Diapositiva 1

Transcripción

Diapositiva 1
ENERGÍA SOCIAL PARA
LA PROSPERIDAD
Dirección
IPSE
Octubre de 2013
Estructura del Sector
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA
Subsector
Entidades y
Entes Territoriales
Viceministerio de Minas
Agencia Nacional
de Hidrocarburos
- ANH* -
Operadores
Agencia Nacional
Minera
- ANM -
Viceministerio de Energía
Servicio
Geológico
Colombiano**
IPSE**
UPME*
Comisión de Regulación de Energía y Gas - CREG*
Gobernaciones
Delegadas
Empresas Públicas y
Privadas del Sector
Empresas Públicas y
Privadas del Sector
Entidades Vinculadas:
Ecopetrol S.A., ISAGEN, ISA S.A. y Urra S.A.
2
Superintendencia de
Servicios Públicos
Domiciliarios
Empresas Privadas
del Sector
* Unidades Administrativas Especiales
** Establecimientos Públicos
Misión
El IPSE mejora las condiciones de vida de las comunidades, promoviendo
soluciones energéticas estructurales; con principios de conservación ambiental y
respeto por la diversidad, soportado en un equipo humano en constante
formación y crecimiento.
3
Visión
El IPSE garantiza el acceso a la energía en las comunidades a nivel nacional y se
posiciona a nivel Internacional promocionando alternativas de energización en
armonía con la naturaleza, con criterios de eficacia, eficiencia y efectividad.
4
Sistema Interconectado Nacional (SIN)
“Es el sistema compuesto por los siguientes
elementos conectados entre sí: las plantas y los
equipos de generación, la red de interconexión, las
redes regionales e interregionales de transmisión, las
redes de distribución, y las cargas eléctricas de los
usuarios.”
Artículo 11, Ley 143 de 1994
Zonas No Interconectadas (ZNI)
“Para todos los efectos relacionados con la prestación
del servicio público de energía eléctrica se entiende
por ZNI a los municipios, corregimientos, localidades,
y caseríos no interconectados al SIN – Sistema
Interconectado Nacional.”
ZONA ZNI
ZONA SIN
Artículo 1º, Ley 855 de 2003.
5
CARACTERIZACIÓN
6
Zonas No Interconectadas en Colombia
 32 Departamentos.
 Priorización IPSE en 17 departamentos
(Criterio cobertura rural).
 Equivale al 52% del territorio Nacional
 Incluye:
 90 Municipios
 20 Territorios Especiales Biodiversos y
Fronterizos
 1.448 localidades ZNI:
 39 Cabeceras Municipales:
 5 capitales departamentales
7
Características ZNI
 NBI > 77%
 Zonas dispersas
(Baja Densidad Poblacional)
 Bajo nivel de consumo promedio.
 Baja capacidad de pago.
 Bajo nivel de recaudo.
 Altos costos de prestación de
servicio de energía eléctrica.
 Alto nivel de pérdidas.
 Bajo nivel de micromedición.
8
Nivel de Necesidades Básicas
Insatisfechas - NBI en las ZNI
PROMEDIO NACIONAL: 27%
PROMEDIO ZNI: 77%
NBI 100 – 90 %
NBI 89 – 70 %
NBI 69 %-45%
9
Esquema de la prestación del servicio eléctrico en Colombia
UBICACIÓN
ZONA CONECTABLE
ESTADO
SIN SERVICIO
CON SERVICIO
ZONA NO CONECTABLE
INTERCONEXIÓN
ELÉCTRICA RURAL
OR
OR con
señal
PEC
ZONAS
CONECTABLES
ET-IPSEOR
INTERCONEXIÓN
ELÉCTRICA - SIN
ESTRUCTURACIÓN DE
PROYECTOS PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE
SOLUCIONES ENERGÉTICAS
ET – IPSE – OR
SOLUCIÓN ENERGÉTICA
INTEGRAL
OPERADORES
ET – IPSE
10
Zonas No Interconectadas (ZNI)
Operador
de Red
Conectable
al SIN
Plan de Expansión
de Gobierno
(Operador de Red)
Zonas conectables
(FAZNI, SGR, FAER,
otros)
ZNI
11
No
conectable
conectables
al SIN
(FAZNI, SGR, otros)
Zonas no
Localidades: Tipología DANE vs. Tipología IPSE*
IPSE
DANE
Capital
Departamental
Localidad
Tipo 1
Área no
Municipalizada
Localidades
Tipo 2, 3 o 4
Cabecera
Municipal
Departamento
Localidad
Tipo 1
Corregimiento
Municipal
Municipios
Inspección de
Policía
Centro
Poblado**
Caserío
*Minminas. Res 181272 2011
**Concepto creado por el DANE. Se define como una concentración de mínimo veinte (20) viviendas contiguas.
12
Localidades
Tipo 2,3 o 4
Distribución localidades por tipo
Fuente: IPSE, Minminas. Res 181272 2011
Tipo
Localidad
No. de
Localidades
No. De
Usuarios
1
77
70.837
2
93
16.277
3y4
1.272
217.789
Fuente: CNM, IPSE.
13
TIPO 1
TIPO 2
Cabecera
Municipal
39
41
Centro Poblado
14
21
Inspección de
Policía
11
16
Corregimiento
8
-
Caserío
4
13
ANM
1
2
Fuente: CNM, IPSE
* Para las localidades tipo 3 y 4 no se tiene aún
información detallada.
Tipo
1
Tipo
2
Tipo
3
Tipo
Distribución localidades por tipo
4
39 Cabeceras municipales con
independencia del número de
usuarios y 38 Centros poblados
con más de 301 usuarios.
Centros poblados entre 151 y 300
usuarios.
Centros poblados que tienen
entre 51 y 150 usuarios.
Centros poblados con menos de
50 usuarios.
Fuente: IPSE, Minminas. Res 181272 2011
14
META 2010-2014
15
Nuestra prioridad…
24
Horas
del día
Cabeceras municipales en
Zonas No Interconectadas
con prestación de servicio
de energía eléctrica
Acompañada del desarrollo de proyectos de…
 Energización institucional (Luces para
Aprender y Centros de Salud)
 Cobertura a comunidades indígenas y
afrodescendientes (Sierra Nevada,
Guajira, Chocó, Amazonas).
ZONA SIN
ZONA ZNI
Cabeceras con servicio de 24 horas
16
Tipos de Proyectos
Cabeceras 2012 - 2014
Proyectos de interconexión
Taraira
17
Proyectos de adecuación de
infraestructura
Estrategias para el cumplimiento de la meta
E S T R AT E G I A T R A N S V E R S A L
Solución Energética Estructural para Zonas No Interconectadas
1
Esquemas empresariales sostenibles (Subsidios, Regulación)
2
Uso racional y eficiente de la energía para municipios en ZNI con
más de 20 horas de energía
3
Seguimiento a activos del IPSE
4
Control y monitoreo a la prestación del servicio.
5
Estructuración de proyectos de las ZNI con fuentes
convencionales y no convencionales de energía
18
Municipios involucrados en la meta
6
Municipios Línea Base:
 Bahía Solano (Chocó)
 Puerto Carreño (Vichada)
 San Andrés
3
Municipios en 2011:
 Orocué (Casanare)
5
 Leticia (Amazonas)
 Inírida (Guainía)
 Providencia
 Mitú (Vaupés)
 Puerto Nariño (Amazonas)
Municipios 2012:
 Puerto Leguízamo (Putumayo)
 Guapi (Cauca)
 Timbiquí (Cauca)
19
 Mapiripán (Meta)
 Bocas de Satinga (Nariño)
Municipios involucrados en la meta
11
Municipios Programados 2013:





14






López de Micay (Cauca)
La Primavera (Vichada)
La Macarena (Meta)
Iscuandé (Nariño)
La Tola (Nariño)
El Charco (Nariño)
Solano (Caquetá)
Francisco Pizarro (Nariño)
Mosquera (Nariño)
Miraflores (Guaviare)
Cumaribo (Vichada)
Municipios Programados 2014:







Litoral de San Juan (Chocó)
Vigía del Fuerte (Antioquia)
Bojayá (Chocó)
Bajo Baudó (Chocó)
Sipí (Chocó)
Unguía (Chocó)
Acandí (Chocó)
20







Alto Baudó (Chocó)
Nuquí (Chocó)
Medio Atrato (Chocó)
Juradó (Chocó)
Santa Rosalía (Vichada)
Carurú (Vaupés)
Taraira (Vaupés)
Horas de Prestación de Servicio (Promedio Anual)
No. de Horas
No. de Cabeceras
0-4
5
4-8
11
8-12
9
12-16
2
16-20
3
20-24
9
TOTAL
39
Fuente: IPSE-CNM
21
Problemas en la prestación del servicio
de energía eléctrica en las ZNI
 Altos costos
 Empresas con baja capacidad financiera,
administrativa y operativa
 Elevado nivel de perdidas
 Bajo nivel de recaudo
 Insuficiente reconocimiento de costos
 Inoportuno giro de subsidios.
22
Aspectos regulatorios identificados a considerar en el esquema tarifario de las ZNI
Generación
Distribución
Comercialización
Costos de inversión asociados
a una vida útil real y práctica de
acuerdo a las condiciones de
las ZNI. Proporción real entre
inversión y AOM.
Inclusión en los cargos de la
valoración de la inversión y
AOM considerando requisitos
Distribución
de normas IPSE.
Definir mercados relevantes factibles
entre cabeceras municipales y
Definir mercados relevantes factibles
cobertura
rural.municipales
Considerary ZNI en
entre cabeceras
áreas
de rural.
mercados
relevantes
cobertura
Considerar
ZNI en SIN.
Comparar
impacto
tarifario.
áreas de mercados relevantes SIN.
Determinación de costos de
combustible coherente con la
nueva regulación que adopte la
CREG para los mismos en
zonas no conectadas al sistema
de poliductos, que incluya
todos los componentes de la
estructura de costos definida
para los mismos.
Inclusión en los cargos de la
Reconocimiento
de perdidas
valoración de la inversión
y AOM
reales
conrequisitos
senda
de
considerando
de
normas IPSE. eficiente en el
disminución
periodo tarifario (10% no es
Reconocimiento
perdidas
aplicable
ni en eldeSIN).
reales con senda de disminución
eficiente en el periodo tarifario
Incluir
el componente
de
(10% noen
es aplicable
ni en las SIN).
inversión las conexiones y la
Incluir en elbásica.
componente de
acometida
inversión las conexiones y la
acometida básica.
Comercialización
Comparar impacto tarifario.
Definir alcance expansión ZNI,
respecto
a planes
de expansión
de
Definir alcance
expansión
ZNI,
OR
en el aSIN
y criterios
PIEC. de OR
respecto
planes
de expansión
en el SIN y criterios PIEC.
Considerar
esquemas
de
Considerar esquemas
de
comercialización
prepago,
nuevas
comercialización
tecnologías
de prepago,
mediciónnuevas
(sistemas
tecnologías de medición
(sistemas
centralizados,
control de
demanda),
centralizados,de
control
de demanda),
esquemas
servicio
rurales,
esquemas
de
servicio
rurales,
facturación
en
periodos
no
facturación en periodos
no de corte y
tradicionales,
operación
tradicionales, operación de corte y
reconexión remoto, etc.
reconexión remoto, etc.
Evaluación de la inversión
consistente con una planeación
eficaz, y no a un calculo de
cargos basados en una historia
no eficiente.
Incluir remuneración de función de
Incluir remuneración de función de
información
y control
del(CNM).
IPSE
información y control
del IPSE
(CNM).
Definir cargos según estructuras
Definir
cargos
según
estructuras
empresariales
viables
y sostenibles.
empresariales viables y sostenibles.
23
LOGROS 2012
24
Presupuesto
 Presupuesto Asignado: $19.649 millones
 Presupuesto Ejecutado: $19.611 millones
 Porcentaje de Presupuesto
ejecutado al 20 de agosto de
2012: 42%
 Porcentaje de Presupuesto
ejecutado al 31 de diciembre de
2012: 99,8%
25
Meta Plan Nacional de Desarrollo
 Llevar 5 cabeceras municipales a 24 horas de
energía
 Municipios energizados: Mapiripán (Meta),
Puerto Leguízamo (Putumayo), Guapi y
Timbiquí (Cauca) y Bocas de Satinga (Nariño)
 Adicionalmente se llevó a 24 horas de servicio
a la localidad de Coayare (Guainía), aún
cuando no se encontraba contemplada en la
meta de las 39 cabeceras del Plan Nacional
de Desarrollo
 Antes de agosto de 2012, Mapiripan (Meta)
24 horas.
 Porcentaje de cumplimiento de la meta:
100% + Coayare (Guainía)
26
Proyectos FAZNI
 Proyectos Radicados: 23
 Proyectos Evaluados: 23
 Proyectos calificados con concepto favorable: 17
 Distribución por departamentos: Vaupés (2), Putumayo
(1), Chocó (1), Cauca (2), Guainía (2), Meta (1), Nariño
(4), Guaviare (1), Cesar (1), Vichada (1), Caquetá (1).
 Porcentaje de cumplimiento de la meta: 100%
Meta Ministerio de Minas y Energía
 Proyectos a estructurar: 30
 Proyectos estructurados: 62
 Porcentaje de cumplimiento de la meta: 207%
27
Estrategia 2013
28
Estrategias para la ejecución de la meta
Mediano
Plazo
Corto Plazo
•
•
•
Estructuración y
Viabilización de PRY:
Meta 2013 (15-Jun-13)
Meta 2014 (25-Jul-13)
•
Por Cada
Localidad
•
•
•
•
•
•
•
•
Mejoramiento de Grupos
Electrógenos
Mejoramiento Sistemas de
Distribución
Macromedición
Micromedición
Solución Híbrida
con FNCE
>3 ó 4 Años la solución de Largo
Plazo, Viabilizar solución híbrida
sostenible económica, ambiental,
social.
Cálculo de Cupo
Electrocombustible
Cálculo de Subsidios
Esquema de
SOSTENIBILIDAD
Capacitación URE
<-Horizonte de Tiempo->
29
Largo Plazo
•
Interconexión
•
Soluciones
híbridas FNCE
Meta Plan de Gobierno
Cabeceras
Año->Meta
Avance Estructuración
(IPSE)
Avance Cabeceras 24h (MME)
2013->11
11 (100%)
1 (Macarena, Meta) (9%)
2014->14
14 (100%)
0 (0%)
Meta Ministerio
Ejecución
Fondo FAZNI
Meta
98.000
Millones
Ítem
Avance
Número de
Proyectos
Adjudicados
Usuarios
Habitantes
Radicados IPSE en MME
78.011
(80%)
36
33.869
171.604
Avance Adjudicado
CAFAZNI (Agosto 2013)
56.121
(57%)
25
24.698
125.758
Proyectos Viabilizados y
no se han asignado
recursos en CAFAZNI
(Agosto 2013)
21.890
(22%)
11
9.171
45.846
30
Meta Estructuración IPSE
Proyectos
Radicados
Viabilización
100%
Avance
51
51 (100%)
Proyectos
Viabilizados
Usuarios
Habitantes
Valor en
Millones
Observaciones
SI Favorable
(36)
33.869
171.604
78.011
Radicados en MME
NO Favorable
(15)
17.081
106.729
99.276
Razones Devolución:
1.Sobrevalorado
2.Falta
Documentación
51
50.950
278.333
177.287
Totales
Meta
Avance
Usuarios
Habitantes
Valor en
Millones
50
42 (84%)
14.550
72.779
42.121
Estructuración
31
Fondos
FAER
SGR
FAZNI
Gestión 2012 y Plan de Acción 2013
32
PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS
ACUERDO
OBJETO
ACTIVIDADES ADELANTADAS:
PROYECTOS
ESTADO
ACTUAL
Comunidad indígena Arhuaca
de Bunkwimake. Sierra Nevada
de Santa Marta.
Prefactibilidad.
Potencia inferior a 10 KW
Se están
Servirá
para
suplir
la
demanda
Trabajar
realizando
conjuntamente de energía eléctrica del
consultas de
IPSE-USAID
en proyectos de internado.
orden
Firmado
infraestructura
ambiental y
2012
Comunidades Arusí, Partado y estudios
de energías
Termales, Corregimientos del técnicos para
renovables.
Mpo. de Nuquí, Dpto. Chocó. establecer su
Potencia cercana a 100 Kw
viabilización.
beneficiará 299 usuarios y el
fortalecimiento a la cadena de
producción pesquera artesanal.
33
Fuente: SCS 2012.
PLANIFICACIÓN 2013
TOTAL
36.668.600.000,00
C.INVERSION
$ 6.369.150.681
$ 27.117.200.000
$ 3.106.714.919
$ 75.534.400
1.Estructuración de proyectos energéticos sostenibles para las ZNI Nacional
2.Implementación de proyectos energéticos para las ZNI Nacional
3.Implementación y Desarrollo de Soluciones Energéticas a Nivel Nacional
Gastos Financieros (4*1000)
1.
ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS ENERGÉTICOS EN LAS ZNI
1.1. ESTRCUTURACIÓN DE PROYECTOS DE SOLUCIONES ENERGÉTICAS PARA LAS ZNI
1.1.1. Tarea: Proyecto litoral pacífico Cauca-Nariño Fase II
DEPARTAMENTO CAUCA
1.1.2. Tarea: realización procesos informativos y consultas previas para viabilidad social y ambiental líneas de interconexión del
departamento del chocó
1.1.3. Tarea: proyecto energización zona insular oceánica litoral Atlántico con hibridación de sistemas energéticos y/o FNCE.
1.1.4.Tarea: Plan de energización de Áreas de Consolidación
1.1.4.1 Comunidades Putumayo
1.2 ESTUDIOS, ASESORÍA Y APOYO PARA LA PROMOCIÓN DE SOLUCIONES ENERGÉTICAS EN LAS ZNI
1.3 Apoyo a la Estructuración y seguimiento de la ejecución de obras y proyectos en las ZNI (APOYO A GOBERNACIONES Y
ALCALDÍAS PARA LA ESTRUCTURACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y PROYECTOS EN LAS ZNI)
1.3.1 Diseños soluciones energéticas áreas protegidas del sistema de parques nacionales
1.3.2 Apoyo Alcaldías y Gobernaciones
34
2. IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS ENERGÉTICOS EN LAS ZNI
2.1 IMLPEMENTACIÓN DE SOLUCIONES ENERGÉTICOS EN LA ZNI
2.1.1. Implementación de esquemas sostenibles para proyectos ejecutados
2,1,2 Implementación de soluciones energéticas con FNCE para las ZNI
2.1.2.1 Implementación de proyectos de energización zona insular oceánica litoral Atlántico con hibridación de sistemas energéticos
2.1.2.2 Implementación de proyectos de energización para la prosperidad social
2.1.2.3 Compromisos Atabapo - Inírida
2.1.2.4 Eventos Academicos y Simposio
2,1,3 Soluciones fotovoltaicas escuelas - centros de salud
2,1,3,1 Convenios de Asociación
2,1,3,2 Réplicas de proyectos exitosos para las localidades tipo 2,3 y 4 de la ZNI
2,1,4 Plan consolidación
2,1,5 Energía Sostenible para la biodiversidad
2,1,6 Plan Fronteras
2.2 GESTIÓN Y MEJORAMIENTO DE ACTIVOS ENERGÉTICOS EN LAS ZNI
2.2.1. Adquisición backup energético para manejo de crisis
2.2.2.Gestión de mejoramiento y logistica para manejo de crisis
2.3 IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE MONITOREO DE ENERGÍA, COMBUSTIBLE Y POTENCIALES ENERGÉTICOS DE LAS ZNI
3. IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE SOLUCIONES ENERGÉTICAS A NIVEL NACIONAL
3.1.Realizar el levantamiento de la información sobre la forma como se presta el servicio de energía eléctrica en algunas localidades,
pertenecientes a la ZNI, así como el levantamiento georreferenciado de la infraestructura eléctrica.
3.2 Interventoría del levantamiento de la información sobre la forma como se presta el servicio de energía eléctrica en algunas localidades,
pertenecientes a la ZNI, así como el levantamiento georreferenciado de la infraestructura eléctrica y apoyo a la supervisión de contratos de
construcción de infraestructura eléctrica en las ZNI.
3.3 Adquisición, instalación y puesta en operación de los componentes necesarios para integración solar - diesel en el Centro de Innovación
Tecnológica ubicado en la localidad de Nazareth - Alta Guajira.
35
SISTEMAS FOTOVOLTAICOS
EN LA SIERRA NEVADA
FECHA
PROYECTO
OBJETO
INVERSIÓN
ALCANCE
INICIO
Convenio
de
asociación
072 - 2012
IPSE Patrimonio
Natural
Sistemas de
IPSE Novecientos
electrificación con
Millones de pesos
energía solar de
($900.000.000).
siete (7)
Patrimonio Natural:
comunidades
Seiscientos Mil
indígenas
dólares
seleccionadas,
(US$600.000)
enmarcadas dentro
provenientes del
del cordón ambiental
acuerdo de
y tradicional de la
cooperación suscrito
Sierra Nevada de
con USAID.
Santa Marta.
36
Suministro,
transporte, montaje
y/o instalación,
puesta en
funcionamiento y
puesta en operación
de sistemas
fotovoltaicos de
generación de
electricidad (centros
de salud y escuelas)
FIN
31/07/2012 31/07/2013
SUPERVISIÓN A LA INTERVENTORÍA DEL ÁREA DE
SERVICIO EXCLUSIVO DE SAN ANDRES ISLAS
PLAN DE INVERSIONES OBLIGATORIAS Y OTRAS INVERSIONES
PROYECTOS
Planta de Residuos
Sólidos Urbanos RSU-
Parque de Generación
Eólico
Planta de Generación
Térmica
OBJETO
ESTADO ACTUAL
Construir una planta de
aprovechamiento energético
de basuras de 1 MW, generar 100%
al menos 4 GWh por año de construida
energía eléctrica a partir de
residuos sólidos urbanos.
PENDIENTE
Etapa de pruebas.
Definir la entrega del lote y el
administrador del relleno
sanitario.
Disposición final de las cenizas
Aprobación del PMA
Realizar consulta previa. Diseño
e ingeniería de detalle,
establecer si es en tierra o
offshore. Proceso de
licenciamiento y permisos
ambientales.
Construir una planta con
35% de avance.
capacidad instalada de 7.500 Se cuenta con
kW con una producción de más de un año
energía eléctrica anual mayor de medición de
a 10 GWh – año.
potencial eólico
Adquisición, instalación y
puesta en funcionamiento de
dos (2) unidades de
Ejecución del
generación MAN de 14.300
proyecto 100%.
kW, Diesel .
Se encuentran Continuar con pruebas y
en pruebas y en estabilizar el sistema
Ampliación de la subestación
operación
de generación de Punta Evans comercial.
Modernización del sistema de
control de Generación
Fuente: SCS 2012.
37
ESTUDIOS PARA LA VALORACIÓN DE LOS INGRESOS RECIBIDOS
POR USO DE ACTIVOS DE PROPIEDAD DEL IPSE
PROYECTO
OBJETO
INVERSIÓN
Realizar las actividades
requeridas para la
contratación de
estudios de factibilidad
para replicar
Treinta y un Millones
soluciones energéticas
Contrato
de pesos quinientos
no convencionales en
039-2012
cincuenta mil ($31.
las zonas no
250.000).
interconectadas y
efectuar la
remuneración de
activos de propiedad
del IPSE.
38
ALCANCE
FECHA
INICIO
FIN
Estudio valoración de
activos operados por
ENERGUAVIARE S.A ESP
Estudio valoración de
activos operados por
ELECTROCAQUETA S.A
ESP y de PCHs.
El valor de los estudios
20/04/12 22/09/13
realizados mediante el
contrato asciende a $
98.132.809.949 y se
requiere adelantar el
proceso de
enajenación.
EVALUACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA,
AMBIENTAL Y SOCIAL DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
PROYECTO
OBJETO
INVERSIÓN
Aunar esfuerzos
técnicos, administrativos
y financieros para
contribuir en la
evaluación de la
sostenibilidad
económica, ambiental y IPSE Cuatro mil
social de la prestación quinientos ochenta
del servicio de energía Millones de pesos
Contrato en las ZNI basados en la ($4.580.000.000).
111-2012 infraestructura
Corporación
energética existente con interuniversitaria de
el fin de encontrar
servicios CIS: Setenta
alternativas que
Millones ($70.000.000).
propicien el desarrollo
de las comunidades y
garanticen la continua y
eficiente prestación del
servicio y el suministro
en el largo plazo.
39
ALCANCE
FECHA
INICIO
FIN
Análisis de infraestructura
existente, análisis de la
prestación del servicio,
identificación de oferta
26/12/12 26/10/13
energética de fuentes no
convencionales de
energía.
LÍNEA DE INTERCONEXIÓN
PTO. INIRIDA (Colombia) –
SAN FDO. DE ATABAPO (Venezuela)
FECHA
PROYECTO
OBJETO
INVERSIÓN
ALCANCE
INICIO
Administración general
y ejecución por parte de
GENSA S.A. E.S.P. de
los recursos asignados
ETAPA I al IPSE para la
CONTRATO construcción de la
Cinco mil millones de
061 DE primera etapa del
pesos ($5.000.000.000)
2011
proyecto de
Interconexión Inírida
Colombia) - San
Fernando de Atabapo
(Venezuela)..
40
FIN
La construcción de la
línea de interconexión a
34.5 kV. entre la central
de generación Inírida y el
lote de la futura
subestación Atabapo, la
construcción de un
03/11/11 02/05/13
circuito a 13,2 kV. entre
la comunidad de Guamal
y la comunidad de
Coayare y la construcción
de la Subestación
elevadora en Inírida
LÍNEA DE INTERCONEXIÓN
PTO. INIRIDA (Colombia) - SAN FDO. DE ATABAPO
(Venezuela)
41
LÍNEA DE INTERCONEXIÓN
PTO. INIRIDA (Colombia) –
SAN FDO. DE ATABAPO (Venezuela)
FECHA
PROYECTO
OBJETO
INVERSIÓN
ALCANCE
INICIO
FIN
Diseño y construcción
Administración general
Subestación Reductora en
y ejecución por parte de
San Fdo. de Atabapo
GENSA S.A. E.S.P. de
34.5/13.2 kV de 4 MVA,
los recursos asignados
diseño y construcción
ETAPA II al IPSE para la
circuito a 13,2 kV de
15 de
14 de
CONTRATO construcción de la
Tres mil millones de
conexión subestación
mayo de junio de
045 DE segunda etapa del
pesos ($3.000.000.000) Atabapo central de
2012
2013
2011
proyecto de
generación de San Fdo. de
Interconexión Inírida
Atabapo y el diseño y
(Colombia) - San
construcción línea para
Fernando de Atabapo
alimentar la comunidad de
(Venezuela)-2012.
Amanavén (Vichada Colombia)
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Gestión Internacional
ACCIONES FUTURAS A NIVEL DE GESTIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
Considerando que la ejecución de proyectos y/o convenios a nivel internacional, es un
compromiso de correlación entre diferentes disciplinas, entidades e instituciones de
carácter nacional e internacional, se considera necesario elevar la siguiente propuesta:
OBJETIVO GENERAL:
Conformar un equipo de trabajo interinstitucional e interdisciplinar, integrado por
profesionales que representen el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Ministerio
de Minas y Energía e IPSE.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Construir un convenio de manera participativa y consensuada, de acuerdo a criterios
de integración binacional que garanticen el desarrollo social y económico sustentables
y sostenibles.
Realizar trazabilidad al desarrollo del convenio, formulando estrategias que conduzcan
a la orientación, ejecución y evaluación de manera integral.
43
Plan de Acción 2013
44
PROGRAMA
SEGUIMIENTO A PROYECTOS
PROYECTOS
PROYECTOS DE PCH
INTERCONEXIÓN A SAN FERNANDO DE ATABAPO
CONTRATO DE COOPERACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
IPSE-CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE SERVICIOS CIS.
SUPERVISIÓN A CONVENIOS
INTERVENTORÍA Y SUPERVISIÓN
CONCESIONES ASE
CARACTERIZACIÓN PROCESO SUPERVISIÓN E
INTERVENTORÍA A PROYECTOS Y SEGUIMIENTO A LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO
ESTRUCTURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
DE UN SISTEMA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL IPSE
ACTIVIDADES PROYECTADAS
Construir MCH: Arusí, Termales ,
Partadó y el Yucal. Repotenciar:
MCH del Palmor
Supervisar Contratos
Realizar la Supervisión a la
Interventoría
SISTEMAS FOTOVOLTAICOS SIERRA NEVADA DE SANTA
MARTA
Instalar sistemas de generación solar
fotovoltaicos en escuelas y centros
de salud
CANJE DE ACTIVOS EEBP
Supervisar la ejecución del contrato
Realizar la interventoría al contrato
de Concesión
Realizar la supervisión a la
interventoría de la Concesión
ASE AMAZONAS
ASE SAI
ESTRUCTURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE
Estructurar e implementar el
SUPERVISIÓN, INTERVENTORÍA
Proceso de Supervisión,
Y SEGUIMIENTO - SIS
Interventoría y Seguimiento
EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL HOGAR DE LOS
FUNCIONARIOS DEL IPSE
Capacitar, crear conciencia, instruir y
lograr ahorros en el consumo de
energía los hogares de los
funcionarios del IPSE.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE
EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LAS INSTALACIONES DEL
IPSE
Diseñar e implementar un proyecto
de eficiencia energética en las
instalaciones del IPSE
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COOPERACIÓN INTERNACIONAL
46
Valor Cooperación
Fuente
COP
PROYECTO
Alineación con ENCI
USAID/ Trabajar conjuntamente para ofrecer soluciones
energéticas estructurales en las comunidades rurales como
parte del apoyo a los objetivos estratégicos compartidos: la
promoción de la seguridad nacional, la eficiencia energética y
las energías renovables, garantizando el cumplimiento de las
leyes aplicables a estas actividades.
Crecimiento Económico y
Competitividad.
MOU
Igualdad de Oportunidades para la
Prosperidad Democrática.
2.500.000.000
Focalización
Geográfica
ZNI
Fecha de Fecha de ESTADO
inicio terminación
En
ejecución
03/04/12
02/04/2013
OEI/ Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de
la población educativa de comunidades en condiciones de
vulnerabilidad social en Colombia, mediante la promoción de
proyectos encaminados al desarrollo de la innovación aplicada,
la investigación, la capacitación, el suministro e instalación de
energías renovables alternativas; así como la entrega de
equipos audiovisuales y de cómputo, incluyendo un proceso
de formación docente en el uso y apropiación de Medios y TIC.
KEEI/investigación conjunta es “estudio sobre el estatus de la Igualdad de Oportunidades para la
energía y el plan de Colombia para las zonas no
Prosperidad Democrática.
OEI
Chocó
17/05/12
16/05/2015
U$40.000
KEEI
ZNI
25/06/12
interconectadas (ZNI) y la estrategia de cooperación entre
Corea y Colombia ".
USAID/ Este convenio se deriva del MOU entre IPSE y USAID
Asociación entre PATRIMONIO NATURAL e IPSE para ejecutar
el proyecto de energización de comunidades seleccionadas,
enmarcadas dentro del Cordón Ambiental y Tradicional de la
Sierra Nevada de Santa Marta, adelantado por el
Departamento de la Prosperidad Social - DPS.
Green Convergence Center between Korea Latin America and
the Caribbean(GCC-KOLAC) de Hankuk University of Foreign
Studies/ El IPSE y GCC-KOLAC de Hankuk University of Foreign
Studies se comprometen a unir esfuerzos con miras a cooperar
en temas académicos y técnicos que hacen referencia a
energías renovables.
Crecimiento Económico y
Competitividad.
U$600.000 que
monetizará Patrimonio USAID
Natural
Crecimiento Económico y
Competitividad.
GCCKOLAC
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En
ejecución
Primera
fase
31/11/2012 ejecutada
Sierra Nevada de
En
31/07/12
ejecución
Santa Marta
30/07/2013
Colombia
24/04/12
En
23/04/2017 ejecución
GRACIAS
2013

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