Master En Dirección De Operaciones, Logística y Producción

Master En Dirección De Operaciones, Logística y Producción

Master En Dirección De Operaciones, Logística
y Producción
Descripción:
Durante los últimos años la Logística se ha convertido en un
elemento clave en la gestión eficiente de la empresa y para el
mantenimiento de su ventaja competitiva. Esto es así debido al cambio
de las reglas del juego empresarial, en las que las obsoletas prácticas de
optimización de costes dejan paso al análisis de las actividades de
nuestra Cadena de Valor, enfatizando la Mejora Continua de nuestros
procesos operativos.
MICROSISTEMAS, en su apuesta por ofrecer la mejor formación
para la empresa moderna, pone en marcha este programa que ofrece
una visión integral y práctica de la Supply Chain Management y de sus
aplicaciones al Aprovisionamiento, Producción, Distribución y Gestión,
así como el conocimiento táctico y operativo del diseño de la misma, a
través de la administración del flujo de materiales, recursos e
información.
Objetivos:
Debido a la importancia que tiene hoy en día la Gestión Logística y
la Dirección de Operaciones para conseguir los resultados empresariales,
se ha desarrollado este programa con la intención de cubrir los
siguientes objetivos:
Aportar una visión global e integrada de la Cadena Logística para
lograr un mejor servicio al cliente.
Analizar los diferentes Sistemas de Gestión que se utilizan
actualmente en nuestras empresas.
Desarrollar metodologías de análisis para abordar la resolución
de problemas y conflictos que se plantean actualmente en
nuestras empresas.
Proporcionar herramientas para optimizar la Planificación de los
recursos en la Dirección de Producción y Operaciones.
Proporcionar herramientas para optimizar los flujos logísticos en
nuestras empresas.
Proporcionar los conocimientos básicos de los procesos de las
diferentes áreas operativas de la empresa que interfieren en las
tareas de la Dirección de Producción y Operaciones.
Practicar en la dirección y coordinación de las actividades de la
Cadena Logística y la Dirección de Operaciones.
Metodología:
Lo más importante para Microsistemas es nuestro
alumnado por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del
curso con un programa completo y actualizado.
E-learning:
Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una
plataforma propia.
La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la
interacción entre el personal participante, el formador, el sistema e
incluso, el resto de participantes.
Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los
módulos contiene un sistema de navegación que obliga al alumno/a a
trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de
evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar
los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado.
El personal participante puede conectarse al curso desde
cualquier ubicación (incluso su domicilio).
En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo
momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención,
es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.
Los métodos propuestos para fomentar la participación del
grupo aprovechan los canales de comunicación de la plataforma
(chats, correo electrónico interno, foros, tablones de anuncios…), y
pueden ser entre otros los siguientes:
Debate: Participación estructurada del personal asistente en el
contraste de diferentes puntos de vista, en torno a un mismo
asunto o problema. El debate genera un incremento de la
atención. Las personas que son formadas pueden participar y
recibir
respuestasminmediatas
a
sus
preguntas
y
simultáneamente se crean inquietudes en el grupo.
Simulaciones de trabajo: Intentan reproducir la actividad propia
del trabajo y son diseñadas para resaltar algún contenido. Las
simulaciones de trabajo ofrecen una medición más directa de la
competencia del personal participante.
Duración: 450H
Temario:
DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La Dirección de Operaciones. Función en la empresa y
estrategias
Dirección y empresa
Dirección estratégica
Planificación estratégica
Elaboración del Plan Estratégico
Análisis y diagnóstico
Estrategias de desarrollo empresarial
Consolidación e Implementación
Organización empresarial
Comercio Internacional
HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Trabajo en equipo y creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas de Negociación
LOGÍSTICA
Gestión de Stocks
Gestión de Compras
Gestión del Transporte y Operadores Logísticos
Gestión de Almacenes
Trazabilidad en la cadena Logística. Codificación EAN 128
Transporte Intermodal Internacional
DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Dirección de Operaciones. Metodología TOC
Gestión Comercial
Sistemas de Producción. Capacidad, Layout y Organización del
trabajo
Planificación de la Producción. Sistemas genéricos
Planificación de Materiales
JIT. Justo a Tiempo y Kanban
Mejora Continua. Innovación. Kaizen
Lean Manufacturing
Desarrollo de Ingeniería de Productos. El Método QFD
Tecnología Smed
Introducción a la Gestión del Mantenimiento
ENTORNO DE LAS OPERACIONES
Introducción a la Gestión de Calidad. Seis Sigma
Introducción a la Gestión estratégica de la Tecnología y de la
Innovación
El Cuadro de Mando Integral
HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo y liderazgo
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
Introducción a la contabilidad
El balance de situación
La cuenta de resultados
Análisis del balance y la cuenta de resultados
Control de costes y control presupuestario
Métodos de valoración de empresas e inversiones
El control de gestión
¿Cómo, dónde y cuándo invertir mi dinero?
El estado de cambios en el patrimonio neto
SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
Sistemas de gestión medioambiental
Seguridad en el trabajo
Introducción a la Calidad
GESTIÓN DE PROYECTOS