dossier - Tanco y Asociados Arquitectura y Urbanismo SLP

dossier - Tanco y Asociados Arquitectura y Urbanismo SLP

GRUPO TANCO
CONSULTORA INMOBILIARIA
Asesoramiento Integral
C/Zuatzu, nº 3 – 2º
20018 –San Sebastián
Tlf.: 943.316.188
Fax: 943.313.050
e-mail: [email protected]
www.tanco.es
1
Quiénes Somos
„
GRUPO TANCO Y ASOCIADOS inicio su actividad hace más de 40 años. Desde su inicio como
Estudio de Arquitectura y Urbanismo siempre ha estado ligado a la participación en la gestión de
proyectos de Promoción inmobiliaria.
„
Hemos realizado más de 1.400 proyectos de arquitectura y urbanismo: más de 8.000 viviendas
proyectadas y entregadas, hoteles, oficinas, naves industriales, planeamiento urbanístico
general y de desarrollo.
„
En la actualidad GRUPO TANCO Y ASOCIADOS esta formada por un equipo multidisciplinar
muy cualificado, formado por Arquitectos, Arquitectos Técnicos, Abogados y Economistas, que
nos permite cubrir todas las áreas del proceso inmobiliario, desde el planeamiento hasta la
entrega del producto terminado y su puesta en funcionamiento. Nuestra experiencia y visión
general del negocio nos permite optimizar el resultado de las operaciones inmobiliarias al estar
involucrados desde el inicio hasta el final de cada operación.
„
Además de nuestro propio personal, nuestra vinculación con el sector hace que contemos con el
apoyo y colaboración de profesionales especializados en todas las materias según localización
y conveniencia.
„
En la actualidad contamos con 2 sociedades profesionales, 9 sociedades propias del sector
inmobiliario y participamos en otras 20 sociedades del sector a través de nuestra Sociedad
Promotora de Empresas.
„
Hemos desarrollado nuestra labor en toda la geografía española y en este momento tenemos
proyectos en diferentes fases de desarrollo en Guipúzcoa, Málaga, Murcia, León, Madrid y La
Rioja.
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SERVICIOS
„
SERVICIO INTEGRAL
{
URBANISMO
{
ARQUITECTURA
{
GESTION Y PROMOCIÓN
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Urbanismo
„
PLANEAMIENTO URBANÍSTICO:
{
{
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El planeamiento general (PGO) y sus instrumentos de desarrollo (Plan Parcial, Estudio de
Detalle, PERI, etc…) respecto al suelo, determinan la clasificación, el uso, la intensidad de uso y
la tipología de cada tipo de suelo, lo cual será clave para la determinar el valor del suelo. Con un
mal planeamiento es difícil desarrollar una operación inmobiliaria. El planeamiento de desarrollo
permite establecer determinaciones pormenorizadas para optimizar el resultado de las siguientes
fases del proceso inmobiliario.
Cada tipo de suelo cuenta con un régimen propio y diferenciado a efectos de desarrollo y
ejecución.
EJECUCIÓN DE PLANEAMIENTO o GESTIÓN URBANÍSTICA:
{
La ejecución del planeamiento tiene tres elementos clave: Cesión, Equidistribución y
Urbanización.
„
Ejecución Jurídica: (proyecto de compensación o reparcelación).
{
{
{
{
„
Transformación de Propiedades.
Cesión de elementos de redes.
Cesión de aprovechamientos.
Equidistribución de beneficios y cargas.
Ejecución Material:
{
{
{
Urbanizar (Proyecto de Urbanización).
Edificar (Proyectos técnicos y de edificación).
Implantación de usos (proyectos de actividades y licencia de ocupación)
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Servicios – Urbanismo
„
Nuestro equipo técnico esta cualificado para asesorar, proyectar y dirigir todos los pasos de la
gestión urbanística, tanto a nivel de relación con las Administraciones Públicas, como con los
demás agentes intervinientes: Juntas de Compensación, Urbanizadora, Técnicos,… Tenemos
experiencia en formar parte de Juntas de Compensación para coordinar y gestionar los
intereses de los propietarios de suelo. El planeamiento urbanístico es una materia compleja
desde el punto de vista jurídico y técnico, y de vital importancia pues define lo que se podrá
hacer o no en las siguientes fases del proceso inmobiliario con el suelo.
„
Servicios:
{
Estudios de mercado y viabilidad.
{
Asesoramiento jurídico-urbanístico.
{
Proyectos urbanísticos:
{
„
PGO y Planes de sectorización.
„
Modificaciones puntuales de Planeamiento.
„
Planeamiento de desarrollo: Planes Parciales, Estudios de Detalle, Planes Especiales de Reforma Interior.
„
Proyectos de reparcelación.
„
Proyectos de urbanización.
Gestión urbanística y tramitación de planeamiento
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Proyectos recientes de Urbanismo realizados por
TANCO Y ASOCIADOS
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Alternativa de Ordenación al Avance de Modificación de las
Normas Subsidiarias de Idiazábal (Guipúzcoa)
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Modificación Puntual de las Normas Subsidiarias de LasarteOria (Guipúzcoa)
8
Modificación Puntual de las Normas Subsidiarias de
Lasarte-Oria (Guipúzcoa)
9
Plan Parcial A.I.U. AM05 de Riberas de Loiola en
San Sebastián (Guipúzcoa)
10
Plan Parcial A.I.U. AY.16 Pagola en
San Sebastián (Guipúzcoa)
11
Plan Especial de Reforma Interior A.I.U. MB.03 de
Gomistegui en San Sebastián (Guipúzcoa)
12
Plan Parcial y Proyecto Urbanización A.O.U. MZ-11 de
Basozábal en San Sebatián (Guipúzcoa)
13
Avance de propuesta Urbanística para el nuevo PGO de
Alcalá de Henares (Madrid)
14
Avance de propuesta Urbanística para el nuevo PGO de
Alcalá de Henares (Madrid)
15
Plan Parcial y Proyecto de Urbanización de Villatoldanos
en Villaturiel (León)
16
Plan Parcial de Barriomar 2 (Murcia)
17
Proyecto de Delimitación de Suelo Urbanizable del Sector
R-1 en Canillas de Río Tuerto (La Rioja)
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Servicios - Arquitectura
„
Proyectos y Dirección Técnica:
{
El proyecto de edificación además de contemplar todos los aspectos
técnicos, debe adecuarse al uso, al mercado y al presupuesto de cada
operación. Un buen proyecto debe ser un elemento que añada valor al
proceso inmobiliario.
{
Una dirección de obra profesional y cercana optimiza tiempo y costes.
{
Servicios:
„
„
„
„
„
„
„
Proyectos de Edificación, viviendas de 1ª y 2ª residencia, Hoteles, naves
industriales, centros comerciales y oficinas.
Proyectos de Urbanización interior.
Dirección de obra.
Coordinación de los proyectos técnicos de Ingenieria.
Asesoramiento para el cumplimiento del Código Técnico de la Edificación.
Coordinación del Control Técnico (OCT) y Control de Calidad.
Libro del Edificio.
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Proyectos recientes de Edificación realizados por
TANCO Y ASOCIADOS
20
Hotel Hesperia del Mar (Barcelona)
21
Edificio industrial Bultz (San Sebastián)
22
Ampliación del Colegio Mary Ward (San Sebastián)
23
Edificio industrial Goimendi (San Sebastián)
24
Proyecto de Hotel en Lasarte-Oria (Guipúzcoa)
25
Hotel Palacio de Aiete (San Sebastián)
26
Hotel Hesperia Donostia (San Sebastián)
27
Edificio de viviendas en Munto (San Sebastián)
28
Edificios de viviendas en Gomistegui (San Sebastián)
29
Proyecto de viviendas en Pagola (San Sebastián)
30
Proyecto de viviendas en Pagola (San Sebastián)
31
Edificio comercial en Pagola (San Sebastián)
32
Edificios de viviendas en Riberas de Loiola
(San Sebastián)
33
Proyectos de viviendas en Riberas de Loiola
(San Sebastián)
34
Edificio de viviendas en Zapatari (San Sebastián)
35
Edificios de viviendas en Alesanco (La Rioja)
36
Proyectos de viviendas en Villaturiel (León)
37
Edificio de viviendas en Aravaca (Madrid)
38
Edificios de viviendas en el paseo marítimo de Málaga
39
Hotel NH Bálago (Valladolid)
40
Proyectos de viviendas en Barriomar 2 (Murcia)
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Gestión y Promoción
„
Cualquier operación inmobiliaria debe comenzar con un buen estudio de mercado y
viabilidad. Un estudio de viabilidad adecuado pondrá de manifiesto las debilidades y
fortalezas de cualquier operación que se pretenda acometer.
Estudio de Mercado y Viabilidad. Plan de negocio
Planeamiento
Gestión Suelo
„
Proyecto
Construcción
Comercialización
Puesta en uso
Promoción Inmobiliaria
En la gestión de una operación inmobiliaria debe tenerse en cuenta en todo momento la
evolución de las circunstancias específicas del mercado, revisando en cada fase del
proceso el Estudio de Viabilidad y Plan de Negocio iniciales.
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Gestión y Promoción
„
Existen dos mercados inmobiliarios diferenciados
{
{
„
Mercado de vivienda o Promoción Inmobiliaria – Empresas Inmobiliarias
Promotoras
„
Viviendas de 1ª residencia: núcleos urbanos y en expansión (periferias)
„
Viviendas de 2ª residencia: vivienda de ocio o vacacional.
Mercado de activos en renta – Empresas Inmobiliarias Patrimonialistas
„
Oficinas: muy sensible al ciclo económico. Rentabilidades entre el 5%-8%.
„
Hoteles: Rentabilidades exigidas 6%-9%.
„
Centros Comerciales: Algunas moratorias regionales para la construcción de nuevos
centros hacen que sean activos atractivos. Rentabilidades 6%-8%.
„
Naves Industriales: rentabilidades 6%-8%.
„
Residencias para la 3ª edad: Buenas perspectivas, aumento ancianos y escasez de
camas. Rentabilidades entre 6%-9%.
En función de que la operación inmobiliaria sea de promoción o de activos en
renta implica un modelo de gestión y promoción distintos.
43
Gestión y Promoción
„
Mercado Vivienda
„
{
Mercado muy fragmentado. Entre los
10 mayores promotores españoles no
superan el 6% de la cuota de mercado.
{
Nuevas barreras de entrada.
{
Presencia local fundamental para:
„
Entender la demanda
„
Acceso a contactos
„
Oportunidades de adquirir suelo.
{
Los márgenes aumentan con la gestión
del suelo.
{
Mercado estancado por:
„
Exceso de oferta
„
Falta de confianza
„
Renta familiar disponible
acceso al crédito.
y
Mercado activos en renta
{
Mercado atomizado pero menos
fragmentado.
Las
10
mayores
empresas del sector abarcan una
cuota de mercado del 15%.
{
Muy ligado a los tipos de interés y las
rentabilidades
obtenidas
de
los
inquilinos actuales y perspectivas
futuras.
{
Mercado elástico y muy sensible al
ciclo económico.
{
Mercado con
internacional:
más
competencia
„
Facilidad de gestión.
„
Facilidad de
capitales.
„
La estructura local tiene menos
importancia.
movimiento
de
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Servicios – Gestión y Promoción
„
Servicios de Gestión y Promoción:
{
{
Estudio de Mercado y viabilidad:
„
Recomendaciones sobre tipologías constructivas, calidades y precios.
„
Recomendaciones sobre plan de desarrollo y fases de proyecto.
„
Recomendaciones sobre necesidades de financiación.
Asesoramiento y gestión en todo el proceso de promoción inmobiliaria:
„
Gestión de contabilidad, fiscalidad y administración de sociedades inmobiliarias.
„
Gestión de las relaciones y tramitación de permisos y licencias ante organismos públicos y otros entes
intervinientes en el proceso inmobiliario.
„
Coordinación y gestión de construcción de proyectos desde el inicio a la entrega.
„
Control presupuestario y de plazos de ejecución.
„
Desarrollo de campañas de marketing necesarias para la venta de los proyectos.
„
Servicio de revisión de preentrega de promociones. Coordinación y seguimiento de la resolución de reparos y
repasos.
„
Gestión de entrega de llaves y escrituras a los compradores.
„
Servicio de atención postventa para la resolución de incidencias durante el periodo de garantía.
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