Revista Esencia
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AÑO XXVI - Numero 299 - septiembre 2016 Nuevo centro de operaciones de Droguería del Sud: Una apuesta al crecimiento La revista de DROGUERÍA DEL SUD S.A. AÑO XXVI - Numero 299 - septiembre 2016 LA REVISTA DE DROGUERÍA DEL SUD S.A. de las y pasá la prueba de la aguja. En esta edición 36 18 NOTA DE TAPA Una apuesta al crecimiento Nuestro nuevo centro de distribución de productos farmacéuticos en el partido de Avellaneda ya funciona a pleno. Esta planta modelo, equipada con tecnología de vanguardia a nivel mundial, nos permitirá optimizar el servicio a nuestros clientes de toda la región. 24 CATEGORÍAS “Piedra libre” para los antialérgicos Con la llegada de la primavera, las farmacias se preparan para la temporada alta de los productos antialérgicos y antihistamínicos, que alcanzan su pico máximo de ventas. Claves para un buen asesoramiento. 32 Tendencias Belleza: actitudes de las mujeres argentinas A la hora de asesorar, conviene tener en cuenta distintas tendencias en materia de cosmética y belleza que se manifiestan en nuestro país, donde la categoría tiene un gran desarrollo y un alto nivel de consumo per cápita. ASESORAMIENTO Piernas espléndidas y saludables Si bien la comida sana y la actividad física son componentes básicos del cuidado de las piernas, las farmacias cuentan con una amplia gama de tratamientos específicos para ofrecer que pueden efectuar un importante aporte. Seguinos en 9 / EDITORIAL facebook.com/drogueriadelsud 12 / CARTELERA ESENCIA/ Novedades, lanzamientos y principales noticias de interés para la farmacia. 28 / NUESTROS CLIENTES / Farmacia San José: Dos décadas al servicio de Federación 38 / TURISMO FARMACéUTICO / Museo de la Farmacia Catalana 40 / DESARROLLO PERSONAL / Hacia una comunicación efectiva 42 / Lecturas / Pasión por emprender 44 / FARMACIAS DEL MUNDO / Canadá: los farmacéuticos buscan mayor protagonismo 48 / MACROECONOMIA / La realidad es una lucha continua 51 / Catálogo de Productos 4 septiembre 2016 Espacio de publicidad PACHA: La sensualidad al poder De la mano de Puig, llegan tres nuevas fragancias para cautivar al público femenino. Un lanzamiento exclusivo para Droguería Del Sud. PACHA, la nueva marca de fragancias que se incorporó al portafolio de Puig, propone una colección femenina, dedicada al espíritu joven y moderno de aquellas mujeres que disfrutan vivir intensamente. n Para aquellas mujeres cuya presencia lo ilumina todo… n Para las que nunca pasan desapercibidas… n Para las que enamoran por completo con su encanto y sensualidad… n Para las extrovertidas, provocativas y extremas… Para todas ellas… llega una original alternativa que busca potenciar todo su poder de seducción, a través de tres propuestas: GLAM Su fuerza es arrolladora, espontánea e incontrolable… alocadamente única. ROSÉ Pícara y femenina. El encanto de la falsa ingenuidad es su arma para la conquista. DI VA Peligrosamente sensual y sin miedo a tomar la iniciativa. Para las que tienen el poder de la seducción. ROSÉ DIVA Glam clasificación olfativa clasificación olfativa clasificación olfativa Floral Oriental Oriental Fresco Floral Oriental Estrucutura Piramidal: notas: Estrucutura Piramidal: notas: Estrucutura Piramidal: notas: Salida Salida Salida Salida Salida Salida Media Media Media Afrutada Pera, Melocotón Floral Flor de Naranjo, Heliótropo Fondo Amaderado, Oriental, Ambarado Floral Mandarina, Cassis, Violeta, Pera, Frambuesa Fondo Acorde Sándalo, Pachulí, Vainilla, Acorde Ámbar Septiembre 2016 Cítrica, Afrutada Media Floral Media Peonia, Flor de Amaderado, Ambarado, Naranjo Oriental, Musc Fondo Precio de Venta al Público: $230 6 Cítrica, Verde, Afrutada Fondo Cedro, Vainilla, Acorde Ámbar, Musc Blanco Limón, Pomelo, Ciruela, Frutos de Agua Media Fondo Amaderado, Oriental, Gustativo Peonia, Jazmín Fondo Cedro, Vainilla, Benjuí, Praliné País de Origen: España a nuestros lectores AÑO XXVI - NumerO 299 - septIembre 2016 Nuevo centro de operaciones de Droguería del Sud: Una apuesta al crecimiento En agosto, pudimos concretar la realización de un sueño largamente anhelado: la inauguración de nuestro nuevo Centro de Operaciones ubicado en el partido bonaerense de Avellaneda, más precisamente en la localidad de Sarandí. Este logro implicó una fuerte inversión, varios años de trabajo, y sobre todo, la decisión de apostar al país y a nuestra gente. La motivación de todo nuestro equipo de colaboradores por crecer y contribuir a mejorar constantemente nuestros niveles de servicio fue un factor decisivo a la hora de tomar la decisión. LA reVIstA de drOGuerÍA deL sud s.A. AÑO XXVI - NumerO 299 - septIembre 2016 LA reVIstA de drOGuerÍA deL sud s.A. de las y pasá la prueba de la aguja. La planta inaugurada cuenta con tecnología de última generación. La magnitud de este hecho fue puesta de manifiesto por el respaldo, a través de su presencia en el acto inaugural, del Presidente de la Nación, Mauricio Macri, acompañado por la Vicepresidenta Gabriela Michetti, la Gobernadora de la Provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal y el Ministro de la Producción Francisco Cabrera. Esta planta es uno de los nueve puntos de distribución con los que contamos, ubicados estratégicamente en puntos clave del país. Desde este centro ya estamos despachando 4.500 pedidos diarios a 2.700 de las más de 8.000 farmacias que confían en nosotros para su abastecimiento. Nada de esto hubiera sido posible sin el apoyo de ustedes, nuestros clientes, que año tras año nos distinguen con su preferencia. Las inversiones realizadas en esta planta demuestran nuestra vocación por contribuir a que ustedes puedan brindar un nivel de servicio de excelencia, para el beneficio de sus pacientes/clientes y de toda la cadena farmacéutica. En un mundo pleno de oportunidades, pero cada vez más competitivo y exigente, el apoyo mutuo y el constante intercambio con ustedes es fundamental para que todos podamos seguir cumpliendo eficazmente con nuestra misión, generando además empleo y oportunidades laborales para miles de argentinos. Hasta la próxima, Lic. Marcela Macchiavello Seguinos en facebook.com/drogueriadelsud Editor: Droguería del Sud S.A. Dirección Editorial: Lic. Marcela Macchiavello. Coordinación General: Departamento Esencia. Redacción y Publicidad: [email protected] Dirección Comercial, Administrativa y Publicitaria: Droguería del Sud S.A. Humberto Primo 1860. (C1229AAB) Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Tel. (011) 4309-9100 E-mail: [email protected]. www.drogueria.delsud.com.ar Septiembre 2016 impreso en papel con certificación forestal 9 Cartelera Resultado del Programa de Reciclado Kg: 3 2 3 . 6 6 8 1.050 Se viene Expo Esencia en Corrientes y Santa Fe En el marco de la constante búsqueda de Droguería del Sud por contribuir a que nuestros clientes generen más y mejor negocios, en septiembre tendrán lugar dos ediciones de Expo Esencia, Salud y Bienestar. La primera se realizará el miércoles 14 en el salón Gran Paraná del Hotel Costa Casino (Carlos Pellegrini 455) de la ciudad de Corrientes. Luego, el jueves 29 se realizará otra edición, en este caso en la ciudad de Santa Fe, más precisamente en el Hotel Los Silos, del Dique I del puerto santafesino. Como de costumbre, contaremos con el acompañamiento de los laboratorios líderes de la industria y las principales marcas de belleza y dermocosmética, quienes ofrecerán transfers exclusivos para la fecha, con el fin de que las farmacias presentes puedan acceder a importantes descuentos y promociones. En ambos casos, por la mañana tendrán lugar capacitaciones en materia de dermocosmética, para que 129.471.800 12 septiembre 2016 Cantidad aproximada de tapitas ¡Los esperamos! facebook.com/drogueriadelsud Cafetera Nespresso Cantidad de farmacias adheridas todos los asistentes puedan actualizarse y brindar en todo momento el mejor asesoramiento a sus clientes. Además, se pondrán al tanto de las novedades y lanzamientos que se presentan en el mercado (y disfrutar también de juegos, shows y premios increíbles). Participá del concurso en Premio de juiio: Tapitas donadas por las farmacias a través de DDS Buscá las respuestas en las notas y avisos de esta revista y respondelas en nuestra fan page. El ganado r del jueg o del mes d e julio fue Esteban G alliari Farmacia Galliari Cliente: 2 2796 Cartelera Importantes productos lanzados al mercado se presentan en esta sección para que la farmacia los tenga en cuenta a la hora de organizar su stock. 1 La línea Antonio Banderas presentó Queen of Seduction, una nueva fragancia femenina floral y afrutada, pensada para mujeres sofisticadas y con carácter, cuyo frasco en forma de joya atrae todas las miradas. A su vez, Puig sumó dos nuevas fragancias de edición limitada, que ya están disponibles para las farmacias. Antonio Banderas Radiant Seduction propone “brillar para seducir” en cualquier momento del día, con tres opciones diferentes. Y Magnetic Elixir se une al universo Elixir by Shakira, combinando el magnetismo y la sensualidad de la artista internacional, capturados en un perfume. 2 Llegó PACHA, una nueva marca de fragancias distribuida en forma exclusiva por Droguería del Sud. Se trata de una colección femenina, dedicada al espíritu joven y moderno de aquellas mujeres que disfrutan vivir intensamente. Se presenta en una colección integrada por tres opciones, que vienen con el respaldo de Puig: Glam (que propone una fuerza arrolladora, espontánea e incontrolable), Rose (fragancia pícara y bien femenina) y Diva, para las mujeres que poseen el poder de la seducción y no temen tomar la iniciativa. 3 4 Secret, la exitosa marca de desodorantes femeninos de Estados Unidos, ahora se presenta en Argentina con sus tres líneas de desodorantes. 1) Secret Clinical Strength, ISDIN lanzó dos importantes novedades que ofrece lo último en tecnología aplicada a los en materia de fotoprotección, ambas con antitranspirantes, 2) Secret Scent Expressions, y 3) SPF 50+. Fusion Air actúa como una Secret Outlast 48 hs. Las tres líneas vienen con una bruma seca, de cómoda aplicación e inmediata absorción. amplia variedad de fragancias para que cada mujer Hidrata y refresca sin dejar residuo grasos, proporcionando elija según sus preferencias. una protección invisible. Es ideal para todo tipo de piel. A su vez, Fusion Water brinda protección facial en forma diaria, y posee una fórmula biodegradable que proporciona una delicada sensación de frescor y un acabado sedoso. Es un producto oil free, con lo cual reduce y controla la brillosidad de la piel, y resulta ideal como base de maquillaje. No tiene alcohol y es no comedogénico. 14 Septiembre 2016 Nuevo Rexona Jabón Líquido Refrescá tu energía en la ducha Con mentol Rexona no te abandona. Cartelera Información seleccionada para estar actualizados sobre novedades en empresas, instituciones y todo lo que hace a la dinámica del sector Pokémon Go, ¿es bueno para la salud? El juego para celulares Pokémon Go, que está causando furor en todo el mundo, generó una nueva polémica: ¿puede ser positivo para la salud? El psicólogo estadounidense John M. Grohol reportó que muchas personas manifiestan una mejora inesperada de sus síntomas de depresión y ansiedad como resultado de jugar con esta aplicación, ya que la misma implica caminar grandes distancias en espacios públicos. “Para una persona que sufre de depresión u otro trastorno del ánimo, la idea de hacer ejercicio puede ser imposible de considerar. Y para alguien con ansiedad social, la sola idea de salir de sus casas es aterradora”, dijo Grohol. Y señaló que el juego está generando un cambio en ese sentido. Recientemente, la ministra francesa de Salud, Marisol Touraine, recomendó jugar al Pokémon Go “porque obliga a salir de casa y a caminar”, aunque pidió hacerlo con cuidado para evitar accidentes. La titular de la cartera de Salud felicitó por la llegada a Francia del juego de celulares, ya que consideró que conlleva efectos benéficos para la salud. La polémica queda abierta. ¿Cuánto cuesta desarrollar un medicamento? Un estudio del Tufts Center for the Study of Drug Development de Estados Unidos, reveló que actualmente la inversión promedio para el desarrollo de un nuevo fármaco es de 2.500 millones de dólares. El estudio asegura que las fases pre-clínicas suponen una inversión media de 1.098 millones de dólares, mientras que las fases clínicas implican un gasto de 1.460 millones de la misma moneda. En cuanto a los tiempos, desde la fase de síntesis hasta la aprobación del fármaco, el tiempo total estimado es de 128 meses (diez años y ocho meses). El grado de éxito es bajo: tan sólo el 11,83% de las moléculas que inician la fase de desarrollo llegan a ser comercializadas. 16 septiembre 2016 GSK y Google desarrollarán implantes electrónicos La farmacéutica Glaxo (GSK) y Verily Life Sciences, una división de Alphabet (la empresa matriz de Google) crearon Galvani Bioelectronics, una compañía que se dedicará a desarrollar implantes electrónicos en miniatura. Los mismos se utilizarán para efectuar nuevas terapias para tratar algunas dolencias. Estos aparatos modifican las señales eléctricas que pasan a través de los nervios del paciente, corrigiendo los impulsos irregulares o alterados que se producen como consecuencia de diversas patologías. El trabajo inicial se centrará en el establecimiento de pruebas clínicas para trastornos inflamatorios, metabólicos y endocrinos, como la diabetes tipo 2. GSK viene trabajando en esta línea desde el 2012, y sus investigadores consideran que además de la diabetes, hay otras enfermedades crónicas, como la artritis y el asma, que tienen un gran potencial para ser tratadas con estos dispositivos. FACAF: 30 aniversario La Federación Argentina de Cámaras de Farmacias (FACAF) cumplió 30 años de fructífera trayectoria, y lo celebró a través de un encuentro realizado en el Hotel Emperador de Buenos Aires. Droguería del Sud estuvo presente en los festejos; nuestro Gerente General, José María Gómez Antón, entregó una placa conmemorativa con motivo del aniversario. La recibió José Daniel Carnevale, Secretario de Prensa de FACAF y Presidente de la Cámara de Farmacias de la Provincia de Santa Fe. NOTA DE TAPA Una apuesta al crecimiento Nuestro nuevo Centro de Distribución en el partido de Avellaneda ya funciona a pleno. Esta planta modelo, equipada con tecnología de vanguardia, nos permitirá optimizar el servicio a nuestros clientes de toda la región. La constante inversión en desarrollo y crecimiento tecnológico fue siempre uno de los pilares de Droguería del Sud. La nueva planta inaugurada en la calle Gardel 3521 de Sarandí, en el partido bonaerense de Avellaneda, representa la demostración más acabada de esa filosofía. La magnitud de este emprendimiento fue realzada por la presencia, durante el acto inaugural, del Presidente de la Nación, Mauricio Macri, junto con la Vicepresidente Gabriela Michetti y la Gobernadora de la Provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal. Se hizo presente, también, el Ministro de la Producción, Francisco Cabrera. Durante la primera parte de la ceremonia, se realizó el acto de bendición y el corte de la cinta inaugural. Participaron en el mismo la Lic. María Luisa Macchiavello, Presidente de Droguería del Sud; la Vicepresidente de la empresa, Lic. Marcela Macchiavello de Marseillan, y las Directoras Lic. Silvia Macchiavello de Cernadas y Arq. Lucila Macchiavello de Matarazzo. Posteriormente, durante la segunda parte del encuentro, la Lic. María Luisa Macchiavello, señaló: “No es ninguna novedad que el mundo está cambiando a una velocidad exponencial. Nosotros queremos que la Argentina sea parte de ese cambio. Y esta planta que hoy inauguramos es un paso en esa dirección”. 18 Septiembre 2016 La Lic. Macchiavello recordó que en octubre del 2010, cuando la compañía festejó sus 60 años, el sostenido crecimiento que experimentaba la empresa imponía la necesidad de duplicar los metros cuadrados y la rapidez de los procesos operativos de la planta de Humberto Primo, en la ciudad de Buenos Aires. “Todos recordamos la situación por la que atravesaba el país”, dijo. “No era el momento más propicio ni Estos fueron algunos de los principales conceptos transmitidos por la Lic. María Luisa Macchiavello durante el discurso inaugural: “ Invertimos en moderna tecnología para ahorrar agua y electricidad. Y si bien no somos una empresa contaminante, construimos una planta de tratamiento de efluentes, para superar los estándares exigidos oficialmente. ” “ Desde aquí abastecemos a 2.700 de nuestras 8.000 farmacias clientes y despachamos 4.500 pedidos diarios. ” “ Nuestra empresa entrega uno de cada cuatro medicamentos que se comercializan en la Argentina. Damos trabajo a más de 1.400 personas en forma directa y a 800 más en forma indirecta. ” “ Llegamos en tiempo y forma a todos los rincones del país manteniendo las óptimas condiciones de transporte y temperatura de los envíos. Respetamos también la trazabilidad de los medicamentos que la requieren. “ ” Quiero recordar algo que venimos afirmando desde hace 66 años: somos una empresa de salud. Del otro lado del mostrador de la farmacia, siempre hay alguien que nos necesita. ” adecuado para tomar tamaña decisión. Sin embargo, contra viento y marea, la tomamos. Gracias a ello, hoy podemos festejar junto a todos ustedes la concreción de nuestro sueño”. A su turno, la gobernadora bonaerense María Eugenia Vidal agradeció a la empresa por haber confiado en la provincia de Buenos Aires y en la Argentina. “Estamos en la planta de distribución más moderna de América Latina. Este centro de operaciones es una muestra de lo que somos capaces cuando decidimos soñar en grande, aún en momentos difíciles”. Este tipo de logros, señalo Vidal, sólo es posible cuando se cuenta con personas “que piensan siempre en ir un poco más allá. Que saben que no hay atajos ni caminos fáciles. Que saben que la senda del esfuerzo es el mejor camino. Agradezco a Droguería del Sud por contribuir a Septiembre 2016 19 fortalecer la esperanza de los vecinos de la provincia de Buenos Aires y de todos los argentinos”, dijo. Uno de los momentos de mayor emoción tuvo lugar cuando el Presidente Mauricio Macri evocó el recuerdo de don Silvio Macchiavello, el fundador de Droguería del Sud. “Me acuerdo cuando lo conocí. Era un hombre de pocas palabras, pero con grandes ideas y mucho empuje. Si pudiera ver esta planta, estaría muy orgulloso al comprobar lo que han llevado a cabo sus hijas”, dijo. Para que el país salga adelante, señaló Macri, no alcanza con un cambio económico. “Hace falta un cambio cultural. Tenemos que volver a las fuentes y recuperar valores como los que tenía don Silvio. El siempre creyó en el compromiso total con la calidad. Y este lugar nos lleva a creer que podemos hacer cosas de avanzada, combinando la mejor tecnología que existe en el mundo con la calidad de nuestros recursos humanos”. Una planta modelo Repercusiones Fabián González, Gerente Comercial de Rofina, expresó a Esencia: “El Grupo Roemmers tiene laboratorios en toda Latinoamérica. Y debo decir que esta planta es, realmente, de última generación. Incluso comparándola con lo que se puede ver en Europa. Las inversiones aquí realizadas darán sus frutos y seguirán incrementando la fidelidad de las farmacias argentinas hacia Droguería del Sud”. Para Raúl Di Loreto, Gerente Comercial de Disprofarma, “es un orgullo poder ver en nuestro país instalaciones de tan alto nivel. Esto permitirá llegar a todas las farmacias del país con una mayor productividad y con un servicio de calidad superior, en sintonía con las demandas del consumidor moderno, que cada vez está menos dispuesto a esperar para recibir sus productos”. “Queda claro que aquí se ha hecho una importante apuesta al desarrollo futuro. El respaldo de las máximas autoridades nacionales y provinciales es una muestra de ello”, señaló Manuel Morono, Gerente Comercial de Globalfarm. “Felicito a la compañía por su actitud proactiva y por la forma en que constantemente emprenden nuevos desafíos”. Desde Farmanet, su Gerente Comercial, Germán Tagliabue, señaló: “Esta planta representa un logro singular, no sólo para la empresa, sino también para toda la cadena de medicamentos. Es muy positivo ver compañías nacionales que están dispuestas a realizar inversiones de esta magnitud a fin de seguir incrementando sus niveles de servicio”. Desde el lado la industria farmacéutica, Marcelo Vanelli, Gerente de Ventas de la Región Cono Sur de Bayer, manifestó: “Estamos sorprendidos por la magnitud de 20 Septiembre 2016 El nuevo centro de operaciones de Avellaneda recibe, almacena y despacha tanto productos medicinales como de perfumería y cuidado personal. La cercanía del predio a la Autopista Buenos Aires-La Plata permite un rápido acceso a la Capital Federal y una ágil salida hacia el conurbano bonaerense. El predio posee 22.300 m2, y cuenta con una superficie total operativa de 16.000 m2, con una altura libre de 13 metros. El proyecto estuvo a cargo de la arquitecta Lucila Macchiavello y del estudio de arquitectos Oscar Garone & Asociados, y además de las áreas técnicas, contempló la existencia de oficinas administrativas, una playa de estacionamiento para clientes y personal, vestuarios, sanitarios y sectores de servicios, como comedor y consultorio médico. Se contemplaron también todos los aspectos vinculados con la seguridad (incluyendo la instalación de hidrantes, sprinkles anti-incendio y cámaras que operan las 24 horas) y con cuestiones medioambientales y de ahorro energético. Todas las áreas cuentan con iluminación de bajo consumo, y se construyó una cámara para el tratamiento de líquidos. El equipamiento instalado fue adquirido este emprendimiento puesto al servicio de la distribución de medicamentos. Es una alegría ver que una empresa nacional concrete iniciativas de este tipo”. Y agregó que “en Bayer estamos orgullosos de tener como socio comercial, distribuyendo nuestras marcas a todos los rin- a Schäfer-Peem, empresa austríaca líder en equipamiento para el sector farmacéutico. Las instalaciones –que operan con una temperatura controlada de entre 12° y 25° C– cuentan con un generador eléctrico de 1.000 KVA y sistema UPS para asegurar el funcionamiento de las operaciones y los sistemas en caso de necesidad. Cada producto ingresa con su nombre, fecha de vencimiento, lote, peso y tipo de presentación. El sistema determina en qué lugar serán almacenado cada uno. Tres miniloads almacenan y transportan la mercadería hasta los dispensadores automáticos que realizan el picking de los productos de alta rotación. Un sistema de carrouseles con ocho orugas horizontales almacena 10.000 referencias y abastece a dos puestos semiautomáticos de alta productividad para productos de media y baja rotación. Para la preparación de productos especiales y de baja rotación, se utilizan seis estaciones de picking manual. A fin de asegurar el correcto tratamiento de la cadena de frío, la planta cuenta con un sector especial de 108 m2, con capacidad para almacenar 50.000 productos refrigerados, y otra cámara intermedia para conservar los pedidos preparados hasta el momento de la entrega. A su vez, hay una tercera cámara con temperatura de 25 grados bajo cero para el congelamiento de geles refrigerantes. Para el control y finalización de pedidos, se instalaron doce puestos de trabajo, en donde también se procesan los productos trazables. cones del país, a una empresa como Droguería del Sud”. Para Gustavo Rottjer, Gerente de Ventas Regional en Beiersdorf, “esta planta está a la altura de cualquier distribuidor o droguería del mundo. Se ha dado un salto abismal. Personalmente, trato con Droguería del Sud desde hace 33 años. Fui viendo su crecimiento desde el día en que instalaron su primer robot. Y sé que contar con un centro de operaciones de esta envergadura, es el sueño de la distribución hecho realidad”. “Tres años atrás, nuestro responsable regional se reunió La planta en cifras n2.200 metros de cintas mecanizadas vinculan todos sus sectores. n16.000 m2 representan la superficie operativa de la planta. n20.000 son las referencias que este centro puede albergar. n1.700 cubetas por hora es su capacidad potencial de producción. n50.000 son los productos refrigerados que pueden almacenarse manteniendo la cadena de frío. n24 docks de expedición y 6 de recepción contribuyen a agilizar la logística. Septiembre 2016 21 con gente de Droguería del Sud que le contó acerca de este proyecto”, señaló Fernando Presmanes, Responsable Comercial de Roche Diabetes Care. “En aquel momento nos pareció que semejante iniciativa podría llegar a ser demasiado ambiciosa. Hoy tenemos la alegría de ver que se transformó en una realidad, que sin dudas ratificará el posicionamiento de la compañía como líder en su rubro”. Para Carlos Liziardi, Gerente Comercial y de Marketing del Area Metropolitana de Baliarda S.A., “la magnitud de las instalaciones que se acaban de inaugurar es envidiable. Conociendo otras plazas importantes de Sudamérica, podemos decir, sin dudas, que estamos en presencia de la planta más avanzada. Esto no sólo redundará en un mejor servicio hacia las farmacias, sino también en una comunicación mucho más fluida con los proveedores”. Por su parte, Matías Gezzi, Director de Laboratorios Gezzi, manifestó: “Tengo una profunda admiración por la familia Macchiavello, que se ve reforzada por este logro, que sin dudas será muy positivo para todos los laboratorios, ya que apunta a seguir brindando un servicio de excelencia a las farmacias a las cuales llegamos con nuestros productos”. Consumo Masivo Marcelo Santos, Director Comercial de Johnson & Johnson, señaló que “es un orgullo para nosotros tener un socio comercial de esta categoría. Las inversiones aquí realizadas nos permitirán llegar a muchos puntos de venta en los cuales no estamos presentes como deberíamos”. A su vez, el Gerente de Ventas para el canal farmacias de la empresa, Matías Latugaye destacó que “Droguería del Sud sigue siendo un motor de crecimiento para el sector. Esta inauguración es otra muestra de su nivel de compromiso con los clientes y con la industria”. Desde Puig, María Luján Guerra, su Gerente de Marketing, destacó el hecho de que en momentos como los que atraviesa el país haya compañías privadas dispuestas a realizar inversiones tan importantes. “Es emocionante ver cómo la droguería sigue trabajando siempre de cara al futuro, apostando al crecimiento”. Guillaume Sonolet. Director de la División Productos Gran Público de L´Oréal, resaltó: “Esto abre un campo de posibilidades, que define no sólo el presente sino también el futuro de la distribución”. 22 Septiembre 2016 Colgate Palmolive es otra empresa que estuvo presente en la inauguración. José Rickert, Director Regional de ventas para el Cono Sur de la compañía, resalto el hecho de que las inversiones realizadas en esta planta “nos permitirán mejorar la distribución de todos nuestros productos, y no sólo la de los de alta rotación. Se abren nuevas posibilidades para facilitar todo ese proceso”. La opinión de las farmacias Directivos de las principales farmacias de todo el país resaltaron la importancia de este acontecimiento. Eduardo Dosisto, titular de Rp./ Farmacias y Perfumerías (Went) manifestó: “Estamos ante un logro que me emociona profundamente. Conocí al doctor Silvio Macchiavello en los años en que era farmacéutico de La Franco Inglesa. Fue un ejemplo de amistad y de profesionalismo. Por lo tanto, es una alegría ver cómo sus hijas siguen llevando a la empresa por el mismo camino”. Para Patricio Cardoso, socio de Farmacia Danesa, “la optimización de los procesos y la velocidad de distribución que se generará de ahora en más será muy positiva para todas las farmacias. Tener el respaldo de una empresa como Droguería del Sud, que siempre operó con un margen de error mínimo, y que ahora busca reducirlo aún más, es una gran tranquilidad”. “Esto es un gran logro para la distribución argentina”, dijo Cristian Maculán, titular de Farmacia Azul. “Quiero felicitar a la compañía por este gran avance, que sin dudas redundará en una mejor calidad de servicio para todas las farmacias y para los clientes finales”. Hugo Paradiñeiro, titular del grupo que lleva su apellido, resaltó: “Tuve la posibilidad de viajar a varios países y debo decir que esto es algo realmente único, que nos beneficiará a todos. Las llegada a las diferentes farmacias será mucho más fácil y se reducirán todavía más los quiebres de stock”. Guillermo Schvarzstein, Gerente General de Farmacias Central Oeste, manifestó su sorpresa por el grado de sofisticación de la planta y se mostró optimista sobre el impacto que tendrá sobre la distribución de medicamentos. A su vez, Mariano Schvarzstein señaló: “En otras épocas viajábamos a Europa para ver instalaciones de este tipo. Poder presenciar una planta de estas características en la Argentina es para nosotros un gran orgullo y resulta muy motivador”. CATEGORÍAS “Piedra libre” para los antialérgicos Con la llegada de la primavera, las farmacias se preparan para la temporada alta de los productos antialérgicos y antihistamínicos, que alcanzan su pico máximo de ventas. Claves para un buen asesoramiento. Según datos del Ministerio de Salud, alrededor de septiembre, debido al cambio de estación, se produce un incremento cercano al 25% en las consultas médicas por alergias. La causa principal de ello es la creciente presencia de polen en el aire, que sufren especialmente quienes viven en ciudades o barrios con mayor nivel de vegetación, aunque se trata de un fenómeno generalizado (ver recuadro). “La prevalencia de las alergias crece en todo el mundo. En la Argentina se calcula que abarcan a entre el 10% y el 12 % de la población total. Y se estima que en 10 años llegarían al 20%”, dice Diego Salgado, Marketing Manager de Línea Respiratoria y Pediatría CHC de Sanofi Argentina. Y resalta la importancia de la recomendación farmacéutica: “En pacientes alérgicos severos, predomina el peso de la recomendación médica. Pero en casos de menor severidad, es muy influyente la opinión del farmacéutico”. Los médicos ya empiezan a ver a las alergias como una epidemia de este siglo, dice Salgado. “Las alergias generalmente son vistas por los pacientes como enfermedades banales: pero esto es consecuencia de una clara desinformación. Existe una relación muy clara entre la rinitis alérgica y el asma. Entre el 15% y el 20% de los pacientes con alergia se vuelven asmáticos. Y el 80% de los pacientes asmáticos son alérgicos”. Estos datos, explica Salgado, se desprenden de las “Guías para el tratamiento de las alergias” avaladas por la Organización Mundial de la Salud. (Para mayor información sobre las alergias, ver la nota de Prevención que se publica en la presente edición). Venta de antihistamínicos En millones de unidades 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 En millones de pesos (Total recetados y venta libre) Recetados Venta Libre 3,6 3,4 3,5 3,8 4,1 4,8 5,1 4,9 5,0 5,3 2012 2013 2014 2015 2016 600 500 400 300 200 100 0 530,2 185,5 221,5 2012 2013 275,1 2014 359,4 2015 2016 Fuente: IMS Health. 12 meses a junio de cada año. 24 Septiembre 2016 Las alergias y los árboles Plátan o Fresno Olmo Una categoría que crece Los datos de IMS Health muestran un crecimiento en las ventas de antialérgicos y antihistamínicos del 6,6% en los 12 meses a junio de este año (medido en unidades), en comparación al mismo período del año pasado. “La alergia afecta a millones de personas en Argentina y constituye uno de los motivos de consulta más frecuentes de demanda de atención primaria”, dicen en el Laboratorio Elisium. “Su incidencia ha aumentado en forma alarmante en las tres últimas décadas, adquiriendo características epidémicas, y se estima que los casos se duplicarán para el año 2020 en los países altamente industrializados”, agregan. “Hemos observado que estos síntomas no sólo se reflejan en las ventas de primavera y otoño, sino que también han comenzado a desplazarse en el resto de los meses, evidenciando que esta sintomatología aparece en cualquier momento del año”. De cualquier manera, existe todavía una marcada estacionalidad. En el Laboratorio Elea explican que entre los meses de septiembre y noviembre se registran los mayores picos de ventas. Sonia Aromando, Gerente de Línea de Productos Categoría Respiratorios de la compañía, opina que la categoría tiene todavía un alto potencial de crecimiento, debido a una confusión bastante generalizada: “Algunos estudios demuestran que fre- En las zonas urbanas, los árboles son los principales causantes del polen. Los fresnos, por ejemplo, producen grandes cantidades de dicha sustancia, que puede percibirse por la mañana después de una noche sin viento (se lo ve sobre los autos, como una fina capa de polvillo). En la ciudad de Buenos Aires, los fresnos significan el 52% del arbolado de la ciudad, según datos de la Dirección General de Planeamiento porteña. En cambio, los plátanos (identificados como más alergógenos) representan sólo el 10%. Pero en otras ciudades del interior alcanzan una proporción mucho mayor. En la ciudad de Rosario, las alergias causadas por plátanos son un problema reconocido públicamente por la Dirección de Parques y Paseos, que motivó la decisión de iniciar la poda de plátanos en agosto. Y en Neuquén, por poner otro ejemplo, los análisis de polinización realizados arrojaron como principales factores al polen no arbóreo, generado por gramíneas y especies vegetales como el chenopodium y el plantago. Los fresnos figuran en segundo lugar. cuentemente, ante síntomas de alergia se consumen por equivocación productos para el resfrío. Hay una confusión de síntomas”. Por ende, el adecuado asesoramiento contribuye a promover las ventas. En ese sentido, “la recomendación del farmacéutico, principalmente, es muy relevante y apreciada por el consumidor, que confía en su experiencia y su capacidad de interpretación de los síntomas de sus clientes”. Por tal motivo, Elea realiza actividades de capacitación para farmacéuticos y consumidores. Además, esta temporada llevan a cabo acciones de visibilidad en puntos de venta y acciones digitales innovadoras en conjunto con las farmacias. La mayoría de las empresas presentes en la categoría planean realizar importantes inversiones en comunicación durante esta temporada. En Laboratorios Raffo, por ejemplo, señalan que ya tienen acciones publicitarias programadas para estos meses, continuando con el plan iniciado en abril y mayo (otro período en el que afloran alergias debido a la polinización), meses en que la empresa tuvo una fuerte presencia en los medios con su campaña publicitaria de Aerotina Rápida Acción. Prevención, factor clave En principio, las alergias no se curan, pero sí se pueden aliviar los síntomas. El doctor Jorge Lavrut, médico alergólogo y Jefe del Servicio de Alergia del Hospital General Septiembre 2016 25 de Niños Dr. Pedro de Elizalde, señala: “Ante un cuadro de rinitis alérgica, lo primero que se recomienda es evitar al agente al que uno es alérgico y que está causando el malestar”. En ese sentido, algunas recomendaciones útiles son: n Mantener las ventanas cerradas por la noche para que no entre polen o moho a la casa. Si es necesario, usar aire acondicionado, que limpia, enfría y seca el aire. n Minimizar en lo posible la actividad al aire libre temprano por la mañana. En general el polen se emite entre las 5 y las 10 AM. n Mantener las ventanas del automóvil cerradas al viajar. n No cortar el césped ni acercarse al césped recién cortado. Cuando se lo corta, se agita el polen y el moho. Principales síntomas diferenciales Alergia Resfrío/estado gripal La mucosidad es transparente La mucosidad es más densa y amarillenta Se dan varios estornudos seguidos Los estornudos son más espaciados Lagrimeo en los ojos Ojos en estado de congestión, pero sin lagrimeo. No hay fiebre Es probable que haya fiebre Picazón. Por ejemplo, en la nariz. No hay picazón. Los síntomas pueden mermar Los síntomas desaparecen apenas cesa la exposición a luego de entre siete y diez los alérgenos. días. UNA PROPUESTA ABARCATIVA La farmacia cuenta con una amplia gama de productos y tratamientos para ofrecer, que combinan distintos principios activos y presentaciones. Temis Lostaló ofrece NoAl, una efectiva protección contra la rinitis alérgica. No se trata de un medicamento –no contiene ninguna droga– sino de un polvo nasal antialérgico que forma una microcapa, impidiendo el ingreso de cualquier agente patógeno. No presenta efectos secundarios y puede ser usado por niños (desde el año y medio) y mujeres embarazadas y en período de lactancia. Es aplicable en casos de enfermedades de base, como diabetes o asma. Desde hace más de 10 años, el laboratorio Elisium S.A. sigue ofreciendo su antialérgico Alermuc, que contiene loratadina, sustancia recomendada por los especialistas para el alivio y tratamiento sintomático de la alergia. Este producto no produce somnolencia y su dosificación es práctica y sencilla, puesto que una sola toma diaria garantiza 24 horas de alivio. El Laboratorio Elea ofrece Alernix 24 Rápida Acción (cetirizina HCL 10mg) en presentación de 10 cápsulas blandas. La oferta de la compañía en antialérgicos se complementa con Benadryl 24 (loratadina 10mg) en comprimidos y Benadryl 24 VL Flash (también con loratadina como principio activo) en envases de 10 comprimidos desleíbles. La gama de antihistamínicos recetados de Montpellier incluye Histamino Corteoroid L (loratadina más betametasona), que se presenta en comprimidos (por 10 y 20 unidades) y en jarabe (60 y 120ml). A eso se suman; Alerpriv (loratadina), Alerpriv D (con el agregado de pseudoefedrina) y Novo Alerpriv (desloratadina), en comprimidos (por 10 y 20 unidades) y en jarabe (por 30 y 60ml). Con una sola toma diaria (que no produce somnolencia), Aerotina, el antialérgico de venta libre de Laboratorios Raffo, combate todos los síntomas de la alergia, desde la secreción nasal hasta la picazón de ojos, nariz y garganta. Viene en comprimidos (de 10 y 30 unidades) y cápsulas blandas (7 y 28 unidades). A esto se suma Aerotina Jarabe Pediátrico, de 60ml, indicado para niños de entre 6 y 12 años. Sanofi apuesta a su marca recetada Allegra (fexofenadina), ideal para síntomas como estornudos, rinorrea, comezón y ojos con lagrimeo. Además de la presentación clásica, ofrece Allegra D (con pseudoefedrina clorhidrato 120mg), en comprimidos recubiertos de liberación prolongada. En materia de OTC, la empresa lanzó Allegratop, ideado para calmar reacciones alérgicas de la piel, en forma de loción incolora para aplicación tópica externa. Laboratorios Roemmers comercializa la línea Decidex (clorfeniramina y pseudoefedrina), en cápsulas, gotas y solución; Decidex Compuesto (que agrega el paracetamol) y Decidex Plus, en cápsulas y solución. También ofrece el descongestivo y antialérgico Frenaler (desloratadina) en comprimidos y jarabe; Frenaler D (desloratadina y pseudoefedrina) en cápsulas y Frenaler Cort (desloratadina y betametasona), en comprimidos y jarabe. 26 Septiembre 2016 NUESTROS CLIENTES Farmacia San José: Dos décadas al servicio de Federación En un local de 300 m2, que cuenta con un amplio espacio de exhibición para productos de perfumería y dermocosmética, esta farmacia entrerriana se esmera por estar a la vanguardia y brindar servicios de avanzada. El 19 de marzo 1996, abrió sus puertas Farmacia San José, en la localidad entrerriana de Federación, un importante polo turístico, reconocido por sus aguas termales. La fecha de inauguración no fue casual; se corresponde con el día de San José. La farmacia fue producto de una sociedad entre el farmacéutico Carlos Daniel Miller (desde entonces, su director técnico) y Alexis Zanuttini. Miller se había recibido diez años atrás; venía trabajando en otros establecimientos farmacéuticos y tenía el sueño de independizarse. La desregularización del cupo de farmacias en la provincia de Entre Ríos le dio el impulso que necesitaba para lanzar, junto con su socio, su propio establecimiento, que comenzó con un local alquilado, de pequeñas dimensiones. “Nuestro stock inicial se lo compramos a Droguería del Sud, y Esencia fue la responsable de amoblar por primera vez nuestra farmacia”, recuerda Miller. “Desde ese momento, la empresa ha sido para nosotros una aliada estratégica, gracias a la calidad de su servicio, la inmediatez de las entregas y la responsabilidad con la que trabajan.” Con los años, la farmacia fue incorporando nuevos servicios, como entregas a domicilio, toma de presión y alquiler y venta de nebulizadores y productos de ortopedia. En el año 2000, se concretó el anhelo de tener un local propio, ubicado en Presbítero D´Angelo 48, frente al hospital San José, donde siguen operando en la actualidad. Allí cuentan con una superficie de 300 m2, lo que permite desplegar una amplia gama de productos de perfumería y dermocosmética. El principal valor que comparten quienes trabajan en Farmacia San José es el concepto de que los clientes son, ante 28 Septiembre 2016 Arriba: Carlos Miller junto a tres de sus colaboradoras: Marcela Bordón, Mónica Cuello y Adriana Cuello. todo, personas, por lo cual merecen una dedicada atención y el máximo respeto. “Muchos de quienes nos consultan atraviesan dolencias físicas o emocionales, lo que nos obliga a ser especialmente cuidadosos en nuestro trabajo. Creemos que los medicamentos son un bien social, no una mera mercancía”. Hoy, Farmacia San José cuenta con un equipo de ocho empleados. En lo comercial, lleva a cabo una estrategia de promoción por medio de las redes sociales y consolida su contacto con la sociedad a través del apoyo y esponsoreo de eventos culturales o deportivos de la ciudad. “Estamos desarrollando un espacio destinado a contar la historia de las farmacias. Para ello coleccionamos antigüedades tales como frascos, carteles, publicidades y fotografías de las farmacias más antiguas. A quienes quieran hacer algún aporte, los invitamos a contactarse con nosotros”, concluye. TENDENCIAS Belleza: actitudes de las mujeres argentinas A la hora de asesorar, conviene tener en cuenta distintas tendencias en materia de cosmética y belleza que se manifiestan en nuestro país, donde la categoría tiene un gran desarrollo y un alto nivel de consumo per cápita. El mercado de la belleza y la cosmética facturó en nues- preocupación por la caída del pelo es mayor que entre tro país 32.000 millones de pesos el año pasado, un las mujeres que poseen cabello normal a grueso. 28,9% más que el año anterior, según un estudio de la Muchas de las mujeres de cabello fino reconocen señaconsultora económica IES Consultoles de daño inherentes a esa condires. El mismo informe señala que la ción: puntas resecas que tienden a Argentina se destaca por su elevado abrirse y resquebrajarse, frizz y tengasto per cápita a nivel regional en dencia a la fragilidad y la grasitud Herederas de Rapunzel productos cosméticos y de belleza, permanente en la zona de la raíz. En la Argentina, las mujeres tienen estimado en 750 pesos anuales por En el cuidado del cabello, un tema el pelo más largo que el promedio persona. clave para las mujeres argentinas es la del mundo occidental, según un Ante esta realidad, resulta fundamencoloración. Seis de cada diez mujeres tal conocer las actitudes y expectaticambian cada tanto su color de pelo. estudio de L’Oréal. Seis de cada vas de las mujeres argentinas. A tal A la hora de hablar de tonalidades, diez mujeres tienen el pelo “largo” o efecto, L’Oreal reveló una serie de esel 65% prefiere el cabello rubio. Del “muy largo”. La razón es que el pelo tadísticas vinculadas al mercado lototal de mujeres que se tiñen, cuatro largo se asocia con la juventud. A cal en su Beauty Report de mayo de de cada diez eligen hacerlo sólo en alsu vez, la Argentina tiene la mayor este año. A continuación se analizan guna de las 35.000 peluquerías exisfrecuencia de lavado: 1,2 veces por algunas de esas cifras, que pueden tentes en la Argentina. Los estudios de día, en promedio. resultar de gran utilidad al farmacéuL’Oréal indican que apenas 9 de cada tico, no sólo para definir su surtido sino también para 100 mujeres que visitan los salones compran productos. asesorar con mayor precisión a sus clientas. En otros países, esta cifra llega al 20%. La expectativa en el resultado de la coloración juega Cuidado del cabello un papel fundamental en la fidelidad hacia un color, un El 40% de las argentinas “sufren” la condición de tener producto e incluso a una peluquería. Las mujeres dicen pelo fino, según datos de L’Oréal. La mayoría de ellas “sentirse felices” si consiguen el color buscado y “muy además tiene el cabello extremadamente lacio, y su decepcionadas” si el mismo no cumple con lo imaginado. El dato 32 Septiembre 2016 productos complementarios para el cabello (Uso por tipo de pelo) Acondicionador Baño de crema Ampollas Serum Cabello fino 24,2% 14,9% 8,5% 6,7% Cabello normal o grueso 21,5% 15,4% 9,2% 7,2% Porcentaje de mujeres que los utilizan cotidianamente. Fuente: L’Oréal Argentina ¿Qué esperan las mujeres de la coloración? 79% Sensación de 80% hidratación Un color brillante y duradero 85% Que no dañe su cabello 92% Que cubra las canas Fuente: Beauty Report de L´Oréal Argentina Por ende, ayudar a las clientas a que encuentren la tonalidad apropiada en la farmacia es un tema clave. En cuanto a las razones del cambio de color, el 40% de las mujeres lo hace para rejuvenecerse y ganarle la batalla a las canas. A su vez, un porcentaje similar se arriesga para cambiar su look. Estas mujeres se atreven a mutar según las tendencias, hacerse mechas, iluminarse y reforzar el encanto natural de su color de cabello con la ayuda de unas pinceladas. Maquillaje adolescente El mercado de la belleza se sustenta en el poderoso deseo de las mujeres de poner en escena lo mejor de sí mismas. En ese sentido, el crecimiento del maquillaje entre las adolescentes en los últimos años está relacionado con la explosión de lo digital, de las selfies y de las redes sociales, que generan la necesidad para muchas jóvenes de “estar producidas” a toda hora. Un estudio realizado por Maybelline Teen entre chicas de 14 y 18 años arribó a una conclusión tajante: casi todas las jóvenes (el 99%) revelaron que se maquillan. Entre ellas, se identificaron dos grupos. Uno de ellos, al que se llamó “las divas”, está compuesto por muchachas que se maquillan por una cuestión de autoestima y seguridad personal. Representan el 63% del total. El otro grupo (las “superdivas”), acude al maquillaje simplemente por una cuestión de diversión. En ambos casos, las jóvenes tienen un kit básico, que incluye en promedio seis de los siguientes productos: máscara, base, corrector, delineador, polvo compacto, lápiz labial, rubor, brillo labial y sombras. Resulta interesante el hecho de que el 78% de las jóvenes resuelven solas el tema de su maquillaje. Un 6% prefiere capitalizar la experiencia de su madre y pedirle consejos al respecto. Las demás, buscan ayuda en otros ámbitos, lo cual nuevamente refuerza la importancia del asesoramiento que se pueda brindar en la farmacia. ¿Qué atributos inciden en la decisión de compra? El 81% se preocupa por la calidad de los productos, como cuestión fundamental. Por eso resulta clave contar con un surtido de marcas de primera línea, que generen sensación de respaldo y confianza. La segunda cuestión más evaluada es el precio. Fragancias La Argentina encabeza el ranking de consumo per cápita de perfumes en América Latina, junto con Uruguay. En nuestro país se gastan alrededor de 40 dólares anuales por persona en este rubro. Las fragancias ocupan en la Argentina el 22% del total del mercado cosmético. Y uno de cada tres pesos de ese mercado le toca a las fragancias selectivas, según datos de L’Oréal. Septiembre 2016 33 ASESORAMIENTO Claves para lucir piernas espléndidas y saludables Si bien la comida sana y la actividad física son componentes básicos del cuidado de las piernas, las farmacias cuentan con una amplia gama de tratamientos específicos para ofrecer que pueden efectuar un importante aporte. Con la llegada del calor, las piernas se vuelven a ex- en pleno crecimiento. “Al momento de la compra, las poner en público, lo que renueva el deseo de mante- consumidoras toman decisiones teniendo en cuenta un nerlas en óptimo estado. No es ningún secreto que las equilibrio entre costo, beneficio y calidad del producto”, piernas son consideradas una de las partes más atrac- dice. Para estos casos, la marca ofrece su gama Nivea tivas del cuerpo femenino. Sin Q10 Piernas Relajadas, con las Una confusión que embargo, el aspecto estético no variedades Anti-Celulitis y Moconviene aclarar es lo único que debe importar a deladora. “Las cremas hidratantes la hora de cuidarlas. Su salud es Midermus, de Biosintex Ofar, es fundamental, ya que las piernas no suplantan a las otra marca cuya línea Piernas anticelulíticas”, dice son las responsables de mantiene un producto especialmente la doctora Cristina tenernos de pie y nos permiten Pascutto, dermatóloga y asesora de desarrollado para el tratamiento Elancyl, de Pierre Fabre Dermocosmetique. de la celulitis: Celulitis Control. trasladarnos de un lado a otro. Según un estudio realizado por Si bien en general hay sustancias comunes La Directora de Marketing de la que permiten mantener el tenor de agua Ipsos y difundido por Nivea, 8 empresa, Maricel Levandovsky, en la piel, los productos específicos actúan de cada 10 mujeres sienten las directamente sobre el tejido conectivo y señala que “la categoría crece, piernas cansadas, pesadas o hin- adiposo alterado. “Se deben elegir fórmulas porque las mujeres están comenchadas al final del día. Además, que contengan principios activos que actúen zando a tomar conciencia de la “a la gran mayoría de las mujeres sobre los tres componentes involucrados importancia de tratar las piernas en la celulitis: la microcirculación, el tejido argentinas les preocupa tener cecon productos específicos. Por adiposo y el tejido conectivo”, concluye. lulitis o flacidez, y entienden que ende, son más permeables a repara lucir sus piernas deben cuidárselas todo el año. cibir información de las propiedades de los distintos En consecuencia, buscan fórmulas acorde a sus nece- ingredientes que ofrece el mercado, y valoran comprar sidades y tipo de piel”, dice Paulina Starvaggi, Brand este tipo de productos dentro de las farmacias, que Manager de Nivea Body. En su opinión, el segmento pueden asesorarlas al respecto”. Y explica que se trata del cuidado de las piernas se encuentra actualmente de una categoría estacional, cuya demanda se concen36 Septiembre 2016 Primavera: señal de largada Los especialistas de Goicoechea brindan cinco consejos para el cuidado de las pienas a partir de la primavera: 1 No a la retención de líquidos. Es ideal tomar dos litros diarios de agua, además de jugos naturales o infusiones. El té verde ayuda a liberar las toxinas del cuerpo. 2 Depilación. Se recomienda acudir a la depilación con rasuradora cada dos o tres días, o con cera, cada tres o cuatro semanas. En el caso de la cera, es importante no exponer las piernas al sol posteriormente, ya que puede dañar a la piel, que está más sensible. 3 Evitar el sol. Si bien un poco de bronceado aporta vitaminas a las piernas, conviene no exponerse entre las 11 y las 16 horas. tra principalmente de septiembre a febrero. “Creemos que el farmacéutico tiene una importante oportunidad al asesorar, informar y exhibir la categoría. Además, en relación a otros países, aún hay mucho espacio para crecer. La oferta de marcas y productos aún es poca”. Midermus apunta a mujeres de unos 40 años, de nivel socioeconómico ABC, que buscan productos de calidad con recomendación profesional. Por su parte, la innovación es fundamental en esta categoría, explica desde Genomma Lab María Cecilia Brizuela, Category Marketing Manager. “Siempre las innovaciones llegan de Estados Unidos o Europa. A la mujer argentina le gusta probar nuevos productos, en la medida en que esté muy cuidada la relación precio-calidad”. Este último dato no es menor. “La categoría de cremas corporales está muy influenciada por el precio. Ante la crisis, cobran mucha importancia las promociones, ya sean descuentos, dos por uno o algún regalo con la compra de un producto”, señala. Genomma Lab ofrece una amplia gama de opciones en este rubro, a través de sus líneas Cicatricure y Goicoechea. Estrías al acecho Delfina Lopez Córdoba, Jefe de Producto de Dermaglós Belleza, explica que las estrías son lesiones li- 4 Rutina diaria. Hay que mantener los cuidados todos los días. Luego de la ducha –con agua no muy caliente– conviene aplicar alguna crema especial para piernas. Esto aliviará su hinchazón y su pesadez y además, ayudará a prevenir la aparición de varices y arañitas en la piel. 5 Sí a los masajes. Masajeá tus pies desde el tobillo hasta la parte superior de las piernas cuando apliques las cremas, ya que eso ayuda a una mejor absorción del producto y favorece la circulación sanguínea. neales, debidas a la ruptura y alteración de las fibras que inicialmente aparecen con un tono rosa-púrpura, ligeramente sobreelevadas e inflamadas. Con el paso del tiempo se tornan de color nacarado o blanco y se profundizan, adquiriendo el aspecto de arrugas. “El uso cotidiano de fórmulas especializadas puede ser de especial ayuda para tratar estrías de reciente aparición, que es cuando resulta más sencillo mejorar su apariencia, suavizar su textura y disimular su coloración”, señala. En ese sentido, Laboratorios Andrómaco cuenta con distintos productos de venta libre y bajo receta que pueden ser de utilidad. López Córdoba aclara, para no crear falsas expectativas, que “siempre quedan vestigios, ya que la estría es una cicatriz. Pero si su color es rosado, con irrigación sanguínea, su respuesta al tratamiento es mayor y mejor”. Septiembre 2016 37 TURISMO FARMACÉUTICO Museo de la Farmacia Catalana Más de 10.000 piezas de invalorable valor histórico, que representan una de las mayores colecciones del mundo entero, se exhiben con un criterio moderno y didáctico en el predio de la Facultad de Farmacia de Barcelona. Además de su riqueza arquitectónica y cultural, Barcelona alberga uno de los museos farmacéuticos más importantes del mundo. Creado a finales de los años 50, el Museo de la Farmacia Catalana está emplazado en el campus universitario de Pedralbes (Av. Joan XXIII, s/n), una zona de fácil acceso desde cualquier parte de la ciudad. Desde su creación, este museo no paró de crecer; hoy tiene más de 10.000 piezas (algunas de ellas aún sin clasificar) que incluyen utensilios de farmacia antiguos, libros, tarros de cerámica e incluso carteles publicitarios vinculados al mundo de los medicamentos que revisten valor artístico, ya que fueron realizados por importantes pintores o ilustradores. La mayor parte de estos materiales son adquisiciones o bien donaciones de farmacéuticos que han ido cerrando sus negocios. El museo fue fundado por el doctor Jesús Isamat Vila, quien decidió alejarse de los clásicos criterios de exhibición de la época, a los que percibía como “obsoletos”. Su intención, según sus propias palabras, fue crear un espacio opuesto a la idea de “interminables filas de ejemplares muy bien ordenados... pero sin alma... como un simple depósito de mariposas”. Así se creó un museo dinámico y abierto, donde el alumno y el visitante pueden encontrar un lugar didáctico e histórico dedicado exclusivamente a la historia de la evolución de una importante tarea humana: el arte de preparar medicamentos. Deliberadamente se buscó que las instalaciones trascendieran la pura evocación y trataran “más de ideas que de objetos”. El documento de más valor que se exhibe es el libro Concor38 Septiembre 2016 Arriba: Concordia de los boticarios de Barcelona (1511). Izquierda: el mobiliario antiguo, uno de los aspectos destacados de este museo. Algunos de los albarelos que integran la colección. dia de los boticarios de Barcelona, que data de 1511 y es el único ejemplar que se conserva. Este manual sirvió para que los farmacéuticos de la ciudad siguieran los mismos criterios a la hora de recetar medicamentos y cobraran honorarios unificados a sus clientes. Las herramientas en exhibición representan uno de los aspectos más atractivos para los conocedores de la profesión. Polarímetros, espectrógrafos, balanzas de precisión y granatarios, microscopios de polarización, aerómetros, colorímetros y viscosímetros forman una significativa muestra de la gran diversidad de instrumentos que intervienen en los procesos de obtención, control y confección de los medicamentos. Otro aspecto destacado es la Farmacoteca, una colección de medicamentos de la industria farmacéutica de todo el Siglo XX, que está ubicado en la biblioteca y que se puede consultar. Si bien no es muy numerosa, resulta significativa la colección de albarelos (recipientes de cerámica esmaltada, que se impusieron en el medioevo para el almacenamiento de medicamentos). Hay albarelos de cerámica catalana del Siglo XVII. Del siglo XVIII, podemos encontrar una colección de 41 albarelos del estilo afrancesado llamado fulla de Julivert. Avanzando en el tiempo, el museo conserva una colección de los típicos albarelos de loza y de porcelana de las farmacias europeas de los Siglos XIX y XX. DESARROLLO PERSONAL Hacia una comunicación efectiva El diálogo fluido y directo con el equipo de trabajo de la farmacia es indispensable para evitar errores, generar una mayor motivación y contribuir a erradicar rumores o malos entendidos que atentan contra el buen desempeño. La farmacia moderna se caracteriza por el constante intercambio de mensajes con diferentes tipos de personas. Por ende, la comunicación debe ser concebida como una herramienta estratégica. Y como tal, debe ser trabajada, desarrollada y aplicada correctamente. En la farmacia se generan dos tipos de interacciones: las exterComunicación nas, orientadas al público, y las apropiada internas, vinculadas con los colaMayor productividad boradores. En esta ocasión, nos focalizaremos en las segundas. Se reducen los costos al producirse menos “Toda empresa es un reflejo fiel errores de lo que es su equipo humaLa información fluye por no”, explica Luis de la Fuente, los canales adecuados consultor español experto en gesSe incrementa la tión empresarial para el sector participación farmacéutico. Y agrega: “En este Aumenta el contexto, las formas de comunicompromiso personal car son sumamente importantes Se consolidan los para evitar contratiempos y malos valores y la cultura de la farmacia entendidos innecesarios entre el personal”. El equipo debe sentirse a gusto e integrado dentro de la organización, y esto sólo se consigue si conocen los valores, objetivos y estrategias de la farmacia, a través de una comunicación de ida y vuelta entre el plantel y los titulares del negocio. Ahora bien, ¿cómo lograrlo? Existen cinco principios universales aplicables al trato con el personal, que pueden representar un útil punto de partida: 1. Las personas quieren ser tratadas con respecto y dignidad, al margen de cuál sea la situación a enfrentar. Cuando se las trata irrespetuosamente, dejan de escuchar, se ponen a la Mala defensiva y aumenta su prediscomunicación posición a rechazar y discutir. Bajo rendimiento 2. Las personas prefieren que personal les pidan las cosas y no que les Aumentan los costos causados por errores den órdenes. La diferencia es sutil pero significativa. Evite dar un Se generan rumores, tono imperativo a sus pedidos. muchas veces falsos Trate de formularlos como preSe reduce el guntas, o bien termine su pedido involucramiento en el trabajo con frases como “por favor”, o “si Disminuye el sos tan amable”. compromiso 3. Las personas quieren saber Se forman subgrupos por qué les piden que hagan las con distintos criterios cosas. Olvídese de aquello de “yo soy el dueño y no tengo que dar explicaciones a nadie”. Cuanto más entienda el empleado el sentido de su tarea, será mejor para todos. 4. La gente prefiere opciones antes que amenazas. Ofrecer opciones siempre que se pueda, es un signo de respeto. 5. La gente quiere tener otra oportunidad de hacer las co- Impacto sobre la farmacia 40 Septiembre 2016 Cinco claves 1. DIALOGUE. Los monólogos no son eficaces. Permita que la otra persona se exprese libremente. No la interrumpa para continuar con su explicación. 2. PREGUNTE. Obtenga más información. Tal vez la otra persona le aporte datos o perspectivas interesantes. 3. EVITE acciones como mirar el reloj, jugar con un objeto entre las manos o bostezar. 4. REFLEJE que entendió las sensaciones y sentimientos del otro. 5. PREGUNTE NUEVAMENTE. Verifique que la otra persona lo comprendió claramente. Señalamientos asertivos sas bien. Todos somos seres humanos y nos equivocamos. El personal que comete una falta muchas veces necesita la oportunidad de que se le enseñe, para poder aprender. Aprender a escuchar Ante todo, antes de ver cómo comunicar, hay que aprender a escuchar. Parece simple, pero no lo es. Existen tres modos de escucha, que se sintetizan a continuación. Cuanto más se acerque al Nivel 3, más fluido, positivo y motivador será el diálogo con sus colaboradores: n Nivel 1. Es lo que se denomina “escucha interna”. Cuando una persona escucha en este nivel, en realidad está escuchando el sonido de su propia voz interior. Tal vez hasta esté asintiendo o incluso mechando expresiones como “sí”, “claro” o “entiendo”, pero por dentro está pensando solo en sus propias opiniones, juicios, sentimientos y deseos. n Nivel 2. En este caso (“escucha enfocada”) la situación cambia radicalmente. La escucha de nivel 2 implica tener nuestra atención totalmente focalizada en la otra persona, y además sentir curiosidad real por ella: ¿qué opina? ¿Qué siente? n Nivel 3. Es la denominada “escucha global”. El enfoque se abre 360 grados. Es como un gran angular enfocado a todas las cosas. Podemos detectar cambios en la actitud de nuestro interlocutor (sorpresa, tristeza, enfado) y somos conscientes de las emociones que está viviendo. Identificamos también la comunicación no verbal. Y procesamos no sólo lo que la persona dice, sino también lo que omite. Si tiene que corregir alguna conducta inapropiada o inconducente por parte del personal, siga los siguientes pasos: 1. Defina el objetivo. Lo primero que hay que tener en cuenta es qué se pretende con la crítica. Muchas veces el objetivo inconsciente es desahogarse; así surgen desde arrebatos de ira hasta ironías sutiles que no tienen efectos constructivos. Deje de lado las emociones y defina con claridad cuál será el objetivo de su crítica. 2. Elija el momento adecuado. Es imposible realizar de manera adecuada una crítica si el emisor o el receptor de la crítica están alterados. Busque un momento de tranquilidad y sosiego y un lugar donde hablar a solas sin que los interrumpan otras personas o el teléfono. 3. Hable cara a cara. El e-mail se presta a malas interpretaciones. Las conversaciones telefónicas tampoco son muy propicias. Busque que el encuentro sea personal. Si quiere, con posterioridad puede mandar un e-mail con los puntos más importantes tratados, para dejar constancia por escrito de la llamada de atención y de las ideas que salieron en la discusión referente a cómo mejorar la situación. 4. Controle el lenguaje no verbal. Al hablar personalmente, no olvide que sus gestos corporales (brazos cruzados, dedo acusador, mirada severa) son parte de la crítica, y si no los controla, son los que conformarán el mensaje que en definitiva recibirá el empleado, más allá de las palabras. 5. Refuerzo final. Asegúrese de que la persona entendió lo que le quiso transmitir. Refuércele su confianza y bríndele nuevamente elogios y manifestaciones de aprecio para que quede claro que su crítica no fue sobre la persona sino sobre una conducta puntual. Septiembre 2016 41 LECTURAS Pasión por emprender En esta ocasión, comentamos algunos libros que pueden resultar de gran utilidad práctica a quienes llevan a cabo su propio negocio y están pensando en expandirlo o explorar nuevos rumbos. n Loco por Emprender. Linda Rottenberg (CEO y cofundadora de Endeavor, organización sin fines de lucro que apoya a emprendedores en 17 países) señala en este libro de Editorial Aguilar: “Si las personas no te dicen que tus ideas son locas, no estás pensando en grande”. El libro combina historias inspiradoras, investigación original y consejos prácticos para crear un plan de acción de negocios y poder crecer. “Todo el mundo necesita pensar y actuar como un emprendedor. Debemos ser ágiles, adaptables, atrevidos e incluso un poco locos si no queremos rezagarnos”, explica Rottemberg, quien profundiza en el trabajo de emprendedores icónicos de distintas generaciones, que lograron el éxito al romper con las normas establecidas. Asumir riesgos debe ser parte de la tarea cotidiana. Pero ¿cómo tomar decisiones inteligentes sin arriesgarlo todo? Esa es una de las tantas preguntas a las que la autora pretende dar respuestas eficaces, simples y de inmediata aplicación. n El pensamiento práctico. El modo en que opera el pensamiento cotidiano –esa herramienta que utilizamos para decidir lo que hemos de hacer el próximo fin de semana o para sostener nuestro punto de vista en una discusión política– no ha recibido hasta ahora atención suficiente por parte de los estudiosos. Edward de Bono, autor del best-seller El pensamiento lateral, aborda esa cuestión en este libro de Editorial Paidós. “No puede decirse que pensar correctamente sea función de la inteligencia innata ni de la instrucción. Personas muy inteligentes o que han recibido una educación de alta calidad suelen ser limitadas como pensadoras, por lo cual acaba resintiéndose su actividad profesional”, comenta. Tampoco la escuela consagra a este tema la dedicación que merece. 42 Septiembre 2016 Considerar el pensamiento como habilidad más que como un don natural es el primero de los pasos que permitirán hacer algo para mejorarlo. De ahí que este libro constituya, precisamente, una eficaz ayuda para pensar con mayor eficiencia y aplicar los resultados al mundo que nos rodea, a las relaciones laborales y a las decisiones que debemos tomar. n El arte de comunicarnos. Las comunicaciones que establecemos con otras personas son tal vez las acciones más importantes y relevantes que realizamos a lo largo de nuestra vida. Todo vínculo personal o acción laboral significativa está atravesada por la comunicación. Pese a ello, muchas veces no estamos preparados para desarrollar con efectividad estas interacciones. En El arte de comunicarnos, de Ediciones Lea, Oscar Anzorena plantea una visión integral del tema y brinda propuestas prácticas. Con un estilo claro, ameno y con nutridos ejemplos de su extensa experiencia como consultor y coach organizacional, brinda conceptos y técnicas que posibilitan realizar con efectividad nuestra comunicación interpersonal, mejorando de esta manera nuestros vínculos personales y laborales. n Hoy decidí emprender para ser. Este libro surgió a partir de conversaciones de su autor, Jorge Lawson con personas de todas las edades, que se acercaban a sus talleres de motivación para contarle sus sueños y sus miedos. Fue ideado y escrito para impulsar y capacitar a quienes están pensando emprender, para animarlos a vencer sus temores, a identificar oportunidades, aprovecharlas y diferenciarse. En definitiva, esta obra, editada por El Emporio Libros, es una invitación a compartir el camino de emprender. El inicio se encuentra en estas páginas, pero invita a compartir las experiencias con otros lectores y con su autor a través de su sitio web. (*) “La marca #1 en volumen de coloración” Color Kit 25 tonos y Color Pack 39 tonos NUEVA TECNOLOGIA EN COLORACION / COLOR PARA TU PELO, BRILLO TRIDIMENSIONAL PARA TU COLOR Kit 3D 20 tonos Super Color Pack 3D 20 tonos Shock de Brillo 3D y shock de Keratina #ELCAMBIOESTAENVOS @issuecolor www.issuecolor.com (*)Fuente: Nielsen NRI – Total Argentina – Abril 2016 FARMACIAS DEL MUNDO Canadá: los farmacéuticos buscan mayor protagonismo Las farmacias canadienses elevaron una propuesta al gobierno para reducir los costos del sistema sanitario nacional a partir de un mayor involucramiento. Piden autorización para prescribir ante algunos males menores, y proponen tener acceso a las historias clínicas de los pacientes, entre otras cuestiones. Canadá es el segundo mayor país del mundo luego de la Fe- cuenta del 40% de los presupuestos provinciales canaderación Rusa. Con una superficie casi cuatro veces mayor dienses. Si bien los ciudadanos con 65 años o más rea la Argentina (9,9 millones de km2, contra 2,7 de nuestro presentan sólo un el 14% de la población, su cantidad se país), tiene apenas 35,15 millones de habitantes. duplicará de aquí al año 2036. Dos tercios de estas persoLa reducida densidad de población (una de las más bajas del nas toman en forma crónica cinco medicamentos o más. mundo) plantea un desafío para la distribución de medica- Ante este panorama, la Asociación de Farmacias Barriales mentos. Canadá tiene 3,4 habitantes por Km2 (contra 14,2 de Canadá (The Neighbourhood Pharmacy Association of de la Argentina, para dar una idea de lo que eso significa). Canada) presentó un completo plan al gobierno federal, proA eso se suman las nevadas inverponiendo un mayor involucramiento Cannabis en las farmacias nales y las bajas temperaturas. En el de los farmacéuticos en la cadena de Este año, el Grupo Loblaw (la principal cadena interior del país, es común que en inla salud, orientado a la reducción de canadiense, con 1.307 farmacias) anunció vierno haya -10 grados, con picos de que estudia la posibilidad de vender marihuana costos. -25 grados. Pese a las dificultades, de uso medicinal. Si bien esa práctica es El objetivo del plan es “lograr meuna eficiente logística por parte de legal (siempre y cuando se comercialicen los jores resultados con los pacientes y productos de los 21 laboratorios habilitados las droguerías y los laboratorios aseasegurar la sustentabilidad econóen Canadá para elaborarlos), no todas las gura el abastecimiento a las farmamica de nuestro sistema sanitario farmacias se adhieren. cias durante todo el año. Las drogue- El primer ministro Justin Trudeau anunció para el beneficio de todos los carías hacen dos entregas diarias en los incluso que el año próximo presentará un nadienses”, según se explica en el proyecto para legalizar incluso la venta de centros más poblados, y una en las prólogo del proyecto. marihuana de uso recreativo, una propuesta zonas de más difícil acceso. Según “Las políticas aisladas ya no implirechazada por gran parte de la oposición. datos de la Asociación Nacional de can mejoras en la calidad de atenAutoridades Regulatorias Farmacéuticas de Canadá, hasta ción ni reducciones efectivas de costos”, dice la propuesta. enero de este año, el país contaba con 10.035 farmacias. “Hace falta una nueva línea de pensamiento y de acción que considere al sistema holísticamente, y que compromeCostos crecientes ta a todos los actores en soluciones sistémicas que geneEl sistema de salud canadiense alcanza altos estándares ren cambios cualitativos”. de eficiencia y cobertura, aunque enfrenta el problema de Entre las metas del plan figura una reducción de casi los costos crecientes. Según datos oficiales, la salud da 7.000 millones de dólares (estadounidenses) en tres 44 Septiembre 2016 Principales farmacias en Canadá 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Grupo Loblaw Pharmasave McKesson Jean Coutu Group Uniprix McKesson Lawtons London Drugs McKesson Cadenas Cadena/Red Cantidad de locales Shoppers Drug Mart y Pharmaprix 1.307 Pharmasave 550 Rexall y Rexall Pharma Plus 460 Jean Coutu Pharmacy 417 Uniprix 375 IDA 120 The Lawtons Pharmacy Network 79 London Drugs 78 Guardian Pharmacies 60 Redes La existencia de cadenas de farmacias en Canadá está permitida. Y si bien el mercado todavía está atomizado y predominan las farmacias independientes, se asiste a un proceso de concentración. En marzo de este año, la droguería estadounidense McKesson Corp (que ya tenía en Canadá a la cadena IDA y a la red de farmacias independientes Guardian) adquirió a Rexal, una de las principales cadenas de ese país. Así, la suma de todas las farmacias del grupo McKesson (que en la tabla se muestran por separado) arroja 640 locales. Eso le permite ocupar el segundo lugar en el ranking a la red Pharmasave. Fuente: The Globe & Mail. 2016 años, a través de mejorar el acceso y el consumo de medicamentos más económicos. También se buscan evitar 300.000 visitas a las guardias de emergencia de los hospitales y hasta 86.0000 internaciones causadas por el uso inadecuado de ciertos medicamentos. El plan se basa en cinco puntos: 1. Incrementar el involucramiento de los farmacéuticos en la administración de vacunas y el tratamiento de males menores. El 15% de las visitas médicas se vinculan con problemas como dermatitis, fiebre del heno, dolores de espalda e infecciones menores. Asimismo, gran parte de las vacunas (como la antigripal) son aplicadas solamente por médicos. La intención es que los farmacéuticos puedan prescribir en casos de situaciones que no revistan complicaciones, y que todas las vacunas se puedan aplicar en las farmacias. 2. Reducir el costo del acceso a medicamentos clave. La propuesta es generar políticas y planes nacionales que fomenten el acceso a terapias de bajo costo. 3. Ayudar a los pacientes a manejar sus enfermedades crónicas. Dada la complejidad de algunas terapias para enfermedades crónicas, la no adherencia de los pacientes al tratamiento causa un 5% de las admisiones en hospitales y un 5% de las visitas al médico. Los principales factores son el olvido de tomar la medicación y la no reposición a tiempo de los medicamentos. 4. Mejorar la capacidad de reacción ante situaciones de crisis. Se busca lograr que el sistema sanitario esté preparado para reaccionar ante una pandemia o situación de cri- sis. Cuando ocurrió el último brote de gripe H1N1, cerca de 900.000 canadienses no pudieron obtener vacunas a tiempo por complicaciones logísticas. Se busca una mayor interacción con el Sistema Nacional de Almacenamiento de Antivirales y el Sistema Nacional de Almacenamiento en Emergencias. 5. Prevenir las reacciones adversas ante los medicamentos (Adverse Drug Reactions, ADRs). Muchas enfermedades graves e incluso varias muertes son producto de medicamentos que resultan inadecuados para el paciente, están mal dosificados o están erróneamente combinados. Estas situaciones generan cerca de un 5% de las visitas a salas de emergencia y un 6% de las hospitalizaciones. Las estadísticas señalan que el 60% de estos eventos se podrían prevenir, y por lo general son el resultado de la falta de información e interacción. Los médicos y los farmacéuticos no están lo suficientemente interconectados ni comparten las historias clínicas. La propuesta es mejorar esa interacción para que los profesionales de la salud puedan estar al tanto de todos los medicamentos que viene usando el paciente, incluyendo los de venta libre y las medicinas alternativas. Concretamente, se busca migrar rápidamente hacia el uso masivo de prescripciones electrónicas, que quedan registradas en bases de datos, y adoptar tecnologías de comunicación orientadas a generar información compartida. También se propone crear nuevos softwares para las farmacias, actualizados periódicamente, que permitan detectar cualquier interacción medicamentosa potencialmente peligrosa. Septiembre 2016 45 MACROECONOMÍA La realidad es una lucha continua “Hay que tomar decisiones sobre la base de que en algún momento el nivel de actividad va a mejorar, y en otro volverá a empeorar. La realidad evoluciona de manera cíclica desde hace décadas”. El tiempo real es un continuo, y la realidad humana es individual. Todo lo demás son construcciones –abstracciones, si se prefiere– que a veces sirven para mejorar la comprensión, y en otras ocasiones para dificultarla. Comencemos por el tiempo. La realiPor Juan Carlos dad es cada instante, el “día” en que de Pablo cumplo años es una abstracción. Envejezco a cada instante, es una abstracción decir que el día de mi cumpleaños soy un año más viejo que hace 365 días. Con la actividad económica ocurre exactamente lo mismo. La realidad se vive en cada instante: mi realidad son las ventas, las compras, los cobros, los pagos, el personal que estoy tomando o despidiendo en cada momento. ¿Quiere esto decir que toda alusión al “mes”, “trimestre” o “semestre”, carece de sentido? No, si se la entiende correctamente. Cuanto más chico es un período, la realidad depende más de detalles. Si las ventas de mi local aumentaron hoy entre las 9.30 y las 10 horas, no es que comenzó la reactivación económica, sino que mi competidor se quedó dormido, abrió tarde y parte de sus clientes aparecieron por mi negocio. Pero si a lo largo de muchos años vendo más que mi competidor, una explicación ba48 Septiembre 2016 sada en el competidor dormido parece poco plausible. Una implicancia de lo anterior: cuando escuche a algún economista a quien le hacen una pregunta específica (ejemplo: ¿por qué está cayendo la bolsa de Singapur en este momento?), si ve que responde en base a principios generales, deje de escucharlo, no pierda su tiempo. Por esta razón, la evolución de los precios se estima con frecuencia semanal o mensual, la de la producción con frecuencia mensual o trimestral, y así sucesivamente. Los censos (de población, vivienda) se realizan aproximadamente cada 10 años. La tecnología moderna, tanto en el plano metodológico como computacional, permite generar información con gran nivel de detalle. Ejemplo: se registran todas las transacciones realizadas por una cadena de supermercados, detallando momento, lugar, monto de la operación, tipo de productos comprados y a veces incluso las características de los compradores. Eso permite “hilar fino”, es decir, reproducir lo más posible, en el análisis, la idea de que la realidad tiene que ver con instantes y con personas concretas de carne y hueso. Como digo, no hay ningún problema en analizar información agregada, siempre y cuando se recuerde que los agregados no tienen “vida propia”, sino que surgen de sumar comportamientos individuales. El panadero que se levanta a las 4 de la mañana, para preparar las me- No es recomendable tomar decisiones según parámetros temporales como “tercer trimestre”. dialunas que pondrá a la venta cuando abra el local a las 7, no tiene cómo saber quién vendrá a comprarle ni cuántas unidades le comprarán. Basa sus decisiones en un agregado (las ventas de ayer), información que ajusta en base a la temperatura, el clima, el día de la semana, etc. Difícilmente algún economista le pueda ayudar a un panadero en este sentido. Así como cabe plantear la cuestión de la agregación con respecto al tiempo, también cabe plantearla con respecto a las personas. A mediados del siglo XIX el belga Lambert Adolphe Jacques Quetelet, inventó la figura del “hombre promedio”. Avance importante, porque se pasó del “masomenosmetrómetro”, a las primeras estimaciones estadísticas. Esa figura fue contemporánea de la denominada “ley de Engel” (de Christian Lorenz Ernst Engel), quien luego de analizar lo que hoy denominaríamos “encuestas de hogares”, afirmó que a medida que aumenta el ingreso de una familia, disminuye la proporción del gasto total que gasta en alimentos y bebidas. El equivalente en economía del hombre promedio es el del “agente representativo”. Menos mal que aparecieron James Joseph Heckman y Angus Stewart Deaton, ambos galardonados con el Premio Nobel en Economía, que pusieron sobre el tapete la heterogeneidad esencial del comportamiento humano. Esto no quiere decir que nuestro comportamiento está gobernado por el azar, sino que tanto la investigación teórica como la empírica no deben suponer que somos todos iguales, o que frente a los mismos estímulos nos comportamos de la misma manera. ¿Qué tiene que ver todo esto con la Argentina del 2016? Mucho. En el plano temporal, pronosticar y esperar resultados referidos al “segundo trimestre”, “tercer trimestre” y demás, no es una buena manera de orientar la toma de decisiones. Como tampoco lo es pensar que, por ejemplo, frente al blanqueo de activos, los argentinos vamos a reaccionar de manera uniforme. Hay que levantarse todos los días a ver cómo le encontramos la vuelta, peleando cada una de las transacciones. Luego vendrán los estadísticos, a agregar transacciones y sumar las realizadas dentro de un mismo período, y también vendrán los historiadores, para indicar con la precisión de una centésima de segundo, en qué momento la recesión se transformó en reactivación. Es una verdad de perogrullo, pero muy importante, que la actividad económica la protagonizamos cada uno de nosotros, haciendo frente a la realidad (que en alguna medida no controlamos, pero nos afecta) y que el resto sí depende de nosotros. Las broncas que generan las medidas que nos afectan, sobre las cuales no tenemos control, tienen que ser canalizadas cuando tomamos un café con amigos. La toma de decisiones y la actitud con la cual nuestra gente atiende, produce y entrega, es otra cosa. Quien nos viene a comprar no tiene la culpa de que nos hayan perjudicado con alguna medida; es más, si realizamos alguna transacción con él (o ella) de repente podemos neutralizar, al menos parcialmente, el percance que recibimos sin comerla ni beberla. Nada que ver con el calendario, pero hay que tomar las decisiones sobre la base de que en algún momento el nivel de actividad va a mejorar, y en otro va a volver a empeorar. Porque si desde hace muchas décadas la realidad evoluciona de manera cíclica, no veo por qué va a dejar de hacerlo de aquí en más. Septiembre 2016 49