7,65% (6,20% Seguridad Social y 1,45% Medicare (2,35%>$200.000))
Trabajador: 7,65% (6,20% Seguridad Social y 1,45% Medicare)
Trabajadores por cuenta propia: 15,30% (12,40 Seguridad Social y 2,90% Medicare
(3,8%>$200.000))
Impuesto Federal del Desempleo (Federal Unemployment Tax Act, FUTA): Es un seguro de desempleo soportado por la empresa con un tipo impositivo del 6% sobre los primeros 7.000 dólares
pagados en concepto de salario/año a cada empleado. Si el impuesto estatal de desempleo (pagado directamente al Estado) cumple con los requisitos establecidos por el Gobierno Federal, la
empresa podrá repercutir el impuesto estatal contra el federal, hasta en un 5,4% de este último.
(Cifras para el año 2014)
Impuesto sobre los salarios (Income Taxes Withheld From Employee Wages): Los dueños de negocios, las sociedades y corporaciones son responsables de hacer la declaración de impuestos
federales sobre los salarios, rellenando el formulario W-4. Este formulario indica la cantidad de
impuesto que debe retener de los sueldos de cada empleado.
Para más información: http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p15.pdf
6.2.3. Impuestos
Impuestos que gravan la propiedad (Property Tax)
Tax)
El Impuesto federal sobre la inversión extranjera en bienes inmuebles (Foreign Investors Real Property Tax Act, FIRPTA), afecta a las ventas de propiedad localizada en los EE.UU. El tipo impositivo es del 10% sobre el precio de venta, o el 35% de la plusvalía, que el comprador se encargará
de retener y pagar al IRS. Este impuesto sólo aplica si la persona física o jurídica es extranjera,
por tanto no aplicaría en el caso de crear una empresa filial americana.
http://www.irs.gov/Individuals/International-Taxpayers/FIRPTA-Withholding
59
en Miami
La persona física o jurídica que adquiere la propiedad está exenta de pagar el impuesto, siempre
que la adquisición de la propiedad sea para su propio hogar y el precio de compra sea igual o inferior a 300.000 dólares.
6.3.
IMPUESTOS DEL ESTADO DE OKLAHOMA
Para establecer un negocio en Oklahoma se tiene que registrar la empresa ante el Estado. Para
una mayor información, en el Capítulo 4 del presente estudio se encuentra recogida una pequeña
guía con los primeros pasos a seguir para el establecimiento de una empresa en el estado de
Oklahoma.
Cualquier sociedad que haya establecido una entidad o tenga representación en el estado de
Oklahoma queda bajo su jurisdicción, y debe registrarse en el Oklahoma Tax Commission. Para
ello debe registrarse y obtener así un número fiscal que identifique a la sociedad. La compañía
queda obligada a recaudar y declarar determinados impuestos.
Por lo general, los impuestos locales se aplican a los mismos bienes y servicios que el impuesto
estatal. Las autoridades que pueden establecer impuestos locales son: las ciudades, los condados, las autoridades de tránsito y distritos para propósitos especiales.
Para más información se puede consultar la Web de la Oklahoma Tax Commission
http://www.tax.ok.gov/
6.3.1.
Impuesto sobre las ventas y el consumo (Sales and Use Tax)
Este impuesto obliga a los usuarios, consumidores, arrendatarios y a aquellas personas que
hayan sido beneficiarias de un bien o servicio, a abonar la cantidad correspondiente:
•
•
El impuesto sobre las ventas grava el 4,5% de los ingresos brutos procedentes de la venta
de propiedades personales materiales o en alquiler, o el suministro de determinados servicios.
El impuesto sobre el consumo grava el 4,5% del precio de venta de bienes tangibles almacenados, usados o consumidos en Oklahoma, incluso si la propiedad fue adquirida en otro
estado.
En estos dos impuestos los condados, pueblos, ciudades, autoridades de tránsito y distritos para
propósitos especiales pueden cargar impuestos adicionales que pueden suponer hasta un 4,5%
extra.
6.3.2.
El impuesto sobre sociedades (State Corporation
Corporation Income Tax)
La parte de los ingresos de una empresa generados en Oklahoma y por tanto sujetos a una tasa
del 6% se calcula mediante una fórmula que implica 3 factores.
•
•
Ventas (Corporate Sales Factor): Total de ventas de la empresa atribuidas a Oklahoma
dividido por las ventas totales de la empresa.
Bienes (Property Factor): Valor medio de los bienes de la empresa (personales, reales y
tangibles) en propiedad o alquilados en Oklahoma, dividido por el valor medio de los bienes utilizados en el resto de estados durante ese mismo periodo. Los bienes en propiedad
60
en Miami
•
se valoran en su coste original, mientras los bienes alquilados se valoran 8 veces sobre la
tasa anual neta.
Nóminas (Payroll Factor): Nóminas pagadas en Oklahoma dividido entre las nóminas pagadas en el resto de estados.
6.3.3.
Impuesto de franquicia (Franchise Tax)
Todas las empresas que realizan negocios en el Estado deben pagar este impuesto. El impuesto
es de $1,25 por cada $1.000 de capital invertido o empleado en Oklahoma. Las empresas extranjeras deben pagar además un impuesto adicional de $100 anualmente.
6.3.4.
Impuesto de propiedad (Property Tax)
Todas las propiedades reales y tangibles están sujetas a impuestos en función de su valor real, a
excepción de las tierras dedicadas a la agricultura. Para la estimación del valor real se toma como
referencia el valor que tendría el bien en el mercado en una transacción comercial corriente. Aunque se trata de un impuesto recaudado a nivel local, las exenciones se conceden a nivel estatal o
federal. Por tanto el tipo impositivo varía en cada condado y oscila entre el 11% y el 13,5%.
En el siguiente enlace se ofrece una guía detallada sobre cómo liquidar el impuesto de la propiedad: http://www.tax.ok.gov/advform/TES-14.pdf
6.3.5.
Otros impuestos
Impuestos sobre Bebidas Alcohólicas (Alcohol Tax): Las tasas para obtener una licencia de venta
y distribución de bebidas alcohólicas en el Estado de Oklahoma son las siguientes:
•
•
•
•
•
Fabricantes dentro del Estado: $450 cada 3 años.
Fabricantes de otros estados que quieran operar en Oklahoma: $500 anuales.
Mayoristas: $250 anuales.
Retailers: $350 - $650 cada 3 años, en función del tipo de bebida comercializada.
Eventos especiales (eventuales): $5 por día.
Las tasas sobre la venta de estos productos son las siguientes:
•
•
•
•
Bebidas destiladas: $5,56 por galón.
Vino espumoso: $2,08 por galón
Vino: $0,72 por galón.
Cerveza: $0,40 por galón.
Impuestos sobre el Tabaco (Tobacco Tax): Las tasas para obtener licencias en relación a la venta
de productos relacionados con el tabaco son las siguientes:
•
•
•
Mayoristas: $250 anuales.
Distribuidores: $100 anuales
Retailers: $30 por una licencia para 3 años.
Las tasas sobre la venta de estos productos son las siguientes:
•
•
Cigarros: $1,03 por cada paquete de 20.
Cigarrillos pequeños: $0,72 por cada paquete de 20.
61
en Miami
•
Cigarrillos largos: $0,12 por cigarrillo.
Impuestos sobre la Producción de Petróleo y Gas: (Gross Production Tax): Se trata de una tasa
variable en función del precio medio del petróleo y el gas en el Estado. El precio medio durante el
mes de producción, determinará la tasa a pagar dentro de 3 meses. (Por ejemplo, si se produce
en enero, el precio medio de este mes marcará la tasa de abril).
Petróleo:
• Si el precio medio del barril supera los $17, la tasa será del 7%.
• Si el precio medio del barril se sitúa entre $14 y $17, la tasa será del 4%.
• Si el precio medio del barril es inferior a $14, la tasa será del 1%.
Gas:
• Si el precio medio por mil pies cúbicos (TCF) supera los $2,1 la tasa será del 7%.
• Si el precio medio por mil pies cúbicos (TCF) se sitúa entre $1,75 y $2,1 la tasa será del
4%.
• Si el precio medio por mil pies cúbicos (TCF), es inferior a $1,75 la tasa será del 1%.
También se aplica una tasa del 0,095% sobre el consumo del petróleo y el gas.
Impuestos sobre la Compra de Vehículos (Motor Vehicle Excise Tax): Se trata de un impuesto sobre la transferencia de vehículos y barcos dentro del estado de Oklahoma.
Vehículos estándar:
• Nuevos: 3,25% sobre el precio de compra.
• Usados: $20 por los primeros $1.500 y el 3,25% sobre el resto.
Barcos:
• Nuevos: 3,25% sobre el precio de venta original del retailer.
• Usados: Anualmente se aplica una reducción del 35% sobre la tasa a pagar.
En el caso de los vehículos de tipo todoterreno y las motos, la tasa es del 4,5% sobre el precio de
compra, tanto para vehículos nuevos como usados, con una tasa mínima de $5.
6.4. CONVENIO PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN Y PREVENIR
LA EVASIÓN FISCAL ENTRE ESPAÑA Y LOS EE.UU.
Estados Unidos y España tienen suscrito un “Convenio para Evitar la Doble Imposición y Prevenir
la Evasión Fiscal” respecto del impuesto sobre la renta, y cuya aplicación afecta a personas físicas y jurídicas de España y Estados Unidos que trabajan o mantienen abiertas filiales en el otro
país. Este Convenio está en vigor desde febrero de 1990. El Convenio se desarrolla en treinta artículos y un protocolo aclarativo de diferentes términos y expresiones utilizadas en el texto y que
precisan de explicación. En caso de necesitarlo, pueden solicitar una copia a la Oficina Comercial
de España en Miami llamando al (305) 446-4387 o vía fax al (305) 446-2602. Si bien también puede consultarlo en Internet en:
http://www.agenciatributaria.es/AEAT.internet/Inicio_es_ES/La_Agencia_Tributaria/Normativa/Fisc
alidad_Internacional/Convenios_de_doble_imposicion_firmados_por_Espana/Estados_Unidos/Estad
os_Unidos.shtml
62
en Miami
Para la versión americana: www.irs.gov/pub/irs-trty/spain.pdf
La competencia para gravar los beneficios empresariales, según el Convenio, corresponde al Estado donde reside el empresario, salvo que, y en la medida en que, la empresa ejerza actividades
en el otro Estado mediante un establecimiento permanente, en cuyo caso los beneficios atribuibles a dicho establecimiento permanente pueden ser gravados por el Estado en que se encuentra
tal establecimiento. Por ejemplo, los beneficios de una empresa española que se limite a vender
productos a distribuidores estadounidenses se gravarían solamente en España a menos que dicha empresa tuviera en EE.UU. un establecimiento permanente.
El artículo 5 del Convenio entiende como establecimiento permanente un lugar fijo de negocios
mediante el cual una empresa realiza toda o parte de su actividad. Se consideran específicamente
establecimientos permanentes: sedes de dirección, sucursales, oficinas, fábricas, talleres, minas,
pozos de petróleo, etc. y obras de construcción, instalación o montaje por más de 16 meses. De
igual modo, el artículo 5 excluye específicamente: almacenes, depósitos, centros de compras o
lugares fijos de negocio con el fin exclusivo de realizar actividades auxiliares o preparatorias.
El Convenio reduce la carga fiscal tanto para las empresas americanas que inviertan en España,
como para las empresas españolas que inviertan en Estados Unidos. En el caso de Estados Unidos, en general, la renta de no residentes tributa al 30%. Como consecuencia del Convenio, se
aplican las siguientes reglas:
•
•
•
•
Los beneficios de las empresas quedan sujetos a la fiscalidad del país de residencia de
la empresa, excepto si las actividades empresariales se llevan a cabo a través de un
establecimiento permanente.
El transporte aéreo y marítimo quedan sujetos a la fiscalidad del país de residencia de
la empresa.
Los dividendos quedan sujetos al 15% (al 10% cuando el propietario posee al menos
25% de las acciones).
Los intereses y royalties quedan sujetos al 10%
El Convenio incluye un ¨Branch Tax¨ aplicable a empresas españolas con actividades en Estados
Unidos a través de sucursales o filiales, que grava los beneficios objeto de distribución de la sucursal a la central.
63
en Miami
7.
CONCLUSIONES
En los últimos años Oklahoma ha aumentado su participación en el PIB nacional debido principalmente al impulso de la industria energética y actualmente ocupa el puesto vigésimo noveno
por PIB a nivel nacional. Por su parte, la renta per-cápita ha aumentado en un 25,24% desde el
año 2000, respecto al crecimiento medio nacional del 9,6%.
Destaca la baja tasa de desempleo del 4,6% por debajo de la media nacional (6,1%), y sitúa a
Oklahoma como el décimo estado con menor desempleo de EE.UU.
La situación geográfica favorable y sus importantes recursos naturales son los factores clave para
el desarrollo de la economía del Estado. Oklahoma cuenta con importantes yacimientos petrolíferos y depósitos de carbón, que lo sitúan como uno de los principales productores energéticos de
Estados Unidos. Es el quinto productor nacional de petróleo y el cuarto de gas natural. Destaca
también la energía eólica como fuente principal entre las renovables, ya que el sector ha ido creciendo hasta situarse como el sexto estado en cuanto a términos de capacidad total instalada.
Su ubicación geográfica en la parte central de los Estados Unidos ha hecho que su industria logística aérea y terrestre sea de las más importantes del país. No obstante, la infraestructura, necesaria para el desarrollo de este sector, no se encuentra en buenas condiciones, lo que requerirá un
esfuerzo gubernamental que mejore la situación en los próximos años.
Desde hace algunos años el gobierno de Oklahoma centra sus esfuerzos en apoyar el desarrollo
de ciertas industrias estratégicas que ofrezcan el mayor retorno de la inversión para sus residentes, al aumentar el rango de salarios de los trabajadores. Para ello, ofrece una gran variedad de
incentivos y programas formativos con el objetivo de disponer de personal cualificado para las
empresas de estos sectores, a fin de retenerlas, atraer nuevas o fomentar la expansión de las actuales. Durante el año 2013, 26 nuevas compañías invirtieron en Oklahoma y 44 negocios expandieron sus instalaciones, acumulando una inversión total de $3,3 billones (americanos).
Además de la importancia del sector energético y la industria logística, Oklahoma es reconocida
por su industria aeroespacial y de defensa, de gran tradición y peso en la economía. El 6,3% del
PIB del Estado se atribuye a esta industria, formada por más de 500 empresas y 120.000 trabajadores. Por otra parte, cada vez más empresas del ámbito financiero y centros de información optan por implantarse en Oklahoma, sede de cerca de 70 centros de datos que satisfacen la necesidad de almacenamiento de información de una amplia variedad de industrias. Es relevante también el crecimiento que está experimentando el sector de la biotecnología, haciendo gran hincapié
en la investigación y desarrollo de nuevos productos, procesos o cultivos. Esta industria ha des64
en Miami
arrollado además importantes mejoras en los campos de cultivo, mejorando con ello la eficiencia
en la gestión del tradicional sector agroalimentario.
Actualmente Oklahoma alberga a más de 140 compañías extranjeras, principalmente de países
como Francia, Alemania, Reino Unido, Canadá, Suiza, Japón y México. Estas empresas han creado más de 40.600 puestos de trabajo y representan aproximadamente el 3% del empleo total en
el sector privado del Estado. En 2013, 18 compañías internacionales anunciaron nuevas inversiones o proyectos de expansión en Oklahoma. Se espera que entre todas ellas generen 1.600 nuevos puestos de trabajo.
La balanza comercial de Oklahoma en 2013 se saldó con un déficit comercial de 5.459 millones
de dólares. El principal socio comercial de Oklahoma tradicionalmente ha sido Canadá, aunque
destaca también México y potencias asiáticas como China y Japón. El principal socio europeo es
Alemania, mientras que las exportaciones a España quedan relegadas al puesto número 46 y las
importaciones desde España al número 39.
En 2013, la balanza comercial de las relaciones bilaterales entre España y Oklahoma sufrió un
cambio significativo respecto al año anterior. La gran disminución de las importaciones de Oklahoma desde España, junto con el aumento de las exportaciones a nuestro país, ha hecho que la
balanza comercial haya pasado a ser negativa para España.
65
en Miami
8.
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ICEX
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OTROS
Canal de Panamá
http://micanaldepanama.com/
Este documento ha sido elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Miami,
Florida. El mismo ha sido elaborado en base a los datos proporcionados por distintas fuentes citadas en la bibliografía. La fuente principal para los datos económicos de Oklahoma han sido las
páginas Webs de las Agencias de Desarrollo Económico para el estado de Oklahoma.
El objetivo de este documento es ofrecer información práctica que apoye a la empresa española
en su proceso de implantación en el Estado. El documento contiene datos básicos, información
sobre el panorama económico, sectores industriales prioritarios, apoyo fiscal e incentivos de negocios, y oportunidades de negocios. El empresario español puede obtener información adicional
sobre los Costes de Establecimiento en este Estado a través de www.icex.es.
La Oficina Económica y Comercial de España en Miami tiene como misión apoyar a las empresas
españolas con proyectos de implantación en el sureste de EE.UU., concretamente en los Estados
de Alabama, Arkansas, Florida, Georgia, Louisiana, Oklahoma, Tennessee, Texas y Mississippi.
70
en Miami

Guía de estado de Oklahoma - ICEX España Exportación e

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