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Transcripción

PROSA75 Stand 01.11.-spanisch.indd
PROSA
Publicación de la Fundación Hedwig y Robert Samuel
Edición del aniversario
Fundación Hedwig y Robert Samuel
DÜSSELDORF
MANAGUA
NUE VA DELHI
SAN JOSE
L A MPANG
VISTA GENER AL DE L A FUNDACION SAMUEL
QUIENES SOMOS?
La Fundación Hedwig y Robert Samuel es una institución de interés común y de derecho privado con sede en Düsseldorf,
Alemania. Fué fundada en el año 1932 por disposición testamentaria del comerciante - también de Düsseldorf - Robert
Samuel y su esposa Hedwig.
NUESTRA MISION
Hedwig y Robert Samuel
cuentas de
donaciones
En Alemania
Deutsche Bank
Número de cuenta: 390 80 50 05
BLZ 300 700 24
En Costa Rica
BAC San José
Número de cuenta:
906 088 281 (dolares)
En Nicaragua
Banco de Crédito
Centroamericano Managua
Número de cuenta:
201 201 446 (dolares)
En la India
Punjab National Bank, Delhi
Número de cuenta: 18941
FCRA no.: 231 650 827
Direcciones
Sede Alemania
Königsallee 14
40212 Düsseldorf
Tel: +49 (211) 1386666
Fax: +49 (211) 1386677
[email protected]
Oficina en Costa Rica
Calle Blancos
Frente a Durman Esquivel
Goicoechea
Apartado Postal 5275
1000 San José
Tel: +506 2584080
Fax: +506 2225242
[email protected]
Oficina en la India
MCD Community Centre,
1st Floor, B Block Market
Tagore Garden
New Delhi 110 027
Tel: +91 (11) 25168862
Fax: +91 (11) 25454021
[email protected]
Oficina en Nicaragua
Contiguo a la terminal
de buses 105
Colonia Unidad de Propósito
Apartado Postal 5317
Managua
Tel: +505 (2) 631243
Fax: +505 (2) 631935
[email protected]
Oficina en Tailandia
276/20 Thanon Chatchai
T. Sop Tui, A. Muang
Lampang 52000
Tel: +66 (54) 228111
[email protected]
2
Conforme al estatuto de la Fundación, nosotros tenemos la tarea de apoyar a los necesitados sociales a nivel mundial.
El enfoque esencial de nuestro trabajo es la promoción de niños y jóvenes necesitados, provenientes de países en vías
dedesarrollo y subdesarrollados. Los recursos necesarios para ello, los obtenemos de las ganancias del patrimonio de la
Fundación, de co-financiamientos y de donaciones.
NUESTRO PROPOSITO
Del gran grupo de necesitados sociales, promovemos a aquellos jóvenes, que por su inteligencia y personalidad, estén
en condiciones de comenzar y poder llevar a cabo una vida digna y con autodeterminación, gracias al apoyo puesto a su
disposición por la Fundación Samuel como base.
PUNTOS ESENCIALES DE NUESTRO TRABAJO
En el punto central de nuestro trabajo se encuentra la promoción de niños y jóvenes en las áreas de formación y
capacitación. En centros de capacitación propios, ofertamos programas de capacitación en profesiones de oficio manual,
profesiones técnicas y de prestación de servicios a jóvenes de las capas de la sociedad en desventaja social. A través
de esto, ellos obtienen la oportunidad de conseguir un trabajo en la respectiva profesión y de esta manera llevar sus
vidas hacia delante de una manera responsable. Además de esto, la Fundación Samuel respalda de manera enfocada
proyectos de promoción de la salud y prevención, así como de ayuda humanitaria.
LOS PROYECTOS
En la India se capacitan actualmente alrededor de 180 jóvenes procedentes de los barrios pobres de Nueva Delhi
en la profesión de sastrería.
En Nicaragua, les ofertamos actualmente a alrededor de 225 jóvenes al año una capacitación en las profesiones
de mecánica automotriz, construcción civil, secretariado comercial, asi como administración turística y hotelera.
En Costa Rica, les ofertamos a los actualmente 150 estudiantes tres direcciones diferentes de profesión del área de
aire acondicionado y refrigeración.
En Cuba, apoyamos desde el año 1998 un centro de capacitación en La Habana.
En Tailandia, la Fundación Samuel atiende y apoya en su formación a más de 60 alumnos de la región de Lampang
en el norte del país, desde principios del año 2002.
En Alemania la Fundación Samuel ayuda a niños víctimas de violencia, como co-fundadora y socia del
“Kind in Düsseldorf (KiD) gGmbH”.
PRACTICA DE CAPACITACION
Los participantes en los cursos de nuestros centros de capacitación son captados a raíz de un proceso de selección
especial, el cual ha sido desarrollado según nuestras necesidades.
Las direcciones de capacitación son fijadas a base de estudios de demanda, los cuales transmiten de manera fiable
cuáles son las profesiones de orientación práctica que ofrecen las mejores oportunidades en el mercado laboral local.
La oferta de cursos consiste en cursos diurnos con una duración máxima de 19 meses, cursos nocturnos para
trabajadores, así como cursos sabatinos para perfeccionamientos especiales.
Medidas flanqueantes para la promoción del desarrollo de la personalidad son componentes fijos de la capacitación.
A esto pertenecen seminarios y rondas de discusión sobre problemas específicos de la adolescencia en cooperación
con instituciones locales, una amplia asesoría psicológica a los estudiantes y padres, pero también trabajos sociales
que tienen lugar en las comunidades vecinas o en los mismos terrenos de la Fundación.
Los certificados son reconocidos por el estado, siempre que esto sea posible y razonable. En dependencia de la
calificación obtenida durante la capacitación, los graduados reciben certificados que los identifican como trabajador,
trabajador especializado o trabajador especializado con conocimientos especiales.
CAMPOS DE ACTIVIDAD INTERNACIONALES
Establecimiento y dirección de centros de capacitación para jóvenes con taller integrado, donde sea posible y razonable
Apoyo promovedor y operativo a grupos de auto-ayuda e iniciativas locales
Intermediación de empleo entre graduados de la Fundación Samuel y empresas
Promoción de la infraestructura social y productiva de las zonas rurales
CAMPOS DE ACTIVIDAD NACIONALES
Protección, asesoría y promoción de niños y jóvenes de familias en desventaja social y económica
Apoyo para la integración y asesoría de niños extranjeros
Editorial
Indice
VISTA GENERAL DE LA FUNDACIÓN
2
EDITORIAL
3
LOS FUNDADORES HEDWIG Y ROBERT SAMUEL
4
LA CASA HOHENZOLLERN
5
RESUMEN DE LA HISTORIA DE LA FUNDACIÓN SAMUEL
6
Este año, la Fundación Hedwig y Robert Samuel cumple sus 75
años de existencia. 75 años en los que la Fundación ha podido
ayudar a miles de personas necesitadas. Eso es un motivo para
estar orgullosos de nuestro trabajo, pero también es un motivo para advertir que sólo con educación y formacion se rompe
el círculo vicioso de la pobreza individual y social. Aunque hoy
día esta afirmación es más o menos aceptada por todos, los
presupuestos para educación siguen siendo demasiado bajos
en todo el mundo. De esta manera se le quita la posibilidad de
un futuro mejor a una gran parte de los jóvenes de estratos
sociales necesitados. Por el contrario, a los estudiantes de los
centros de capacitación de la Fundación Samuel se les abre un
futuro, gracias a las formaciones de alto nivel gratuitas.
TABLA CRONOLÓGICA
7
LA FUNDACIÓN SAMUEL EN DUESSELDORF
8
EXPANSIÓN DEL TRABAJO EN EL EXTRANJERO
8
COSTA RICA
9
NICARAGUA
10
NIGERIA Y CUBA
11
INDIA
12
TAILANDIA
13
LA FUNDACIÓN SAMUEL HOY
14
CENTROS DE CAPACITACIÓN
15
Con esta edición del aniversario de Prosa, les queremos contar una vez más los pasos más importantes de la Fundación
Samuel, desde sus comienzos hasta la labor actual. Desde
que se estuvo en condiciones de trabajar, la Fundación ha aumentado perseverantemente sus ingresos y los ha invertido
consecuentemente en la intensificación del trabajo de ayuda.
Desde sus primeras donaciones más pequeñas a organizaciones sociales en la región de Duesseldorf, pasando por el
apoyo a proyectos de otras organizaciones en países en vías
de desarrollo, hasta el enfoque actual en las formaciones
profesionales para jóvenes necesitados en centros de capacitación propios en América Latina y Asia. La Fundación Samuel siempre se ha mantenido fiel a sus principios, ordenando
invertir los fondos siempre de forma eficiente y responsable
para ayudar a quienes realmente lo necesitan.
LA FORMACIÓN PROFESIONAL: LA TEORÍA Y PRÁCTICA
16
MÁS QUE FORMACIÓN PROFESIONAL
17
FIESTA DE GRADUACIÓN
18
COLABORADORES, ESTUDIANTES Y ESTRUCTURA DE ORGANIZACION
19
Queridos amigos
de la Fundación Samuel:
Quiero aprovechar la oportunidad para agradecer a todos los
que nos han acompañado por este camino y que han apoyado
enérgicamente nuestro trabajo. También en el futuro esperamos contar con ustedes, ya que sólo con su apoyo la Fundación puede continuar garantizando y mejorando los alcances y
la calidad de la ayuda ofrecida, dándoles de este modo a los
jóvenes la oportunidad que se merecen.
Muy afectuosamente
PIE DE IMPRENTA
EDITOR: FUNDACIÓN HEDWIG Y ROBERT SAMUEL
Martin Barth, Presidente de la Junta Directiva
Redacción: Martin Barth (Dirección), Andreas Rex
Traducción: Ignacio Campos, hoonsh translations, Désirée Kaumanns
Diseño Gráfico: KLEINEFISCHE, Colonia
Impresión: Copy Express, Managua
Fotos: Archivo de la Fundación Samuel
3
Los fundadores
Los fundadores Hedwig y Robert Samuel
Vida y obra
Hedwig y Robert Samuel en Marienbad (1927)
R
obert Samuel nació el 8 de febrero de 1871 en Duesseldorf, el segundo de 4 hijos. Después de la temprana
muerte de su padre, comenzó a ganarse la vida con la importación y venta de tabaco. Rondando los 30 años, tenía
tanto éxito en los negocios que se convirtió en el proveedor de la Casa Real del Rey de Wurtemberg. En 1906, a la
edad de 35 años, Robert Samuel pudo comprar el terreno
en Königsallee 14 esquina Blumenstraße en la ciudad de
Duesseldorf, donde construyó un edificio comercial. En el
mismo instaló sus locales comerciales y administraba, al
mismo tiempo, una tienda de tabacos. El bautizó ese edificio con el nombre “La casa de Hohenzollern”, supuestamente, en honor al Rey de Wurtemberg y a los miembros de
la familia Hohenzollern.
En el año 1920, Robert Samuel se casó con Hedwig Göldner, la tercera de seis hijos, de una familia procedente
de Langenberg, en la región de Renania. En 1927 Robert
Samuel determinó testamentariamente la creación de la
4
Fundación. De esa manera, él continúo con la tradición de
los ciudadanos adinerados de finales de siglo en Duesseldorf de dejar una parte de su fortuna para fines humanitarios. Otro motivo para esa decisión pudo haber sido que el
matrimonio Samuel no tuvo hijos. El 22 de enero de 1931
falleció Robert Samuel. El 3 de junio de 1932 la Fundación
obtuvo su autorización oficial.
Hedwig Samuel, nacida el 15 de junio de 1893, abandonó
Duesseldorf después de la muerte de Robert Samuel y
regresó a principios de los años 50 con su segundo esposo,
el Doctor Theo Olbert, instalándose nuevamente en Duesseldorf. Ella siempre mantuvo un estrecho contacto con la
Junta Directiva de la Fundación. Siempre estaba dispuesta a escuchar cuando había problemas y estuvo siempre
que pudo a disposición de la Junta Directiva, que en esa
fase solamente realizaba tareas administrativas. Hedwig
Samuel falleció el 29 de abril de 1976, a la edad de 82 años,
en su ciudad natal de Duesseldorf.
La casa Hohenzollern
La casa Hohenzollern
Importante fuente de ingresos de la Fundación
A
A principios del siglo pasado, Robert Samuel compró
el terreno Königsallee 14 esquina Blumenstraße 2, en
Duesseldorf, e hizo construir el edificio Hohenzollern por
el arquitecto Hermann vom Endt (1910-1911), que hoy le
sirve a la Fundación como capital y sede. Como anteriormente es mencionado, el nombre que le dio a la casa fue
supuestamente en honor al Rey de Wurtemberg, miembro
de la familia Hohenzollern.
de productos de tabaco de Robert Samuel, fueron utilizados desde los inicios como oficinas, ya que Robert
Samuel se jubiló poco tiempo después, retirándose a su
vida privada.
Los pisos superiores, originalmente concebidos para la
producción y el almacenamiento mayorista y minorista
En la segunda guerra mundial la casa fue gravemente dañada por bombas de fuego. El tejado y el armazón del mismo se quemaron completamente. Recién en los años 80
se construyó un techo nuevo. Desde entonces, el edificio
“Hohenzollernhaus“ es el fundamento económico más importante para las actividades de la Fundación.
La casa Hohenzollern hacia el 1911 después de la terminación
Dañada por una bomba después de una ataque aéreo en 1942
Reconstrucción del tejado y renovación de la fachada (1980-82)
La casa Hohenzollern hoy
5
Resumen
Resumen de la historia de la Fundación Samuel
Permiso original de la Fundación del año 1932
Los fundadores Hedwig y Robert Samuel
E
rra, dejaron sus marcas en la casa de la Königsallee 14. Por ese
motivo, primero se le dio prioridad a la reparación completa
del edificio para asegurar su manutención. Pero también en
esa fase, la Fundación fomentó con ayuda financiera proyectos sociales, principalmente de la ciudad de Duesseldorf. En
la actualidad, la Fundación continúa trabajando activamente
en Duesseldorf, por ejemplo en la institución para niños KiD
gGmbH, de la cual la Fundación Samuel es socia.
l 3 de Junio de 1932, fue creada oficialmente la Fundación
Hedwig y Robert Samuel. Ese día, el ministerio prusiano
estatal autorizó los documentos y estatutos de la Fundación,
cumpliéndose así el último paso formal necesario.
La primera Junta Directiva todavía estaba formada por los
testamentarios, tres comerciantes judíos, amigos de Robert
Samuel. A finales de los años 30, ellos renunciaron al cargo,
cediendo a la presión nacionalsocialista. La nueva Junta Directiva establecida cumplía con las exigencias formales de
las autoridades nacionalsocialistas, esto protegió sólo en
parte a la Fundación de la codicia de las organizaciones nazis. Fueron más bien las ideas tácticas de las organizaciones
opositoras al régimen las que salvaron a la Fundación en el
tiempo de los nazis.
Al crearse la Fundación, se adjudicó el edifico comercial y de
oficinas de la Königsallee 14 en Duesseldorf como capital de
sociedad. La cofundadora Hedwig Samuel percibió los ingresos originados del mismo. En 1976 la Fundación tuvo por primera vez los recursos necesarios para poner en práctica su
misión. Sin embargo, el tiempo y sobre todo los años de gue-
6
A partir de 1984, con la creación de una infraestructura propia, la Fundación comenzó con su trabajo social en el extranjero. En los inicios sólo se fomentaron proyectos de otras
organizaciones. Con el paso del tiempo, la realización de proyectos propios en países en vía de desarrollo fue tomando
protagonismo.
En un lapso relativamente corto de tiempo, se fundaron las
diferentes representaciones de la Fundación en el extranjero:
1987 en Costa Rica, 1989 en Nicaragua, 1991 en Nigeria y 1993
en India. En 1999 la Fundación dio por terminada su labor en
Nigeria, debido a las dificultades cada vez más grandes. A
principios del 2002 se abrió una sede en Tailandia.
1927
1931
Muerte de Robert Samuel
Robert Samuel determina por testamento la creación de
la Fundación Hedwig y Robert Samuel
1932
Permiso oficial de la Fundación
Los ingresos los recibe Hedwig Samuel
mietras vive
1976
Muerte de Hedwig Samuel
1976-1986
1985
Inauguración de la oficina de la Fundación en
la casa Hohenzollern en Duesseldorf
1987-1989
Inicio de las actividades internacionales
propias de la Fundación con la realización
de diferentes proyectos de fomento
para instalaciones sociales en Costa Rica
Asignación de donaciones a organizaciones caritativas
locales e internacionales
Saneamiento del patrimonio y constitución
de una infraestructura propia
1989
Primeros proyectos propios en Nicaragua
1989-1996
1990
Creación de la Asociación Hedwig y Robert Samuel
en Costa Rica
Apoyo a un proyecto de niños sin hogar de los
dominicanos en San Salvador, El Salvador
1991
Apertura de una oficina en Managua, Nicaragua
Creación del Hedwig and Robert Samuel
Medical Foundation en Ebenebe, Nigeria
1991-1992
Transportaciones de mercancías de ayuda humanitaria
hacia Banat y Siebenbürgen, Rumania
1992-1993
Construcción e inauguración oficial de un centro de
capacitación en Managua, Nicaragua
1993
Creación del Samuel Foundation Charitable India Trust
y apertura de un centro de capacitación
en Nueva Delhi, India
Apertura de una oficina de la Fundación en San José,
Costa Rica
1992
Creación de la organización de interés común “Kind in
Dusseldorf” gGmbH (KiD) (Niño en Duesseldorf) para la
protección de niños víctimas de la violencia
Inicio del trabajo de la Fundación en la India
Apertura de una estación de enfermos con una escuela
de enfermeras en Ebenebe, Nigeria
1994
Ampliación de la estación de enfermos en Ebenebe, Nigeria
1995-1996
Inauguración de dos centros más de capacitación
en Nueva Delhi, India
1998
Inicio del apoyo a centros de capacitación
en La Habana, Cuba
1998-1999
Construcción e inauguración oficial de un centro
de capacitación en San José, Costa Rica
1999
Inauguración de las ampliaciones del centro
de capacitación en Managua, Nicaragua
2002
Apertura de una oficina de la Fundación
en Lampang, Tailandia
2004
Extensión del taller de aprendizaje en Costa Rica
2006
Reconocimiento oficial de la Fundación en Tailandia
Finalización del nuevo taller de aprendizaje en Nicaragua
7
Alemania
La Fundación Samuel en Duesseldorf
Expansión del trabajo en el extranjero
n los primeros años, los recursos de las ganancias
patrimoniales, que a partir de la mitad de los años
70 empezaron a entrar en la Fundación, fueron utilizados
fundamentalmente para la urgente y necesaria reparación
del edificio comercial en la Königsallee y la reconstrucción
de su tejado. Por ese motivo, el cumplimiento de las metas
concretas de la Fundación tuvo que ser postergado por un
tiempo. De todas formas, también en aquellos tiempos se
hicieron donaciones de menor monto para proyectos sociales, principalmente en Duesseldorf. Luego, con la finalización de las medidas de preservación del edificio comercial y
contando con una infraestructura propia, le fue posible a la
Fundación fomentar también proyectos más grandes.
E
mediados de los años 80, la Fundación Samuel extendió
por primera vez su ayuda a necesitados sociales en el
extranjero. Impulsada por las consecuencias del constante
aumento de la pobreza en los países subdesarrollados, la
Fundación Samuel fue concentrando poco a poco su labor
en esos países.
Después de hacer donaciones para mejorar los hogares de
ancianos “Gallberg” y “Flehe” en Duesseldorf, se ofreció
ayuda para personas necesitadas. Por ejemplo, se desarrolló un plan de ayuda para los niños de un complejo de
contenedores adaptados como apartamentos en la calle
Schmiedestrasse, se mejoró la infraestructura de un asilo
de la ciudad para personas sin techo, y se financió el apoyo escolar para hijos de habitantes extranjeros. Todas esas
medidas no se hubiesen podido realizar sin la ayuda de la
Fundación Samuel, ya que esos gastos no estaban contemplados en el presupuesto de la ciudad.
Más tarde se comenzó a trabajar en Nigeria, India, Cuba y por
último Tailandia. La mera promoción de proyectos aislados
se convirtió pronto en un trabajo activo de la Fundación en
los diferentes países, posibilitándoles a niños y jóvenes necesitados una formación profesional para que tengan la base
para un futuro digno.
A
Después de donaciones iniciales a organizaciones de trabajo
conjunto para el desarrollo, como la Fundación ”Gente para
la Gente“ o la “Friedensdorf Internacional”, se otorgaron
ayudas directas a personas e instituciones en países en
vías de desarrollo, empezando por Costa Rica, Nicaragua
y El Salvador.
La Fundación posibilitó a los círculos de encuentro de ancianos de la Diaconía de Oberkassel la ampliación de sus instalaciones. Como contribución para mejorar la calidad de las
viviendas de necesitados sociales se construyó un edificio
de apartamentos y negocios en Duesseldorf-Wersten con 25
viviendas sociales de calidad sobresaliente. El edificio forma parte del patrimonio de la Fundación.
Muy pronto, la Fundación Samuel tomó contacto con la
Academia de Arte de Duesseldorf y fomentó a estudiantes
de arte socialmente necesitados, organizando concursos y
exposiciones, así como también a través de la concesión
de becas individuales. Con esto, la Fundación continúa la
tradición de su fundador Robert Samuel, quien también
apoyó a artistas, poniéndoles a su disposición habitaciones para ser usadas como estudios artísticos en el edificio
comercial de la Königsallee.
Domicilio de KiD en Duesseldorf
En 1992 tomó forma la idea de un establecimiento especializado para niños víctimas de violencia y abusos. La Fundación Samuel participó activamente en su fundación. Actualmente, la Fundación Samuel forma parte, junto con otras dos
organizaciones titulares, de la sociedad mixta KiD gGmbH.
Proyecto de niños sin hogar en El Salvador
8
Costa Rica
Costa Rica
A
través de contactos personales, la Fundación llegó en
1987 a Costa Rica. Después de realizar pequeñas prestaciones de ayuda para instalaciones en San Isidro del General,
una pequeña ciudad de provincia en el suroeste del país, se
fundó en 1989 el establecimiento de la Asociación Hedwig y
Robert Samuel Costa Rica. A través de esta institución en San
Isidro, la Fundación Samuel comenzó sus actividades en el
lugar. De esta manera, se financió y organizó una ampliación
de la escuela Lomas de Cocorí, con tres aulas nuevas, una
cocina con comedor e instalaciones sanitarias nuevas. Además, se donó un pequeño autobús para el hogar de ancianos de la localidad y se instaló un sistema de climatización
para la unidad de cuidados intensivos del hospital. En 1991 la
Fundación Samuel construyó dos casas para albergar a niños
necesitados de protección y ayuda, con capacidad para 10 o
15 niños cada una. La Fundación, conjuntamente con PANI (la
institución estatal costarricense de protección de menores),
continúa ocupándose de ambos establecimientos.
Inauguración de los trabajos de construcción en la escuela de Lomas
de Cocorí (1993)
Luego de tomar la decisión de ofrecer formacion profesional
también en Costa Rica, se alquilaron locales apropiados en
la capital y en 1996 comenzaron las clases de cuatro especialidades de técnica de aire acondicionado y refrigeración.
En 1999, la Fundación se instaló en locales propios cerca del
centro de la ciudad de San José en los que dirige un taller de
servicio conjuntamente con sus estudiantes.
En 2004 se amplió el centro de capacitación, instalando un
taller de aprendizaje de 170 metros cuadrados, construido
como una ampliación del edificio original. La construcción
fue posible gracias a fondos del Consulado de Alemania y a
las donaciones de materiales y trabajos voluntarios de empresas interesadas en el proyecto.
Autobús donado para la residencia de ancianos en San Isidro (1989)
Actualmente, el centro tiene capacidad para 250 estudiantes (turno completo) del sector de técnica de climatización y
refrigeración. También gracias a muchos patrocinadores, el
centro de capacitación está equipado con los más modernos
aparatos, materiales y herramientas, haciendo posible de
esta forma clases de excelente nivel.
Construcción del centro de capacitación actual (1998/1999)
Albergue Don Heinz en San Isidro
9
Nicaragua
El edificio del centro poco antes del fin de los trabajos
Fiesta de inauguración del centro de capacitación (1993)
Nicaragua
E
n 1989, la Fundación Samuel comenzó con su trabajo en Nicaragua. Después de largos años de guerra
civil, se notaba por todas partes la pobreza de este país
centroamericano. Por ese motivo, la Fundación brindó
inicialmente prestaciones de ayuda general, como la adquisición de mosquiteros para los albergues de niños en
Managua, la compra de medicamentos e instrumentos
médicos para un centro de salud en las cercanías de
Granada y el apoyo financiero a círculos infantiles.
En 1990, al finalizar la guerra civil, principalmente los
jóvenes se encontraban en la calle, ya que lo único que
habían aprendido en esos años era el oficio de la guerra.
Se necesitaba una inmensa tarea de integración, la cual
no podía ser realizada por un estado totalmente endeudado
a causa de los grandes gastos militares. Darles un futuro a
esos jóvenes fue, en definitiva, lo que impulsó a la Fundación Samuel a dedicarse a la formación técnica calificada.
Sucesivamente se fue ampliando el centro de capacitación.
Actualmente, en un terreno de tres hectáreas hay ocho
aulas de clases, dos aulas para aprender computación y
tres talleres de aprendizaje. El último de los talleres se
instaló en 2006 con el apoyo de la Embajada del Japón.
Otras construcciones, como el comedor, oficinas administrativas y áreas de deporte, completan el centro de capacitación con capacidad para 300 estudiantes (turno completo).
En forma paralela a las actividades en el centro de capacitación, la Fundación ha llevado a cabo dos proyectos conjuntamente con el Ministerio Federal Alemán para Cooperación
Económica (BMZ). La Fundación coordinó el proyecto para
abastecer con agua a las poblaciones de las comunidades de
San Ignacio, El Guanacaste y La Fuente. Además, gracias a la
ayuda de la Fundación, se pudo ampliar la escuela primaria
Bello Amanecer.
Para eso, la Fundación estableció un centro de capacitación
en Managua en 1992/93, en el que primeramente se enseñó
mecánica automotriz. Con el tiempo, se agregaron las formaciones de construcción, secretariado, turismo y hotelería.
La Fundación Samuel también continúa apoyando regularmente con materiales y dinero al Centro de Salud de el Tepeyac,
cerca de Granada. El centro es dirigido por monjas católicas, y
para enfermos y personas débiles de esa región rural tan apartada es la única asistencia en un radio de muchos kilómetros.
En el Centro de Salud se recibe con alegría la donación de un auto (1993)
Niños de la escuela primaria Bello Amanecer
10
Nigeria y Cuba
Nigeria
P
or iniciativa del psiquiatra de niños de Duesseldorf,
Dr. Eugen Jungjohann, la Fundación Samuel comenzó
en 1990 con un proyecto para la atención médica básica en
Ebenebe, una comunidad con alrededor de 20.000 habitantes en el este de Nigeria, antiguamente Biafra.
En el año 1991, la Fundación Samuel se encargó de la construcción de un pequeño hospital con atención ambulante, un ala estacionaria con 20 camas y una sala de operaciones. Como particularidad destacable, el hospital fue equipado con una unidad
móvil para poder atender también a las comunidades lejanas y
que los ancianos débiles y las mujeres con hijos no tengan más
la necesidad de recorrer largas distancias para ir al médico. En
1992 se terminó el hospital y tuvo lugar su inauguración oficial.
En 1994 se amplió un ala del edificio, en el cual se integró también una escuela de enfermería con 8 plazas de capacitación.
Samuel Mobile Hospital, Ebenebe/Nigeria
Una parte de los costos de la inversión pudo ser pagada
con la ganancia de subastas de obras que artistas de Duesseldorf habían puesto a disposición con esa finalidad.
El hospital se desarrolló exitosamente, llevando a cabo una
buena labor también en la prevención e higiene. Pero como
la utilización de los medios de la Fundación por parte de la
dirección del lugar no era absolutamente transparente, la
Fundación decidió en 1999 dejar que el hospital se independice, abriéndose del proyecto.
Alumnas de enfermería con el Doctor Jungjohann
Cuba
La precaria situación económica en la isla caribeña de
Cuba motivó a la Fundación Samuel en 1997 a entablar los
primeros contactos con centros de capacitación cubanos,
apoyándolos financieramente y asesorándolos.
Jóvenes en el Centro de Capacitación Fernando Aguado y Rico
Un año después, la Fundación firmó un contrato de cooperación con el Ministerio de Educación para mejorar la infraestructura del Centro de Capacitación Fernando Aguado y
Rico, en La Habana, y en 1999 donó un taller de aprendizaje de electrónica.
Desde el 2001, la Fundación Samuel asesora a la escuela de
oficios ”Hermanos Ameijeiras”, en el centro de La Habana. La
Fundación Samuel brinda ayuda financiera, asesora y realiza
donaciones materiales, pero con trabas, debido a que el gobierno cubano no desea que se realicen trabajos de proyectos
privados. Por último, la Fundación financió un aula para la enseñanza de computación, que se inauguró a mediados del 2007.
Martin Barth en el aula nueva de computación (2007)
11
India
Primer centro de capacitación en
Nangloi, Nueva Delhi
India
E
n 1991, con una donación de 500.000 Marcos alemanes hecha por un negociante hindú, comenzó el trabajo
de la Fundación Samuel en la India. Después de superar
los obstáculos burocráticos, se fundó la Samuel Foundation Charitable India Trust con sede en Nueva Delhi y
en el mismo año se comenzó con la formación profesional. Pero antes del reconocimiento oficial de la Fundación
en 1995, para poder realizar nuestra labor tuvimos que
trabajar conjuntamente con el “Coordination Commitee
for Leprosy Welfare“, una asociación de ayuda para enfermos de lepra. Con esa asociación llevamos a cabo el trabajo de formación profesional. La Asociación para Ayuda
a los Enfermos de Lepra contaba con la ventaja de poder
recibir dinero del extranjero, asegurando a la Fundación
Samuel el movimiento de sus fondos a India. Como contrapartida, la Fundación apoyó a la Asociación, por ejemplo,
en la ampliación de la escuela en la colonia para enfermos
de lepra.
Al principio también se enseño reparación de artefactos eléctricos
Vista del aula de clases (2000)
12
Desde el reconocimiento oficial de la Fundación, la ciudad
de Nueva Delhi nos pone a disposición locales gratuitos
para nuestras formaciones. Desde el comienzo, la enseñanza se centró en la actividad textil. En la actualidad, la
Fundación Samuel forma en sus dos centros de capacitación, Tagore Garden y Garhi, a unos 100 jóvenes por año,
mujeres y varones, en los oficios de sastrería y diseño.
Tailandia
La oficina de la Fundación en Tailandia
Tailandia
D
esde principios del año 2002, la Fundación Samuel también está representada en Tailandia. Desde el 2006, es
oficialmente reconocida como organización internacional de
ayuda para el desarrollo. Gerd Mathia, antiguamente asesor
de mercado y productos de Duesseldorf, vive en Tailandia
desde hace muchos años y tuvo la iniciativa del proyecto.
La Fundación asesora y apoya con formaciones a niños y
jóvenes en edad escolar.
gratuita, pero hay que pagar el transporte, los medios escolares y los uniformes. Sin la ayuda de la Fundación Samuel,
a la mayoría de los niños y jóvenes que nosotros apoyamos
no le sería posible ir a la escuela primaria, y mucho menos a
la secundaria. Además de cubrir los gastos escolares, la Fundación ofrece a sus protegidos clases extras, por ejemplo de
computación e inglés, así como tutorías por las tardes.
La Fundación tiene su sede en la provincia de Lampang, una
región rural apartada en el norte de Tailandia. A causa de la
pobreza de la región, los habitantes carecen de las cosas
más básicas. Por eso, la Fundación ha decidido ofrecerles a
los niños y jóvenes especialmente educación escolar, para
facilitarles de esta forma los conocimientos básicos más importantes. En realidad, la formación escolar en Tailandia es
Pero también establecimientos escolares de la región
reciben periódicamente el apoyo de la Fundación. Por
ejemplo en el 2005, junto con la Fundación Schmitz-Hille
y la Asociación Ruamjai, la Fundación Samuel renovó las
cocinas de las escuelas Ban Giu y Pong Nam Ron. Desde
entonces, 120 alumnos comen diariamente en esas escuelas. La Fundación Samuel se hace cargo del 80% de los
costos, el resto se paga con fondos estatales.
Las clases de inglés son parte importante de la educación
Comida en la escuela Bang Giu (2005)
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Centros de Capacitación
El presente de la Fundación Samuel
En los últimos 15 años, más de 4.000 jóvenes procedentes de clases sociales necesitadas
pudieron dar un gran paso hacia un futuro mejor, un futuro digno. Esto ha sido posible
gracias a las estructuras creadas por la Fundación Samuel, que trabaja desde hace años
para sostener esa organización. Todos esos jóvenes vieron la oportunidad y con la ayuda
de la Fundación concluyeron exitosamente una formación profesional de 12 a 19 meses de
duración, que jamás hubiesen podido pagar en un instituto convencional. En las páginas
siguientes queremos mostrarles imágenes actuales relacionadas con las formaciones
de la Fundación Samuel.
El Centro de Capacitación de la Fundación en San José, Costa Rica
Vista del Centro de Capacitación de la Fundación en Managua, Nicaragua
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Centros de Capacitación
Entrada del Centro de Capacitación de Tagore Garden, Nueva Delhi
Clase en India
La oficina de la Fundación en el norte de Tailandia
Estudiantes almorzando en el terreno de la Fundación en Managua
Fin de las clases del día: Estudiantes saliendo del Centro de Capacitación de Costa Rica
Aula de computación en Tailandia
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Formación especializada
Formación especializada con teoría y práctica
Plataforma elevadora en el nuevo taller de aprendizaje (Managua)
Estudiantes diseñando ropa (India)
Curso de teoría en el Centro de Capacitación de Nicaragua
La práctica es muy importante (foto de Costa Rica)
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Aprendiendo a usar la máquina de coser (India)
Materias básicas de técnica de climatización
y refrigeración (Costa Rica)
Más que una
formación profesional
Más que una formación profesional
Estudiantes limpiando un parque público en San José. Realizando
trabajos de ayuda social, los jóvenes pueden dar algo a cambio de la
formación recibida
Las clases de computación son obligatorias para los estudiantes de
tiempo completo
El deporte ayuda a que los jóvenes tengan aptitudes sociales positivas
y también fortalece el espíritu de camaradería
Al final de cada formación profesional se realiza una práctica de dos a
tres meses en empresas
Estudiantes hindúes visitando una fábrica textil
Los jóvenes tienen que conocer otras realidades. Visita a un hogar de
ancianos en India
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Las fiestas de graduación
Las fiestas de graduación
Discurso oficial durante la fiesta de graduación en Nicaragua
En las fiestas de fin de curso se entrega la bandera de la Fundación
Samuel al curso del año siguiente
Egresados de Costa Rica
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Desfile de modas en India
Estudiante con diploma
en Nicaragua
Colaboradores, estudiantes y estructura de organización
En total
Tailandia
Número de colaboradores
Cursos/clases
Cupos de capacitación actual
Número de capacitados hasta la fecha
75
10/18
555
4020
Comienzo de las actividades de capacitación
Número de colaboradores
Cursos/clases
Alumnos asesorados
Alemania
2002
5
60
Costa Rica
Comienzo de las actividades de capacitación
Número de colaboradores
Cursos/clases
Cupos de capacitación actual
Número de capacitados hasta la fecha
1997
7
1
5
Comienzo de las actividades de capacitación
Número de colaboradores
Cursos/clases
Cupos de capacitación actual
Número de capacitados hasta la fecha
Nicaragua
1996
22
3/6
150
881
India
Comienzo de las actividades de capacitación
Número de colaboradores
Cursos/clases
Cupos de capacitación actual
Número de capacitados hasta la fecha
1994
28
6/9
225
2041
Comienzo de las actividades de capacitación
Número de colaboradores
Cursos/clases
Cupos de capacitación actual
Número de capacitados hasta la fecha
1993
13
1/3
180
1093
Estructura de organización
Junta Directiva
Junta Supervisora: Karin Reuter Michael Barth
Dirección Ejecutiva: Martin Barth
Oficina Alemania
Düsseldorf
Oficina Costa Rica
San José
Oficina Nicaragua
Managua
Oficina India
Nueva Delhi
75 colaboradores universal
Oficina Tailandia
Lampang
Socia de 1/3
21 colaboradores
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“¡Muchas gracias a los fundadores,
patrocinadores, empleados y amigos
de la Fundación Samuel!”
140 estudiantes agradecen en nombre
de los 4.000 egresados de los últimos
15 años por la posibilidad que se les ofreció.
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