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Transcripción

PRESENTACION
SIT
Servicio de Información Tecnológica
del Sector de Componentes de Automoción
Mayo de 2005
¿Qué es?
Es un instrumento para impulsar el DESARROLLO
INDUSTRIAL -ganar ventaja competitiva- de las
empresas del sector de equipos, componentes y
módulos mediante la PROMOCIÓN DE LA
INNOVACIÓN en gestión, productos y procesos.
SIT
¿Cómo se concibe?
El SIT se concibe como un SERVICIO DE CONFLUENCIA DE INFORMACIONES Y
DATOS ÚTILES para los diversos agentes que participan en la CADENA DE
INNOVACIÓN del sector de equipos, componentes y módulos y, en especial, para
las empresas del sector, a quienes debe inducir a abordar, o profundizar en la
innovación de productos y procesos por la vía de facilitar información y potenciar
su uso.
UNIVERSIDADES
INDUSTRIA:
Equipos,
componentes y
módulos
SIT- INNOVAUTO
ADMINISTRACIÓN
CENTROS
TECNOLÓGICOS
INVESTIGADORES
SIT
IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN
INFORMACIÓN EXTERNA
INFORMACIÓN INTERNA
VIGILANCIA
tecnológica
(científica, productos,
procesos…),
mercado,
propiedad industrial,
regulación, normas,
competidores
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Estudios
sectoriales, prospectivos
…
know-how
individual y colectivo,
equipos,
recursos humanos
(número, capacidades…),
organización,
clientes, proveedores,
accionistas,
situación
económica y financiera,
cuotas de mercado
…
Fuente: Consorcio CETISME
SIT
TRES AFIRMACIONES
La inteligencia competitiva es el acceso a tiempo al conocimiento e
información relevantes. (Gilad, 1992)
La vigilancia tecnológica consiste en la observación y en el análisis
del entorno científico, tecnológico y de los impactos económicos
presentes y futuros para identificar las amenazas y oportunidades de
desarrollo. (Jakobiak, 1992)
La identificación de las tecnologías más interesantes y la decisión
de desarrollar competencias tecnológicas exigen la disponibilidad de
una información exhaustiva acerca del entorno tecnológico de la
empresa. (Dussauge y Ramanantsoa, 1987)
SIT
LA POSICIÓN DE LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA
Fuente: Consorcio CETISME
SIT
El elemento tractor: la información
“que estamos en tiempos que es menester abrir
el ojo, y aun no basta, sino andar con cien
ojos…, y advertid que de aquí en adelante ha de
ser el andar espabilado, que hasta agora todos
habéis vivido a ciegas, y aun a dormidas.”
Baltasar Gracián – El criticón
Citado por F. Palop y J.M. Vicente en “Vigilancia Tecnológica e
Inteligencia Competitiva” – COTEC)
SIT
El elemento tractor:
LA INFORMACIÓN
para:
Proveer análisis para la acción
Apoyar la acción
Proveer datos útiles para la acción
o
La acción ¿de quién?
de las empresas
y las administraciones
SIT
Para el análisis:
Tendencias tecnológicas: emergencias y
declives
Vigilancia y prospectiva:
• Tendencias (emergentes y en
declive)
• Aéreas de riesgo y oportunidad
• Líneas de acción
• Proyectos en curso
SIT
La posición de la empresa: autodiagnóstico
Estado actual:
• Autodiagnóstico individual de la
posición tecnológica
• Barómetro tecnológico del sector
(Posibilidades de “benchmarking” y
mejores prácticas)
Productos y servicios del SIT
SIT
SIT
Para el análisis (II):
Identificando las necesidades más significativas de las
empresas en el ámbito de la innovación y proporcionando
su autodiagnóstico individual
Autodiagnóstico de disposición
y aptitud para la innovación
SIT
SIT
Para apoyar la acción (I):
Creando valor por sinergias de intercambio de información en
comunidad
o
en abierto
o
en privado
Foros temáticos –
Explotación y difusión de
conclusiones
SIT
Salas virtuales privadas de
trabajo
SIT
Informando de la oferta de capacidades tecnológicas al servicio de
las empresas
Catálogo de la oferta
tecnológica por capacidades y
especialidades
SIT
SIT
Para apoyar la acción (II):
Mostrando la oferta de formación más específica para los
profesionales del sector, y promoviendo la creación de las no
disponibles en el mercado
Catálogo de la oferta
formación
SIT
Orientando el acceso a las ayudas y apoyos públicos para la I+D+i
regionales, nacionales e internacionales
Catálogo de ayudas
SIT
SIT
Para proveer datos útiles:
Recopilando datos e información que se ofrece estructurada y
catalogada con una síntesis previa a su acceso
Biblioteca
•
•
•
•
•
Prospectiva y entorno
Librería técnica
Base de legislación
Proyectos de investigación tecnológica
Foros internacionales
SIT
Proporcionando un directorio de las empresas del sector,
estructurado y catalogado por especialidad, producto y geografía
Directorio cualificado de
empresas por atributos:
•Producto
•Geografía
•Capacidades
SIT
SIT
Panorama del SIT
Búsqueda
eficaz
Proveer datos
útiles
Proveer análisis para
la acción
SIT
Directorio
cualificado de
empresas por
atributos:
Vigilancia y prospectiva:
SIT
• Tendencias (emergentes y en
declive)
• Aéreas de riesgo y
oportunidad
• Proyectos en curso
•Producto
•Geografía
•Capacidad
es
SIT
Foros
temáticos –
Explotación y
difusión de
conclusiones
Estado actual (*):
SIT
• Autodiagnóstico individual de
la posición tecnológica
• Barómetro tecnológico del
sector
(Posibilidades de
“benchmarking” y mejores
prácticas)
SIT
Biblioteca:
•
•
•
•
•
•
Catálogo de la
oferta tecnológica
por capacidades
y especialidades
SIT
SIT
SIT
Sistemática de
búsqueda:
Mapa de
referencia
función tecnología
Apoyar la acción
Enlaces de interés
Legislación
Proyectos de I+D+i
Librería Técnica
Foros Internacionales
Expositor Virtual de
Elementos
Tecnológicos
Funciones básicas del SIT
• Autodiagnóstico de SIT
disposición y aptitud
para la innovación
(Barómetro de
aptitudes)
• Expresión de
necesidades
Catálogo de la
oferta de
formación
Actividades de
formación
SIT
Salas virtuales
privadas de
trabajo
SIT
Catálogo de
ayudas
Productos y servicios
SIT
Facilitar la búsqueda
Mapa de referencia función – tecnología
El Mapa de Referencia Función – Tecnología es la estructura común de acceso y clasificación
de la información del SIT.
• Su misión es facilitar la
referenciación y localización de
la información a través de unos
criterios de selección basados
en una sintaxis única y de
referencia para los agentes del
sector.
SIT
USUARIOS
(emplean el sistema)
Empresas
Universidades
Centros de
investigación
Administración
Funciones del
vehículo
(Nivel 2)
Investigadores
AGENTES DE
REFERENCIA
(comparten las
convenciones y
criterios)
SistemasMódulos,
componentes y
piezas (Nivel 3)
Tecnologías
asociadas a
•Producto
•Proceso
EJES DE BÚSQUEDA Y CLASIFICACIÓN
(modelo de localización de informaciones)
SIT
Facilitar la búsqueda
Mapa de referencia función – tecnología
EXPECTATIVAS QUE CUBRE - VALORES QUE APORTA
Definir las funciones principales del vehículo y estructurarse por
funciones/productos.
Facilitar el acceso a la información tecnológica filtrada, contrastada
y priorizada según su relevancia para el usuario.
Optimizar el tiempo de acceso a la información técnica.
SIT
Proveer datos útiles
Directorio cualificado de empresas
El Directorio de Empresas es una base de datos que proporciona información básica sobre
las empresas pertenecientes al sector, con objeto de facilitar su identificación y su contacto
por los distintos agentes.
• El Directorio incorpora un
motor de búsqueda capaz de
identificar empresas concretas
de acuerdo con los criterios
más relevantes para el
usuario.
• La búsqueda podrá restringirse
con ayuda del mapa de
referencia
SIT
SistemasMódulos,
componentes
y piezas
USUARIOS
Empresas
Universi- Centros de
dades
investigación
Administración
Investigadores
Tecnologías
SUMINISTRADORES DE
INFORMACIÓN
•Empresas
•Clusters
•Agrupaciones sectoriales
Localización
geográfica
CNAE
Búsqueda
por término
SIT
Directorio cualificado de empresas
Servir de imagen de I+D+i del sector ante agentes exteriores
Presentar la oferta del sector a sus clientes
SIT
Biblioteca
La Bibilioteca es una colección de contenidos útiles (enlaces web y documentos),
organizados de acuerdo con su naturaleza (legislación, proyectos, librería técnica, foros
internacionales, etc.) para su acceso libre por los usuarios del SIT y apoyar internamente al
SIT en su labor de prospección y vigilancia.
• Su misión es facilitar el acceso a
la información útil para la
industria, filtrada según el mapa
de referencia y ordenada según
su relevancia para el usuario.
SIT
AUTORES Y FUENTES
EDITORES
(lo utilizan como fuente
de prospección,
vigilancia y análisis)
USUARIOS
EJES DE BÚSQUEDA Y
CLASIFICACIÓN
Constituyen el modelo de
localización de informaciones. Los
resultados de búsqueda se podrán
indexar según los campos utilizados
en cada ficha de contenido
(relevancia, fecha, autor, etc.)
Cualquier organismo que
disponga de información
específica relevante sobre el
sector es un potencial
suministrador de contenidos
Búsqueda según
el mapa de
referencia:
•Función
•Sistema/módulo
•Tecnología
SIT
Búsqueda por
término
Biblioteca
Facilitar el acceso a las nuevas tecnologías de proceso
(conocimiento, aplicación).
Fomentar el conocimiento del último estado del arte.
Facilitar el acceso a información tecnológica filtrada contrastada,
segmentada y priorizada según su relevancia para el usuario.
Dar a conocer la evolución de ciencias básicas que se piensen
puedan influir en el sector a largo plazo.
Dar a conocer conclusiones de observatorios tecnológicos, tanto
nacionales como internacionales que puedan tener relación con el
sector.
SIT
Proveer datos útiles / Análisis para la acción
Foros temáticos
Los Foros son un medio de comunicación interactiva y multilateral entre agentes para compartir
informaciones, opiniones o inquietudes profesionales, facilitando un mayor conocimiento mutuo
entre los agentes, la difusión de opiniones y puntos de vista y la identificación de oportunidades
de colaboración.
1. Este servicio se
ofrece en un entorno de
trabajo diseñado para la
interacción, moderado
3. Los usuarios
por un Editor
Análisis de
registrados
documentos
seleccionan los foros
Foro
Temática 1
USUARIOS
REGISTRADOS
Emplean el sistema
Bibilioteca
más afines con sus
inquietudes.
Estado de
En ellos aportan
Empresas
opinión
comentarios, revisan
Universilas ideas de otros
Investigadores
dades
participantes y
señalan las
AdminisEDITOR
Centros de
puntualizaciones y
tración
investigación
2. Identifica temas de
sugerencias que
interés, crea los foros de
consideran
oportunas.
acuerdo con el mapa de
Foro
Temática n
referencia, los administra
y dinamiza y publica sus
conclusiones.
SIT
Base de contactos
Foros temáticos
Promover la colaboración entre los actores ofreciendo “foros” de
contacto para proyecto.
Incentivar foros de debate y proyectos colaborativos dentro del
sector.
Favorecer la comunicación entre los diferentes actores del sistema
de I+D+i nacional en una primera fase y europeo en una segunda.
Aumentar la cooperación entre la empresas en temas de I+D+i.
Identificar problemáticas tecnológicas comunes a distintas
empresas o proyectos de I+D+i que puedan ser susceptibles de
abordarse en común con mayor masa crítica.
Informar sobre proyectos de I+D de referencia asociables a las
diferentes funciones.
SIT
Foros temáticos
“Las empresas (organizaciones) inteligentes consiguen
que un grupo de personas, tal vez no extraordinarias,
alcancen resultados extraordinarios gracias al modo en
que colaboran. Una organización inteligente es la que
permite desarrollar y aprovechar los talentos individuales
mediante una interacción estimulante y fructífera”
La inteligencia fracasada o teoría y práctica de la estupidez.
J.A. Marina
SIT
Vigilancia y prospectiva
Esta sección es un servicio de orientación prospectiva para las empresas del sector, tanto
para las que buscan activamente elementos de referencia, como las que necesitan un
mecanismo de alerta
Lista homologada de
proveedores de referencia
1
Mapa de referencia
1. Información
monográfica de visión
para las empresas:
• Tendencias
• Áreas de
oportunidad y riesgo
USUARIOS
Síntesis
de
informes
Análisis de
documentos
Estado de
opinión
Bibilioteca
2. Alertas elaboradas
por el SIT sobre la
base de su labor de
vigilancia, orientadas
a la toma de acciones
Empresas
Universidades
Centros de
investigación
2
EDITORES DEL
SIT
(prospeccionan el
entorno)
SIT
Investigadores
Administración
Base de contactos
Analizar tendencias a medio largo plazo en las diferentes funciones.
Facilitar el acceso a las tendencias del sector dando un conocimiento de
las líneas futuras de acción de los fabricantes de vehículos para centrar
mejor el esfuerzo innovador.
Dar a conocer la evolución de ciencias básicas que se piensen puedan
influir en el sector a largo plazo.
Orientar e informar sobre nuevas tecnologías de fabricación.
Orientar hacia tecnologías punteras o sectores con desarrollos aplicables.
Ayudar en la definición de nuevos productos.
Informar sobre las líneas de investigación estratégica asociada a las
diferentes funciones.
Que las empresas puedan identificar los puntos clave necesarios para el
avance tecnológico fácilmente.
SIT
“Las agrupaciones inteligentes captan mejor
la información, se ajustan mejor a la
realidad, perciben antes los problemas,
inventan soluciones eficaces y las ponen en
práctica”
La inteligencia fracasada o teoría y práctica de la estupidez.
J.A. Marina
SIT
Estado actual
El estado actual permitirá conocer el posicionamiento tecnológico individual de las empresas
del sector, sobre la base del conocimiento que las actividades de vigilancia y prospectiva
proporcionan al SIT en relación con las distintas tecnologías empleadas en la industria.
• La información necesaria se obtendrá de
las empresas a través un cuestionario
diseñado para recoger determinados
indicadores.
• El análisis de las respuestas permitirá
conocer el estado de las empresas con
respecto al tema de análisis y establecer
comparativas, teniendo en cuenta el perfil
de cada empresa (tamaño, facturación,
actividad,…).
ADMINISTRACIONES
Cuestionario
Cuestionarios,
métricas e
informes
EMPRESAS
DEL
SECTOR
EDITOR/AUTOR
USUARIOS
(Empresas)
• Al contestar al
cuestionario, el usuario
obtiene una puntuación y
una posición con respecto
al resto de las empresas
de su segmento en cada
indicador.
Analiza las respuestas y genera
un barómetro de
posicionamiento global del
sector.
La información es apta para
alimentar iniciativas de
“benchmarking” e identificación
de mejores prácticas
SIT
Estado actual
Ofrecer estudios y herramientas abiertas de benchmarking.
Conocer las tecnologías relacionadas con el producto propio.
Dar información concreta, actualizada y orientada a cada tipo de
empresa.
Fomentar el conocimiento del último estado del arte.
Mejorar la calidad de la información de la I+D+i dirigida a las
empresas.
Que las empresas puedan identificar los puntos clave necesarios
para su avance tecnológico fácilmente.
SIT
Proveer análisis / Apoyar la acción
Autodiagnóstico de disposición y aptitud para la innovación
Esta herramienta facilitará un cuestionario de disposición y aptitudes para la innovación a
cumplimentar por las empresas y capturará información de sus necesidades para facilitar el
análisis de las mismas y orientar posibles iniciativas de apoyo (políticas de las AA.PP. o redes
de asesoramiento). Está generalmente dirigido a las PYMES
• El SIT les suministrará una evaluación de su
posición en innovación
• Los usuarios harán llegar todo tipo de
necesidades al SIT
• Las necesidades se analizan por el SIT y se
clasifican en función del área temática o
especialidad requerida en cada caso
EDITOR DEL SIT
• Sobre la base del análisis se suscitarán líneas (Revisa y canaliza las
de debate a situar en los foros, que darán
consultas)
lugar a resúmenes de problemática.
Área de
Consulta
Preguntas
más
frecuentes
SIT
Empresas
(PYMES)
USUARIOS
Base de
Datos de
Consultas
Herramienta de evaluación
de capacidades de
innovación para PYMES
con respecto a las
prácticas de referencia
SIT
Proveer análisis / Apoyar la acción
Autodiagnóstico de disposición y aptitud para la innovación
Proveer
de servicios de gestión de innovación a medida y de fácil
acceso (especialmente para PYMES).
SIT
Apoyar la acción
Catálogo de la oferta tecnológica
El Catálogo de la Oferta Tecnológica es una base de datos que reúne las capacidades de los
distintos agentes con respecto a las tecnologías - procesos que afectan al sector, con el fin
de facilitar la identificación de los expertos más adecuados para resolver problemáticas o
necesidades concretas.
• El catálogo incorporará un motor
de búsqueda capaz de identificar
Centros Tecnológicos, Grupos
Universitarios o Investigadores
concretos de acuerdo con los
criterios más relevantes para el
usuario.
• La búsqueda podrá restringirse
con ayuda del mapa de
referencia.
SIT
USUARIOS
Empresas
Universi- Centros de
dades
investigación
Administración
Funciones del
vehículo
Investigadores
SUMINISTRADORES DE
INFORMACIÓN
•REDAUTO
•Universidades
•Centros de investigación
•Investigadores
Sistemas-Módulos,
componentes y
piezas
Tecnologías
SIT
Apoyar la acción
Catálogo de la oferta tecnológica
Estructurar la oferta tecnológica al/del sector.
Disponer de un mapa actualizado de la oferta tecnológica
(capacidades) hacia las empresas.
Compilar datos útiles de empresas que proporcionan servicios a las
empresas de componentes.
Identificar los expertos más adecuados para cada problemática
tecnológica de las empresas.
SIT
Apoyar la acción
Catálogo de formación
Los Cursos Recomendados es la sección del SIT que permitirá a los usuarios acceder a los
cursos más interesantes en calidad, actualidad y necesidad para el sector, de acuerdo con
las valoraciones obtenidas en el Catálogo de Cursos
• Su misión es facilitar el acceso a una selección de cursos
“TOP”, calificados de acuerdo con diferentes criterios
(patrocinio, feedback de asistentes a los cursos, actualidad
para el sector –por ejemplo, cursos relacionados con
nuevas normativas-, etc.)
Listado de
cursos TOP
Elabora lista
Información
detallada de
curso
USUARIOS
Usuarios
registrados /
empresas
“Feedback”
Solicitud de
información
(sólo cursos
patrocinados)
Información
de cursos
EDITOR
(analiza y elabora
periódicamente la lista
de los cursos
recomendados)
Catálogo de
formación
Centro docente
(Patrocinador)
SIT
Apoyar la acción
Catálogo de formación
Dar a conocer las ofertas formativas para los técnicos de las
empresas del sector.
Ofrecer herramientas de formación específica on-line.
SIT
Apoyar la acción
Salas virtuales privadas de trabajo
Las salas virtuales de trabajo son espacios virtuales privados que permiten compartir la
información (documentos, noticias, etc. ) Estos espacios estarán disponibles únicamente
para los usuarios habilitados de un mismo equipo de trabajo.
• En cada sala de trabajo los usuarios podrán colgar documentos e
intercambiar enfoques sobre el proyecto en curso.
• El acceso está restringido a los participantes habilitados por el creador
de la sala virtual
• Facilita el networking en proyectos entre organizaciones
Documentos
Universidades
Información
Relevante
Empresas
Universidades
Empresas
SIT
Centros de
investigación
Noticias
Investigadores
Centros de
investigación
Investigadores
Servicio Básico
USUARIOS
(emplean el sistema para
compartir información)
Eventos
Aunque el servicio se mantiene por un administrador, las
salas irán aumentando en número e información disponible
según las necesidades de los usuarios, que serán los
encargados de cargar la información. Adicionalmente, se
podrán crear tantas como proyectos estén en marcha
SIT
Apoyar la acción
Salas virtuales privadas de trabajo
Conectar a los agentes necesarios para proyectos.
Favorecer las sinergias y colaboración en proyectos de I+D+i entre
Facilitar el networking en proyectos industriales de marcado
carácter tecnológico así como en proyectos en consorcio de
programas.
SIT
Apoyar la acción
Catálogo de ayudas
El Catálogo de ayudas es una herramienta a disposición de las empresas del sector para
mostrarles el conjunto de ayudas y subvenciones a la innovación a las que podrían acceder.
• En la actualidad, existe gran
cantidad de ayudas a la
industria, tanto de carácter
supranacional como nacional o
al nivel de las Comunidades
Autónomas, pero resulta difícil
identificar las que se adaptan a
las necesidades concretas en
cada caso.
SIT
USUARIOS
Emplean el sistema
• Por lo tanto, el catálogo debe actuar como “filtro”, identificando las
ayudas aplicables al sector y ayudando a seleccionar en cada
momento las más interesantes
Organismos
Convocatorias
El usuario podrá
acceder a la
información
navegando bien a
través de los
organismos o a
través de las
ayudas que están
activas en el
momento
Ayudas
seleccionadas
BBDD de
Administraciones
Públicas
Convocatorias
EDITOR / ASESOR
Identifica y selecciona
las ayudas que se
ajustan al sector
SIT
Sites de
organismos
nacionales e
internacionales
Apoyar la acción
Catálogo de ayudas
Aprovechar las herramientas existentes para I+D+i
Informar sobre fuentes de financiación a las I+D+i
Proveer información seleccionada de apoyo a I+D+i a nivel
regional, nacional y europeo
Mejorar la calidad de la información de la I+D+i dirigida a las
empresas.
SIT
Utilidades
Para
las empresas, las ya indicadas en la explicación de cada producto
Para
el interés general -Administraciones Públicas- información explotable
para trazar políticas y diseñar soluciones:
•
•
•
•
•
Estado actual: Posicionamiento tecnológico de las empresas
Necesidades y diagnóstico de innovación: Carencias generales a atender
Vigilancia y prospectiva: Tendencias que anticipan necesidades estratégicas
Foros temáticos: Puntos de vista y posiciones de los actores
Catálogo de oferta tecnológica: Capacidades a aprovechar y potenciar
SIT
La Administración y Gestión del SIT
Director
Ejecutivo
Cada producto
tiene definido el
proceso de
gestión y toma
de decisiones,
las funciones
de cada
interviniente y
se apoya en
suministradores
específicos
Grupos
Asesores
Específicos
Responsables
de producto y
de
Componentese
s
Administrador
del Sistema
PROVEEDORES
PROVEEDORES
SIT
Cualidades intrínsecas del SIT
ERGONÓMICO
El diseño de la navegación por el conjunto de las
informaciones, y por cada una de ellas en particular, se
estructura por el mapa de referencia función / producto /
tecnología del automóvil.
ÚTIL
Responde a las expectativas y necesidades declaradas por las
SIT
Expectativas y necesidades
¿Quién es quien?
¿Qué aconseja la
prospectiva que
debería hacer quien
para su futuro
competitivo?
¿Quién le
puede ayudar?
¿Qué hace y cómo
está posicionado
quien?
¿Qué va a
necesitar quien?
SIT- INNOVAUTO
¿Cómo
conseguir la
ayuda?
… ¿otra información o
contenidos?
SIT

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