Sprint - Software Strategy

“Es mejor estar mas o menos en lo correcto que
totalmente equivocado.” - John Maynard Keynes
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8.Alto
¿Hay algo que
usted podría
dejar de hacer?
"Requerimientos estables son el santo grial del
desarrollo de software" - Steve McConnell
Haga una lista de todas las
cosas que usted pretende
seguir haciendo.
7.Mantener
Hacia este lado...
Haga una larga lista,
incluyendo todas estas ideas.
Revíselas (Y regístrelas)
para ver con cuantas de ellas
usted está de acuerdo.
Usted podría, o no, estar de acuerdo con las citas alrededor de esta
hoja. La idea es estimular la discusión.
¿Cuánto tiempo
no ha utilizado?
¿El suficiente?
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2.
“¿Qué lo simple? Lo simple is el camino más
corto hacia una solución.” - Ward Cunningham
“Escucho y olvido. Veo y recuerdo. Hago
y entiendo.” - Confucius
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"Necesitamos ser el cambio que deseamos
ver en el mundo." - Mahatma Ghandi
Los más cercanos....
"Este no es el final. Ni siquiera el principio del fin. Pero es,
quizás, el fin del principio.” - Winston Churchill
#3 .....................
#2 .....................
#1 .....................
(Sprint)
Por favor, cuéntenos acerca de su experiencia usando esta
hoja. Puede escribirnos a: [email protected]
Firmas
Todo aquel que forme
parte de este ejercicio y
esté de acuerdo con
estas acciones debería
firmar aquí.
11.
El equipo
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For more dialogue sheet downloads, printed sheets
and information see http://www.dialoguesheets.com
Configuración
Asegúrese que todos
tengan con qué escribir
en esta hoja.
Concuerde con todos el
tiempo máximo que
usarán para trabajar en
esta hoja y escríbalo en
este recuadro:
Based on ideas from Royal Institute
of Technology, KTH, Stockholm
6.
Fecha de
inicio del
Sprint
"La máxima: ʻNada avala la perfecciónʼ debería ser escrita
de forma más corta: ʻParálisisʼ” - Winston Churchill
1.
Empiece aquí
Esta es una hoja de diálogo. Está diseñada para
promover una buena conversación.
Los miembros del equipo deberían estar
sentados equitativamente alrededor de esta hoja
para que cada ítem pueda ser leído fácilmente
por al menos una persona. Trate un ítem por
vez. Salte ítems si lo desea. La persona más
cercana al ítem debería leerlo y tomar notas de
la discusión. Cada persona debe tener una
oportunidad de leer y anotar al menos un ítem.
Created by Allan Kelly - http://www.allankelly.net - @allankellynet
Translation by Matías Iacono - [email protected] @matiasiacono - http://miacono.wordpress.com
"Programas feos son como puentes colgantes feos: ambos tienen
más posibilidades de colapsar que los lindos." - Eric Raymond
"Escribir no es el cuello de botella" - Kevlin
Henney
"La mayoría de los equipos están tan lejos de lo suficientemente
bueno que la perfección y lo suficientemente bueno son
efectivamente la misma cosa" - Jason Gorman
Siempre se dice que el tiempo cambia las cosas, pero en
realidad tienes que cambiarlas por tu cuenta.” - Andy Warhol
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(c) Software Strategy Ltd, 2010-2011 - Permission granted for individuals and
organization to print and use this sheet for their own purposes. Copying to
third parties, modification, redistribution and sale of this sheet is not permitted.
No necesita estar de
acuerdo en todo, discutir es
bueno. Dialogue sobre todos
los ángulos de los
argumentos.
El objetivo de esta hoja es el buscar
una mejor forma de trabajar, no el
echar culpas. Focalícese en las
causas de los problemas y no en los
individuos involucrados.
¿Qué es lo que usted
considera como un gran
éxito en este sprint?
¿Todos están de acuerdo
en seguir la consigna Kerth
(Izquierda) mientras
trabaja con esta hoja?
tiempo
Cree una línea de tiempo para
el Sprint con el que trabajará
en el espacio superior.
Remarque los éxitos en la
línea de tiempo o
escríbalos en la hoja.
Marque el inicio y el final del
Sprint (Iteración) y luego
anote los momentos
significativos y memorables.
5. Éxito
Recuerde dejar al
lector de la pregunta
dirigir la discusión
4. Cree una línea de
Hacia este lado...
3. Configuración
"Proyectos con potencialmente pocos defectos y una eficiente tasa de remoción de los
mismos, también tienen cronogramas cortos, bajos costos, y los mejores niveles de
satisfacción de los clientes." - Capers Jones
"Locura: hacer la misma cosa una y otra vez
esperando diferentes resultados." - Albert Einstein
Arregle el problema, no la acción de
búsqueda de culpables.
Use este espacio para lo que guste. Notas,
ideas, comentarios y sugerencia.
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