Carlos Slim - Reporte Indigo

Transcripción

30
No. 30 • DEL20 AL 26 DE ABRIL DE 2006
Carlos Slim
Y ahora
qué...
México va a la baja y él va a la alza. Impone tarifas, saquea
a consumidores y usa ese dinero para comprar el resto
del mundo. Y ahora le abren las puertas de comunicaciones
y PEMEX para instalarse como el gobierno privado
que se impone al gobierno electo.
¿Alguien lo parará?
20 de ABRIL 2007 • índigo
➜
portada
C
POR RAMÓN ALBERTO GARZA
ada día que amanece, antes de abrir los ojos, Roberto
Gutiérrez tiene que depositar 200 pesos en las cuentas bancarias de dos empresas de Carlos Slim.
No, no está pagando un préstamo ni tampoco está
abonando por la compra de alguna computadora, una acción de
Telmex o de América Móvil.
Roberto simplemente está cubriendo los servicios básicos
de telecomunicaciones que su familia tiene contratados con las
telefónicas del empresario mexicano.
El recibo mensual por los servicios de línea telefónica (mil 245
pesos), Prodigy Infinitum (400 pesos) y celulares de papá, mamá
y dos hijos (4 mil 395 pesos) suma un total de 6 mil 40 pesos.
El ejemplo de esta familia es típico en México, el país que
tiene las tarifas más caras del mundo en Internet y telefonía
para pequeñas y medianas empresas, el segundo más caro en
largas distancias y el tercero en costo de telefonía residencial.
Una nación que, debido a los cobros excesivos y al dominio
monopólico, tiene la más baja penetración de banda ancha
y la más baja inversión en telecomunicaciones per cápita del
mundo.
Un país donde un solo hombre puede definir, por encima del
gobierno, lo que quiere cobrar y a qué costo está dispuesto a
interconectar para impedir la competencia. Es un monarca económico que no tiene paralelo en ninguna nación que presuma
el libre mercado.
Una nación que va descendiendo en el ranking mundial de
las grandes economías, mientras que su empresario más pode-
➜
índigo • 20 de abril 2007
Haz click en los temas para ver el video
1)¿y ahora qué?
3) El futuro pinta ideal
2) El secreto de mi éxito
4) Slim y su triple play
20 de abril 2007 • índigo
➜
portada
CON LóPEZ PORTILLO Su olfato le
permitió aprovechar la crisis del 82.
CON DE LA MADRID Bajo su sexenio se convirtió
en el rey del piso de remates y también de los remates.
roso, Carlos Slim, está a un soplo de convertirse en el hombre
más rico del planeta.
Su rival a destronar, Bill Gates, es el personaje que, con su
inventiva, revolucionó el mundo de la computación y del procesamiento de datos. Un auténtico creador de conceptos y riqueza.
El único mérito de quien lo amenaza con su fortuna es que
se trata del depositario de una concesión monopólica que le
permite saquear a los consumidores e invertir sus cuantiosas ganancias en comprar nuevos mercados, hoy en América,
mañana en Europa.
Pero el problema no es sólo este hombre. El problema es la
deformación de un sistema político que auspicia y promueve la
acumulación de una fortuna como la de “el Ingeniero”.
Un sistema político que, durante 70 años, fomentó la creación y recreación de élites de poder económico que despertaron
en el sexenio de Miguel Alemán Valdés y continuaron expandiéndose en el gobierno de Vicente Fox.
Pero ningún caso refleja tanto el manejo de información pri-
➜
con zedillo En una fotografía histórica con el presidente, con Luis Donaldo Colosio y con José Francisco Ruiz Massieu.
con CALDERóN Aunque apoyó su campaña, Slim todavía no está convencido
de que el nuevo presidente le respetará los privilegios conquistados en otros sexenios.
➜
portada
Es un personaje de innegable temple
y olfato para los negocios, pero que, perdido
en su ambición y megalomanía, terminó por dominar a su antojo, con el padrinazgo
y beneplácito político de presidentes, sectores estratégicos de la economía nacional.
vilegiada ni el otorgamiento de patentes de corzo como el de
Carlos Slim, un astuto casabolsero del incipiente mercado de
valores de los 80. Una patente que le facilitó primero Miguel de
la Madrid, y que más tarde consolidó Carlos Salinas de Gortari.
Slim es un personaje de innegable temple y olfato para los
negocios. Sin embargo, perdido en su ambición y megalomanía,
terminó por dominar a su antojo, con el padrinazgo y beneplácito político de presidentes, sectores estratégicos de la economía
nacional.
Esto le permite patrocinar gobiernos, dominar medios de
comunicación, seducir a empresarios, cooptar a intelectuales,
abusar de los amparos judiciales y financiar campañas políticas
para controlar a la disidencia en el Congreso.
Un moderno Rey Midas que, montado en el flujo de caja que le
dan las excesivas tarifas que aplica a sus cautivos consumidores,
entró en un frenesí de adquisiciones que le dieron un tamaño tal,
que hoy está convertido en un auténtico peligro para México.
Sus empresas que cotizan en Bolsa representan ya 38 por ciento del valor de cotización de todo el mercado de valores. Un fenómeno que no se repite en ninguna nación moderna del mundo.
➜
EL SECRETO DE MI ÉXITO
Carlos Slim insiste en hablar del origen de su fortuna. Y siempre
señala a “La Estrella de Oriente”.
No se trata de la estrella que guió a los Reyes Magos hacia el
pesebre de Belén, sino a la tienda donde se gestaron las primeras
ganancias de una familia libanesa integrada por don Julián Slim
y doña Linda Helú.
El quinto de seis hermanos, Carlos Slim recibió el primer
millón de pesos en 1966. Fue el regalo de bodas de sus padres
para construir una casa.
Pero lejos de construir la residencia, Carlos Slim y Soumaya
Domit Gemayel, sobrina del presidente libanés Amin Gemayel,
levantaron un edificio de apartamentos. Ocupaban uno y rentaban el resto.
Cuando apenas iniciaba el mercado de valores, jugaba a com20 de abril 2007 • índigo
➜
portada
CON CHEDRAUI Su origen libanés lo ubica muy cerca del Obispo Antonio Chedraui. Es también muy cercano al padre Maciel y al Obispo Onésimo Cepeda .
prar y vender acciones junto con sus amigos Roberto Hernández, Alfredo Harp Helú, Ignacio “Nacho” Cobo y el hoy obispo
sibarita de Ecatepec, Onésimo Cepeda.
En sociedad con Roberto Hernández y su primo Alfredo
Harp, Slim fundó en 1967 la casa de bolsa Inversora Bursátil,
que, constituida como Inbursa, se convertiría en el brazo financiero de su imperio.
Sin embargo, con el tiempo, las visiones y los temperamentos de Slim, Hernández y Harp chocaron. Los dos últimos se
separaron para fundar otra casa de Bolsa, Acciones y Valores de
México. Ya convertida en Accival, fue el eje que apuntaló la compra de Banamex.
Esa rivalidad se convirtió en uno de los motores que puso en
permanente competencia a Hernández y Slim, los dos financie-
➜
CON SALINAS PLIEGO Las fundaciones Telmex y Azteca asumen compromisos conjuntos y se presentan unidas en la pantalla.
ros más poderosos del país. Una disputa de orgullo por ver quién
era el mejor.
Esa rivalidad fue bien aprovechada a principios de los 80 por el
entonces presidente Miguel de la Madrid.
Buscando despetrolizar la economía y bursatilizar a las empresas mexicanas, el secretario de Hacienda, Gustavo Petriccioli,
encontró en Slim y Hernández a sus dos mejores promotores del
piso de remates.
Con información interesada para unos, privilegiada para
otros, los corredores de Bolsa fueron los primeros en tener
acceso a las selectivas colocaciones de los bonos con los que se
pretendía privatizar “democráticamente” a la banca mexicana
nacionalizada.
Un hecho en particular le ahorró a Slim un largo recorrido. Se
➜
portada
Finalmente, “La Estrella de Oriente” encontró
en De la Madrid, Carlos Salinas y Vicente Fox
a sus tres Reyes Magos.
trata de la compra de Seguros de México a un desilusionado
Manuel Espinosa Iglesias, el ex dueño de Bancomer.
En “la panza” de la aseguradora venían sustanciales paquetes
accionarios de Nacobre, Cigatam, La Moderna, Sanborns y otras
empresas con las que terminaría de aglutinarse el Grupo Carso.
Ésas enormes ganancias bursátiles y el olfato de Slim para
adquirir paquetes accionarios en los años de crisis de Miguel de
la Madrid, permitieron al Ingeniero estar preparado para dar el
salto a las ligas mayores.
Pero ese acto no fue sin red protectora. Quienes estaban
abajo, arriba y al lado de Slim coinciden en que el ex presidente
Carlos Salinas de Gortari le otorgó la gracia de una de las joyas
de la corona nacional: Teléfonos de México.
Esta acción, que dio al Ingeniero el control telefónico por
441 millones de dólares, fue calificada como una sociedad
disfrazada que beneficiaría a los dos Carlos, Salinas y Slim,
con enormes ganancias.
Cuando se investigó la fortuna de Raúl Salinas de Gortari, la
ejecutiva de Citigroup, Amy Elliot, dijo que una parte del dinero
encontrado en Suiza provenía de las inversiones que los Salinas
tenían en acciones de Telmex.
Pero los mayores cuestionamientos fueron sobre las condiciones bajo las cuales se otorgó el título de concesión y los privilegios concedidos a la Telmex de Slim para impedir la apertura
➜
CON FOX Aunque el presidente tenía mejores relaciones con Roberto Hernández,
durante su sexenio Slim logró triplicar su fortuna. El crecimiento vino de las compras de
otros mercados latinoamericanos... con dinero de los mexicanos.
de las telecomunicaciones.
Sólo bajo este paraguas y su efecto en el despegue de la telefonía celular y el Internet de banda ancha, se puede explicar el
crecimiento acelerado de la fortuna de Carlos Slim.
La primera aparición del empresario mexicano en las listas
de Forbes fue en 1992, en pleno sexenio salinista. Lo ubicaban
con una fortuna de mil 700 millones de dólares.
Al terminar la administración de Carlos Salinas, Forbes posicionó a Slim en el lugar 17. Para entonces, ya había triplicado su
fortuna, que era de 6 mil 100 millones de dólares.
➜
4
OECD
Hungria
2
portada
0
1999
Crecimiento
suscriptores
de telefonía móvil
Growth inde
mobile
subscribers
CD
ngria
2003
2004
2005
Jun 06
1996
México
Tele
USD
250
45
40
100
35
80
30
60
20
200
150
25
40
20
0
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
OECD
Hungria
Polonia
Republica Checa
Turquía
México
Durante el gobierno de Ernesto Zedillo, y como consecuenciaTelecommunication
del error de diciembre,investment
la riqueza deper
Slimcapita
cayó en el ranking
USD al lugar 38. Sin embargo, se recuperó al final del sexemundial
250nio, cuando acumuló 10 mil 800 millones de dólares. Subió al
sitio 25.
200 Curiosamente, fue en el sexenio de Vicente Fox cuando Carlos
Slim triplicó su fortuna. Llegó a tener 49 mil millones de dóla150res, 352 por ciento más que cuando arrancó la administración
panista.
100 Finalmente, “La Estrella de Oriente” encontró en De la
OECD
Madrid, Carlos Salinas y Vicente Fox a sus tres Reyes Magos.
Hungria
50 Hoy, la fortuna del Ingeniero representa 7 por ciento
del PIB
Polonia
de México, un hecho que tampoco se replica en ninguna
nación
Republica Checa
onia
publica Checa
0
quía
1997
1998
xico
➜
2002
50
120
xico
2001
0
(Líneas
porlines
cadaper
100100
habitantes)
Access
inhab.
140
onia
publica Checa
quía
2000
Republica Checa
Turquía
20
Crecimiento
de líneas
telefónicas
Growth in Main
Lines:
Selected Countries
(Por(per
cada100
100inhabitants)
habitantes)
CD
ngria
Polonia
40
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Turquía
México
100
15
OECD
Hungria
Polonia
Republica Checa
10
5
0
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Turquía
México
50
0
1997
del mundo. Ni siquiera en los días de mayor poder y gloria de los
Rockefeller en los albores del siglo pasado en Estados Unidos.
Según la revista Forbes, la fortuna de Carlos Slim aumentó
23 mil millones de dólares en los últimos 14 meses. Superó al
mítico Warren Buffet y está a sólo tres mil millones de emparejarse con Bill Gates.
La noticia debería ser “buena” porque la posición de Slim en
la lista podría interpretarse como un signo de poderío que le
puede ayudar a acrecentar su fortuna en América Latina.
Pero, ¿cómo es posible que una fortuna pueda multiplicarse
de esa manera en tan pocos años, y más cuando el negocio principal es casi un “commodity”?
Una parte de esta respuesta se dio a los tres días de la publi20 de abril 2007 • índigo
➜
2
portada
0
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Jun 06
Republica Checa
Turquía
México
0
1996
Access lines per 100 inhab.
14 45
12 40
200
100
50
10 35
30
8
25
6 20
2 10
5
0
0
2001 1999
2002 20002003
1998
2001 2004
2002
2005 2004
Jun 062005
2003
OECD
OECD
Hungria
Hungria
Polonia
Polonia
Republica
RepublicaCheca
Checa
Turquía
Turquía
México
México
cación de Forbes, cuando la Organización para la Cooperación
y el Desarrollo Económico (OCDE) dio a conocer un adelanto
sobre
el “Panorama
Comunicaciones
de 2007”.
Growth
in Main en
Lines:
Selected Countries
El exponencial crecimiento de la fortuna de Slim se explica
Access
lines per 100 inhab.
por una “ventaja competitiva” que no tienen los demás de la
50lista. Esa ventaja se llama: no competencia.
45 El 11 de marzo, el Dr. Dimitri Ypsilanti, director de Ciencia,
40Tecnología e Industria de la OCDE, reveló en su reporte que Méxi35co es el país más caro en telefonía y comunicaciones de todos los
que integran esta organización. (Ver gráficas de la OCDE)
30
25
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
80
150
4 15
19991996 2000
1997
1998
(Dólares)
USD
140
250
120
16
1997
Republica Checa
Turquía
México
Growth en
in mobile
subscribers per cápita
Inversión
telecomunicaciones
Telecommunication investment per capita
(per 100 inhabitants)
Broadband
subscribers
Usuarios
de banda
ancha
Growth
in
Main
Lines:
Selected
(Por
cada
100inhabitants
habitantes 1999-junio
2006)
(per
100
1999
- June
2006) Countries
➜
Polonia
Polonia
60
100
40
20
50
0
0
1996
1997 1997
1998 1998
1999 1999
2000 2000
2001 2001
20022002200320032004200420052005
OECD
OECD
Hungria
Hungria
Polonia
Polonia
Republica Checa
Republica Checa
Turquía
Turquía
México
México
Además, cuando alguien intenta cancelar una línea telefónica de Telmex, un celular de Telcel o un contrato de ProTelecommunication
investment
capita
digy,
vive todo un calvario.
Algunos per
llegan
al extremo de
USDpor un servicio que no quieren porque son incapaces
pagar
de derrotar a la burocracia de la telefónica. (Ver la expe250
riencia “La Pesadilla de Sam”)
Hace unos días, en un extenso monólogo de más de cuatro horas para justificar el crecimiento de su riqueza, Slim
200
se enfrentó a esta pregunta: “¿Por qué aumenta su riqueza
según Forbes?”.
150
➜
portada
Relative Market
shares inen
mobile:
2005celular: 2005
Participación
de mercado
telefonía
100%
19
21.8
80%
60%
3.1
4
14
15
34
22
40
33.2
78.9
31
4to.Operador
40%
3er.Operador
20%
CON David Ibarra Aunque Slim solía mantener un bajo perfil, en los últimos años aparece en un sinfin de actos públicos, como en esta presentación de un libro
en el que participó el exsecretario de Hacienda de López Portillo.
“Ya llevo varios años ahí... Lo que hacen es valuar las empresas. Entonces, ¿qué va pasar? Si sube la Bolsa, pues suben, si
baja la Bolsa, bajan, porque sigo teniendo lo mismo que hace 10
años. Ni tengo departamentos fuera, ni tengo casas fuera…”.
Lo que nunca explicó el Ingeniero es que la Bolsa sube y baja
frente a las expectativas de utilidades que generan las empresas.
Y con su actual dominancia monopólica, sus enormes utilidades están garantizadas.
Esto genera desequilibrios que, si no son atendidos, terminarán por explotar en las manos de un gobierno que no es capaz
de contener la furia de los consumidores ni la indignación de
los competidores. Pero, sobre todo, que no puede controlar el
poder absoluto de quien está por encima del trono.
➜
0%
41
45
35
63
2do.Operador
1er.Operador
Rep.
Checa
Hungria
México
Polonia
Turquía
EL FUTURO PINTA “IDEAL”
Carlos Slim sabe que más temprano que tarde no podrá escapar
de la competencia que permita abaratar tarifas y ofrecer nuevas
tecnologías que reemplacen al teléfono.
Por eso, el segundo hombre más rico del planeta despliega su
estrategia de contraataque, y el campo de batalla será la infraestructura en México y América Latina.
El Ingeniero está seguro de que los gobiernos latinoamericanos, y el mexicano en primer lugar, no tienen dinero para desarrollar la infraestructura necesaria. O tienen baja recaudación
fiscal, o están sobreendeudados, o viven ambas condiciones.
Por eso, el 14 de septiembre de 2005, Slim anunció la creación
➜
portada
Comparativo de la OCDE de tarifas telefónicas
internacionales. Agosto 2006
de un fondo de casi mil millones de dólares para impulsar la
adquisición y construcción de obras viales, energéticas, puertos,
aeropuertos, hidráulicas o cualquier otra de infraestructura.
Al frente del fondo está un hombre incondicional de Slim:
Jaime Chico Pardo, el artífice de la consolidación de Telmex.
Como el reto equivale a crear una supersecretaría de comunicaciones y transportes para América Latina, la nueva empresa
contrató la asesoría de varias personalidades.
➜
Ahí están Fernando Solana, ex funcionario de Educación,
Relaciones Exteriores y Banamex; David Ibarra, ex de Hacienda;
Daniel Díaz Díaz, otro ex de Comunicaciones y Transportes, así
como Guillermo Gutiérrez Villalobos, ex de la CFE, Luz y Fuerza
y Conagua. Todo un gabinete, ¿no?
A pesar de lo incipiente de la aventura, Slim ganó las concesiones del libramiento nororiente de Toluca y Tepic Villa Unión,
además de las autopistas de Chamapa-La Venta.
También tiene asegurado el control del 90 por ciento
del telepeaje –no telepeje– de todas las carreteras de México. Y acaba de comprar los inmuebles de la universidad
UNITEC, con campus en el Distrito Federal, Monterrey y
Guadalajara.
Con 29 subsidiarias y sin cumplir todavía dos años, IDEAL
tiene un valor de mercado cercano a los 4 mil millones de dólares. Esto es cuatro veces el tamaño de la legendaria constructora
ICA, de su amigo Bernardo Quintana. Por cierto, Slim participó
en el rescate de esta compañía.
Los proyectos de infraestructura incluyen al sector energético, que es estratégico.
Carlos Slim es el principal constructor de plataformas petroleras a través de Swecomex y PC Construcciones. Ya tiene cinco
proyectos en su haber.
Tal vez por eso, este hombre “promotor de la libre empresa”, el mismo que antes pedía la privatización de PEMEX, hoy
defiende la soberanía energética y dice que la privatización de
PEMEX no es posible.
Y quizá no, porque no puede privatizarse lo que ya está privatizado en los contratos.
➜
portada
SLIM Y SU TRIPLE PLAY
Te seduzco, te compro o te elimino
A la par del crecimiento de su fortuna, Carlos Slim fue elevando
su perfil público para sobrevivir en una jungla de críticas y cuestionamientos.
De la mano de amigos como “Nacho” Cobo y de personalidades internacionales, como el ex presidente español Felipe González, “Ciertobulto” –como es conocido Slim entre sus íntimos–
fue creando una red protectora tejida con medios, intelectuales
y organizaciones filantrópicas.
En 1999, se convirtió en el segundo accionista más importante de Televisa, una posición que, más que financiera, sirvió para
resguardar el ascenso del entonces muy joven Emilio Azcárraga
Jean, quien buscaba preservar su supremacía accionaria frente a
los Burillo y los Alemán.
Fue una sociedad que floreció durante años, pero hoy vive
tiempos de tormenta por las diferencias surgidas entre Slim y
Azcárraga ante el inminente “triple play” en las telecomunicaciones, que los colocará en zona de competencia abierta.
Ambos anunciarán pronto su renuncia a los asientos que ocupan en los consejos de sus empresas. Azcárraga saldrá de Telmex y Slim de Televisa.
Y aunque en Televisión Azteca la presencia de Slim no es
accionaria, el vínculo entre las fundaciones Azteca y Telmex es
exhibido en pantalla.
En los medios impresos y en la radio, la estrategia de Slim
pasa primero por el convencimiento “por las buenas”. Los anun-
➜
DE PANTALLA Slim fue el mejor apoyo económico para que Emilio Azcarraga
Jean se mantuviera al frente de Televisa; hoy el triple play los coloca en ruta de colisión.
SU EMBAJADOR Uno de los secretos para que tenga las puertas abiertas de
los gobierno iberoamericanos es el cabildeo del expresidente español Felipe González.
➜
portada
Precio de suscripción mensual a servicio de banda ancha
Tarifas a pequeñas y medianas empresas
cios publicitarios de sus empresas pueden significar entre 15 y 30
por ciento de los ingresos de un periódico, una revista o una estación de radio.
Se dan casos en que el Ingeniero pacta el pago anticipado de la
publicidad desde enero, para que el medio impreso pueda asegurar,
liquidando por adelantado, sus compras de papel de todo el año.
En otros casos, Slim tiene posiciones accionarias a través de
fideicomisos que pretenden ocultar su participación en la propiedad de diversos medios.
Cuando los medios son renuentes, siempre estará a la mano
el recurso del yate y de la casa en la playa.
Es bien conocido que Slim invita con frecuencia a intelectua-
Octubre 2006
➜
➜
portada
TENGO MUCHO QUE APRENDER DE TI...
con el cantante Emmanuel en la firma del Pacto de Chapultepec,
que congregó a figuras políticas, empresariales e intelectuales.
DON DIABLO Con el cantante Miguel
Bosé, en uno de los anuncios de filantropía que
congregó a artistas de todo el continente.
les, periodistas y políticos para que pasen el fin de semana en su
residencia de Punta Ixtapa.
Las tertulias pueden iniciar ahí y terminar en un largo paseo
en un yate privado que recorre las costas del Pacífico.
El favor suele incluir la exhibición de los libros de los autores
amigos en las revisterías de Sanborns, que son las principales
distribuidoras de libros de México.
El Ingeniero tiene el privilegio de conocer por anticipado el contenido de las obras que escriben sus amigos escritores. Él juzga si
son inconvenientes, si las esconde o las vende a petición expresa
o, simplemente, si las mantiene en el almacén, como sucedió con
uno de los libros de Denisse Dresser y otros de Olga Wornat.
Pero, el cabildeo que tiene mejor articulado es el electoral.
Convencido de que todos los candidatos van a la búsqueda
de su chequera, Carlos Slim coquetea con todos. Y los candidatos lo saben, pero el cheque para la campaña borra cualquier
sentimiento de traición.
➜
CACHÚN, CACHÚN
Slim tiene un corazón
Puma y lo demuestra patrocinando la fundación universitaria y el equipo de fútbol que ha dirigido su yerno Arturo.
Sus reiteradas apariciones públicas con Andrés Manuel
López Obrador, en los días en que el ex jefe de gobierno del
Distrito Federal era el favorito en la carrera presidencial, son
un claro testimonio.
Si a esto se suma su apoyo a Roberto Madrazo, a través de su
amigo tabasqueño Ignacio “Nacho” Cobo, y los cheques enviados a la campaña de Felipe Calderón, está claro que el Ingeniero
tiene fichas, las coloca en todos lados, compra seguro y gana.
Es algo similar a lo que hace desde hace algunos trienios
con los candidatos a diputados de los distintos partidos, quienes son vistos en los días de campaña recogiendo su cheque
de apoyo en el restaurante del Hotel Calinda Zona Rosa, donde
despacha “Nacho” Cobo.
Esos padrinazgos económicos a las candidaturas legislativas son los que impiden que se voten leyes que perjudiquen
los intereses monopólicos de Slim. No importa lo que diga el
presidente.
➜
portada
Telefonía residencial fija de bajo consumo
¿Tienes alguna opinión en torno a Carlos Slim?
Nombre (opcional)
e-mail (opcional)
Comentario:
Enviar
El círculo de bondad se cierra con las redes de filantropía de
la Fundación Telmex, que apoyan un sinfín de causas, sobre
todo, las que lideran las primeras damas o las esposas de otros
prominentes empresarios.
Ahí está la causa de los 10 mil becarios de la telefónica, quienes se reúnen cada año en torno al discurso de Silm y algún
invitado especial en el Auditorio Nacional.
Son los mismos que este año abuchearon a Felipe Calderón en un evento, cuando propuso la apertura de la competencia en las telecomunicaciones como condición indispensable para el desarrollo.
➜
Ni qué decir del terreno académico. Slim es el puntal de la
Fundación UNAM y el patrocinador número uno de los Pumas,
equipo que fue manejado por su yerno Alfredo Elías Ayub.
Como dice Carlos Alberto Montaner en un artículo publicado por Cato Institue sobre la filantropía de Slim:
“Carlos Slim cree que es mejor filántropo que Bill Gates y
Warren Buffet. Acaba de declarar que no es dando dinero como
se combate la pobreza. En realidad, la fundación de Gates, a
la que Buffet ha donado una buena parte de su fortuna, no da
dinero: vacuna y cura niños extremadamente pobres en diversas
partes del mundo, incluso en Estados Unidos, mientras trata de
educarlos”.
➜
portada
pilares
emporio
Los
del
comercio
telecomunicaciones
industria
Si algo caracteriza al mexicano
favorito de Fortune, es la
diversificación. Resulta realmente
difícil, por no decir imposible,
mantenerlo fuera de la vida
cotidiana de los mexicanos.
El conglomerado de Grupo Carso
comprende cuatro sectores:
infraestructura
y construcción
Por Juan Antonio Zertuche
haz click en cada billete
portada
Por Samuel Cepeda
La
pesadilla
deSam
¿y mi dinero?
y su línea
Telmex
La increíble y triste
historia de un hombre que cometió la
osadía de cancelar
su contrato.
las matemáticas telmex.
y al final...
añado
sam sale reg
Cuéntanos tu pesadilla y manda tu video:
[email protected]
portada
L
os años de la psicodelia y el sexo nos dejaron como
herencia unos personajes híbridos que combinan
dos entes humanos:
1. Un greñudo de vestimenta informal y una
actitud contracultural rematada con corbata y
camisa impecablemente planchada.
2. Un ser útil a la sociedad en horarios de oficina que dedica
su tiempo libre al activismo social.
Son los “Cyberhippies”. Estos personajes se caracterizan por
escuchar música electrónica mientras se drogan con imágenes
fractales.
Por puro placer, ellos buscan la manera de ofrecer al pueblo
la tecnología que le permita tomar sus propias decisiones de
consumo en lugar de vivir bajo el mandato de los dueños de las
telecomunicaciones.
Yo, como artista visual “new media” –pretendo ganarme la
vida produciendo material visual que encuentra vínculos entre
el arte y la tecnología–, considero que es algo extremista la posición de estos “Cyberhippies”.
Pero, como bien dice mi padre: “Mijito, ahora sí, ya sabes lo
que es amar a Dios en tierra de indios”. Y como ya me toca pagar
mis cuentas, y no estar de bolsa en la casa, pues me duele pagar.
Mi vía crucis comenzó cuando intenté cancelar mi servicio
de Telmex. Hasta estuve a punto de convertirme en un “Cyberhippie” por necesidad.
EL VÍA CRUCIS
No soy un usuario frecuente del teléfono. En realidad, nunca
uso más de 20 llamadas de las 100 que
tengo libres con Telmex.
En las facturas de febrero y marzo de
este año, no pasé de 14 llamadas locales,
más dos de celular, que se cobran aparte,
por supuesto.
“¡No quiera usted mamar y dar de
topes!”, dijo alguna vez nuestro compatriota catalogado recientemente como
el segundo hombre más rico del mundo,
y amo y señor del universo de las telecomunicaciones.
Pago un promedio de 671 pesos mensuales por teléfono, Internet y servicios
digitales.
La realidad es que no necesito el servicio telefónico, que cuesta 250 pesos al
mes. Sólo contraté mi línea con Telmex
porque era obligatorio para tener Internet de alta velocidad.
Mi servicio de Internet de banda
ancha me está costando 671 pesos. Pero
sólo debería pagar 421.
Finalmente, decidí contratar e-go, de
MVS, que tiene un megabyte de capacidad, el doble de Prodigy Infinitum.
Pago 456 pesos, y tengo la ventaja de que
puedo transportar mi antena a todos
portada
lados para recibir el servicio dentro de
las áreas de cobertura.
Si quisiera tener la misma velocidad con Telmex, tendría que pagar 499
pesos, más el servicio telefónico. Esto da
un gran total de ¡749 pesos mensuales!
¡Pues así no baila mija con el señor!
Haciendo uso de mis habilidades,
emprendí una política de ahorro extremo.
Empecé con una “surfeada” en la red
para buscar servicios de telefonía por
Internet, mejor conocidos como VoIP
(Voice over internet protocol), que significa voz a través de Internet. Puede ser
usado de tres formas:
1. ATA: Este adaptador no cuesta más
de 50 dólares. Permite conectar el teléfono a Internet y hacer llamadas por ese
medio.
2. IP Phones: Teléfonos preparados con
conexión a Internet. Ofrecen las funciones propias de la telefonía, pero por
Internet. Su precio ronda los 100 dólares.
3. De computadora a computadora:
Este software permite la conexión a otras
computadoras como si se estuviera usan-
do el teléfono. Quienes tienen
cámara de video, pueden hacer
videoconversaciones. La principal ventaja es que es un servicio
gratuito. El sistema más usado es
www.skype.com.
Los servicios de VoIP pueden
incluir las mismas funcionalidades
de la telefonía convencional: identificador de llamadas, llamada en
espera, transferencia de llamadas,
remarcado, llamada en conferencia, buzón de voz, etcétera.
Un detalle importante es que
para utilizar este servicio con un
número telefónico local, hay que
contratar un servicio que tenga
cobertura en la ciudad. Así, la
cuenta mensual estaría conformada por la renta de un número,
más el costo de las llamadas.
Todos aquellos que estén dispuestos a arrojarse al precipicio
del “Cyberhippismo”, sólo tienen
que abrir la caja de Pandora de la
telefonía VoIP y decidir entre la
pastilla azul o la roja para enfrentar a Telmexmatrix.
DOS
OPCIONES
http://www.inphonex.com
Línea telefónica: un pago
único de 50 centavos de dólar
por configuración y 9.95 dólares al mes.
Incluye cinco líneas telefónicas
que pueden ser ubicadas en
cualquier parte del mundo. No
hay cobro de conexión entre
ellas porque funcionan como
el sistema de computadora a
computadora.
http://www.callcentric.com
Línea telefónica: un pago
único de 7.95 dólares por configuración y 8.95 dólares al mes.
Tampoco hay cobro entre
líneas de la misma compañía.
Costo por minuto: en su página
web, hay una lista que permite
comparar sus precios con los
de la competencia.
portada
El Rey de
la Caridad
No tendrá que someterse a elección
alguna. Con sus donaciones, Slim podrá
gobernar plenamente a los mexicanos...
y al Gobierno mismo.
por félix arredondo
P
ara ningún mexicano le resulta complicado entender los
mecanismos utilizados tanto por los gobiernos, como por
los partidos políticos para hacer proselitismo. Lo vivimos
en todas las campañas políticas. Lo vivimos en los programas de
gobierno.
Se trata de regalar. Se trata de parecer generosos con los pobres.
El mecanismo funciona. Ha sido y sigue siendo muy eficaz. Lo
mismo para llegar al poder que para mantenerse en él.
EL POPULISMO PRIVADO
Si un particular regala su dinero a los pobres, el acto es admirable. Merecedor de reconocimiento de los demás. Y es que suponemos que al acto no lo anima ningún otro propósito que el de
hacer un bien a otro. ¿Quién diría que Francisco de Asís no fue un
santo?
Aún en aquellos casos, en el que se advierte el interés de lograr
una buena imagen, el hecho se aplaude. Es el caso de las fundaciones que algunas grandes compañías hacen orientadas a la filantropía.
Por lo tanto, pareciera que el “populismo” sólo es exclusivo de
los políticos y de los gobiernos, porque se hace con recursos públicos. Con dinero que proviene de los impuestos. De esa facultad
exclusiva del gobierno para imponer las contribuciones.
Sin embargo, también es posible el populismo privado. Tiene el
mismo fin que el populismo público. Alcanzar, mantener o incrementar el poder para acrecentar la riqueza del filántropo.
Foto: Cuartoscuro
portada
H
oy en día, nadie duda que estas prácticas son
perniciosas y hasta existe una prohibición legal
que sanciona estas conductas. Y es que todo
mundo está de acuerdo que no se vale utilizar
los recursos públicos con propósitos políticos.
Es como “saludar con sombrero ajeno” para
obtener o preservar el poder. Es aprovecharse de la pobreza para
medrar con ella, para incrementar la riqueza propia.
Al final, este “asistencialismo”, “paternalismo” o “populismo”
terminan pervirtiendo todo el sistema económico, y manteniendo, si no es que aumentando, los niveles de pobreza.
El asistencialismo en México ha aumentado los niveles de pobreza en el país.
Se da cuando el “filántropo” requiere necesariamente del poder
para que sus negocios prosperen. Cuando sin el poder, las utilidades no serían tan grandes. Cuando, sin el poder sería imposible
mantener un privilegio.
Sólo se puede hacer cuando el tamaño del filántropo es tan
grande como para competir con el Estado. Sólo se puede financiar cuando se cuenta con una masa tan grande de recursos como
para movilizar a grandes organizaciones, lo mismo sindicales que
de becarios.
TODO MÉXICO ES TERRITORIO TELCEL
“Todo México es territorio Telcel”, reza el slogan de una de las
empresas de Carlos Slim. Quizá Carlos Alazraki, el publicista a
quien se le ocurrió la frase, nunca imaginó resumir tan bien lo
que ha llegado a logar el señor Slim.
La dimensión de sus empresas, principalmente las de teleco-
portada
Foto: Cuartoscuro
municaciones, lo han llevado a la acumumico de México.
lación de una masa de recursos tan granPor eso, hoy por hoy, no hay político que
de que no sólo es capaz de competir con
se atreva a dar fin a esa condición de un perel Estado, sino hasta de poner en riesgo la
verso privilegio, o tan siquiera cuestionar la
estabilidad y viabilidad económica de un
intención de acabar, no con las empresas
país.
del señor Slim, sino con su condición de priLo paradójico del caso, es que tal acumuvilegio.
lación de recursos, sólo fue posible porque
Para quien lo dude todavía, baste recorel Estado mismo le cedió un instrumento
dar lo que aconteció el 27 de febrero cuanrecaudatorio tan vasto como el de Teléfonos
do el presidente Felipe Calderón acudió a
de México, en una condición de monopolio
un evento en el Auditorio Nacional con los
y privilegio.
becarios de Telmex.
El no tener competencia, implica poder
Faltaban sólo unos días del anuncio de la
imponer los precios. Por eso la Constitución
revista Forbes de que Slim era el tercer homGeneral de la República lo prohíbe. Tener
bre más rico del mundo, y estaban a punto
una participación en el mercado de la telede salir el diagnóstico de la OCDE sobre las
fonía en un 90% equivale a eso. A una domitarifas de telecomunicaciones en México.
nancia que gracias a las decenas de AmpaEn cuanto se mencionó la presencia del
ros que interpone, no se le puede fincar.
presidente Calderón, surgieron los gritos y
Por eso, Carlos Slim en tan solo quince
los abucheos. “Espurio”, “Pelele”, “PresidenCarlos Slim Domit, durante el evento con becarios de
años ha podido llegar a ser el segundo homte mentiroso del empleo”, fueron los califiTelmex que abuchearon al presidente Calderón.
bre más rico del mundo.
cativos que recibió Calderón en presencia
Por eso su fortuna personal, según la
de Carlos Slim.
revista Forbes, equivale al 7% del Producto Interno de México. Un
Y es que ya había habido varias señales previas de la intención
hecho sin paralelo en ninguna otra nación, desarrollada o subdedel Gobierno Federal para dar fin al monopolio de Telmex. Ese
sarrollada.
mismo día, en su discurso, el presidente Felipe Calderón expresó:
Por eso, la OCDE se ha ocupado de señalar que México es el
“El mundo global, en el mundo globalizado que hoy tenemos, los
país más caro del mundo en telecomunicaciones, y en su diagnóspaíses, las naciones, la gente, estamos necesariamente llamados a
tico afirma que ésa es una de las barreras para el desarrollo econócompetir”.
portada
El 12 de marzo de 2007, Carlos Slim convocó a una prolongada
rueda de prensa con más de 120 medios de comunicación. Ahí
anunció su intención de destinar el 20% de su fortuna –unos 10
mil millones de dólares– al combate a la pobreza en México, a su
manera.
Anunció la creación de tres institutos orientados a la Educación, Salud y al Deporte porque la pobreza ‘’no se combate con
donaciones ni programas sociales, sino con educación y empleo”.
¿A qué equivale este monto de recursos? Para tener una idea
del impacto social de estos recursos podrían ayudar las siguientes
comparaciones:
Salud
El proyecto políticamente más rentable del Gobierno Federal
en materia de Salud es sin duda el Seguro Popular. El presupuesto
aprobado para el 2007 asciende a 26 mil millones de pesos. Unos
2,260 millones de dólares –a 11.50–. El donativo de Carlos Slim
equivale a casi 4 veces lo que gastara el Gobierno Federal en el
Seguro Popular.
Oportunidades
Otro de los programas estrella con alta rentabilidad social y
política es el “Progresa”, rebautizado en tiempos del presidente
Fox como “Oportunidades”. El presupuesto para este año es del
orden de 36 mil millones de pesos. Unos 3,130 millones de dólares. La filantropía alcanzaría para 3 programas “Oportunidades”.
Si el programa de Becarios de Telmex orientado a apoyar a
estudiantes talentosos de alto rendimiento que llenaron el Audito-
Foto: Cuartoscuro
LA RESPUESTA “FILANTRÓPICA” DE SLIM
“Todo México es territorio Telcel”, slogan que resume la proyección del empresario.
rio Nacional redituó tanto políticamente para darle una caladita al
presidente Calderón, ¿es posible imaginar la reacción de los más
de 5 millones de familias necesitadas que hoy reciben beneficios
del seguro popular si reciben el “subsidio” Telmex?
Lo peor en este caso, como en los de los subsidios “populistas”
de los políticos y del gobierno, es que el origen de los recursos filantrópicos proviene precisamente de los excesivos precios que la condición del monopolio que el Estado mexicano puso en manos de
Carlos Slim. Si hoy el poder público se ve inhibido y disminuido ante
este personaje que siendo famoso, todavía no es tan popular, ¿es
imaginable lo que sucederá después cuando los efectos de su filantropía popular circulen por las venas de la necesidad de este país?
Es probable, que entonces, sin necesidad de concurrir a elección alguna, y sin necesidad de ocupar ningún cargo público, el
señor Carlos Slim, pueda gobernar plenamente al Gobierno, y
como consecuencia haga efectivo aquello de que todo México es
ya su territorio.
economía
La COFETEL y los legisladores no han
sido capaces de controlar la voracidad
de Telmex. Su postura ha sido de
exagerada complacencia.
Por SALVADOR KALIFA
La captura del
regulador
economía
Cargos por telefonía residencial
L
Polonia
México
Turquía
España
EU
Corea
Japón
Alemania
Reino Unido
Noruega
Renta
Suecia
Uso
Canadá
800
beneficie a los consumidores.
La competencia efectiva ha brillado
por su ausencia. Los usuarios seguimos
pagando tarifas muy altas por servicios de
telefonía fija y móvil que no cumplen los
mejores estándares mundiales.
Esta situación ha quedado en evidencia
en diversos estudios comparativos inter-
700
600
500
400
300
Fuente: OCDE
200
100
Cargo anual en dólares, incluye IVA
0
uis Téllez, secretario de Comunicaciones y Transportes
(SCT), declaró hace algunas semanas a The Financial
Times que “los reguladores han sido capturados por
los regulados” y que la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) no siempre responde al interés
de los consumidores. Como era de esperarse, esta postura ha despertado una serie de reacciones en los medios políticos y privados
de nuestro país.
El tema de la captura del regulador no es nuevo. George Stigler,
ganador del Premio Nobel de Economía en 1982, llamó la atención
sobre este concepto hace más de tres décadas.
La teoría de la captura sostiene que la empresa regulada acaba
capturando los oficios y acciones del regulador para beneficiarse.
Stigler demostró que la regulación económica muchas veces promueve los intereses de la industria o empresa que se regula.
Escribí sobre este asunto hace varios años. Insistí en que Telmex es un ejemplo clásico del regulado que captura a su regulador,
no sólo por la tolerancia y complacencia con la que ha actuado la
COFETEL, sino por la actitud que adoptan los legisladores cuando
discuten temas relacionados con las telecomunicaciones.
Esta actitud de la burocracia mexicana no es nueva. Tampoco
lo es la de los legisladores, quienes han demostrado que están más
preocupados por los intereses de grupos, gremios y sectores específicos, que por los consumidores.
La Ley Federal de Telecomunicaciones (LFT) aprobada en 2002,
así como las reformas de diciembre de 2005 y abril de 2006, pretendieron fortalecer la figura de la COFETEL, organismo encargado
de regular el sector para crear un entorno de competencia que
(Noviembre 2005)
LA
regulación
económica
muchas veces
promueve los
intereses de
la industria o
empresa que se
regula.
economía
seguimos
pagando
tarifas muy
altas por
servicios que
no cumplen con
los mejores
estándares
mundiales.
nacionales. Uno de los más recientes fue
publicado por la OCDE. Lógicamente, Telmex rechaza estos hallazgos, pero la realidad la desmiente.
Algunos ejemplos ayudan a esclarecer
el punto. El costo del servicio telefónico fijo
residencial en México, incluyendo renta,
servicio medido por llamadas locales e
impuestos, es muy superior al que pagan
los usuarios en Estados Unidos.
Allá, por ejemplo, los consumidores
tienen la opción de elegir un paquete de
renta y llamadas locales ilimitadas cuyo
costo no rebasa los 250 pesos al mes. Aquí,
el costo puede alcanzar cifras considerables si el usuario realiza muchas llamadas
locales.
Aún así, la COFETEL consideró apropiado congelar durante varios años los precios de los servicios de la canasta básica
de Telmex. Esto fue, según algunas notas
de prensa, lo que desató la irritación de
Téllez, quien seguramente esperaba una
disminución nominal de precios.
Algo similar sucede con la telefonía celular, ya que las empresas que operan en México no brindan a los consumidores alternativas atractivas de costo por minuto.
VERIZON
TELCEL
America's Choice
GSM 1200
Minutos incluidos
1,350
1,400
Costo Mensual (pesos)
879.9*
1,953.85
Roaming
Sin Cargo
Cargo Extra
Larga Distancia
Sin Cargo
Cargo Extra
Minutos Noches y
Fines de semana
Ilimitados
0
*: Utilizando un tipo de cambio de 11 pesos por dólar.
Fuente: Guía Verizon Wireless (marzo 2007) y página web Telcel.
En Estados Unidos, los consumidores no pagan cargos por
“roaming” y larga distancia. Por el equivalente a 900 pesos, cuentan con 1,350 minutos mensuales a toda hora, así como minutos
ilimitados en la noche y los fines de semana.
Uno de los planes que me parece más atractivo es el que ofrece
VERIZON
TELCEL
Verizon Gíreles. Por 1,100 pesos,
el usuario tiene 1,350
minutos
mensuales a toda hora, asíNorth
comoAmerica's
1,000 minutos
duranChoice adicionales
TUN GSM 1000
te la noche y el fin de semana para llamar a cualquier teléfono fijo
incluidos
1,100
oMinutos
celular en
Estados Unidos,1,350
Canadá y las principales
ciudades
de
México.
Todo(pesos)
esto sin pagar
cargos extra por larga
distancia y
Costo
Mensual
1,099.9*
2,173.50
“roaming”.
Roaming Nacional
Incluido
Incluido
Larga Distancia
Nacional
Incluido
Incluido
economía
VERIZON
North America's Choice
TELCEL
TUN GSM 1000
Minutos incluidos
1,350
1,100
Costo Mensual (pesos)
1,099.9*
2,173.50
Roaming Nacional
Incluido
Incluido
Larga Distancia
Nacional
Incluido
Incluido
Roaming EU, Canadá y
México
Incluido
Excluido
Larga Distancia EU,
Canadá y México
Incluido
Excluido
Minutos Noches y
Fines de semana
1,000
0
*: Utilizando un tipo de cambio de 11 pesos por dólar.
Fuente: Guía Verizon Wireless (marzo 2007) y página web Telcel.
En estados unidos,
los consumidores no pagan cargos
por “roaming” y larga distancia.
En México no existe nada parecido. Telcel, por ejemplo, ofrece
1,400 minutos por 1,953.85 pesos con cargos extra por “roaming”
y larga distancia.
Si usted quiere un plan con tarifa única nacional (TUN), cuenta
con 1,100 minutos a toda hora por 2,173.50 pesos, sin ofrecer nada
extra para horarios nocturnos y fines de semana. Ni hablar de la
posibilidad de tener incluido el servicio de larga distancia a Estados Unidos y Canadá.
Esta gran diferencia entre México y Estados Unidos se debe, en
buena medida, al poder monopólico de Telmex. Además de ser el
principal proveedor de telefonía residencial, determina las tarifas
de acceso a su red local que deben pagar sus competidores en telefonía móvil y de larga distancia.
Ambas expresiones de control del mercado no han encontrado una resistencia relevante en las leyes o las autoridades, lo cual
acaba perjudicando a los consumidores.
La Comisión Federal de Competencia (CFC) ha fallado varias
veces contra Telmex por ser monopolio y operador dominante en
diversos servicios.
A su vez, Telmex ha emprendido diversos procesos judiciales
en contra de las resoluciones de la CFC. Según la información que
reporta la prensa, la compañía de Carlos Slim ha entablado decenas de juicios de amparo y ha interpuesto controversias ante la
Suprema Corte en materia de constitucionalidad de la Ley Federal
de Competencia y la de Telecomunicaciones.
Para todo fin práctico, Telmex siempre se ha salido con la suya
ante la mirada complaciente y la actitud condescendiente de las
autoridades.
Dos visiones intelectuales
Las plumas de Cato Institute* analizan la fortuna y la bondad del empresario.
haz click en cada portada
;9JDGKKDAE
Y su
monopolio
perfecto
<]k\]]dYehYjgim]
d]Zjaf\Ykmegfghgdagl]d]^fa[g$Kdae
k]`Y\]\a[Y\gY\an]jkaÔ[Yjkmaeh]jag$
]d[mYdk]`Y]pl]f\a\ghgj
lg\Y9eja[YDYlafY&
HGJKADNA9DMF9
El laberintode la filantropía
;YjdgkKdae\]Z]jY\gfYjZm]fYhYjl]\]km^gjlmfYhYjYYqm\YjYkmkk]e]bYfl]k&
HGJ;9JDGK9D:=JLGEGFL9F=J
*Centro de investigación de políticas públicas con sede en Washington, D.C.
Carlos Slim
Y su
monopolio
perfecto
Desde el amparo que
le brinda su monopolio telefónico, Slim
se ha dedicado a diversificar su imperio,
el cual se ha extendido por
toda América Latina.
por Silvia Luna
A
mérica Latina ha sufrido de monopolios estatales
especialmente en electricidad, petróleo, telecomunicaciones y transporte, que supuestamente funcionaban para la “protección” de los ciudadanos, pero su
productividad y eficiencia es inferior, requiriendo altos subsidios y tratamiento especial para evitar la quiebra, a la vez
que fomentan la corrupción y la repartición de privilegios.
En los años 90 se llevaron a cabo privatizaciones en América Latina, pero en algunos casos sólo se trasladaron los monopolios públicos a manos privadas, con la frecuente venta de activos públicos al
mejor postor y a los amigos del palacio presidencial. Así, los nuevos
propietarios recibirían enormes rentas.
El más evidente de estos casos es el de Carlos Slim, el tercer hombre más rico del mundo según la revista Forbes y dueño de Teléfonos
de México (Telmex).
Hoy, México confronta las tarifas telefónicas más elevadas del
continente y los clientes de Telmex pagan la tarifa telefónica más
alta de los 30 países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE), al controlar 75% de las llamadas de larga
distancia y 95% de las líneas fijas, extendiéndose a la telefonía celular
con Telcel (79% del mercado), Internet y servicios derivados.
Los mexicanos pagamos tres veces más que los usuarios de
celulares en Suecia y Dinamarca, lo cual afecta negativamente la
competitividad del país, cerrándole las puertas al uso intensivo de
En México se pagan las tarifas telefónicas más elevadas del continente y los clientes de Telmex pagan la
tarifa telefónica más alta de los 30 países miembros
de la OCDE.
telecomunicaciones, mientras que influencias políticas bloquean
todo lo que promueve la competencia.
A partir del año 2000, Telmex inició una agresiva estrategia de
adquisición de empresas telefónicas en toda Latinoamérica. Primero eran empresas pequeñas, poco sofisticadas tecnológicamente, con poca inversión y fáciles de adquirir. Luego fue la compra de
participaciones como la de Telgua de Guatemala y 60% de Techtel
en Argentina.
Slim se asoció con Bill Gates en el portal hispano T1msn, incrementó su participación en Prodigy a 64,6% y adquirió CompUSA a través del Grupo Sanborns por 800 millones de dólares. En
noviembre de ese mismo año, Telmex adquiere 12,1% en Tricom,
proveedor dominicano de servicios de comunicaciones.
En marzo de 2001 compra 5,9% en la gran cadena de artículos
electrónicos Circuit City y en junio eleva su participación en Tricom a 17,5%.
En febrero de 2003, América Móvil del grupo Slim comple-
La existencia de monopolios privados con apoyo oficial,
es una amenaza a la libertad económica de cualquier
nación al controlar el mercado y cerrar el acceso a la
competencia.
ta la compra de la telefónica colombiana Celcaribe y en marzo
compra 95% en la brasileña BSE por 180 millones de dólares.
También obtiene una opción de compra del control en la
celular argentina CTI y ese mismo mes compra el 20% restante de la ecuatoriana Conecel; en agosto, América Móvil
compra la celular brasileña BCP por 625 millones de dólares
y en septiembre 51% de la salvadoreña CTE, en 417 millones
de dólares.
En octubre compra a AT&T Latin America en 207 millones de
dólares, operación que le permitió entrar de lleno a Argentina,
Chile, Colombia, Brasil y Perú.
En marzo de 2004, Telmex adquiere del gigante WorldCom,
por 360 millones de dólares, 51,79% de las acciones de la brasileña
Embratel y ese mismo mes compra 9,1% de Global Crossing.
En abril compra por 60 millones de dólares 40% de la
empresa chilena Chilesat y en junio adquiere 40% de la Empresa Nicaragüense de Telecomunicaciones (Enitel) en 180 millones de dólares.
Ahora Carlos Slim está comprando por 3.677 millones de dólares las operaciones de Verizon Communications, empresa de telecomunicaciones dominante en Venezuela, República Dominicana
y Puerto Rico, donde también compró a Telecomunicaciones de
Puerto Rico (PRT). A los accionistas venezolanos piensa pagarles
un precio considerablemente menor en función del número de
suscriptores y utilizar la tasa de cambio del dólar oficial. Mientras
en Puerto Rico pagará $1.626 por suscriptor, en Venezuela sólo
$456.
Voceros de Slim informaron que la transacción está sujeta a la
aprobación del gobierno venezolano, pero es muy extraño que el
presidente Hugo Chávez, enemigo declarado del capitalismo global, no haya hecho ningún comentario, siendo la CANTV el proveedor principal de telecomunicaciones en Venezuela, con más
de 3,1 millones de clientes de líneas fijas y más de 5,1 millones de
clientes celulares.
Slim tendrá así operaciones en toda América Latina, exceptuando Bolivia, Panamá, Cuba y Costa Rica. En los últimos
dos países, los gobiernos mantienen su antediluviano monopolio telefónico.
La existencia de monopolios privados o “empresas dominantes” que con apoyo oficial controlan el mercado y le cierran el acceso a la competencia es una amenaza a la libertad económica de
cualquier nación.
Lo que padecemos por la creación oficial de élites de poder económico es enorme: altos precios, restricción de la capacidad de
elegir aquello que más nos conviene, baja productividad y la caída
de la competitividad.
Silvia Luna es analista política mexicana.
Publicado en www.elcato.org
* Escrito en Abril de 2006
El laberinto de la filantropía
Carlos Slim debería donar buena parte de su fortuna para ayudar a sus semejantes.
por Carlos Alberto Montaner
C
arlos Slim cree que es mejor filántropo que Bill
Gates y Warren Buffett. Acaba de declarar que no es
dando dinero como se combate la pobreza. En realidad, la fundación de Gates, a la que Buffet ha donado una buena parte de su fortuna, no da dinero: vacuna y cura
niños extremadamente pobres en diversas partes del mundo,
incluso en Estados Unidos, mientras trata de educarlos.
Slim es el tercer hombre más rico del planeta. Se trata de un
ingeniero mexicano de 66 años, hijo de un laborioso inmigrante
libanés. Se le calculan cuarenta y nueve mil millones de dólares.
Ha donado cuatro mil a su propia fundación filantrópica. Tampoco está mal. Al ritmo al que crece su fortuna, en gran medida
relacionada con las comunicaciones que explota en régimen de
monopolio, es posible que el año próximo sea el primero, y Bill
Gates y Warren Buffet pasen a ocupar el segundo y tercer puesto,
respectivamente.
Es evidente que tener tanto dinero no impide decir tonterías.
Desde que el señor Abraham Maslow jerarquizó las necesidades
en su famosa pirámide, sabemos que la primera de ellas es estar
vivo, comer, calmar la sed, protegerse del frío y de las enfermedades. Es verdad que la pobreza no se combate repartiendo dinero,
sino generando las condiciones para que las personas puedan trabajar y crear riqueza, pero para llegar a esa etapa parece impres-
Los latinoamericanos tienen muy mala opinión
de las personas adineradas. En cambio, los estadounidenses las veneran. Tal vez eso se relaciona con el sistema en el que unos y otros han hecho sus fortunas.
cindible estar vivo. Y ya veremos luego qué
sucede más adelante.
Al margen de esta absurda discrepancia, hay otra diferencia notable entre
Slim y Gates: la forma en que mexicanos
y norteamericanos juzgan a los ricos. En
general, los latinoamericanos tienen muy
mala opinión de las personas adineradas,
mientras los estadounidenses las veneran.
Tal vez eso se relaciona con el sistema en
el que unos y otros han hecho sus fortunas. Slim, aunque no inventó la corrupción, presumiblemente se ha enriquecido dentro de las podridas reglas de juego
En América Latina, el acto de donar no trae aparejado
ningún prestigio y ya sabemos que en la mencionada
escala de Maslow el reconocimiento social es una
motivación importante.
del capitalismo mexicano, al amparo del
poder, donde el amiguismo, las mordidas
y las comisiones por debajo de la mesa
forman parte de cualquier negociación.
Gates, en cambio, salió a competir al mercado con un software novedoso —un sistema operativo para computadoras— y
logró crear un emporio. Es cierto que en
la batalla trató de arruinar a otros competidores y se abrió paso a codazos hasta la
cúspide, pero la percepción general es que
lo hizo acatando las normas, y en la cultura anglosajona ése es el requisito imprescindible para otorgar el reconocimiento:
someterse al fair play.
En todo caso, es muy conveniente que el
señor Slim dedique una parte de su fortuna a ayudar a sus semejantes, aunque sea
proporcionalmente pequeña. En América
Latina la suya es una conducta rara. Se ha dicho que en ese continente es más fácil encontrarse un elefante que a un mecenas. ¿Por
qué? Probablemente, porque en las sociedades de tradición católica la caridad se ejercía por medio de la Iglesia. Los ricos entregaban algunos bienes a la Iglesia y ésta los repartía. Cuando la Iglesia
fue privada de sus posesiones y dejó de ser el gran factor filantrópico, nadie la reemplazó. O la reemplazó un Estado profundamente
incompetente. Pero hay otro elemento: en América Latina el acto
de donar no trae aparejado ningún prestigio y ya sabemos que en
la mencionada escala de Maslow el reconocimiento social es una
motivación importante. ¿Para qué sacrificar parte de la fortuna si
ello apenas consigue el aplauso y la admiración de los demás?
El asunto es lamentable. En un espacio cultural como el latinoamericano, con tantas carencias a todos los niveles, una buena
dosis de filantropía privada sería muy útil. No importa que unos
donen su dinero para combatir el sida y otros para salvar la ópera
italiana o los tapires centroamericanos. Mientras la mitad de Italia pasaba hambre, los Médici y Ludovico el Moro costeaban de su
bolsillo a los grandes artistas del Renacimiento. No hay que pedirles a los ricos que se sometan a la pirámide de Maslow. Es suficiente con que abran sus bolsillos y elijan a su antojo el destino de su
compasión. Aunque ni siquiera les den las gracias. Eso se llama
ayudar por amor al arte. Tal vez la forma más desprendida de ser
generoso.
Carlos Alberto Montaner es periodista
cubano con residencia en Madrid
*Escrito en Marzo de 2007.
política
Un día
crudo extraído en las plataformas del Golfo de México.
Después, se dirigió a un restaurante. Y mientras disfrutaba
de un café y fumaba un cigarro, tomó el celular para confirmar si ya estaba en camino la persona que iba a ver.
Su amigo llegó. Es un agente al que tenía que pagarle la póliza
de seguros que compró la semana anterior. Diego le extendió un
cheque.
El amigo le pidió que, si no era mucha molestia, lo dejara en el
iego despertó temprano. Tomó su bicicleta y dedicó 45 minu- hotel donde se hospedaba.
Cuando Diego llegó a la oficina, revisó los planos del edificio que
tos a mejorar su condición física.
Volvió a su casa sudando, y antes de entrar a la regadera, sinto- una constructora empezará a levantar en unos cuantos días.
Antes, otra constructora debe terminar el tendido de la red de
nizó el noticiero de televisión más popular de la mañana.
En su baño decorado con impecables azulejos, disfrutó de un agua potable.
El resto del día lo dedicó a comunicarse por internet. Mandó
reconfortante duchazo con el agua caliente que llega a su casa a través
correos a sus compañeros de trabajo para recordarles del juego de El
de una tubería de cobre.
Salió de la regadera. Llamó por teléfono a la oficina para decir equipo de futbol que iban a ver el domingo. Además, aprovechó
para leer las últimas noticias en su portal preferido.
que llegaría tarde.
Antes de regresar a casa, recordó que tenía que comprar los choAprovechó para recordarle a su secretaria que pidiera al almacén un
paquete de papel bond y que le reservara un vuelo a Guadalajara en colates que le habían encargado sus hijas.
Llegó a su casa cansado. Para relajarse, se sentó a escuchar el último
una línea de bajo costo.
Después de desayunar, Diego abordó su auto. Quería probar las CD que compró en la tienda de discos. Aprovechó para hojear el
cuatro llantas que compró ayer con su tarjeta de crédito en catálogo que le acababa de llegar. Era de una tienda departamental norteamericana que pronto estrenará su filial en México.
una tienda departamental.
Finalmente, llegó la hora de dormir, y Diego apagó la luz.
Paró en una gasolinera para cargar combustible refinado del petróleo
sin Slim
D
Adaptación de la versión
que circula en Internet.
➜
haz click
1 de20
diciembre
de abril 2006
2007 • índigo
➜
política
➜
Diego, como miles y miles de
mexicanos, vivió todo su día
consumiendo productos o
servicios de las empresas en
las que tiene intereses Carlos Slim, el segundo hombre
más rico del mundo.
1 de20
diciembre
de abril 2006
2007 • índigo
➜
política
➜
La ética
ausente
Si no actúan correctamente,
los hombres de empresa
no pueden exigir lo mismo
a sus gobernantes y empleados.
Por Tatiana Clouthier
➜
política
D
urante los últimos días, varias revistas y periódicos
hablaron sobre los empresarios de primer nivel del
país.
Los medios impresos adelantan que en la revista Forbes, Carlos Slim aparecerá como el segundo
hombre más rico del mundo. ¡Leyó bien!
En Monterrey, Javier Livas publicó un artículo en El Norte
sobre la crítica situación que vive el estado por la falta de seguridad, el exceso de violencia y las muertes a mano armada. Hace
un señalamiento sobre la actitud del gobernador Natividad González Parás, quien parece invitarnos a “acostumbrarnos”.
Ante ello, ni los empresarios ni los ciudadanos, hemos reaccionado a la altura de las circunstancias para exigir la renuncia
de quien se ha mostrado inepto.
Por último, la revista Expansión publicó un artículo denominado “El Mensajero”, que habla sobre la próxima llegada de la
Fundación Ética Mundial, la cual viene a México para avivar la
discusión sobra los valores éticos de los hombres de negocio.
¡Qué urgente y necesario es este debate!
Cómo es posible que un país como el nuestro, donde 46 por
ciento de la población vive con dos dólares diarios, según el
Banco Mundial, tenga también al segundo hombre más rico del
mundo.
No existiría ningún problema si la distribución de la riqueza
fuera más equitativa y si Carlos Slim no tuviera la exclusiva de las
patentes de corzo que otorgan nuestros gobiernos.
Por ello, creo que es muy importante la
reflexión a la que nos invita la Fundación
Ética Mundial. Cómo quieren los hombres de empresa exigir resultados a sus
gobernantes, empleados e instituciones,
cuando ellos no actúan correctamente.
“El concepto de responsabilidad social
empresarial, tal como se viene aplicando
desde los 90, parece no estar cumpliendo los objetivos, al menos para los que
se creó”, afirma Gerardo Martínez Cristerna, presidente de la Fundación Ética
Mundial-México, en la edición 961 de la
revista Expansión.
Cuando veo cómo actúa Slim y la pasividad de los empresarios regiomontanos,
me pregunto: ¿Dónde está el Monterrey
ejemplo del país?
¿Dónde quedaron aquellos hombres
que nos hacían vibrar y dar la cara para
defender la propiedad privada, como en
el caso de la nacionalización bancaCuando veo cómo actúa Slim y la
ria?
pasividad de los empresarios re¿Qué pasó con
giomontanos, me pregunto: ¿Dónde
ese orgullo y comestá el Monterrey ejemplo del país?
política
promiso social de quienes forjaron las instituciones fuertes de esta tierra?
¿De qué sirve tanto conocimiento cuando se deja el ser y el deber de lado para simplemente hacer y lograr más?
Me cuestiono esto porque mi padre vivió
mirando a Monterrey con admiración.
Quería ser como los empresarios regiomontanos, que veían a la empresa como
una comunidad de vida y trabajo y que,
además, daban para que otros ganaran.
Mi padre pensaba que el empresario
marcaba la pauta para lo que se hacía en
su comunidad porque tenía un compromiso real.
Retomo algunas de las palabras que
pronunció mi padre en marzo de 1982,
cuando asistió a la XVI Asamblea de Centros Patronales en la Ciudad de México:
“No es congruente ni solidario el
empresario que habla de justicia y equidad, y escamotea al trabajador su salario
y sus prestaciones,
necesitamos hombres y mujeres que y tampoco lo es
sepan decir “no”, cuando está en jue- aquel que no ha llegado a comprender
go lo más preciado, la ética.
que la propiedad
tiene una función
social… si los obreros no se han puesto la camiseta de nuestro
negocio, es porque los empresarios no hemos sabido solidarizarnos con ellos en sus carencias y ser subsidiarios en el quehacer
diario para que ellos se sientan corresponsables”.
Es importante que iniciemos el cambio con nuestros hijos y
con los jóvenes que actualmente están estudiando, como lo hará
la Fundación Ética-México en las universidades. A ver si podemos rescatar algo y sembrar más. A ver si podemos ser y, como
consecuencia, tener. Pero no tener llevándose a todos de encuentro.
Tenemos que llevar los principios y valores más allá de las
aulas. Sólo así seremos capaces de formar ciudadanos que puedan dialogar y buscar soluciones conjuntas sin importar las diferencias.
Necesitamos elegir a quienes puedan dirigir, más que administrar; a quienes puedan realizar un proyecto sin venderse por
unos cuantos pesos que se han blanqueado porque ya pasaron
por una banca.
Necesitamos hombres y mujeres que sepan decir “no” cuando
está en juego lo más preciado, la ética.
El hombre no ha inventado la píldora de la congruencia y
mucho menos la de la honestidad. Pero la esperanza vuelve a
mí cuando me doy cuenta de que los más pequeños empiezan a
tener conciencia, cuando les dicen a otros que no deben comprar
en determinada tienda porque tiró árboles que tenían más de
50 años. Muchos han dejado de hacer lo que deberían, es cierto.
Esperemos que nuestros niños y jóvenes retomen el camino de
la ética.
Foto: AP
mundo
El Efecto Virginia Tech
Propuestas a fuego cruzado
Después de la tragedia en Virginia, donde murieron 33 personas, los candidatos a la Presidencia de Estados Unidos deberán definir su postura ante el tema de la venta de armas.
por Esteban Castro
➜
➜
mundo
L
a violencia en las escuelas se ha
convertido en uno de los azotes
de los estudiantes norteamericanos y sus familias. El episodio sangriento ocurrido el 16
de abril en Virginia Tech es un parteaguas
porque el número de víctimas no tiene precedentes: 33 muertos y más de 20 heridos.
El estado donde sucedió la tragedia también es sede de las oficinas centrales de la
National Rifle Association (NRA).
De 1990 a 2006, esta organización gastó
más de 16 millones de dólares en el financiamiento de campañas electorales de candidatos a la Asamblea de Representantes.
De esta manera, ha logrado que se mantengan sin cambio las regulaciones sobre la
posesión de armas de fuego.
El 83 por ciento de estas contribuciones
fue a parar al Partido Republicano, que
controló el congreso de 1994 a 2006.
Las cosas cambiaron el año pasado,
cuando los demócratas asumieron el dominio de las cámaras. El problema es que han
estado concentrados en la guerra de Irak.
La tragedia en Virginia es una señal de
alerta que, seguramente, modificará la
agenda del Congreso.
Además, las elecciones presidenciales
➜
terror en la
universidad
De nueva cuenta,
estudiantes y maestros
fueron víctimas de la violencia
en Estados Unidos.
están a la vuelta de la esquina, así que la
clase política no podrá limitarse a dar
condolencias y rogar por las almas de los
muertos.
A excepción de Hillary Clinton, todos
los candidatos a la Presidencia cancelaron
sus eventos debido a los acontecimientos
en Virginia Tech.
Mitt Romney aclaró que aprovecharía
para delinear una estrategia que ayude a
erradicar la violencia de las escuelas.
Todo gira alrededor de la Segunda
Enmienda ratificada en 1791, la cual establece que todos los ciudadanos tienen
derecho a portar armas.
El debate es acalorado entre los grupos
que apoyan esta ley –como la NRA– y sus
contrapartes, quienes afirman que dicha
enmienda es un factor que incide directamente en el índice de criminalidad de
Estados Unidos.
➜
mundo
Así piensan los candidatos republicanos
JOHN MCCAIN
“Creo firmemente en el derecho constitucional que todos tienen de portar un arma... obviamente, tenemos que aseguramos
de que sólo las tengan ciudadanos que cumplan la ley”, dijo el
senador de Arizona tras la matanza en Virginia Tech.
Esta declaración deja ver a un McCain comprometido con los
grupos pro armas. Sin embargo, no siempre fue así. Durante su
campaña en 2000, trató de posicionarse como un candidato más
liberal al ofrecer una plataforma contra las armas.
La cuestión es que dicha postura era totalmente opuesta a la
que mantuvo en tiempos de Clinton, cuando se distinguió por ser
un ferreo defensor del derecho a portar armas.
Tras estas idas y vueltas, McCain se muestra ahora como un
convencido de los postulados de la Segunda Enmienda.
MITT ROMNEY
A lo largo de su trayectoria política, el ex gobernador de Massachussets se ha afiliado a los dos bandos que debaten el tema.
En 1994, cuando fue candidato al Senado, estaba a favor de controlar la posesión de armas de fuego. Incluso llegó a apoyar la Ley
Brady, impulsada por el presidente Bill Clinton, la cual establecía
➜
que quien quisiera comprar un arma de fuego, tendría que esperar
cinco días hábiles mientras se le hacía una investigación.
Hoy, Romney está totalmente concentrado en ganar el voto
conservador de su partido. De hecho, a partir del anuncio de su
candidatura, se ha manifestado como un ferviente partidario de
la causa pro armas. Y, para que nadie ponga en duda sus convicciones, desde agosto de 2006 tiene una membresía vitalicia de la
NRA.
RUDOLPH GIULIANI
El ex alcalde de Nueva York es un republicano muy liberal. En
1993, antes de tomar las riendas de la ciudad, Giuliani se reunió
con el presidente Clinton para pedirle un control de armas más
estricto y sugerirle que ampliara el alcance de la Ley Brady.
Con la estrategia “Cero Tolerancia” en Nueva York, mostró su
compromiso de aplicar una política más dura con respecto al control de armas. Y esto se reforzó en 1997, tras un ataque con arma
de fuego en el Empire State Building.
Giulani ha declarado que el trámite de compra de armas debería tener restricciones más rigurosas que las que se aplican para
obtener la licencia de manejo. Es obvio que estas posturas no le
ayudarán a congraciarse con los conservadores de su partido.
➜
mundo
Así piensan los
candidatos demócratas
HILLARY CLINTON
En este tema, Hillary sigue la misma línea de su marido: control absoluto de las armas vendidas en Estados Unidos.
“Se deben promulgar leyes que eviten que las armas lleguen a
las manos de niños, criminales y personas mentalmente desequilibradas”, afirma la senadora de Nueva York.
El control de armas ha sido uno de los pilares de su política
desde que lanzó su candidatura al Senado en 2000.
JOHN EDWARDS
Edwards se inclina por una política conciliadora. Cree en el
derecho establecido en la Segunda Enmienda. “Sin embargo, esto
no significa que alguien necesite una AK-47 para cazar”.
Hasta ahora, su voto en el Senado muestra que se apega a las
tendencias de su partido. Aun así, es el candidato demócrata que
podría conquistar más votantes conservadores.
BARACK OBAMA
Para el senador de Illinois, la violencia desatada en Virginia
➜
Tech mató a los próximos líderes
de los Estados Unidos.
Obama siempre se ha pronunciado a favor de la prohibición de
rifles de alto calibre y de controles
más estrictos para la venta de pistolas.
Desde que comenzó su carrera
política en el Congreso de Illinois,
Obama se ha mantenido firme
en su postura contra la venta de
armas semiautomáticas.
En el Senado, votó a favor de
que se pueda demandar a los
fabricantes y vendedores de armas
utilizadas en hechos violentos.
Finalmente, esta legislación fue
rechazada en el Senado con 70
votos en contra. Sobra decir que la
NRA no ve con buenos ojos la candidatura de Obama.
caso COLUMBINE
La tragedia en Virginia Tech
trae a la memoria el caso
Columbine.
Justamente hoy, se cumplen
ocho años del tiroteo en la preparatoria de Littleton, Colorado.
El asesinato de 13 estudiantes a manos de los alumnos
Eric Harris y Dylan Klebold conmocionó a Estados Unidos y al
resto del mundo.
Estos dos adolescentes
llevaron a cabo un plan que
habían organizado un año
antes, según la evidencia
encontrada en sus diarios personales.
Tras la masacre, el Senado
aprobó una propuesta demócrata para restringir la venta
de armas de fuego en casas de
empeño.
Un mes después de los
hechos, Bill Clinton agradeció
a los sobrevivientes su apoyo
para endurecer las medidas
contra las armas.
➜
política
‘Levantamuertos’
Dos congresos para un país
Ecuador tiene dos congresos desde que el Tribunal Supremo Electoral destituyó a 57 diputados. El Congreso legal sesiona en el antiguo edificio del
Banco Central de Quito; los diputados destituidos, a quienes se les retiraron sus derechos políticos, se reúnen en hoteles. Los no reconocidos son acusados de obstruir el proceso para instaurar una nueva
Asamblea Constituyente. La decisión del Tribunal Supremo Electoral tiene que ser ratificada por el Tribunal Constitucional.
Tiro por la culata
El senador del PRD, Ricardo Monreal, presentó en la PGR
denuncias contra Vicente Fox y Francisco Javier Salazar, ex secretario del Trabajo.
Los acusa de interferir en la vida interna
del sindicato minero. Los delitos imputados
van desde encubrimiento hasta falsificación
de documentos. Mientras tanto, Napoleón
Gómez Urrutia sigue fuera del país, cosa
que no le preocupa al sindicato, ya que los agremiados propondrán que su líder los dirija vía
telefónica desde Canadá.
En lo que va del año, se han registrado casi 800
ejecuciones en México. “Mientras más violenta sea la conducta de quienes criminalizan, más enérgica será la respuesta del
gobierno”, dice el presidente Felipe Calderón, quien no ha presentado un balance de los logros generados por los operativos que
implementó para combatir al narco. Senadores del PRI y
PRD exigen un viraje de la estrategia, ya que el gobierno se ha convertido en “simple levantamuertos”, señala el
perredista Carlos Navarrete.
En riesgo
la coalición
en Irak
El retiro de seis ministros chiitas del gobierno de coalición
de Irak amenaza con aumentar la violencia. Al mismo tiempo, limita la capacidad de acción del primer ministro Nouri
al-Maliki. La fracción chiita, comandada por Moqtada alSadr, argumentó que abandonó sus funciones porque el
primer ministro se negó a fijar una fecha para el retiro de
las tropas británicas y estadounidenses. Al-Sadr quiere
demostrar a sus seguidores que sigue siendo un rebelde,
sin que esto disminuya su influencia en el gobierno iraquí.
Envía tus preguntas a [email protected]
la caída del socialismo
¿Error o
acierto?
La Perestroika, que buscó garantizar más libertad, más justicia y
una vida digna para todos, era una
alternativa real. Todavía es válida
para Gorbachov, quien está
convencido de que el futuro
pondrá las cosas en su lugar.
foto: AP
editorial
Mikhail Gorbachov fue líder de la ex Unión Soviética
de 1985 a 1991, año en que se colapsó la estructura política de su país.
Recibió el Premio Nobel de la Paz en 1990, y actualmente es presidente de
la Fundación Internacional para Estudios Socioeconómicos y Políticos.
editorial
¿No piensa que cometió un error al desmantelar el llamado campo socialista, en vez de corregir sus
defectos y fortalecer sus virtudes? ¿Acaso no frustró la esperanza de millones de personas que
necesitaban una alternativa para su situación? Tal vez hoy en día el mundo no sería unipolar.
U
na pregunta formulada con sinceridad merece una
respuesta sincera.
Esta pregunta es una crítica indirecta a la Perestroika y a todo lo que hicimos en nuestro país y alrededor del mundo durante esa era. Pero no estoy de
acuerdo con esa postura.
Comencé a promover la Perestroika a mediados de la década de
los 80 como una política de reestructuración y reforma de los sistemas económicos, políticos y sociales de la Unión Soviética.
Esa transformación era necesaria. Nuestro país vivía en un
sistema cuyas estructuras fundamentales habían sido establecidas por Yósif Stalin. La falta de democracia y libertad era una
camisa de fuerza para el futuro.
El deshielo impulsado por Nikita Jrushchev en 1956, después
del 20 Congreso del Partido Comunista, y las reformas económicas que propuso su sucesor Alexei Kosygin en 1965 para fomentar la iniciativa de los ciudadanos, intentaron dar respuesta a la
necesidad de un cambio real.
Pero las dos iniciativas fueron frustradas.
La clase gobernante de la Unión Soviética temía a las innovaciones. Con el pretexto de defender los avances del socialismo,
frenó el desarrollo del país al bloquear todas las reformas.
A mediados de la década de los 80, resultaba evidente que
mantener a la sociedad soviética en la senda estalinista era como
Aníbal Pérez Sorolla, España
transitar por un camino sin salida. “No
podemos vivir más de este modo”, era lo
que se escuchaba en todas partes.
En marzo de 1985, en la víspera de mi
elección como secretario general, tuve una
conversación con Andrei Gromyko, ministro de Relaciones Exteriores y miembro
del Politburó.
Le pregunté si pensaba que era necesario emprender
cambios de largo
el uso de la fuerza para extender el
alcance. Él responmodelo esencialmente americano de
dió que las refordemocracia ha causado conflictos
y guerras.
mas no podían
postergarse más,
que la sociedad
soviética y el campo socialista las necesitaban con urgencia.
Le dije que todos entendíamos lo difícil
que sería, pero que teníamos que actuar.
Coincidimos en que los cambios debieron
haber sido hechos mucho tiempo atrás.
La persona que me hizo la pregunta
cree que deberíamos haber preservado y
editorial
fortalecido las ventajas del sistema soviético y corregido sus desventajas. Eso es lo
que intentamos hacer al principio, cuando propusimos aprovechar los avances de
la ciencia y la tecnología para acelerar el
desarrollo del país.
Sin embargo, durante los dos primeros
años de la Perestroika, quedó claro que
los mecanismos económicos y políticos
estalinistas se habían vuelto tan rígidos y
oxidados, que impedían un progreso significativo.
Las reformas eran obstaculizadas por
la nomenklatura conservadora, el partido y la burocracia gubernamental. Consideraban que la Perestroika era algo
pasajero. Segurareformar a la unión soviética, Con
mente pensaban:
su enorme y militarizada economía,
“Sobrev iv imos
y con su multiétnica población, fue
a Jrushchev y a
todo un desafío.
Kosygin; también
sobreviviremos
aGorbachov”.
Sólo el pueblo podía poner fin a esa
resistencia. Teníamos que darle la oportunidad de participar en el proceso de
transformación. Por esa razón, implementamos una reforma política integral
y un proceso de democratización.
Esencialmente, la perestroika fue un proyecto de democracia
social.
No logramos todo lo que pretendíamos. Reformar a la Unión
Soviética, con su enorme y militarizada economía, y con su multiétnica población, fue todo un desafío. Cometimos errores. A
veces actuamos demasiado tarde, a veces forzamos el paso.
La catastrófica caída del precio del petróleo, que pasó de 25 a
10 dólares por barril en 1986, tuvo un impacto definitivo en los
planes económicos y sociales de la perestroika.
En agosto de 1991, los opositores a la Perestroika organizaron
un golpe de estado. Sacaron las tropas a las calles y me aislaron
en Crimea. Querían atrasar el reloj, querían volver a la época previa a la perestroika.
Tenían que moverse rápido porque faltaban sólo unos cuantos días para que se firmara un nuevo Tratado de la Unión.
Aunque la Unión Soviética era nominalmente una federación,
funcionaba como un estado rígido y centralizado. El nuevo tratado habría dado a las repúblicas la oportunidad de buscar un
desarrollo independiente siendo parte de una federación democrática.
La descentralización era la única opción para evitar la desintegración, para construir un nuevo futuro con los logros del pasado.
El golpe fracasó y sus organizadores fueron arrestados. Sin
embargo, fue un duro golpe para la Perestroika. El tratado no
se firmó. Además, mi credibilidad e influencia fueron socavadas, y lo mismo pasó con las nuevas instituciones democráticas.
Esta situación dejó la puerta abierta a otro grupo de oposi-
editorial
tores a la Perestroika. Eran los seudo demócratas dirigidos por
Boris Yeltsin, el presidente de Rusia.
Al destruir nuestra unión, este grupo llevó la tragedia a millones de ciudadanos, quienes, de la noche a la mañana, se volvieron ciudadanos de diferentes estados.
La era de Yeltsin fue la negación de la Perestroika, no su continuación. Generó profundas divisiones en la sociedad, una enorme brecha entre la riqueza de los pocos y la pobreza masiva.
La lección que nos ha dejado el siglo 20 es que la gente rechaza el socialismo stalinista, sin democracia ni libertad, y el capitalismo salvaje de Yeltsin.
A pesar de todo, se ha preservado lo mejor de la Perestroika:
las libertades democráticas y el pluralismo político y económico.
Ahora, Rusia busca crear una sociedad libre y justa.
La Perestroika también debe ser reconocida como la estrategia que sentó las bases para terminar la Guerra Fría. Confinamos en el pasado el peligro de un holocausto nuclear que habría
hecho vana cualquier conversación sobre alternativas de desarrollo social.
Estoy de acuerdo en que se debe rechazar un mundo unipolar.
Pero no siento nostalgia por la confrontación y menos por un
mundo dividido en campos hostiles.
Si echamos una mirada al mundo de hoy, nos damos cuenta
de que no es, ni puede ser, unipolar. Los intentos de crear un
nuevo imperio han fracasado. Incluso Estados Unidos debe reconocer que una política militar unilateral no funciona.
Estoy convencido de que prevalecerá la política que ayudó a
poner punto final a la Guerra Fría.
Tanto las fuerzas conservadoras de derecha, como las de
izquierda que estén comprometidas con
un programa socialista, deben reflexionar sobre lo que nos dejó el siglo 20.
La derecha debe darse cuenta de que
la política que hace más grande la brecha
entre ricos y pobres es una receta para
preparar una explosión social desastrosa. Ya hay señales de advertencia en diferentes partes del mundo.
Las fuerzas de izquierda deben aprender a resistir la tentación del autoritarismo, ya que desacredita las ideas socialistas. Deben proponer una alternativa
democrática.
Espero que el
Si echamos una mirada al mundo de
siglo 21 esté marhoy, nos damos cuentA de que no es,
ni puede ser, unipolar. Los intentos
cado por la rivalide crear un nuevo imperio han
dad democrática
fracasado.
de diferentes enfoques orientados al
desarrollo social.
La Perestroika, que buscó más libertad, más justicia y una vida digna para
todos, era una alternativa real. Todavía es
válida. Estoy convencido de que el futuro
lo demostrará.
c 2007 Mikhail Gorbachov
The New York Times Syndicate
economía
BAJARÁ EL
COMERCIO
INTERNACIONAL
La Organización Mundial de Comercio informó que el
comercio internacional de productos creció 8 por cierto
en 2006. Los principales exportadores fueron Alemania,
Estados Unidos y China. Se prevé una expansión menor
en 2007 debido a dos factores: riesgos en los
mercados financieros e inmobiliarios y los grandes
desequilibrios en el comercio de mercancías y
servicios.
Menos pobres,
pero más desigualdad
De acuerdo con las estimaciones publicadas por el Banco Mundial en el World Development Indicators 2007, la cantidad de
personas que vivían con menos de 1 dólar al día en 2004, fue de
985 millones. Esta cifra es menor a
la de 1990, que se ubicó en mil 250
millones.
Sin embargo, la desigualdad se
ha agudizado en algunos países
y regiones debido a problemas de
desempleo, educación y salud.
índigo • 20 de octubre 2006
Señales
de debilitamiento
Los indicadores económicos de México comienzan a mostrar
signos de debilitamiento. La producción industrial
de febrero se mantuvo sin cambio con respecto al mismo mes del año pasado.
La producción manufacturera y
la construcción cayeron 0.1
y 1.1 por ciento anual,
respectivamente.
Federación estable
en Brasil
La federación brasileña, que concede un alto grado de autonomía
a los estados y municipios en la generación directa del ingreso
tributario y en la asignación de los
recursos públicos, muestra una
razonable estabilidad según un
estudio realizado por la Comisión
Económica para América Latina y el
Caribe (CEPAL), el cual expone los
cambios recientes más importantes
y propone una nueva agenda
federativa.
20 de octubre 2006 • índigo
deportes
garcía
Las medallas no son de México
¿Pero cómo será posible encontrar
más gimnastas como Elsa, si para las autoridades
del deporte es necesario traer colgando varias medallas
al cuello para obtener entonces una beca deportiva?
por mercedes martínez
deportes
¡
Ahora sí! Todos quieren salir en la foto con Elsa, ¿verdad?
Resulta que ahora sí, las medallas de Elsa son medallas de
México. Me pregunto qué hubiera pasado si los papás de Elsa
se hubieran limitado a llevar a su hija a una clase extracurricular de gimnasia en las tardes. O si su heroico entrenador no
hubiera dado horas de trabajo sin recibir pago, ¿se habría izado la
bandera tricolor y escuchado el himno nacional tantas veces en un
país lejano?
En vez de entonar el himno mexicano para Elsa, los organizadores del Campeonato Mundial de Gimnasia, deberían haber hecho
sonar el del Regio Club Gimnástico o uno dedicado a los papás y
entrenadores de esta atleta que ha dejado muy en claro que es y está,
entre la élite de la gimnasia artística.
Una visita al Regio Club Gimnástico en Monterrey, donde entrena Elsa, nos revela que como muchos gimnasios en el país, no cuentan con los aparatos necesarios comparados con los que utilizan las
mejores en el mundo para entrenar.
“Tenemos un año con aparatos nuevos. Pero eso no me ha detenido, hay que entrenar con lo que se tiene”, comentó Elsa, una
deportista estrella que entrena con sencillez a lado de niñas de
todos niveles y edades.
Antonio Barraza es ya una institución en la gimnasia regia y
mexicana. El entrenador de Elsa platicó a Índigo que él llegó a este
deporte por casualidad. Lo suyo era el futbol. Y dice que hubiera
sido un buen Director Técnico, pero por necesidad se empleó como
encargado de cuidar un gimnasio.
Al cabo de un tiempo le fueron dando a su cargo grupos de niños
y así empezó su carrera. Después de ahí, ha cultivado su conoci-
elsa garcía
gimnasta
artística
Regio Club
Gimnástico
momentos
difíciles
haz click en cada título
1998 Pacific
2000 Pacific
Alliance Cup
Colombia
Alliance Cup
Canadá
1999 World
2002 World
Championship
Taijin, China
2000
Championships
Alemania
y Francia
Rumania
Foto: proceso
deportes
miento tomando toda clase de cursos en sus 20 años como entrenador de gimnasia olímpica.
Él y su esposa Tere, han entregado todo por llevar a sus gimnastas hasta donde ahora llegó García. Y además de entrenador se
ha vuelto sicólogo, mercadólogo, masajista, nutriólogo, tesorero y
encargado de medios. Si fue necesario empeñar hasta el refrigerador o manejar un taxi, él lo ha hecho.
“Ojalá que el ejemplo de Elsa se conozca y llene los gimnasios
del país para que se cree un semillero de futuras ganadoras”, expresó Antonio Barraza.
¿Pero cómo será posible encontrar más Elsas, si para las autoridades del deporte es necesario traer colgando varias medallas al
cuello para obtener entonces una beca deportiva?
Y digo varias de primer lugar ya que García había obtenido con
anterioridad lugares importantes a nivel nacional e internacional.
Fue campeona de la Olimpiada Nacional, de la Juvenil y de la Infantil consecutivamente del 2000 al 2005. A los doce años fue la campeona más joven en la historia de los Juegos Centroamericanos en
El Salvador, compitiendo con niñas de 22 y 23 años.
También ganó los Centroamericanos en Colombia y cuatro preseas de oro. Nombrando algunos de sus logros, Elsa es la máxima
medallista internacional en los últimos años.
De cualquier forma, hasta ese momento los directivos del deporte en México opinaban que todos estos logros eran por casualidad.
Hasta entonces, los patrocinadores fueron los papás, entrenadores y algunos amigos que de sus bolsas ayudaron a que Elsa demostrara a su país y al mundo su grandeza. Y que a diferencia de otras
buenas gimnastas que ha dado México como Denisse López y Bren-
La gimnasta regiomontana, Elsa García, de 17 años de edad, en las instalaciones del Regio Club Gimnasio, acompañada de sus entrenadores Teresa López y Antonio Barraza.
da Magaña, quienes destacaron mundialmente en un aparato, la
regiomontana es una gimnasta all around.
“El triunfo de Elsa es el triunfo de los atletas que no estaban apoyados”, dijo Carlos Bremer.
Para suerte de Elsa y de muchos atletas de Nuevo León, nace en
noviembre de 2005 el fideicomiso ESCALA, el cual está integrado
por empresas patrocinadoras y cuenta con el apoyo del gobierno del
estado de Nuevo León.
¿Por qué los empresarios tienen que crear este tipo de apoyos
económicos a los deportistas? “Hay muy pocos recursos gubernamentales para el gran potencial de deportistas. Y el trabajo de las
federaciones es insuficiente para la capacidad de atletas que hay en
México”, comentó para Índigo, Carlos Bremer, Presidente de este
fideicomiso.
SUS RIVALES MÁS FUERTES: LAS FEDERACIONES
Tal vez la cantidad de obstáculos que da el gobierno a estos atletas es una dosis extra de preparación.
Lidiar con ellos es desarrollar muchas habilidades. Por ejemplo,
la paciencia: esperar muchos años para obtener algo de apoyo.
La perseverancia: porque hay que ganar muchos campeonatos
para ser tomados en cuenta.
La improvisación: pues hay que improvisar uniformes y medios
de transporte.
La adaptación: pues hay que llegar cinco minutos antes de la
competencia para no pagar un día más de hotel. Y hasta un poco de
magia, pues con lo que come uno, tienen que comer cuatro.
Un entrenador de la localidad nos platicó que los directivos del
deporte en México asignan los viáticos para que estos atletas viajen
a sus competencias. Pero éstos no incluyen a su entrenador (¡!).
Así que muchas veces se ven en la necesidad de viajar sin sus
entrenadores. O bien, el entrenador tiene
que costearse sus propios gastos.
Además, para economizar los hacen
hacer viajes con miles de escalas antes de
alcanzar su destino, llegando a sus competencias con pocas horas de anticipación. (Me
pregunto si los burócratas de nuestro país,
incluyendo los de las federaciones deportivas, viajan en las mismas condiciones).
Elsa y su entrenador no han sido la
excepción. Ellos también sufrieron esta
falta de apoyo, pero Barraza ha hecho hasta
lo imposible para ir con ella y apoyarla.
Ahora, y ya que al parecer Elsa ha convencido a México de que es una campeona,
le ofrecieron a Barraza una cantidad que
da risa como pago por entrenarla, y con la
promesa de que si daban resultados en los
Panamericanos, el sueldo aumentaría.
Barraza dijo que prefirió declinar este
pago y señaló: “¿Cómo puedo exigirle a mis
gimnastas que sean las mejores y yo dejarme tratar como los peores?”.
Y tiene razón. Tal vez su problema es su
apellido. ¿Qué pasaría si en vez de Barraza este entrenador se apellidara Barrazkovyk? A lo mejor estaría ganando lo que
merece.
Foto: proceso
deportes
ESCALA nació con la idea de impulsar a los atletas del estado
con posibilidades de crecer y llegar a olimpiadas. Atletas que no tienen acceso a los apoyos a nivel nacional; además con la intención de
replicar esto en otros estados.
“Es necesario que los atletas de alto rendimiento cuenten con
maestros especializados, que viajen a competir y a rozarse con la
élite de su deporte. Que cuenten con las instalaciones necesarias
para sus entrenamientos, para que no se queden en la mediocridad”, expresó Bremer. Y agregó: “Como empresarios queremos buscar una coordinación con gobierno para formar mejores atletas,
motivarlos, porque ellos son un orgullo nacional”.
haz click en cada título
el dinero
no lo
es todo
horas de
trabajo
Un tour de
triunfos
¿QuiÉn es
esta niña?
sin muros
Alfredo
Domínguez
sin muros
El Árbitro,
ésa rara especie...
¿Se han puesto a pensar que
en Navidad no hay niños que
le pidan a Santa o a los Reyes (según
el cliente) un uniforme de árbitro?
la ÚLTIMA
La riqueza es como el agua salada; cuanto más se bebe, más sed da”.
Arthur Schopenhauer
(1788-1860) Filósofo alemán
contacto: [email protected]
guía podcast
suscrÍBETE
faq’s

Carlos Slim - Reporte Indigo

Transcripción

Documentos relacionados

cortes disponibles

Descargar - Full Herrajes

informaciones sobre el Estudio IMSB