El Bosque detrás del grifo

Mecanismo de
Compensación por
Servicios Ambientales
Hidrológicos de Cerro
Grande
El Bosque detrás del grifo
Oldemburg
Cerro Grande abastece de agua al 90% de la
población de la Zona Conurbada de Colima –
Villa de Álvarez (110mil tomas- 300 mil hab).
27 Km
CIAPACOV entuba 1,000 lt/s, que es la mitad del
volumen total generado en ese manantial, para la
ciudad.
Contexto Zona Captación
Deterioro Bosques
•
•
•
•
Incendios
Plagas y enfermedades
Inadecuado manejo
Impactos negativos por
actividades productivas.
Contaminación del agua
E. La Laguna
E. Toxín
E. El Terrero
• Residuos sólidos residentes y
visitantes.
• Aguas residuales.
• Agroquímicos
Abandono sitio
• Restricciones de actividades por ANP.
• Falta oportunidades de empleo en CG.
• Condiciones de marginación y pobreza
C.I.
Zacualpan
E. Lagunitas
E. Platanarillo
E. Campo 4
Sup.= 45,000 has
Cob. Boscosa = 91.7%
Hab. Resid. = 600 - 800
ZCCVA
Mecanismo de Compensación por SA:
una alternativa de conservación solidaria
Mantener en el
largo plazo, los SA,
en especial los
hidrológicos, que
proporciona Cerro
Grande a la
ZCCVA.
Conservación de
Cerro Grande
Ofrecer una
oportunidad de
mejorar la calidad de
vida de las
comunidades
poseedoras de los
bosques y zonas de
captación, al
conservar y manejar
sosteniblemente sus
terrenos forestales.
2002
Creación del diseño
del MCSAH,
MABIO-UDG-FORD
2000
-Estudio de
valoración y
demanda
-Prioritaria del
Programa Nacional de
Ecosistemas de
Montaña
-- PSA
2003
Creación de
nuevas sinergias
con diferentes
actores
-Consolidación del
Subconsejo
-Gestión
interinstitucional
2011- 2010
2009
AYTOS, IPCO, EMPRESAS, CTEAMB NO FORMAL, CONSEJOS CIUDADANOS,
COLEGIOS DE INGENIEROS Etc..
2007
Tomas domiciliarias
/Comerciales e Industriales
CIAPACOV
Comité
Comité Técnico
•Gob.Federal
•Gob. Estado
•SubConsejo de Cerro
Grande
•CIAPACOV
•Univ. Colima /
Guadalajara
•OSC
Aportaciones:
Gobierno Federal
Gobierno Estatal
Gobierno Municipal
Sector Privado
Recaudación Voluntaria
Fideicomiso
Destinatarios
Relación contractual
Líneas de acció
acción:
Manejo y Conservación de Bosques
Mejoramiento del Hábitat Familiar o de los centros de población
Diseño de Alternativas Productivas Sustentables
Fortalecimiento Institucional
Soporte Público y Conciencia Ciudadana
Investigación Aplicada y Transferencia de Tecnología
ESPACIOS DE COORDINACIÓN
COMITÉ TÉCNICO
DEL
FIDEICOMISO
Informes
Acciones,
resultados
SUBCONSEJO DE CERRO
GRANDE
Relación
contractual con
comunidades ($)
Soporte
social
CONSEJO CIVICO DEL AGUA DE LA ZONA CONURBADA COLIMA – VILLA DE
ÁLVAREZ
CAMARAS
EMPRESARIALES
CIUDADANOS CON
RECONOCIMIENTO
ORGANIZACIONES
CIVILES
PRINCIPALES RESULTADOS
NEGOCIACIONES.
-Fideicomiso constituido
-Primera versión de reglas de operación
-Comité técnico en formación
-Inversiones (empresas privadas)
PLANEACIÓN-ACCIONES
-Organización de trabajo comunitario
-Integración de las comunidades, fortalecimiento del Subconsejo
-Aplicación de recurso 2011 HSBC-CCMSS-CONAFOR
-Estudio de ‘Capacidades Ecoturísticas de CG’ UdC
COMUNICACIÓN
- Estudio de valoración y demanda del agua de Colima – Villa de Álvarez
-Generación de consenso múltiples instituciones
-Campaña de concientización 2010=2000 alumnos, 2011
-Colaboración conjunta con UdC
-Participación en diferentes foros (Congr. Nal. Turismo, Feria VA, foros)
LOGROS DESTACADOS
• Consolidación de la herramienta financiera del MCSAH
• Fortalecimiento de las capacidades de las comunidades
(Subconsejo)
• Vinculación entre instancias / diferentes actores
• Generación de espacios de participación y difusión
• Eficientización de esfuerzos y recursos
• Generación de compromiso por parte de las instituciones
involucradas
PRINCIPALES RETOS
• Soporte ciudadano y transparencia.
• Apropiación del mecanismo por los
proveedores del SAH.
• Marco institucional comprometido.
• Compromiso / apoyo gubernamental más
fuerte.
FORTALEZAS
-Potencializa vinculación entre instancias con diferentes actores
-Conjunta voluntades de diferentes sectores de la sociedad
-Mayor impacto político
-Genera compromiso
-Traspasa barreras territoriales políticas
-Genera espacios de participación y difusión
-Eficientiza esfuerzos y recursos
-Se puede consolidar un frente común
-Facilita resolución de conflictos
Siguientes pasos
• Constituir el Comité Técnico del Fideicomiso.
• Afinar el primer plan de trabajo (POA).
• Constituir el Consejo Cívico del Agua de la
ZCCVA.
• Dar seguimiento
CONTACTOS
CONSEJO CIVIL MEXICANO PARA LA SILVICULTURA SOSTENIBLE A.C.
Sergio Madrid Zubirán
FUNDACIÓN MABIO A.C.
Pdte. Dr. Eduardo Santana
Ing. Angélica Jiménez
Ing. Santiago Machado
[email protected]
[email protected]