taller formando y desarrollando equipos efectivos de trabajo

taller formando y desarrollando equipos efectivos de trabajo

TALLER FORMANDO Y DESARROLLANDO EQUIPOS
EFECTIVOS DE TRABAJO
Las organizaciones en general (públicas y privadas) necesitan que el trabajo de sus
colaboradores sea en equipos efectivos. Para esto se deben dar dos requisitos: Altos niveles de
productividad y resultados, pero además deben tener un estilo de trabajo que genere
satisfacción y compromiso de sus miembros.
Este contexto se debe dar en forma (estructura, roles, procesos de tomas de decisiones, etc) y
de esencia (valores, propósitos, visión, objetivos, talentos).
He ahí la importancia de este taller, que entrega las herramientas a los colaboradores para
acompañar en la etapa de crecimiento a la organización, desde su fase formativa hasta su fase
integrada, pasando por la fase normativa
OBJETIVO GENERAL
Los participantes, al término del taller, sabrán distinguir las características de los equipos de alto
desempeño e identificar de qué manera pueden lograrlas en su organización.
PROGRAMA
Unidad 1: Algunos conceptos previos
 Características de un equipo efectivo de trabajo.
 Que son equipos de alto desempeño.
 Modelo de comportamiento de grupo y equipo y sus diferencias.
 Como se logran los equipos efectivos de trabajo.
 Etapas de desarrollo y crecimiento de un equipo.
 Factores que afectan la efectividad y el desarrollo de equipos.
Unidad 2: Diagnóstico del equipo de trabajo
 Trabajo aplicado de diagnóstico
 Interpretación de puntajes de diagnóstico de equipo
 Plan de acción para el desarrollo de equipos
Unidad 3: Auto evaluación de las competencias de trabajo en equipo y colaboración.
 Trabajo aplicado de auto evaluación de competencias.
 Interpretación de puntajes de autoevaluación de competencias.
 Plan de acción para el desarrollo de competencias.
Unidad 4: Herramientas para formar y desarrollar equipos efectivos de trabajo.
 El propósito del equipo
 Los valores y principios de operación del equipo.


Los talentos del equipo
Dirección de reuniones.
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE
 Clases expositivas e interactivas con apoyo de material audiovisual.
 Discusión y análisis colectivo de los principales tópicos con la ayuda del relator.
 Talleres prácticos de aplicación relacionados con las actividades realizadas en la empresa.
RELATOR
HUMBERTO GAETE BASCOUR
MBA en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, Universidad Diego Portales; Ingeniero
Comercial, Universidad Bernardo O'Higgins; Jefe de Departamento de Ciencias de Gestión
Administrativa, Escuela Militar; Relator de Balanced Scorecard y otros talleres (PUC, Bureau
Veritas, Universidad Bernardo O’Higgins); Profesor Titular en administración de recursos
humanos, economía y comportamiento organizacional, Universidad del Pacifico; Profesor en
control de gestión, Universidad Bernardo O'Higgins; Profesor de la Escuela de Ingeniería de la
Pontificia Universidad Católica de Chile.
ANTECEDENTES GENERALES
FICHA TÉCNICA
Duración
: horas
Lugar de realización : Fábrica 1990, Pº2, Santiago (metro Rondizzoni)
Valor Normal
: $ 120.000
CONSULTE POR DESCUENTOS Y FORMAS DE PAGO
La Universidad se reserva el derecho a posponer fecha de inicio o suspender la actividad, si no hay la
cantidad de alumnos mínimos.
INFORMACIONES:
Teléfonos
e-mail
Página web
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: 24772224-24772223-24772225-24772226
: capacitació[email protected]
: www.ubocapacitacion.cl - www.ubo.cl
Todas las actividades de capacitación están reconocidas por SENCE, lo que permite el uso de la franquicia
tributaria
Toda actividad de capacitación deberá inscribirse en SENCE con al menos 24 horas antes de la fecha de inicio
del curso.
Una vez iniciada la actividad de capacitación, no se aceptará la postergación del curso, ni se hará devolución del
dinero
La Dirección de Capacitación de la Universidad Bernardo O´Higgins se reserva el derecho de posponer la fecha
de inicio o suspender la actividad, si no hay la cantidad de alumnos mínimos.
En cada actividad de capacitación, el alumno recibirá un material de apoyo, con los contenidos tratados en
clases y con el reglamento interno de las actividades de capacitación.
Al término de la actividad se entregará un certificado de aprobación a los alumnos que cumplan con una
asistencia mínima de un 75% y un promedio de notas igual o superior a 4.0, en escala de 1.0 a 7.0., además se
les entregará un Diploma otorgado por la Dirección de Capacitación de la Universidad.
Si un alumno debidamente inscrito no cumple con estos requisitos, y por consiguiente pierde el derecho a
financiamiento de SENCE, no cabrá derecho a devolución de los montos cancelados a la Universidad y el
contratante deberá hacerse cargo del pago del 100% del valor del curso para ese alumno si no existe un acuerdo
previo. Si un alumno debidamente inscrito en las actividades de capacitación es retirado por el contratante, no
cabrá devolución alguna de los montos cancelados por ese alumno.
Mediante ficha de inscripción interna de la Dirección de Capacitación, orden de compra de la empresa o del
Organismo Técnico Intermedio de Capacitación (OTIC) correspondiente, el cliente acepta los términos y
condiciones establecidos en este documento.
La Dirección de Capacitación de la Universidad Bernardo O´Higgins, realiza cursos cerrados a empresas, de
acuerdo a sus necesidades de capacitación.