Juan Pablo Vinuela Epssilon Networks Ltda Septiembre 2014 www

Transcripción

Juan Pablo Vinuela Epssilon Networks Ltda Septiembre 2014 www
Juan Pablo Vinuela
Epssilon Networks Ltda
Septiembre 2014
www.epssilon.cl
Experiencia Practica en FP7-H2020
Juan Pablo Viñuela
Epssilon Networks Ltda
[email protected]
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AGENDA
1. Cómo empezar en el FP7 / Horizonte 2020
2. Estrategias y Factores de Éxito
3. Desarrollo de la Propuesta
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1. Como Empezar en FP7-H2020
¡¡¡ Ser PROACTIVOS !!!
 Qué necesito? / Qué quiero hacer?
 Temas de interés en el Programa Marco
 Conocer bien el mercado: Necesidades y Objetivos de
largo plazo del sector de interés
Leer Documentos Públicos de la Comisión
 Qué puedo aportar?
 Perfil de socio / Partner profile
Preparar un CV corto de la entidad
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1. Como Empezar en FP7-H2020
 Cómo funciona la UE y potenciales socios
 Búsqueda de objetivos específicos de la call
Leer Documentos Públicos de la Call respectiva
 Establecer contactos: Personas, Centros de Investigación,
Empresas.
 IMPORTANTE: NCP’s y entidades como EuroChile- EEN
Esto es algo que se debe hacer en forma permanente
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2. Estrategias y Factores de Éxito
a) Quien es el “Cliente” para nuestra Propuesta?
Nuestro cliente es el EVALUADOR
Que espera?
 Claridad en la forma y contenidos
 Claridad científico-técnica
 Consorcios compactos, balanceados y sin duplicidades
 Consorcios bien equipados y capacitados
 Probar que se quiere explotar los resultados del proyecto
 Impacto!
Demostrar como la propuesta contribuye a alcanzar
los impactos específicos del tópico
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2. Estrategias y Factores de Éxito
b) Sobre el Evaluador
 Evalúa en base a unos criterios impuestos por la convocatoria
 Ajuste al programa de trabajo
 Targets de la call / topic
 Criterios específicos
 Propuesta escrita según el “Guide for Applicants”
Leer documentos. (Son Públicos)
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2. Estrategias y Factores de Éxito
c) Otras Consideraciones
 Verificar la idea inicial y el borrador con el NCP o la comisión
 Se necesita algún otro apoyo externo?  comité de expertos,
organismos de estandarización, etc
 IMPORTANTE: Cuidado especial en las primeras páginas!!!
En las primeras 2 o 3 páginas se debe lograr
convencer al evaluador
 Involucrar socios claves en la redacción
 Redacción final y compaginación a cargo de una sola persona
 Revisión final de la propuesta por alguien con experiencia en el
Programa Marco
 Todos los criterios son relevantes. Dar respuesta a cada uno de ellos
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3. Desarrollo de la Propuesta
I) La Propuesta
a) Abstract
Objetivos:
Objective ICT-2011.1.3 Internet-connected objects
 Ser concisos !!!
 Provide theobjects
architecture…
Objective ICT-2011.1.3 Internet-connected
The
objective
is
to
provide
the
architecture
and
 Qué voy a hacer? Por qué? Cómo? technological foundations for developing
…
context-aware,
secure distributed
networks of cooperating
 Enable and
person/object
and object/object…
Expected impactreliable, energy-efficient
sensors
actuators
and other
smartenabled
devices services
and objects.
This
should
enable person/object
and
•
Opening
a
new
range
of
Internet
based
on
truly
interconnected
physical
and
b) object/object
Objetivo
(S/T
Objectives)
Internet-based
opening
a new
range ofand
Internet
enabled with
communications
Key
of
the
architecture…
virtual objects
and person/object
andchallenges
object/object
communications,
their integration
services.
The business
keycon
challenges
of the
to movedel
beyond
the sector specific
enterprise
Describir
claridad
losarchitecture
objetivos are
globales
proyecto
processes.
boundaries
of the models
early realizations
of with
theconnectivity
"Internet
ofand
Things",
to cope
with theInternet
 on
Cope
the heterogeneity…
• Novel business
based
object
supporting
innovative
services.
Hacer una
lista
de los objetivos
específicos.
Basarse
en of
el the
Topic
heterogeneity
of the
underlying
technologies,
and to enable
integration
novel set of
 Integration
of the novel set…
supported
services
with enterprise
business processes.
• Emergence
and growth
of new companies,
in particular SMEs, offering innovative technical
c) Estado
del Arte: Show progress beyond the state-of-the-art
solutions for making everyday objects readable, recognisable, locatable, addressable and/or
Target outcomes
controllable
Estado del
 Mostrar progreso
viaArte
the Internet.
• Consensus by industry on the need (or not) for particular standards. More widely accepted
benchmarks. Consensus by all stakeholders on the governance of the "Internet of Things"
d) Impacto
including key management aspects.
 Describir los impactos esperados del proyecto
 Dar respuesta a los impactos esperados según el Topic
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3. Desarrollo de la Propuesta
II) El Consorcio
 Identificar necesidades:
* Conocimientos
* Tecnologías
Búsqueda de
Socios
 Preparar un Draft/Resumen de la propuesta
Objetivos
+
Esquema de Trabajo
Enviar a
Potenciales Socios
Invitados
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3. Desarrollo de la Propuesta
III) Buscar Entidades
Como dar con los potenciales socios?
 Contactos nacionales e internacionales en el área de interés
(proyectos previos, eventos, congresos, infodays, etc)
 Plataformas tecnológicas
 Redes Sociales
 Internet
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3. Desarrollo de la Propuesta
III) Participación desde Chile
 Normalmente una entidad Chilena NO participará como
coordinador
 Qué se puede aportar desde Chile como elemento diferenciador
 Justificar muy bien la participación Chilena de cara a los
evaluadores
 Validarse ante el resto del consorcio como un participante más.
IMPORTANTE y DIFICIL, pero ES POSIBLE
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Resumen
Resumen del Proceso
Feedback
Idea
Definición de
Objetivos
Identificar lo que
pide el Topic:
Objetivos,
Targets, Impacto
Formación del
Consorcio
Tipo de Proyecto:
presupuesto, socios,
composición (univ,
industria)
Preparación de
La Propuesta
 Guide for Applicants
 Criterios de
Evaluación
 Experiencia
Requerimientos de Conocimientos y Tecnologías
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Gracias!
Juan Pablo Viñuela
Director Ejecutivo
EPSSILON NETWORKS LTDA.
Septiembre 2014
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NCP Chile de ICT para Horizonte 2020

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