Las dudas respecto a los numerosos anuncios anticrisis del

Las dudas respecto a los numerosos anuncios anticrisis del

Las dudas respecto a
los numerosos
anuncios anticrisis
del Gobierno Nacional
ACTUALIDAD ECONÓMICA Página 3
SEMANARIO ECONÓMICO
RIO CUARTO - DOMINGO 11 DE ENERO DE 2009
Año 6 - Nº 292
.
.
E
l pan o r am a
de crisis que
se vive a nivel mundial
ha impactado en el huPor
mor y las
Lic. María Luján
expectatiFERNANDEZ
vas
de los
ROTELLI
diferentes
actores económicos que
observan
con incertidumbre su
futuro
inmediato
tanto en el
Por
Valentina
ámbito naVAZQUEZ
cional, provincial como
Miembros de
local.
La
Fundación EGE
inestabiliArea Situación
Laboral
dad laboral
que ha comenzado a
percibirse en algunas ramas
productivas ligadas al mercado internacional, fundamentalmente en la industria automotriz, los frigoríficos y el sistema financiero, ha obligado a
los gobiernos de los distintos
niveles a implementar medidas tendientes a preservar los
puestos de trabajo mediante
diferentes instrumentos como
el impulso al crédito, la rebaja
de cargas tributarias, planes
de obras públicas, así como la
reactivación del mercado interno a través de subsidios al
consumo y el aliento a la compra de la producción nacional.
La situación podría comenzar a traducirse en las estadísticas a partir del cuarto trimestre de este año, ya que podría producirse la primera suba interanual en mucho tiem po. En el cuarto trimestre de
2007 la tasa de desempleo había caído a 7,5% y de acuerdo
con la coyuntura actual parece improbable que en el cierre
de este año se produzca un resultado menor.A continuación
vislumbra que desde el primer trimestre del año el nivel
de actividad viene en descenso por factores internos que
van desde el deterioro del modelo económico hasta el conflicto entre el gobierno y el
campo. Como si no fuese suficiente, desde septiembre la
crisis financiera internacional
comenzó a afectar aún más el
panorama debido a que además de generar la caída de los
precios de las materias primas sumó más incertidumbre
a la que se arrastraba desde
la puja por las retenciones
móviles., impactando por
ejemplo en las intenciones futuras de contratar personal
por parte de las empresas.
La evolución de
los indicadores
laborales locales en
un año turbulento
se presenta un breve repaso
por las reciente evolución de
las estadísticas del mercado
de trabajo nacional y local enmarcada en un conflictivo
2008, que plantea un manto
de incertidumbre sobre el estado de la economía para el
presente año.
El desempleo nacional
no refleja aún los
efectos de la crisis
A nivel nacional, las últimas
estadísticas publicadas por
INDEC correspondientes al
tercer trimestre de 2008 dan
cuenta de un descenso de la
tasa de actividad -el porcentaje entre la población económicamente activa (PEA) y la población total- de 0,5 puntos
porcentuales respecto a igual
trimestre de 2007, mostrando
una continuidad de la leve
tendencia hacia la baja. Por
su parte, la tasa de empleo ha
registrado una disminución
de 0,1 puntos porcentuales en
relación al trimestre anterior,
afectando a 10,29 millones de
personas del total de la PEA
que alcanza a los 11,16 millones de habitantes argentinos.
Pero dicha tasa de empleo se
encuentra por debajo del
42,4% obtenido para igual trimestre del año 2007.
La tasa de desocupación, ob tenida como el porcentaje entre la población desocupada y
la PEA, cuya tendencia muestra un descenso durante el período analizado, ha presentado indicios a partir del segun do trimestre de 2007 de una
disminución muy lenta, acercándose al estancamiento en
valores cercanos al 8%, asumiendo en el tercer trimestre
del corriente el 7,8% que afec-
ta a 871 millones de personas.
En este sentido, las cifras laborales no reflejan ningún
efecto adverso derivado de la
actual crisis, aunque aún falta que se den a conocer las estadísticas correspondientes al
último trimestre de 2008 que
se presume pueden estar marcando el deterioro sufrido por
el panorama de incertidumbre que rodea a la actividad
productiva y que está coartando el normal desenvolvimiento del mercado de trabajo nacional.
Si bien durante los seis años
de poscrisis la expansión económica fue récord, caracterizada por un gran crecimiento
de los diversos sectores económicos y sostenida principalmente por el aumento de la
demanda, la perspectiva actual y futura es otra. Analizando los datos oficiales se
El mercado de trabajo de Río
Cuarto y región tras la recuperación poscrisis no ha hecho
más que replicar el comporta miento de las variables laborales a nivel nacional, observándose un importante incremento en la tasa de actividad
con respecto al segundo trimestre de 2007, en 3,2 puntos
porcentuales, lo cual habla a
las claras de una mayor inclusión de trabajadores a la actividad productiva local. La ciudad y la región han mantenido una tendencia decreciente
del desempleo derivada del
comportamiento
nacional,
aunque siempre con cifras por
debajo de los índices del país.
Un análisis de los últimos
diez años permite afirmar que
la interacción de la oferta y la
demanda de trabajo ubican
los niveles de desempleo locales por debajo de los registros
nacionales. La tasa de desocupación de Río Cuarto, excepto
en mayo del 96, primer semestre de 2004 y en todo
Continúa en página 2
2 • economía, gobierno & sociedad •
Domingo 11 de enero de 2009
Viene de página 1
2007, ha sido siempre inferior.
Es de destacar, sin embargo,
la evolución adversa que ha
tenido frente al panorama nacional en los últimos trimestres. Río Cuarto ha mostrado
en muchos periodos valores
de tasa de desempleo inferiores a la media nacional luego
de la última crisis, como en
2004, pero es notable como se
ha achicado la brecha entre
ambas tendencias a partir del
máximo de desempleo a nivel
país en 2001, llegando a igualarse a fines de 2006. A comienzos de 2007 las cifras oficiales habían señalado un deterioro en la evolución del desempleo en la ciudad. Un
10,4% de desempleo en los dos
primeros trimestres del año
contrastaba claramente con el
comportamiento del mercado
de trabajo tras la última crisis, donde los valores se ubi-
caron siempre por debajo de
los nacionales y provinciales.
En este sentido, si bien la tendencia a la baja del desempleo
local se ha mantenido a lo largo de 2007, la proporción de
desempleados en la ciudad ha
superado al promedio nacional por primera vez tras diez
años y este comportamiento
continuó en 2008. Asimismo,
no es posible aseverar aún
que las estadísticas publicadas estén reflejando los efectos de la presente crisis mundial.
Más producción
A modo de conclusión puede
decirse que la recuperación
del mercado de trabajo en Argentina tras la crisis sufrida
en 2001 fue vertiginosa, impulsada fundamentalmente
por condiciones externas favo-
rables que permitieron la disminución de la tasa de desempleo desde más del 20% de desocupación a valores de un dígito, y el año 2008 ha seguido
reflejando a nivel nacional y
local la continua inclusión de
trabajadores al modelo productivo. Sin embargo, el mundo económico se ha hundido
en una aparente recesión que
amenaza la mencionada estabilidad. La clave para evitar
mayores costos sociales en el
año que comienza es y seguirá
siendo la necesidad de replantear las políticas económicas y
laborales que hasta el momento se han implementado,
por políticas de largo plazo
que mejoren la calidad del
empleo y permitan aumentar
la producción, única vía para
sostener y aumentar la inclusión de la población activa al
mercado de trabajo.
Entrevista a Carlos Tomada *
El ministro de Trabajo de la Nación advierte que
hasta el momento no hubo destrucción neta de puestos de trabajo, lo cual significa que los empleos que
se generaron en el mismo período compensaron las
bajas. También anunció que el Gobierno declarará
nulos los despidos que no sean comunicados.
¿Existe el riesgo de volver a una desocupación de dos dígitos en 2009?
No, de ninguna manera. Lo digo con todo énfasis.
Ni en la hipótesis más pesimista vamos a volver a
los dos dígitos. Yo creo que al contrario, habrá una
recuperación del empleo respecto de este momento
por un fortalecimiento del mercado interno.
El Ministerio de Trabajo acaba de elaborar un informe con las empresas que iniciaron Procedimientos Preventivos de Crisis en el área metropolitana.
En diciembre de 2008 se presentaron cuatro, la misma cantidad que en todo julio. El detalle del año
muestra que en enero se habían registrado tres, en
febrero y marzo ninguno, en abril dos, en mayo ninguno, en junio 11, en julio cuatro, en agosto tres y en
septiembre dos. En ese momento la crisis internacional desbordó todos los diques y los Procedimientos
saltaron a 17 en octubre y hubo 16 más en noviembre. Todas las empresas que efectúen despidos están
obligadas a comunicarlos al Ministerio de Trabajo.
El informe con la cantidad de despidos, suspensiones y demás alteraciones en el mercado de trabajo
incluye un listado de lo que ocurrió en octubre y noviembre sector por sector. En primer lugar y con una
importante diferencia sobre el resto aparece la industria automotriz. Se contabilizaron 738 despidos y
3381 suspensiones. De allí que primero se haya
Director:
Lic. Santiago Gastaldi
Coordinadora Ejecutiva:
Lic. Susana N. Rios
Colaboradores Sede Río Cuarto:
Lic. Claudio Forlani
Sr. Marco Targhetta
Sr. Pablo Andersen
Lic. María Bertolino
Lic. Sergio Ricci
Lic. Silvina Cervetto
apuntado a reactivar este rubro. El segundo puesto
corresponde a la industria textil, con 418 despidos,
670 suspensiones y 1108 trabajadores con jornada
laboral reducida. Después se ubican los sectores del
cuero y el calzado con 471 despidos, el comercio con
410, pesca con 398, aserraderos y industria maderera con 347, bancos e intermediación financiera con
290, la construcción con 247, industria metalúrgica
con 208, pinturas con 200, industria vitivinícola con
140, frigoríficos con 125 y plásticos con 85, entre los
principales.
¿Qué opina de la ley que se aprobó en Santa
Fe para prohibir los despidos?
Quiero ser muy respetuoso con el gobierno de Santa Fe, pero esa ley no introduce nada que no sea el
Procedimiento Preventivo de Crisis que el Ministerio de Trabajo viene aplicando en el nivel nacional.
Pero allí las cesantías se suspenden por 180 días.
Se lo explicaba a Hugo Yaski (titular de la CTA) en
la última reunión que tuvimos. El Procedimiento
Preventivo implica de hecho frenar los despidos por
60 días. Y de ahí la desvinculación se produciría recién 60 días después. En el medio pueden pasar muchas cosas. Los empleadores deben demostrar que
realmente están en necesidad de interrumpir una
relación de trabajo. Todos los despidos hay que notificarlos. Si no se notifican, estamos dispuestos a decretar la ineficacia de los despidos.
¿De qué modo?
El despido no vale. Aunque sea uno solo. Si no se
notifica al Ministerio, lo declaramos ineficaz y la
empresa le tiene que seguir pagando el sueldo al tra-
Lic. Noelia Barberis
Srta. Ana Lucia Giordano
Dra Celia Basconzuelo
Lic. Ana Oliva
Abog. Patricia Etienne
Lic. Luis Santi
Srta. Eugenia Amuchastegui
Lic. Adrian Leporace
Lic. Cecilia Reboyras
Lic. Mauricio Demonte
Lic. Vanina Barotto
Abog. María Inés Pagano
Lic. Nicolás Ariño
Lic. Jorgelina Bucciarelli
Lic. Ana Medina
Sr. Ariel Palmero
Srta. Noelia Arri
Lic. Fabricio Bustamante
Srta. Yanina Pomba
Srta. Mónica Lucero
Sra. Inés Verstraette de Crenna
Sr. José Luis Crenna
Dr. Ricardo Muñoz (h)
Srta. María Noel Amuchastegui
Srta. Alejandra Rodriguez
Lic. María Luján Fernández
Lic. Valeria Becerra
Lic. Nancy Magoia
Sr. Lucas Ruffini
Srta. Claudina Vassallo
Srta. Valoentina Vázquez
Sr. Nicolás Abello
Cr. Bruno Scorza
bajador. Carrefour echó a treinta personas en Mendoza y como no nos comunicó previamente la obligamos a retrotraerlos. Hoy están todos reincorporados.
Cómo van a echar a treinta personas así como así en
este momento. Eso demuestra que frente a las turbulencias hay sectores que tienen una gran facilidad
para resolver sus problemas siempre por el mismo
lado.
¿Habrá una nueva ley de Riesgos del Trabajo
antes de fin de año?
La ley está redactada y consensuada en un porcentaje importante. La Presidenta me pidió ayer (por el
último jueves) que le entregara el proyecto, con todos los puntos de acuerdo y los que quedan pendientes. La vocación es sacar la ley lo antes posible. La
vamos a tener pronto.
* Ministro de Trabajo de la Nación
Fuente: Página 12 (www.pagina12.com.ar)
Colaboradores Sede Rosario:
Srta. Carolina Pieravella
Lic. Gonzalo Saglione
Srta. Florencia Celaa
Lic. Federico Todeschini
Srta. Flavia Rossi
Cdor. Fernando Baracat
Sr. Diego Morales
Lic. Mónica Liendo
Lic. Adriana Martinez
Colaboradores México:
Lic. Oscar Cabrera
Lic. Lorena Giordana
Colaboradores Sede Santa Fe:
Sr. Mariano Scapin
Srta. Lucrecia D`Jorge
Colaboradores Sede San Luis:
Lic. Cristian Moleker
Lic. Belisa Armando
Lic. Marcos Lucero
Colaboradores Sede Viena (Austria):
Lic. Georg Schneider
Abogada María J. Gastaldi
Lic. Clemens Drimal
Srta. Ana Cecilia Gastaldi
Asistencia Técnica:
Florencia Gastaldi.
Este semanario es una
producción de Fundación EGE
PERSONERIAJURIDICA438 “A”/05
Deán Funes 304 – Tel. 0358 / 4700738
[email protected]
www.fundacionege.org
Domingo 11 de enero de 2009
Ac t u a l i d a d Ec o n ó m i c a
A
nte la recesión
económica global inevitablemente surge la comparación con la crisis
vivida en el verano
2001/02 y aunque es
de esperar que no
Por
tenga la profundidad
Claudio
de aquella, además
FORLANI
existen elementos para
pensar que se
Miembro de
Fundación EGE
puede tardar más en
salir que en esa ocasión.
Tengamos presente que no contamos
con el viento de cola internacional, al
contrario nos enfrentamos a la peor crisis del capitalismo desde la década del
´30, -con precios de nuestras materias
primas de exportación en declive, que
si bien no tienen mal precio, la soja va le más que en diciembre de 2001- y además a diferencia de lo ocurrido cuando
se inicio la recuperación a partir de la
segunda mitad del 2002, en la actualidad no se cuenta con las inversiones en
infraestructura que venían de los ´90.
Vale decir si en el futuro, digamos
bien avanzado el 2009 o durante el
2010 se revirtieran las condiciones internas y externas y aparecieran factores que permitieran una salida de la
crisis, no contamos con inversiones en
“exceso” para iniciar una recuperación.
Recordemos que durante el último lustro, una parte no despreciable de las inversiones tuvieron por destino la construcción residencial, -viviendas departamentos- o sea el resguardo típico para mantener el valor de los ahorros an te la inflación o la confiscación de los
depósitos bancarios, en lugar de la expansión de la capacidad instalada en
fábricas, infraestructura energética y
de comunicaciones, etc.
Pero también merece un análisis la
serie de anuncios anticrisis, de donde
surge en principio al menos dos reparos, primer lugar por los montos involucrados son ínfimos respecto al valor
del producto y por lo tanto de impacto
limitado y en segundo término la mayoría impactan al bolsillo y al consumo de
sectores medios y no de los más postergados.
Medidas como el plan automotor, cuyo
costo mensual una vez pagados los gastos de mantenimiento de un vehículo
puede llegar a superar 1000 pesos, con
el inconveniente de que a su vez algunos de los modelos de la oferta provienen de Brasil -lo cual abre dudas respecto a su impacto en el nivel de actividad económica interna- el canje de heladeras cuando existen sectores sociales que no tienen con que llenarla, financiar planes de turismo cuando en
• economía, gobierno & sociedad • 3
Comercio Granario
simultaneo están subiendo los índices
de pobreza y no se ejecutan obras básicas de infraestructura -cloacas, agua
potable, etc.- imprescindibles para disminuir la miseria en forma permanente en el tiempo, parecen un contrasentido social enorme.
Los anuncios de financiamiento para
automóviles o electrodomésticos fueron
además inoportunos, pues el problema
de la caída de ventas se agudizo al conocerse el plan, los potenciales -y escasos compradores- pospusieron su decisión de compras a la espera de los beneficios del plan de créditos blandos al
15% en el caso de los artículos del hogar.
Es importante recordar que el financiamiento de esos planes no esta planeado hacerlo a partir de dinero fresco
llegados del exterior o nuevo ahorro, sino que se trata simplemente de redirigir el destino de los fondos que tenían
acumulados los fondos de pensiones las AFJP- solo que a una tasa de interés menor que la del mercado y que no
supera la tasa de inflación, lo que en
economía se denomina “tasa de interés
real negativa”
¿Que significa esto? Que perderán va lor los fondos para las futuras jubilaciones, aunque en rigor de verdad esta
pérdida ya venía ocurriendo desde el
momento en que se adultero el índice
de inflación y por lo tanto el ajuste por
el CER de la deuda pública en pesos.
No solo eso y más peligroso aún, cambiar el destino de los fondos quedará en
manos de funcionarios políticos, quienes dirán que se puede comprar y que
no, a quienes se otorgara el financiamiento, etc. y esta discrecionalidad
Otra medida que llama la atención en
cuanto a sus efectos sobre la economía
y la distribución del ingreso es la eliminación de la tablita de Machinea. La
misma beneficia a quienes ganan alrededor de 7000 pesos mensuales en adelante, un universo aproximado de 300
mil personas que significaran un costo
fiscal de 2000 millones de pesos, por
ejemplo las escasas personas que en la
Argentina actual reciben 20000 pesos
al mes, a partir de su derogación recibirán 3000 pesos más. De estas cifras que
da por esperar muy poco impacto reactivador, es que para esos segmentos de
ingresos los incrementos de sueldo se
destinan a ahorrar no a gastar y peor
aún porque ahorro es en dólares.
En definitiva el escenario económico
nacional cambió radicalmente en pocos
meses y encontró al Gobierno con escasas herramientas de política económica
para atenuar los efectos de la crisis y
las medidas anuncias, o en todo algunas de ellas, pueden ser de escaso impacto e ir en sentido no deseado.
E
n Rosario durante el 2008 se lanzó el Mercado Ganadero
S.A. como resultado de la unión de distintos actores del
sistema de comercialización del ganado, que mediante la
utilización de las modernas tecnologías de la comunicación acercan en tiempo y forma, oferta y demanda de hacienda bovina. La
utilización del sistema televisado con remates de hacienda a distancia permite unir con un criterio federal las producciones del
interior con las demandas de los grandes centros urbanos y de la
exportación.
Para lograr un exitoso sistema de remate sin presencia física de la
mercadería resulta imperioso contar con herramientas que den certeza
e información precisa a los operadores. Por tales motivos se han implementado manuales de procedimientos que aseguran una correcta filmación y certificación de los lotes a subastar. Esta tarea es llevada a
cabo por los certificadores habilitados en los respectivos establecimientos agropecuarios.
Una vez que se cuenta con la información de todos los lotes que serán
rematados, se procede al armado del Orden de Venta el cual es publica do en un catálogo y en el sitio web del Mercado Ganadero SA. De esta
forma se pone a disposición de los posibles compradores con debida
anticipación las imágenes y detalles de las tropas puestas a remate.
Las subastas son transmitidas en vivo por el Mercado Ganadero SA
dentro del ámbito de la Bolsa de Comercio de Rosario. Los compradores
pueden efectuar sus ofertas ya sea en forma presencial o por teléfono
utilizando un sistema de call center. Para poder participar en el remate,
los compradores deben previamente inscribirse en el Registro Único de
Participantes que lleva el Mercado Ganadero SA.
Los remates que se efectúan en el ámbito del Mercado Ganadero S.A.
son transmitidos en vivo a todo el país por televisión a través de Canal
Rural. De esta forma los remitentes de ganado logran una amplitud
comercial hasta ahora desconocida, y los compradores tienen la facilidad
de realizar transacciones sin necesidad de traslado.
Fuente: www.rosgan.com.ar
La Fundación de Estudios Económicos, Gubernamentales y Empresariales agradece a las siguientes
empresas, organizaciones y municipios el apoyo otorgado al proyecto “Agencia para el Desarrollo”
CECIS
Cámara de la Construcción de Río Cuarto
Transportes TUS S.A.
LV 16 Radio Río Cuarto
Vida Silvestre - Consultorio Médico Veterinario
Editorial Fundamento S.A.
Sociedad Rural de Río Cuarto
Compañía Argentina de Granos
Municipalidad de Berrotarán
Avex S.A.
Gastaldi Hermanos S.A.
Municipalidad de General Deheza
Estación de Servicio Golf S.C.
Montemar Compañía Financiera S.A.
Grupo NSP- INSI SRL
Depetris Cereales S.A.
Municipalidad de Las Perdices
4 • economía, gobierno & sociedad •
Domingo 11 de enero de 2009
Economía & Empresas
“P
or irónico que parezca, de la misma forma
que el miedo hace que suceda lo que uno
teme, una intención obligada hace imposible lo que uno desea a la fuerza”. Víktor Frankl.
Frankl llama a esto Intención Paradójica. Nuestras buenas intenciones se convierten, en realidad,
en la causa de nuestro fracaso. Existen conceptos y
comportamientos que son esa parte esencial del proceso de Gestión de Empresas Familiares. Si se trabaja teniendo en cuenta estos principios y ajustándose a estos comportamientos tratando de convertirlos en hábitos, el éxito de la gestión se da, de manera casi natural, como consecuencia. Estos concep tos son: Armonía + Rentabilidad. El parámetro de
éxito de las Empresas Familiares consiste en alcan zar, al mismo tiempo “Rentabilidad” y “Armonía Familiar”. Y esta es la dificultad extra que conlleva el
liderar una empresa de estas características. En
una empresa no familiar, se prioriza la rentabilidad
como objetivo final. Así, concentrándose únicamente
en la eficiencia del proceso, podemos obtenerla como
consecuencia natural.
El liderar una EF agrega un componente adicional:
el mantener la armonía familiar, y esto exige un es tilo de liderazgo que debe estar continuamente atento a todas las posibles fuentes de conflicto y a actuar
anticipándose a las crisis.
Visión compartida: En las EF la estrategia estará fuertemente influida por la filosofía, valores y
metas de la familia propietaria, debemos estudiar
cómo hacer para que estas no se constituyan en un
obstáculo y sus empresas perduren a través de sucesivas generaciones. La ausencia de un objetivo en
común es una de las principales fuentes de desavenencias, ya que cada integrante de la Familia tiene
su propia empresa como meta y, a diferencia de los
empleados no familiares que se someten a cumplir
con lo que le dicen, el miembro de la familia cree que
está defendiendo un objetivo superior, el de su propia concepción de futuro, y se rebela contra todas las
decisiones que tomen los demás.
Formalidad: El líder debe velar para que los integrantes de la empresa cuiden la formalidad en todos
los comportamientos y procesos que comprenden al
gobierno de la empresa.
Este respeto debe mantenerse tanto con la forma
como con el contenido de las reuniones, horarios, temarios y, sobre todo, el trato entre los integrantes de
la reunión.
Jugar Roles: La gestión exitosa de la empresa familiar consiste en un juego constante de Rol Playing, o como decíamos en la infancia el juego de “Dale que…”. El nombre de ese juego sería “Dale que
ahora somos accionistas” y luego “Dale que ahora somos gerentes” y por fin “Dale que somos familia”. Se
trata de interpretar en distintos momentos, distintos personajes, y cada uno de estos personajes tiene
intereses distintos.
Pasar la posta: Algunos consultores sostienen
que, debido a que los empresarios no quieren ni escuchar sobre el tema, no se debe hablar mucho de la
sucesión. Tiene que ser todo lo contrario, el empresario debe, entendiendo que su retiro es ineludible,
liderar el proceso de sucesión desde el comienzo de
su gestión. Cuando los hijos todavía son pequeños
debe ir desarrollando en ellos el vínculo con la empresa, preparar a su sucesor o sucesores, definir
quien es el más apto o quien se entusiasma más con
la posibilidad de asumir esa responsabilidad, como
se preparan, que vínculo generará con lo empleados,
entusiasmarlo con la Visión, para que la mantenga
y la pase a su vez a sus propios sucesores.
Al conseguir liderar su propia sucesión el empresario crea un legado y transfiere un sueño y no simplemente un negocio.
El liderazgo de una Empresa Familiar tiene una
exigencia mucho mayor que el de otro tipo de organizaciones, donde muchos conceptos y comportamientos están definidos por la misma concepción de
ella. En la EF los vínculos, si bien por un lado son
aglutinantes por otro, conspiran contra las formas
necesarias para la gestión exitosa. Entran en juego
intereses, la mayoría de las veces, contrarios entre
sí, la eficiencia y la armonía familiar, la formalidad
y la familiaridad, el sentirse eterno y el entender la
necesidad de cambio. “Todo lo bueno que tiene la empresa es producto de nuestros comportamientos, todo lo malo también”..
Por Ing. Santiago Antognolli
Versión completa en PYMES DE FAMILIA:
www.pymesdefamilia.com.ar
Política Internacional
A
poco tiempo
de que se haga efectiva la
asunción del nuevo
presidente de los Es tados Unidos, Barack Obama, concluyó con la ardua tarea
Por
de formar su gabine Lic. Cintya
te. Sólo resta que los
CARDOSO
nombramientos sean
aprobados o vetados
Licenciada en
Ciencia Política,
por el Senado, tal coMiembro de
mo lo dicta la constiFundación EGE
tución.
Area Ciencia
Política
Algunos de los datos curiosos, para al gunos alentadores y
para otros no tanto, es la conformación
claramente pluralista del gabinete.
Un pluralismo que se evidencia en los
aspectos político, racial y de género.
Los cargos sobre los cuales recaían
las mayores expectativas, economía y
seguridad, resultaron ocupados por ex
funcionarios de los gobiernos de Bill
Clinton (Lawrence Summers) y, paradójicamente, de George Bus (Gates).
De este modo, la unión entre (algunos)
republicanos y demócratas tiene como
fines exclusivos reanimar al estado de
su caída económica y reimpulsar su li derazgo internacional.
La idea de sumar rivales políticos a
su administración (sean estos republi canos o demócratas) puede ser analizado desde dos puntos de vistas antagónicos, puede leerse como una verdadera actitud conciliadora que alienta
al trabajo en conjunto, o puede advertirse como la necesidad de “mantener
cerca a sus amigos pero más cerca a
sus enemigos”.
Su rival político más importante, no
sólo previo a las elecciones sino para el
futuro, es Hillary Clinton, quien fue
nombrada Secretaria de Estado, y es
considerada por los colaboradores de
Obama una persona ética, advirtiendo
que la ex primera dama es la pieza clave que los ayudará a mejorar la posición del país en el mundo.
Dos serán los republicanos que ocuparan cargos importantes en la administración Obama. La Secretaría de
defensa será encabezada por Robert
Gates, quién había sido nombrado para el mismo cargo por el presidente
George Bush en 2006. Gates es considerado una voz moderada en el equipo
de seguridad nacional republicano, y
su designación representa una clara
señal de continuación en cuanto a la
política de defensa. Y por otro lado, la
secretaria de transporte será encabezada por otro republicano, Ray LaHood.
Pero la pluralidad no se agota en la
inclusión de los republicanos al gabinete, se hace aún más profunda si consideramos que el nuevo gabinete se caracteriza por ser el de mayor variedad
étnica de la historia de los Estados
Unidos. La administración tradicional
en el que los varones de raza blanca
son mayoría deja paso a un gobierno
en el que figuran por primera vez tres
latinos: Hilda Solís que se encargará
de la secretaria de trabajo, el gobernador de Nuevo México, Bill Richardson,
en comercio y el senador por Colorado
Ken Salazar al frente de Interior.
También habrá cuatro personas de
raza negra: el secretario de justicia,
Eric Holder, la embajadora ante la
ONU, Susan Rice, el representante de
Comercio Exterior, Ron Kirk y la responsable de Protección medioambiental Lisa Jackson.
Figuran también numerosas mujeres, además de las ya citadas, la gobernadora de Arizona, Janet Napolitano,
que se hará cargo de Seguridad nacio-
nal, Nancy Sutley quien estará a cargo
del Consejo para la Calidad Medioam biental de la Casa Blanca quien, además tiene origen argentino y es la primera representante del gobierno que
hace publica su condición homosexual.
Uno de los nombramientos más importantes lo constituyó el de Steven
Chu, premio Nobel de física estadounidense y de origen chino, quien estará
al mando de la secretaria de energía,
uno de los puntos centrales en los que
Obama intentará trabajar, ya que ambos coinciden en la necesidad de generar fuentes alternativas de energía para terminar con la dependencia norteamericana de petróleo, sobre todo
venezolano.
De este modo se advierte que no sólo
la elección del presidente norteamericano constituyó un hecho histórico sino que éste comienza a hacer historia
con sus primeras decisiones como lo es
la conformación de su gabinete, el cual
posee también características históricas. Tanto Obama como su gabinete
serán observados atentamente por el
conservadurismo norteamericano, que
ante cualquier problema culpará (aunque no directamente) a la raza, al origen o al genero de su gobierno.