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MARCAS QUE HAN CONFIADO EN NOSOTROS
BE OPTIM
Estrategias de Energia
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CONSULTORÍA HOLÍSTICA DE DESARROLLO DE NEGOCIO
La consultoría Holística de desarrollo de negocio es un mix de:
1- Elevado conocimiento y expertise empresarial
2- Mucha experiencia en la gestión y dirección multidepartamental,
multisectorial y multicanal.
3- Capacidad resolutiva y ejecutiva.
4- Ikigai (propósito de vida): Haber nacido para esto.
La combinación de estas cuatro características dan como resultado un
consultor holístico de desarrollo de negocio.
Definición:
La consultoría holística analiza y observa la unidad empresarial auditada, como un todo
integrado y global que determina como se comportan las partes, mientras que un mero
análisis individualizado de estas no puede explicar por completo el funcionamiento de
todo.
Considera que el “ todo “ es un sistema más complejo que una simple suma de sus
elementos constituyentes.
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PROPUESTA DE VALOR
Ayudar a las empresas a consolidar y/o desarrollar su negocio, mediante
soluciones ágiles de consultoría a un precio optimo, integrándonos
dentro de su organización.
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La estrategia es el arte de provocar que las cosas sucedan, mediante la planificación, la
medición, el conocimiento y el sentido común, en un entorno de equilibrio ( centro ) y de
responsabilidad corportativa hacia la sociedad en la que nos encontramos.
El escenario actual es un entorno tremendamente dinámico y turbulento.
“ Lo que ayer no nos servia, hoy si que nos sirve. Y lo que ayer nos servia, hoy ya no sirve. “
El efecto del “ cambio “, es algo muy real, tangible y constante. Todo cambio
genera oportunidades y por este motivo hemos de preveerlo, anticiparnos y
aprovecharnos de los beneficios que puede generar en todo mercado.
En ESTRATEGOS, huímos de estrategias excesivamente orientadas al largo
plazo. Entendemos que el largo plazo hay que tenerlo en cuenta como marco
de aplicación temporal, pero es en el corto y en el medio plazo donde se
construyen los cimientos de una organización y donde se genera cultura de
organización.
Nuestra forma de trabajar, se focaliza en una metodología estratégica “Lean “
Hacemos-Medimos-Aprendemos-Seguimos/ pivotamos
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Estrategias de Energia
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VENTAJA COMPETITIVA
-Elevado conocimiento estratégico y operativo en múltiples sectores y
posiciones. Lo que nos proporciona una visión holística del mercado y
de una organización.
-Aplicación de soluciones agiles en el desarrollo de negocio, con resultados en el corto y medio plazo.
-Integración en la compañía desde el momento cero.
-Elevados conocimientos de tecnología y estrategias de Sistemas de
información.
-Precios competitivos
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METODOLOGÍA DE TRABAJO
“Cada proyecto es un desafío único y diferente. “
Nuestro modelo de trabajo se basa en cinco puntos:
1-Impulsar proyectos de negocio atendiendo el corto plazo
2-Desarrollar el conocimiento de la propia empresa y sus acciones ya establecidas
3-Implementar metodologías optimizadas en la organización
4-Aumentar la eficacia y la rentabilidad de todo proceso de la compañía
5-Integrar nuestro equipo de trabajo en tu organización.
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SOLUCIONES AGILES
Nos fundamentamos en un modelo de gestión “ Lean Startup “
Hacemos-Medimos-Aprendemos.
Nuestro foco es aumentar la rentabilidad y la eficiencia en el corto y medio
plazo
Eliminamos las prácticas ineficientes y nos centramos en incrementar el
valor, mediante un modelo de mejora continua.
Integramos en el modelo a los clientes y a los proveedores.
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MARKETING & COMERCIAL
FRANQUICIAS
PRODUCCIÓN
ENERGÍA
FINANCIACIÓN
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ESTRATEGIA
-Redefinición de los planes de negocio y su vialidad
-Desarrollo e implementacion de planes estratégicos
-Cuadros de mandos integrales ( CMI )
-Análisis de las ventajas competitivas
-Estudios de mercado y de posicionamiento
-Benchamarketing: Estudios de la competencia
-Circulos de calidad
-Desarrollo de protocolos familiares
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COMERCIAL y MARKETING
-Definición de la Estrategia de Marketing
-Definición de la Estrategia comercial
-Ejecución del Plan comercial
-Definición de KPIs
-Aplicaciones de elevada Intensidad comercial
-Feedback semanal
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FRANQUICIAS
Somos asociados de Tormo Franquicias Consulting
Tormo Franquicias Consulting es la consultora especializada en franquicia y crecimiento
empresarial creada por los principales protagonistas de la consultoría en franquicia en nuestro
país. Nuestro equipo acumula una amplia experiencia tras haber participado en la creación y
desarrollo de proyectos empresariales para más de 600 empresas franquiciadoras, ayudando a
cerca de 2.000 personas a integrarse en redes de franquicia.
Presentamos una estructura integrada por un equipo de profesionales con un amplio reconocimiento y alta especialización. Todos ellos, acumulan una alta experiencia en el desarrollo y
expansión empresarial de un elevado número de empresas franquiciadoras que operan en
múltiples sectores de actividad, entre las cuales se encuentran la mayor parte de las empresas
situadas en el “Ranking Franquicia 100 primeras empresas”.
Además, los componentes de nuestro equipo directivo forman parte de diversos consejos de
dirección en empresas franquiciadoras y son conferenciantes habituales en los principales
eventos del sector.
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Algunos de los clientes que han confiado en nosotros:
... más de 600 proyectos desarrollados
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PRODUCCIÓN
Software especializado en eficiencia productiva
- Tiene en cuenta todos los aspectos de la eficiencia productiva y energética
-Monitoriza automáticamente en tiempo real.
- Convierte millones de datos en colores, mediante complejos y exclusivos algoritmos, para mostrar de manera sencilla dónde se encuentran las pérdidas y sus causas.
-Integra las herramientas principales y estándares para la mejora.
-Está totalmente disponible en la “nube”.
-Es aplicable a todos los sectores y se integra perfectamente con sistemas ERP,
SGA, SCADA, BI, etc...
-Utiliza hardware Plug and Improve
-Dispone de un servicio técnico profesional las 24 horas los 365 días del año.
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ENERGÍA
MY ENERGY MAP
Software Industria 4.0
Solución de mejora continua de la eficiencia
energética según iso 50001
-Ahorra entre un 15-20% con cambios organizativos y con
medidas sin inversión.
-Monitoriza cualquier tipo de energía: Electricidad, gas,
vapor, aire comprimido, el agua,....
-Identifica estrategias de reducción de energía.
-Identifica los procesos más intensivos en el uso de energía para
focalizar tus acciones de ahorro.
-Calcula el periodo de retorno de las inversiones de ahorro energético.
-Mide y comprueba el éxito de cada medida implantada.
-Motiva al personal en el uso racional de la energía.
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FINANCIACIÓN
Somos especialistas en la resolución de problemas
de naturaleza financiera.
-Soluciones financieras in & out del pull bancario
-Financieras de empresas tecnológicas: Siemens, HP, IBM, Google,....
-Rentings tecnológicos y productivos
-Operaciones de Rent back
Para mas información, ponte en contacto con nuestro
departamento de dirección de proyectos.
[email protected]
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Roberto Fernández Núñez
-Puesto en la empresa: Socio Director, Creador y Fundador.
-Especialidades: Estrategia-Marketing-Finanzas-Franquicias-Start ups
-Experiencia: Ha ocupado puestos de naturaleza directiva en diferentes empresas
del sector industrial, gran consumo y entorno digital. Consultor de Franquicias y
de desarrollo de negocio.
-Formación: Licenciado en Dirección de empresas, MBA y Master en
Comunicación digital (CEU Business School), Master en Dirección de Marketing
y Gestión Comercial (ESIC Business School).

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