Actividades emblemáticas 2013

Palabra de presidenta
2
ÍNDICE
A) PRESENTACIÓN........................................................................................4
B) NUESTROS PRINCIPIOS Y NUEVO ORGANIGRAMA....................5
C) CONSTITUCIÓN DE NUEVA JUNTA DIRECTIVA.........................6
D) LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL 2013...................................................7
1.Cooperación al Desarrollo / Codesarrollo .........................................................................11
2.E-Inclusión.................................................................................................................................17
3.Emprendimiento Social...........................................................................................................26
4. Innovación Social.......................................................................................................................28
5. Sensibilización social y Voluntariado..................................................................................30
E) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2013...............................36
Nuevo Plan Estratégico...............................................................................................................37
Captación y gestión de recursos..............................................................................................37
Participación en Red...................................................................................................................38
Formación......................................................................................................................................40
Transparencia y calidad..............................................................................................................41
F) COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD.....................................................42
G) MEMORIA ECONÓMICA:...................................................................44
Pérdidas y Ganancias 2013.......................................................................................................45
Balance de situación 2013.........................................................................................................46
H) COLABORACIONES 2013.....................................................................47
I) AGRADECIMIENTOS.............................................................................48
3
A.
PRESENTACIÓN
Jovesolides les presenta su Memoria de actividades para el ejercicio
2013. En ella se hace balance y se expone todo el trabajo realizado a
lo largo de este año en las diversas áreas estratégicas de la entidad:
Cooperación al Desarrollo/Codesarrollo; E-Inclusión; Sensibilización
Social; Innovación Social y Emprendimiento Social, en sus áreas de
intervención localizadas tanto en América Latina como en España.
Cabe destacar algunos cambios que se han dado durante este año 2013, tales como
contar con una nueva Junta Directiva o la aprobación de un plan estratégico 20132014 donde se han redefinido las áreas de trabajo. Así mismo, Jovesolides ha seguido
implementando mejoras en la gestión y la calidad de todo el trabajo realizado, desde
las políticas, procedimientos, protocolos y metodologías, con el fin de optimizar el
trabajo desarrollado y estandarizar procesos de calidad en todo el trabajo del día a día.
Se aprovecha la presente memoria para mostrar los reconocimientos obtenidos
por el trabajo realizado, que demuestran que tras el esfuerzo de un equipo humano
y colaboradores/as se obtienen importantes logros. También están presentes
los/as protagonistas de estos procesos: los grupos beneficiarios que también hablan
a través de estas páginas de lo que ha sido este año para ellas y ellos, este recorrido
de actividades en torno al desarrollo social, concebido desde diversas áreas, en las
que el componente humano y de compromiso social es transversal en todo momento.
4
B.
NUESTROS
PRINCIPIOS Y
NUEVO ORGANIGRAMA
MISIÓN
Promover la igualdad de oportunidades en el ámbito social, cultural y laboral a partir
de la cualificación de jóvenes y la generación de espacios de desarrollo local en las
comunidades menos favorecidas, favoreciendo la inclusión social de las personas a través
de la interculturalidad, tolerancia y los derechos humanos.
VISIÓN
Ser una organización profesional, sostenible y especializada en acciones de codesarrollo
para la implicación de las personas inmigradas en la promoción de sus países
reconociendo el valor de la dignidad humana y persiguiendo valores como la democracia,
las libertades fundamentales.
La Asociación Jovesolides ha modificado también durante el 2013 el organigrama de la
entidad para que refleje de una forma más fidedigna la estructura y organización interna
de la entidad.
5
C.
CONSTITUCIÓN DE NUEVA
JUNTA DIRECTIVA
El día 12 de Julio tuvo lugar la Asamblea Ordinaria de Jovesolides,
en el barrio de La Coma – Paterna. En esta asamblea se renovó la
Junta Directiva y se aprobaron varias novedades para regenerar y
dar nueva visión al trabajo de la entidad.
LA NUEVA JUNTA DIRECTIVA
desde esa fecha está conformada por:
• Lourdes Mirón Mirón, que renueva con mayoría absoluta en el cargo de
presidenta;
• Mario Francés Biosca, que se incorpora como videpresidente,
• Moulain Oum Mouminine, como secretaria,
• Angélica Beatriz Díaz Mejía, como Tesorera.
• Kety Balibrea Melero, como Vocal y
• Marina Irun Briz, como Vocal.
6
D.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2013
Con el nuevo Plan Estratégico la Asociación Jovesolides ha
reestructurado sus líneas estratégicas de trabajo debido a la nueva
realidad social y atendiendo también las nuevas necesidades.
Aquí se definen tales LÍNEAS ESTRATÉGICAS :
7
210
vecinos/as del
barrio La Coma
beneficiarios/as de
nuestro Telecentro
Nuestros
logros
2013
488
Adultos mayores
formados en el
proyecto Mayores
Movilizados
200
participantes
en el I Foro
Internacional para
la Innovación
Social
17
personas
fortalecidas para
su inserción
socio-laboral
(Empodera-T)
16
becarios/as
latinoamericanos
empoderados/as
en sus entidades de
origen
52
Cursos
TIC en favor del
envejecimiento
activo
8
787
6
voluntarios/as
europeos activando
la E-inclusión de
Jovesolides
visitas a la
web del I Foro
Internacional
para la innovación
Social
40
Jóvenes
de La Coma
formados para el
empleo
29
colombianos/as
de pocos recursos
formados en
emprendimiento en
Colombia
4
9
emprendimientos
sociales juveniles
en marcha (Think
Big)
NUESTRAS
ACCIONES
10
1. Cooperación
al desarrollo y
Codesarrollo
Se promueve el liderazgo de las personas
hacia sociedades más equitativas, que
cuenten con igualdad de oportunidades
desde la inclusión social, el desarrollo
social y la participación ciudadana.
Las actuaciones en esta área están
centradas en Latinoamérica pero
también en acciones de Codesarrollo
en la Comunidad Valenciana donde se
hacen confluir los objetivos del sur y del
norte en acciones de beneficio común.
11
1.1 AGORA INTERCULTURAL:
Programa de estudios especializados y convivencia de jóvenes
procedentes del sur para su promoción como precursores
del cambio social en sus regiones de origen y su liderazgo en
procesos de fortalecimiento de asociaciones de inmigrantes en la
Comunidad Valenciana.
12
Actividades emblemáticas 2013:
Gran parte del programa Ágora se desarrolló durante el 2011 y 2012; aquí citamos las
actividades desarrolladas durante el ejercicio 2013:
• 16 becarios/as desarrollaron su proyecto social de retorno con su entidad de
aval, cumpliendo con su compromiso social con el programa Ágora y con sus estudios
de máster. Sus actividades han estado centradas en fortalecimiento institucional,
formulación y desarrollo de proyectos o apoyo en captación de fondos.
• 16 becarios/as finalizaron su máster (teoría y práctica) obteniendo de esta forma su
título de Máster Oficial cursado en la Comunidad Valenciana.
• El 7 de marzo se celebró la 4ª asamblea del programa Ágora Intercultural en la
Universidad Politécnica de Valencia para evaluar las 3 fases del proyecto y su impacto. A
tal evento asistieron 10 becarios/as con sus respectivos tutores/as de su entidad de aval
de país de origen, junto con el resto de actores del programa.
• 10 becarios/as y sus tutores participaron en el I Foro Internacional para la
Innovación Social, en Valencia, pudiendo aportar las experiencias desarrolladas por los
becarios/as como ejemplos de emprendimientos sociales vinculados a nuestra entidad.
• El proceso de evaluación final del programa inició en el mes de octubre. La evaluación
se desarrolló de forma muy exhaustiva contando con la participación de un alto porcentaje
de los agentes participantes y con la colaboración de todo el equipo Jovesolides.
DESTINATARIOS/AS: 18 Jóvenes
de países del sur, 10 asociaciones de
inmigrantes y 17 organizaciones de
origen y comunidades de al menos 10
países distintos, además de 200 personas
beneficiarias del II Foro Internacional
para la Innovación Social.
FINANCIACIÓN:
Generalitat
Valenciana, Universidad Politécnica
de Valencia, Hermanos La Salle y
Universidad de Valencia, Liga de DDHH,
Programa Juventud en acción de la
Comisión Europea.
13
Fortalecimiento del
emprendimiento en
comunidades rurales del
departamento de Bolívar,
Colombia, y promoción del
trabajo en equipo y
empoderamiento de las unidades productivas. Formación,
acompañamiento, encuentro
comunitario y seguimiento al
desarrollo de las unidades
productivas.
1.2 FORTALECIMIENTO
Y APOYO A
UNIDADES
PRODUCTIVAS DE
COMUNIDADES
VULNERABLES DEL
DEPARTAMENTO DE
BOLIVAR,
COLOMBIA
Actividades emblemáticas 2013:
Se desglosan las actividades y logros alcanzados
por el proyecto, ejecutado íntegramente en 2013:
• En total 29 personas participaron de las
acciones formativas en Emprendimiento y
Generación de empresa 16 de ellas (55% del total),
finalizaron tal formación siendo certificados/as.
• A través de esta propuesta se fomentó la cultura
del emprendimiento, apoyando la gestación y
desarrollo de 5 iniciativas de alto impacto en las
comunidades rurales de Bolívar, contando 4 de
estas propuestas con un premio del Concurso de
Iniciativas Empresariales.
DESTINATARIOS/AS: 29 personas (25
mujeres y 4 hombres) procedentes de 4
comunidades rurales del departamento de
Bolívar – Colombia.
FINANCIACIÓN:
València
SEDI,
Universitat
de
14
1.3 RESIDENCIA
UNIVERSITARIA
JOVESOLIDES
CARTAGENA DE
INDIAS - COLOMBIA
Actividades emblemáticas 2013:
• En total 16 jóvenes procedentes de
comunidades rurales fueron beneficiarios/as
en 2013.
• Estos/as jóvenes desarrollaron sus
actividades de proyección social en 11
municipios y varios de sus comunidades y
2 departamentos.
• Los becarios/as realizaron una
proyección social de 8 horas semanales,
contribuyendo así a diversas actividades de
trasfondo social.
• Se desarrollaron actividades de
convivencia y formativas dentro de la
residencia, con el fin de complementar la
formación de los becarios/as.
• Se firmaron 4 Nuevos acuerdos
de
colaboración:
con
AIESEC,
UNICOLOMBO, AIESEC – Universidad
de Buenaventura y se dio continuidad al
convenio establecido con SURTIGÁS.
DESTINATARIOS/AS:
16
Jóvenes
procedentes de comunidades rurales de
Bolívar, Colombia.
FINANCIACIÓN: Fundación Bancaja,
Surgtigás, AIESEC, UNICOLOMBIO,
Universidad de Buenaventura, Universidad
Tecnar.
15
Espacio de residencia para
facilitar la convivencia,
formación, proyección social
y acompañamiento en el
desarrollo de estudios
universitarios de 16 jóvenes
colombianos/as de escasos
recursos procedentes de
comunidades rurales del
departamento de Bolívar
en Colombia.
Desarrollo de un Foro sobre
emprendimiento
productivo
femenino: “Nuevo Liderazgo
Femenino del siglo XXI” para
fomentar el diálogo y reflexión
sobre el liderazgo femenino en
el departamento de Bolívar,
a través de alianzas con la
Universidad de Cartagena de
Indias y el Instituto Tecnológico
Comfenalco. El evento fue
celebrado el Día Internacional
de la Mujer.
1.4
FORTALECIMIENTO
DEL
EMPRENDIMIENTO
DE JÓVENES LÍDERES
COMUNITARIOS, CON
ESPECIAL ATENCIÓN
A LAS MUJERES DE
LAS ZONAS RURALES
DE BOLÍVAR,
COLOMBIA
Actividades emblemáticas 2013:
Entre los logros alcanzados con el presente
proyecto:
• Se desarrollaron tres mesas de trabajo
enfocadas en los tres ejes temáticos:
Mujeres y Empoderamiento; Protagonismo de
las mujeres jóvenes como líderes comunitarias
y Liderazgo y Autogestión, dando especial
atención a las experiencias exitosas de mujeres.
• Se promovieron diversos espacios de
análisis y reflexión sobre el necesario
fortalecimiento de las capacidades
productivas de las mujeres y de su
participación en todos los ámbitos de la vida
social, económica, etc del departamento de
Bolívar.
DESTINATARIOS/AS: 184
participantes, procedentes de
departamento de Bolívar.
FINANCIACIÓN:
Torrent.
mujeres
todo el
Ayuntamiento
de
16
2. E-inclusión
Abordamos la E-inclusión, o inclusión
digital en la sociedad donde las
Tecnologías son herramienta clave
para la inclusión social de colectivos en
situación de exclusión o en riesgo. La
lucha contra la brecha digital es un pilar
de Jovesolides enfocado en incrementar
las oportunidades de colectivos en
situación de vulnerabilidad a través
de herramientas para la formación,
información y comunicación. Ofrecemos
espacios de participación, formación y
orientación desde el acceso a las TICs
y durante este ejercicio, en nuestro
ánimo de seguir profesionalizando
nuestra atención al público hemos
invertido también en la mejora de las
infraestructuras de nuestro Telecentro
para atender mejor a nuestros/as
beneficiarios/as.
17
“Después de este
curso me siento
como con zapatos
nuevos”.
18
2.1 “MAYORES
MOVILIZADOS”:
TALLERES DE
INTERNET Y REDES
SOCIALES PARA
MAYORES
Actividades emblemáticas 2013:
• Se han desarrollado 52 cursos en temática de
redes sociales y uso de las tecnologías móviles.
• En total 488 personas han participado y se
han beneficiado activamente en este proyecto,
• Se han consolidado 5 municipios como
participantes y beneficiarios de este proyecto:
Valencia ciudad, Quart de Poblet, barrio del
Cristo, Paterna y Burjassot.
• Se ha atendido el riesgo de aislamiento y
exclusión social de personas mayores, fomento
de autonomía y bienestar, mejora de habilidades,
además del promoción del evejecimiento activo,
• El proyecto ha desarrollado una importante
estrategia de difusión a través de la web,
redes sociales, webs de otros ayuntamientos
colaboradores y elaboración de spots de video.
DESTINATARIOS/AS:
488 personas
mayores que no han usado antes el ordenador
o internet.
FINANCIACIÓN: Convenio con Fundación
Vodafone.
19
Iniciativa destinada a personas
mayores en diversos municipios
de la provincia de Valencia
que reciben formación en
redes sociales y el uso de las
tecnologías móviles a través de
espacios públicos con conexión
a Internet, Telecentros y
Centros Sociales.
“Con esta formación nos podremos
ayudar a nosotros mismos,
a formarnos para acceder al
mercado laboral, y especialmente
para perder el miedo y darnos
ese empujón necesario para
atrevernos a buscar trabajo”.
- Sarama Muñoz. 21 años. Vecina del
barrio La Coma. Participante Curso
Empodera-T.
20
2.2 EMPODERA-T:
COACHING Y
CAPACITACIÓN PARA
EL EMPLEO
Actividades emblemáticas 2013:
Las actividades desarrolladas del presente
proyecto fueron:
• Preparación de contenidos, difusión de
convocatoria del primer curso y proceso de
selección.
• Desarrollo del 80% del primer curso con
17 beneficiarios/as del Barrio La Coma.
• Desarrollo de sesiones de Coaching
personalizado en el marco de este proyecto.
DESTINATARIOS/AS: 17 personas en
desempleo o desempleo de larga duración.
La Coma – Paterna.
FINANCIACIÓN: Obra Social La Caixa y
Fundación Bancaja.
21
Paquete formativo destinado
a personas en situación de
desempleo o desempleo de
larga duración, con especial
atención a jóvenes, enfocado
en la orientación laboral a
través de herramientas TIC,
búsqueda activa de empleo,
y empoderamiento personal
desde un servicio de coaching.
Programa de formación a
jóvenes en riesgo de exclusión
social en formación ocupacional
y orientación laboral y fomento
del empleo, con especial atención
a vecinos/as del barrio en riesgo
de exclusión, en herramientas
de acceso digital y tramitación
de documentación on-line.
2.3 APOYO A LA
FORMACIÓN Y
A LA INSERCIÓN
SOCIO-LABORAL DE
JÓVENES EN RIESGO
DE EXCLUSIÓN
SOCIAL DEL BARRIO
LA COMA – PATERNA
Actividades emblemáticas 2013:
• 40 jóvenes del barrio de La Coma
se formaron en habilidades sociales y
técnicas sobre inserción sociolaboral.
• Participación de jóvenes a través de:
- Grupo de menores del Programa de
Cáritas; Taller Ítaca de CCOO;
- Programa de Inserción “Centro de Día La
Granja”;
- Y Programa de acogida a menos
“Fundación Diagrama”.
• 210 vecinos y vecinas hicieron uso del
acceso libre y acompañamiento con más
de 2.500 accesos a procesos administrativos,
búsqueda de empleo, entre otros.
DESTINATARIOS/AS: 40 jóvenes y
210 vecinos/as del barrio de la Coma,
Paterna.
FINANCIACIÓN: Fundación Bancaja.
22
2.4 ALFABETIZACIÓN
DIGITAL PARA
PERSONAS
MIGRANTES
Actividades emblemáticas 2013:
Actividades de formación, de facilitación
de acceso a Internet y de participación
social, desarrollando vínculos comunitarios
con las entidades y el territorio.
DESTINATARIOS/AS: personas inmigrantes de Valencia, y específicamente de
Paterna y/o Burjassot.
FINANCIACIÓN: Convenio con Fundación Esplai. Red Conecta.
23
Programa dirigido a la inserción
laboral y a la integración social
de personas inmigrantes desde
el uso de las TIC. Mejora de las
posibilidades de comunicación
de usuarios/as a través del
conocimiento
y
manejo
de sistemas de mensajería
instantánea y redes sociales
desde el Telecentro La Coma.
“Este Telecentro es un lugar
para distraerse, donde puedes
aprender, buscar trabajo o
comunicarte con familiares que
no están cerca.”
Bachir Chaib Viñas Vecino Barrio La Coma.
24
2.5 PRESTACIÓN
DE SERVICIO
TELECENTRO LA
COMA
Actividades emblemáticas 2013:
• Atención a 100 personas aproximadamente
en servicio directo o derivados de otros servicios
y/o asociaciones del barrio.
• El Telecentro puso a disposición de
diversas entidades y asociaciones del barrio
su espacio con el fin de poder desarrollar sus
actividades donde requerían el uso de internet
para acciones concretas. Entre los colectivos
que hicieron uso del telecentro:
-Grupo de Mujeres Babel perteneciente al
Secretariado Gitano en el barrio La Coma.
-Grupo de Madres del proyecto PROMUJER de
Cáritas para un curso de formación en habilidades
básicas de informática.
-Mujeres del programa Fent Camí de la Coma,
servicio de búsqueda activa de empleo por
internet.
-Grupo de Jóvenes de la Escuela Taller Ítaca para
un curso de búsqueda de empleo por internet.
BENEFICIARIOS/AS: 100 vecinos/as del
barrio La Coma.
FINANCIACIÓN:
Jovesolides
Ayuntamiento de Paterna.
25
y
Prestación de servicio de
acceso libre a informática
en el Telecentro La Coma
con atención personalizada
en servicios como el
acceso libre, consultas
específicas de búsqueda de
información, empleo, gestiones
administrativas o firma
digital.
3. Emprendimiento
Social
Programa de emprendimiento
social juvenil destinado a
chicos/as de entre 15-25 años
que cuenten con una idea
social que llevar a cabo. Desde
Jovesolides hemos mentorizado
y acompañado a diversos jóvenes
parte de este programa.
26
3.1 THINKBIG Fundación Telefónica
Actividades emblemáticas 2013:
Proyecto “Residencia
Barrio del Cristo”.
•
Intercultural
Espacio para el diálogo e interacción entre culturas
en el Barrio del Cristo - Quart de Poblet.
El equipo promotor estuvo liderado por una
voluntaria de Jovesolides y contó con el apoyo de
tres voluntarias europeas desarrollando talleres
de gastronomía, arte y cine para abordar la
interculturalidad con el vecindario.
Proyecto “Muévete al Ritmo de la
Música”.
•
Esta iniciativa ofrece talleres en La Coma, a
niños/as y madres de hogar especialmente,
fomentando el deporte y el baile como herramientas
de integración y contra la exclusión social, al mismo
tiempo que fomenta una cultura sana y saludable.
El proyecto ya está en su segunda fase “Al Ritmo
2” para incrementar el impacto a más población. Su
promotora es una joven del barrio La Coma.
Un grupo de estudiantes de secundaria del IES
Vicent Andrés Estellés de Burjassot lideró dos
proyectos durante el 2013:
• “Proyecto
“Manantial”.
Animación y juegos para niños/as de bajos recursos
en Burjassot desde un grupo .
•
Proyecto“La Risa es la mejor medicina”
Talleres de animación para menores hospitalizados
en el Hospital La Fe de Valencia.
27
“La experiencia de
poder llevar a cabo el
proyecto “Nos Movemos
al Ritmo de la Música”,
ha sido una gran
oportunidad de hacer
mi sueño realidad” Karima Azzoumi Llorens,
Voluntaria ThinkBig.
4. Innovación
social
28
4.1 I FORO
INTERNACIONAL
PARA LA INNOVACIÓN
SOCIAL
En el marco del programa
de codesarrollo ÁGORA
INTERCULTURAL
se
desarrolló durante los
días 8 y 9 de marzo el I
Foro Internacional para la
innovación social, con el fin
de fomentar el aprendizaje e
intercambio de estrategias
innovadoras para potenciar
capacidades y trabajo
conjunto en las entidades
del tercer sector, sector
empresarial, académico e
institucional.
29
Logros emblemáticos
de la actividad:
• Cabe destacar la gran receptividad
de tal foro y el interés despertado por
personas llegadas de todo el estado Español
y de otros países.
• Publicación propia: Cuaderno “Sumando
ideas, transformamos el mundo”.
Muestra una serie de experiencias
enriquecedoras, nos habla de personas,
organizaciones no lucrativas y empresas
que han apostado de forma proactiva
por el cambio y que están abriendo las
puertas a modelos de desarrollo más
justos y solidarios; compartida a más de 50
entidades sociales e instituciones.
También fue compartida en la web:
www.redjovesolides.org/foro
• El aforo fue de casi 200 personas,
procedentes de 60 municipios, y más de 10
países diversos, participaron en este foro.
El 15% de tal participación fue extranjera,
mayoritariamente de Latinoamérica y
Europa.
• Se contó con en torno a 45 ponentes
llegados/as de diversos puntos del país y
expertos en diversas especialidades.
• Se llevaron a cabo potencias de alto
nivel en talleres distribuidos en cuatro
áreas temáticas:
a) Economía del bien Común y Emprendimiento Social
b) Comunicación, Marketing y Crowdfunding
c) Nuevos modelos de participación Ciudadana
d) Responsabilidad Social Emprensarial
30
• La repercusión del foro se la dado a largo término, ya que de tal evento han surgido
nuevas alianzas, sinergias y hasta nuevos proyectos.
• En este foro participaron también 10 becarios/as del programa Ágora Intercultural
y sus respectivos tutores/as de entidades de envío. A parte de participar en los talleres
también expusieron sus proyectos emprendedores en origen en la sesión de paneles de
experiencias en el marco del mismo Foro.
DESTINATARIOS/AS: casi 200 personas procedentes de toda España y en
Latinoamérica.
FINANCIACIÓN: Generalitat Valenciana, Fundación Bancaja.
31
5. Sensibilización Social y
Voluntariado
Desde Jovesolides seguimos fortaleciendo el área de Sensibilización Social
y voluntariado incrementando nuestra experiencia en el intercambio
con otros países, con otras personas con las que compartimos valores y
voluntades. Somos conscientes de la relevancia de adquirir habilidades
sociales desde el voluntariado, y el grado de implicación que ello conlleva
y que contribuye en gran medida en la formación y profesionalización de
las personas. Por otra parte, también es importante sustentar y apoyar
campañas de sensibilización donde Jovesolides se ha posicionado.
32
5.1 SERVICIO DE
VOLUNTARIADO
EUROPEO
Programa de promoción del
voluntariado internacional
incentivando valores de
intercambio cultural,
aprendizaje intercultural
y compromiso social por la
comunidad. Desde Jovesolides
acogida voluntariado para
acciones de E-inclusión en la
sociedad valenciana.
“En este tiempo
mi objetivo es
hacer todo lo que
puedo para ser
una voluntaria que
puede dar algo para
su organización y
también aprender
mucho de la gente
con quién trabaja.” Indré Gutauskaité,
Voluntaria Europea
de Lituania en
Jovesolides.
A) Recepción de voluntariado europeo
• En el 2013 contamos con 6 voluntarios/as
europeos en el marco del Programa Juventud
en Acción – Servicio de Voluntariado
Europeo, procedentes de Austria, Chipre,
Polonia, Bélgica, Turquía y Lituania.
• Las actividades desarrolladas por el
voluntariado se centraron en formación TICs
para mayores, para desempleados de larga
duración y atención directa a la población del
barrio La Coma en el Telecentro.
• También apoyaron en el desarrollo del I
Foro Internacional para la Innovación Social;
acompañaron actividades de otras entidades
sociales y actividades de comunicación y gestión.
FINANCIACIÓN: INJUVE – MINISTERIO
DE IGUALDAD / COMISIÓN EU
B) Envío de voluntariado europeo
Desde Jovesolides apoyamos como entidad de
envío a Soledad Álvarez en su participación
como voluntaria Europea en Portugal, SPEA,
a través de un proyecto medioambiental. Su
voluntariado inició en septiembre 2013.
FINANCIACIÓN: INJUVE – MINISTERIO
DE IGUALDAD / COMISIÓN EU
33
“Tengo muchos
objetivos a
superar, y creo
que este año de
voluntariado
me va a ayudar
mucho en todos
ellos. Está siendo
una experiencia
única, riquísima
y sin duda será
inolvidable”. Soledad Álvarez,
Voluntaria Europea
en Portugal.
34
5.2 RESIDENCIA
JUVENIL “BARRIO DEL
CRISTO”
Actividades emblemáticas 2013:
• Talleres interculturales en el barrio.
Con el fin de fomentar el intercambio
intercultural con personas residentes en
el barrio del Cristo y para conocer mejor
a nuestros vecinos y vecinas, se realizaron
varios talleres interculturales organizados
por las voluntarias europeas de la residencia.
Se desarrollaron talleres de gastronomía,
diseño en camisetas y también cine
cultural para niños/as, contaron con la
participación de 14 vecinos y vecinas del
barrio.
• Talleres “Mayores Movilizados” en
iniciación a internet y telefonía móvil.
En coordinación con el área de Tercera Edad
de la Mancomunidad de Barrio del Cristo
se desarrollaron 4 talleres atendiendo a un
total de 27 vecinos y vecinas del barrio.
Estos talleres contaron con la participación
de voluntariado de la residencia además de
los dinamizadores de la entidad. Se hizo
uso del aula de informática de la Escuela de
Adultos del Barrio del Cristo.
35
Espacio cedido por las Hermanas
Apostólicas del Corazón de
Jesús con carácter de vivienda
juvenil
y
espacio
socioeducativo, puesto al servicio
de jóvenes comprometidos/
as con el desarrollo social de
su contexto y de sus países de
origen. Este espacio facilita a los/
as jóvenes la formación social,
convivencia intercultural, donde
pueden compartir, aprender
y promocionar en el barrio
del Cristo lo enriquecedor del
intercambio de culturas.
• Otras actividades.
El espacio de residencia intercultural también
acogió varias actividades durante el ejercicio
2013, siendo un espacio de formación
y reunión para la entidad y las personas
cercanas. Concretamente se desarrollaron las
siguientes actividades puntuales:
• El 1 de mayo se desarrolló una jornada de
convivencia para preparar el Plan estratégico
de la Asociación Jovesolides 2013-2014.
• El 11 de diciembre se rodó en la Residencia
parte del cortometraje para la difusión
del programa “Mayores Movilizados”, que
contó con la participación de varios vecinos y
vecinas del municipio de Quart de Poblet, que
son a su vez beneficiarios de este proyecto
formativo.
• Periódicamente se han realizado en
la residencia reuniones de seguimiento
en el marco del programa de Servicio de
Voluntariado Europeo.
• El 20 de diciembre se realizó una
“Merienda Navideña” para despedir el año
con personas de la entidad, voluntariado,
junta directiva, beneficiarios/as además de
vecinos y vecinas del barrio.
36
5.3 CAMPAÑAS DE
SENSIBILIZACIÓN
Actividades emblemáticas 2013:
• Difusión en redes sociales en el día de la
Mujer
• Difusión en redes sociales en el día de las
Personas Mayores
• Participación en el Día del Voluntariado
y difusión en redes sociales.
37
Desde Jovesolides nos hemos
adherido a diversas campañas
de sensibilización social con
el fin de apoyar causas con las
que nos identificamos, o fechas
emblemáticas
relacionadas
con las actividades que
desarrollamos y el compromiso
social al que atendemos.
E.
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL 2013
38
Desde Jovesolides se siguen enfrentando los actuales retos del tercer sector, debido a los
recortes y disminución de oportunidades para acciones de desarrollo. En este marco de
actuación Jovesolides ha optado por seguir profesionalizando en actuaciones y mejorar
la calidad de los procesos y proyectos. De esta forma también en 2013 se invirtió en
reforzar diversas áreas de actuación innovando en su propia forma de hacer y de
trabajar.
En cuanto a las áreas fortalecidas y mejoradas durante el ejercicio 2013 citamos:
1. Plan Estratégico
Con el objetivo de focalizar mejor el trabajo estratégico y técnico de la entidad,
Jovesolides planteó el Plan estratégico para 2013-2014 que identifica las áreas de
trabajo y las acciones o proyectos específicos en los que destinar los esfuerzos.
Se han incorporado nuevas áreas estratégicas en respuesta a las nuevas líneas de
trabajo de la asociación centradas en las necesidades y nuevas realidades a las que se
enfrenta hoy el sector social. Las áreas estratégicas son:
• Cooperación al Desarrollo y Codesarrollo
• E-Inclusión
• Emprendimiento Social
• Innovación Social
• Sensibilización Social y Voluntariado
El Plan estratégico también incluye otras áreas de trabajo (Recursos Humanos,
Comunicación, Captación de fondos y redes) con sus objetivos y acciones definidas.
39
2. Captación y gestión de
fondos
Dentro del Plan Estratégico Jovesolides para
2013-2014 se contemplan las nuevas estrategias
planteadas por la asociación en cuanto a la
captación y gestión de nuevos fondos. El fin es
identificar nuevas formas de financiación para
la entidad para ganar independencia y buscar
un equilibrio y mayor diversificación de fuentes
de financiación.
Jovesolides ha estado implicada en acciones
de coordinación con espacios, internacionales,
nacionales y autonómicos como:
a) Red Internacional Jovesolides.
Durante el 2013 se trabajó de la mano de
nuestras entidades socias Jovesolides en
Nicaragua, El Salvador, Colombia, EcuadorCuenca y Marruecos, a través de un encuentro
red celebrado en Valencia en el mes de marzo.
Varios de los miembros de la Red Jovesolides
(de Nicaragua, El Salvador, Colombia y
Ecuador) participaron en este encuentro con el
En este sentido durante el 2013 Jovesolides fin de afianzar los objetivos de la red, posibles
reforzó el área de Responsabilidad social nuevas acciones conjuntas, además de seguir
empresarial, buscando acceder a fondos avanzando en nuestro trabajo conjunto.
privados y aunar el esfuerzo de la entidad
con el compromiso de empresas que quieren b) La Plataforma del voluntariado de la
incrementar su responsabilidad social de la Comunidad Valenciana.
mano de acciones sociales. El fin es consolidar
alianzas a medio y largo término.
3. Participación en Red
Jovesolides sigue presente en espacios de
interacción y encuentro entre instituciones,
entidades y organismos que promueven la
igualdad y el efectivo ejercicio de los derechos
humanos.
En esta plataforma estamos presentes como
Vocalía en la Comisión permanente. Se participó
en varias actividades como:
- Cursos formativos específicos: formación
en gestión de recursos humanos y en
comunicación.
- Día del voluntariado (5 de diciembre)
40
c) Foro de MicroONgs
que busca como principal objetivo acercar a
Jovesolides es parte de esta plataforma para las personas como medio para promover un
intercambiar información y documentación diálogo cultural además del respeto por la
diversidad cultural. El pasado 22 de Mayo se
entre entidades del sector social.
celebró la XIV reunión de la Red Española de
la Fundación Anna Lindh, a la qué asistió una
representación de la asociación Jovesolides.
d) Save the Children
Jovesolides firmó el pasado mes de mayo 2013
un acuerdo de colaboración con la Fundación
Save The Children para establecer mecanismos
de colaboración en el programa estatal “Red de
Apoyo a la Infancia en Movimiento”.
f) Por último, se han establecido alianzas y
colaboraciones con otras entidades como
Fundación Esplai, Fundación Tomillo, Taula
Cívica, Valencia Universitaria, Confederación
de Centros Juveniles Don Bosco y Asociación
de vecinos y entidades del Barrio La Coma.
El proyecto buscaba identificar y difundir
buenas prácticas a nivel estatal que promuevan
la integración y convivencia intercultural
de niños/as extranjeros, comprensando
desigualidades y atendiendo necesidades.
En el marco de este proyecto Jovesolides
participó en el I Encuentro estatal de trabajo
en apoyo a la infancia en Movimiento, hacia la
construcción de una red, Celebrado en Madrid
del 13 al 15 de Junio.
e) Red Española de la Fundación Anna Lindh
Jovesolides se adhirió durante este 2013 a la Red
Española de la Fundación Anna Lindh (FAL). Se
trata de una entidad participativa y financiada
por más de 40 países euromediterráneos,
41
4. Formación interna
nuevos conocimientos, herramientas que
compartir con el resto de compañeros/as y
La formación interna es también una poder optimizar el trabajo y resultados.
estrategia clave para fortalecer las
Los cursos en los que se participó durante el
habilidades y capacidades del equipo
2013 fueron:
humano de Jovesolides, identificando las
carencias previamente y buscando formaciones • Community Managment
específicas que puedan facilitar el trabajo • Portavocía
técnico y optimizar el trabajo de todo el equipo.
Para tal fin se desarrollaron durante el ejercicio
2013 dos sesiones formativas específicas:
• formación en base datos
• formación en creatividad e innovación
• Nuevos retos de los RRHH en el tercer sector y Herramientas de Comunicación – Plataforma de Voluntariado.
5. Formación externa
Parte del equipo jovesolides ha participado
en procesos formativos a escala regional o
nacional con el fin de fortalecerse y adquirir
42
8. Transparencia y calidad
Siguiendo con los objetivos de transparencia y calidad de Jovesolides durante el 2013 se
aplicaron diversos instrumentos que ayudan a certificar que efectivamente se está haciendo
un trabajo transparente y que cumple los criterios de calidad, siendo un paso más en el
proceso de fortalecimiento de la entidad. Las herramientas específicas aplicadas fueron:
• Auditoría contable de la entidad, ejercicio 2013. Tal auditoría obtuvo un resultado
positivo evidenciando el correcto seguimiento económico por proyectos y a nivel de
contabilidad interna de la entidad.
• Evaluación de actividades desarrolladas. Todos los proyectos desarrollados por la
entidad cuentan con procesos de evaluación cuantitativa, desde la aplicación de encuestas
de satisfacción online para beneficiarios/as, que permiten mejorar los servicios prestados.
43
F.
COMUNICACIÓN Y
VISIBILIDAD
44
La Comunicación es una estrategia poderosa y necesaria para poder darse a conocer, transferir mensajes
y generar presencia, especialmente en la red. Conscientes de la importancia de la comunicación y de
la visibilidad que puede generar, desde Jovesolides se ha querido seguir trabajando en herramientas
de comunicación diversas, incluyendo las redes sociales. El objetivo es el generar vínculos con el
público, que conozcan a la entidad, sus acciones, sus posturas, sus planes. Aquí se citan las principales
publicaciones y hitos de visibilidad desarrollados durante el ejercicio 2013:
• El portal web del I Foro Internacional para la Innovación Social
de Jovesolides fue visitado por 555 personas desde España, 129 desde
Colombia, 103 desde USA, además de otros países como Nicaragua,
Marruecos, El Salvador, Lituania y otros.
• El I Foro Internacional para la Innovación Social
generó su propia publicación “Cuaderno, Sumando Ideas
transformamos el Mundo” que recoje las conclusiones del Foro
y las experiencas más destacadas compartidas durante este evento.
• El proyecto Ágora Intercultural y específicamente el I Foro
Internacional para la innovación social fue incluido en la publicación
del libro: CIBEROPTIMISMO: CONECTADOS A UNA ACTITUD,
de empodera.org una iniciativa de Fundación Cibervoluntarios nacional.
http://www.cibervoluntarios.org/Ciberoptimismo,%20conectados%20a%20
una%20actitud-Libro%20Empodera2013-Fundacion%20Cibervoluntarios.pdf
• Jovesolides participó con la experiencia del proyecto “Ágora intercultural”
en el encuentro sobre Migraciones Circulares, coordinado desde la Universitat
de València, en el que se presentó el caso de estudio del proyecto, como
experiencia exitosa de acogida de estudiantes latinoamericanos y proceso de
retorno a sus países de origen. Fruto de este evento, se realizó una publicación
en la que aparece tal experiencia reflejada:“La migración Circular”. Coord.
Benlloch, M.F. Villacres, M.Alwessandra. Valencia 2013. ISBN: 978-849045-126-7.
• La experiencia del proyecto “Sur en el Aula” aparece reflejada en una
publicación de Save The Children, “Hacia la construcción de una Red”
trabajo bien hecho tiene que Conocerse y Reconocerse”. Coord. M.J.
Rueda Carrasco. Madrid, Noviembre 2013. Depósito Legal: M-30431-2013.
Tal publicación es fruto del acuerdo de colaboración establecido por Save
The Children entre diversas entidades que trabajan la educación inclusiva.
• El proyecto “Sur en el Aula: Jóvenes Construyecto una sociedad intercultural” ,
recibió un premio en la Primera Edición del Premio Culturama a la nnovación en
materia de educación. Tal premio generó una publicación en la que aparece el proyecto
y su metodología. “Llibre Blanc de Pràctiques Innovadores en Matèria de Joventut”.
• Jovesolides ha publicado varios videos relacionados con el proyecto “Mayores
Movilizados”. Tal proyecto ha incrementado en gran medida la cantidad de
beneficiarios/as, de centros de mayores participantes en el proyecto. Los vídeos
han transmitido la envergadura de este proyecto para compartirlos con la red,
incluyendo además testimonios de beneficiarios/as:
http://www.youtube.com/watch?v=kglWjtxiZHY
http://www.youtube.com/watch?v=hSFDzzb8-w4
45
C
.
G.
MEMORIA
ECONÓMICA
Tal y como se dispone en los estatutos de la asociación, Jovesolides
publica el balance económico una vez presentado y aprobado en
asamblea general dentro del primer trimestre de cada año.
• Balance de situación 2013
• Pérdidas y Ganancias 2013
46
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Debe
GASTOS:
2. Ayudas monetarias y otros gastos
b) Ayudas monetarias
6511 PROGRAMA AGORA GENERALITAT
6512 EL SUR EN EL AULA II
6533 PROY.RED CONECTA-MIGRAC.2012
6534 CONVENIO COLOMBIA BCAJA 2012
6535 SVE III 12/13
6536 CONVENIO TCTRO VODAFONE 2012
6537 TCTRO BANCAJA INSERCCION
6538 TCTRO AYUNT.PATERNA INSERCCION
6539 SVE IV
108.159,18
108.159,18
56.639,27
555,47
196,31
6.516,20
3.497,02
173,30
608,93
635,24
14.950,39
6540 COLOMBIA TORRENT
6542 VODAFONE 2013
6543 SIDE:FORTAL.BOLIVAR-COLOMBIA
6544 PROGRAMA AGORA CUOTAS FORO
6545 ADQUISICION DE EQUIPOS
6546 SVE V
2.431,38
6547 GESTION
2.640,85
6548 INS.SOCIOLABORAL-LA CAIXA
6549 SVE PORTUGAL
999,90
5.720,38
6.006,51
4.481,59
357,32
318,96
1.430,16
8. Gastos de personal
a) Sueldos, salarios y asimilado
6400 SUELDOS Y SALARIOS
b) Cargas sociales
6420 SEG.SOCIAL A CARGO DE LA EMP.
6490 FORMACION
114.585,02
9. Otros gastos de la actividad
a) Servicios exteriores
623 SERVIC.PROFES.INDEPENDIENTES
625 PRIMAS DE SEGUROS
10.397,36
626 SERVICIOS BANCARIOS Y SIMILARE
628 SUMINISTROS
87.207,07
26.717,95
660,00
1.574,16
366,00
887,95
6.869,12
629 OTROS SERVICIOS
700,13
10. Amortización del inmovilizado
6817 DOT.AMORT EPI
195,97
195,97
Haber
INGRESOS:
A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO
1. Ing.de la actividad propia
a) CUOTAS DE AFILIADOS
47
224.295,55
224.295,55
550,00
7210 CUOTAS DE AFILIADOS Y USUARIOS
550,00
c) Subv.donac y legados imput.exc ejerc
7400 SUBVENCIONES A LA EXPLOTACIÓN
223.745,55
223.745,55
A.1) RTDO.DE EXPLOTACIÓ
14. Ingresos financieros
9.041,98
A.2) RESULTADO FINANCIERAS
3.672,25
A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
5.369,73
3.672,25
A.4) RTDO.DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPER
-5.369,73
A.5) EXEDENTE DEL EJERCICIO
-5.369,73
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE
II. Inmovilizado material
2110 CONSTRUCCIONES
2170 EQUIP.PARA PROC.DE INFORMACIÓN
2817 AMORT.ACUM.EQUIP.PROC.INFO
B) ACTIVO CORRIENTE 105.211,22
II. Deudores comerciales y otras cuentas a cob.
1. Clientes ventas y prestación de servicios
b) Cltes.ventas y prestación servicios CP
4300 CLIENTES
3. Otros deudores
4400 DEUDORES
4407 DEUDORES
IV. Inversiones financieras a corto plazo
5400 INV.FINANC.CP INSTR.PATRIM.
VI. Efectivo y otros activos líquidos equival.
5700 CAJA, MONEDA EXTRANJERA
5720 BANCOS E INST.CRÉD.C/C VISTA,M
T O T A L ACTIVO
9.864,07
108.159,18
8.884,24
1.175,80
-195,97
24.454,05
2.695,00
2.695,00
2.695,00
21.759,05
1.016,98
20.742,07
48.500,00
48.500,00
32.257,17
78,06
78,06
115.075,29
PASIVO
A) PATRIMONIO NETO
A-1) Fondos propios
V. Resultados de ejercicios anteriores
1200 REMANENTE
VII. Resultado del ejercicio
A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
1300 SUBV.OFICIALES DE CAPITAL
C) PASIVO CORRIENTE
107.463,18
73.956,75
79.326,48
79.326,48
-5.369,73
33.506,43
33.506,43
7.612,11
IV. Acreedores comerc. y otras cuentas a pagar
2. Otros acreedores
7.612,11
4170 ACREEDORES VARIOS
2.781,15
4751 HACIENDA PUB.ACREE.RETEN.PRACT
4760 ORG.DE LA SEG.SOCIAL,ACRE.
VI. Periodificaciones a corto plazo
2.781,15
2.430,96
T O T A L PATRIMONIO NETO Y PASIVO
7.612,11
115.075,29
48
H.
COLABORACIONES 2013
1. PÚBLICAS
2. PRIVADAS
49
I.
AGRADECIMIENTOS
No podemos olvidar que para que todo lo mostrado en esta
memoria sea posible, es necesaria la ayuda y presencia de
muchas personas que colaboran y aportan a la construcción
de este proyecto común. Desde Jovesolides se quiere
recordar cada día que la suma de estos esfuerzos es la que
hace que efectivamente alcancemos nuestros objetivos.
Los retos que nos planteamos son menores si sabemos que
contamos con un equipo humano fuerte, colaboradores,
amigos y amigas que creen en lo que creemos. Por todo esto
Jovesolides se suma al compromiso social y al trabajo en
equipo que nos permite consolidar cambios en momentos
donde las sinergias son, si cabe, más importantes.
Quedemos agradecer los aportes, el tiempo, el entusiasmo
y la energía que tantas personas han aportado al proyecto
Jovesolides durante todo este año, ayudando a que nuestros
retos sean compartidos.
Gracias a toda la familia Jovesolides, al voluntariado, a
las personas apasionadas, a las personas entregadas, por
confiar en que
sumando ideas, transformamos el
mundo.
50
Jovesólides. Jóvenes hacia la solidaridad y el desarrollo.
C/Silla, 10, 46980, Paterna (Valencia), España
Tlfno. 96 363 25 63
redjovesolides.org | jovesolides.org | forodeinnovacionsocial.org
51
www.jovesolides.org
www.redjovesolides.org
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