Untitled - Ayuntamiento de Bacanora

Plan Municipal de Desarrollo
2016 - 2018
H. Ayuntamiento de Bacanora
H. Ayuntamiento de Bacanora
2015 - 2018
C. Laura Espinoza Alonso
Presidenta Municipal
C. OSMAN SINOHE CHACON EZRRÉ
Secretario del H. Ayuntamiento
C. CRUZ DELIA OCAÑA MONTENEGRO
Tesorera del H. Ayuntamiento
C. JOSÉ ALONSO MOLINA JIMÉNEZ
Síndico Municipal
Regidores
MIRTHA ROSA LÓPEZ LUNA
GUADALUPE MOLINA JIMÉNEZ
LORENZA MORENO GÁMEZ
LUIS LEONARDO TÁNORI LÓPEZ
MARTHA LIZETH CORDOVÁ GARCÍA
Bacanora, Sonora, Diciembre del 2015
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
MISIÓN Y VISIÓN
OBJETIVO GENERAL
ORGANIGRAMA
CAPITULO I
INFORMACIÓN GENERAL
PERFIL HISTÓRICO
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
EXTENSIÓN TERRITORIAL
MEDIO FÍSICO Y RECURSOS NATURALES
TOPOGRAFÍA
CLIMA
HIDROGRAFÍA
VEGETACIÓN
CAPITULO II
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GENERALES
EJE I
GOBIERNO DE RESULTADOS
EJE II
DESARROLLO HUMANO Y BIENESTAR
EJE III
DESARROLLO URBANO INTEGRAL
EJE IV
DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE
EJE V
SEGURIDAD PÚBLICA EFICIENTE
EJE VI
BACANORA EN EL MAPA
PROYECTOS ESPECIFICOS
PLANTEAMIENTOS ESPECÍFICOS DE LOS EJES RECTORES
EJE I
DESCRIPCION GENERAL
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN PREVALECIENTE
OBJETIVO
PROGRAMAS
ESTRATEGIAS
LINEAS GENERALES DE ACCION
METAS
EJE II
DESCRIPCION GENERAL
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN PREVALECIENTE
OBJETIVO
PROGRAMAS
ESTRATEGIAS
LINEAS GENERALES DE ACCION
METAS
EJE III
DESCRIPCION GENERAL
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN PREVALECIENTE
OBJETIVO
PROGRAMAS
ESTRATEGIAS
LINEAS GENERALES DE ACCION
METAS
EJE IV
DESCRICION GENERAL
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN PREVALECIENTE
OBJETIVO
PROGRAMAS
ESTRATEGIAS
LINEAS GENERALES DE ACCION
METAS
EJE V
DESCRIPCION GENERAL
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN PREVALECIENTE
OBJETIVO
PROGRAMAS
ESTRATEGIAS
LINEAS GENERALES DE ACCION
METAS
EJE VI
DESCRIPCION GENERAL
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN PREVALECIENTE
OBJETIVO
PROGRAMAS
ESTRATEGIAS
LINEAS GENERALES DE ACCION
METAS
PRESENTACIÓN
A LOS CIUDADANOS BACANORENSES
AL HONORABLE AYUNTAMIENTO
El Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018
marcará el rumbo que en los próximos tres
años nos llevará a consolidar el Bacanora
que queremos y merecemos. El desarrollo
de un municipio como Bacanora, hace
necesario hoy en día una serie de
estrategias para enfrentar los desafíos del
futuro, que permitan ubicar a BACANORA
EN EL MAPA.
El plan Municipal de Desarrollo abarcará los
distintos quehaceres y preocupaciones de la
comunidad, para ello realizamos reuniones con los ciudadanos en cada una de
las localidades del Municipio, mismos que expresaron las principales
necesidades e inquietudes en diferentes ámbitos.
Es mi deber concretar las acciones necesarias con base en esos consensos para
transformar de fondo la realidad de Bacanora. Gobernar y no sólo administrar,
implica tomar decisiones a fondo, aún cuando éstas sean difíciles y tener muy
claro hacia dónde vamos y cómo debemos llegar a esa meta. Ésta es la ruta y
éste es el camino por el que todos unidos como una gran familia, habremos de
transitar hacia el Bacanora que soñamos, que queremos y que juntos vamos a
edificar.
En el Plan Municipal de Desarrollo, se concentran los objetivos generales y las
líneas de acción específicas en materia de economía, seguridad, infraestructura,
servicios públicos, política social, cultura, desarrollo sustentable, responsabilidad
y eficiencia
administrativa; cuya ejecución será la base sobre la que
construiremos el futuro de Bacanora.
De esta forma, el Ayuntamiento de Bacanora pretende convertir al Municipio en
una región con mejores estándares de desarrollo, que hagan posible orientar el
crecimiento y mejorar los niveles de convivencia en diversos ámbitos. Gracias a
los aportes y propuestas ciudadanas, gracias al esfuerzo que todos hemos
realizado. Gracias por tu interés en colaborar con nuestro Plan Municipal de
Desarrollo.
C. Laura Espinoza Alonso.
PRESIDENTA MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
2015- 2018
INTRODUCCIÓN
El Plan Municipal de Desarrollo 2016 - 2018 constituye un instrumento que
utilizará el Gobierno Municipal para guiar sus acciones en beneficio del
desarrollo de las comunidades, de su demarcación y su gente.
El presente Plan Municipal de Desarrollo, señala las obras y acciones que
mejorarán la problemática de educación, salud, desarrollo agropecuario,
comunicaciones, seguridad pública, obras y servicios públicos, el cuidado
de la ecología, el ordenamiento administrativo, vivienda, turismo,
actividades productivas y de desarrollo social y humano.
Se toma en cuenta a los sectores productivos para coadyuvar en la
generación de empleos y la producción de alimentos y productos que
aumenten los ingresos de las familias del Municipio.
Se propicia un desarrollo equilibrado de todas las Comunidades del
Municipio, invirtiendo recursos en forma proporcional.
Se pondera el Desarrollo social y humano mediante programas y proyectos
de asistencia social.
Se pretende involucrar a la población en la toma de decisiones respecto a
las obras y acciones Municipales y a la vez, fomentar la participación
ciudadana para ejecutar las obras y dichas acciones.
Los programas especificarán los objetivos, prioridades y política que
regirán el desempeño de las actividades del área de que se trate, las
regiones que se consideren prioritarias o estratégicas o las prioridades del
desarrollo integral del Municipio, en todo caso deberán
contener:
Diagnóstico de la situación vigente; objetivos con la perspectiva de los tres
años del Ayuntamiento, en materia a la que se refiera; indicadores para la
medición y evaluación del desempeño, así como de los resultados de la
gestión Municipal. De igual forma deben de estar contempladas las Metas
referidas a cada uno de los indicadores considerados; Estrategias, líneas
de acción y proyectos para el logro de los objetivos, en su caso, las bases
para la participación de las comunidades en la ejecución de los
programas.
En nuestro plan incluimos todas las visiones, con la más amplia
participación ciudadana. Así despejamos mitos y consensamos los
diagnósticos.
Eh ahí, la integración del Comité de Planeación Municipal, que dio lugar a
la participación y consulta de los diversos grupos sociales, con el propósito
de que la población expresase sus opiniones para la elaboración del Plan
Municipal de Desarrollo.
Mi Gobierno apoyará del modo más decidido el ejercicio efectivo de los
derechos de la mujer, de los jóvenes, de las personas de la tercera edad, de
los desprotegidos, de los trabajadores.
Se avizoran mejores tiempos para las mujeres y hombres como nunca
antes en nuestro Municipio. Se respira un ánimo de renovación y de nuevas
ideas. Contamos con el rumbo y visión para sacar adelante a Bacanora.
OBJETIVO GENERAL
Ofrecer a los habitantes de Bacanora igualdad de oportunidades y enfrentar los
retos presentes y futuros, fortaleciendo la seguridad pública, diseñando
programas preventivos que fomenten los valores y principios familiares
sustentados en la equidad para el desarrollo pleno de las personas; impulsando
mejoras en las localidades; optimizando la economía local a niveles de
competitividad y eficientando la operación de las áreas Municipales.
Para lograr lo anterior, se requiere como primer gran propósito, poner orden en
la casa común, que es el Gobierno Municipal, Es decir, debemos corregir los
procesos administrativos, reglamentar los procesos de atención pública,
convertir las tareas cotidianas en procesos ordenados y racionales, que nos
permitan tener orden y disciplina presupuestal en las inversiones públicas. Como
segundo gran propósito, lograr un clima de trabajo y de inversión pública que
permita una gestión de resultados, que armonice el interés público con los
legítimos intereses particulares, para lograr crear productos públicos que
permitan armonía en la convivencia social; y finalmente el tercer gran propósito
de esta administración, es lograr tener una entrega-recepción a la próxima
Administración Municipal con transparencia y rendición de cuentas, con una
Administración pública eficiente, en marcha, moderna y con un equipo de
servidores públicos profesionales.
MISIÓN
Transformar a Bacanora en un Municipio amable, atractivo, seguro y
competitivo, capaz de atraer y desarrollar actividades generadoras de riqueza y
empleo en condiciones de igualdad para todos, donde el Gobierno Municipal sea
responsable, eficaz, transparente, con vocación de servicio y apegado a la ley.
Que garantice la protección y la convivencia ciudadana, urbana y rural.
Contribuir a mantener la unidad, como garante del crecimiento y el progreso de
la comunidad.
VISIÓN
Compromiso y justicia sociales que den sustento al crecimiento necesario,
adecuado y armónico del Municipio. Gobierno con calidad y calidez humana que
escucha, interactúa, resuelve conjunta y coordinadamente las demandas
ciudadanas. Visión de Estado que privilegie a los segmentos más necesitados
e impulse a los productivos y en proceso de evolución. Respeto al marco legal y
determinación en los actos de Gobierno para combatir amenazas sociales,
decidir los cambios fortuitos y fortalecer la infraestructura Municipal.
CAPITULO I
INFORMACIÓN GENERAL
PERFIL HISTORICO
BACANORA, en lengua Ópata "Carrizo en la Ladera", situada en el corazón de
la Sierra Madre Occidental.
Fue fundada por el misionero jesuita Pedro Méndez en 1627 y dedicada a San
Ignacio de Loyola, el templo original ha sido enriquecido con una torre de dos
cuerpos, cúpula y linternilla. En 1730, un cronista afirma, que la familia de los
ópatas se encuentra en un plano de cultura muy superior a las demás tribus de
área y aun siendo la más numerosa, no forma una nación propiamente dicha,
pero guarda en sus costumbres una cierta organización, cuya autoridad reside
en los caciques y guerreros distinguidos de cada región.
Bacanora fue incorporado en 1930 al Municipio de Sahuaripa, obteniendo la
categoría de municipalidad dos años más tarde el 27 de octubre de 1932, según
Ley Núm. 138.
LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA
El Municipio de Bacanora está
ubicado en el Este del Estado de
Sonora, su cabecera es la población
de Bacanora a 184 kilómetros de la
capital del Estado, se comunica por
carretera pavimentada. Tiene una
altura promedio de 700 metros
sobre el nivel del mar, colinda al
Norte con los Municipios de San
Pedro de la Cueva y Tepache, al
Sur con Soyopa y Yécora, al Este
con Sahuaripa y Arivechi y al Oeste
con el Municipio de Soyopa.
El Municipio de Bacanora, se localiza en el paralelo 28° 59' de latitud norte y a
los 109° 24' de longitud, al Oeste del meridiano de Greenwich; a una altura
promedio de 700 metros sobre el nivel del mar. Posee una superficie de 903
Kilómetros cuadrados (90-369-01-74 has.), que representan el 0. 49 por ciento
del total de la superficie del Estado de Sonora, las principales Comunidades son
El Destacamento, Santa Teresa, Guaycora y El Encinal.
MEDIO FÍSICO Y RECURSOS NATURALES
TOPOGRAFÍA
El tipo de topografía con que cuenta es desde pequeños valles y planicies hasta
cerril escarpado y elevaciones hasta de 1,600 metros sobre el nivel del mar; la
extensión territorial que representan las zonas accidentadas del suelo del
Municipio es de 578 Kms2, que representa el 64% del territorio Municipal, los
pequeños valles y mesetas se localizan en el centro del Municipio, en los
márgenes del Arroyo Bacanora, que corre de Sur a Norte partiendo al Municipio
en dos vertientes, sus principales usos son de agostadero para ganado vacuno y
equino. Los valles, mesetas y lomerío bajo representan el 36% de la superficie
del Municipio, es en esta porción del territorio Municipal donde se desarrolla la
agricultura de riego y temporal así como praderas artificiales de zacate buffel.
CLIMA
El clima que se presenta en el área de influencia de este Municipio es el
característico de las zonas áridas y semiáridas del país y pertenece al grupo de
climas semi-secos, muy cálidos y cálidos, con inviernos frescos.
La temperatura media anual oscila de 22°C a 25°C, con una oscilación isotermal
muy extremosa, mayor a 14°C.
La ocurrencia de heladas normalmente es en los meses de Diciembre y Enero.
Su fórmula climática es BS1(h’)hw(x’), según Copen, modificada por Enriqueta
García para las condiciones especiales de la República Mexicana (carta
Hermosillo 12R-IV).
Las temperaturas mínimas que se presentan llegan hasta debajo de los 0°C y
las máximas alrededor de los 45°C.
La precipitación media anual en el área de la micro cuenca es de 600 mm. El
mes más lluvioso es Julio, con precipitaciones promedio de 163 mm, y el más
seco es Mayo, con 2.9 mm.
El período de lluvias inicia generalmente en el mes de Junio y finaliza en Agosto.
El período de estiaje (secas) se presenta de Abril a Junio (90 días).
Las precipitaciones de invierno se dan en forma de equipatas, durante los
meses de Diciembre y Enero, con un porcentaje aproximado del 10.2% de la
precipitación total anual. En años con precipitaciones extraordinarias (arriba de
la media) se presentan inundaciones (área agrícola), generalmente durante los
meses de Agosto y Diciembre.
HIDROGRAFÍA
La máxima expresión hidrográfica del Municipio de Bacanora, la representa el
arroyo del mismo nombre, el cual tiene una longitud aproximada de 65
kilómetros, el nacimiento de éste arroyo se localiza en la serranía del extremo
sur del Municipio, donde se localiza la comisaría de El Encinal, de ahí se dirige
al extremo norte del Municipio para desembocar en el Río Yaqui; su caudal solo
existe en épocas de lluvias y en ocasiones quedan escurrimientos que persisten
todo el año, cuando contamos con las equipatas y/o lluvias invernales; en los
márgenes del arroyo donde se presentan estos escurrimientos se localizan los
principales asentamientos humanos del Municipio (Bacanora, Santa Teresa,
Destacamento y Guaycora). Sobre el arroyo Bacanora, a 7 kilómetros aguas
arriba del poblado de Bacanora, se localiza una presa de almacenamiento con
capacidad de 14,300,000 m3 con la cual se riegan 385 hectáreas, además
existen en el Municipio aproximadamente 153 aguajes permanentes y 160
represos distribuidos por todo el territorio Municipal, de igual forma existen 4
pozos para el uso de agua potable, a la fecha estos se encuentran operando de
una manera normal, también contamos con
52 pozos de abrevadero
distribuidos en todo el Municipio.
VEGETACIÓN
En el Municipio existen dos tipos de vegetación, la localizada en las partes altas
del Municipio y la que se presenta en las partes bajas.
VEGETACIÓN DE ZONAS ALTAS
Pastizal amacollado, vegetación arborescente y caducifolio donde predominan el
Encino, Tepehuaje, Palo Dulce, Sotol, Dátil del Monte, Nopal, Lechuguilla,
Zacate Grama, Zacate Banderita y Zacate Navajita.
VEGETACIÓN DE ZONAS BAJAS
Donde predominan Mezquite, Chiragüi, Vinorama, Palo Blanco, Bagote, Brea,
Tézota, Chino, Garambullo, Pitaya, Uña de Gato, Zamota, Chicura, Mauto,
Torota, Maguey, Huayacán, Jécota, Batamote y Saús.
ASPECTOS DEMOGÁFICOS
DEMOGRAFÍA
Según estimaciones hechas, la población actual asciende a 1,655, los cuales se
distribuyen de la siguiente manera:
Localidad
Bacanora
Destacamento
El Encinal
Guaycora
Santa Teresa
Total
Total
980
230
226
130
89
1,655
Hombres
Mujeres
520
460
115
110
135
91
61
69
49
45
880
775
De la población total del Municipio, 600 corresponden a la población
económicamente activa, de las cuales 150 se encuentran desempleados, lo que
corresponde a una tasa de desempleo del 9%. la estructura ocupacional,
corresponde a sociedades con economías atrasadas, ya que un 60% se dedica
a actividades propias del sector primario, que es la agricultura y ganadería, un
10% a la industria (elaboración de bacanora), un 3% al comercio y un 18%
trabajan temporalmente en las tareas agropecuarias y empleos que otorga el
Ayuntamiento en obra pública.
CAPÍTULO II
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GENERALES
El presente plan pretende definir y situar la problemática del Municipio en
seis ejes rectores:
Eje I:
Gobierno De Resultados
Eje II:
Desarrollo Humano Y Bienestar
Eje III:
Desarrollo Urbano Integral
Eje IV:
Desarrollo Rural Sustentable
Eje V:
Seguridad Pública Eficiente
Eje VI:
Bacanora En El Mapa
PLANTEAMIENTO ESPECÍFICO DE LOS EJES RECTORES
EJE RECTOR I. GOBIERNO DE RESULTADOS
Promover acciones que eleven la calidad de vida de las familias, que alienten la
participación ciudadana y contribuyan a reducir los niveles de desigualdad y
pobreza, fortaleciendo la alianza Sociedad y Gobierno para crear las
condiciones que permitan a un mayor número de habitantes más y mejores
oportunidades de desarrollo integral; para ello, lo que se requiere es una
administración pública eficaz y eficiente, que trabaje con calidad y calidez.
Diagnóstico
Hoy en día, el Gobierno Municipal debe buscar la credibilidad ante el ciudadano
incrementando la credibilidad de las acciones y actividades que se llevarán a
cabo en el Ayuntamiento a través de la transparencia, del presupuesto
participativo, donde todos los ciudadanos expongan sus necesidades, donde el
gasto se maneje responsablemente y la reglamentación; así como, la
capacitación constante al personal, lleven a mejoras de atención en la
implementación de los programas con sensibilidad social, de tal manera que los
ciudadanos perciban cambios como una respuesta a la solución de sus
demandas y expectativas.
Al interior de las áreas se debe impulsar la eficiencia y la coordinación entre
ellas, a través de una simplificación administrativa y contando con la
participación social.
Objetivo
Operar programas consensados con la ciudadanía que tengan la finalidad de
mejorar la calidad de vida de las familias, contando para ello con la honestidad,
eficiencia y calidez de los servidores públicos.
Programas
1.-Presupuesto participativo anual.
2.-Programas de capacitación internos de servicio con calidad y calidez.
3.-Programa de auditoría del cumplimiento de los programas operativos anuales.
4.-Programa de transparencia e información Municipal.
5.-Ordenamiento legal administrativo.
6.-Ordenamiento y control presupuestal.
7.-Creación de programas de recaudación Municipal.
Estrategias
1. Consolidar las finanzas públicas, transparentando su manejo y fomentar la
cultura de rendición de cuentas.
2. Fortalecer la certidumbre legal y los ingresos Municipales.
3. Impulsar acciones de rendición de cuentas,
información.
trasparencia y acceso a la
4. Profesionalizar la prestación de los servicios públicos.
5. Modernizar la estructura y los procedimientos administrativos para mejorar la
prestación de los servicios públicos.
6. Evaluar los avances del plan Municipal.
7. Informar a la población de los avances en la administración pública
Municipal.
8. Poner orden en la administración pública Municipal y ajustar sus procesos a las
normas jurídicas.
9. Revisión periódica de los POAS
Líneas generales de acción
1. Equilibrar el Gasto al financiamiento con la programación presupuestal.
2. Crear medidas de austeridad y de disciplina presupuestal para controlar los
recursos públicos municipales.
3. Instrumentar la creación y operación del catastro Municipal para dar certidumbre
legal a los predios en el municipio.
4. Prevenir el uso indebido de los recursos Municipales por parte de los servidores
públicos.
5. Elaborar por cada dependencia, programas operativos anuales congruentes con
el Plan Municipal de Desarrollo.
6. Crear reglamentos Municipales.
7. Diseñar un sistema de evaluación e información para el seguimiento del Plan
Municipal y los programas de cada dependencia.
8. Que los perfiles de trabajadores y funcionarios correspondan a los puestos que
desempeñan.
9. Establecer políticas de comunicación social para informar permanentemente las
acciones del gobierno.
10. Atender todas las observaciones señaladas por los órganos de fiscalización.
Metas
1. Lograr equilibrar las finanzas municipales, a través d programas de
Recaudación de agua, luz, y prediales.
2. Ampliar la recaudación del impuesto predial un 2.5 % cada año.
3. Elaborar manual de austeridad y de disciplina del gasto público de la
Administración Municipal.
4. Lograr la compactación de la estructura administrativa para hacerla más
Profesional, eficiente y eficaz.
5. Presentar las cuentas públicas anuales en tiempo y forma.
6. Atender el 100 % de las observaciones señaladas por las auditorías realizadas
por Órganos de fiscalización.
7. Crear manuales de organización de las dependencias Municipales.
8. Crear el reglamento interior de la administración Municipal.
9. Contar con una oficina de catastro Municipal.
10. Contar con una oficina de OMAPAS Municipal.
11. Crear manual de rendición de cuentas y transparencia del Ayuntamiento.
EJE RECTOR II. DESARROLLO HUMANO Y BIENESTAR
El compromiso del gobierno municipal con el bienestar de sus habitantes
constituye la base de su trabajo social; destaca en esta asignatura la solidaridad
con los grupos más vulnerables, como las personas de escasos recursos, los
ancianos, las mujeres jefas de familia y las personas con discapacidad.
El desarrollo social es esencial en la calidad de vida, por lo cual su manejo
debe ser sensible y su cobertura ampliarse; la educación, la salud, y el deporte
son actividades centrales para el desarrollo humano, por lo cual el gobierno
municipal debe de vigilar su desarrollo y fomentarlo de manera que los
ciudadanos estén formados e informados para que puedan tener una vida sana
y productiva.
Diagnóstico
En las comunidades del Municipio hay entre sus ciudadanos, padecimientos
médicos que requieren de atención especializada, pero no tienen acceso a los
servicios médicos oportunos por falta de infraestructura de las casas de salud o
por que no cuentan con los medios para trasladarse a la Cabecera Municipal,
estas poblaciones están conformadas principalmente por adultos mayores ya
que todos los jóvenes y adultos en edad productiva emigran en busca de
trabajo.
Existe también en el Municipio gran cantidad de gente con alcoholismo y está
incrementando el número de personas que consumen drogas ilícitas.
No se asignan recursos suficientes para el desarrollo cultural del Municipio y
tampoco se cuenta con programas que promuevan actividades culturales entre
la población. Para la práctica del deporte, es necesario promover y brindar el
apoyo a esta actividad.
Objetivo
Llevar a las Comunidades rurales del Municipio servicios de salud de manera
oportuna y de calidad, priorizando la atención a grupos vulnerables, de nivel
socioeconómico bajo a través de un programa itinerante de salud en todas sus
Comunidades.
Propiciar el empoderamiento de la mujer, brindándole las herramientas
necesarias para su desarrollo personal, así como el mejoramiento de su
economía.
Favorecer un desarrollo que contemple educación, cultura, deporte y
esparcimiento, factores importantes para el desarrollo de los habitantes de
Bacanora.
Programas
1.- Salud.
2.- Atención a grupos en situación de vulnerabilidad.
3.- Empoderamiento de la mujer.
4.- Educación.
5.- Cultura.
6.- Deporte.
Estrategias
1. Programa Itinerante de salud para cubrir las necesidades de las
comunidades más alejadas como Guaycora y El Encinal.
2. Diseñar e implementar un programa de prevención de adicciones en conjunto
con Seguridad pública.
3. Creación de la coordinación de asuntos de la mujer.
4. Atención integral a población vulnerable como adultos mayores, personas de
escasos recursos, personas con discapacidad.
5. Facilitar el acceso a programas de ayuda social como Prospera y Pensión
para Adultos Mayores.
6. Alimentación asistencial.
7. Implementar un programa de capacitación en oficios y artesanías.
Líneas generales de acción
1. Vigilar que se cumplan con los programas de salud, supervisando que las
instalaciones sean las adecuadas.
2. Gestionar recursos para equipar las casas de salud de las comunidades de
Bacanora.
3. Incrementar la cobertura las consulta médica generales en las comunidades.
4. Detección oportuna de enfermedades crónico-degenerativas.
5. Implementar campañas de vacunación.
6. Atención a adultos mayores de manera integral.
7. Ampliación de los programas básicos del DIF.
8. Diseñar e Implementar un programa de atención integral de la mujer.
9. Atención integral a población vulnerable.
10. Atención integral y reintegración social a personas de la tercera edad.
11. Impulsar el desarrollo integral de la familia.
12. Realizar gestiones para mejorar la de la infraestructura educativa.
13. Propiciar y dar seguimiento al programa México conectado.
14. Ampliación y mejoramiento de los espacios deportivos Municipales.
15. Realizar gestiones en instancias federales y estatales para la rehabilitación
del Gimnasio Municipal.
16. Promover y fomentar el deporte, realizando torneos en diferentes
disciplinas.
17. Diseñar estrategias para fomentar con la cultura en el Municipio.
Metas
1. Mejorar los servicios de salud en las comunidades más alejadas como El
Encinal y Guaycora implementando las visitas de atención mensuales.
2. Mejorar la infraestructura del centro de salud y casas de salud del Municipio.
3. Promover que las personas de la tercera edad reciban atención necesaria.
4. Otorgar más apoyos en especie a personas de la tercera edad de las
comunidades rurales del Municipio mediante la entrega de despensas
alimenticias básicas.
5. Brindar apoyos en especie a personas en condiciones vulnerabilidad social.
6. Entrega de juguetes en navidad y día del niño a todos los niños de todas las
Comunidades y Cabecera Municipal
7. Promover la capacitación de jefas de familia de las Comunidades en la
ejecución de proyectos productivos.
8. Capacitar de forma trimestral a grupos de mujeres en temas de violencia
intrafamiliar.
9. Brindar asistencia legal a las mujeres.
10. Brindar servicio de guardería a las madres de familia.
11. Brindar servicio de transporte escolar.
12. Gestionar recursos para impulsar el deporte.
13. Ampliación de horarios de servicio del Gimnasio Municipal.
14. Brindar el servicio de transporte semanal a los habitantes de las
Comunidades de El Encinal y Guaycora mediante ruta establecida con un
vehículo adecuado.
EJE RECTOR III. DESARROLLO URBANO INTEGRAL
La manera más efectiva en que el Gobierno Municipal incide en el desarrollo
urbano, es al proporcionar la infraestructura necesaria en todas las
Comunidades. El desarrollo urbano del Municipio debe planearse
cuidadosamente, a través de un Programa de Desarrollo Urbano integral, donde
el diseño de las estrategias sean las más adecuadas, para la ejecución de la
obra pública, el Plan de Desarrollo Urbano debe contemplar tanto las
necesidades sociales como las perspectivas económicas visualizando siempre
la solución de los problemas estratégicos.
El Municipio, así como sus Comunidades requiere de acciones prioritarias en
materia de Infraestructura, entre ellas, obras de pavimentación, de
remozamiento, mejoramiento y ampliación de espacios públicos, parques y
espacios deportivos para la ciudadanía.
Diagnóstico
El servicio de agua potable se otorga en todas la localidades de Bacanora, pero
no está regulado y el servicio es deficiente. En El Encinal el abasto de agua es
insuficiente y constantemente hay fugas debido al mal funcionamiento de la
bomba de agua y a tuberías en mal estado; en esta Comunidad hay un pozo
perforado del cual no se puede extraer agua para abastecer a la población del
Encinal ya que no cuenta con bomba. En Guaycora se requiere mantenimiento a
los pozos. En El Destacamento y Santa Teresa está cubierto el abasto de agua,
no obstante existen fugas constantes que requieren atención; de igual forma
existe la necesidad de extender la red de agua potable. En la Cabecera
Municipal de Bacanora se requiere clorar el agua, arreglar la pila; además de
actualizar el rezago de las personas que no están al corriente con el pago del
servicio.
En la Comunidad El Destacamento se cuenta con servicio de drenaje pero es
necesario ampliar la red. En Guaycora es necesario rehabilitar la red de drenaje
ya que se dañaron durante las pasadas lluvias. En la Cabecera Municipal se
necesita dar mantenimiento y limpieza, ampliar la red de drenaje, además de
reubicar la laguna de oxidación. En la Comisaría de El Encinal se cuentan con
fosas sépticas domiciliarias pero algunas de ellas no se cuentan con tapas o
bien se requiere cambiarlas.
Ninguna población del Municipio cuenta con relleno sanitario, únicamente
existen basureros oficiales y múltiples basureros clandestinos. Además, sólo se
brinda el servicio de recolección de basura en la Cabecera Municipal, Santa
Teresa y El Destacamento, por lo que es necesario construir un relleno sanitario
en la Cabecera Municipal.
Los caminos que comunican a Guaycora, El Encinal y El Destacamento con la
Cabecera Municipal son caminos de terracería los cuales se encuentran en muy
mal estado y estos empeoraron durante la temporada de lluvias, por lo que es
necesario pavimentar tramos que permitan mejor tránsito a los vehículos.
En la Cabecera Municipal se necesita gestión, para adquirir reserva territorial,
para vivienda y urbanización de los futuros asentamientos humanos.
Objetivo
El objetivo es administrar con eficacia y eficiencia la prestación de los servicios
de agua potable, saneamiento y alcantarillado.
El tema del agua es muy importante para el Municipio. Es por esto que el
Gobierno Municipal se dará a la tarea de mejorar la red de distribución, a través
de mantenimiento y modernización.
Propiciar un entorno urbano equitativo Contar con una eficiente infraestructura
basada en una bien planeada obra pública que permita el crecimiento del
Municipio.
Mejorar la eficiencia del sistema de agua potable para lograr la cobertura de
agua en cantidad suficiente y constante para Bacanora. Mejorar y ampliar la
operación y eficiencia del Alumbrado Público en la Cabecera Municipal así
como en las diversas comunidades, garantizando la iluminación, visibilidad
y seguridad de la ciudadanía.
Elaborar programas de pavimentación que disminuya el rezago en este rubro,
manteniendo en buenas condiciones el pavimento existente, y creando la
infraestructura pluvial adecuada, para lograr una mejor calidad de vida en los
ciudadanos. Crear programas de vivienda digna y gestionar recursos en apoyo
a la vivienda.
Programas
1.- Agua potable para todos.
2.- Pavimentación.
3.- Vivienda digna.
4.-Red de Drenaje.
5.- Servicio de recolección y manejo adecuado de Basura.
6.- Servicios públicos eficientes.
7.- Programa de mantenimiento y raspados de caminos.
8.- Programa de mantenimiento, modernización, restauración y construcción de
edificios públicos.
Estrategias
1. Ampliar, modernizar y mejorar los sistemas y redes de agua potable que
opera el Municipio para ofrecer un servicio de calidad.
2. Brindar el oportuno mantenimiento correctivo y preventivo a los sistemas y
redes de Agua potable.
3. Orientar los servicios de agua potable y de saneamiento en las áreas de
desarrollo, mediante una correcta planeación del crecimiento urbano.
4. Establecer un programa de detección y reparación de fugas.
5. Construir y rehabilitar la infraestructura hidráulica necesaria, a través de
acciones concertadas con el gobierno federal y estatal.
6. Mejorar la eficiencia del sistema de agua potable para lograr la cobertura de
agua en cantidad suficiente y constante para Bacanora.
7. Elaborar una planeación de obra pública con participación social, tomando
en cuenta las prioridades de desarrollo urbano y desarrollo rural.
8. Implementar proyectos de ampliación de la red de electrificación y alumbrado
público en la Cabecera Municipal y Comunidades.
9. Impulsar obras y acciones para ampliar la cobertura del alumbrado público y
el mantenimiento constante del mismo.
10. Desarrollar y ejecutar pavimentación y raspado de caminos.
11. Impulsar acciones de Imagen urbana y espacios públicos.
12. Definición de una política de obra pública específica para la atención a
comunidades en pobreza y marginación.
13. Establecimiento de una política de comunicación social permanente hacia la
población en relación con los programas de obras públicas.
14. Rehabilitar calles y avenidas.
15. Mejorar los servicios públicos.
16. Manejo adecuado y oportuno de residuos sólidos.
17. Promover la construcción de un relleno sanitario municipal, mediante
gestiones, en los gobiernos federal y estatal.
18. Mejoramiento de plazas y parques como espacios de convivencia social.
19. Supervisión permanente del alumbrado público y cobertura suficiente.
20. Mejorar la limpieza e imagen urbana a través de los diferentes programas y
áreas del Gobierno Municipal.
21. Producir el volumen de agua disponible para el abasto en el Municipio.
22. Llevar un programa definido
infraestructura existente.
de mantenimiento y limpieza
de
la
Líneas de acción
1. Construir la infraestructura necesaria para incrementar la cobertura de agua
potable y drenaje.
2. Mejorar la eficiencia de la red de agua potable mediante la rehabilitación de
la infraestructura hidráulica en mal estado.
3. Incrementar la facturación y cobranza de la tarifa de agua.
4. Realizar cortes y reconexiones.
5. Actualización permanente del padrón de usuarios.
6. Urbanización de terrenos para vivienda en Bacanora.
7. Iniciar la adquisición de reserva territorial con características propicias para la
urbanización.
8. Realizar los trabajos de urbanización mediante la gestiones en las diferentes
instancias del gobierno federal y estatal.
9. Gestionar recursos para la realización de acciones de mejoramiento de
vivienda a fin de mejorar la calidad de la misma.
10. Identificar a familias que se encuentran en situación de marginación y/o
rezago social, y cuyas viviendas se encuentran en situación de precariedad
para que a través de la dotación de paquetes de materiales de construcción
puedan mejorarla.
11. Realizar la reubicación del basurero municipal, con una propuesta de
alto valor ecológico y de responsabilidad social que generen una conciencia
colectiva ecológica y que eleven la calidad de vida de la población.
Metas.
1. Extraer, potabilizar y suministrar agua para todo el Municipio.
2. Mantenimiento preventivo de equipos de bombeo de pozos.
3. Mantener y conservar en buen estado la infraestructura de la red de
distribución.
4. Reequipamiento de los pozos.
5. Sustitución tuberías obsoletas.
6. Reparación anual del total de fugas.
7. Facturación e impresión de recibos.
8. Reparto efectivo de recibos facturados para el cobro de agua potable.
9. Cortes de servicio al 100% de usuarios morosos con más de 2 meses de
atraso.
10. Contar con un programa de desarrollo urbano.
11. Incrementar la urbanización en colonias nuevas en de la cabecera
Municipal.
12. Entregar apoyos para mejoras en vivienda en las comunidades y cabecera
Municipal.
13. Raspado de caminos a las localidades de manera periódica y
pavimentación de puntos en mal estado.
14. Establecer un orden jurídico ante la tenencia de la tierra.
15. Reubicar el basurero Municipal.
16. Gestionar recursos para la construcción de un incinerador.
17. Ampliación de las redes de drenaje en el Municipio como en las
Comunidades.
18. Restauración del edificio del Museo Estatal del Bacanora, modernización
del Auditorio Cívico Municipal, Remodelación del taller Municipal,
construcción del Almacén Municipal, Construcción de centro cultural y Área
para el Festival, construcción de estructura y techura desmontable para
Plaza Pública, construcción de parque temático y andador en el área de la
sauceda, terminación del parque las cascadas, ampliación del Parador
Turístico, remodelación del boulevard Luis Donaldo Colosio, construcción de
la vialidad periférica en la zona este del poblado de Bacanora, construcción
de gavión de protección del área del pueblo, construcción de cancha de
futbol con pasto sintético en la Cabecera Municipal, remodelación de la casa
hogar “DON CHAYO”, remodelación y ampliación del edificio de la
comandancia Municipal, remodelación del parque ópata, construcción de
entrada monumental a la localidad de Bacanora, remodelación del andador
turístico de Bacanora, remodelación del Palacio Municipal y remodelación
del parque deportivo de beisbol.
EJE RECTOR IV. DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE
Los empleos en la zona rural del Municipio son escasos, lo que genera una
migración hacia la capital del estado o al vecino país del norte.
El desarrollo rural debe tener en cuenta la cultura tradicional local, ya que el
medio rural es indisociable de su cultura propia. Las acciones de desarrollo rural
se mueven entre el desarrollo social y el económico.
Por lo que es importante promover el desarrollo de capacidades en la población
del sector rural, ya que posibilita una vida productiva y creadora y considera la
creación, consolidación y fomento de la empresarialidad para generar fuentes de
empleo y autoempleo propiciando así una forma digna de vida.
Diagnóstico
Las principales actividades económicas de las Comunidades rurales del
Municipio son básicamente de actividades primarias, como la ganadería en
primer término y la agricultura en segundo, otra actividad es la pesca en aguas
de la presa “Las Calabazas”; se encontró que es necesario capacitar los
pobladores de Comunidades como El Destacamento para mejorar la producción
agrícola y ganadera de Municipio.
Objetivo
Fomentar el desarrollo de capacidades de los productores, sus organizaciones,
las familias rurales, en los sectores agropecuarios, acuícolas y pesqueros, que
facilite el acceso al conocimiento, información y uso de tecnologías modernas.
Promover la plantación de maguey para la producción del bacanora.
Promover en la población el conocimiento, la comprensión y el respeto del
entorno y medioambiente para fortalecer los valores ecológicos en el Municipio.
Programas
1.- Desarrollo e infraestructura agropecuaria.
2.- Pesca.
3.- Medio ambiente.
Estrategias
1. Diseñar e implementar un programa integral de apoyo en equipamiento e
infraestructura agropecuaria.
2. Impulsar el mejoramiento genético de los hatos ganaderos.
3. Ejecutar obras de protección para predios agrícolas.
4. Establecer programas de capacitación y asistencia técnica para elevar los
índices de productividad y calidad agropecuaria.
5. Incentivar la plantación del maguey y mejorar los diferentes procesos
como la destilación y comercialización del bacanora.
6. Realizar gestiones para desarrollar el proyecto estratégico de La Zona de
Riego.
7. Gestión de apoyos para obras de infraestructura pecuaria.
8. Gestión para realizar obras de compensación Ambiental.
Líneas generales de acción
1. Promover la plantación del maguey para la producción de Bacanora a través
del establecimiento organizado de zonas comerciales.
2. Gestionar recursos para apoyar a quienes cultiven el maguey, para que el
beneficio sea representativo económicamente a los agricultores.
3. Entubamiento de canal principal en la Zona de Riego de Bacanora para bajar
los costos al cultivo .
4. Construcción de canales de riego secundarios.
5. Mantenimiento y reparación de canales de riego.
6. Realizar gestiones en las diferentes instancias gubernamentales para la
electrificación de la zona de riego de Bacanora.
7. Proporcionar los programas de apoyo del Gobierno federal y estatal.
8. Incrementar los sementales de mejor calidad genética.
9. Impulsar la pesca de Bacanora en apoyo a la acuicultura.
10. Impulsar el ordenamiento Municipal con una visión de protección ambiental.
11. Realizar campañas de reforestación.
Metas
1. Gestión de recursos ante los Gobiernos, Federal y Estatal para el programa
integral de apoyo para el equipamiento e infraestructura agropecuaria.
2. Propiciar el establecimiento de semilleros de traspatio y comerciales de
maguey; así como el establecimiento de plantaciones comerciales de
maguey bajo riesgo y en agostadero.
3. Entubamiento de canal principal de la zona de riego Bacanora.
4. Entubamiento de canales secundarios en la zona de riego de Bacanora,
Santa Teresa y El Destacamento.
5. Promover el establecimiento de riegos tecnificados en la zona de riego del
Municipio.
6. Elaborar proyecto de factibilidad técnica y proyecto de electrificación de la
zona de riego de Bacanora.
7. Construcción de la red de electrificación de la zona de riego.
8. Gestionar estudio de viabilidad técnica y proyectos de galerías filtrantes para
la zona de riego de Santa Teresa y el Destacamento.
9. Mejoramiento de la calidad genética de los atos ganaderos mediante el canje
de sementales, comerciales y de registro.
10. Siembra anual de tilapia en la presa de Bacanora.
11. Apoyar la creación de empresa para cría de tilapia en cautiverio en la presa
de Bacanora.
12. Elaborar, difundir y poner en operación reglamento Municipal de protección
Ambiental.
13. Promover la reforestación arbórea nativa de especies amenazadas en el
Municipio.
14. Gestionar apoyo oficial para detonar la producción de leche y sus derivados
en el Municipio mediante la adquisición de ganado especializado.
EJE RECTOR V. SEGURIDAD PÚBLICA EFICIENTE
La delincuencia, sin perder de vista las actitudes antisociales, debe combatirse
de manera permanente con toda la energía posible; no se deben escatimar
esfuerzos por reducir la incidencia de todo tipo de delitos y faltas administrativas,
para contar con un Municipio seguro.
Diagnóstico
En el Municipio se han incrementado los robos y daños a la propiedad ajena.
Uno de los principales problemas que se presenta es que las personas ingieren
bebidas alcohólicas en la vía pública generando descontentos en los habitantes
de la Cabecera Municipal. También se ha visto mayor consumo de drogas
ilícitas por lo que es necesario tomar acciones para evitar que eso siga
avanzando.
Es necesario también capacitar al personal de seguridad pública en diversos
temas como RCP(Reanimación cardiopulmonar) y primeros auxilios.
Es importante generar programas que conduzcan a una mayor participación
ciudadana para que apoyen en los problemas de adicciones.
Es importante que en el tema de protección civil se elaboren planes de
contingencia y se diseñe el atlas Municipal de riesgo.
Objetivo
Lograr la profesionalización de la seguridad pública del Ayuntamiento de
Bacanora a través de un programa de capacitación de la policía Municipal, para
Salvaguardar a la población con acciones oportunas y eficaces ante la presencia
de peligros y amenazas dentro del territorio Municipal.
Programas
1.-Policía de contacto social y eficiente.
2.-Programa de prevención del delito y conductas antisociales.
3.-Programa de prevención de adicciones.
4.-Protección civil.
Estrategias
1. Capacitación y entrenamiento en la prevención de la comisión del delito y
faltas administrativas, para perfeccionar los sistemas reactivos que se
disponen y la implementación de eficaces sistemas preventivos.
2. Promover la planeación para la seguridad pública.
3. Promover la planeación para la protección civil.
Líneas generales de acción
1. Promover programas de prevención del delito.
2. Capacitar a los cuerpos policiacos para que tengan una mayor interacción
con la sociedad.
3. Gestiones para infraestructura y equipo especializado para la seguridad
pública Municipal.
4. Profesionalizar los cuerpos policiacos.
5. Capacitar a los cuerpos policiacos.
6. Generar programas para el control del consumo de bebidas
alcohólicas en espacios públicos.
7. Generar programas de acción con base en el estudio y análisis de los
índices delictivos.
8. Programas de prevención de adicciones.
9. Promover una cultura para la prevención del delito.
10. Profesionalizar los cuerpos de protección civil.
11. Promover una cultura para la protección civil.
Metas
1. Ofrecer a los policías Municipales, mejores condiciones de trabajo y
laborales que les permitan dar seguridad económica a su familia y contribuir
con ello a la disminución de las prácticas de corrupción.
2. Modernizar los servicios que presta la Policía Municipal, mediante la
adquisición de sistemas tecnológicos y comunicaciones, equipamiento,
instrumentos de defensa y unidades móviles.
3. Proporcionar a la policía equipo de transporte adecuado y armas adecuadas
para su desempeño.
4. Mejorar la operación de las estrategias policiacas para reducir el delito.
5. Ejecutar los programas de prevención de adicciones en las escuelas, de
manera trimestral.
6. Mejorar las instalaciones de seguridad pública.
7. Gestionar recursos para establecer un sistema de video vigilancia en lugares
conflictivos de la Cabecera Municipal.
8. Elaborar el atlas de riesgo para el Municipio.
9. Mantener activo y en operación el Consejo Municipal de Protección Civil.
EJE RECTOR VI. BACANORA EN EL MAPA
Bacanora en el mapa, es un proyecto Municipal que requiere el apoyo Estatal y
Federal para situar al Municipio de Bacanora en el contexto Estatal, Nacional e
Internacional como el Municipio líder en el desarrollo, despegue y consolidación
de la industria del Bacanora en toda la Denominación de Origen; mediante
acciones, proyectos y estrategias a corto, mediano y largo plazo que incluyen;
Organización de productores y autoridades Municipales de la Denominación de
Origen; fomentar la formalidad mediante el registro de marcas, gestionar
licencias de producción y comercialización, gestionar trato preferencial en la tasa
impositiva ante la Secretaria de Hacienda para el Bacanora, hasta que la
industria despegue y se consolide. Lograr que el Municipio se constituya atreves
del tiempo en el centro cultural del Bacanora, lograr que el Municipio y toda la
Denominación de Origen se convierta en un polo turístico y cultural
aprovechando el Bacanora. Realizar anualmente y con más difusión el Festival
del Bacanora; sembrar la idea en la Población Municipal que con todo lo que
tenemos y aprovechando la coyuntura del Bacanora, podemos a largo plazo
convertir a Bacanora en un pueblo mágico, con el consecuente desarrollo
económico y bienestar para su gente.
Diagnostico
La industria del Bacanora enfrenta en estos tiempos escases de materia prima,
la aplicación practicas tecnológicas sin perder su artesanilidad, para incrementar
su productividad y ofrecer un producto confiable y seguro, no se cuenta con
licencias de comercialización; el estatus de desarrollo de la industria no soporta
las tasas impositivas actuales de la Secretaria de Hacienda Federal para
productos de su clase ya consolidados. No se cuenta con una organización de
productores con estrategias definidas para la industria; no se cuenta con un
consejo Regulador de Productores, no existe una política de Estado para
Desarrollar la industria del Bacanora.
Objetivo
Bacanora en el mapa es el proyecto que pretende que el Municipio se desarrolle
en lo cultural, turístico y mediante la consolidación de la industria del Bacanora;
convirtiendo a su Cabecera Municipal en un Pueblo Mágico.
Programas
1.- Programa de liderazgo Municipal en la Denominación de Origen para
organizar a Municipios y Productores.
2.- Gestionar recursos para siembra y plantación de agave en el Municipio.
3.- Fomentar la formalidad en el Municipio.
4.- Gestionar en conjunto con todos los Presidentes Municipales, de la ante
Denominación de Origen, la licencia de comercialización y trato preferencial
Hacienda para el Bacanora.
5.- Gestionar la ruta turística del Bacanora para el Municipio y toda la
Denominación de Origen.
6.- Fomentar y buscar la inversión privada en infraestructura turística.
7.- Realizar el Festival del Bacanora anualmente y otros festivales relacionados
en todos los Municipios de la Denominación de Origen.
8.- Hacer crecer el Museo Estatal del Bacanora.
9.- Operar y consolidar el Parador Turístico de Bacanora.
Estrategias
1.- Aplicar el paquete tecnológico para el cultivo del Bacanora.
2.- Apoyar la creación del Consejo Regulador del Bacanora.
3.- Aplicar la norma oficial Mexicana para la elaboración del Bacanora por parte
de consejo Regulador, a crearse.
4.- Crear la asociación de Presidentes Municipales de la Denominación de
Origen y Productores Formales.
5.- Obtener recursos del sistema Producto maguey Bacanora para el desarrollo
de la industria.
6.- Apoyar la promoción del Bacanora realizando los festivales y mediante la
consolidación de la ruta del Bacanora.
7.- Convertir a Bacanora en un destino turístico.
8.- Sentar las bases para convertir a Bacanora en pueblo mágico.
Metas
1.- Que Bacanora, el Municipio y la bebida Bacanora, sean conocidas
ampliamente en todo el Estado, el País e internacionalmente.
2.- Realizar anualmente el Festival del Bacanora.
3.- Convertir a Bacanora en un destino turístico.
4.- Formar y consolidar la asociación de Presidentes Municipales y Productores
Formales de la Denominación de Origen.
5.- Organizar e integrar el Consejo Regulador del Bacanora de Productores
Formales.
6.- Convertir al Bacanora, en una bebida confiable y segura.
7.- Sentar las bases para convertir a Bacanora, en un pueblo mágico.
PROYECTOS ESPECIFICOS
2016 - 2018
OBRA O ACCION
CONCEPTOS/DESCRIPCION
No.
BENEFICIARIOS
PROYECTO INTEGRAL DE LINEA DE
CONDUCCIÓN, EQUIPAMIENTO DE
POZO, PILA DE ALMACENAMIENTO Y
RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA
POTABLE EN EL MUNICIPIO DE
BACANORA, ESTADO DE SONORA
El proyecto y construcción consiste en el Equipamiento de Pozo, Equipo
de Clorificación, Caseta de operación,
Sub Estación Eléctrica,
Interconexión de Pozo - Pila de Almacenamiento, Construcción de pila
980 Habitantes
de almacenamiento, Interconexión de Pila – Red, Suministro e
Instalación de Medidores en tomas Domiciliarias (micro-medición),
Suministro e instalación de Válvulas reguladoras de Presión, Suministro
e instalación de Válvula de Cierre Automático, operada a Control
Remoto y la Red de Distribución para el suministro de Agua Potable
en la Localidad de Bacanora, Municipio de Bacanora.
CONSTRUCCION DE GAVIONES PARA
LA PROTECCIÓN DE ÁREA URBANA EN
LA LOCALIDAD DE BACANORA,
MUNICIPIO DE BACANORA.
Limpieza del cauce, excavaciones, formación de bordos con material
producto de excavaciones, construcción de gaviones para la protección
del área urbana de la localidad de Bacanora.
PRIMERA ETAPA DEL RELLENO
SANITARIO
REMODELACIÓN DE AUDITORIO
CÍVICO MUNICIPAL
Construcción de relleno sanitario, cerca perimetral, incinerador tejaban
y caseta de control.
El proyecto consiste en cambio de cubierta, aplanados, pisos, puertas y
ventanas, aire acondicionado, mobiliario y sistema de audio y video.
PRIORIDAD
1
1069 habitantes
2
980 habitantes
3
980 habitantes
4
OBRA O ACCION
CONCEPTOS/DESCRIPCION
No.
BENEFICIARIOS
PRIORIDAD
CANCHA DE FUTBOL 7 EN BACANORA.
Construcción de cancha de pasto sintético, cerca perimetral, gradería, trota
pista y alumbrado de la cancha.
980 habitantes
5
REVITALIZACIÓN DEL ANTIGUO
PALACIO MUNICIPAL COMO
MUSEO ESTATAL DEL BACANORA
El proyecto consiste en la restauración del antiguo palacio municipal de
bacanora y su adecuación como museo estatal del Bacanora.
980 habitantes
6
SEGUNDA ETAPA DEL PARQUE LAS
CASCADAS
Construcción de chapoteadero, cerca perimetral, empedrado de canal,
perforación de poso, línea de conducción de agua, cancha de voleibol,
asadores, revitalización del módulo sanitario y áreas verdes.
980 habitantes
7
REMODELACIÓN DEL PALACIO
MUNICIPAL DE BACANORA, SONORA
El proyecto consiste en modificación de las fachadas y reorganización de los
espacios interiores para hacerlos funcionales.
980 habitantes
8
REMODELACIÓN DE LA CASA HOGAR
DON CHAYO EN LA LOCALIDAD DE
BACANORA, SONORA
El proyecto consiste en modificación de las fachadas y reorganización de los
espacios interiores para hacerlos funcionales.
980 habitantes
9
AMPLIACIÓN DE COMANDANCIA DE
POLICÍA MUNICIPAL DE BACANORA,
SONORA
El proyecto consiste en modificación de las fachadas y ampliación de los
espacios interiores para mejorar el funcionamiento.
980 habitantes
10
PAVIMENTACIÓN DE VARIOS TRAMOS
EN CAMINO BACANORA-GUAYCORAEL ENCINAL
Pavimentación de 3,175 m2 con concreto hidráulico distribuidos en 11 tramos
del camino bacanora-Guaycora-el encinal.
1336 habitantes
11
OBRA O ACCION
CONCEPTOS/DESCRIPCION
No.
BENEFICIARIOS
PRIORIDA
D
980 habitantes
12
980 habitantes
13
Entubamiento de canales en la zona de riego Bacanora.
980 habitantes
14
REMODELACIÓN DEL GIMNASIO
MUNICIPAL
Revitalización de módulos sanitarios, adecuación de los espacios para
ejercicios, aire acondicionado, sistema audiovisual, adquisición de
aparatos para ejercicios.
980 habitantes
15
CONSTRUCCION DE ALMACEN
MUNICIPAL.
Construcción de Almacén Municipal con área de oficina, baños
instalación eléctrica, en un a rea de 600 metros cuadrados.
980 habitantes
16
Construcción de estructura desmontable y cubierta de lona
980 habitantes
17
2da. ETAPA DE MIRADOR ESCÉNICO
LA CAPILLA.
Construcción de palapas, asadores, cerca perimetral, estacionamientos,
modulo sanitario, andadores y caseta para venta de snacks y áreas
verdes.
980 habitantes
18
REMODELACIÓN DEL PARQUE
AGAVES
Construcción de cerca perimetral, trota pista, área de juegos infantiles,
bebederos, andadores, alumbrado fotovoltaico y áreas verdes.
REMODELACIÓN DEL PARQUE
OPATA.
Construcción de cerca perimetral, anfiteatro, bebederos, andadores,
alumbrado fotovoltaico y áreas verdes.
PAVIMENTACIÓN DE VARIAS CALLES
EN LA CABECERA MUNICIPAL
Pavimentación de 11,191.75 m2 con concreto hidráulico, 2,673.00 m de
guarniciones y 2673.00 m de banquetas distribuidos en 9 calles de la
cabecera municipal.
ENCAUZAMIENTO DEL ARROYO
BACANORA
Limpieza del cauce, excavaciones, formación de bordos con material
producto de excavaciones, construcción de gaviones para la protección
de áreas agrícolas en la zona de riego Bacanora.
ENTUBAMIENTO DE CANALES EN LA
ZONA DE RIEGO BACANORA
CONSTRUCCION DE ESTRUCTURA
DESMONTABLE PARA PLAZA
PUBLICA.
980 habitantes
980 habitantes
19
20
OBRA O ACCION
CONCEPTOS/DESCRIPCION
No. BENEFICIARIOS
PRIORIDAD
ENTRADA MONUMENTAL
A LA LOCALIDAD DE
BACANORA.
Entrada de bienvenida: en el trazo y la nivelación del terreno, desmonte,
construcción de andador a base de concreto estampado, forestación,
construcción de marco arquitectónico, con las leyendas de bienvenida y buen
viaje.
980 habitantes
21
ANDADOR TURÍSTICO DEL
BACANORA.
Construcción de andadores, instalación de bancas, jardines temáticos relativos
al bacanora y al municipio, construcción de elementos arquitectónicos
escultóricos de remate visual, alumbrado fotovoltaico.
980 habitantes
22
CENTRO CULTURAL Y AREA
PARA FESTIVAL
Construcción de centro cultural con áreas para talleres de danza, pintura,
escultura, teatro, música y biblioteca.
980 habitantes
23
REABILITACION Y
EQUIPAMIENTO DEL
TALLER MUNICIPAL
Ampliación de techumbre, aplanado de muros, construcción de pisos de
concreto, instalación eléctrica, construcción de baños sanitarios,
construcción de oficina.
980 habitantes
24
OBRA O ACCION
CONCEPTOS/DESCRIPCION
No. BENEFICIARIOS
PRIORIDAD
PROYECTO DE LINEA DE
CONDUCCIÓN ELECTRICA
PARA ZONA AGRICOLA EN
LA LOCALIDAD DE
BACANORA, MUNICIPIO
DE BACANORA, EN EL
ESTADO DE SONORA.
La construcción de línea de conducción eléctrica en la zona agrícola de
Bacanora consiste en trazar una longitud de 7000 metros con equipo 980 habitantes
topográfico y/o GPS, constara en el tendido de cable conductor de aluminio con
alma de acero galvanizado calibre 13200 que será instalado aéreo sobre postes
de concreto, La tensión de transporte de la línea de transmisión será de 230 kV
por lo que la línea eléctrica es de Alta Tensión, en la Localidad de Bacanora,
Municipio de Bacanora.
PRIMERA ETAPA DE LA
PLANTA TRATADORA DE
AGUAS RESIDUALES
Construcción de planta tratadora de aguas residuales en la localidad de
Bacanora.
REHABILITACIÓN DE
JARDÍN DE NIÑOS ANIA
Proyecto integral de rehabilitación de los espacios del jardín de niños Ania en la 980 habitantes
localidad de Bacanora, Sonora.
27
REHABILITACIÓN DE
ESCUELA TELESECUNDARIA
#208
Proyecto integral de rehabilitación de los espacios de la escuela telesecundaria
# 208 en la localidad de Bacanora, Sonora.
980 habitantes
28
REHABILITACION DE LA
ESCUELA ALFREDO V.
BONFIL
Construcción de cerca, rehabilitación de aulas y baños.
319 habitantes
REHABILITACION DE
ESCUELA PRIMARIA JOSE
MARIA MORELOS.
Rehabilitación general de todos los espacios.
980 habitantes
30
CONSTRUCCION DE
GIMNACIO AL AIRE LIBRE
Construcción de andadores, áreas verdes e instalación de aparatos para
ejercicios al aire libre.
980 habitantes
31
980 habitantes
25
26
29