CEMENTIRIS DE BARCELONA, SA MEMORIA 2014

Transcripción

CEMENTIRIS
DE BARCELONA, SA
MEM ORIA 20 1 4
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Índice
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Memoria
C EM EN T I R I S D E B A RC E LO NA M E M O RI A 2 0 1 4
01. Cementiris de Barcelona, también apuesta por el medio ambiente
02. Cementerios: espacios para entender los cambios sociales
de cada momento
03. Consejo de administración y equipo directivo
04. Organigrama
05. Dónde estamos
06. Los espacios habilitados para la inhumación de
cenizas en los cementerios
07. Colección de Carrozas Fúnebres
08. Cultura y efemérides en los cementerios de Barcelona
09. Los cementerios y la sostenibilidad
10. Mantenimiento, mejoras e inversiones
11. Personal y recursos humanos
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Cuentas anuales
Cuentas anuales e informe de gestión del ejercicio anual
finalizado a 31 de diciembre de 2014
01.
Actividad de la empresa
02.
Bases de presentación
03.
Propuesta de distribución de resultados
04.
Normas de registro y valoración
05.
Gestión del riesgo financiero
06.
Inmovilizado intangible
07.
Inmovilizado material
08.
Activos financieros
09.
Existencias
10.
Fondos propios
11.
Subvenciones de capital y donaciones recibidas
12.
Pasivos financieros
13.
Contingencias y compromisos
14.
Obligaciones por prestaciones a largo plazo
al personal
15.
Impuesto sobre beneficios y situación fiscal
16.
Ingresos y gastos
17.
Operaciones con partes vinculadas
18.
Información sobre medio ambiente
19.
Eventos posteriores al cierre
20.
Otras informaciones
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01
Cementiris de Barcelona, también
apuesta por el medio ambiente
La presencia de CB en España y en Europa es muy importante. Y esto nos
sirve para aprender de los demás, pero también para trasladar conocimiento
y experiencia. Pero nuestra prioridad, es ofrecer a las familias el mejor
servicio posible el día que lo necesitan; la excelencia en la prestación de los
servicios. Y eso, en el siglo XXI, implica hacer las cosas lo más fácil posible,
potenciando la proximidad entre la persona que requiere el servicio y la
empresa que lo ofrece. El primer desafío, por tanto, es mantener el nivel de
calidad del servicio que prestamos, y para que esto sea posible es necesario
mantener el buen nivel de los profesionales que trabajan en CB. Aparte de
esto, es cierto que se ha hecho mucho trabajo para mejorar la gestión de los
cementerios desde el punto de vista cultural, medioambiental, de gestión, etc.
Nosotros, como gobierno municipal de Barcelona, nos hemos marcado
tres prioridades: la lucha contra el paro, dar respuesta a las necesidades
sociales de la ciudad y que la ciudad funcione. Y para alcanzar este último
punto es fundamental que seamos capaces de tener una ciudad que tenga
autosuficiencia desde el punto de vista energético. Este es el gran reto, que
hemos de iniciarlo en nuestra propia casa, en el ámbito de la movilidad y en los
equipamientos municipales. CB, continuando con la iniciativa, intenta obtener
la energía que necesita consumir en los cementerios, a partir de la energía
solar sin tener que gastar energía de origen fósil para su funcionamiento. Es
una apuesta muy innovadora y, en función de los resultados, tendremos que
ser capaces de extenderla, no solo al resto de cementerios de la ciudad, sino
a muchos otros equipamientos.
Ilmo. Sr. Joan
Puigdollers i Fargas,
Presidente del Consejo
de Administración
Es fundamental que
seamos capaces de tener
una ciudad que tenga
autosuficiencia desde el
punto de vista energético,
este es el gran reto.
Esta ciudad es una ciudad innovadora. Nos acaban de dar el premio de
innovación europeo. Y lo somos en todo. Estamos muy atentos a cualquier
nuevo sistema de gestión y si consideramos que da
mejores resultados que lo que habíamos hecho hasta Nuestra prioridad
ahora, ponerlo en marcha.
es ofrecer a las
familias el mejor servicio posible el
día que lo necesitan, la excelencia
en la prestación de los servicios.
CB quiere colaborar con la ciudad en otro gran
desafío. La instalación de puntos de recarga de
vehículos eléctricos se hace mirando al futuro,
cuando la movilidad de la ciudad esté muy ligada a
la utilización de bicicletas, motos y coches eléctricos. El siglo XXI será el
siglo de la batalla de la energía, entendiendo la energía en un sentido global,
no sólo como electricidad. Las ciudades funcionarán las próximas décadas
a partir de la capacidad que tengan de producir energía y de utilizarla bien.
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02
Cementerios: espacios para
entender los cambios sociales de
cada momento
Hace 10 años era impensable que se organizaran en los cementerios
de Barcelona todos los actos que se están realizando y que tuvieran la
afluencia de visitantes y de espectadores que tienen. Ha sido un cambio
cultural muy importante que hace que hoy en día no se pueda entender la
visita a una ciudad si no se tienen en cuenta los cementerios. Los visitamos
como parte importante del patrimonio cultural barcelonés, europeo, tanto
artísticamente como históricamente. Son espacios de recuerdo individual,
y también colectivo. Los cementerios son verdaderos museos, y espacios
para entender la sociedad de cada momento, así como los cambios que se
producen sociológicamente.
Aparte de las rutas habituales, como las del cementerio de Montjuïc o
las de Poblenou, queremos ofrecer, después del éxito que tuvo, una de
fija en el cementerio de Sant Andreu i en otros recintos como el de Les
Corts, en donde todavía no se ha iniciado ninguna ruta pero que tiene un
patrimonio inmaterial importante puesto que hay enterradas grandes figuras
del barcelonismo, aparte de esculturas y obras de arte interesantes como
por ejemplo el edificio modernista en donde estaba ubicada la antigua
administración.
Sr. Jordi Valmaña i
Corbella,
Director de Cementiris
de Barcelona, SA
Y ahora que la gente empieza a entrar en los cementerios para descubrirlos,
damos un paso más: queremos que los cementerios salgan a la ciudad.
Hemos hecho exposiciones de fotografías en la catedral, hemos participado
en la Fira Modernista del Eixample, en el Auto Retro, la feria de coches
antiguos , entre otras actividades. Y no debemos olvidar que este año hemos
hecho posible un multitudinario concierto en el Palau de la Música Catalana
para recordar todos los difuntos
enterrados en los cementerios de la Los cementerios son verdaderos museos,
ciudad, concierto que prevemos darle
y espacios para entender la sociedad de
continuidad.
Este año hemos
hecho posible un
multitudinario concierto
en el Palau de la Música
para recordar todos los
difuntos enterrados en
los cementerios de la
ciudad.
cada momento, así como los cambios que
Este año, una de las novedades ha
sido la implantación de una APP en se producen sociológicamente.
el cementerio de Poblenou. Mediante
la geolocalización, uno se sitúa en un mapa del cementerio y se explica el
monumento o el panteón que podemos visualizar delante nuestro. Se ha
aprovechado la información que ofrecían los códigos QR y se ha reelaborado
para consultarla como texto o audio guía. En el futuro queremos implantar
en la Colección de Carrozas y quizás en el mismo cementerio de Montjuïc
una APP.
Hoy no se puede plantear nada que no tenga en cuenta las nuevas tecnologías,
pensamos que es una inversión de futuro y ello hará que la gente se acerque
a los cementerios.
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Consejo de administración
y equipo directivo
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE CEMENTIRIS DE BARCELONA, S.A.
Desde 28-07-2011
Presidente
Ilmo. Sr. Joan Puigdollers i Fargas
Vicepresidenta
Ilma. Sra. Sònia Recasens i Alsina
Consejeros
Ilma. Sra. Sara Jaurieta i Guarner
Cementiris de Barcelona, S.A.
gestiona los nueve cementerios y
los dos crematorios de la ciudad
de Barcelona con el objetivo de
integrarlos en la ciudad y ofrecer un
servicio de calidad a sus usuarios.
Ilmo. Sr. Javier Mulleras i Vinzia
Ilmo. Sr. Joaquim Mestre i Garrido
Ilmo. Sr. Jordi Portabella i Calvete
Sr. Ignasi Armengol i Villà
Sr. Ramon Massaguer i Meléndez
Sra. Cristina Iniesta i Blasco
Sr. Àngel Miret i Serra
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Secretario
Sr. Jaume Camps i Rovira
Director
Sr. Jordi Valmaña i Corbella
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Organigrama
Dónde estamos
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE CEMENTIRIS DE BARCELONA, S.A.
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DIRECCIÓN
GENERAL
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SR. JORDI
VALMAÑA
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COMUNICACIÓN
Y CALIDAD
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SRA. MARTA
ALADRÉN
SERVICIOS
JURÍDICOS
ADMINISTRACIÓN
Y RRHH
SERVICIOS DE
CEMENTERIOS
OPERACIONES
DE CEMENTERIOS
OBRAS Y
MANTENIMIENTO
SRA. BERTA
RODRÍGUEZ
SR. ÀNGEL
PASCUAL
SR. JOAN
MANEL
APARICIO
SR. EDUARD
FERNÁNDEZ
SR. JAUME
CARRERAS
1
CEMENTIRIS DE BARCELONA, SA
• Sede central
• Oficina de Atención al Usuario
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CEMENTERIO DE SANT GERVASI
2
COMPLEJO FUNERARIO DE
COLLSEROLA
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CEMENTERIO DE SANTS
8
CEMENTERIO DE SANT ANDREU
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CEMENTERIO DE HORTA
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CEMENTERIO DE POBLE NOU
• Cementerio
• Horno crematorio
3
•
•
•
•
•
•
Cementerio
Horno crematorio
Sala multiconfesional
Rutas culturales
Oficina de Atención al Usuario
Colección de Carrozas Fúnebres
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CEMENTERIO DE LES CORTS
5
CEMENTERIO DE SARRIÀ
• Rutas culturales
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COMPLEJO FUNERARIO DE MONTJUÏC
OFICINA RONDA DE DALT
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Los espacios habilitados para
la inhumación de cenizas en los
cementerios
Jardín de los Aromas
El Jardín de los Aromas, está ubicado en la parte alta del cementerio de
Montjuïc y dispone de una superficie de 600 metros cuadrados de parterres
y tiene capacidad para inhumar hasta 700 urnas. El Jardín se ha ido formando
a medida que se han ido inhumando las urnas biodegradables, y colocando
encima de éstas una planta aromática (romero, salvia y lavanda) en recuerdo
del fallecido. Cada planta está identificada con una placa con el nombre del
difunto. “El Jardín de los Aromas“ fue el primero de estas características en
los cementerios de Barcelona. Esta iniciativa es un ejemplo de las diversas
actuaciones que, en materia de política de respeto al medio ambiente, CB
lleva a cabo y en consecuencia de la necesidad de ir habilitando nuevos
espacios en los cementerios para dar respuesta a la demanda en servicios
de incineración.
Jardín de los Aromas
Jardín de la Mediterránea
Con una superficie de más de 3.800m2, el Jardín de la Mediterránea ocupa
un lugar privilegiado dentro del cementerio de Montjuïc, constituyendo un
balcón sobre el mar, donde se pueden inhumar las cenizas, adoptando
una de las plantas o árboles que forman el jardín, en el bosque preparado
expresamente para este fin. Para la inhumación de las cenizas, siempre se
utilizarán urnas biodegradables, que funcionan como recipientes temporales
y no perjudican al medio ambiente, porque los materiales con los que están
fabricadas se deshacen en contacto con la tierra húmeda.
El Jardín de la Mediterránea queda integrado en una zona singular del
cementerio que fue objeto de una rehabilitación y reordenación.
Columbarios cinerarios en el cementerio de Horta
Los cementerios son el espacio natural para depositar las cenizas: disponen
de las instalaciones necesarias para este fin, lo que también ayuda a conservar
el recuerdo de los seres queridos y a iniciar el proceso de duelo. El aumento
de la demanda de espacios para esparcir o inhumar cenizas ha hecho
que CB haya construido en el cementerio de Horta, nuevos columbarios
cinerarios que permiten dejar la urna en un espacio visible, detrás de un
cristal que sustituye la tradicional losa de piedra. Disponemos de un total de
96 unidades que se han patentado con el nombre de ‘Columbaris Barcelona’.
Desde CB apostamos para concienciar a la población de que los cementerios
son el lugar natural para albergar las cenizas de los seres queridos.
Columbarios cinerarios
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Jardín de la Mediterránea
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Momentos para la despedida
Las ceremonias de despedida en el crematorio de
Montjuïc
La realización de los actos de despedida nace de la necesidad de ofrecer una
ceremonia digna y personal a aquellas personas que lo deseen. El objetivo
es doble: por una parte consolar y acompañar a la familia, permitiendo a
los familiares y amigos expresar y compartir su tristeza; y por otro, rendir
homenaje al difunto.
La estructura formal de una ceremonia de despedida consiste en dar
la bienvenida a los asistentes con una breve introducción de quien es la
persona a la que se acompaña. El personal de protocolo, encargado de
conducir la ceremonia, reflexiona sobre la vida y la muerte, recordando las
buenas cualidades y hechos biográficos del difunto. Explica anécdotas y
experiencias vividas con la persona.
Se concluye la ceremonia con unas palabras de agradecimiento acompañadas
de música que puede estar presente, también, durante el desarrollo del acto.
Oratorio de Montjuïc
Cementiris de Barcelona
está llevando a cabo
las obras destinadas
a la mejora de
determinados conjuntos
arquitectónicos y
artísticos de los
cementerios.
Las ceremonias de despedida a pie de sepultura
CB, da un paso más para diferenciarse de su competencia poniendo en
marcha un servicio, aún más personalizado, ofreciendo ceremonias al lado de
la sepultura donde se debe inhumar la persona fallecida.
El objetivo es mitigar la dureza del último momento en que uno puede
estar con la persona amada, aportando la calidez de la música que ayuda a
apaciguar el dolor.
Uso de las capillas de los cementerios
En la línea de preservar el patrimonio funerario que hay en los cementerios
de la ciudad, CB está llevando a cabo obras destinadas a la mejora de
determinados conjuntos arquitectónicos y artísticos de los cementerios. Este
es el caso de las iglesias que hay en Sant Andreu, Les Corts y Poblenou.
Cementerio de Poblenou
A partir del año 2015, queremos ofrecer un nuevo servicio a nuestros usuarios
dando la posibilidad de celebrar una misa en homenaje a la persona que ha
fallecido. Actualmente la única misa que se lleva a cabo en estas iglesias es
la festividad de Todos los Santos.
Pensamos que con este servicio, podremos dar cobertura a las personas que
prefieren la utilización de una iglesia y no de un oratorio para recordar a sus
seres queridos.
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07
Colección de Carrozas Fúnebres
Reforma de la Biblioteca Funeraria y nueva
catalogación
CB ha llevado a cabo dos actuaciones en la Biblioteca Funeraria. Por un lado,
unas obras de mejora que han permitido tener una sala mejor acondicionada
para la lectura y para los actos culturales que se organizan, consiguiendo un
mejor confort.
Exposición de Catrinas Mexicanas
La segunda actuación ha sido el inicio de la catalogación de la Biblioteca
Funeraria con el objetivo de organizar los libros físicamente dentro de un
criterio temático y, así, introducirla en la red de bibliotecas del Ayuntamiento
para que esta tenga una mayor difusión.
CB presentó el 25 de Septiembre la exposición de Catrinas Mexicanas: Los
disfraces de la Muerte dentro del marco del IV Festival Vive México organizado
por MEXCAT, la Asociación Cultural Mexicano Catalana.
La exposición mostró la muerte en México a través de una selección de 74
catrinas, las figuras más representativas de la cultura funeraria mexicana, en
especial para el día de los difuntos. Además y para poder entender mejor
los ritos funerarios de este país, se contó con una exposición de fotografías
hechas por José Pérez Torrealba para ilustrar la esencia de las tradiciones
llevadas a cabo por Todos los Santos a lo largo de México.
Para concluir la exposición, el día 1 de Noviembre se realizó un taller abierto
al público que consistió en montar un altar típico mexicano, en este caso
dedicado al escritor Paco Candel. Los asistentes que participaron pudieron
conocer mejor los rituales funerarios mexicanos con la ayuda del presidente
de MEXCAT.
La exposición del concurso de fotografías
‘Cementiri és ciutat’
Altar mexicano
La Noche de los Museos
La Colección de Carrozas Fúnebres participó por segundo año consecutivo en
la Noche de los Museos, una jornada donde más de 70 centros de Barcelona
y alrededores abren sus puertas desde las 19 hasta la 1:00 horas. La visita
guiada propuesta para la ocasión mostró cada una de las piezas originales,
la cual llevó a entender la estrecha vinculación con la
evolución de Barcelona y lo que significó culturalmente La Noche de los Museos reunió a más
para la sociedad del momento. Al mismo tiempo, de 200 personas, en la Colección de
hizo descubrir a los asistentes los significados de las Carrozas, superando la asistencia del
variadas simbologías, formas y colores i, además, la
año pasado.
extensa documentación gráfica y las nueva tecnologías
virtuales permitieron una mejor comprensión de la vida en sociedad desde
mediados del siglo XIX hasta a mediados del siglo XX. Mediante las 4 visitas
guiadas programadas, se reunieron más de 200 personas, superando la
asistencia del año pasado.
La 2ª edición del concurso ‘Cementiri és ciutat’, organizado por CB en el
marco de las fiestas de La Mercè’13, tuvo como objetivo invitar a todos
los ciudadanos a retratar los detalles culturales y arquitectónicos de los 9
cementerios de la ciudad. Un jurado compuesto por expertos en fotografía
escogió de entre más de 1000 las 30 mejores y esta selección fue la que
lució durante los meses de julio y agosto en la misma Colección de Carrozas
Fúnebres.
Los visitantes
Este año, el número de visitantes interesados en descubrir este patrimonio
único en Europa ha superado el del año pasado. 5250 personas se han
acercado para conocer las carrozas y toda la historia estrechamente vinculada
con la ciudad que gira a su alrededor. Muchas escuelas de Barcelona y de
otras poblaciones han asistido con sus alumnos, y mediante las actividades
pedagógicas que se desarrollan para distintos ciclos, los chicos y chicas de
todas las edades tienen un contacto directo con la cultura de sus antepasados.
Asociaciones culturales, casales y otros colectivos también han incorporado
ya en su agenda la Colección de Carrozas Fúnebres, junto con la gran variedad
cultural de Barcelona.
Carroza Estufa, la más
emblemática de la colección
Auto Retro Barcelona
CB cedió la Carroza Estufa, la más emblemática de la colección, a Auto Retro
desde el día 4 al 8 de Diciembre, ubicada en la Feria de Barcelona. La Estufa
fue expuesta en el espacio “Barcelona Classic Night”, una recreación de la
ciudad de los años 50 y 60, siendo esta una de las protagonistas. Durante los
cinco días que fue expuesta, más de 62000 personas la pudieron contemplar
junto con una gran variedad de vehículos clásicos.
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08
Cultura y efemérides en los
cementerios de Barcelona
Fiesta del Gremio organizada por Cementiris
de Barcelona
Un concierto para el recuerdo
El espectáculo que llenó el Fossar de la Pedrera de música y
literatura, estuvo presentado por el actor Jaume Madaula con la
actuación especial de Joan Fortuny, de la Companyia Elèctrica Dharma
La Associació d’Empreses de Serveis Funeraris de Catalunya celebró el
pasado 14 de marzo la festividad de su patrón, San José de Arimatea. Cada
año se celebra en una ciudad diferente y este fue el turno de Barcelona. El
encuentro reunió a representantes de más de 40 empresas del sector, que
compartieron impresiones sobre la situación actual del ámbito funerario.
Más de 1.200 personas asistieron el pasado mes de junio a la 5a edición
de Un Concert per al record, que como cada año tiene lugar en el Fossar de
la Pedrera, espacio de memoria en el Cementiri de Montjuïc. El espectáculo
combinó la interpretación de piezas musicales con la lectura de fragmentos
literarios por parte del actor Jaume Madaula.
Se celebró una misa en la Catedral de Barcelona y se visitó el Gran Teatro
del Liceo. Igualmente se realizó un pequeño recorrido por el Barrio Gótico,
trayecto que se aprovechó para narrar la historia de Barcelona así como
diversas anécdotas de la ciudad asociadas al ámbito funerario.
Cementiris de Barcelona participa en las
actividades de la ciudad
Durante el espectáculo, CB rindió diversos homenajes como el centenario de la
Mancomunitat de Catalunya y el de la Primera Guerra Mundial o el bicentenario
de la salida de las tropas napoleónicas de Barcelona. Madaula leyó poesías y
textos de carácter histórico.
Liceo de Barcelona con los asistentes
a la fiesta del Gremio
La Noche de los Museos, Els Tres Tombs y la Fira Modernista
La 10a edición de la Fira Modernista mostró dos de las carrozas más
emblemáticas de la Colección de Carrozas Fúnebres del cementerio de
Montjuïc en la gran carpa de la feria: la ‘Estufa’ y un coche de respeto
conocido como “Coche de la Viuda”. La ‘Estufa’ es una carroza de lujo que
se utilizó en los entierros de las grandes personalidades de los años veinte y
treinta como por ejemplo Enric Prat de la Riba o Santiago Rusiñol. El ‘Coche
de la viuda’ era alquilado por las familias para poder seguir la comitiva fúnebre
y en función de sus adornos el precio podía variar.
CB ofreció diferentes actividades dirigidas a toda la familia. En primer lugar,
y haciendo referencia al recientemente reeditado libro “Principis de Botànica
Funerària” de Celestí Barallat, los visitantes podían depositar hojas en un
árbol mural con mensajes positivos. La encina es un árbol que representa
la fuerza en la permanencia de la vida puesto que cuando su hoja cae,
inmediatamente da paso a una nueva vegetación, y es por este motivo que
se quiso representar en el mural este tipo de árbol.
Por otro lado, el repertorio musical combinó melodías clásicas de Schubert,
Verdi o Albinoni con temas pop como Tears in Heaven (Eric Clapton) y You raise
me up (Secret Garden) o El trist i desconsolat enterrament de la meva esposa
(Jaume Sisa). Los asistentes escucharon, también, piezas como Stabat Mater, un
fragmento de una obra de Emanuele de Astorga de principis del siglo XVIII.
Entre la gran variedad de instrumentos de cuerda, viento y percusión que
se utilizaron en el concierto, cabe destacar la flauta japonesa con la que se
interpretaron Haikus, una pieza inédita de Bárbara Granados y Rafael Moll
en recuerdo a Joana Raspall, desaparecida en el 2013. Otro de los temas
importantes que se interpretó fue la Cançó de Pau, de Granados dedicado al
propio Fossar de la Pedrera.
La carroza de la colección en Els Tres
Tombs de Barcelona
La dirección musical y los arreglos son de Bárbara Granados, mientras
que la producción es de Rafael Moll (productor de Serrat, Sisa, El Último
de la Fila o Gato Pérez). La vocalista principal del espectáculo fue
Alba Llibre y, entre los diversos músicos participantes, cabe destacar
la actuación especial de Joan Fortuny, de la Companyia Elèctrica
Dharma, que tocó con el saxo soprano Cançó del Lladre/Adéu
estrella del dia, pieza que dedicó a su hermano Josep Fortuny,
fallecido en el 2013.
Además, todos los niños que se acercaban al stand podían confeccionar una
chapa con dibujos de las carrozas fúnebres de la colección.
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Espectáculo musical Enric Prat de la Riba:
‘Un somni’
Para conmemorar el centenario de la Mancomunitat de Catalunya y de su
fundador, Enric Prat de la Riba, CB organizó un espectáculo musical en el
cementerio de Montjuïc.
El acto con formato teatral y musical tuvo como base los fragmentos
dramatizados de los escritos, discursos, conversaciones y debates
parlamentarios de los protagonistas políticos de la época que participaron
directamente, como por ejemplo, Alfonso XIII, Francesc Cambó, Salvador
Seguí (“El noi del sucre”), Josep Maria de Sagarra, Josep Pla, Agustí Calvet
(“Gaziel”), Miguel Primo de Rivera y el propio Enric Prat de la Riba. La
música de cabaret y los cuplés del Paralelo, junto con canciones populares y
fragmentos de obras teatrales de Santiago Rusiñol o Adrià Gual, trasladaron
a los asistentes a la vida cultural y social al siglo pasado.
El acto tuvo lugar en la sepultura de Enric Prat de la Riba.
Sepultura de Enric Prat
de la Riba
La ASCE en Barcelona
Ruta nocturna Poblenou
El pasado mes de octubre, Barcelona fue la anfitriona de la Asamblea General
Anual (AGM) de la Asociación de Cementerios Significativos Europeos
(ASCE). Constituida en el año 2001, la ASCE es una asociación sin ánimo de
lucro con carácter europeísta que acoge a todas las organizaciones públicas
y privadas que gestionan o conservan el patrimonio material e inmaterial de
los cementerios significativos europeos.
Coincidiendo con el dia de Todos los Santos, CB organizó una nueva edición
de la ruta nocturna por el cementerio de Poblenou. La actividad, que reunió
unos 800 asistentes, estuvo dedicada, por primera vez, a tres culturas
funerarias diferentes: la mejicana, la catalana i la anglosajona, que estuvieron
representadas por diversos actores, que dieron a conocer a los visitantes los
detalles de cada una de estas tradiciones.
La entidad trabaja, básicamente, para promover el reconocimiento de los
cementerios europeos como bienes culturales de excepcional importancia y
fomentar su conocimiento entre los ciudadanos y las principales instituciones
nacionales y europeas. Con el objetivo de conseguirlo, los miembros de la
Asociación comparten experiencias y prácticas y colaboran entre ellos para
proteger y promover la protección y el mantenimiento de los recintos.
Así, durante la ruta por un cementerio de Poblenou iluminado con velas,
los asistentes recibieron toda clase de explicaciones por parte de un actor
ataviado con ropa mejicana, que mostró un altar de muertos construido en
el recinto funerario y les detalló todo lo que se refiere a la tradición de las
catrinas (calaveras) mejicanas; una actriz disfrazada de bruja, recordó los
orígenes irlandeses de la tradición anglosajona de Halloween y invitó a los
asistentes a participar en el tradicional juego de trick or treat (truco o trato);
y finalmente una actriz que figurando a una castañera repartió paquetes
de castañas a todos recordando la historia de los ‘panellets’ y la tradición
catalana de Todos los Santos.
Durante la pasada década más de 150 cementerios de Europa, se han
asociado, y actualmente la ASCE está integrada por un total de 179 miembros,
de 22 países entre los que destacan, además de Montjuïc y Poblenou, los de
París, Berlín, Londres, Estocolmo, Madrid y Génova, entre otros.
Vista al cementerio de Montjuïc
de los asistentes a la AGM.
La ASCE celebra cada año un encuentro internacional
Barcelona fue la anfitriona de la
en el que asisten miembros de toda Europa así como
especialistas en el ámbito de los cementerios. La Asamblea Anual General (AGM)
AGM es una oportunidad única para reunir a técnicos de la Asociación de Cementerios
y docentes de diferentes países para que puedan Significativos Europeos (ASCE).
compartir experiencias y conocimientos para poder
preservar los cementerios como bien cultural y darlos a conocer entre la
población como un espacio de patrimonio y promover, así, las visitas turísticas.
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En esta ocasión, la AGM tenía como tema principal “Más allá de la Muerte:
Recuerdo, Memoria y Patrimonio”. En las conferencias se reflexionó sobre
el patrimonio cultural europeo que representan los recintos y se analizaron
los cementerios como espacios de recuerdo individual, de conmemoración
colectiva y como fuente de patrimonio inmaterial como lo son todos los ritos
y costumbres sociales que giran alrededor de estos espacios.
Ruta nocturna cementerio
de Poblenou
Las visitas que se organizaron en grupos de 50 personas y tuvieron una
duración de 45 minutos, se desarrollaron de la mano de una guía ambientada
de época que explicaba la historia del cementerio visitando la célebre
escultura ‘El beso de la Muerte’, de Jaume Barba, el nicho de Francesc
Canals i Ambrós “El Santet” y la capilla neoclásica restaurada del cementerio
de Poblenou.
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Actividad plástica infantil en Todos los Santos
Concierto de Todos los Santos
CB organizó el primer Concierto de Todos los Santos, recuerdos de banda
sonora, en el Palau de la Música Catalana, en donde se reunieron 1.800
personas. La actuación, que estuvo a cargo de una orquesta compuesta por
80 estudiantes de la Escuela Superior de Música de Catalunya (ESMUC) y
por un conjunto de músicos de Nessun Dorma, consistió en la interpretación
de una serie de piezas musicales emblemáticas de la historia del cine, con las
que se quiso homenajear a diferentes generaciones de difuntos enterrados
en los cementerios de Barcelona.
Un ángel ha perdido las alas: dibújalas!
Con motivo de la festividad de Todos los Santos, y para acercar los
cementerios a los niños, de una manera lúdica y creatividad, quisimos
proponer una actividad plástica alrededor de la figura de los ángeles y de
sus alas. En esta actividad tan sencilla, los niños y niñas dibujaron con
imaginación las alas que, estas figuras mitológicas tan tradicionales de
nuestra cultura y tan abundantes en los cementerios, habían perdido.
Se cree que los ángeles vienen del cielo y nos los imaginamos con dos
grandes alas para volar. Muchas personas creen que los ángeles son seres
que acompañan a los difuntos y es por este motivo que en los cementerios
encontramos gran cantidad de ellos.
La idea de la actividad era que los niños pintaran las alas que, con el paso
del tiempo, han perdido los ángeles.
Taller de Todos los Santos en el
cementerio de Poblenou
175 años del cementerio de Sant Andreu:
visita especial
CB cederá las partituras de las bandas sonoras adquiridas para el concierto
a la Biblioteca de la ESMUC para contribuir al crecimiento de su colección y
dar soporte a la docencia, la investigación y el trabajo artístico que desarrollan
los estudiantes.
Con motivo del 175 aniversario del cementerio de Sant Andreu, CB organizó
el pasado mes de noviembre una ruta especial guiada por dos expertas que
han investigado sobre la historia y el patrimonio del recinto.
En el cementerio de Sant Andreu de Palomar se puede hablar de política,
de urbanismo, de arte, de tensiones y contradicciones de la sociedad
industrial, así como el diferente lenguaje que articula una clase social
dominante sobre las otras. La historia del cementerio y su crecimiento,
permite seguir la agregación del pueblo a la capital barcelonesa.
El recinto funerario se inauguró en el año 1839 como cementerio municipal
del pueblo, pero en el año 1886, por imposición gubernamental, funcionó
como espacio funerario reservado para toda la Plana de Barcelona. De hecho,
después de la anexión de Sant Andreu a Barcelona, las tres ampliaciones
posteriores del cementerio se hicieron para resolver las necesidades de toda
la ciudad.
La visita guiada se hizo con el objetivo de dar a
conocer este recinto que es parte del patrimonio
histórico y cultural de los vecinos de Sant Andreu
i reforzar la idea de salvaguardarlo en la realidad
social del distrito.
22
El periodista Xavier Grasset fue el encargado de presentar el concierto de
una hora de duración y estructurado en tres bloques temáticos. El primero,
dedicado a “Los compositores clásicos del cine”, con melodías de películas
como West Side Story (Leonard Bernstein), Muerte en Venecia (Gustav
Malher) o Toro salvaje (Pietro Mascagni). Durante el segundo, dedicado a
“Los solistas en el cine”, se interpretaron piezas de El mago de Oz (Harold
Arlen), La lista de Schindler (John Williams) o La misión (Ennio Morricone).
Para concluir con el tercer bloque, titulado “Nuestras bandas sonoras”, se
escucharon Candilejas (Charles Chaplin), Piratas del Caribe (Klaus Badelt) o
E.T., el extraterrestre (John Williams).
Orquesta de la ESMUC
Momento del Concierto de Todos
los Santos en el Palau de la Música
Catalana
Asistentes a la visita guiada
cementerio de Sant Andreu
El recinto funerario se inauguró
en el año 1839 como cementerio
municipal del pueblo.
23
Otros actos
Homenaje a Lluís Ulloa
Con motivo del aniversario de su muerte, se inauguró en el cementerio de
Les Corts una placa en honor al historiador peruano Luís Ulloa Cisneros que
murió en Barcelona el 9 de febrero de 1936 y fue el primero en defender el
origen catalán de Cristóbal Colón.
Ruta botánica
Ruta guiada por el cementerio de Poblenou dedicada al pensador
Celestí Barallat, autor del libro “Principis de botànica funerària”, reeditado
recientemente por CB y con prólogo del periodista Adolf Beltran.
Esta obra, escrita a finales del siglo XIX, continua siendo una guía de
referencia para saber los árboles, arbustos y plantas que se han de cultivar y
representar en los cementerios.
CB quiso, con esta ruta, fomentar el ideario de Barallat quien se oponía a
la idea de jardines funerarios como espacios deprimentes o lúgubres ya
que consideraba que tenían que ser espacios que invitasen a la paz y a la
tranquilidad.
Este año se han plantado más de 150 árboles en los recintos de CB.
Ciclo de conferencias
Lluís Companys
Con motivo del 74 aniversario del fusilamiento del presidente Lluís Companys,
Agustí Colomines, profesor de Historia Contemporánea de la Universitat de
Barcelona, explicó a los más de 50 asistentes la vida y muerte del que fue
líder d’Esquerra Republicana y presidente de la Generalitat de Catalunya.
Francesc Macià
La conferencia “Francesc Macià, el hombre y el mito”, impartida por Josep
Maria Solé i Sabaté, catedrático de Historia Contemporánea de la Universidad
Autónoma de Barcelona, nos acercó a la vida y trayectoria política del que
fuera presidente de la Generalitat de Catalunya.
Acto con la AAVV de Poblenou
L’AAVV Poblenou, l’Arxiu Històric y CB organizaron una Jornada informativa
y participativa para informar de las acciones que se están realizando para
mantener el patrimonio cultural y arquitectónico del cementerio de Poblenou,
conocer su historia y fomentar la participación de los vecinos con sus ideas.
24
El Pórtico de Acceso es un
importante conjunto de marcada
horizontalidad y un claro referente
de arquitectura de estilo
neoclásico
Sepultura El beso de la
muerte, proyectada por el
marmolista Jaume Barba, el
1930.
Las nuevas tecnologías en los cementerios
barceloneses
La aplicación móvil (App) para Smartphones en el cementerio de Poblenou y
la renovación de la web de CB no son las únicas inversiones llevadas a cabo
en nuevas tecnologías, puesto que CB tiene un compromiso permanente
con la innovación. Fuimos pioneros en el Estado español el año 2012 con la
introducción de códigos QR en las instalaciones del cementerio de Poblenou
y del cementerio de Montjuïc.
CB también puso en marcha en el año 2012 el Sistema Informativo de
Cementerios (SIC), un dispositivo para la búsqueda de sepulturas y de
servicios relacionados con los recintos funerarios de la ciudad. El SIC, que se
puede encontrar instalado en los cementerios de Montjuïc, Poblenou, Sant
Andreu, Les Corts, Sants, Sarrià y Sant Gervasi, es un sistema de información
que facilita la interacción con el usuario. Desde la terminal, se pueden realizar
búsquedas de sepultura sobre plano, acceder a los servicios del cementerio
(limpieza de lápidas, venta de flores,...), enlazar con la web del Ayuntamiento,
encontrar propuestas turísticas y conocer la agenda de actividades en los
cementerios, entre otras.
APP para smartphone
25
09
Los cementerios
y la sostenibilidad
La apuesta de CB por la energía solar constituye una iniciativa pionera en
los recintos funerarios del Estado español, y constata, una vez más, que las
renovables pueden ofrecer buenas soluciones en los ámbitos más diversos.
Los primeros 700m2 de superficie de placas solares se colocaron en 2011
en el cementerio de Montjuïc, y ahora es el de Les Corts el que persigue la
autosuficiencia energética con la inauguración en septiembre pasado de un
nuevo parque de placas.
Tabla de inhumaciones
La nueva instalación es, de hecho, la continuación de un ambicioso proyecto
de aprovechamiento de las cubiertas de los nichos, las cuales hasta ahora no
tenían ninguna utilidad concreta. El nuevo parque solar de Les Corts tiene
que ayudar a cumplir uno de los retos marcados para el 2014: reducir el
consumo energético de las instalaciones de CB, una empresa comprometida
con el medio ambiente y que trabaja para que sus recintos se conviertan en
espacios más sostenibles.
Está previsto que el proyecto de Les Corts –elaborado con la Agencia de
Energía de Barcelona– reduzca al 30% las necesidades energéticas actuales
del recinto. La instalación fotovoltaica proporciona el 90% de la demanda de
electricidad y funciona de manera autónoma de la red eléctrica la mayor
parte del tiempo. En total, se han instalado 217 módulos fotovoltaicos sobre
ocho de las cubiertas de los diferentes bloques de nichos del cementerio
y sobre la cubierta del edificio de brigadas -donde dos captadores solares
térmicos, con una superficie de 3,48 m2, sirven para abastecer la demanda de
agua caliente sanitaria del cementerio, unos 2.120 kWh/año-. La planta, en
total, produce unos 74.500 kWh/año y cubre el consumo eléctrico previsto,
alrededor de los 69.000 kWh/año.
Además, CB, puso en funcionamiento dos puntos de carga para vehículos
eléctricos en los cementerios de Poblenou y Sant Andreu. Los dos puntos
darán servicio a los usuarios de los cementerios, los dos coches 100%
eléctricos de la empresa y estarán también abiertos, de forma gratuita, a la
ciudadanía.
2.249
Montjuïc
3.761
Les Corts
844
Sant Gervasi
110
Sarrià
55
Sants
169
Sant Andreu
724
Horta
37
Poblenou
776
TOTALS
8.738
Tabla de inhumaciones y cremaciones por cementerios
Inhumaciones
AÑO 2009
AÑO 2010
AÑO 2011
AÑO 2012
AÑO 2013
AÑO 2014
9.973
9.443
9.304
9.642
8.864
8.738
16.687
16.450
16.558
17.075
16.058
16.336
TOTAL DE
SERVICIOS
TOTAL DE
SERVICIOS
TOTAL DE
SERVICIOS
TOTAL DE
SERVICIOS
TOTAL DE
SERVICIOS
TOTAL DE
SERVICIOS
40,2%
43,8%
42,6%
Cremaciones
Inhumaciones
Gestión de cementerios
Collserola
6.714
12.000
Cremaciones
7.007
9.973
7.254
9.443
9.304
43,5%
44,8%
7.433
Crematorio de Montjuïc
4.890
Crematorio de Collserola
2.708
TOTAL
7.598
8.864
85
6.714
7.007
2009
2010
7.254
7.598
9.642
95
Tabla de cremaciones
7.194
46,5%
8.738
7.433
7.194
7.598
2012
2013
2014
6.000
26
2011
27
10
Mantenimiento, mejoras
e inversiones
Rehabilitación y mejora de los espacios en
los cementerios
CB mantiene una apuesta continua por la mejora y mantenimiento de los
recintos de los cementerios. Siguiendo con los planes de actuación ya iniciados,
las actuaciones efectuadas durante este ejercicio han sido las siguientes:
CEMENTERIO DE COLLSEROLA
• Fase 2 del Plan Director para la rehabilitación y mejora del cementerio
de Collserola. Actuaciones puntuales de consolidación de elementos
degradados (cubiertas, testeras, pavimentos, aceras, etc.), derribo
y posterior reconstrucción de bloques ruinosos en las agrupaciones
8ª. 9ª. 16ª. y 17ª. (400.425,00€).
• Trabajos de mejora de la pavimentación de viales en la agrupación
8ª del cementerio (23.737,00€).
• Rehabilitación del camino interior del Bosc de les Cendres (6.315,00€).
• Construcción de 30 unidades de tumbas tipo americana de dos
departamentos en la agrupación 11ª del cementerio (35.953,00€).
CEMENTERIO DE MONTJUÏC
• Refractado total del interior de los hornos número 4, número 5 y
número 7 del crematorio de Montjuïc (131.704,00€).
CEMENTERIO DE LES CORTS
• Construcción de un grupo de 44 columbarios cinerarios tipo
“Barcelona” en el departamento 8º del cementerio (15.320,00€).
• Actuaciones de mejora en eficiencia energética (climatización y
alumbrado), generación de agua caliente mediante energía solar
térmica y generación de electricidad con una instalación solar
fotovoltaica de 50kwN con baterías de gel y conectada a la red de
suministro eléctrico (256.680,00€).
• Rehabilitación de la valla del perimetro exterior del cementerio.
(241.261,00€).
CEMENTERIO DE SANTS
• Rehabilitación patrimonial del cementerio. Fase 1. Recuperación de
la fachada histórica y rehabilitación del vestíbulo principal de acceso
(Incluidos en el catálogo de Patrimonio del Ayuntamiento de Hospitalet
de LLobregat), constitución del nuevo acceso y pavimentación de la
zona superior del departamento 3º, y rehabilitación de las fachadas
de un bloque de 115 nichos (329.831,00€).
• Sustitución de la acometida eléctrica del cementerio para adaptarla
a la normativa vigente (14.995,00€).
• Adaptación del espacio de Biblioteca de la Colección de Carrozas
Fúnebres del cementerio de Montjuïc como espacio polivalente, con
instalaciones de climatización, iluminación, megafonía y obra civil
complementaria (48.282,00€).
CEMENTERIO DE SANT ANDREU
• Rehabilitación de las fachadas de un grupo de 221 nichos y
reconstrucción de la barandilla superior de piedra de Montjuïc en la
zona de Sant Francesc, en la agrupación 9ª. (31.739,00€).
• Rehabilitación y acondicionamiento de las instalaciones de las
dependencias de vestuarios del personal de brigadas (1.809,00€).
• Derribo de un bloque de nichos en estado ruinoso, y urbanización
posterior con zona ajardinada, en la Plaza de San Joaquín, a la
agrupación 14ª. (22.387,00€).
• Fase 6C del Plan Director para la rehabilitación y mejora del
cementerio de Montjuïc. Actuaciones puntuales de fijación de
elementos degradados y formación de nuevos accesos a los
departamentos de la agrupación 13ª (391.589,00€).
• Pavimentación de viales y aceras, y reforma de todo el sistema de
galerías y pozos de alcantarillado en las zonas de Sant Jordi, en la
agrupación 6ª. y Santa Eulalia, en la agrupación 3ª. del cementerio
(148.038,00€).
28
• Rehabilitación de la sección de talleres y servicios generales
(vestuarios, despachos administrativos, comedor de empleados,
zonas de almacenes, etc.), reforma de instalaciones y sustitución
de la cubierta en el edificio de servicios del cementerio de Montjuïc,
antiguas dependencias de obras, actualmente llamado “ edificio C”.
(279.650,00€).
• Trabajos de rehabilitación de las fachadas de los bloques de nichos
del departamento, con piedra natural. Fase 3. La actuación ha
supuesto la rehabilitación de 816 fachadas de nichos (285.442,00€).
• Instalación de un punto de recarga para vehículos eléctricos junto a
la entrada principal del cementerio (6.532,00€).
CEMENTERIO DE HORTA
• Construcción de un conjunto de 96 nuevos columbarios cinerarios
tipo “Barcelona”, formado por dos grupos de 48 unidades cada uno
(34.439,00€).
CEMENTERIO DE POBLENOU
• Instalación de un punto de recarga para vehículos eléctricos junto a
la entrada principal del cementerio (6.532,00€).
29
11
Personal y recursos humanos
Formación
En CB disponemos de un Programa Anual de Formación continua con el objetivo de
mejorar la prestación de los servicios en general y aplicado proporcionalmente en
todas las Áreas de la Sociedad para lograr con excelencia la misión de la entidad.
Este pasado año 2014 se dedicaron un total de 1378 horas a la formación repartidas
en 16 acciones formativas.
La política de CB hacia la gestión de las personas que integran la plantilla de
la Sociedad, se centra en la construcción de un equipo humano unido hacia la
consecución de un objetivo común, el servicio al ciudadano.
Es del todo imprescindible impulsar planes de formación a nivel grupal como
personalizados, dirigidos a la mejora de los conocimientos teóricos y técnicos que
en su conjunto cubran las demandas actuales de los ciudadanos.
La misión requiere de capital humano que trabaje en equipo, para potenciar y
mejorar diariamente las tareas adscritas en cada Área, compartir conocimientos,
motivar y unificar en un compromiso común los y las profesionales, garantizando
el logro de los objetivos tanto a nivel individual como estratégico de la Sociedad.
Esta inversión en las personas queda reflejada en la ejecución del presupuesto en
formación, que supera el previsto para este ejercicio 2014.
Un punto importante es la formación continuada en las herramientas informáticas y
de la nueva generación, para adecuarnos a las nuevas tecnologías que actualmente
son un punto vital de la actividad en el entorno de la prestación de los servicios.
Los objetivos de gestión de las distintas Áreas necesitan de una estructura
profesional bien dimensionada y adecuada para lograr los mejores resultados
en la gestión y atención a los ciudadanos, por este hecho, CB aplica un plan de
desarrollo, de formación profesional y de movilidad interna para dotar a cada una
de las Áreas de las personas más indicadas en base a su perfil personal y técnico
y potenciar la gestión en base a las responsabilidades de cada puesto de trabajo.
Igualmente, esta actuación incide directamente en la mejora del ambiente laboral,
factor determinante para la productividad de los trabajadores y en la mejora social
y profesional de la plantilla con un efecto directo al servicio.
Prevención de Riesgos Laborales
Con el objetivo de asegurar una protección adecuada en materia de riesgos laborales
para consolidar un alto nivel de seguridad laboral y un ambiente favorable de trabajo,
CB continua incorporando y ajustando procedimientos de trabajo y sistemas de
control y de protección dirigidos a todo su personal, siendo su aplicación en base a
la normativa vigente y en función de las tareas de cada grupo profesional.
La actividad de CB obliga al continuo desarrollo de sus trabajadores, tanto por la
prestación de los servicios de cementerios y cremación, como por la gestión en la
atención al ciudadano en todas sus vertientes.
CB entiende que los planes de seguridad están ligados a la formación de sus trabajadores, por tanto, imparte planes de formación de prevención, charlas informativas y
simulacros de prevención generalizada a todos los integrantes de su plantilla.
Durante el ejercicio de 2014 la plantilla media de la Sociedad ha aumentado en
dos personas con referencia al ejercicio 2013.
Al mismo tiempo, anualmente se aplica una partida presupuestaria en la búsqueda
de nuevas herramientas que ayuden a los trabajadores para evitar al máximo los
riesgos y mejorar los procedimientos de trabajo en las tareas con más índice de
riesgo.
A cierre de este ejercicio el ratio de absentismo por accidentes muestran la
tendencia continuista a la baja del 1%, hecho que demuestra que hace falta invertir
continuamente en la mejora de las condiciones de trabajo.
EVOLUCIÓN DE LA
MEDIA ANUAL DE LA
PLANTILLA
2008
2009
2010
90
91
2012
98
12%
41%
98
2014
Asesores a las familias
93
2011
2013
30
REPARTO
PORCENTUAL DE
LA PLANTILLA A
31/12/2014
Atención al ciudadano
y administrativo
Personal de operaciones
en los cementerios
35%
95
97
12%
Personal cremación
31
Cuentas anuales e
informe de gestión
del ejercicio anual
terminado el 31 de
diciembre de 2014
32
33
BALANCES A 31 DE DICIEMBRE DE 2014 I 2013 (expresados en euros)
ACTIVO
Notas
2014
2013
ACTIVO NO CORRIENTE
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
6
Fondos propios
104.509,57
6.922,54
8.227,54
198.559,94
96.282,03
5.001,00
0,00
36.034.644,13
33.468.044,02
Resultado del ejercicio
31.815.573,40
30.160.942,06
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
3.094.775,92
3.210.978,02
Inmovilizado en curso y adelantos
1.124.294,81
96.123,94
7.620,02
1.540.549,33
7.620,02
13.860,01
8
0,00
1.526.689,32
15
6.600,63
4.974,23
36.259.348,26
35.118.077,15
Patentes, licencias, marcas y similares
Aplicaciones informáticas
Otro inmovilizado intangible
7
Terrenos y construcciones
Inversiones financieras a largo plazo
8
Créditos a terceros
Otros activos financieros
Activos por impuesto diferido
2014
2013
10
5.886.157,72
5.134.411,16
60.110,00
60.110,00
167.013,95
167.013,95
2.873.521,62
1.699.003,43
3
2.785.512,15
3.208.283,78
11
3.897.204,09
4.013.216,62
9.783.361,81
9.147.627,78
550.796,50
512.666,76
550.796,50
512.666,76
PATRIMONIO NETO
210.483,48
Notas
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
Capital
Reserva legal y estatutaria
Otras reservas
TOTAL PATRIMONIO NETO
PASIVO NO CORRIENTE
Provisions a llarg termini
14
Obligacions per prestacions a llarg termini al personal
Pasivos por impuesto diferido
15
44.525,86
46.089,90
Periodificaciones a largo plazo
12
29.802.553,59
28.201.469,61
30.397.875,95
28.760.226,27
213.420,15
252.056,97
213.420,15
252.056,97
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
Existencias
9
Productos acabados
Adelantos a proveedores
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
8
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Deudores diversos
Personal
24.545,46
87.573,83
23.925,46
23.778,83
620,00
63.795,00
1.852.246,29
1.573.740,02
1.723.965,99
1.417.564,11
32.342,65
49.390,73
6.240,03
21.111,01
Otros créditos con las Administraciones Públicas
15
89.697,62
85.674,17
Inversiones financieras a corto plazo
8.3
4.507.056,86
4.270.289,32
4.507.056,86
4.270.289,32
17.251,17
18.095,74
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
721.853,10
1.305.507,49
Tesorería
721.853,10
1.305.507,49
7.122.952,88
7.255.206,40
43.382.301,14
42.373.283,55
Periodificaciones a corto plazo
8.1
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas a corto plazo
12
Otros pasivos financieros
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
1.715.470,72
1.747.284,59
Proveedores
12
452.279,77
609.077,63
Acreedores diversos
12
745.984,94
593.905,45
Personal, remuneraciones pendientes de pago
12
345.309,28
344.700,93
Otras deudas con las Administraciones Públicas
15
171.896,73
199.600,58
Periodificaciones a corto plazo
12
1.272.172,51
2.466.087,94
3.201.063,38
3.227.489,64
43.382.301,14
42.373.283,55
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Las notas 1 a 20 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del balance a 31 de diciembre de 2014.
Las notas 1 a 20 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del balance a 31 de diciembre de 2014.
34
35
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS
ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 I 2013 (expresados en euros)
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Notas
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS
ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 I 2013 (expresados en euros)
2014
2013
A)
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
Prestaciones de servicios
Notas
ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
16.a
Aprovisionamientos
2014
2013
2.785.512,15
3.208.283,78
16.857.359,88
17.156.003,38
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO
16.857.359,88
17.156.003,38
11
-
35.766,45
-978.605,81
-1.083.595,34
Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
14
-34.106,66
-30.212,11
Consumo de mercancías
16.b
-218.823,43
-228.808,57
Efecto impositivo de los ajustes anteriores
15
341,07
-55,54
Consumo de materias primas y otras materias consumibles
16.b
-141.548,65
-171.002,97
Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto
-33.765,59
5.498,80
-618.233,73
-683.783,80
319.543,50
281.266,18
Trabajos realizados por otras empresas
Otros ingresos de explotación
TRASFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
11
-117.184,38
-116.226,35
-4.890.828,80
Efecto impositivo del ajuste anterior
15
1.171,85
1.162,26
-3.811.573,71
-3.702.861,75
Total trasferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
-116.012,53
-115.064,09
Cargas sociales
-1.257.635,00
-1.187.967,05
TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
2.635.734,03
3.098.718,49
Otros gastos de explotación
-6.050.194,10
-5.719.770,42
Servicios exteriores
-5.664.889,40
-5.279.520,02
-237.485,07
-238.438,55
-140.299,56
-193.715,41
-7.520,07
-8.096,44
-1.650.213,22
-1.571.458,97
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otros
15.696,43
155,79
Deterioro y resultado por alienaciones del inmovilizado
36.712,88
0,00
-57.914,21
75.113,04
3.423.176,64
4.246.884,86
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
16.a
319.543,50
281.266,18
Gastos de personal
16.c
-5.069.208,71
Sueldos, salarios y asimilados
Tributos
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
8.2
Otros gastos de gestión corriente
Amortización del inmovilizado
6/7
Otros resultados
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Las notas 1 a 20 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos a 31 de diciembre de 2014.
B)
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO NETO
Capital
escriturado
Reservas
Resultado
del ejercicio
Subvenciones,
donaciones y legados
recibidos
TOTAL
60.110,00
310.139,41
3.785.787,96
4.092.871,92
8.248.909,29
Total ingresos y gastos reconocidos
0,00
(29.909,99)
3.208.283,78
(79.655,30)
3.098.718,49
Distribución de dividendos
0,00
0,00
(2.200.000,00)
0,00
(2.200.000,00)
Otras variaciones del patrimonio neto
0,00
1.585.787,96
(1.585.787,96)
0,00
0,00
60.110,00
1.866.017,38
3.208.283,78
4.013.216,62
9.147.627,78
SALDO INICIAL DEL EJERCICIO 2013
Ingresos financieros
82.812,44
151.487,75
De valores negociables y otros instrumentos financieros
82.812,44
151.487,75
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2013 E
INICIAL DEL EJERCICIO 2014
De terceros
82.812,44
151.487,75
Total ingresos y gastos reconocidos
0,00
(33.765,59)
2.785.512,15
(116.012,53)
2.635.734,03
-711.542,67
-1.181.812,20
Distribución de dividendos
0,00
0,00
(2.000.000,00)
0,00
(2.000.000,00)
-711.542,67
-1.181.812,20
Otras variaciones del patrimonio neto
0,00
1.208.283,78
(1.208.283,78)
0,00
0,00
-501,84
1.379,35
-629.232,07
-1.028.945,10
60.110,00
3.040.535,57
2.785.512,15
3.897.204,09
9.783.361,81
2.793.944,57
3.217.939,76
-8.432,42
-9.655,98
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
2.785.512,15
3.208.283,78
RESULTADO DEL EJERCICIO
2.785.512,15
3.208.283,78
Gastos financieros
Por deudas con terceros
16.d
Diferencias de cambio
RESULTADO FINANCIERO
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2014
Las notas 1 a 20 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del Estado Total de cambios en el patrimonio a 31 de diciembre de 2014.
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos sobre beneficios
15
Las notas 1 a 20 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre de 2014.
36
37
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS
ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (expresados en euros)
Notas
2014
2013
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado del ejercicio antes de impuestos
2.793.944,57
Ajustes del resultado
Amortización del inmovilizado (+)
6/7
3.217.939,76
-391.958,12
-360.386,11
1.650.213,22
1.571.458,97
Variación de provisiones (+/-)
14
17.116,88
15.959,30
Imputación de subvenciones (-)
11
-117.184,38
-116.226,35
6
-36.712,88
0,00
-82.812,44
-151.487,75
Resultados por bajas y alienaciones de el inmovilizado (+/-)
Ingresos financieros (-)
Gastos financieros (+)
16.d
Otros ingresos y gastos (-/+)
Cambios en el capital corriente
Existencias (+/-)
9
Deudores y otras cuentas para cobrar (+/-)
Otros activos corrientes (+/-)
8.3
Acreedores y otras cuentas para pagar (+/-)
Otros pasivos corrientes (+/-)
12
Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
Pagos por intereses (-)
Cobros por intereses (+)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
711.542,67
1.181.812,20
-2.534.121,19
-2.861.902,48
3.218.122,92
-1.033.210,61
63.028,37
-853,74
-278.506,27
232.765,73
-236.767,54
-2.156.287,96
-31.813,87
142.259,11
-38.636,82
-226.939,18
3.740.819,05
975.845,43
82.310,60
150.941,49
-501,84
-546,26
82.812,44
151.487,75
5.702.419,97
1.975.284,53
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
-4.322.787,24
-2.856.466,41
6
-191.987,00
-37.652,66
7
-4.130.800,24
-2.818.813,75
36.712,88
0,00
36.712,88
0,00
-4.286.074,36
-2.856.466,41
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
-2.000.000,00
-2.200.000,00
Dividendos (-)
-2.000.000,00
-2.200.000,00
Pagos por inversiones (-)
Cobros por desinversiones (+)
Empresas del grupo y asociadas
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
6
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
-2.000.000,00
-2.200.000,00
-583.654,39
-3.081.181,88
1.305.507,49
4.386.689,68
721.853,10
1.305.507,49
01
Actividad de la empresa
Cementiris de Barcelona, SA (en lo sucesivo CB, SA, o la Sociedad) es una sociedad
anónima constituida el 30 de agosto de 2006 beneficiaria de la escisión parcial por
rama de actividad de la sociedad Serveis Funeraris de Barcelona, SA, con fecha de
efecto el 1 de enero de 2006, y su duración es indefinida.
Su domicilio social y fiscal se encuentra en la calle de Joan d’Àustria 130, 08018 de
Barcelona.
Su objeto social consiste en la gestión, el desarrollo y la explotación de los servicios de
cremación y cementerios, todos ellos en la ciudad de Barcelona.
CB, se constituye, por tanto, como una unidad económica independiente y adquiere, en
bloque y por sucesión universal, el patrimonio perteneciente a esta rama de actividad
originalmente explotada por Serveis Funeraris de Barcelona, SA.
En el Plenario del Consejo Municipal del Ayuntamiento de Barcelona del 26 de
mayo de 2006, se aprobó definitivamente la escisión parcial de la sociedad Serveis
Funeraris de Barcelona, SA y también se aprobó el convenio regulador de los términos
y las condiciones de la gestión del servicio de cremación y de cementerios. La
duración de este convenio es hasta el año 2048 y, una vez finalizado, deben revertir
automáticamente en su estado adecuado de funcionamiento al Ayuntamiento de
Barcelona todos los bienes, el activo y las instalaciones de la Sociedad que tienen
como finalidad la prestación del servicio de cremación y cementerios objeto de este
convenio, con la exclusión expresa de los pasivos. Esta reversión se debe hacer sin
que se produzca ningún tipo de indemnización por parte del Ayuntamiento.
El Ayuntamiento de Barcelona acordó, por medio de acuerdo del Plenario de fecha
23 de julio de 2010, el inicio del expediente de cambio de la forma de gestión del
servicio público de cremación y cementerios en la ciudad de Barcelona mediante el
rescate de la participación privada de la sociedad, titularidad de Pompas Fúnebres
Mediterráneas, SL, para que el Ayuntamiento asumiera la gestión directa del servicio
público de cremación y cementerios.
El 31 de agosto de 2010, el Ayuntamiento de Barcelona resolvió iniciar el expediente
de rescate del 49% del capital social de la sociedad titularidad de Pompas Fúnebres.
El 1 de octubre de 2010, el Plenario del Consejo Municipal aprobó definitivamente
el expediente de cambio en la forma de gestión del servicio público de cremación y
cementerios, así como la aprobación del rescate del servicio.
El 6 de abril de 2011 se aprobó la valoración municipal del 49% del capital social de la
Sociedad por un importe de 18.620 millones de euros. El 7 de abril de 2011, Pompas
Fúnebres aceptó la valoración municipal de la indemnización. El 13 de abril de 2011 se
firmó el contrato de transmisión de la titularidad de las acciones por parte de Pompas
Fúnebres Mediterráneas, SL a Barcelona de Serveis Municipals, SA.
Las notas 1 a 20 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo a 31 de diciembre de 2014.
38
39
02
Bases de presentación
2.1 Imagen fiel
Las presentes cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de
la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las
normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobada mediante Real Decreto
1514/2007, de 16 de noviembre, y las sucesivas modificaciones, en su caso, a fin de mostrar
la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la sociedad,
así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados al estado de flujos de efectivo.
Estas cuentas anuales, formuladas por los administradores de la Sociedad, se deben
someter a la aprobación del Accionista Único y se cree que serán aprobadas sin ninguna
modificación.
No hay ningún principio contable ni criterio de valoración que tenga un efecto significativo
en las cuentas anuales y que se haya dejado de aplicar.
Las cifras contenidas en todos los estados contables que forman parte de las cuentas
anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio
neto, estado de flujos de efectivo y memoria) están expresadas en euros, que es la
moneda de presentación y funcional de la Sociedad.
2.2 Aspectos críticos de la valoración y estimación
de la incertidumbre
El Ayuntamiento mantiene sobre los servicios de cremación y cementerios la titularidad
y las potestades de dirección y de control que derivan de la ordenanza legal de estos
servicios y del Reglamento de obras, actividades y servicios de los entes locales para
preservar su funcionamiento correcto. Además, en virtud de este convenio regulador,
la sociedad tiene el derecho de percibir la remuneración correspondiente al servicio
de cremación y cementerio mediante las tarifas de las tasas o de los precios públicos
aprobados por el pleno del Ayuntamiento y a utilizar los bienes de dominio públicos
afectos a la prestación.
La Sociedad, en los términos que prevé el artículo 42 del Código de Comercio,
pertenece al grupo consolidado encabezado por la mercantil Barcelona de Serveis
Municipals, SA, con domicilio en Gran Via de Carles III, 85 bis, 08028 Barcelona, que
deposita sus cuentas anuales consolidadas, pendientes de formulación, en el Registro
Mercantil de Barcelona. La dominante última de la sociedad es el Ayuntamiento de
Barcelona, con domicilio en el municipio de Barcelona. Como se explica más adelante,
a 31 de diciembre de 2014 la titularidad de las acciones de la Sociedad son propiedad
íntegramente de Barcelona de Serveis Municipals, SA.
La preparación de las cuentas anuales requiere la realización, por parte de la Sociedad,
de determinadas estimaciones contables y la consideración de ciertos elementos de
juicio. Estos se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros
factores, incluyendo las expectativas de sucesos futuros que se han considerado
razonables de acuerdo con las circunstancias.
Si bien las estimaciones consideradas se han llevado a cabo sobre la mejor información
disponible a la fecha de formulación de estas cuentas anuales, cualquier modificación
en el futuro de las mencionadas estimaciones se aplicaría de manera prospectiva a partir
de aquel momento y se reconocería el efecto del cambio en la estimación realizada en la
cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en cuestión.
Las estimaciones y los juicios principales que se consideran en la elaboración de las
cuentas anuales son los siguientes:
• Vidas útiles de los elementos de inmovilizado material y de inmovilizado intangible (ver
las notas 4.1 y 4.2).
• Impuestos sobre beneficios (ver la nota 4.8).
• Valor razonable de los instrumentos financieros (ver las notas 4.4 y 4.7).
2.3 Cotejo de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, los administradores presentan, a efectos
comparativos, con cada una de las partidas del balance, cuenta de pérdidas y ganancias,
estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y la información
cuantitativa requerida en la memoria, además de las cifras del ejercicio 2014, las
correspondientes al ejercicio anterior.
40
41
03
Propuesta de distribución de resultados
a) Propuesta de distribución de resultados del ejercicio 2014
La propuesta de distribución de resultados del ejercicio 2014 formulada por los
administradores de la sociedad y que deben presentar al Accionista Único para su
aprobación es la siguiente:
04
Normas de registro y valoración
Las principales normas de registro y valoración que ha utilizado la Sociedad en la
elaboración de estas cuentas anuales han sido las siguientes:
4.1 Inmovilizado intangible
a) Aplicaciones informáticas
Importe 2014
BASE DE REPARTO
APLICACIÓN
2.785.512
1.185.512
1.600.000
PÉRDIDAS Y
GANANCIAS
RESERVA
VOLUNTARIA
DIVIDENDOS
Se refiere principalmente a los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por
el derecho al uso de programas informáticos, únicamente en los casos en que se prevé
que su utilización debe incluir diversos ejercicios.
Las aplicaciones informáticas figuran valoradas a su coste de adquisición y se amortizan
en función de su vida útil, que es de tres o cuatro años. Los gastos de mantenimiento
de estas aplicaciones informáticas se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio en que se producen.
b) Patentes y marcas
Las patentes y marcas tienen una vida útil definida y se registran por su coste menos la
amortización acumulada y las correcciones por deterioro del valor reconocido.
b) Dividendo a cuenta
Este ejercicio 2014 no se ha distribuido al accionista único ningún dividendo a cuenta.
c) Distribución de resultados del ejercicio 2013
Con fecha 17 de mayo de 2014, el Accionista Único aprobó la siguiente distribución de
resultados:
Importe 2013
BASE DE REPARTO
APLICACIÓN
3.208.284
1.208.284
2.000.000
PÉRDIDAS Y
GANANCIAS
RESERVA
VOLUNTARIA
DIVIDENDOS
La amortización se calcula por el método lineal durante su vida útil, estimada en diez años.
4.2 Inmovilizado material
El inmovilizado material se contabiliza por su coste de adquisición menos la amortización
y el importe acumulado de cualquier eventual pérdida de valor.
La Sociedad tiene activados los bienes procedentes de la escisión de Serveis Funeraris
de Barcelona, SA, por el mismo valor neto contable con que figuraban en esta sociedad.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material
se incorporan al activo como valor más elevado del bien exclusivamente cuando suponen
un aumento de la capacidad, la productividad o el alargamiento de la vida útil, y siempre
que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados
de baja del inventario por haber estado sustituidos.
Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante su vida útil
estimada, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta
de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
d) Dividendo a cuenta del ejercicio 2013
Al pasado ejercicio 2013 no se distribuyó al accionista único ningún dividendo a cuenta.
42
43
Se incluyen también en este epígrafe todas las construcciones realizadas dentro de los
recintos de cementerios que esta explota mediante gestión indirecta, de acuerdo con las
condiciones que establece el convenio regulador de los términos y las condiciones de la
gestión del servicio de cremación y de cementerios (ver la nota 1) e incluye:
• Construcción de nichos, tumbas y pavimentación de cementerios, que se registran por
su coste de construcción.
• Rescates de sepulturas, que se registran de acuerdo con su precio de rescate regulado
al artículo 8º de las Ordenanzas municipales de tasas y tarifas de los servicios de
cremación y cementerios.
• Desahucios de sepulturas, que se registran por su valor venal, entendido como el precio
de rescate establecido en el punto anterior, con abono a la cuenta de Subvenciones,
donaciones y legados.
La amortización del inmovilizado material se calcula sistemáticamente por el método
lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente
sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:
Años de vida útil estimada
Edificios
50
Maquinaria
10
Instalaciones
10
Utillaje
Equipos de oficina
Equipos procesamiento de información
Elementos de transporte
Mobiliario
Equipos de servicios funerarios
5
10
4-10
10
5
Las pérdidas y las ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando
los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de
pérdidas y ganancias.
Para la realización de su actividad, la Sociedad utiliza activos no generadores de flujos
de efectivo. Tal y como se describe en la Orden EHA/733/1010 de 25 de marzo, por la
que se aprueban aspectos contables de empresas públicas que operan en determinadas
circunstancias, los activos no generadores de flujos de efectivo son aquellos que se
utilizan no con el objeto de obtener un beneficio o rendimiento económico, sino para la
obtención de flujos económicos sociales que beneficien a la colectividad por medio del
potencial servicio o utilidad pública, a cambio de un precio fijado directa o indirectamente
por la Administración Pública como consecuencia del carácter estratégico o de utilidad
pública de la actividad que desarrolla.
Al cierre de cada ejercicio, en el caso de que en ejercicios anteriores la Sociedad se haya
reconocido pérdidas por deterioro de activos, se evalúa si hay indicios de que estas hayan
desaparecido o disminuido y se estima, si procede, el valor recuperable del activo deteriorado.
4.3 Arrendamientos
a) Cuando la Sociedad es el arrendatario - Arrendamiento
operativo
Los arrendamientos en los cuales el arrendador conserva una parte importante de
los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos
operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier
incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio en el que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.
b) Cuando la Sociedad es el arrendador - Arrendamiento
operativo
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en
el balance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se
reconocen de manera lineal durante el plazo del arrendamiento.
6
En el caso de los bienes contemplados en el convenio regulador antes mencionado cuya
vida útil es superior a la vida del mismo, la amortización se calcula sistemáticamente por
el método lineal en función de la duración de este convenio.
44
Al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa el deterioro de valor de los diferentes activos
no generadores de flujos de efectivo y estima el valor recuperable de estos activos, que
es el mayor entre su valor razonable y su valor en uso, entendiendo como valor en uso el
coste de reposición depreciado. Si el valor recuperable es inferior al valor neto contable,
se dotará la correspondiente provisión por deterioro de valor con cargo a la cuenta de
pérdidas y ganancias.
4.4 Activos financieros
La Sociedad fija la categoría de sus activos financieros en el momento de su
reconocimiento inicial y la revisa en cada cierre, sobre la base de las decisiones
adoptadas por la Dirección. Esta clasificación depende de la finalidad con la que se han
adquirido las inversiones.
De forma general, en el balance adjunto se clasifican como corrientes los activos
financieros con vencimiento igual o inferior al año, y como no corrientes si el vencimiento
supera este período.
La Sociedad registra la baja de un activo financiero cuando se ha extinguido o se han
cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y hace
falta que se hayan transferido de forma sustancial los riesgos y beneficios inherentes a
su propiedad; en el caso concreto de cuentas a cobrar, se entiende que este hecho se
produce, en general, si se han transmitido los riesgos de insolvencia y de mora.
Los activos financieros de la Sociedad se clasifican en las categorías siguientes:
a) Préstamos y partidas a cobrar
Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos
o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes,
excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance en el que
se clasifican como activos no corrientes.
45
Este epígrafe corresponde principalmente a:
• Créditos concedidos a entidades del grupo, asociadas o vinculadas, que se valoran por
su valor nominal (que no difiere significativamente de su valoración al coste amortizado
utilizando el método del tipo de interés efectivo).
• Cuentas a cobrar por operaciones comerciales, que se valoran por el valor nominal
de su deuda, que es similar a su valor razonable en el momento inicial. Este valor es
minorado, si procede, por la correspondiente provisión de insolvencias (pérdida por
deterioro del activo) cuando hay evidencia objetiva de que no se cobrará la totalidad
del importe debido, con efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
• Cuentas a cobrar por operaciones no comerciales, correspondientes básicamente a
saldos con personal, etc.
Como mínimo al cierre del ejercicio, se realizan las correcciones valorativas necesarias
por deterioro de valor si hay evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes
que se deben.
b) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son valores representativos
de deuda con cobros fijos o determinables y vencimiento fijo, que se negocian en
un mercado activo y que la Dirección de la Sociedad tiene la intención efectiva y la
capacidad de mantener hasta su vencimiento.
Estos activos financieros se incluyen en activos no corrientes, excepto aquellos con
vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del balance, que se clasifican como
activos corrientes.
Los criterios de valoración de estas inversiones son los mismos que para los préstamos
y las partidas a cobrar.
4.5 Existencias
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el más bajo de los
dos. Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su coste, se realizan
las oportunas correcciones valorativas y se reconocen como un gasto en la cuenta de
pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de
existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en
la cuenta de pérdidas y ganancias.
El coste se determina por el coste mediano ponderado. El valor neto realizable es el
precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados
necesarios para llevarla a término.
4.7 Pasivos financieros
La Sociedad fija la categoría de sus pasivos financieros en el momento de su
reconocimiento inicial y la revisa en cada cierre, sobre la base de las decisiones
adoptadas por la Dirección. Esta clasificación depende de la finalidad para la cual se han
formalizado estos pasivos.
De forma general, en el balance adjunto se clasifican como corrientes los pasivos
financieros con vencimiento igual o inferior al año, y como no corrientes si el vencimiento
supera este período.
La baja de un pasivo financiero se reconoce cuando la obligación que lo genera se ha
extinguido.
La Sociedad clasifica la totalidad de sus pasivos financieros en la categoría de Deudas
a pagar, e incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no
comerciales.
La deuda financiera se reconoce inicialmente por el importe de su valor razonable y se
registran también los costes en que se haya incurrido para su obtención. En períodos
posteriores, la diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios
para su obtención) y el valor de reembolso, en el caso que lo haya y sea significativo, se
reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias durante la vida de la deuda de acuerdo
con el tipo de interés efectivo.
Los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que
no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como
posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de
efectivo no es significativo.
Se incluyen en esta categoría las siguientes tipologías de pasivos por naturaleza:
• Adelantos recibidos tanto por alquileres de sepulturas a 1 y 2 años, así como adelantos
recibidos por las adjudicaciones de sepulturas, que pueden ser a 15, 30, 50, 75 y 99
años, aunque principalmente son a 50 años. Estos adelantos se registran por su valor
razonable, calculado mediante actualización del efecto financiero basado en la mejor
estimación, y se incorporan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el período de
vigencia del alquiler o la adjudicación. Se registran por separado el ingreso devengado
con abono al epígrafe Prestación de servicios y el gasto financiero devengado con
cargo al epígrafe de Gastos financieros.
• Fianzas recibidas. Figuran registradas en el epígrafe de Otros pasivos financieros.
• Débitos por operaciones comerciales correspondientes a los saldos de acreedores
por prestación de servicios.
• Partidas a pagar por operaciones no comerciales. Se incluyen, entre otros, proveedores
de inmovilizado, personal, etc.
4.6 Fondos propios
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra
el patrimonio neto, como menos reservas.
46
47
4.8 Impuesto sobre beneficios
El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se
produce en el ejercicio y que comprende el gasto (ingreso) tanto por impuesto corriente
como por impuesto diferido.
El gasto (ingreso) por impuesto corriente o diferido se registra en la cuenta de pérdidas
y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo
relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valoran por las cantidades que se espera
pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o
aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las
diferencias temporales que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y
sus valores en libros. No obstante, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento
inicial de un activo o un pasivo en una transacción diferente a una combinación de
negocios que, en el momento de la transacción, no afecta ni el resultado contable ni
la base imponible del impuesto, no se reconocen. El impuesto diferido se determina
aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de ser aprobados
en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el activo correspondiente por
impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable
que se deba disponer de ganancias fiscales futuras con los que poder compensar las
diferencias temporales.
Como consecuencia del cambio accionarial mencionado en la nota 1 de 13 de abril de
2011, todos los beneficios de la sociedad derivan de actividades incluidas en el apartado
2 del artículo 25 de la Ley 7/1985, de Bases de Régimen Local, y de acuerdo con lo
dispuesto en el artículo 34 del RD Ley 4/2005 del texto de la Ley sobre el Impuesto de
Sociedades, le es aplicable bonificación del 99% en sus actividades.
4.9 Subvenciones, donaciones y legados
Las subvenciones, las donaciones y los legados que tengan carácter reintegrable se
registran como pasivos hasta que cumplen las condiciones para que sean considerados
no reintegrables, mientras que las subvenciones, las donaciones y los legados no
reintegrables se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto
y se reconocen como ingresos sobre una base sistemática y racional de manera
correlacionada con los gastos derivados de la subvención, la donación o el legado.
48
Tal y como se ha indicado en la nota 4.2, la Sociedad lleva a cabo un proceso de desahucio
de las sepulturas que, en el período de los últimos veinte años, no han satisfecho la tasa
de conservación correspondiente establecida en las Ordenanzas fiscales aprobadas por
el Consejo Plenario del Ayuntamiento de Barcelona. La contrapartida del coste activado
como recuperación de sepulturas se registra en la partida de Subvenciones, donaciones
y legados y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en la misma
medida que se imputa la amortización del coste correspondiente.
4.10 Ingresos y gastos
Con carácter general, los ingresos y los gastos se registran siguiendo el principio de
devengo y el de correlación de ingresos y gastos, independientemente del momento en
que se cobran o pagan.
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y
representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados
en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, rebajas,
descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando su importe se puede valorar con fiabilidad,
es probable que los beneficios económicos futuros deban ir a parar a la Sociedad y se
cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades.
La tipología de los ingresos por prestaciones de servicios de la Sociedad, así como los
criterios para su reconocimiento, son los siguientes:
• Alquiler de sepulturas: se paga un importe por el uso temporal de una sepultura por un
período de 1 o 2 años y que puede ser renovado en plazos igual de cortos. Su ingreso
se reconoce en función de los años de alquiler y se periodifica la parte no devengada. (*)
• Concesiones de sepulturas: es el derecho de uso privativo de una sepultura que tiene
como fin un entierro. Para esta concesión se debe pagar una tasa de concesión,
que varía según el tipo de sepultura y el período. Dentro de estas concesiones de
sepulturas hace falta distinguir los períodos siguientes: 15, 30, 50, 75 y 99 años, así
como las concesiones a plazos. El ingreso se reconoce en función de los años de
concesión y se periodifica la parte no devengada. Con respecto al efecto financiero de
las periodificaciones, ver explicación en la Nota 4.7. (*)
• Ingresos de conservación: es un tributo con naturaleza de tasa que grava a todos los
titulares de un derecho funerario y que tiene como fin cubrir los gastos que supone la
conservación de los cementerios. La tasa de conservación se factura al principio del
ejercicio y tanto el período de devengo como el de pago coinciden con el año natural. (*)
Con este fin, una subvención, una donación o un legado se considera no reintegrable
cuando hay un acuerdo individualizado de concesión de la subvención, de la donación o
del legado, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesión y no
hay dudas razonables sobre su cobro.
• Ingresos por incineraciones: es un tributo con naturaleza de tasa que nace a raíz de
la solicitud de cremación de un difunto y que tiene como fin cubrir los gastos que
implica la cremación de un difunto. Los ingresos por incineraciones se devengan en el
momento de la prestación del servicio. (*)
Las subvenciones, las donaciones y los legados de carácter monetario se valoran por el
valor razonable del importe concedido y las subvenciones, las donaciones y los legados
no monetarios, por el valor razonable del bien recibido, referidos los dos valores en el
momento de su reconocimiento.
• Ingresos por otros tasas: incluyen tasas como las de exhumación e inhumación, que
tienen como fin cubrir los gastos que generan los actos de exhumación e inhumación
de cadáveres, entre otras operaciones de cementerios. Los ingresos por otros tasas
se devengan en el momento de la prestación del servicio. (*)
49
(*) Todos estos ingresos corresponden a ingresos por la gestión del servicio municipal
en relación con los servicios de cremación y cementerios titularidad del Ayuntamiento de
Barcelona. En aplicación de las fórmulas de gestión directa, previstas en la Ley Reguladora
de Bases de Régimen Local, para la prestación de servicios de competencia municipal, la
Sociedad gestiona en nombre y por cuenta del Ayuntamiento de Barcelona los mencionados
servicios. Desde 1993, atendiendo al carácter de tasas, los ingresos originados por los
servicios mencionados, y siguiendo los preceptos de la normativa reguladora de las
Haciendas Locales vigentes en cada momento, y de las sucesivas Instrucciones de
Contabilidad para la Administración Local, el Ayuntamiento integra las liquidaciones de las
tasas correspondientes a los servicios indicados en su contabilidad presupuestaria.
El criterio seguido por la Sociedad en relación con estos servicios es el de registrar el
importe devengado para la prestación de los mencionados servicios como ingreso para
el período al que hace referencia.
• Ingresos por ventas de urnas, relicarios y otros complementos: son todos los ingresos
que no corresponden a tasas, como por ejemplo urnas, relicarios, lápidas y otros
productos. Los ingresos por ventas de urnas, relicarios y otros complementos se
devengan en el momento de hacer efectiva la venta.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
4.11 Provisiones y contingencias
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea
legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que necesite una salida
de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de manera fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que
sean necesarios para liquidar la obligación utilizando un tipo antes de impuestos que
refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos
específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión a raíz de su actualización se
reconocen como un gasto financiero a medida que se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no
significativo, no se descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea
reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente,
siempre que sea prácticamente segura su recepción.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas
como consecuencia de sucesos pasados cuya materialización está condicionada a que
se produzcan o no uno o más acontecimientos futuros independientes de la voluntad de
la Sociedad. Estos pasivos contingentes no son objeto de registro contable y su detalle
se presenta en la memoria (Nota 13).
4.12 Medio ambiente
Anualmente se registran como gasto o como inversión, en función de su naturaleza, los
desembolsos efectuados para cumplir con las exigencias legales en materia de medio
ambiente. Los importes registrados como inversión se amortizan en función de su vida útil.
4.13 Prestaciones a los empleados
Atendiendo a los acuerdos laborales correspondientes, la Sociedad tiene los
compromisos siguientes con los empleados:
• De acuerdo con lo que establecen los artículos 119, 120 y 121 del Convenio Colectivo
de la Sociedad, esta tiene el compromiso de facilitar, en caso de muerte, un sepelio
gratuito a todos los empleados, tantos activos como en situación de pensionistas. Se
trata de una prestación definida.
• Plan de pensiones, que está externalizado con una entidad financiera desde el
año 2002 y que consiste en un sistema de ocupación de promoción conjunta para
los empleados de CB. Es un sistema de aportación definida para la prestación de
jubilación e incapacidad permanente total para la profesión habitual y de prestación
definida para las prestaciones de muerte e incapacidad absoluta para todo trabajo o
gran invalidez.
La definición y el criterio de contabilización de los planes de aportación y prestación
definida son los siguientes:
Planes de aportaciones definidas
Un plan de aportaciones definidas es aquel bajo el cual la Sociedad hace contribuciones
fijas a una entidad separada y no tiene ninguna obligación legal, contractual ni implícita
de hacer contribuciones adicionales si la entidad separada no dispone de activos
suficientes para atender los compromisos asumidos.
Para los planes de aportaciones definidas, la Sociedad paga aportaciones a planes
de seguros de pensiones gestionados de manera pública o privada sobre una base
obligatoria, contractual o voluntaria. Una vez se han pagado las aportaciones, la Sociedad
no tiene obligación de realizar pagos adicionales. Las contribuciones se reconocen
como prestaciones a los empleados cuando se devengan. Las contribuciones pagadas
por avanzado se reconocen como un activo en la medida en que estén disponibles una
devolución de efectivo o una reducción de los pagos futuros.
La Sociedad reconoce un pasivo por las contribuciones a realizar cuando, al cierre del
ejercicio, figuran contribuciones devengadas no satisfechas.
Planes de prestaciones definidas
Los planes de pensiones que no tienen carácter de aportación definida se consideran
de prestación definida. Generalmente, los planes de prestaciones definidas establecen
el importe de la prestación que debe recibir al empleado en el momento de su jubilación,
normalmente en función de uno o varios factores, como la edad, los años de servicio y
la remuneración.
La Sociedad reconoce en el balance una provisión respecto de los planes de pensiones
de prestación definida por la diferencia entre el valor actual de las retribuciones
comprometidas y el valor razonable de los eventuales activos afectos a los compromisos
en que se deben liquidar las obligaciones, minorado, si procede, por el importe de los
costes por servicios pasados aún no reconocidos.
No se ha considerado ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental,
dado que no hay contingencias relacionadas con la protección del medio ambiente.
50
51
Si de la diferencia anterior surge un activo, su valoración no puede superar el valor actual
de las prestaciones que pueden volver a la Sociedad en forma de reembolsos directos
o de contribuciones futuras más bajas, más, si procede, la parte pendiente de imputar a
resultados de costes por servicios pasados. Cualquier ajuste que la Sociedad deba hacer
por este límite en la valoración del activo se imputará directamente a patrimonio neto y
se reconocerá como reservas.
05
Gestión del riesgo financiero
5.1 Factores de riesgo financiero
El valor actual de la obligación se determina mediante métodos actuariales de cálculo e
hipótesis financieras y actuariales sin sesgo y compatibles entre sí.
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de
crédito, riesgo del tipo de interés y riesgo de liquidez.
La variación en el cálculo del valor actual de las retribuciones comprometidas o, si procede,
de los activos afectos, en la fecha de cierre, debida a pérdidas y ganancias actuariales se
reconoce en el ejercicio que surge, directamente en el patrimonio neto como reservas.
Con este fin, las pérdidas y las ganancias son exclusivamente las variaciones que surgen
de cambios en las hipótesis actuariales o de ajustes por la experiencia.
La gestión del riesgo financiero está controlada por la Dirección Financiera de la
Sociedad.
Los costes por servicios pasados se reconocen inmediatamente en la cuenta de
pérdidas y ganancias, excepto cuando se trate de derechos revocables; en este caso, se
imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias de manera lineal en el período que resta
hasta que los derechos por servicios pasados son irrevocables. No obstante, si surge
un activo, los derechos revocables se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias de
forma inmediata, a menos que surja una reducción en el valor actual de las prestaciones
que pueden volver a la Sociedad en forma de reembolsos directos o de contribuciones
futuras más bajas; en este caso, se imputa de forma inmediata en la cuenta de pérdidas
y ganancias el exceso sobre esta reducción.
4.14 Transacciones entre partes vinculadas
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el
momento inicial por su valor razonable. Si procede, si el precio acordado difiere de su valor
razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La
valoración posterior se realiza de acuerdo con lo que prevén las normas correspondientes.
a) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito surge de efectivos y equivalentes al efectivo, así como de deudores
comerciales u otras deudas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones
comprometidas.
La Sociedad, por la tipología del servicio prestado, no mantiene ninguna garantía como
seguro, si bien cabe indicar que, del total de ventas y prestaciones de servicios, el
porcentaje de incobrables no es significativo.
b) Riesgo de tipo de interés
Dado que la Sociedad no dispone de endeudamiento financiero, se considera que el
riesgo de tipo de interés no es significativo.
c) Riesgo de liquidez
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la
disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito,
tanto del mismo grupo al cual pertenece como, si procede, de entidades financieras
externas.
La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez de la
Sociedad en función de los flujos de efectivo esperados.
5.2 Estimación del valor razonable
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo
se determina utilizando técnicas de valoración. La Sociedad utiliza una variedad de
métodos y hace hipótesis que se basan en las condiciones del mercado que se dan en
cada una de las fechas del balance.
52
53
06
El detalle y el movimiento de las partidas incluidas en Inmovilizado intangible es el siguiente:
2013
Patentes, licencias
y marcas
Aplicaciones
informáticas
Otro inmovilizado
intangible
2014
TOTAL
A 1 DE ENERO DE 2013
12.750
713.940
5.400
732.090
Amortización acumulada y pérdida de valor (deterioro)
(3.525)
(598.384)
-
(601.909)
9.225
115.556
5.400
130.181
Altas
Traspasos
Dotación a la amortización
Otros
Valor neto contable al cierre
TOTAL
Coste
13.050
756.693
-
769.743
(4.823)
(660.411)
-
(665.234)
8.227
96.282
-
104.509
8.227
96.282
-
104.509
Valor neto contable
Valor neto contable apertura
9.225
115.556
5.400
130.181
300
37.353
-
37.653
Altas
-
186.986
5.001
191.987
-
5.400
(5.400)
-
Bajas
-
(36.713)
-
(36.713)
(1.298)
(92.077)
-
(93.375)
(1.305)
(84.708)
-
(86.013)
-
30.050
-
30.050
-
36.713
-
36.713
8.227
96.282
-
104.509
36.713
198.560
5.001
210.483
A 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Baja amortización acumulada
Valor neto contable al cierre
A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
Coste
13.050
756.693
-
769.743
(4.823)
(660.411)
-
(665.234)
8.227
96.282
-
104.509
Valor neto contable 2013
Otro inmovilizado
intangible
MOVIMIENTO EJERCICIO 2014
Aplicaciones
informáticas
A 1 DE GENER DE 2014
Coste
Valor neto contable
Patentes, licencias
y marcas
Coste
13.050
906.966
5.001
925.017
(6.128)
(708.406)
-
(714.534)
6.922
198.560
5.001
210.483
a) Movimientos significativos
Las altas del ejercicio 2014 corresponden principalmente a la compra de licencias del ERP
de ventas y a mejoras del ERP de contabilidad SAP, mientras que las altas del ejercicio 2013
correspondían al software para los nuevos terminales de Sistema de Información de Difuntos
situados en los cementerios, así como para el software de sepulturas para vender.
Por otra parte, durante el ejercicio 2014 se han producido bajas por valor de 37 millares de
euros, correspondientes a software. A 31 de diciembre de 2013 no se produjeron bajas.
En el ejercicio 2014 se ha producido un beneficio por bajas de inmovilizado intangible de 37
millares de euros. En el ejercicio 2013 no se produjo ningún beneficio ni pérdida por bajas de
inmovilizado intangible.
b) Inmovilizado intangible totalmente amortizado
A 31 de diciembre de 2014 hay inmovilizado intangible, aún en uso, y totalmente amortizado
con un coste contable de 607.118 euros (567.820 euros a 31 de diciembre de 2013).
c) Seguros
La Sociedad tiene contratadas diversas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que
están sujetos los bienes del inmovilizado intangible. La cobertura de estas pólizas se considera
suficiente.
54
55
07
El detalle y el movimiento de las partidas incluidas en Inmovilizado material son los siguientes:
2013
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y otro
inmovilizado material
Inmovilizado en
curso y anticipos
2014
TOTAL
1 DE ENERO DE 2013
31.835.553
10.314.467
288.037
42.438.057
(3.571.507)
(6.739.235)
-
(10.310.742)
Valor neto contable
28.264.046
3.575.232
288.037
32.127.315
28.264.046
3.575.232
288.037
32.127.315
Altas
2.428.153
294.536
96.124
2.818.813
Bajas
-
(65.136)
-
(65.136)
285.477
2.560
(288.037)
-
(816.734)
(661.350)
-
(1.478.084)
-
65.136
-
65.136
30.160.942
3.210.978
96.124
33.468.044
Otros
Valor neto contable
Inmovilizado en
curso y anticipos
TOTAL
Coste
34.549.183
10.546.427
96.124
45.191.734
(4.388.241)
(7.335.449)
-
(11.723.690)
Valor neto contable
30.160.942
3.210.978
96.124
33.468.044
30.160.942
3.210.978
96.124
33.468.044
2.492.449
545.434
1.092.917
4.130.800
48.131
16.615
(64.746)
-
(885.949)
(678.251)
-
(1.564.200)
31.815.573
3.094.776
1.124.295
36.034.644
Coste
37.089.763
11.108.476
1.124.295
49.322.534
(5.274.190)
(8.013.700)
-
(13.287.890)
31.815.573
3.094.776
1.124.295
36.034.644
Traspasos
Instalaciones
técnicas y otro
inmovilizado material
1 DE ENERO DE 2014
Coste
Terrenos y
construcciones
31 DE DICIEMBRE DE 2013
Coste
34.549.183
10.546.427
96.124
45.191.734
(4.388.241)
(7.335.449)
-
(11.723.690)
30.160.942
3.210.978
96.124
33.468.044
Altas
Traspasos
Valor neto contable
31 DE DICIEMBRE DE 2014
a) Movimientos significativos
Las altas del ejercicio 2014 corresponden principalmente a:
• Rehabilitación y mejora de nichos, tumbas, panteones y columbarios situados en los
diferentes cementerios por valor de 1.084 millares de euros.
• Rehabilitación y mejora del recinto de los diferentes cementerios por valor de 1.462
millares de euros.
• Alta retrocesiones sepulturas de los diferentes cementerios por valor de 789 millares
de euros.
• Mejoras en los hornos crematorios de Montjuïc y Collserola por valor de 139 millares
de euros.
56
57
Mientras que las altas del ejercicio 2013 correspondían principalmente a:
• Rehabilitación y mejora de nichos, tumbas, panteones y columbarios situados en los
diferentes cementerios por valor de 1.442 millares de euros.
• Rehabilitación y mejora del recinto de los diferentes cementerios por valor de 586
millares de euros.
08
8.1. Categorías de activos financieros
• Alta retrocesiones sepulturas de los diferentes cementerios por valor de 400 millares
de euros.
En el ejercicio 2014, al igual que en el ejercicio 2013, no se ha producido ningún beneficio
ni pérdida por bajas de inmovilizado material.
b) Bienes totalmente amortizados
A 31 de diciembre de 2014 hay elementos con un coste original de 4.782.550 euros
que están totalmente amortizados y que aún están en uso (4.946.851 euros a 31 de
diciembre de 2013).
c) Inmovilizado material afecto a reversión
A 31 de diciembre de 2014, los elementos del inmovilizado material para los cuales la
Sociedad ha adquirido el derecho de explotación, y que deben revertir en el futuro en el
Ayuntamiento de Barcelona (ver la Nota 1) corresponden a construcciones que, a 31 de
diciembre de 2014, tienen un coste de 33.020.743 euros y una amortización acumulada
de 4.290.453 euros. A 31 de diciembre de 2013, el coste del inmovilizado material afecto
a reversión sube a 29.625.171 euros y la amortización acumulada, a 3.521.533 euros.
d) Seguros
La Sociedad tiene contratadas diversas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los
que están sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se
considera suficiente.
Activos financieros
EXERCICI 2012
El valor en libros de cada una de las categorías de activos financieros, a excepción de
los saldos con administraciones públicas, que están incluidos en la nota 15, se detallan
a continuación:
EJERCICIO 2013
Préstamos y partidas a
cobrar
Inversiones mantenidas
hasta el vencimiento
13.860
1.526.689
1.540.549
1.417.564
-
1.417.564
Deudores diversos
49.391
-
49.391
Personal
21.111
-
21.111
TOTAL
ACTIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
ACTIVOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO
Periodificaciones
Total
EJERCICIO 2014
-
4.270.289
4.270.289
18.096
-
18.096
1.520.022
5.796.978
7.317.000
Préstamos y partidas a
cobrar
Inversiones mantenidas
hasta el vencimiento
7.620
-
7.620
1.723.966
-
1.723.966
32.343
-
32.343
6.240
-
6.240
-
4.507.057
4.507.057
17.251
-
17.251
1.787.420
4.507.057
6.294.477
TOTAL
ACTIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
ACTIVOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO
e) Activos o unidades de explotación o servicios no generadores
de flujos de efectivo
Deudores diversos
La totalidad del inmovilizado material de la Sociedad se considera activos no generadores
de efectivo, de acuerdo con las explicaciones dadas en la Nota 4.2.
Personal
Durante los ejercicios 2013 y 2014 no se han reconocido ni revertido correcciones
valorativas por deterioro significativo para ningún inmovilizado material individual.
Periodificaciones
Total
El vencimiento para los activos financieros a largo plazo es, como máximo, el ejercicio
2019. El vencimiento para todos los activos financieros a corto plazo es el próximo
ejercicio 2015.
Los saldos de los activos financieros se reflejan por el valor nominal y no hay diferencias
significativas con respecto a su valor razonable.
Las partidas incluidas en Inversiones financieras no han sufrido deterioro del valor.
58
59
8.2. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Los otros activos financieros a corto plazo de los ejercicios 2014 y 2013 corresponden a
imposiciones hechas en una entidad financiera por períodos de un año.
Los valores contables de los saldos de deudores y otras cuentas a cobrar están
denominados en euros.
Los intereses devengados y no cobrados a cierre del ejercicio 2014 ascienden a 7.057
euros (20.289 euros en el ejercicio 2013).
El movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar
de clientes, que está alineada respecto del saldo correspondiente a clientes por ventas
y prestaciones de servicios, es el siguiente:
Saldo inicial
Dotación provisión por deterioro de valor de cuentas a cobrar
Saldo final
2014
2014
2013
1.680.270
1.987.551
140.300
193.715
-
-500.996
1.820.570
1.680.270
Cuentas a cobrar dadas de baja por incobrables
Los movimientos de los activos financieros a largo plazo en el presente ejercicio han
sido los siguientes:
Durante el ejercicio 2013 se han dado de baja saldos clasificados como de dudoso cobro,
así como de la provisión por deterioro, por valor de 500.996 euros. El reconocimiento
y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar de
clientes se han incluido dentro de Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por
operaciones comerciales en la cuenta de pérdidas y ganancias. Normalmente se dan de
baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no hay expectativas
de recuperar más efectivo.
La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es
el valor razonable de cada una de las categorías de cuentas a cobrar que se ha indicado
anteriormente. La Sociedad, por la tipología del servicio prestado, no mantiene ninguna
garantía como seguro, aunque cabe indicar que, del total de ventas y prestaciones de
servicios, el porcentaje de incobrables no es significativo.
8.3. Otros activos financieros
Los movimientos que ha habido durante el presente ejercicio en las diversas cuentas de
inversiones financieras temporales han sido los siguientes:
Saldo inicial
1.500.000
-
Altas
-
1.500.000
Bajas
-1.500.000
-
-
1.500.000
Saldo final
Los activos financieros a largo plazo que en 2013 tenía la sociedad se rescataron durante
el ejercicio 2014 para hacer frente a pagos con motivo de las inversiones realizadas.
El tipo impositivo nominal medio para las imposiciones financieras a corto plazo en 2014
ha sido del 1,96% (1,96% en el ejercicio 2013).
09
Existencias
Las existencias de la Sociedad están formadas por:
2014
Productos terminados
Adelantos a proveedores
2014
2013
Saldo inicial
4.250.000
2.100.000
Altas
7.500.000
2.150.000
Bajas
-7.250.000
-
4.500.000
4.250.000
Saldo final
60
2013
Saldo final
2013
23.925
23.779
620
63.795
24.545
87.574
La Sociedad tiene contratadas diversas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los
que están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
61
10
Fondos propios
a) Capital social
El capital escriturado está formato de 1.000 acciones nominativas de 60,11 euros de
valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
No hay restricciones para su libre transmisibilidad, de acuerdo con el título I, capítulo III
de la Ley de Sociedades de Capital. La sociedad está inscrita en el Registro Mercantil
como sociedad unipersonal.
A 31 de diciembre de 2014 y 2013, las sociedades que participaban en el capital social
en un porcentaje igual o superior al 10% eran las siguientes:
SOCIEDAD
NÚMERO DE
ACCIONES
PORCENTAJE
DE PARTICIPACIÓN
Barcelona de Serveis
Municipals, SA
1.000
100%
La Sociedad no tiene firmados contratos con el Accionista Único.
b) Reservas
El desglose por conceptos es el siguiente:
2014
2013
Legales y estatutarias
167.014
167.014
Reserva legal
167.014
167.014
Otras reservas
2.873.522
1.699.003
Reservas voluntarias
3.005.416
1.797.132
-131.894
-98.129
3.040.536
1.866.017
Ajustes por pérdidas y ganancias actuariales
Total
Reserva legal
El artículo 274 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital establece que las
sociedades destinarán el 10% del beneficio a la reserva legal hasta que llegue, como
mínimo, al 20% del capital social. Mientras no supere el límite indicado, esta reserva
solo se podrá destinar a la compensación de pérdidas en caso de que no existan otras
reservas disponibles suficientes para este fin, o a aumentar el capital social, y solo será
disponible para los accionistas en caso de liquidación de la Sociedad.
Otras reservas
Las reservas voluntarias son de libre disposición.
62
63
11
12
Subvenciones de capital
y donaciones recibidas
El movimiento de las subvenciones de capital no reintegrables, antes del correspondiente
impacto fiscal, ha sido el siguiente:
Saldo inicial
Imputación al resultado
2014
2013
622
778
-156
-156
466
622
Pasivos financieros
El análisis por categorías de los pasivos financieros a 31 de diciembre, a excepción de los
saldos con administraciones públicas, que están incluidos en la nota 15, es el siguiente:
Débitos y partidas a pagar 2014
Débitos y partidas a pagar 2013
PASIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
Periodificaciones
29.802.553
29.439.410
Acreedores comerciales
452.280
609.078
PASIVOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO
Saldo final
Acreedores varios
745.985
593.905
El importe neto del efecto impositivo a 31 de diciembre de 2014 asciende a 463 euros
(617 euros a 31 de diciembre de 2013).
Personal
345.309
344.701
En cuanto a las donaciones por los desahucios explicados en la nota 4.9, el movimiento,
antes del correspondiente impacto fiscal, es el siguiente:
213.420
252.057
Periodificaciones
2014
Saldo inicial
Aumentos
Imputación al resultado
Saldo final
Total
4.053.119
4.133.424
-
35.766
-117.029
-116.071
3.936.090
4.053.119
El importe registrado en balance a 31 de diciembre de 2014 como subvenciones,
donaciones y legados recibidos corresponde al importe, incluido el efecto impositivo a 31
de diciembre de 2014, tanto de las subvenciones de capital, por importe de 463 euros no
reintegrables, como de las donaciones por desahucios, por importe de 3.896.741 euros,
para un total de 3.897.204 euros.
El importe registrado en balance a 31 de diciembre de 2013 como subvenciones,
donaciones y legados recibidos correspondía al importe, incluido el efecto impositivo a
31 de diciembre de 2013, tanto de las subvenciones de capital, por importe de 617 euros
no reintegrables, como de las donaciones por desahucios, por importe de 4.012.600
euros, para un total de 4.013.217 euros.
Los vencimientos de los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2014 son los siguientes:
2015
2016
2017
2018
2019
Años
posteriores
Total
CATEGORÍAS
Periodificaciones
1.272.173
769.389
769.389
769.389
769.389
26.724.997
31.074.726
Acreedores comerciales y varios
1.198.265
-
-
-
-
-
1.198.265
Personal
345.309
-
-
-
-
-
345.309
213.420
-
-
-
-
-
213.420
3.029.167
769.389
769.389
769.389
769.389
26.724.997
32.831.720
Total
Y los vencimientos a 31 de diciembre de 2013 son los siguientes:
2014
2015
2016
2017
2018
Años
posteriores
Total
CATEGORÍAS
Periodificaciones
1.228.148
742.129
742.129
742.129
742.129
26.470.894
30.667.558
Acreedores comerciales y varios
1.202.983
-
-
-
-
-
1.202.983
Personal
344.701
-
-
-
-
-
344.701
252.057
-
-
-
-
-
252.057
3.027.889
742.129
742.129
742.129
742.129
26.470.894
32.467.299
Total
1.228.148
32.467.299
2013
El importe neto del efecto impositivo a 31 de diciembre de 2014 asciende a 3.896.741
euros (4.012.600 euros a 31 de diciembre de 2013).
64
1.272.173
32.831.720
65
Los pasivos financieros a corto plazo se reflejan por el valor nominal y no hay diferencias
significativas con respecto a su valor razonable.
Los valores contables y los valores razonables de las deudas a largo plazo son coincidentes.
Los valores razonables se basan en los flujos de efectivo descontados a un tipo basado
en el tipo de los recursos de otros del 2,72%. (4,56% en el ejercicio 2013).
El valor contable de las deudas de la Sociedad está denominado en euros.
a) Movimiento de las periodificaciones a largo y corto plazo
Las periodificaciones corresponden a los adelantos recibidos tanto por alquiler de
sepulturas a 1 y 2 años como por adjudicaciones de sepulturas a 15, 30, 50, 75 y 99
años. Ver la explicación de la Nota 4.7.
2013
29.439.410
28.786.574
Altas
1.139.654
1.365.758
Bajas
-5.601
-
-770.909
-712.922
Saldo inicial
Traspaso a corto plazo
A CORTO PLAZO
2014
Saldo inicial
1.233.237
Altas
506.712
515.586
Bajas
-
-
770.909
712.922
-1.233.597
-1.233.597
1.272.172
1.228.148
Traspaso a la cuenta de resultados
Saldo final
29.802.554
29.439.410
2013
1.228.148
Traspaso de largo plazo
Saldo final
b) Información sobre los aplazamientos de pago a proveedores.
Según la disposición adicional tercera del Deber de información de la Ley 15/2010, de
5 de julio, informamos de los pagos realizados a proveedores.
PAGOS REALIZADOS Y PENDIENTES DE PAGO A LA FECHA DE CIERRE
Ejercicio actual (2014)
Importe
Pagos dentro del plazo máximo legal
Diferencia
10.881.683,19
0,00
Total pagos en el ejercicio
10.881.683,19
Ejercicio anterior (2013)
%
Importe
%
100%
9.569.504,80
100%
0%
100%
La Sociedad tiene previsto financiar sus compromisos de compra con financiación propia.
b) Compromisos por arrendamiento operativo
(cuando la Sociedad es arrendatario)
El movimiento de las periodificaciones a corto plazo es el siguiente:
2014
a) Compromisos de compraventa
A la fecha del balance, la Sociedad tiene compromisos de compra de inmovilizado por
importe de 318.411 euros, en concepto de inmovilizado material, en que destaca la Fase
2 del Plan Director para la rehabilitación del cementerio de Collserola y la rehabilitación
de la fachada principal del cementerio de Poblenou. A 31 de diciembre de 2013, tenía
compromisos de compra de inmovilizado material por valor de 938.050 euros.
La Sociedad no dispone de líneas de crédito no dispuestas.
A LARGO PLAZO
13
Contingencias y compromisos
0,00
9.569.504,00
La Sociedad alquila sus oficinas ubicadas en la calle de Joan d’Àustria y el espacio para
el Museo de Carrozas Fúnebres de Montjuïc bajo contratos de arrendamiento operativo.
Estos contratos tienen una duración de un año y se renuevan automáticamente a su
vencimiento en condiciones de mercado, a menos que cualquiera de las dos partes
manifieste a la otra de manera fehaciente su voluntad de no prorrogarlo.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos no cancelables
son los siguientes:
2014
2013
Menos de un año
471.223
446.315
Total
471.223
446.315
El gasto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio 2014
correspondiente a arrendamientos operativos sube a 505.713 euros (487.814 euros
durante el ejercicio 2013).
c) Activos y pasivos contingentes
El 31 de diciembre de 2013 y 2014 no hay activos ni pasivos contingentes.
0%
100%
Plazo Medio Ponderado Excedido (días de pago)
-
-
-
-
Aplazamientos que, a fecha de cierre, sobrepasan el plazo máximo legal
-
0%
-
0%
El período medio de pago es de 27 días en el ejercicio 2014.
66
67
14
Obligaciones por prestaciones a largo
plazo al personal
b1) Prestaciones por sepelio gratuito
Los importes reconocidos en el balance se determinan de la manera siguiente:
Los compromisos por prestaciones a largo plazo al personal que tiene la Sociedad son
los que se describen en la Nota 4.13.
2014
2013
Compromisos de aportación definida
118.391
118.391
Compromisos de prestación definida
247.782
209.653
Provisión Real Decreto 20/2012 Art. 2.4
184.623
184.623
550.796
512.667
2014
2013
247.782
209.653
Valor razonable de los activos afectos
-
-
Coste por servicios pasados no reconocido
-
-
247.782
209.653
Valor actual de las obligaciones comprometidas
Pasivo en el balance
El movimiento de la obligación de estas prestaciones ha sido el siguiente:
2014
2013
209.653
172.527
Coste por servicios del ejercicio
7.557
5.867
Coste por intereses
9.560
10.093
Aportaciones de los partícipes del plan
-6.815
-2.627
Pérdidas/(ganancias) actuariales
27.827
23.793
-
-
247.782
209.653
1 de enero
a) Compromisos de aportación definida
El importe registrado en el ejercicio como gasto de personal en la cuenta de resultados
del ejercicio 2014 derivado de los compromisos de aportación definida sube a 58
millares de euros (58 millares de euros durante el ejercicio 2013). El importe que resta
pendiente de pago a 31 de diciembre de 2014 corresponde a las aportaciones de los
ejercicios 2012 y 2013 (ver la Nota 16).
Otros
b) Compromisos de prestación definida
31 de diciembre
El detalle de los importes reconocidos en el balance por obligaciones por prestaciones
al personal a largo plazo, así como los cargos correspondientes en la cuenta de pérdidas
y ganancias, para los diferentes tipos de compromisos de prestación definida que la
Sociedad ha contraído con sus empleados es el siguiente:
Dado que no hay activos afectos a esta prestación, no se refleja la conciliación entre los
saldos iniciales y finales del valor razonable actuarial.
Las principales hipótesis actuariales utilizadas a la fecha del balance son las siguientes:
2014
2013
2014
2013
Tasa de descuento anual
2.72%
4,56%
Tasa de incremento salarial
1,35%
2,6%
GKMF95
GKMF95
Obligaciones en balance para:
Sepelio gratuito
Prestaciones de muerte e incapacidad absoluta
247.782
209.653
-
-
247.782
209.653
17.117
15.959
-
-
17.117
15.959
Tablas de mortalidad
Cargos en la cuenta de pérdidas y ganancias
Sepelio gratuito
Prestaciones de muerte e incapacidad absoluta
68
69
c) Provisión Real Decreto 20/2012 Art. 2.4
b2) Prestaciones por muerte e incapacidad absoluta
Los importes reconocidos en el balance se determinan de la manera siguiente:
2014
2013
-806.118
-635.655
806.118
635.655
Coste por servicios pasados no reconocido
-
-
Pasivo en el balance
-
-
Valor actual de las obligaciones comprometidas
Valor razonable de los activos afectos
El movimiento de la obligación de estas prestaciones ha sido el siguiente:
2014
2013
635.655
431.503
28.986
25.243
Pérdidas/(ganancias) actuariales
141.477
178.909
31 de diciembre
806.118
635.655
1 de enero
Coste por intereses
Este epígrafe incluye, por importe de 184.623 euros, la cuantía de la paga extraordinaria
de diciembre de 2012 que se hubiera tenido que abonar al personal de la Sociedad
antes de finalizar el ejercicio 2012, pero que ha sido suprimida por el artículo 2.1 del
Real Decreto Ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad
presupuestaria y de fomento de la competitividad.
El artículo 2.4 de esta disposición prevé que “las cantidades derivadas de la supresión
de la paga extraordinaria y de las pagas adicionales de complemento específico o pagas
adicionales equivalentes de acuerdo con lo dispuesto en este artículo se destinarán en
ejercicios futuros a realizar aportaciones a planes de pensiones o contratos de seguro
colectivo que incluyan la cobertura de la contingencia de jubilación, con sujeción a lo
establecido en la Ley Orgánica 2/2012, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad
Financiera y en los términos y con el alcance que se determine en las correspondientes
leyes de presupuestos”.
En consecuencia, dado que es un pasivo exigible cierto, el importe mencionado se cargó al
epígrafe Gastos de personal del deber de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio
2012, con abono al epígrafe Provisiones a largo plazo del pasivo del balance adjunto.
La conciliación entre los saldos iniciales y finales del valor razonable actuarial de los
activos afectos a estas obligaciones es de la manera siguiente:
1 de enero
Rendimiento esperado de los activos afectos
(Pérdidas)/ganancias actuariales
2014
2013
635.655
431.503
28.986
25.243
135.197
172.491
6.280
6.418
806.118
635.655
Otros
31 de diciembre
Las principales hipótesis actuariales utilizadas a la fecha del balance son las siguientes:
2014
Tasa de descuento anual
Rentabilidad esperada de los activos afectos al plano
Tasa de incremento salarial
Tablas de mortalidad
Tablas de invalidez
70
2013
2,72%
4,56%
4,3%
4,3%
3%
3%
GKMF-95
GKMF-95
Tabla 2001 del
análisis dinámico de
la invalidez
Tabla 2001 del
análisis dinámico de
la invalidez
71
15
Impuesto sobre beneficios
y situación fiscal
c) Gasto por Impuesto de Sociedades
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible
del Impuesto de Sociedades es la siguiente:
a) Información de carácter fiscal
EJERCICIO 2014
La Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales los cuatro últimos
ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables, cinco en el caso del
impuesto sobre beneficios.
Como consecuencia, entre otros, de las diferentes posibles interpretaciones de la
legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una
inspección. En todo caso, los administradores consideran que estos pasivos, en caso de
producirse, no afectan significativamente las cuentas anuales.
<
Cuenta de pérdidas y ganancias
Aumentos
Saldo ingresos y gastos del ejercicio
Disminuciones
Total
2.785.512
-
2.785.512
Impuesto de Sociedades
-
8.432
8.432
Diferencias permanentes
180
-
180
575.856
-
575.856
con origen en ejercicios anteriores
-
-
-
Compensación de bases imponibles
negativas
-
-
-
3.361.548
8.432
3.369.980
Diferencias temporales
b) Saldos con administraciones públicas
con origen en el ejercicio
A 31 de diciembre, los saldos que forman los epígrafes deudores y acreedores de las
administraciones públicas son los siguientes:
Deudores
Acreedores
Hacienda pública por IVA
-
30.310
Hacienda pública por IRPF
-
71.302
85.674
-
-
97.989
85.674
199.601
EJERCICIO 2013
Hacienda pública por IS
Organismos de la Seguridad Social
Total
Base imponible (resultado fiscal)
Las diferencias temporales del ejercicio incluyen básicamente un importe de 489
millares de euros, que corresponden al ajuste del 30% del gasto por amortización no
deducible fiscalmente en el ejercicio 2014.
La base imponible del ejercicio 2014 y 2013 esta compuesta de una base imponible
bonificada según el artículo 34.2 del R.D. 4/2005, de 5 de marzo.
El ingreso y/o gasto por el Impuesto de Sociedades se compone de:
Deudores
Acreedores
Hacienda pública por IVA
-
6.092
Hacienda pública por IRPF
-
70.794
Hacienda pública por IS
77.556
-
Organismos de la Seguridad Social
12.142
95.011
Total
89.698
171.897
EJERCICIO 2014
2014
2013
Impuesto corriente
10.110
10.808
Impuesto diferido
-1.694
-1.152
16
-
8.432
9.656
Regularización IS 2013
Total
Las deducciones en la cuota aplicada en el ejercicio 2014 han ascendido a 0 euros
(0 euros en el ejercicio 2013) y las retenciones e ingresos a cuenta, a 41.813 euros
(56.645 euros en el ejercicio 2013). El importe que la Administración Tributaria debe
devolver a 31 de diciembre de 2014 sube a 31.703 euros (45.837 euros a cobrar el 31
de diciembre de 2013).
72
73
d) Impuestos diferidos
El detalle de los impuestos diferidos es el siguiente:
16
Ingresos y gastos
2014
2013
6.601
4.974
El importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de la
Sociedad se distribuye geográficamente de manera íntegra en la ciudad de Barcelona.
-44.526
-46.090
El importe neto de la cifra de negocios se puede analizar, por categoría, de la manera
siguiente:
Total
-37.925
-41.116
Activos por impuestos diferidos
Pasivos por impuestos diferidos
a) Importe neto de la cifra de negocios
EJERCICIO 2013
A 31 de diciembre de 2013 y 2014, los pasivos por impuestos diferidos corresponden
básicamente al efecto fiscal de las subvenciones, donaciones y legados recibidos, así
como también a los derivados de la libertad de amortización.
CATEGORÍAS
El movimiento bruto de los pasivos por impuesto diferido ha sido el siguiente:
2014
2013
46.090
47.248
-51
-53
Impuesto (abonado)/cargado directamente a patrimonio neto
-1.513
-1.105
Saldo final
44.526
46.090
Saldo inicial
Cargo en la cuenta de pérdidas y ganancias
Importe (millares €)
%
Alquiler de sepulturas (*)
1.013
5,90
Concesiones de sepulturas (*)
1.947
11,35
Ingresos por resto de tasas (*)
3.722
21,70
Ingresos de conservación (*)
3.913
22,81
Ingresos por incineraciones (*)
2.397
13,97
Ingresos por ventas de complementos, urnas y relicarios
4.164
24,27
Total
17.156
100%
Importe (millares €)
%
Alquiler de sepulturas (*)
1.020
6,05
Concesiones de sepulturas (*)
1.456
8,64
Ingresos por resto de tasas (*)
3.749
22,24
Ingresos de conservación (*)
3.912
23,20
Ingresos por incineraciones (*)
2.528
15,00
Ingresos por ventas de complementos, urnas y relicarios
4.192
24,87
Total
16.857
100%
EJERCICIO 2014
CATEGORÍAS
Los impuestos diferidos abonados al patrimonio neto durante el ejercicio han sido los
siguientes:
2014
2013
Reservas para valores razonables en patrimonio neto:
Pérdidas y ganancias actuariales
-341
-302
-1.172
-803
Total
-1.513
-1.105
(*) Corresponde a las ventas realizadas por cuenta del Ayuntamiento de Barcelona a 31
de diciembre de 2014 (ver Nota 4.10), por un importe de 11.954 millares de euros, más
712 millares de euros por la actualización de los ingresos de años anteriores, que está
incluido en la concesión de sepulturas.
Las ventas realizadas por cuenta del Ayuntamiento de Barcelona a 31 de diciembre de
2013 totalizaban 11.810 millares de euros más 1.182 millares de euros por la actualización
de los ingresos de años anteriores, que está incluido en la concesión de sepulturas.
74
75
El importe registrado en el epígrafe Otros ingresos de explotación, y que a 31 de diciembre
de 2014 asciende a 319.544 euros (281.266 euros a 31 de diciembre 2013), corresponde
principalmente a arrendamientos y cesión de espacios, permisos de filmación en los
cementerios y conceptos varios que no son propios de la actividad de la Sociedad.
El número medio de empleados en el curso del ejercicio distribuido por categorías es el
siguiente:
2014
2013
Fijos
El importe registrado dentro de la partida Ingresos por ventas de complementos, urnas
y relicarios incluye todos aquellos ingresos por ventas de artículos complementarios al
servicio de incineración e inhumación como urnas, mármol, etc.
7
Altos directivos
7
45
Titulados, técnicos y administrativos
6
38
Resto empleados
b) Consumo de mercancías, materias primas y otras
materias consumibles
44
7
Auxiliares
38
0
Eventuales
0
97
Total
95
Los consumos de materias primas y otras materias consumibles se desglosan de la
manera siguiente:
Asimismo, la distribución por sexos del personal de la Sociedad al cierre del ejercicio es
la siguiente:
Consumo de mercancías
2014
2013
EJERCICIO 2013
Compras nacionales
218.823
228.809
Hombres
360.372
399.812
TOTAL
TOTAL
5
Altos directivos
Total
171.003
Auxiliares
2
24
141.549
Mujeres
Fijos
3
c) Gastos de personal
6
0
0
37
0
0
69
Total
No se incluyen los gastos de trabajos realizados por otras empresas.
44
3
37
Resto empleados
Eventuales
7
20
25
94
EJERCICIO 2014
El desglose de gastos de personal por conceptos es el siguiente:
Hombres
Mujeres
Total
Fijos
Sueldos, salarios y asimilados
Cotizaciones a la Seguridad Social
Aportaciones y dotaciones para pensiones (Nota 14)
Otros gastos sociales
Total
2014
2013
3.811.574
3.702.862
1.061.996
1.003.536
58.197
58.395
137.442
126.036
5.069.209
4.890.829
5
Altos directivos
28
Auxiliares
Total
7
48
20
6
3
35
Resto empleados
Eventuales
2
9
0
0
35
0
74
0
25
99
d) Gastos financieros
Dentro de este epígrafe se registra básicamente el gasto por el efecto financiero de la
actualización de los ingresos de años anteriores tanto en 2014 como en 2013.
76
77
17
Operaciones con partes vinculadas
a) Empresas del grupo y accionista único
No hay saldos pendientes con empresas del grupo y accionista único a 31 de diciembre
de 2014 ni de 2013.
Transacciones con empresas del grupo y accionista único a 31
de diciembre de 2014 y 2013:
INGRESOS
31 DICIEMBRE 2013
Servicios prestados y otros ingresos
Ayuntamiento de Barcelona
11.810.022
Total
11.810.022
31 DICIEMBRE 2014
Servicios prestados y otros ingresos
Ayuntamiento de Barcelona
11.953.809
Total
11.953.809
Los ingresos con el Ayuntamiento de Barcelona por importe de 11.954 millares de euros
(ver nota 16.a) corresponden a las aportaciones a la gestión de servicios municipales que
realiza la Sociedad (11.810 millares de euros en el ejercicio 2013).
GASTOS
31 DE DICIEMBRE 2013
Barcelona de Serveis Municipals, SA
545
Ayuntamiento de Barcelona, SA
261.246
Total
261.791
31 DE DICIEMBRE 2014
Barcelona de Serveis Municipals, SA
78
Servicios recibidos
Servicios recibidos
804
Ayuntamiento de Barcelona, SA
258.516
Total
259.320
Los gastos, tanto de 2014 como de 2013, con el Ayuntamiento de Barcelona corresponden,
básicamente, al pago de los tributos del impuesto de bienes inmuebles del cementerio
de Sants y Collserola, así como a los tributos del impuesto de circulación de la flota de
vehículos de CB.
Se han pagado dividendos por valor de 2.000.000 euros (2.200.000 euros en el ejercicio
2013). Ver la nota 3.
b) Administradora y alta dirección
Los miembros del Consejo de Administración no han devengado durante los ejercicios
2013 y 2014 ningún tipo de sueldos, dietas ni remuneraciones, incluyendo aportaciones
a sistemas de pensiones. No se han concedido a los miembros del Consejo de
Administración adelantos ni créditos de tipo alguno.
La remuneración total correspondiente al ejercicio 2014 del personal de alta dirección,
entendiendo como tal el director general y el personal de dirección que depende del
director general en primera línea jerárquica, ha sido de 524.126 euros para todos los
conceptos (523.584 para el ejercicio 2013).
c) Otra información
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el
ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración
han cumplido con las obligaciones previstas al artículo 228 del texto refundido de la Ley
de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas se
han abstenido de incurrir en los supuestos de conflictos de interés previsto en el artículo
229 de la mencionada ley.
79
18
Información sobre medio ambiente
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea
la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente.
No hay, a la fecha de los ejercicios 2014 y 2013, contingencias relacionadas con la
protección y mejora del medio ambiente. En este sentido, los riesgos eventuales
que se puedan derivar están adecuadamente cubiertos con las pólizas de seguro de
responsabilidad civil que la Sociedad tiene suscritas.
Durante los ejercicios 2014 y 2013, la Sociedad ha incurrido en gastos para la
protección y mejora del medio ambiente por un importe de 71 y 57 millares de euros,
respectivamente, que corresponden básicamente a los gastos originados por la recogida
de los residuos generados por la Sociedad.
Los sistemas, los equipos y las instalaciones más significativas destinados a actividades
medioambientales son los siguientes:
EJERCICIO 2013
Destino
Valor
contable
Amortización
acumulada
Unidad depuradora dioxina y purines
Crematori Collserola
299.905
299.905
Mejora rendimiento unidad depuradora dioxina y purines
29.757
15.383
Vehículos eléctricos ClemCar (2 un.)
Cementiris
10.386
5.803
Vehículos eléctricos portaféretros Ares (4 un.)
Cementiris
160.170
92.700
Forns crematoris
2.742
1.556
Placas solares
Cementiri Montjuïc
4.576
2.596
Sistema Bypass filtro dioxinas
Crematori Montjuïc
81.552
24.466
Placas fotovoltaicas
Cementiri Montjuïc
4.467
707
Cementiri Montjuïc
9.860
904
Cementiri Montjuïc
3.876
355
607.291
444.375
Destino
Valor
contable
Amortización
acumulada
Unidad depuradora dioxina y purines
299.905
299.905
Mejora rendimiento unidad depuradora dioxina y purines
29.757
18.358
Vehículos eléctricos ClemCar (2 un.)
Cementiris
10.386
6.842
Vehículos eléctricos portaféretros Ares (4 un.)
Cementiris
160.170
108.717
Forns crematoris
2.742
1.830
Placas solares
Cementiri Montjuïc
4.576
3.053
Sistema Bypass filtro dioxinas
Crematori Montjuïc
81.552
32.621
Cementiri Montjuïc
4.467
1.154
Cementiri Montjuïc
9.860
1.890
Cementiri Montjuïc
3.876
743
Poblenou
13.064
109
Vehículo eléctrico
Varis
13.814
-
Vehículo eléctrico
Varis
13.814
-
647.983
475.222
Descripción
Equipos escape hornos
Total
EJERCICIO 2014
Descripción
Equipos escape hornos
Punto de carga para vehículos eléctricos
Total
80
81
19
Hechos posteriores al cierre
Desde el cierre del ejercicio económico 2014 no se han producido hechos especialmente
relevantes que puedan afectar al funcionamiento normal de la Sociedad.
20
Otra información
Honorarios de auditores de cuentas
Los gastos de auditoría, derivados de los honorarios devengados durante los ejercicios 2013
y 2014 por las compañías Pricewaterhousecoopers Auditors, SL (Pwc) y Gabinet Tècnic
d’Auditoria i Consultoria, SA (GTAC) son repercutidas por el Ayuntamiento de Barcelona a
cada uno de los organismos autónomos y sociedades que forman el grupo municipal.
Asimismo, los honorarios reportados durante el ejercicio 2014 por otras sociedades que
utilizan las marcas GTAC y Pwc como consecuencia de otros servicios prestados a la
Sociedad ascendieron a 5.646 euros (4.368 euros durante el ejercicio 2013).
Informe de gestión
CB, es una sociedad anónima constituida el 30 de agosto de 2006, beneficiaria de la escisión
parcial por rama de actividad de la sociedad Serveis Funeraris de Barcelona, SA, con fecha
de efecto el 1 de enero de 2006. En concreto, el objeto social de la sociedad consiste en la
gestión, el desarrollo y la explotación de los servicios de cremación y cementerios.
CB, se constituye, por tanto, como una unidad económica independiente que adquiere
en bloque y por sucesión universal el patrimonio perteneciente a esta rama de actividad,
originalmente explotada por Serveis Funeraris de Barcelona, SA.
El Plenario del Consejo Municipal del Ayuntamiento de Barcelona aprobó inicialmente, en
la sesión de 24 de marzo de 2006, la escisión parcial de la sociedad Serveis Funeraris de
Barcelona, SA, mediante la aportación de la unidad económica consistente en la prestación
del servicio público municipal de cremación y de cementerios a una sociedad anónima de
nueva creación.
En el Plenario del Consejo Municipal del Ayuntamiento de Barcelona celebrado el 26
de mayo de 2006 se aprobó definitivamente la escisión parcial de la sociedad Serveis
Funeraris de Barcelona, SA. Asimismo, se aprobó el convenio regulador de los términos y las
condiciones de la gestión del servicio de cremación y de cementerios. Este tiene vigencia
hasta el año 2048 y, una vez transcurrido este plazo, deben revertir automáticamente en
un estado adecuado de funcionamiento al Ayuntamiento de Barcelona todos los bienes, el
activo y las instalaciones de la sociedad que tienen como fin la prestación del servicio de
cremación y cementerios objeto de este convenio, con exclusión expresa de los pasivos.
Esta reversión se debe hacer sin que se produzca ningún tipo de indemnización por parte
del Ayuntamiento.
El Ayuntamiento mantiene sobre los servicios de cremación y cementerios la titularidad y las
potestades de dirección y de control que derivan de la ordenación legal de estos servicios y del
Reglamento de obras, actividades y servicios del ente local para preservar el funcionamiento
correcto. Adicionalmente, en virtud de este convenio regulador, la sociedad tiene derecho a
percibir la remuneración correspondiente al servicio de cremación y cementerios mediante
las tarifas de las tasas o de los precios públicos aprobados por el pleno del Ayuntamiento y
a utilizar los bienes de dominio públicos afectos a la prestación.
La realización del objeto social por parte de la sociedad se rige por el convenio regulador de
la gestión de los servicios que comprende, que expira el 4 de mayo de 2048.
Hasta el 12 de abril de 2011, CB fue una sociedad anónima participada en un 51% por
Barcelona Serveis Municipals, SA y en un 49% por capital privado titularidad de Pompas
Fúnebres Mediterráneas, S.L.
82
83
El Ayuntamiento de Barcelona acordó, por medio del acuerdo del Plenario de fecha 23
de julio de 2010, el inicio del expediente de cambio de forma de gestión del servicio
público de cremación y cementerios de la ciudad de Barcelona, mediante el rescate de la
participación privada de la sociedad, titularidad de Pompas Fúnebres Mediterráneas, S.L,
para que el Ayuntamiento asumiera la gestión directa del servicio público de cremación
y de cementerios.
Con fecha 13 de abril de 2011 se firma el contrato de transmisión de la titularidad de
las acciones por parte de Pompas Fúnebres Mediterráneas, SL a Barcelona de Serveis
Municipals, SA, la cual ostenta actualmente el 100% del capital social de CB.
Al cierre del ejercicio 2014, corresponde hacer los comentarios siguientes:
La sociedad ha registrado unos ingresos globales de 17.193 millares de euros en 2014
frente los 17.437 del año 2013. Estos ingresos representan un descenso del 1,40%.
2014
El período medio de pago es de 27 días para el ejercicio 2014.
4. Otros comentarios
Rehabilitación y mejoras de los espacios en los cementerios
CB mantiene desde sus inicios la apuesta continua por la mejora y el mantenimiento de
los recintos de los cementerios.
Siguiendo con la misma línea de actuación, se han continuado los planes de rehabilitación
iniciados en todos los cementerios, gracias a los cuales se han llevado a cabo las
siguientes actuaciones a lo largo de este ejercicio:
1. Actividad
TOTAL
INGRESOS
3. Período medio de pago a proveedores
17.193
millares de euros
TOTAL
INGRESOS
2013
17.437
millares de euros
Cementerio de Collserola
• Fase 2 del Plan Director para la rehabilitación y mejora del cementerio de Collserola.
Actuaciones puntuales de consolidación de elementos degradados (cubiertas,
testeras, pavimentos, aceras, etc.) y derribo y posterior reconstrucción de bloques
ruinosos en las agrupaciones 8ª, 9ª, 16ª y 17ª.
• Trabajos de mejora de la pavimentación de vías en la agrupación 8ª del cementerio.
• Rehabilitación del camino interior del Bosc de les Cendres.
• Construcción de 30 unidades de tumbas tipo americano de dos departamentos en la
agrupación 11ª del cementerio.
La evolución de este parámetro ha sido negativa por el impacto financiero en la
actualización de los ingresos periodificados de años anteriores. Sin este impacto, los
ingresos del año son superiores al ejercicio 2013 en 1,07%, provocado por un incremento
en el número de servicios de incineraciones respecto al ejercicio 2013.
• Refractado total del interior de los hornos número 4, número 5 y número 7 del
crematorio de Montjuïc.
2. Gastos
• Adecuación del espacio de Biblioteca de la Colección de Carrozas Fúnebres del
cementerio de Montjuïc como espacio polivalente, con instalaciones de climatización,
iluminación, megafonía y obra civil complementaria.
En cuanto a los gastos de explotación, estos han sufrido un incremento del 3,24%,
puesto que se ha pasado de 13.265 millares de euros en 2013 a 13.696 millares de
euros en 2014.
• Rehabilitación de las fachadas de un grupo de 221 nichos y reconstrucción de barandilla
superior de piedra de Montjuïc en la zona de Sant Francesc, en la agrupación 9ª.
El desglose de las partidas más significativas de los gastos de explotación es la siguiente:
• Derribo de un bloque de nichos en estado ruinoso y urbanización posterior con
formación de zona ajardinada, en la plaza de Sant Joaquim, en la agrupación 14ª.
• Aprovisionamientos: 979 millares de euros, que representa el 7,15% del total.
• Gastos personales: 5.069 millares de euros, que representa el 37,01% del total.
• Otros gastos de explotación: 6.050 millares de euros, que representa el 44,18% del total.
• Amortización y resultados por alienaciones del inmovilizado: 1.614 millares de euros,
que representa un 11,78% del total.
A lo largo del presente año 2014, se han realizado una serie de tareas de carácter
excepcional que explican el incremento del gasto corriente en relación con el ejercicio
anterior. Entre otros, cabe destacar el plan de renovación del arbolado y de espacios
ajardinados en todos los cementerios, la restauración de libros de registro de servicios, la
actualización de la base de datos según la normativa SEPA y la reordenación del archivo
general en el cementerio de Poblenou.
84
Cementerio de Montjuïc
• Fase 6C del Plan Director para la rehabilitación y mejora del cementerio de Montjuïc.
Actuaciones puntuales de consolidación de elementos degradados y formación de
nuevos accesos a los departamentos de la agrupación 13ª.
• Pavimentación de viales y aceras y reforma de todo el sistema de galerías y pozos de
alcantarillado en las zonas de Sant Jordi, en la agrupación 6ª y Santa Eulàlia, en la
agrupación 3ª del cementerio.
• Rehabilitación de las dependencias de talleres y servicios generales (vestuarios,
despachos administrativos, comedor de empleados, zonas de almacenes, etc.), reforma
de instalaciones y sustitución de la cubierta del edificio de servicios del cementerio de
Montjuïc, antiguas dependencias de obras, actualmente llamado edificio C.
85
Cementerio de Sants
• Rehabilitación patrimonial del cementerio. Fase 1. Recuperación de la fachada histórica
y rehabilitación del vestíbulo principal de acceso (incluidos en el catálogo de Patrimonio
del Ayuntamiento de L’Hospitalet), formación de nuevo acceso y pavimentación de la
zona superior del departamento 3º, y rehabilitación de las fachadas de un bloque de
115 nichos.
• Sustitución de la acometida eléctrica del cementerio para adaptarla a la normativa
vigente.
Cementerio de Horta
• Construcción de un conjunto de 96 nuevos columbarios cinerarios tipo Barcelona,
formado por dos grupos de 48 unidades cada uno.
Actuaciones de comunicación
365 días al servicio del ciudadano
Cementerio de Les Corts
• Construcción de un grupo de 44 columbarios cinerarios tipo Barcelona en el
departamento 8º del cementerio.
• Actuaciones de mejora en eficiencia energética (climatización y alumbrado), generación
de agua caliente mediante energía solar térmica y generación de electricidad con una
instalación solar fotovoltaica de 50 kwN con baterías de hielo y conectada a la red de
suministro eléctrico.
• Rehabilitación del cierre perimetral exterior del cementerio.
Cementerio de Poblenou
• Instalación de un punto de recarga para vehículos eléctricos junto a la entrada principal
del cementerio.
Cementerio de Sant Andreu
• Trabajos de rehabilitación de las fachadas de los bloques de nichos del departamento
con piedra natural. Fase 3. La actuación ha supuesto la rehabilitación de 816 fachadas
de nichos.
• Rehabilitación y acondicionamiento de las instalaciones de las dependencias de
vestuarios del personal de brigadas.
• Instalación de un punto de recarga para vehículos eléctricos junto a la entrada principal
del cementerio.
86
CB gestiona los nueve cementerios repartidos por la capital catalana –Montjuïc, Poblenou,
Sant Andreu, Les Corts, Collserola, Horta, Sants, Sarrià y Sant Gervasi–, así como los
dos centros de cremación ubicados en Montjuïc y Collserola. Dispone también de seis
oficinas de atención al público, distribuidas por los distritos de la ciudad, que permiten
dar un mejor servicio a los usuarios de los recintos funerarios. Atender a los ciudadanos
de manera personal y dar a conocer la gestión de los cementerios y de toda la actividad
que se desarrolla a su alrededor son los objetivos prioritarios de CB. En las seis oficinas,
los usuarios pueden llevar a cabo todo tipo de gestiones, desde contratar entierros,
incineraciones o traslados hasta comprar tumbas o adquirir elementos decorativos para
adornarlas, pasando por los cambios de nombre o las renovaciones de los alquileres
de las sepulturas, entre otros. El asesoramiento personalizado es un valor añadido que
garantiza un servicio de calidad.
El cementerio de Poblenou en una APP
El éxito de las rutas culturales en los cementerios de Barcelona constata que la gente
empieza a concebir estos recintos como parte del patrimonio de la ciudad. Ahora, las
nuevas tecnologías devienen un buen aliado y permiten recorrerlos sin perderse ningún
detalle y cuando el visitante lo desee. El cementerio de Poblenou estrenó, por la festividad
de Todos los Santos, una aplicación con la que los usuarios pueden descubrir el patrimonio
histórico y artístico del recinto y seguir las huellas de la ciudad de los siglos XIX y XX. La
aplicación, que se ejecuta desde dispositivos móviles, contiene una audioguía en catalán,
castellano e inglés que lleva al visitante por veintidós puntos de interés de este cementerio.
Arte, cultura y arquitectura
Hemos continuado potenciando las actividades culturales en los cementerios de la ciudad.
En este sentido, destacan las rutas guiadas en los cementerios del Poblenou y Montjuïc
y, de manera especial, el concierto del mes de junio “Un concierto para el recuerdo”,
celebrado en el cementerio de Montjuïc, y el concierto de Todos los Santos, celebrado en el
mes de noviembre en el Palau de la Musica Catalana en recuerdo a los difuntos enterrados
en Barcelona. Todas estas actividades han obtenido un gran éxito de público.
87
También, dada su gran aceptación, se han continuado potenciando las rutas de:
Ruta Nocturna en Montjuïc:
Por primera vez, en el mes de marzo de este pasado año 2014 se celebró la ruta nocturna
en el cementerio de Montjuïc, coincidiendo con el 130º aniversario del recinto funerario.
Ruta Modernista:
La Ruta Modernista del cementerio de Montjuïc es un proyecto ya consolidado que
muestra la riqueza de un movimiento artístico que tuvo también un espacio de gran
relevancia dentro de los cementerios de nuestra ciudad.
La Biblioteca Funeraria
Fue inaugurada el día 13 de junio de 2013 en un nuevo emplazamiento situado junto a
la Colección de Carrozas Fúnebres del cementerio de Montjuïc. El cambio de ubicación
permite disponer de una zona mucho más amplia donde poder consultar cómodamente
un fondo bibliográfico de más de 3.600 ejemplares, que constituyen la biblioteca
funeraria más importante de España y la segunda de Europa.
Otras actuaciones
CB participa activamente en actos de ciudad como eje vertebrador de “Cementiri és
Ciutat”.
Algunos de estos actos son:
• Participación en la carrera solidaria “Mulla’t i corre”
• La noche de los Museos
• Participación en el XVI encuentro de la Federación Catalana de Els Tres Tombs
• Ruta Botánica en el cementerio de Poblenou
• 2ª edición del Concurso de fotografía Cementiri és Ciutat
• Exposición de catrinas mexicanas en coordinación con la Embajada de México
• Colaboración con la Escuela Superior de Conservación y Restauración de Cataluña
• Reintroducción del búho en el cementerio de Montjuïc en colaboración con el Centro
de Recuperación de Fauna de Torreferrusa de la Generalitat de Cataluña
Apuesta por el coche eléctrico
CB inauguró dos puntos de carga para vehículos eléctricos en dos de los recintos
funerarios de la ciudad: el del Poblenou –donde el punto se ha ubicado en la plaza que
hay delante de la entrada principal– y el de Sant Andreu –situado en la fachada–. Los dos
puntos darán servicio a los usuarios de los cementerios y estarán también abiertos, de
forma gratuita, a la ciudadanía.
Igualmente se han incorporado dos vehículos eléctricos al parque móvil para incentivar el
uso de la energía limpia en la ciudad de Barcelona.
88
El cementerio de Les Corts, primer equipamiento
energéticamente autosuficiente de la ciudad
La apuesta de CB por la energía solar constituye una iniciativa pionera en los recintos
funerarios del Estado español y constata, una vez más, que las renovables pueden ofrecer
buenas soluciones en los ámbitos más diversos. Los primeros 700 m2 de superficie de
placas solares se colocaron en 2011 en el cementerio de Montjuïc y ahora es el de Les
Corts el que persigue la autosuficiencia energética con la inauguración, en septiembre
pasado, de un nuevo parque de placas.
La nueva instalación es, en realidad, la continuación de un ambicioso proyecto de
aprovechamiento de las cubiertas de los nichos, que hasta ahora no tenían ninguna utilidad
concreta. El nuevo parque solar de Les Corts debe ayudar a cumplir uno de los retos
marcados para el 2014: reducir el consumo energético de las instalaciones de CB, una
empresa comprometida con el medio ambiente y que trabaja para que sus recintos se
conviertan en espacios más sostenibles.
Se prevé que el proyecto de Les Corts –elaborado con la Agència d’Energia de Barcelona–
reduzca el 30% las necesidades energéticas actuales del recinto. La instalación fotovoltaica
proporciona el 90% de la demanda de electricidad y funciona de forma autónoma de la red
eléctrica la mayor parte del tiempo. En total, se han instalado 217 módulos fotovoltaicos
sobre ocho de las cubiertas de los diferentes bloques de nichos del cementerio y sobre
la cubierta del edificio de brigadas –donde dos captadores solares térmicos, con una
superficie de 3,48 m2, sirven para abastecer la demanda de agua caliente sanitaria del
cementerio, unos 2.120 kWh/año–. La planta, en total, produce unos 74.500 kWh/año y
cubre el consumo eléctrico previsto, en torno a los 69.000 kWh/año.
La capital de los cementerios europeos
Unos ciento treinta representantes de los principales cementerios europeos se reunieron
del 2 al 4 de octubre en Barcelona para reflexionar sobre el recuerdo, la memoria y el
patrimonio funerario. El encuentro anual de la Asociación de Cementerios Significativos
Europeos –la ASCE, por sus siglas en inglés (Association of Signiticant Cemeteries in
Europe)– la organizó este año, por segunda vez en su historia, CB e incluyó la asamblea
general del organismo, un ciclo de conferencias y algunas visitas a recintos funerarios de
la ciudad.
La ASCE es una asociación sin ánimo de lucro y con carácter europeísta que, desde
2001, acoge todas las organizaciones públicas y privadas que gestionan o conservan el
patrimonio material e inmaterial de los cementerios significativos europeos.
La ASCE, una organización con miembros de hasta treinta y dos ciudades europeas,
escogió Barcelona como sede de su reunión anual porque la capital catalana, con sus
cementerios monumentales y su hospitalidad tradicional, es un buen emplazamiento para
celebrar este tipo de encuentros. CB –que fue miembro fundador de la ASCE y que en la
actualidad forma parte de su equipo directivo– defiende que la unión de los cementerios
europeos es clave para introducir y normalizar la cultura funeraria en Europa, y encuentros
como este permiten alcanzar estos objetivos.
89
Generales
• Desde el cierre del ejercicio económico de 2014 no se han producido hechos
especialmente relevantes que puedan afectar el funcionamiento normal de la
Sociedad.
• Igualmente, no se ha producido el hecho de haber adquirido las acciones propias, en
los términos que establece el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
• Durante el ejercicio en curso, la Sociedad no ha llevado a cabo ninguna actividad en
materia de investigación y desarrollo.
• La Sociedad no posee derivados financieros al cierre del ejercicio, ni tampoco los ha
tenido contratados durante el ejercicio.
Barcelona, 23 de febrero de 2015
El Consejo de Administración de Cementiris de Barcelona, SA, en fecha 23 de febrero
de 2015, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 del texto
refundido de la Ley de Sociedades de Capital y del artículo 37 del Código de Comercio,
procede a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio anual
acabado el 31 de diciembre de 2014, constituidos por los documentos anexos que
preceden a este escrito.
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
Im. Sr. Joan Puigdollers i Fargas
Ima. Sra. Sònia Recasens i Alsina
CONSEJEROS
VICEPRESIDENTE
Im. Sr. Javier Mulleras Vinzia
Ima. Sra. Sara Jaurrieta i Guarner
Im. Sr. Joaquim Mestre i Garrido
Im. Sr. Jordi Portabella i Calvete
Sr. Ignasi Armengol i Villà
Sr. Ramón Massaguer Melendez
Sra. Cristina Iniesta i Blasco
Sr. Angel Miret i Serra
Edita
Cementiris de Barcelona, SA
Diseño y compaginación
studi-k
Edición xxxx 2015
Cementiris de Barcelona, SA
Joan d’Àustria, 130
Barcelona 08018
90
Tel. 934 841 999
[email protected]
www.cbsa.cat
facebook.com/cementirisdebarcelona
twitter.com/cemitirisbcn

CEMENTIRIS DE BARCELONA, SA MEMORIA 2014

Transcripción

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nº III (2013) - Revista Funeraria

Copia digital - Biblioteca Digital Educativa de la Región de Murcia

nº II (2012) - Revista Funeraria

I edición del Especial Cementerios, pág 23

Guía para la gestión de la diversidad religiosa en cementerios y