El mercado de la energía eólica en Turquía

Transcripción

Notas Sectoriales
Oficina Económica y Comercial
de la Embajada de España en Estambul
El mercado de
la energía
eólica en
Turquía
1
Notas Sectoriales
El mercado de
la energía
eólica en
Turquía
Esta nota ha sido elaborada por Fernando Berges del
Arco bajo la supervisión de la Oficina Económica y
Comercial de la Embajada de España en Estambul
2011
2
EL MERCADO DE LA ENERGÍA EÓLICA EN TURQUÍA
ÍNDICE
CONCLUSIONES
4
I. INTRODUCCIÓN
1. Delimitación del sector
2. Situación energética en el mundo
3. Situación de la energía eólica el mundo
4. La energía eólica en España
5
5
5
8
9
II. SITUACIÓN ENERGÉTICA EN TURQUÍA
1. Características básicas
2. Conclusión
11
11
15
III. LA ENERGÍA EÓLICA EN TURQUÍA: RECURSOS Y FUNCIONAMIENTO
1. Introducción
2. Recursos
3. Marco regulatorio
4. Desarrollo administrativo
16
16
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20
25
IV. ENTORNO COMPETITIVO
1. Empresas españolas en turquía
2. Entorno competitivo
3. Mayores empresa locales
27
27
27
28
V. LA OPORTUNIDAD PARA LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS
31
VI. ANEXOS
1. Ferias
2. Publicaciones del sector
3. Asociaciones
4. Otras direcciones de interés
32
32
33
33
34
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Estambul
3
CONCLUSIONES
El agotamiento de los recursos fósiles y el cambio climático evidencian la necesidad urgente
de aumentar el uso de energías renovables a nivel global. Los países, cada vez más conscientes, establecen objetivos y crean marcos regulatorios estables para posibilitar la inversión
privada. Como consecuencia, las energías renovables, lideradas por la energía eólica, continuarán aumentando su peso en el mix energético mundial.
En el caso de Turquía, la elevada dependencia energética actual y su recurso eólico privilegiado, han llevado a su gobierno a establecer un ambicioso objetivo para la energía eólica:
alcanzar 20.000 MW en 2023. Para ello, a la ley de energías renovables del 2005 se la ha
añadido una enmienda a finales del 2010 que aumenta ligeramente la tarifa fija para la energía eólica e incentiva la producción de elementos a nivel local. Tras un otorgamiento de licencias algo confuso, en la actualidad hay más de 12.000 MW con licencia, 1.690 MW de los
cuales ya están en operación. Se trata, por tanto, de un mercado cuyo crecimiento es más
que probable durante los próximos años.
Las licencias están controladas principalmente por empresas locales, pero todavía no hay
apenas capacidad local para la fabricación de molinos eólicos. La oportunidad para las empresas españolas, si bien en la promoción es muy escasa, sí se considera importante en la
compra de licencias, en la venta de productos y servicios a los proyectos en desarrollo y, sobre todo, en la inversión para la fabricación local de componentes.
4
I.
INTRODUCCIÓN
1. DELIMITACIÓN DEL SECTOR
La presente nota de mercado trata de hacer un análisis de la situación del mercado eólico en
Turquía, con el objetivo de comprender hasta qué punto este mercado supone una oportunidad para las empresas españolas. Asimismo, se tratará de identificar cuáles son los ámbitos
en los que existen mayores oportunidades.
A modo de introducción, se analizará brevemente el panorama energético mundial para comprender la necesidad y el potencial de la energía eólica. Del mismo modo, también se analizará la situación energética turca para situar la necesidad de energía eólica en el caso turco.
Posteriormente, se realizará un análisis del sector eólico de Turquía en su totalidad, con el
objeto de que este informe sea de utilidad para todo tipo de empresas del sector (incluyendo
promotores eólicos, eléctricas, fabricantes de componentes y proveedores de servicios).
2. SITUACIÓN ENERGÉTICA EN EL MUNDO
Panorama global
En la historia de la Humanidad, el crecimiento económico y el progreso siempre han estado
ligados a un incremento en el consumo energético. Este consumo comenzó a aumentar de
manera exponencial desde el invento de la máquina de vapor y la posterior revolución industrial (finales del siglo XVIII). Desde entonces, la demanda de energía no se ha detenido hasta
la actualidad y no se espera que lo haga en el futuro, mientras la población siga creciendo.
La energía es un bien singular en la medida en que es simultáneamente un bien de consumo
– las sociedades más ricas consumen más energía - y por otro lado es un factor de produc-
5
ción que afecta a la industria y al transporte. El progreso y la historia han dibujado un mundo
en el que impera una “lógica capitalista energívora”1
La tendencia al incremento del consumo energético va de la mano de la globalización. Se trata de un fenómeno imparable, a no ser que cambie radicalmente la lógica capitalista imperante. Véase en el siguiente gráfico cómo la Agencia Internacional de la Energía espera que el
consumo en 2030 sea más del doble del registrado en 1985:
Consumo energético mundial y previsiones en MTU’s (1980-2030)
Fuente: International Energy Agency. Elaboracón propia
Durante los últimos 25 años el consumo mundial ha crecido a tasas de alrededor del 4,5- 5%
anual hasta 2010. Si se mantiene un crecimiento de cerca del 4%, como el previsto hasta
2030 por la Asociación Internacional de la Energía, el sector energético se enfrentará a una
demanda cada vez más asfixiante. Ante este reto energético emergen dos preguntas:

¿Podemos abastecer este consumo de forma sostenible?

¿Disponemos de suficientes recursos naturales y tecnológicos?
Estas preguntas resumen los dos grandes desafíos a los que se enfrenta el sector energético
global en la actualidad:
1. El agotamiento de recursos naturales: Los recursos naturales necesarios para la
obtención de energía son finitos, a excepción de los de la energía renovable. Principalmente, se prevé un cuello de botella en el suministro de combustibles fósiles, en
1
Fuente: El Atlas Geopolítico 2010. Le Monde Diplomatique, 2010.
6
especial de petróleo, ya que su demanda crece a un ritmo mucho mayor que el descubrimiento de yacimientos. Aunque se estima que quedan reservas para alrededor
de 40 años, los yacimientos son cada vez de más difícil acceso.
2. El cambio climático: Desde hace ya varias décadas hay consenso científico sobre el
impacto que tiene la acumulación de ciertos gases en la atmósfera provocados por la
actividad humana. Se trata de los llamados gases de efecto invernadero, entre los
cuáles el dióxido de carbono (CO2) es el más relevante. Desde la era industrial se han
emitido 200.000 millones de toneladas de CO2, pasando de unas 280 partes por
millón (ppm) de CO2 en 1850 a 385 ppm en la actualidad. Este incremento ha provocado un aumento de la temperatura media de 0,8ºC hasta la actualidad, y ya comienzan a manifestarse algunos de sus efectos. Sin embargo, el cambio climático está
sólo en la fase inicial. El Panel Intergubernamental Contra el Cambio Climático
(IPCC), legitimado como la “organización mundial contra el cambio climático”, ha estimado en 2ºC el límite máximo de incremento tolerable para la sostenibilidad del planeta. Si se superase dicho límite, los efectos del cambio climático pueden ser irreversibles. El IPCC se fija como objetivo no superar los 2ºC de calentamiento, para lo cual
no se deberían superar las 450 ppm de CO2 en la atmósfera.
Ambos factores están concienciando a los gobiernos sobre la necesidad de un cambio del
modelo energético mundial, debiéndose aumentar el apoyo a recursos energéticos alternativos a los combustibles fósiles.
Tras el protocolo de Kioto, la crisis económica global está retrasando un nuevo acuerdo internacional que sirva de marco para cumplir los objetivos del IPCC. Sin embargo, mientras se
retrasan los acuerdos globales, muchos países están apostando por cambiar su modelo y
apostar por el uso de las energías renovables. La Unión Europea cuenta con cierto liderazgo
en este ámbito gracias a un ambicioso triple objetivo para el 2020: la reducción de un 20% de
las emisiones de gases de efecto invernadero, la reducción de un 20% del consumo de
energía y el aumento de la participación de las energías renovables en el mix energético a un
20%. Además, la UE se compromete a llegar hasta un 30% en la reducción de gases de efecto invernadero en caso de compromiso internacional que involucre tanto a otras potencias
como a los nuevos países industrializados.
En base a los desafíos descritos y a la creciente (aunque todavía lenta) voluntad política, la
Agencia Internacional de la Energía dibuja el siguiente escenario para el futuro:
7
Uso de energía según fuente – previsión a 2050
Fuente: Agencia Internacional de la Energía
Nótese cómo se prevé que la energía eólica juegue un papel fundamental en el mix energético global del futuro (12% en 2050), al nivel de la energía hidráulica (12%), situándose por encima del petróleo y del gas (9% ambas fuentes) y sólo por debajo del carbón (43%).
Es junto con la energía solar, la fuente energética que presenta un crecimiento más continuado pero, debido a su actual nivel de desarrollo y mayor eficiencia en coste, lleva en la actualidad y se prevé continuará llevando ventaja sobre el resto de energías renovables.
3. SITUACIÓN DE LA ENERGÍA EÓLICA EL MUNDO
La energía eólica tiene en la actualidad una presencia importante en multitud de países. Se
trata de una fuente energética cuya producción no es estable, por lo que debe complementarse con otras fuentes energéticas. Con el grado de desarrollo tecnológico actual, se considera que dentro del mix energético de cada país, puede alcanzar sin problemas un grado de
penetración de al menos 15-20% del total. Países como Dinamarca, Portugal o España, ya
han alcanzado una penetración similar en sus respectivos mix energéticos.
El liderazgo de la energía eólica fue de EEUU durante la década de los 80 y a principios de
los 90, pero pronto la Unión Europea tomó el relevo con Alemania y España, en primer y segundo lugar. Con un vertiginoso crecimiento en los últimos años es ahora China el país con
mayor capacidad instalada, seguida de EEUU que ha reavivado su interés por esta fuente
energética durante los últimos años:
8
Top 10 países en capacidad de energía eólica instalada, en MW (finales 2010)
Fuente: World Wind Energy Association. Elaboración propia
El mercado de energía eólica ha tenido un crecimiento muy rápido y continuado durante las
últimas dos décadas, doblándose la capacidad global instalada cada alrededor de 3 años. A
finales del 2010 había instalados en el mundo 194.400 MW de energía eólica, casi toda en
tierra. La instalación de turbinas eólicas en el agua, también llamada energía eólica “offshore”
es una nueva tecnología a la que se le augura un enorme potencial, aunque todavía se trata
de una tecnología incipiente (poco más de 3.000 MW a nivel global a finales del 20102)
4. LA ENERGÍA EÓLICA EN ESPAÑA
Como ha podido observarse en la gráfica anterior, Turquía no se encuentra entre los países
líderes en el sector. En cambio, España sí ha tenido un gran desarrollo en el sector, ocupando en la actualidad la primera posición en cuanto a energía producida (GWh/año) a nivel europeo, por delante de Alemania (aunque por detrás en términos de capacidad instalada).
El desarrollo de la energía eólica en España ha sido consecuencia de una apuesta política
prolongada, que estableció un marco regulatorio estable para los inversores y que permitió un
desarrollo paulatino de tecnología propia, capacidad industrial y “know-how”. España, Alemania y Dinamarca, gracias a su crecimiento sostenible y el momento en el que asumieron el liderazgo del sector, son todavía en la actualidad países de referencia a nivel mundial en
energía eólica, exportando tecnología y “know-how” a los actuales países “motor de creci-
2
Fuente: BTM Consult
9
miento” como China o EEUU. Si bien estos países están desarrollando aceleradamente tecnología, España ha logrado situar en primera línea del sector a empresas nacionales como
 Iberdrola Renovables: 1ª empresa mundial en términos de energía eólica instalada
que opera. Se dedica a la promoción, construcción y operación de parques eólicos en
el mundo.
 Gamesa: se trata de uno de los mayor fabricantes del mundo de turbinas eólicas,
después del líder danés Vestas y junto a la estadounidense General Electric, las alemanas Enercon y Siemens, y las empresas chinas, cuyo ascenso está siendo vertiginoso (Sinovel, Goldwind, Dongfang). Gamesa tiene producción en España, EEUU y
China. También realiza promoción de parques eólicos.
 Acciona Windpower: de las mayores empresas del mundo en la construcción de
parques eólicos, también se dedica a la fabricación de turbinas eólicas. Es tras Gamesa, el segundo fabricante español, y posee plantas productivas en España y
EEUU.
Estas 3 empresas son las mayores del sector en España, pero hay que tener en cuenta que
el desarrollo del tejido industrial ha sido amplio, incluyendo a multitud de PYMES concentradas sobre todo en el norte de España (País Vasco y Navarra), que ofrecen suministros y servicios a la energía eólica. Sus principales clientes acostumbran a ser las empresas mencionadas anteriormente. Sin embargo, en los últimos años se han comenzado a internacionalizar dirigiéndose también a otros fabricantes de turbinas y a constructores de parques eólicos
internacionales.
Durante los últimos 2 años, el marco regulatorio para las renovables en general y la eólica en
particular, ha perdido atractivo en España. En el caso de la energía eólica, la disminución de
tarifas y del otorgamiento de licencias, es más achacable a que la penetración del sector en
España ya sea muy alta, que al descenso de apoyo político. Tras años de desarrollo del sector nacional, ahora es el momento en el que hay que aprovechar el conocimiento adquirido
para realizar proyectos fuera.
La industria eólica española, liderada por Iberdrola, Gamesa y Acciona, debe continuar y aumentar su presencia internacional para aprovechar la ventaja competitiva adquirida en el pasado y no perderla en beneficio de las nuevas potencias del sector (como China, EEUU o India).
Estudiemos a continuación con más detalle las características de Turquía y de su sector eólico para poder valorar en qué grado este mercado puede resultar una oportunidad para las
empresas eólicas españolas.
10
II.
SITUACIÓN ENERGÉTICA EN TURQUÍA
1. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
Turquía es un país de un tamaño considerable (1,5 la superficie de España) y una población
superior a los 73 millones. Según estima el Banco Mundial, la población superará los 82 millones en 2015.
Turquía es en la actualidad la 15ª economía del mundo en términos de PIB valores de paridad de poder adquisitivo y la 17ª en términos de PIB nominal, con US$ 798.247 millones de
PIB y US$ 10.576 de PIB per cápita3.
Veamos algunos aspectos que caracterizan su situación energética:
3

Importancia geoestratégica de su ubicación: situada entre Europa y Asia, Turquía
juega un papel decisivo para el abastecimiento energético de Europa, que necesita alternativas al gas ruso. Se trata de un lugar de paso necesario para el suministro de
recursos fósiles del Caspio, Oriente Medio y Asia Central. Toda la zona acumula el
72% de las reservas mundiales de gas y petróleo (incluyendo a Rusia) y, aunque Turquía apenas tiene recursos propios de gas y petróleo, sus gaseoductos y oleoductos
son claves en la región. Cabe destacar la relevancia de los gaseoductos Nabucco y
del reciente proyecto azerí “Southern Gas Corridor” por su valor estratégico y potencial impacto en la seguridad de suministro energético de la Unión Europea. Turquía
es, por tanto, un centro logístico vital para el comercio energético.

Crecimiento: tras un decrecimiento de 4,7% en 2009 como consecuencia de la crisis
económica global, en 2010 el PIB de Turquía creció un 8,9% y en 2011 todo indica
que el país tendrá un crecimiento de al menos un 7%, consolidándose como uno de
los países con mayor crecimiento del mundo en la actualidad. Para los próximos años
se prevé que Turquía tenga un crecimiento superior a la media regional y mundial. El
FMI. Datos de 2010
11
crecimiento del PIB suele ir muy ligado al crecimiento del consumo energético, por lo
que la demanda de energía se prevé crezca a tasas similares a las del PIB.

Elevada dependencia energética: en la actualidad, la dependencia se sitúa en alrededor del 75%, lo que hace a la economía turca muy dependiente del exterior y sensible a las variaciones en el precio del petróleo o gas. Véase a continuación el mix
energético de Turquía:
Consumo energético de Turquía por fuente (2008)
Fuente: Ministerio de Energía y Recursos Naturales (2010). Elaboración propia
Como puede observarse, el 91% del consumo está basado en recursos fósiles, siendo
la participación de las renovables todavía reducida (la mayoría es hidroeléctrica).
La dependencia de Turquía no ha hecho sino aumentar desde 1970, como se puede
apreciar en el siguiente gráfico:
Producción y consumo de energía primaria en Turquía
Fuente: Conferencia en Grecia de TÜBITAK (2010)
12
La producción mediante fuentes de energía primaria en Turquía no ha seguido el continuo aumento de la demanda e incluso ha disminuido durante la última década. Dada
la importancia estratégica del sector energético, una elevada dependencia en el sector
pone en peligro la independencia decisoria del país.
Además, el crecimiento acelerado de Turquía en 2010 y 2011 está conllevando un
enorme déficit comercial que pone en peligro el modelo de crecimiento del país a medio plazo. Como puede observarse en el siguiente gráfico el déficit energético es un
déficit estructural con un peso enorme en la balanza comercial del país:
Producción y consumo de energía primaria en Turquía
Fuente: Turkstat

Energía cara: como acostumbra a ocurrir con las países muy dependientemente
energéticamente, la energía en Turquía es relativamente cara, lo que repercute negativamente en la competitividad de su industria.
13
Precio de la electricidad para la industria en $/Kwh en algunos países OCDE (2010)
.
Fuente: Estadísticas Agencia Internacional de la Energía (2011)*Datos 2009
Como se puede observar en la selección de países de la OCDE, el precio de la electricidad en Turquía es de los más elevados, casi un 50% por encima de la media (únicamente está en la OCDE por detrás de Italia y Eslovaquia)

Gran potencial de recursos endógenos inutilizado4: aunque en Turquía no haya
apenas petróleo ni gas natural, destacan los recursos hidráulicos (con 15.000 MW ya
operativos pero potencial real de 40.000 MW), el lignito, la energía eólica, la energía
solar y los desechos de agricultura;
Estimación de recursos primarios para producción de energía (2011)
Recurso
Potencial (en MW o toneladas)
Lignito
10.000 millones de toneladas
Carbón de alto grado
3.000 millones de toneladas
Energía hidráulica
40.000 MW
Energía eólica
48.000 MW
Energía geotérmica
4.000 MW
Energía solar
400.000 MW
Petróleo
40 millones de toneladas
Gas natural
10.000 millones de m
3
Residuos agrícolas de biomasa
30 millones de toneladas
Fuente: “Renewable Energy Capacity of Turkey”- OZKAN AGIS y datos de eólica de
Sariibrahimoglu Law Office
4
Prof. Dr. Mustafa TIRIS
14
Todos los recursos detallados, en especial los renovables, están infrautilizados por el
momento en Turquía.

Voluntad política por reducir la dependencia exterior: Las anteriores características señaladas (alta dependencia, energía cara y recursos endógenos inutilizados)
hacen que cada vez las autoridades sean más conscientes de la necesidad del desarrollo energético interior. La apuesta por el momento es sobre todo para la energía
nuclear (se proyectan 2-3 centrales, aunque todavía está por ver si la catástrofe en
Fukoshima repercutirá negativamente en dichos proyectos), la energía hidráulica y la
eólica, como veremos a continuación. Además, hay que destacar que la regulación
energética en Turquía ha mejorado sustancialmente después de la cumbre de Helsinki
de 1999, cuando Turquía fue declarado candidato para su adhesión a la Unión Europea, ya que ha ido aplicando muchas directivas europeas. Aunque Turquía no entra
todavía en el triple objetivo de la UE de cara al 2020 (20% de renovables), sí que debe ir adaptando su sistema energético si desea mantener sus aspiraciones con la UE.

Oportunidades para la iniciativa privada: Siguiendo las directivas de la UE para posibilitar una posible integración con el mercado energético de la UE, el mercado de la
electricidad y del gas se ha ido liberalizando poco a poco, a partir del comienzo de la
liberación del sector en 2001. También en el mercado del petróleo y del GLP (Gas Licuado del Petróleo) las autoridades turcas han implantado mecanismos orientados a
fomentar la competición. En la actualidad, las empresas de capital público todavía
controlan más del 45%5 de la producción, pero el porcentaje no deja de reducirse con
nuevas privatizaciones cada año.
2. CONCLUSIÓN
Vistas las características básicas del sector energético turco, podemos concluir que se trata
de un mercado creciente, con voluntad política para diversificar a fuentes alternativas, con recursos en el país para la producción y con apertura a la inversión extranjera.
Todos estos factores hacen de Turquía uno de los mercados más atractivos a nivel global para las empresas energéticas extranjeras en la actualidad.
5
Fuente: “Renewable Energy Capacity of Turkey”- OZKAN AGIS
15
III.
LA ENERGÍA EÓLICA EN TURQUÍA:
RECURSOS Y FUNCIONAMIENTO
1. INTRODUCCIÓN
Construir una planta de ciclo combinado, una planta nuclear o un parque eólico, son inversiones muy intensivas en capital, por lo que es imprescindible disponer de un marco regulatorio
estable para poder llevarlas a cabo. Si los inversores o las entidades bancarias no tienen cierta garantía jurídica del importe que recibirán por la energía producida, los promotores no
podrán conseguir financiación para sus proyectos.
En el caso de las renovables, cada estado incentiva la inversión privada siguiendo sus propios mecanismos regulatorios que pueden estar basados, por ejemplo, en el uso de ventajas
fiscales e incentivos a la inversión (como en EEUU), en el comercio de “certificados verdes” y
derechos de emisión (como en Australia y Nueva Zelanda), en las licitaciones públicas controladas por el estado (como en Portugal) o en la llamada tarifa fija o “feed in tariff” (como en
España o Alemania). Este último mecanismo es uno de los más extendidos y generalmente
valorado como de los más eficaces, y ha sido el elegido por Turquía para definir el marco regulatorio para las energías renovables. Básicamente consiste en una obligación jurídica adquirida por la compañía (o compañías) distribuidora de electricidad a comprar la electricidad
producida por fuentes de energía renovable a un importe y durante un plazo de tiempo determinado.
Obviamente, además de una regulación favorable, son también esenciales los recursos y la
capacidad tecnológica y empresarial del país para llevar a cabo los proyectos.
Por tanto, independientemente de si una tecnología energética es eficiente o no, más cara o
más barata que otras, realmente su potencial de desarrollo dependerá de los recursos del
país y de su marco regulatorio, que debe otorgar suficientes garantías a los inversores para
que éstos confíen en obtener retornos razonables. No entraremos, por tanto, en debates sobre la competitividad en precios de la energía eólica respecto a otras fuentes, aunque sí señalaremos aquí que, visto su desarrollo actual en el mundo y el esperado para el futuro, es y
será sin duda una de las más eficientes en costes.
Para comprender el potencial en el futuro para las empresas españolas analizaremos:
16

Recursos: recursos eólicos del país (viento) y capacidad de la red eléctrica para conectar proyectos.

Marco regulatorio: analizaremos la ley aplicable, los objetivos políticos de los que
emana, la evolución del sector y las entidades responsables.

Entorno competitivo.
2. RECURSOS
El viento en Turquía
Según el Mapa del Potencial de la Energía Eólica en Turquía de 20076, se considera que en
Turquía hay cabida para:
 al menos 5.000 MW de potencial eólico en regiones con velocidad media anual de
viento por encima de 8,5 m/s.
 al menos 48.000 MW en regiones con velocidad media anual por encima de 7 m/s.
Para los desarrolladores internacionales de proyectos eólicos, 7m/s es una velocidad óptima,
por lo que se puede considerar el potencial de Turquía de al menos 48.000 MW eólicos.
Según fuentes nacionales7, el potencial técnico de la energía eólica en Turquía es el mayor
de Europa, por encima de Reino Unido, España y Francia. Únicamente Escocia tiene mejores
recursos, pero menor potencial al ser menor su tamaño.
En el siguiente mapa se puede observar cómo está distribuido el recurso eólico en Turquía:
6
EMRA (2007)
7
R. Tugrul Ogulata / Renewable and Sustainable Energy Reviews (2003)
17
Potencial de energía eólica a 100 metros de altitud en Turquía
Fuente: TÜREB
En el mapa se puede observar cómo el viento está bastante distribuido, encontrando puntos en todas
las regiones para realizar proyectos eólicos. Sin embargo, sin duda la región del Mármara (Noroeste de
Turquía) es la que presenta más oportunidades, seguida del Sud-este de Anatolia y la región del Egeo
(Oeste):
Región
Mármara
Indicadores de viento según región en Turquía
Media anual de densidad
Velocidad media anual
(W/m2)
(m/s)
59,1
3,3
Sud-este de Anatolia
29,3
2,7
Egeo
23,5
2,6
Mediterráneo
21,4
2,5
Mar Negro
21,3
2,4
Anatolia Central
20,1
2,5
Este de Anatolia
13,2
2,1
Media
24,0
2,5
Fuente: “Energy sector and wind energy potential in Turkey”. R. Tugrul Ogulata (2003)
18
La red eléctrica
Si bien hemos visto que Turquía tiene un gran potencial eólico, su desarrollo dependerá en
gran parte del desarrollo de la red eléctrica turca, gestionada por la empresa pública TEIAS.
Para hacerse una idea del nivel de desarrollo de la red eléctrica, véase el kilometraje del cableado según voltaje:
Cableado eléctrico en Turquía (2010)
Voltaje
Tipo
(kV)
Longitud (km)
Cables aéreos
Cables bajo tierra
Total
400
14.623
220
86
154
31.932
66
509
154
171
380
22
47.342
Fuente: TEIAS
La capacidad de la red eléctrica está aumentando aceleradamente durante los últimos años,
aunque todavía su desarrollo es insuficiente en muchas regiones, como se puede intuir en:
Mapa de la electrificación eléctrica en Turquía
Fuente: TEIAS
Obviamente, la electrificación se ha centrado ahí donde se ha concentrado la población, independientemente del recurso eólico. En la zona donde hay las mayores ciudades (Estambul,
Ankara, Esmirna, Bursa o Adana) la electrificación es densa. Coincide que la zona que conOficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Estambul
19
centra mayor recurso eólico, la región de Mármara, es también la más poblada, por lo que es
ahí donde la red eléctrica presenta mayor grado de desarrollo. Sin embargo, en el Sud-este
de Anatolia, el desarrollo es todavía muy pobre, aunque su potencial eólico teórico es de los
mejores del país. También en la región del Mar Negro, las zonas con bastante potencial eólico generalmente se encuentran alejadas de lugares con suficiente electrificación.
Como consecuencia, en la actualidad, de las zonas con mayor potencial, solo se han podido
desarrollar tres zonas, debido a las limitaciones de la red en otras regiones. Según datos del
20108, 49% de la capacidad eólica instalada correspondía a la región del Mármara, 37% a la
región del Egeo y 14% a la del Mediterráneo.
Por tanto, estas 3 regiones son las que, teniendo en cuenta tanto el potencial eólico como la
red eléctrica, presentan en la actualidad mayor potencial. Asimismo, Balikesir es la provincia
con mayor capacidad instalada (más de 200 MW), seguida de Esmirna, Manisa, Estambul,
Osmaniye y Çanakkale.
De todos modos, sería un error obviar las otras zonas de Turquía, ya que se están llevando a
cabo grandes proyectos de infraestructuras durante los últimos años y, por tanto, se pueden
presentar oportunidades para proyectos eólicos en el futuro. Concretamente, en el sudeste,
región menos desarrollada de Turquía pero con un gran potencial eólico, se está llevando a
cabo un proyecto muy ambicioso para impulsar la economía regional: el llamado Proyecto del
Sudeste de Anatolia (GAP). Se trata de un proyecto muy ambicioso basado principalmente en
la construcción de presas, centrales hidroeléctricas e instalaciones de irrigación. Las inversiones en red eléctrica que conllevará, sin duda supondrá la oportunidad en el futuro para la
conexión de varios parques eólicos.
3. MARCO REGULATORIO
Entidades relevantes
Como se ha señalado, la privatización del sector eléctrico turco comenzó sobre todo en 2001,
en parte como consecuencia del acercamiento de Turquía a la UE. En el pasado, la Autoridad
Eléctrica Turca (TEK) era el monopolio del estado para todo el sector. Se dividió en 1993 en
una empresa pública para le generación y transmisión eléctrica (TEAS) y otra para la distribución (TEDAS). En 2001, TEAS se dividió en 3 partes por lo que en la acturalidad existen 4
empresas públicas relevantes para el sector:

8
EUAS: dedicada a la generación de electricidad. Todavía el estado es propietario mediante EUAS de un 45% de la producción total, aunque la privatización continúa de
forma imparable.
Fuente: EchoGéo – Development potential of wind energy in Turkey (Mayo 2011)
20

TEIAS: dedicada a la transmisión, es la empresa gestora de la red eléctrica.

TETAS: dedicada a la venta de electricidad y gestión de la importación/exportación de
electricidad

TEDAS: dedicada a la distribución de electricidad, cuanta con 21 compañías públicas
de distribución regional. Desde el 2008 en vías de privatización a través de licitaciones.
Aparte de estos organismos públicos, el otro organismo clave del sector es:

EMRA: Se trata de la Autoridad para la Regulación del Mercado Energético. Creada
en 2001 es una administración pública independiente dedicada a la supervisión, regulación y a dar licencias en el sector energético.
Objetivos políticos y evolución de energía eólica
Si bien los objetivos políticos no acostumbran a ser muy fiables en el sector, sí son un indicador de la voluntad política y una pauta para los reguladores, que en teoría diseñan leyes para
cumplir dichos objetivos. En el caso de Turquía, los objetivos en materia de energías renovables son muy ambiciosos:

30% de electricidad total deberá provenir de fuentes de energía renovable en el 2023
(año del 100º aniversario de la fundación de la República de Turquía)

Todo el potencial hidroeléctrico del país debe ser aprovechado en el 2023

600 MW de energía geotérmica en 2023

20.000 MW de energía eólica en 2023
En especial, destacan los objetivos de energía hidroeléctrica y de eólica. Hay que tener en
cuenta que en la actualidad la capacidad instalada total en Turquía es de 42.841 MW 9, por lo
que aún considerando que para la próxima década se prevé un aumento anual de al menos
4-5%, tanto la energía hidráulica como la eólica tendrán un peso muy importante en el mix
energético futuro de Turquía. Veamos a continuación, cómo es el mix actual en términos de
potencia instalada:
9
Fuente: Datos de EPDK a diciembre de 2011
21
Capacidad instalada por fuente en Turquía (diciembre de 2011)
Fuente: Elaboración propia a partir de Base de Datos de EPDK
Como puede observarse, la energía hidroeléctrica ya tiene un peso muy considerable, pero
no sucede lo mismo con la eólica. Sin embargo, con 1.690 MW ya operativos, la energía eólica ya es representativa en Turquía. Si se llegasen a alcanzar los 20.000 MW de objetivo
querría decir que, en apenas 12 años, existe un potencial de 18.310 MW, lo que supondría
una media de 1.500 MW instalados al año.
Véase a continuación la evolución que ha seguido el sector desde el 2005:
Evolución de capacidad eólica instalada en Turquía (2005-dec 2011) en MW
Fuente: Elaboración propia a partir de Global Wind Energy Council y Base de Datos de EPDK
22
Con un crecimiento medio de un 88,5% durante los últimos 7 años, no es descabellado imaginar que se puede lograr alcanzar el enorme potencial descrito. Sin embargo, veamos con
más detalle la regulación y los recursos para comprender si el potencial político se ajusta a la
realidad actual de Turquía.
Legislación aplicable
En primer lugar, detallaremos brevemente cuáles han sido las leyes más relevantes y su consecuencia para la energía eólica:
Nombre ley
Ley del mercado de la
electricidad
Ley para la utilización
de fuentes de energía
renovable en la generación de energía
Ley
de
energética
eficiencia
Ley de energías renovables
Nº
4628
Año
2001
5346
2005
5627
2007
-
29/12/
2010
Impacto para la energía eólica

Las empresas que optan a proyectos de EERR solo
pagan 1% de los costes de licencia

Exención de la tasa anual de licencia durante 9 años

La compañía de transmisión turca (TEIAS) y otras
distribuidoras deben dar prioridad de conexión a proyectos de EERR

Establece procedimientos para la realización de proyectos

Tarifa durante 7 años para la energía eólica resultado
de la media del año anterior de la venta de electricidad de TETAS, pudiendo aumentarse un 20% por
EMRA. Oscila entre 5 y 6 céntimos de €/kWh

Exención de obligación para obtener licencias a instalaciones de EERR con capacidad < 500 kw

Obligación de las empresas eléctricas distribuidoras a
comprar electricidad proveniente de EERR

Nuevas tarifas para las EERR, esta vez en dólares
americanos y para 10 años

Para la energía eólica, 7,3 USD c/kWh

Posibilidad de añadir a la tarifa varios céntimos de
USD según los elementos que hayan sido construidos
en Turquía y que así lo certifique la autoridad regulatoria (EMRA)
La última ley de energías renovables es en realidad una enmienda de la “Ley para la utilización de fuentes de energía renovable en la generación de energía” (5346. Año 2005) que se
realizó para dar impulso a las renovables en Turquía ya que el sector evidenció que el apoyo
23
no era suficiente. Por tanto, la ley vigente para la energía eólica emana de la ley 5346 del
2005 y de su enmienda de finales del 2010.
Las tarifas fijas quedan garantizadas para 10 años para todas aquellas instalaciones de
EERR que entren en operación entre el 18/02/2005 y el 31/12/2015, momento en el que debería entrar en vigor otra ley. Las tarifas para los distintos tipos de energías renovables son
las siguientes:
Tarifa fija a 10 años según tipo de energía en $ c/kWh
Fuente: Ley de EERR (31/12/2010). Elaboración propia
Si bien la energía hidroeléctrica y la eólica son las de menor tarifa (no han aumentado apenas
con la enmienda desde la ley del 2005), sí son las que tienen mayor viabilidad en este marco
porque su nivel de desarrollo tecnológico en la actualidad permite tarifas menores que el resto. Sin embargo, según empresas del sector consultadas, la tarifa es todavía escasa (téngase en cuenta que en España, por ejemplo, la energía eólica tuvo un impulso en 2007 con
también 7,3 c/kWh, pero de € y con garantía a 20 años en vez de 10).
De todos modos, hay 2 aspectos que mejoran la viabilidad de los proyectos
1. Las empresas pueden elegir cada año entre:
-
Facturar la energía según la tarifa fija
-
Vender la energía generada al pool eléctrico (“Piyasa Mali Uzlaştırma Merkezi”
o PMUM)
Como se ha comentado anteriormente, el precio de la electricidad en Turquía es relativamente alto, por lo que se trata de un aspecto muy importante. De hecho, en la actualidad muchas plantas cada año están optando por el precio del pool eléctrico en
vez de por la tarifa.
24
2. La ley incentiva la producción local, añadiendo unos céntimos de $ que pueden ser
vitales para la viabilidad de los proyectos. En concreto, para la energía eólica:
Parte del molino eólico
Palas
Generador
$c/kWh
0,8
1
Torre de turbina
0,6
Todo el equipamiento mecánico del rotor
1,3
Total
3,7
Por tanto, si se produjese el molino eólico 100% en Turquía, se podrían añadir
3,7$c/kWh a los 7.3 $c/kWh y obtener una tarifa garantizada de 11$/kWh, con la cual
serían viables muchos de los proyectos.
Sin embargo, estos 2 aspectos, en principio muy positivos, han creado sendos problemas de
gran relevancia:
1. La opción”precio pool” no es financiable: el éxito de la tarifa fija, se debe principalmente a su función limitadora de riesgo para inversores y financiadores. Si bien
puede ser probable que el precio pool sea mayor a la tarifa fija, a priori no existe ninguna garantía, por lo que los bancos no van a poder aprobar su financiación ni se va
a poder atraer a inversores internacionales con esta alternativa.
2. Falta de definición sobre qué es producción local: muchas empresas internacionales han estado planteándose la inversión en Turquía en plantas de producción local para alguno de los elementos del molino. Se trata de grandes inversiones que
pueden tener un gran valor estratégico en el mercado turco. Sin embargo, la ley ha
creado demasiada incertidumbre sobre qué se considerará producción local. Para
producir, por ejemplo, un generador, las empresas acostumbran a importar distintos
elementos de varias partes del mundo y los ensamblan en un mismo lugar. Empresas internacionales han presionado a EMRA durante el 2011 para una definición más
exacta de “producción local” pero, según fuentes del sector, ésta todavía no es clara.
4. DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Para desarrollar un proyecto eólico se necesitan una serie de licencias, como la llamada autorización administrativa o el estudio de impacto ambiental. En Turquía, como suele ser habitual, la licencia más relevante es la que garantiza el acceso al punto de conexión de la red
eléctrica, dada su limitación.
25
El proceso de otorgamiento de licencias en Turquía, según expertos consultados, ha sido algo caótico y ha tenido como mayor inconveniencia la especulación generada en el sector.
Veamos por qué:

Hasta 1 de Noviembre del 2007: La agencia reguladora (EMRA) fue otorgando licencias de forma gradual según los proyectos que los promotores iban presentando. Sin
embargo, ante la avalancha de solicitudes EMRA decidió convocar las propuestas de
parques para un único día: el 1 de Noviembre del 2007. Hasta ese momento, EMRA
había recibido la petición para más de 6.300 MW, parte de los cuales todavía está hoy
bajo revisión. Alrededor de 3.500 MW de los solicitados han recibido el punto de conexión a fecha de hoy (finales del 2011)

1 de Noviembre del 200710: EMRA definió los puntos en los que la red eléctrica turca
tenía capacidad para un parque eólico y su capacidad. Únicamente durante el día señalado, se permitió presentar proyectos a los promotores. La avalancha de solicitudes
fue tal que sumó la totalidad de 751 proyectos de 78.000 MW, lo que representa más
que toda la capacidad eléctrica instalada en Turquía (48.841 MW). Tras la criba por
aspectos técnicos, 695 de los proyectos presentados fueron aprobados, de entre los
cuales:
o 548 proyectos – 27.774 MW: Corresponden a proyectos solapados, es decir,
que compiten por un mismo de conexión. Para decidir a qué promotor se le
otorga la licencia, EMRA decidió realizar subastas, consistentes principalmente
en “x” $c/kWh que el promotor se comprometía a pagar si obtenía le licencia.
Este sistema competitivo ha llevado en muchos casos a promotores a comprometerse a un pago en $c/kWh excesivo, con la esperanza de a posteriori
vender la licencia a grandes empresas. Por ejemplo, hay promotores que han
pagado más de 3$c/kWh, lo que hace el proyecto prácticamente inviable en el
futuro.
o 63 proyectos – 1.378 MW: Se trata de una minoría que no tienen que concurrir a subasta, por lo que si obtienen el resto de autorizaciones necesarias, se
podrán llevar a cabo sin pago adicional.
Por tanto, se puede ver cómo el proceso ha sido lento y ha implicado, para la gran mayoría
de MW, una especulación que hará inviable muchos de los proyectos.
En la actualidad los MW cuyo punto de acceso a red ha sido ya otorgado es:

3.500 MW antes del Noviembre del 2007

7.700 MW desde Noviembre del 2007
Por tanto, alrededor de 11.200 MW, ya tienen garantizado el punto de conexión.
10
Fuente: Global Wind Energy Council (2011)
26
IV.
ENTORNO COMPETITIVO
1. EMPRESAS ESPAÑOLAS EN TURQUÍA
Las empresas españolas ya han comenzado a mirar un mercado que, como hemos visto, cada vez tiene mayor volumen y atractivo. De las grandes empresas españolas del sector vistas
en la introducción, todas están más o menos presentes en el mercado. Iberdrola Renovables
ha concurrido a alguna licitación para obtener el punto de acceso a la red en proyectos eólicos y Acciona también está siguiendo el desarrollo del mercado con interés, aunque todavía
no tienen oficina. En cambio, Gamesa abrió a finales del 2010 una oficina comercial en Estambul, y ya ha realizado varios contratos para la construcción de parques eólicos en Turquía.
Asimismo, cabe destacar también la presencia del grupo Gestamp, que ha comenzado a fabricar torres eólicas en Turquía junto con un socio local (la empresa Faik Celik holding)
además de haber puesto en marcha un parque eólico cerca de Bodrum de 24 MW durante
2011.
2. ENTORNO COMPETITIVO
Diferenciemos 2 mercados diferenciados:

Promoción y construcción de parques eólicos: Se trata de un mercado claramente
dominado por desarrolladores locales, ya que las empresas turcas son las más indicadas para obtener los permisos y superar las distintas trabas administrativas. Hay
empresas, sobre todo europeas, que se han lanzado a desarrollar sus propios parques, pero con la colaboración de socios locales, como es el caso de la alemana
Energie Baden-Württemberg AG, la checa CEZ o la austríaca Verbund. Las grandes
empresas internacionales no han entrado de forma masiva, ni en la compra de licencias a promotores turcos, ni en el desarrollo desde cero de los proyectos. Las principales causas se achacan a: una tarifa baja y de duración escasa, incertidumbre res-
27
pecto tanto a la producción local como a participación en el mercado pool, y especulación generada en “el mercado secundario de licencias” que ha disminuido la rentabilidad de muchos potenciales proyectos.

Tecnología (molinos eólicos): Turquía está todavía en proceso de desarrollo de su
capacidad tecnológica para el desarrollo integral de molinos de gran tamaño, por lo
que los fabricantes extranjeros dominan el mercado. Hay empresas turcas que empiezan a fabricar algún componente (palas, torres, etc.) y hay ya una empresa turca que
desarrolla molinos eólicos, aunque la capacidad de éstos es pequeña, de apenas 250
kW (en comparación con los molinos que desarrollan los grandes fabricantes, habitualmente de 1 a 3 MW). Se trata de Soytes, perteneciente al holding turco Soyut. Sin
embargo, hay otra empresa turca que lleva años desarrollando una turbina de 1,65
MW que podría competir con las empresas internacionales. Se trata de Model Enerji,
que llegó a un acuerdo en exclusiva con la americana AMSC para fabricar y comercializar su modelo WT1650.
En cuanto a fabricantes internacionales, en Turquía hay que destacar al fabricante
alemán Enercon y a la danesa Vestas, líder mundial del sector. Enercon realizó una
apuesta estratégica por Turquía, invirtiendo en 2005 en Joint Venture con el holding
turco Demirer, en una fábrica situada en la Zona Franca de Esmirna dedicada a la fabricación de aspas de rotor. Vestas, también está considerando seriamente la fabricación de aspas, aunque todavía no ha realizado la inversión, y en la actualidad ya tiene
una cuota de mercado parecida o incluso superior a la de Enercon (alrededor de 30%)
Tras estas dos empresas, también está la alemana Nordex, la estadounidense General Electric, la india Suzlon y los nuevos entrantes como la española Gamesa o la
francesa Alstom Wind (que entró en el sector al comprar la española Ecotecnia, por lo
que su fabricación está en España). Por último, también la alemana Siemens anunció
el pasado verano que está considerando comenzar a fabricar aspas en Turquía.
3. MAYORES EMPRESA LOCALES
A continuación, se muestra una selección de los principales actores turcos del sector:
Empresa
Web
www.turkerler.com
www.eksim.com.tr
Descripción
Aunque no tiene capacidad instalada, se trata
de una de las empresas del sector con más
MW en licencia
Holding con presencia en la construcción,
energía y alimentación
28
www.polatenerji.com
www.demirer.com.tr
www.zoren.com.tr
www.aksaenerji.com.tr
www.soyakenerji.com.tr
www.enerjisa.com.tr
Empresa 100% enfocada en el sector eólico.
En 2008 la francesa EDF compró el 50% de su
accionariado
Fabricante de aspas de rotor junto con Enercon
Perteneciente a uno de los mayores holdings
turcos (Zorlu) con actividades sobre todo en el
sector textil, inmobiliario, de electrodomésticos
y energético
Pertenece al holding Kazanci, también tiene
actividades en gas natural y centrales hidroeléctricas
Perteneciente a Soyak Holding, está enfocada
en el desarrollo de proyectos de todo tipo de
energías renovables, ha solicitado más de
1.700 MW de licencias eólicas
Pertenece a Sabanci Holding, uno de los 3
mayores de Turquía, con actividades en multitud de sectores. Con amplia presencia en
energía hidroeléctrica en los últimos años ha
entrado en la eólica
www.borusanenbwenerji
.com
Pertenece al holding Borusan con actividades
sobre todo en acero, distribución, logística y
energía. Especialmente activa en energía
hidroeléctrica y eólica, tiene un acuerdo estratégico con la alemana EnBW
www.sankoenerji.com
Forma parte de Sanko Holding, presente en
muchos sectores como el financiero, el textil o
la construcción. Actividades en energía hidroeléctrica, eólica y plantas de cogeneración
www.agaogluenerji.com
www.modelenerji.com
Tambien pertenece a un holding, de arquitectura y construccion. Alrededor de 500 MW en
desarrollo
Empresa desarrollando en Turquia el modelo
de Windtech, filial de la estadounidense
AMSC
29
www.soytes.com
Primera empresa turca productora de molinos
eólicos, en la actualidad son de pequeña potencia (250kW)
Como se puede observar, la mayoria de las empresas que han entrado en el sector eólico
proviene de grandes holdings turcos. Estos holdings son controlados normalmente por familias y tienen un enorme peso en la economía turca, por lo que no es de extrañar que controlen también el sector eólico. Se trata de un sector relativamente nuevo en Turquia y, en muchos casos, los nuevos entrantes turcos tienen escasa experiencia en energía. Por ello, suelen estar receptivos a la colaboracion con empresas extranjeras con conocimiento más profundo del sector.
Por último, si se desea profundizar más y conocer cuáles son las Sociedades Vehículo de
Proyecto con licencia para los parques eólicos, la Junta para la Regulacion del Mercado Electrico (EPDK) dispone de una base de datos publica actualizada regularmente:
http://www2.epdk.org.tr/lisans/elektrik/lisansdatabase/verilentesistipi.asp (energía eólica es
RES, “rüzgar enerji santrali”)
30
V.
LA OPORTUNIDAD PARA LAS EMPRESAS
ESPAÑOLAS
Visto el desarrollo histórico, el objetivo político, el marco regulatorio y el desarrollo del otorgamiento de licencias, se puede concluir que en el sector eólico turco hay poco espacio para
nuevos promotores (al haber pasado la convocatoria clave de Noviembre del 2007)
Sin embargo y como hemos visto, el despegue del sector eólico es ya una realidad en Turquía, por lo que hay múltiples posibilidades de colaboración con los promotores turcos. La presencia de actores internacionales todavía es limitada y la industria turca necesita el conocimiento adquirido por otros mercados más desarrollados.
En resumen, consideramos que para las empresas españolas eólicas hay sobre todo oportunidades en:

La compra de licencias: aunque ha habido gran especulación y empresas del sector
manifiestan que las licencias están en pocas manos, en muchos casos todavía pertenecen a promotores sin capacidad para desarrollar por sí mismos los proyectos.

La venta de productos y servicios a los proyectos que se desarrollarán: con alrededor de 11.200 MW con punto de conexión ya garantizado y sólo 1.690 MW en operación, no hay duda que la instalación de MW continuará rápidamente durante los
próximos años. Si bien es cierto que muchos de estos proyectos al final no serán financiables o técnicamente viables, habrá muchos que sí lo serán. De todos modos, el
gobierno parece firme en reducir la dependencia energética de Turquía y perseguir el
objetivo de 20.000 MW para 2023

La fabricación de componentes en Turquía: como hemos visto, son varias las empresas internacionales que planean entrar en el mercado. Se trata de una decisión estratégica con pocas garantías jurídicas en estos momentos, pero dado el panorama
descrito en la presente nota, se trata sin duda de una gran oportunidad. Al panorama
eólico hay que añadir que Turquía es en estos momentos un país muy competitivo en
la manufactura de bienes de valor añadido medio y que su ubicación geográfica y sus
lazos culturales garantizan fácil acceso a países vecinos, cuyo sector eólico esta por
despegar (ex repúblicas soviéticas, países túrquicos y Oriente Medio)
31
VI.
ANEXOS
1. FERIAS

WINDTECH
Feria anual dedicada específicamente a la energía eólica
Ciudad: Estambul
Centro: Lütfi Kırdar Rumeli
Última edición: 17 - 19 Noviembre 2011

RENEX ECO
Feria anual dedicada a las energias renovables, la eficiencia energetica y materiales de aislamiento
Ciudad: Estambul
Centro: CNR Expo
Próxima edición: 08- 11 Noviembre 2012

REW ISTANBUL
Feria anual dedicada al reciclaje, tecnologías medioambientales y la gestion de residuos
Ciudad: Estambul
Centro: Tüyap Fair
Próxima edición: 07- 10 Junio 2012
32
2. PUBLICACIONES DEL SECTOR

EPDK: “Electricity Market Report 2010”
http://www.epdk.gov.tr/documents/10157/48dd12d4-74da-4dcf-9f48-86983146c0d8

Istanbul Technical University, Energy Institute Turkey: “Recent Developments in Renewable Energy Policies of Turkey”
http://www.intechopen.com/source/pdfs/22677/InTechRecent_developments_in_renewable_energy_policies_of_turkey.pdf

Deloitte 2011: “New life for renewable energy resources. Renewable energy policies and
expectations”
http://www.deloitte.com/assets/DcomTurkey/Local%20Assets/Documents/turkey_tr_energy_renewableenergy_090611.pdf
3. ASOCIACIONES

Asociación Turca de Energía Eólica (TÜREB)
Elektrik İşleri Etüt İdaresi Genel Müdürlüğü Eskişehir Yolu 7. Km 06520 ANKARA
Tel: +90 312 295 52 70
Fax: +90 312 295 52 30
E-mail: [email protected]
Web: www.ruzgarenerjisibirligi.org.tr

Asociación de Empresarios del Sector Hidraulico y Eólico (RESSİAD)
Elektrik İşleri Etüt İdaresi Genel Müdürlüğü Eskişehir Yolu 7. Km 06520 ANKARA
Tel: +90 312 436 95 98
Fax: +90 312 436 95 98
Web: www.ressiad.org.tr
33

Asociación de Investigación de Tecnologías Energéticas
Balgat Mah. Ziyabey cad. 1420 Sok No4/2 Balgat / ANKARA.
Tel: +90 264 291 44 70
Fax: +90 264 291 44 71
Web: www.yeta.org.tr
4. OTRAS DIRECCIONES DE INTERÉS

Autoridad Reguladora del Mercado de la Energía (EPDK)
Ziyabey Cad. No.19 06520 Balgat Ankara Turkey
Tel: +90 312 287 1714
Fax: +90 312 287 8416
Web: www.epdk.gov.tr

Compañía Pública de Distribución de Electricidad (TEDAS)
İnönü Bulvarı No: 27 Bahçelievler ANKARA
Tel: +90 312 212 69 15
Fax: +90 312 213 88 73
Email: [email protected]
Web: www.tedas.gov.tr

Compañía Pública de Transmisión de Electricidad (TEİAS)
İnönü Bulvarı No: 27 Bahçelievler ANKARA
Tel: +90 312 212 69 15
Fax: +90 312 213 88 70
Web: www.teias.gov.tr
34

Dirección General de Estudios de Recursos Energéticos de Turquía (EİE)
Eskişehir yolu 7. km Nr: 166. 06520 Çankaya - ANKARA
Tel: +90 312 295 50 00
Fax: +90 312 295 50 05
Web: www.eie.gov.tr

Ministerio de Energía y Recursos Naturales de la República de Turquía
İnönü Bulvarı No:27 06100 BAHÇELİEVLER - ANKARA
Tel: +90 312 212 64 20
Fax: +90 312 222 57 60
Web: www.enerji.gov.tr

TÜBİTAK – Consejo de ciencia e investigación tecnológica en Turquía
Atatürk Bulvarı No:221. 06100 Kavaklıdere - ANKARA
Tel: +90 312 468 53 00
Fax: +90 312 427 74 89
Web: www.tubitak.gov.tr

INVEST IN TURKEY
Kavaklıdere Mahallesi Akay Caddesi No:5 Çankaya - ANKARA 06640
Tel: +90 413 89 00
Fax: +90 413 89 01
Web: www.invest.gov.tr
35

El mercado de la energía eólica en Turquía

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