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Plan de Inserción Laboral a través de
Empresas Simuladas. Quinta Edición.
MEMORIA DE ACTUACIONES
PROGRAMA DE ACCIONES EXPERIMENTALES
SC/OAE/00061/2011
Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0
BALANCE DE RESULTADOS
INDICE
1 PRESENTACIÓN DE LA ACCION EXPERIMENTAL.
1.1 DENOMINACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.2 OBJETIVOS
1.3 AMBITO TERRITORIAL. ENTIDADES COLABORADORAS
1.4 COLECTIVO BENEFICIARIO.
1.5 DURACIÓN Y FASES DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES.
1.6 PRESUPUESTO APROBADO Y FINANCIACIÓN.
2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS.
2.1 ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO E
INSERCIÓN.
2.2 ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS
2.3 DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE ACCIONES DESARROLLADAS
2.4 EL ENTORNO SIMULADO. LA AGENCIA DE SIMULACION
PRODETUR (ASP).
2.5 EQUIPO DE TRABAJO
3. ANÁLISIS DE RESULTADOS: PARTICIPANTES E INSERCIONES
3.1 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIO
3.2 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS
3.3 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDAD
2
3.4 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR GÉNERO
3.5DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR MUNICIPIO
3.6DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS
3.7DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDAD
3.8DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO
3.9DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MUNICIPIO
3.10DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR TIPOLOGIA
3.11DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR DURACIÓN
3.12DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MODALIDAD
3.13DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR CATEGORIA
PROFESIONAL
4. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA
4.1EVALUACION DEL PROGRAMA POR LOS PARTICIPANTES
4.2EVALUACION DEL PROGRAMA POR EL EMPRESARIADO
5. ANEXOS
5.1DOSSIER DE PRENSA
5.2RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN SUSCRITO CONVENIO
DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
5.3RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN CONTRATADO A
PARTICIPANTES
3
1 PRESENTACIÓN DE LA
AC ACCIÓN EXPERIMENTAL
4
1.1 DENOMINACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
El “Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas (PILES), Quinta
Edición”, programa, concedido a la entidad PRODETUR mediante Resolución de 17
de octubre de 2011 de la Dirección General de Empleabilidad e Inserción Laboral.
Es un Plan de Inserción encuadrado dentro del Programa de Acciones
Experimentales del Servicio Andaluz de Empleo de la Junta de Andalucía y regulado
por la Orden de 26 de diciembre de 2007, la cual establece que “Se considerará
Acción Experimental la que tenga por objeto promover acciones de carácter
experimental dirigidas a la inserción laboral de personas demandantes de empleo
inscritas como desempleadas en el Servicio Andaluz de Empleo. Estas acciones se
desarrollarán a través de planes integrales para la inserción laboral que pueden
contemplar la movilidad geográfica de las personas participantes, y deben combinar
actuaciones de diferente naturaleza, tales como: 1. Información, 2. Orientación y
asesoramiento, 3. Formación y 4. Práctica laboral”.
En este sentido, el Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas, como
Acción Experimental, ha llevado a cabo acciones de Información, Orientación y
asesoramiento, Formación, Simulación de Empresas y Práctica laboral. Este Plan
persigue fundamentalmente la cualificación profesional en el ámbito de la
administración de empresas de las personas demandantes de empleo, mediante la
reproducción de tareas administrativas a través de la metodología de Simulación
de Empresas, dotando a sus participantes de unos conocimientos profesionales
similares a los que se adquieren con la experiencia profesional en una empresa real.
Esta metodología innovadora, su capacidad de respuesta para formar en función de
las necesidades reales del tejido empresarial, y la versatilidad y flexibilidad de la
iniciativa, hacen que se convierta en una herramienta de máxima eficacia en el
contexto de la inserción laboral de desempleados/as.
En comparación con otras metodologías formativas que podríamos denominar
tradicionales, la Simulación de Empresas cuenta con significativos aspectos
diferenciadores en la medida en que el alumnado se involucra activa y
5
positivamente en la acción formativa, solventándose uno de los problemas más
habituales de la formación tradicional como es la falta de motivación de los/as
participantes.
La Simulación de Empresas proporciona grandes beneficios, tanto para las personas
demandantes de empleo como para el tejido empresarial que requiere personal
cualificado en el ámbito de la gestión de empresa.
Para las personas demandantes de empleo:
Facilita un contacto directo con la realidad empresarial y con la dinámica que
ella conlleva.
Proporciona a la totalidad de los/as beneficiarios/as una experiencia
profesional práctica equiparable a la real, facilitando, a aquellos que nunca han
accedido a un puesto de trabajo, una primera experiencia profesional
acreditable ante el empresariado.
Impulsa la adquisición de una formación específica relacionada con la mejora
de sus competencias profesionales.
Ofrece la posibilidad real de inserción laboral definitiva.
Para las empresas participantes proporciona:
Posibilidad de incorporar personal cualificado en su gestión en función de las
necesidades de la propia empresa.
Ahorro en costes relacionados con los procesos de formación y adaptación al
puesto de trabajo, ya que las personas participantes en las Empresas
Simuladas adquieren una experiencia laboral idéntica a la adquirida en una
empresa real.
Formación adaptada a las necesidades reales del puesto de trabajo, ya que
se podrán diseñar acciones relacionadas con las competencias profesionales
imprescindibles para el desempeño del puesto de trabajo de carácter
administrativo.
6
1.2 OBJETIVOS
El objetivo del programa es promover la inserción laboral de personas
demandantes de empleo inscritas como desempleadas en el Servicio Andaluz de
Empleo que pertenezcan a los colectivos establecidos en la Resolución de concesión
del programa de fecha 17 de octubre de 2011.
Para el logro de tal objetivo se ha desarrollado un plan integral de actuaciones de
diferente naturaleza, tales como acciones de información, orientación y
asesoramiento, formación, simulación de empresas y práctica laboral, gracias a las
cuales se promueve la inserción laboral de las personas atendidas.
La ejecución de estas acciones ha logrado un incremento efectivo de la
empleabilidad de las personas atendidas, todas ellas desempleadas, reduciéndose
de este modo la tasa de desempleo y ofreciendo en muchos casos la
reincorporación al mercado laboral de personas paradas de larga duración.
Así mismo, mediante la simulación de empresas se consigue dar respuesta a las
necesidades del tejido empresarial actual, en cuanto que los/as participantes en el
Plan de Inserción van a recibir una cualificación profesional acorde con las
necesidades de las empresas reales, diseñándose para ello actuaciones especificas
en las áreas demandadas por estas empresas.
Por tanto, los objetivos de este Plan de Inserción Laboral a través de Empresas
Simuladas han sido:

Desarrollo de acciones de información sobre el mercado laboral y las vías para
acceder y/o reincorporarse al mismo.

Orientación y asesoramiento para la búsqueda de empleo, impartiendo
técnicas para incrementar las oportunidades de acceder al mercado de trabajo.

Ofrecer una formación basada en la metodología de Simulación de Empresas,
que ofrece múltiples ventajas en la formación y práctica de las tareas del área
7
de administración de una empresa, adaptándose a las necesidades tanto de las
personas atendidas como a la realidad del tejido productivo.

Poner a disposición de las empresas personal cualificado que responden a sus
actuales demandas de empleo.
1.3 AMBITO TERRITORIAL. ENTIDADES COLABORADORAS
El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas, gestionado por
Prodetur, se ha desarrollado en quince municipios de la provincia de Sevilla. En
cada uno de ellos se constituye una empresa simulada constituyéndose de esta
forma una red de empresas.
La colaboración con cada uno de los Ayuntamientos y/o Sociedades de Desarrollo,
que han participado en el Programa, se ha materializado mediante la firma de
convenios de colaboración gracias a lo cual se ha logrado una ejecución coordinada
y conjunta del programa en cada uno de los municipios. Coordinación que a su vez
se ha llevado a cabo con las diferentes actuaciones en materia de formación y
empleo propias de cada municipio gracias al nombramiento de un/a coordinador/a
municipal en cada uno de ellos. Así mismo, las entidades participantes han puesto a
disposición del programa las instalaciones necesarias para el correcto
funcionamiento de la empresa simulada: aulas, mobiliario, equipamiento
informático, línea telefónica, ADSL, etc.….
La participación de diferentes entidades públicas en la consecución del objetivo
final del proyecto, la inserción de los/as beneficiarios/as, demuestra el nivel de
implicación de estas administraciones en la lucha contra el desempleo, y el apoyo a
iniciativas innovadoras que mejoran la cualificación de los recursos humanos y sus
posibilidades de acceder al mercado de trabajo.
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PROVINCIA DE SEVILLA
Utrera
Alcalá de Guadaira
Osuna
Camas
Pilas
Carmona
Morón de la Frontera
Dos Hermanas
Mairena del Aljarafe
Écija
Lora del Río
El Viso del Alcor
Lebrija
La Algaba
La Rinconada
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ENTIDADES COLABORADORAS
MUNICIPIOS
Ayuntamiento de Alcalá de Guadaira
Alcalá de Guadaira
Ayuntamiento de Camas
Camas
OAL. Centro Municipal de Formación Integral de
Carmona
Carmona
Ayuntamiento de Dos Hermanas
Dos Hermanas
Ayuntamiento de Écija
Écija
Ayuntamiento de El Viso del Alcor
El Viso del Alcor
Ayuntamiento de La Algaba
La Algaba
Ayuntamiento de La Rinconada, S.A.
La Rinconada
Ayuntamiento de Lebrija
Lebrija
Sociedad de Desarrollo Económico Loreño, S.L.
Lora del Río
Sociedad de Desarrollo Económico y Fomento del
Empleo, S.A.
Ayuntamiento de Morón de la Frontera
Ayuntamiento de Osuna
Osuna
Ayuntamiento de Pilas
Pilas
Sociedad de Desarrollo y Promoción de Utrera, S.A.
Utrera
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1.4 COLECTIVO BENEFICIARIO.
El colectivo beneficiario del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas
Simuladas, dentro de las personas demandantes de empleo inscritas como
desempleadas en el Servicio Andaluz de Empleo es el establecido en la Resolución
de concesión del programa de fecha 17 de octubre de 2011:

Personas inmigrantes,

Mujeres con problemas de integración laboral,

Personas desempleadas en riesgo de exclusión,

Perceptores de prestaciones o subsidios de desempleo o renta activa de
inserción,

Personas demandantes de empleo mayores de 45 años,

Personas paradas de muy larga duración.
Dentro de estos colectivos, los perfiles principalmente atendidos son personas
entre 25 y 45 años de edad con un nivel académico no superior a Ciclo Formativo de
Grado Superior, con especial atención a la especialización de la rama administrativa.
La selección de los/as beneficiarios/as se ha llevado a cabo a través de oferta
genérica presentada en las oficinas del SAE de referencia de cada uno de los
municipios participantes. De entre los desempleados sondeados por el SAE los
técnicos del programa seleccionan a aquellas personas que estando interesadas
cumplían el perfil para participar de cada una de las acciones contempladas en el
mismo.
11
1.5 DURACIÓN Y FASES DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES.
El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha tenido un periodo
de ejecución de doce meses de duración:
Fecha de inicio: 17 de octubre de 2011
Fecha de finalización: 16 de octubre de 2012
Previamente a la selección de los participantes y puesta en marcha de las empresas
simuladas se llevan a cabo una serie de actuaciones previas por parte de los
técnicos de Prodetur para que el Plan de Inserción Laboral se lleve a cabo con
eficacia y eficiencia en los 15 municipios participantes. Estas actuaciones son:
Elaboración de los convenios de colaboración entre PRODETUR y los 15
ayuntamientos participantes.
- Adecuación de las infraestructura, equipamiento y material necesario para el
correcto funcionamiento de las empresas simuladas.
- Realización y gestión de ofertas de empleo en el SAE para llevar a cabo el
proceso de selección del personal técnico del programa.
- Realización y gestión de ofertas de empleo para la captación de personas
desempleadas en las distintas oficinas de empleo de los municipios
colaboradores.
-
FASE I: Información y Selección de beneficiarios/as participantes
Llevada a cabo en 2 etapas:

Primera: Información a beneficiarios/as potenciales del Programa de
Acciones Experimentales. Mediante oferta genérica presentada en las
Oficinas del Servicio Andaluz de Empleo de referencia de cada uno de los
municipios participantes, se convoca al colectivo objeto de este Plan a unas
sesiones informativas del mismo en los distintos municipios. En estas
sesiones participa personal técnico del Servicio Andaluz de Empleo, de
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PRODETUR y de la Entidad Colaboradora, y en ellas se dan a conocer los
objetivos y actuaciones del programa.

Segunda: Selección de beneficiarios/as. Finalizadas las sesiones
informativas, se lleva a cabo las entrevistas individuales de las personas
desempleadas sondeadas por el SAE. Estas entrevistas se llevan a cabo con
cada uno de los asistentes que han mostrado interés en el programa, con el
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objeto de cara a evaluar su perfil y dar a conocer más detalladamente las
acciones concretas que integran el Plan de Inserción. Esta selección es
llevada a cabo por el equipo de técnicos formadores/as-orientadores/as en
los distintos municipios que colaboradores.
La selección de participantes es continuada a lo largo del periodo de
ejecución del programa, en cuanto que la inserción laboral de los
participantes hace posible la participación de nuevos demandantes de
empleo.
FASE II: Puesta en Marcha y funcionamiento de la empresa Simulada
En esta fase, desarrollada desde el 02 de enero de 2012 al 31 de julio de 2012, se
inician las acciones de Información, Asesoramiento, Formación, Simulación de
Empresas y Práctica Laboral dirigidas a la mejora de la empleabilidad de los/as
beneficiarios/as participantes.
Las acciones se inician con la entrevista personal realizada por los técnicos
formadores/as-orientadores/as a cada beneficiario/a con el fin de analizar el perfil
personal y profesional de cada demandante de empleo y elaborar un itinerario
curricular personalizado cuyo objetivo será la inserción laboral.
Los/as monitores/as de cada Empresa Simulada, fijan un cronograma mensual de
acciones formativas complementarias, en atención al perfil de los/as participantes
con el objeto de reforzar el perfil personal y profesional de cada uno/a.
De forma paralela, se ponen en marcha las 15 Empresas Simuladas en cada uno los
municipios participantes, conectadas a la Red de Empresas Simuladas a través de la
Agencia de Simulación de Prodetur.
FASE III: Prácticas Profesionales e Inserción laboral
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En esta fase, llevada a cabo desde el 02 de enero de 2012 al 31 de julio de 2012,
los/as participantes han tenido la oportunidad de realizar prácticas laborales en
empresas reales a través de la suscripción de convenios de colaboración entre estas
empresas, el SAE y Prodetur. Estas prácticas profesionales tienen por objeto
favorecer la integración de las personas destinatarias del programa en la estructura,
normas y valores de una organización, permitiéndoles el conocimiento del contexto
en que se desarrolla su ocupación y un acercamiento a la cultura del mundo laboral
con el fin de facilitar su incorporación al mercado de trabajo.
Para el logro de la inserción laboral de los/as participantes, se han realizado
diferentes actuaciones de difusión del programa entre el tejido empresarial de la
provincia de Sevilla a través de diferentes vías de comunicación (mailing, visitas a
empresas, notas de prensa, intervenciones en radios y televisiones locales…). Así
mismo, se ha creado la Red provincial de búsqueda activa de Empleo, herramienta
puesta a disposición del programa y que ha permitido la localización y gestión de
ofertas de empleo mediante la comunicación on-line de todo el equipo técnico de
inserción y formación participante en el programa, lo que ha permitido rentabilizar
al máximo todas las ofertas de empleo localizadas.
1.6 PRESUPUESTO APROBADO Y FINANCIACIÓN.
El Presupuesto Total aprobado por el Servicio Andaluz de Empleo de la Consejería
de Empleo, mediante Resolución de 17 de octubre de 2011 en la que se aprueba el
expediente SC/OAE/000061/2011, para la ejecución del Plan de Inserción Laboral a
través de Empresas Simuladas ha ascendido a 612.613,33 €, de los que:


La ayuda del SAE asciende a un 80.00 %: 490.090,67 €
La cofinanciación de Prodetur asciende a 20.00%: 122.522,66 €
15
Desglose Presupuestario
a. Costes Salariales y de Seguridad Social
b. Gastos de dietas y desplazamientos
436.649,48 €
1.634,29 €
c. Gastos derivados contratación medios externos y póliza
de seguros
11.440,01 €
d. Gastos generales, materiales y técnicos
40.366,89 €
1.- Gastos de ejecución de material técnico y de oficina
2.- Gastos generales
9.969,15 €
30.397,74 €
Total ayuda concedida
490.090,67 €
Cofinanciación
122.522,66 €
COSTE TOTAL:
612.613,33 €
Así mismo, la Resolución de Concesión establece en el Anexo I el número de personas
a atender y a insertar, siendo los mismos:
-
Nª Total de personas a atender: 205
Nª personas a insertar: 72 (35%)
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2 DESCRIPCIÓN
DE LAS ACTUACIONES
DE DESARROLLADAS
17
El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas recoge un conjunto de
acciones encaminadas a promover la mejora de la empleabilidad y la inserción
laboral de las personas demandantes de empleo que participan en el mismo.
Las acciones de información, asesoramiento y orientación tienen como objetivo:

Facilitar Información sobre el mercado laboral y las formas de acceder a él,
para mejorar los conocimientos necesarios en la búsqueda de empleo.

Potenciar Habilidades mediante el entrenamiento en las técnicas de búsqueda
de empleo que monitor/a y participantes consideren más adecuadas para la
búsqueda activa y directa del empleo.

Ofrecer Asesoramiento para el autoconocimiento y posicionamiento en el
mercado de trabajo. Un asesoramiento personalizado que facilite el proceso de
toma de decisiones, fundamentado en el conocimiento de uno mismo y de las
características y posibilidades del mercado laboral.

Orientación laboral como vía de apoyo a los/as participantes en la toma de
decisiones profesionales, detectar posibles carencias y ayudar a poner en
relación sus capacidades e intereses con el mercado laboral.

Propiciar un cambio de actitud y Motivación en los/as demandantes de empleo
que muestran desánimo ante la búsqueda de empleo.
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ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO
DENOMINACIÓN
DESCRIPCIÓN
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD
AUTOCONOCIMIENT
O PERSONAL
ANALISIS DE NOSOTROS
MISMOS ANTE LA
BÚSQUEDA DE EMPLEO
EVALUAR DIFERENTES ASPECTOS DE NUESTRA
PERSONA COMO PASO PREVIO A LA BÚSQUEDA DE
EMPLEO Y NUESTRA INCORPORACIÓN AL MERCADO
LABORAL
CONOCER NUESTRAS PREFERENCIAS
PROFESIONALES EN ATENCIÓN A NUESTRA
FORMACIÓN, EXPERIENCIA Y APTITUDES
PERSONALES
AUTOCONOCIMIENT
O PROFESIONAL
CONOCER LAS
PREFERENCIAS
PROFESIONALES
CONOCIMIENTO DEL
MERCADO LABORAL
CONOCER LOS ELEMENTOS Y
FUNCIONAMIENTO DEL
MERCADO LABORAL
CONOCER TÉCNICAS PARA MOVERSE EN EL
MERCADO LABORAL
CURRICULUM VITAE
COMO
HERRAMIENTA DE
BÚSQUEDA DE
EMPLEO.
ESTRUCTURA Y
ASPECTO FORMALES
CURRICULUM VITAE.
TIPOS
VENTAJAS DE UN
CURRICULUM VITAE PARA
LA BÚSQUEDA ACTIVA DE
EMPLEO
CONOCER LA ESTRUCTURA BÁSICA DE UN
CURRICULUM VITAE ASÍ COMO LOS DISTINTOS
ASPECTOS FORMALES A TENER EN CUENTA A LA
HORA DE SU ELABORACIÓN
CONOCER LOS DIFERENTES
TIPOS DE CURRICULUM
CONOCER CUAL ES EL TIPO DE CURRICULUM VITAE
QUE MEJOR SE ADAPTA A NUESTRA FORMACIÓN Y/O
EXPERIENCIA PROFESIONAL
CARTA DE
PRESENTACIÓN
CONCEPTO, UTILIDAD, TIPOS
Y ESTRUCTURA
ENTREVISTA DE
TRABAJO. TIPOS
ENTREVISTAS ABIERTAS,
CERRADAS Y MIXTAS
SABER ELEBORAR UNA CARTA DE PRESENTACIÓN
EN RESPUESTA A UN ANUNCIO O COMO
AUTOCANDIDATURA
CONOCER LA UTILIDAD DE CADA TIPO DE
ENTREVISTA DE TRABAJO PARA EL
ENTREVISTADOR DE CARA A POSIBLES RESPUESTAS
ENTREVISTA DE
TRABAJO. FASES
ANALISIS Y ESTUDIO DE
CADA UNA DE LAS FASES
QUE CONFORMAN UNA
ENTREVISTA DE TRABAJO
CONOCER CADA UNA DE LAS FASES, SABIENDO LA
ACTITUD A ADOPTAR EN CADA UNA DE ELLAS
VIAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO
DIFERENTES VIA DE
BÚSQUEDA DE EMPLEO
CONOCER LAS DIFERENTES VÍAS DE BÚSQUEDA DE
EMPLEO
VIAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO.
RELACIONES
PERSONALES
ANALIZAR NUESTRO GRUPO
DE FAMILIARES Y
AMIGOS/AS COMO POSIBLES
VÍAS DE CANALIZACIÓN DE
OFERTAS DE EMPLEO
SELECCIONAR QUIENES DE NUESTRO CÍRCULO
FAMILIAR Y DE AMISTAD ESTÁN EN CONTACTO CON
EL MERCADO LABORAL
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DENOMINACIÓN
DESCRIPCIÓN
VÍAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO. SAE
EL SERVICIO ANDALUZ DE
EMPLEO COMO
HERRAMIENTA DE
BÚSQUEDA DE EMPLEO
CONOCER EL FUNCIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y
LOCALIZACIÓN DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
SERVICIO ANDALUZ
DE EMPLEO.
ENTREVISTA
OCUPACIONAL
ENTREVISTA OCUPACIONAL
REALIZADA POR EL
SERVICIO ANDALUZ DE
EMPLEO PARA
INTRODUCCIÓN Y/O
MODIFICACIÓN DE
NUESTROS DATOS
CONOCER OFICINA VIRTUAL
DEL SERVICIO ANDALUZ DE
EMPLEO
CONOCER LA ENTREVISTA OCUPACIONAL QUE NOS
REALIZARÁN EN LAS OFICINAS DEL SAE PARA QUE
NO OMITAMOS NINGÚN DATO RELEVANTE
RESPECTO A NUESTRA FORMACIÓN, EXPERIENCIA
PROFESIONAL Y/O PREFERENCIAS DE OCUPACIÓN
VÍAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO.
EMPRESAS DE
TRABAJO TEMPORAL
(ETT)
LAS EMPRESAS DE TRABAJO
TEMPORAL ANTE LA
BÚSQUEDA DE EMPLEO
CONOCER EL FUNCIONAMIENTO Y VENTAJAS DE LAS
EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL
VÍAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO.
INTERNET
PORTALES DE EMPLEO EN
INTERNET PARA LA
BÚSQUEDA DE EMPLEO
CONOCER DIFERENTES PORTALES DE EMPLEO EN
INTERNET
VÍAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO.
AUTOCANDIDATURA
Y VISITAS A
EMPRESAS
VENTAJAS DE LA
AUTOCANDIDATURA Y
VISITAS A EMPRESAS
CONOCER LOS ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN
EL PROCESO DE AUTOCANDIDATURA Y LAS VISITAS
A EMPRESAS
ENVIO DE
CURRICULUM POR
EMAIL
MANEJAR EL CORREO
ELECTRÓNICO PARA ENVIO
DE CURRICULUMS VITAE
SABER ENVIAR CURRICULUMS VIA EMAIL, FORMA,
PRESENTACIÓN, ETC
SERVICIO ANDALUZ
DE EMPLEO. OFICINA
VIRTUAL
CONOCER LAS HERRAMIENTAS DE LAS QUE
DISPONE EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO PARA
LA BÚSQUEDA DE EMPLEO Y MEJORA DE NUESTRA
FORMACIÓN
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DENOMINACIÓN
DESCRIPCIÓN
PRÁCTICAS EN
EMPRESAS
CONCEPTO DE PRÁCTICAS
DE EMPRESAS
VENTAJAS QUE SUPONE LA REALIZACIÓN DE
PRÁCTICAS EN UNA EMPRESA PARA NUESTRA
PROFESIONALIZACIÓN
HABILIDADES
SOCIALES
CONOCER EL CONCEPTO Y
ELEMENTOS DE LAS
HABILIDADES SOCIALES
CONOCER EL ESTILO ASERTIVO EN LAS
HABILIDADES SOCIALES ASI COMO LOS ELEMENTOS
NO VERBALES EN LA COMUINICACIÓN CON LOS
DEMÁS
MOTIVACIÓN DE
EQUIPOS
CONCEPTO, FASES,
ELEMENTOS QUE
INTERVIENEN Y
ESTRATEGIAS Y ACCIONES A
EMPRENDER PARA
CONSEGUIR LA MOTIVACIÓN
EN UN EQUIPO DE TRABAJO
EL TRABAJO EN EQUIPO
COMO ELEMENTO
MOTIVADOR.
CONOCER QUÉ MOTIVA A LAS PERSONAS EN EL
TRABAJO, SABER UTILIZAR LAS TÉCNICAS
EFECTIVAS PARA ELLO
DEFINICIÓN, CAUSAS Y
CONSECUENCIAS DE LOS
CONFLICTOS EN EL
TRABAJO. NEGOCIACIÓN
COMO GESTIÓN DE LOS
MISMOS
CONCEPTO, FINALIDAD Y
PROCEDIMIENTO. CONSEJOS
PRÁCTICOS
SABER DETECTAR LAS CAUSAS QUE LO PROVOCA Y
GESTIONARLO A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN.
FIRMA ELECTRÓNICA
CONCEPTO, UTILIDAD Y
VENTAJAS
CONOCER DONDE PODER OBTENERLO, CONOCER
LAS VENTAJAS QUE OFRECE
PROGRAMA DE
SUSCRIPCIÓN DE
OFERTAS EN
DIFUSIÓN DEL SAE
APLICACIÓN INFORMÁTICA
PARA CONOCER OFERTAS
DEL SAE A TRAVÉS DE SMS
QUE LOS PARTICIPANTES SE INSCRIBAN PARA QUE A
TRAVÉS DE SUS TELÉFONOS MÓVILES PUEDAN
RECIBIR AVISOS DE OFERTAS DE EMPLEO
GESTIONADAS POR EL SAE
SESIÓN GRUPAL DE
INFORMACIÓN Y
MOTIVACIÓN AL
AUTOEMPLEO
VER EL AUTOEMPLEO COMO
UNA OPCIÓN MÁS DE PODER
REALIZAR UN TRABAJO SIN
TENER QUE DEPENDER DE
UNA CONTRATACIÓN
LABORAL.
MOTIVAR E INFORMAR A LOS DESEMPLEADOS
SOBRE EL AUTOEMPLEO COMO VÍA DE ACCESO A
LMERCADO LABORAL Y CONCIENCIARLOS DE ESTA
ALTERNATIVA DE INSERCIÓN COMO UNA MÁS Y NO
COMO ÚLTIMO RECURSO.
TRABAJO EN EQUIPO
CONFLICTOS
LABORALES.
NEGOCIACION
PROCESO DE
SELECCIÓN.
DINÁMICA DE GRUPO
CONOCER LOS REQUISITOS NECESARIOS PARA
TRABAJAR EN EQUIPO, ASÍ COMO SUS PRINCIPALES
VENTAJAS
CONOCER QUÉ RESPUESTAS Y COMPORTAMIENTO
DEBEMOS DE ADOPTAR PARA SUPERAR ESTA FASE
DEL PROCESO DE SELECCIÓN
21
Estas acciones se han impartido durante todo el periodo de ejecución del Plan de
Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas un total de 1.716 acciones con
una duración total de 4.454 horas.
Desde el año 2010 se considera inserción laboral además de los contratos por
cuenta ajena Creación de Empresas o Autoempleo y por ello en esta Quinta Edición
del Plan de Inserción Laboral de Empresas Simuladas se han contemplado unas
actuaciones encaminadas a motivar e informar a los desempleados sobre el
autoempleo como vía de acceso al mercado laboral. Para ello hemos contado con la
colaboración de la de UNIÓN DE PROFESIONALES Y TRABAJADORES AUTÓNOMOS,
impartiendo sesiones grupales en varios municipios participantes.
Acciones de Inserción
El objetivo fundamental del programa es la inserción laboral de las personas
demandantes de empleo participantes, siendo obligatorio cumplir el objetivo de
35% de los demandantes de empleo atendidos. Para ello, junto a las anteriores
acciones y de forma paralela se han desarrollado otras para el logro efectivo del
objetivo del programa, la inserción en el mercado laboral de las personas
participantes.
Acciones de difusión y sensibilización del tejido empresarial
Estas son acciones encaminadas a dar a conocer el programa al tejido empresarial
como vía para la búsqueda efectiva de personal que demanden en sus empresas y
localización de ofertas de empleo y procesos de selección de personal que se
ajusten a los perfiles de los/as participantes del programa.
Para ello se han desarrollado acciones tales como:

Mailing para la difusión del Plan de Inserción Laboral y la metodología de
Simulación de Empresas entre el tejido empresarial de la provincia, entidades
22






públicas y privadas, asociaciones empresariales, organismos públicos que
trabajan con el empresariado,…
Notas de prensa: noticias y artículos varios en prensa local y provincial, así
como en publicaciones especificas del sector empresarial.
Intervenciones en medios de comunicación local (radio y tv): entrevistas,
emisión de presentación inicial del Programa, reportajes de la Empresa
Simulada.
Participación en diversas jornadas de empleo y formación, presentando el
programa de acciones experimentales y la metodología de simulación de
empresas.
Reuniones y presentaciones con Asociaciones de empresarios/as y
comerciantes en los diversos municipios.
Visitas personalizadas a empresas.
Contactos telefónicos con empresas.
Acciones de búsqueda activa de empleo:


Vías de búsqueda de empleo mediante la utilización de distintos medios
informativos: prensa, periódicos de empleo, organismos públicos, internet
(portales de empleo), red de contactos y visitas a empresas,…
Las ofertas de empleo publicadas y gestionadas han sido básicamente para las
categorías de: Auxiliar administrativo, Administrativo (de producción, de obra,
comercial, contable, de ventas, de personal…), telefonista-recepcionista de
oficinas, atención al cliente, empleado de oficina, empleado administrativo de
entidades financieras, empleado administrativo de seguros, técnico de
formación, secretaria de dirección.
Localización de ofertas de empleo en prensa e internet, gestión y difusión por
parte del equipo de técnicos de formación e inserción a todos y cada uno de
los beneficiarios/as del programa para su participación en los distintos procesos
de selección.
Junto a las mismas, y tras su puesta en marcha en la anterior edición y gracias a los
resultados obtenidos, se ha desarrollado la figura de la Red Provincial de Búsqueda
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Activa de Empleo con el objetivo de facilitar la búsqueda, gestión, difusión y
seguimiento de las ofertas de empleo en la provincia de Sevilla, logrando de esta
forma un empleo eficaz:

Búsqueda: llevada a cabo tanto por el personal técnico como por los propios
participantes del Programa de Inserción Laboral a través de Empresas
Simuladas. Para ello se usan diferentes herramientas, tales como: portales de
empleo de Internet, bolsas de trabajo, SAE, ETTs, empresas consultoras,
colectivos empresariales, visitas a empresas,…

Gestión: contacto con las empresas ofertantes informándoles del Programa de
Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas para lograr toda la
información posible en relación a los puestos ofertados.

Difusión: llevada a cabo por el equipo de coordinación encargado de difundir
en todas las Empresas Simuladas las diferentes ofertas de empleo localizadas,
logrando aunar esfuerzos en la búsqueda. Todos los participantes del programa
son informados de las ofertas de forma inmediata en el aula, indicando el
puesto ofertado, empresa ofertante, tipo de contrato, duración, jornada y
cuantos datos sean conocidos en relación a la misma.

Seguimiento: remisión de los CVs de los/as participantes que cumpliendo el
perfil estén interesados en formar parte del proceso selección y seguimiento
del mismo.
Así mismo, y tal como se contempla en los programas de acciones experimentales,
se ha ofrecido la realización de prácticas profesionales en empresas tanto a los
participantes como a las empresas como vía para una futura contratación laboral.
En este sentido, se han suscrito un total de 27 convenios de colaboración con
diferentes empresas, gracias a los cuales han participado un total de 29
beneficiarios/as, los cuales han podido desempeñar en un puesto real todos los
conocimientos y aptitudes adquiridas gracias a su participación en el Programa.
Junto a ello y durante la ejecución de las mismas, los participantes han contado en
todo momento con la tutorización, asesoramiento y seguimiento por parte de
24
personal técnico del Programa y persona responsable de la Empresa. El total en
horas de las prácticas profesionales llevadas a cabo a través del Plan de Inserción
Laboral a través de Empresas Simuladas ha sido de 2.340 horas.
25
2.2 ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS.
Acciones Formativas bajo la Metodología de Simulación de Empresas
La metodología de Simulación de Empresas tiene como principal objetivo dotar a
los/as participantes de las acciones de los conocimientos profesionales en el campo
de la administración de empresas necesarios para acceder a un puesto de trabajo
de carácter administrativo.
La metodología de Simulación de Empresas tiene como elemento fundamental la
Empresa Simulada. En esta quinta edición se han puesto en marcha 15 Empresas
Simuladas en las que han participado un total de 205 alumnos/as-trabajadores/as.
Organización de la Empresa Simulada
La empresa simulada se organiza en cuatro Departamentos: Recepción, Comercial,
Recursos Humanos (RR.HH.) y Contabilidad. Cada uno de estos Departamentos está,
a su vez, distribuido por puestos de trabajo:




Departamento Recepción: Recepción.
Departamento Comercial: Almacén, Ventas, Facturación, Compras y Atención al
Cliente.
Departamento de RRHH: Contratación e Incidencias, Nóminas y Seguros
Sociales.
Departamento Contable: Contabilidad Manual, Tesorería de Clientes/Deudores,
Tesorería de Proveedores/Acreedores, Organismos Oficiales y Contabilidad
Informatizada.
26
Compras
Ventas
Recepción
DPTO. RECEPCIÓN
Facturación
Almacén
DPTO. COMERCIAL
Contabilidad
Gestión Fiscal
Cobros
Pagos
DPTO. CONTABILIDAD
Nóminas y Seguros
Sociales
Contratos e
incidencias
DPTO. RRHH
27
El/la alumno/a «rotará» por los diferentes departamentos y puestos de trabajo de la
Empresa Simulada logrando así los objetivos formativos. Esta rotación debe ser
flexible adaptándose a las condiciones del perfil y aprendizaje de los/as alumnos/as.
Estas rotaciones vienen marcadas por el establecimiento consensuado (beneficiario/a
y orientador/a) del itinerario formativo plasmado previamente en un Plan
Individualizado de Formación elaborado previamente por los/as técnicos/as
formadores-orientadores.
En la Simulación de Empresas los/as beneficiarios/as se convierten en verdaderos
trabajadores y los/as monitores/as ejercen sus funciones de jefes de departamento.
Los/as participantes aprenden trabajando con la actividad propia de los
departamentos de recepción, comerciales, de recursos humanos y contable de una
empresa.
Además de la Simulación de Empresas propiamente dicha, los/as participantes de las
distintas Empresas Simuladas han recibido una formación complementaria
relacionada con la administración de empresa y las tareas que tienen que
desempeñar en los distintos puestos de la Empresa Simulada.
Esta formación es estructurada por los/as monitores/as teniendo en cuenta las
necesidades y carencias formativas de cada uno/a de los participantes.
Estas acciones tienen una duración de entre 10 y 60 horas, según el perfil de los
demandantes de empleo participantes. Estas horas de formación adicional se
alternan con el trabajo práctico que los/as alumnos/a-trabajadores/as desarrollan en
los distintos puestos de trabajo de la Empresa Simulada.
Las acciones formativas complementarias a la Simulación de Empresas son las
siguientes:

Administrativo Financiero: El objetivo de esta actividad es el manejo y
cumplimentación de los documentos financieros de la empresa. Las personas
participantes se han encargado de instrumentar y operar los procedimientos
28
necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de
las operaciones financieras y presupuestales. La especialización y adquisición de
los conocimientos teóricos-prácticos necesarios es el camino a través del cual
los/as beneficiarios/as han superado los contenidos formativos, para ello han
realizado las gestiones de tesorería, fiscal, contable; cobros y pagos,
cumplimentación de cheques, pagarés, letras de cambio, remesas,…


Administrativo de Recepción: El objetivo de esta actividad es que los/as
participantes adquieran los conocimientos necesarios para el manejo de la
documentación de la empresa, su registro y archivo. Tras la realización del
módulo, se comprobó que los/as participantes han conseguido adquirir una
gran destreza en el desarrollo de las funciones del puesto de recepción,
llevando a cabo tareas de:
-
Recibir, atender y derivar al público y usuarios internos.
-
Atender, derivar y realizar llamadas telefónicas.
-
Registro de entrada y salida de documentos.
-
Llevar el archivo de la documentación de la empresa.
Técnicas administrativas de aprovisionamientos: Este módulo se centró en
conseguir que los/as participantes aprendieran las técnicas para maximizar el
valor de los productos de la empresa con el fin de hacerlos más atractivos ante
los ojos del consumidor, con el fin de elevar la rentabilidad de la propia
empresa por el incremento de su participación en el mercado. Así pues, en la
gestión de aprovisionamientos podemos encontrar una serie de principios
básicos:
-
Gestión administrativa de entrada y salida de existencias.
Compras y ventas.
Elaboración de catálogo y logo de la Empresa Simulada.
Presentación de la empresa al mercado simulado.
Confección de la documentación relativa al puesto.
Confección del inventario.
Estudio de los elementos de la factura.
29

Administrativo de Personal: Los objetivos de la administración de Recursos
Humanos se encaminan a crear, mantener y desarrollar un conjunto de
recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los
objetivos de la organización, así como a alcanzar la eficacia y eficiencia con los
recursos humanos disponibles.
En este sentido, las personas participantes en el programa, han trabajado
reforzando conocimientos relacionados con la contratación de personal,
trámites en la Seguridad Social y Hacienda, cálculo y elaboración de recibos de
salarios, elaboración de convenio colectivo.
De esta forma, a través de la impartición de determinadas acciones relacionadas
con el funcionamiento de una oficina, y al mismo tiempo, poniendo en práctica los
conocimientos teóricos adquiridos, las personas participantes en el Plan de
Inserción Laboral han conseguido asimilar y dominar a la perfección las tareas y
funciones requeridas para el correcto desempeño de un puesto de trabajo de
carácter administrativo.
Para finalizar, y como anteriormente se ha indicado, durante el desarrollo de las
prácticas profesionales llevadas a cabo a través de los convenios suscritos con
empresas reales, los participantes han logrado:
-
Reafirmar los conocimientos adquiridos en la Empresa Simulada
contrastándolos directamente con las tareas de una empresa real.
Aprender y tomar conciencia del trabajo en un entorno real.
Que el/la empresario/a pueda comprobar de primera mano la capacidad
del alumno/a trabajador/a en el desempeño de las tareas asignadas y
evaluar la conveniencia de seguir contando con sus servicios.
30
Otras Acciones Formativas
Con objeto de facilitar el desempeño de las distintas tareas administrativas llevadas
a cabo en la Empresa Simulada, se han desarrollado una serie de actuaciones
formativas para aquellos/as participantes que por su perfil formativo y/o
profesional lo han requerido.
Actuaciones formativas llevadas a cabo:





Alfabetización Informática: Funciones básicas de las aplicaciones informáticas
de oficina y los protocolos propios de la red intranet/internet, correo
electrónico,…
Ofimática: Fundamentalmente ha consistido en el manejo de Programas de
Microsoft Office y el sistema operativo Windows.
Creación de Empresa: Trámites jurídicos a seguir para la creación de una
empresa, conocimientos de los distintos tipos de formas jurídicas, elección de
la denominación social y forma jurídica, organigrama, asignación de tareas por
puestos y departamentos, descripción de flujos internos y externos de la
empresa,…
Iniciación a la Contabilidad: Conceptos básicos contables, su aplicación a la
empresa y como anotar contablemente los hechos relevantes que suceden en
la misma, además de la explicación teórica para afianzar conocimientos
mediante:
El estudio, clasificación y agrupación de los diferentes elementos
patrimoniales.
Partida Doble y PGC.
Tipos impositivos de IVA y su aplicación.
Práctica de la gestión contable mediante el control de los trámites que se
generen en la Empresa Simulada.
Software de Gestión Empresarial: Se han impartido seminarios formativos de
los programas de gestión empresarial Facturaplus, Contaplus y Nominaplus.
Son los programas que se han instalado en los equipos de las Empresas
Simuladas por ser los programas más demandados por las empresas reales.
31




Atención telefónica: Se pretende que los/as participantes comprendan la
importancia del uso correcto del lenguaje y la escucha activa, y al mismo
tiempo, aprendan a crear una imagen profesional.
Contrato de trabajo: El objetivo propuesto para esta actividad es que los/as
beneficiarios/as consigan diferenciar los principales modelos de contratos,
analizar el objeto, duración y retribución de los mismos, así como conocer el
proceso de afiliación de los/as trabajadores/as. Dicho objetivo se consiguió
mediante la realización de distintos supuestos prácticos, donde los/as
participantes del proyecto tuvieron que identificar el modelo de contrato,
realizar altas y bajas,…
Nóminas y Seguros Sociales: A través de este módulo los/as participantes del
programa han profundizado en el estudio detallado de elaboración de nóminas,
Boletines de Cotización, IRPF, aplicación y estudio de convenio colectivo.
Agencia tributaria: Estudio y conocimiento de web de la Agencia Tributaria.
Los/as participantes han practicado con los distintos modelos tributarios de la
Agencia de Simulación cumplimentándolos y realizando su presentación.
De las acciones formativas indicadas se han impartido durante todo el periodo de
ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas un total de
598 acciones con una duración total de 5.647 horas. De las mismas, 4.214 horas
corresponde a 358 acciones de empresa simulada.
32
2.3 DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE ACCIONES DESARROLLADAS.
Durante la ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas
se han impartido y registrado en el Sistema Telemático de Orientación un total de
1.902 acciones, las cuales suman un total de 12.833 horas de acciones de
orientación, asesoramiento y formación impartidas al total de personas asistentes a
las mismas.
Cuadro de total de acciones:
Acciones de Formación
Acciones de Orientación
TOTAL
NUMERO TOTAL
598
1.716
2.314
%
26%
74%
100%
DURACION TOTAL
%
HORAS TOTALES
5.647 hrs
56%
4.454 hrs
44%
10.101 hrs
100%
33
Del total de las acciones formativas impartidas a través del programa, y como
anteriormente se indicó, la acción Empresa Simulada ha supuesto un total del 75%
del total de duración de las mismas, suponiendo el resto, que en este caso
denominaremos acciones de Gestión de Empresas, un 25%.
Simulación de Empresas
Gestión de Empresas
TOTAL
ACCIONES DE FORMACION
%
NUMERO TOTAL
358
60%
240
40%
598
100%
DURACION TOTAL
%
HORAS TOTALES
4.214 hrs
75%
1.433 hrs
25%
5.647 hrs
100%
34
2.4 EL ENTORNO SIMULADO. LA AGENCIA DE SIMULACION
PRODETUR (ASP).
La Agencia de Simulación Prodetur tiene por misión simular o recrear los agentes y
circunstancias del mercado simulado que dan sentido al desarrollo de las
actividades comerciales de las Empresas Simuladas conectadas a la red.
Se trata de un instrumento metodológico que permite, a través de la Plataforma
Informática de Simulación (Comercial y de Seguridad Social), garantizar el
funcionamiento de las empresas simuladas al reproducir el papel y los servicios que
prestan los agentes externos a las empresas: Organismos Públicos, Correo Postal
Simulado, Bancos, Clientes, Proveedores, Transportes… Se convierte así en un
apoyo fundamental de esta metodología formativa, al permitir al alumno/a vivir
situaciones y mantener relaciones con entidades y organismos simulados
equiparables a los reales.
Así mismo, la Agencia de Simulación, a través de esta Plataforma Informática, da
respuesta a las necesidades concretas de las empresas simuladas realizando
programaciones, resolviendo dudas, generando y gestionando documentación e
incluso produciendo incidencias de forma intencionada (errores controlados), que
los/as beneficiarios/as deberán tratar de resolver de la misma forma que se haría
en la realidad.
35
Los servicios on-line que la ASP ofrece a las empresas simuladas a través de la
Plataforma Informática son:
Correo Postal
Este servicio se presta a través del Módulo de Avisos, cuya principal funcionalidad
es sustituir el correo postal y el correo interno facilitando una mayor y mejor fluidez
en la comunicación de la información, evitando retrasos y «perdidas de
documentación» no deseables.
Servicios Financieros
Ofrece la posibilidad de trabajar con dos entidades financieras “ficticias”, Banco
Cartuja y Banca Innova, cuya operativa se asimila a la de una entidad financiera
real, ofreciendo idénticos servicios a los que pueden solicitar empresas reales:
-
Apertura de cuentas corrientes y de ahorro.
Extractos de movimientos.
Gestión de cobros y pagos. Domiciliación de pagos.
36
-
Cargo/abono de cheques y pagarés. Gestión de efectos.
Transferencias/Traspasos.
Financiación: Préstamos bancarios y pólizas de crédito.
Cumplimentación y Pagos de impuestos a Organismos Oficiales.
Todas las operaciones tienen reflejo (cargo/abono) en las cuentas corrientes de
cada empresa simulada y generan su correspondiente recibo bancario.
Los servicios bancarios se prestan de manera telemática (internet), con las
oportunas acreditaciones y claves de seguridad «por ventanilla» y/o la «banca
telefónica».
Servicios Comerciales
Reproduce los diversos agentes que operan en la actividad empresarial:
-
-
-
-
Acreedores: permite programar los acreedores que van a prestar servicios a las
empresas simuladas (ej.: luz, agua, teléfono, seguros,…) de manera que
facturen periódicamente sus servicios y los cobren.
Proveedores: hace posible programar pedidos a proveedores «ficticios» de
manera que se compren los productos (o materias primas) necesarios para el
funcionamiento de su actividad productiva y/o comercial, siempre que dichos
productos no estén disponibles en la Red Comercial de Empresas Simuladas, en
este caso las operaciones de compras se realizarán con las empresas simuladas
que ofrezcan estos servicios/productos.
Clientes: permite a las empresas simuladas realizarse pedidos de clientes
«ficticios» cuando la Red de Empresas Simuladas no genere suficiente actividad
comercial.
Transportes: simula el funcionamiento de una empresa de transporte
permitiendo contratar dichos servicios por parte de empresas simuladas,
facturando, cobrando los servicios y emitiendo los documentos pertinentes.
Este servicio de la Plataforma entra en funcionamiento siempre que no exista
ninguna empresa en Red que tenga esta actividad empresarial.
37
Organismos Públicos
Se dispone de una aplicación específica para la Tesorería General de la Seguridad
Social, Sistema Red Simulado, mediante el cual, al igual que el Sistema Red de la
Seguridad Social, las empresas simuladas pueden realizar las mismas gestiones que
una empresa real:
Afiliación, altas y bajas
Tramitación partes Incapacidad Temporal
Cotización
En relación a las gestiones con otros Organismos Públicos (Agencia Tributaria,
Servicio Andaluz de Empleo, INSS y Mutua de Accidente de Trabajo) la metodología
de Simulación prioriza el uso, descarga de modelos y consulta de las aplicaciones y
webs de organismos públicos para dotar a la acción de mayor realismo, un mejor
conocimiento de las funcionalidades y una actualización de conocimientos, modelos
y legislación actualizados.
Los servicios ofrecidos por la ASP no son estáticos ni cerrados, sino adaptables a las
necesidades de las empresas simuladas para darles la mayor cobertura posible.
La Plataforma Informática permite la vinculación, interconexión y comunicación
entre los distintos módulos que la integran, facilitando el intercambio de
documentación hacia y desde las empresas simuladas.
Documentación empleada en la metodología
Para propiciar la reproducción de la realidad, esta metodología emplea el mismo
soporte documental que el utilizado en las empresas reales, evitando la
«oficialidad» mediante la inclusión (en su diseño o estampado con un sello) de la
referencia «Simulación de Empresas», «Documento docente» o «Documento sin
valor legal».
38
Entre los documentos que utiliza la empresa simulada diferenciamos:
a.
Documentación suministrada por la Agencia de Simulación Prodetur.
Entidades Financieras: Talonarios de cheques y pagarés, Letras de Cambio,
Impresos para ingreso de remesas, para transferencias,…
Mutua Patronal: partes de alta y baja, partes de accidentes,…
Instituto Nacional de la Seguridad Social: partes de alta/baja,…
b. Documentación proporcionada por terceras entidades.
Hacienda: modelos de I.V.A., I.R.P.F., Impuesto de Sociedades,…
Seguridad Social: TC, TA1, TA2,…
Servicio Andaluz de Empleo: contratos, prórrogas.
c.
Documentación diseñada por la propia Empresa Simulada.
Documentación Externa: Facturas y albaranes, presupuestos,…
Documentación interna: Ficha de control de almacén, ficha de clientes,
fichas de proveedores, carátula de fax,…
Manuales de gestión
Se han elaborado diversos manuales relacionados con la metodología de Simulación
de Empresas para facilitar el trabajo del equipo de orientación-formación y la
adaptación de los/as participantes a esta metodología: Manual de Organización y
funcionamiento de la Empresa Simulada; uso y funcionamiento de la Plataforma
Informática y el Manual de Organización y Funcionamiento de la Empresa Simulada
para el/la beneficiario/a.
39
Empresas Simuladas puestas en marcha
MUNICIPIOS
RAZON SOCIAL E.S.
ACTIVIDAD ECONOMICA
Alcalá de Guadaira
LIMPALCA, S.L.S.
Servicios de limpieza y material de limpieza e higiene
Camas
AVENTURA
TARTESSOS, S.L.L.S.
Deportes de aventuras
Carmona
KARMONATEX
PINTURAS,S.L.S.
Pintura y decoración
Dos Hermanas
TIXE,S.L.S.
Promotora Inmobiliaria y Materiales de Construcción
Écija
PUBLISOL. S.L.S.
Publicidad. Reclamos
El Viso del Alcor
CALMAVI S.L.S.
Comercialización y fabricación de productos de
aluminio, metálicos y madera
La Algaba
DIPROAL, S.L.S.
Productos Artesanos de la Comarca
La Rinconada
INFORMÁTICA VEGA
MEDIA, S.A.S.
Informática y telefonía móvil
Lebrija
NEBRI-SAH S.L.S.
Venta de Libros, y Publicidad
Lora del Río
EMAE, S.L.S.
Envases y embalajes
FORMACIÓN Y
FUTURO, S.L.S.
Formación y material didáctico
PAPELERÍA SIN
FRONTERAS, S.L.S.
Comercialización de material de oficina
Osuna
OFIMUEBLE, S.L.S.
Mobiliario de oficina
Pilas
PILASNACK, S.L.S.
Alquiler y suministros de maquinas de café, agua,
refrescos y snacks
Utrera
SOLEO. S.L.S.
Venta, instalación, reparación y mantenimiento de
placas solares. Suministros y accesorios
40
41
2.5 EQUIPO DE TRABAJO.
La selección del personal técnico ha sido esencial para el buen funcionamiento del
Proyecto, resultando de gran relevancia contar con recursos humanos de calidad. El
activo más importante del proyecto estuvo compuesto por los profesionales
responsables de la coordinación, la orientación y la formación en gestión y
administración de empresas involucrados en la consecución del objetivo final: la
formación e inserción de los/as beneficiarios/as.
El equipo de trabajo con cargo a este proyecto ha estado compuesto por:
-

1 coordinadora de Programa
2 Técnicos medios. Equipo de coordinación y seguimiento.
23 Técnicos medios. Orientadores-formadores de Empresas Simuladas.
(uno de los orientadores-formadores también ha desarrollado labores de
coordinación y seguimiento).
1 Técnico informático para la gestión y mantenimiento de la Plataforma
Informática de Simulación.
2 Administrativas de apoyo a la inserción.
Funciones del equipo de coordinación y seguimiento:
-
Asesoramiento en el diseño y puesta en marcha de la Empresa Simulada y
en la relación con los departamentos de la Agencia de Simulación.
Coordinación con los docentes de las Empresas Simuladas.
Formación de docentes: metodología y programas de gestión.
Elaboración de manuales y herramientas de gestión del programa.
Resolución de incidencias.
Apoyo puntual en la formación de los/as beneficiarios/as.
Coordinación, evaluación y seguimiento general.
42

Funciones del equipo de orientadores/as-formadores/as de Empresas
Simuladas:
-

Definición de los puestos de trabajo y tareas de cada departamento.
Diseño de los circuitos administrativos de la documentación.
Gestión, organización y dirección de los departamentos.
Realización de itinerarios formativos y su rotación por departamentos.
Organización de seminarios, jornadas técnicas y ponencias.
Orientación laboral de los/as beneficiarios/as y coordinación de las
actividades de inserción, incluida la búsqueda y gestión de prácticas.
Supervisión y evaluación del aprendizaje de los/as alumnos/as.
Presentaciones a empresarios/as y localización de necesidad de personal.
Funciones del equipo de inserción:
-
Búsqueda activa de inserciones.
Visitas y contactos con el tejido empresarial.
Determinación de perfiles ante la demanda para cubrir un puesto de
trabajo.
Apoyo a la inserción laboral de los/as beneficiarios/as.
Coordinación y realización de actividades de orientación profesional.
43
3 ANALISIS DE RESULTADOS:
PARTICIPANTES E
IN INSERCIONES
44
3.1 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIOS
En el programa han participado un total de 205 personas beneficiarias
demandantes de empleo pertenecientes a los 15 municipios de la provincia
participantes en el programa, lo que supone el total de personas a atender según
establece Resolución de concesión, aunque en total se ha llegado a atender a 963
personas.
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIO
MUNICIPIO
PARTICIPANTES
%
ALCALA DE GUADAIRA
13
6%
CAMAS
10
5%
CARMONA
11
5%
DOS HERMANAS
17
8%
ÉCIJA
14
7%
EL VISO DEL ALCOR
20
10%
LA ALGABA
12
5%
LA RINCONADA
23
12%
LEBRIJA
15
7%
LORA DEL RÍO
7
4%
MAIRENA DEL ALJARAFE
10
5%
MORÓN DE LA FRONTERA
12
5%
OSUNA
12
6%
PILAS
9
5%
UTRERA
20
10%
TOTAL
205
100%
45
3.2 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS
NIVEL DE ESTUDIOS
PARTICIPANTES
%
Primarios
13
6%
Secundarios
15
7%
Bachillerato
16
8%
42
20%
85
41%
Diplomatura
26
13%
Licenciatura
8
4%
205
100%
Formación Profesional (FPI) y Ciclo
Formativo de Grado Medio
Formación profesional (FPII) y Ciclo
Formativo de Grado Superior
TOTAL
46
47
3.3 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDAD
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDADES
TRAMOS DE EDAD
PARTICIPANTES
%
Menores de 20 años
1
0%
Entre 20 y 30 años
71
35%
Entre 31 y 35 años
54
26%
Entre 36 y 40 años
38
19%
Entre 41 y 45 años
27
13%
Mayores de 45 años
14
7%
TOTAL
205
100%
48
49
3.4 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR GÉNERO.
DISTRIBUCIÓN PARTICIPANTES POR GÉNERO
GÉNERO
PARTICIPANTES
%
Hombre
42
20%
Mujer
163
80%
TOTAL
205
100%
50
3.5 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR
MUNICIPIO.
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR MUNICIPIO
MUNICIPIO
PARTICIPANTES
%
ALCALA DE GUADAIRA
4
4%
CAMAS
5
5%
CARMONA
7
6%
DOS HERMANAS
12
11%
ÉCIJA
8
7%
EL VISO DEL ALCOR
13
12%
LA ALGABA
8
7%
LA RINCONADA
12
11%
LEBRIJA
7
6%
LORA DEL RIO
2
2%
6
5%
1
1%
OSUNA
4
4%
PILAS
7
6%
15
111
14%
100%
UTRERA
TOTAL
51
3.6 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL
DE ESTUDIOS.
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS
NIVEL DE ESTUDIOS
PARTICIPANTES
%
Primarios
7
6%
Secundarios
11
10%
Bachillerato
8
7%
20
18%
47
42%
Diplomatura
14
13%
Licenciatura
4
4%
111
100%
Formación Profesional (FPI) y Ciclo
Formativo de Grado Medio
Formación profesional (FPII) y Ciclo
Formativo de Grado Superior
TOTAL
52
53
3.7 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDAD.
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDADES
TRAMOS DE EDAD
PARTICIPANTES
%
Menores de 20 años
0
0%
Entre 20 y 30 años
28
25%
Entre 31 y 35 años
42
38%
Entre 36 y 40 años
21
19%
Entre 41 y 45 años
14
13%
Mayores de 45 años
5
5%
111
100%
TOTAL
54
3.8 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO.
DISTRIBUCIÓN PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO
GÉNERO
PARTICIPANTES
%
Hombre
24
22%
Mujer
87
78%
TOTAL
111
100%
55
3.9 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR
MUNICIPIO.
El número de contratos celebrados por los participantes en la V Edición del Plan de
Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha sido de 133 contratos, entre
los 15 municipios participantes de la Provincia.
DISTRIBUCIÓN DE CONTRATOS CELEBRADOS POR MUNICIPIO
MUNICIPIO
CONTRATOS
%
ALCALA DE GUADAIRA
4
3%
CAMAS
8
5%
CARMONA
7
5%
DOS HERMANAS
17
13%
ÉCIJA
9
7%
EL VISO DEL ALCOR
15
11%
LA ALGABA
9
7%
LA RINCONADA
17
13%
LEBRIJA
7
5%
LORA DEL RIO
2
2%
6
5%
1
1%
OSUNA
4
3%
PILAS
10
8%
UTRERA
17
133
13%
100%
TOTAL
56
TIPOLOGIA.
TIPOLOGÍA DE CONTRATOS CELEBRADOS
TIPOS
NÚMERO
%
Obra y Servicio
Eventual por circunstancias de la
producción
38
29%
59
44%
Interinidad/Sustitución
15
11%
Indefinidos
10
7%
Autoempleo
10
8%
Otros
1
1%
TOTAL
133
100%
57
DURACIÓN.
DURACIÓN DE CONTRATOS CELEBRADOS
DURACIÓN
NÚMERO
%
Autoempleo
10
8%
6 meses o más
27
20%
5 meses
17
13%
4 meses
15
11%
3 meses
19
15%
2 meses
36
27%
1 mes o menos
9
6%
133
100%
TOTAL
58
MODALIDAD.
MODALIDAD DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS
MODALIDAD
NÚMERO
%
Tiempo Completo
79
59%
Tiempo Parcial
54
41%
TOTAL
133
100%
59
CATEGORIA PROFESIONAL.
TIPOLOGÍA DE CONTRATOS CELEBRADOS
TIPOS
NÚMERO
%
Administrativo
17
13%
Alta Dirección
6
4%
Atención al Público
13
10%
Atención Telefónica
23
18%
Auxiliar Administrativo
35
26%
Formadores - Orientadores
3
2%
Otros Servicios
36
27%
133
100%
TOTAL
60
4 EVALUACIÓN DEL
PROGRAMA
61
4.1 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA POR LOS PARTICIPANTES.
Tras la finalización del programa se ha realizado la evaluación del mismo por parte
del colectivo beneficiario mediante unos cuestionarios en los que se han valorado
diversos aspectos. De la evaluación realizada por los participantes se extrae la
siguiente información:
-
-
-
El 99% considera que este programa facilita la adquisición de experiencia
en tareas administrativas de empresas.
El 100% concluye que la valoración del programa es tan positiva que
“recomendarían a otras personas en igual situación que ellas su
participación en el mismo”. Lo consideran como una posibilidad de
aumentar su empleabilidad.
El 98% considera que “la orientación aportada por los técnicos le ha sido
muy útil” a la hora de la búsqueda de empleo.
El 95% considera que “se siente más preparado a la hora de afrontar ahora
un proceso de selección”.
El 98% está convencido de que la participación en este programa les
capacita para desempañar un puesto de trabajo de nivel administrativo, lo
que corrobora la efectividad de la metodología.
El 73% accedieron al programa para poder insertarse en el mercado laboral
una vez actualizados sus conocimientos.
El 82% consideraron que el número de ofertas presentadas ha sido
suficiente teniendo en cuenta las posibilidades del mercado laboral.
62
4.2 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA POR EL EMPRESARIADO.
Tras la finalización del programa se ha realizado la evaluación del mismo por parte
del empresariado mediante unos cuestionarios en los que se valoraban diversos
aspectos. De la evaluación realizada por los empresarios/as se extrae la siguiente
información:
-
El 92% considera que el programa de simulación de empresas es eficiente
para proporcionar experiencia laboral a desempleados.
El 97% considera que las personas beneficiarias acogidas en las empresas
se adecuaban a lo que demandaban ellas.
El 97% quedó muy satisfecho por el trabajo realizado en sus empresas por
las personas beneficiarias del programa.
El 97% considera que las personas contratadas se adaptaron
perfectamente al puesto de trabajo asignado.
63
5 ANEXOS
64
5.1 DOSSIER DE PRENSA.
VILLALOBOS PRESENTA LA QUINTA EDICIÓN DEL PLAN DE INSERCIÓN DE
EMPRESAS SIMULADAS (PILES), CON LA FIRMA DE UN NUEVO
CONVENIO
El presidente de la Diputación, Fernando Rodríguez Villalobos,
presidirá mañana jueves, 12 de enero, a las 11:30 horas, la firma de
convenios con los 14 ayuntamientos de la provincia que participarán
en la V edición del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas
Simuladas (PILES), que la Diputación lleva a cabo, en colaboración
con el Servicio Andaluz de Empleo (SAE).
Asimismo, Rodríguez Villalobos hará un balance de la última edición
del programa, finalizado recientemente, e informará de los detalles
del que se pone ahora en marcha. El programa PILES ha beneficiado
desde su inicio en 2007 a cerca de 2.000 personas desempleadas.
65
Lebrija participará en el nuevo programa de Simulación de empresas de
Diputación
La Diputación de Sevilla
vuelve
a poner en marcha una
nueva edición, la quinta, del
Plan de Inserción Laboral, a
través del método de
Simulación de Empresas
(PILES), tras la firma de los
convenios que en la mañana
del jueves suscribió el
presidente
de este organismo,
Fernando Rodríguez
Villalobos; con alcaldes y
responsables
políticos de los
ayuntamientos de Lebrija,
Alcalá de Guadaíra, Camas,
Carmona, Dos Hermanas,
Écija, El Viso del Alcor, La
Algaba, La Rinconada, Lora
del Río, Mairena del
Aljarafe,
Osuna, Pilas y Utrera.
La delegada de Formación
del
Ayuntamiento de Lebrija,
Esperanza López, fue la
encargada de representar al
AYuntamiento de Lebrija
en
este cita importante para la
formación y el desarrollo de
los jóvenes de la localidad.
Además de jóvenes
lebrijanos,
en esta edición participarán
205 personas de esas 14
localidades
citadas para lo que la
Diputación y la Junta de
Andalucía invierten algo
más
de 612.000 euros.
En rueda de prensa,
Villalobos ha manifestado
que
la situación económica "nos
aboca a exprimir al máximo
todo el potencial del que
disponemos
para tratar de
encontrar fórmulas que den
66
opciones a nuestros
desempleados
porque nuestro objetivo
diario es la creación de
empleo". Para ello, el
presidente
de la Diputación ha
dicho que este objetivo
pasa,
entre otras cosas, por llevar
a
cabo iniciativas
innovadoras
como viene siendo el
programa
de empresas simuladas
desde 2007 que, desde
entonces,
ha conseguido beneficiar
en sus cuatro ediciones a
1.978 personas, de las que
el
63% ha logrado después
encontrar un empleo
gracias a
la formación recibida.
Este programa ha ido
aumentando
paulatinamente
el número de empresas
simuladas
y que, gestionado desde
Prodetur y en colaboración
con el SAE, busca cualificar
profesionalmente a sus
beneficiarios.
El método consiste
en operar el día a día de
una
empresa ficticia, lo que les
hace adquirir a los
participantes
las habilidades necesarias
para entrar a forma parte
de
los departamentos de
administración
de corporaciones
reales. Parados de larga
duración,
discapacitados y colectivos
con riesgo de exclusión
social son las personas que
más oportunidades tienen
de
participar. La Simulación
de
Empresas, además de
dedicarse
a integrar colectivos con
especiales dificultades,
apuesta
por incluir este método en
la
formación
reglada.
67
NOTA DE PRENSA
LA DIPUTACIÓN Y LA UPTA COLABORAN EN EL FOMENTO DEL
AUTOEMPLEO
La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de Andalucía
(UPTA-Andalucía) impartirá sesiones informativas sobre autoempleo y
emprendimiento a los participantes en el programa de Simulación de
Empresas, que desarrolla Prodetur
La Diputación de Sevilla, a través de Prodetur, ha suscrito un convenio
de colaboración con la Unión de Profesionales y Trabajadores
Autónomos de Andalucía (UPTA-Andalucía) con el fin de
promocionar conjuntamente la cultura emprendedora y el
autoempleo. Al acto de firma, presidida por el presidente de la
Diputación, Fernando Rodríguez Villalobos, han asistido el secretario
general de UPTA-Andalucía, Isidoro Romero de la Osa Vallejo, y la
secretaria ejecutiva del organismo, Inés Mazuela.
El objeto del acuerdo se refiere, concretamente, al ámbito del
programa Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas
(PILES), que desarrolla Prodetur en colaboración con distintos
municipios de la provincia, y cuyos participantes recibirán
información y asesoramiento en materia de creación de empresas y
autoempleo por parte de UPTA-Andalucía.
Para Rodríguez Villalobos, ‘el objetivo de la Diputación es priorizar las
iniciativas generadoras de empleo y ocupación en la provincia, por
lo que siempre permanece atenta a favorecer las oportunidades que
se plantean aportando los medios necesarios. En este sentido,
agradecemos a UPTA-Andalucía que aporte su experiencia en
relación al autoempleo al colectivo de beneficiarios del PILES, lo que
les garantiza una información mucho más completa a la hora de
optar por la creación de empresas propias como salida laboral”
68
Con la adhesión, el pasado mes de mayo, de Morón de la Frontera,
son en total quince los ayuntamientos los que participan en esta V
edición del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas
(PILES), un programa puesto en marcha por la Diputación de Sevilla, a
través de Prodetur, y que tiene como objetivo la inserción laboral de
las personas desempleadas que presentan mayores dificultades para
encontrar empleo, como inmigrantes, mujeres con problemas de
integración laboral y desempleados en riesgo de exclusión social.
La Simulación de Empresas es un método innovador que permite a los
participantes adquirir una experiencia laboral similar a la real, como
punto de partida para su inserción en el mercado laboral, además
mantener un contacto con el tejido empresarial de la zona,
ofreciendo a las empresas personal cualificado con experiencia
laboral en la gestión administrativa.
Desde su puesta en marcha en 2007, el PILES ha beneficiado a día de
hoy a 2.110 personas, de las que más de 1.100 ha logrado encontrar
un empleo gracias a la formación recibida en el programa.
En su quinta edición, que arrancó a principios de este año, participan
167 personas, de las cuales 74 ya han logrado la inserción laboral.
Simulación de Empresas, también para emprendedores
Por otro lado, esta semana se ha clausurado un proyecto de
formación mediante simulación de empresas, implementado por
Prodetur en colaboración con la Red de Incubadoras de Fondo
Innovación, dirigido a emprendedores y empresarios noveles. Se
trata de una experiencia piloto a través de la cual se han
desarrollado acciones formativas en cinco centros incubadoras de
empresas de la provincia, concretamente los situados en Alcalá de
Guadaíra, San Juan de Aznalfarache (Eurocei) y en Sevilla (Cartuja93).
69
En total, han participado 40 emprendedores y 31 proyectos
empresariales que se han constituido como empresas simuladas
conectadas a la plataforma de Prodetur.
El emprendedor encuentra en el método de la simulación el
conocimiento integral de todas fases del proyecto empresarial,
mediante la elaboración de su plan de empresa y la práctica de la
gestión administrativa que necesita como empresario.
70
5.2 RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN SUSCRITO
CONVENIO DE PRACTICAS PROFESIONALES.
EMPRESAS/ ENTIDADES DE CONVENIOS EN PRÁCTICAS
EMPRESA / ENTIDADES
CLINICA DENTAL BECA
KIABI
SOLO ALQUILER CASTRO
MIGUET CRESPO, PILAR 002476530V
OFTÁLMICA ANDALUZA
SOHISCERT, S.A.
CARRERA ALMACENAJE Y DISTRIBUCIÓN
LUIS SIMOE LOGÍSITCA INTEGRADA
DISEÑO Y PROYECTOS TÉCNICOS, S.A.
GUADLAPACK, S.L.U.
ARARDOS, S.L.
ANA MARÍA SANTOS FALCON
PINTURAS EUROTEX
MULTIMODA EXPRESS ANDALUCIA
SERVICIOS INTEGRALES MINAS
CONTRUCCIONES Y TRABAJOS
LEBRIJANOS
MANUEL SIMÓN CARO SALGUERO
GRUPO MIRANDA ROVIRA, S.L.U.
MUNICIPIO
ALCALA DE
GUADAIRA
ALCALA DE
GUADAIRA
ALCALA DE
GUADAIRA
CARMONA
CARMONA
DOS HERMANAS
DOS HERMANAS
DOS HERMANAS
DOS HERMANAS
DOS HERMANAS
DOS HERMANAS
EL VISO DEL ALCOR
EL VISO DEL ALCOR
LA RINCONADA
LEBRIJA
LEBRIJA
LEBRIJA
LEBRIJA
PARTICIPANTES
1
11
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
2
1
1
2
3
71
EMPRESA / ENTIDADES
ASEGUR ASESORAMIENTO, S.L.P.
FRANCISCO JOSÉ SERRANO
CONNECTYX, S.L.
SUSANA MARÍA VEGA TORRES
MANUEL PORRAS HERNÁNDEZ
ANTONIO CORONILLA RODRIGUEZ
FRANCISCO JAVIER LIMONES NIETO
SERVICIOS INTEGRALES MIMAS
ALEGRÍA MORENO VILLALBA
PERFILES Y DERIVADOS DEL ALUMINIO
RAUL PEÑA PIÑERO
TOTAL
MUNICIPIO
LEBRIJA
LEBRIJA
OSUNA
OSUNA
PILAS
UTRERA
UTRERA
UTRERA
UTRERA
UTRERA
UTRERA
30
PARTICIPANTES
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
45
72
5.3 RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN CONTRATADO
PARTICIPANTES.
EMPRESA
MUNICIPIO
ACTIVIDAD ECONOMICA
MAGTEL OPERACIONES S.L.
UNIPERSONAL
ALCALÁ DE
GUADAIRA
TELECOMUNICACIONES
AURI LMIPIEZAS S.C.
ALCALÁ DE
GUADAIRA
LIMPIEZAS EDIFICIO
KIABI ESPAÑA KSCE S.A.
ALCALÁ DE
GUADAIRA
DISTRIBUCIÓN DE TEXTIL.
SUPERALCA SL.L
ALCALÁ DE
GUADAIRA
COMERCIO AL POR MENOR EN
ESTABLECIMIENTOS NO ESPECIAL.
MERTRAMAR SEVILLA S.A.U.
CAMAS
CONSIGNATARIOS
CORPORACIÓN FAMILIA
JIMÉNEZ MAÑA, S.L.
CAMAS
OTRAS ACTIVIDADES
EMPRESARIALES
ULLASTRES LECTURAS Y
CONTRATOS S.L.
CAMAS
OTRAS ACTIVIDADES
EMPRESARIALES
IMPOR EXPORT GABBANA,
2012, S.L.
CAMAS
COMERCIO AL POR MENOR DE
ALFOMBRAS MOQUETAS Y
REVESTIMIENTO.
IBERPHONE, S.A.U
CAMAS
MARKETING TELEFÓNIC.
SIBERLINE, S.A.
CARMONA
FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
MATERIAS PLÁSTICAS.
REAL FORCE, S.L.
CARMONA
SERVICIOS A EMPRESAS
OFTÁLMICA ANDALUZA, S.L.
CARMONA
V.M.AP. ÓPTICA
PATATAS NACOEM, S.L.
CARMONA
PROCESADO Y CONSERVACIÓN DE
FRUTAS Y HORTALIZAS
73
ORTIZ BLÁZQUEZ, FRANCISCO
CARMONA
COMERCIO AL POR MENOR
MINGUET CRESPO, PILAR
SLUNE
CARMONA
TRANSPORTE TERRESTE Y POR
TUBERÍA
EXCMO. AYUNTAMIENTO DE
DOS HERMANAS
DOS HERMANAS SIN ACTIVIDAD ECONÓMICA
JIMÉNEZ MAÑAN RECAMBIOS
DOS HERMANAS COMERIO AL POR MENOR.
S.L.U.
PAUL & ESTHER S.L.
FRANCISCO JAVIER SERRANO
CALERO
GLASSINOX, S.L.
GESTRAT INTER ETT S.L.
CLÍNICA BIARGE S.L.
McDONLAND`S SISTEMAS
ESPAÑA, INC
DOS HERMANAS CONFEECIÓN PRENDAS DE VESTIR
DOS HERMANAS
OTRAS ACTIVIDADES
EMPRESARIALES
DOS HERMANAS FABRICACIÓN
DOS HERMANAS TRABAJO TEMPORAL
DOS HERMANAS CLÍNICA ESTOMATOLOGÍA
DOS HERMANAS HOSTELERÍA
JIMÉNEZ MAÑAN RECAMBIOS
DOS HERMANAS COMERIO AL POR MENOR.
S.L.U.
EUROFIRMS ETT S.L.U.
MAGTEL OPERACIONES S.L.
UNIPERSONAL
DOS HERMANAS TRABAJO TEMPORAL
DOS HERMANAS TELECOMUNICACIONES
ANISI, MUELA @ BLANES S.L.
ECIJA
ACTIVIDADES JURÍDICAS Y DE
CONTABILIDAD.
NEVALUZ SEVILLA S.L.
ECIJA
INDUSTRIA DE LA MADERA Y DEL
CORCHO.
PROYECCIONES ANDALUCÍA
S.L.
ECIJA
GESTIÓN DE SALAS DE ESPEC.
ROSA RODRÍGUEZ JOSÉ LUIS
ECIJA
COMERCIO AL POR MENOR,
EXCEPTO VEHÍCULO
74
FANEGA ALARCÓN
FERNANDO
ECIJA
ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD,
TENEDURÍA DE LIBROS, AUDITORÍA
Y ASESORÍA FISCAL.
GEFORGI INTERNACIONAL
MANAGEMEN
ECIJA
FORMACIÓN PROFESIONAL Y
OCUPACIONAL
CIRCE
ECIJA
CENTRO DE INFORMACIÓN DE RED
DE CREACIÓN DE EMPRESAS.
NOVARETTO STEFANO
ECIJA
TRABAJO TEMPORAL
BORREGUERO VERGARA,
ÁNGELES
EL VISO DEL
ALCOR
COMERIO AL POR MENOR.
MARÍA DEL ALCOR ROLDAN
ROLDAN
EL VISO DEL
ALCOR
REVOCAMIENTO
SITEL IBÉRICA TELESERVICES,
S A.
EL VISO DEL
ALCOR
ACTIVIDADES DE LOS CENTROS DE
LLAMADAS.
ANTLANTIC BOREAL S.L
EL VISO DEL
ALCOR
COMERCIO AL POR MENOR.
OTERO MARKETING, S.L.
EL VISO DEL
ALCOR
AGENCIA DE TELEMARKETING
CIA. ADMON. INTEGRAL DE
EMPRESAS SL.
EL VISO DEL
ALCOR
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
DE OFICINAS Y OTRAS
ACTIVIDADES AL
SERVICIOS UNIDOS DE
GESTIÓN S.L.
EL VISO DEL
ALCOR
OTRAS ACTIVIDADES
EMPRESARIALES
HERMANOS AGUILAR
MORENO JOYAS, S.L.
EL VISO DEL
ALCOR
COMERCIO AL POR MAYOR E
INTERCAMBIO DEL COMERCIO.
UNIÓN DE PEQUEÑOS
AGRICULTORES DE SEVILLA
EL VISO DEL
ALCOR
ACTIVIDADES DE LAS SEDES
CENTRALES.
ANA MARÍA SANTOS FALCÓN
EL VISO DEL
ALCOR
75
PINEPAN, S.L.
EL VISO DEL
ALCOR
INDUSTRIA DE LA ALIMENTACIÓN
SEYGE GESTIÓN SIGLO XXI S.L.
EL VISO DEL
ALCOR
OTROS SERVICIOS
INDEPENDIENTES.
RANDSTAD EMPLEO E.T.T., SA
EL VISO DEL
ALCOR
TRABAJO TEMPORAL
RANDSTAD EMPLEO E.T.T., SA LA ALGABA
TRABAJO TEMPORAL
AUTOS MOLINA & VILLAR
SEVILLA S.L.
LA ALGABA
VENTA Y REPARACIÓN DE
VEHÍCULOS DE MOTOR.
D.V.E. ABOGADOS Y
ASESORES TRIBUTARIOS S.L.
LA ALGABA
ACTIVIDADES JURÍDICAS Y DE
CONTABILIDAD.
SEGURALGABA GESTIÓN Y
SERVICIOS S.L.
LA ALGABA
OTRAS ACTIVIDADES
EMPRESARIALES
TEJADO DE LA ROSA, S.L.
LA ALGABA
SERVICIOS DE COMIDAS Y BEBIDAS.
GESNISA SEVILLA S.L.U.
LA ALGABA
ACTIVIDADES HOSPITALARIAS
ASCENSORES Y REHAB QUIVIR
LA ALGABA
S.LL.
INSTALACIÓN DE ELEVADORES.
S A.
LA ALGABA
LLAMADAS.
COMER. ANDALUZA DE
PATATAS S.L.
LA RINCONADA
COMERCIO MAYOR DE CEREALES
MKPLAN21
LA RINCONADA
AGENCIAS DE PUBLICIDAD
S A.
LA RINCONADA
LLAMADAS.
BRICOLAJE BRICOMAN S.L.U.
LA RINCONADA
GRANDES ALMACENES.
LA RINCONADA
AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA
Y SERVICIOS
KGM INVERSIONES S.A.
76
AYTO DE LA RINCONADA /
PERSONAL AVENTUAL
LA RINCONADA
ADMINSTRACIÓN PÚBLICA,
DEFENSA Y SEGURIDAD SOCIAL
OBLIGATORIA
PATRONATO DE PERSONAS
CON DISCAPACIDAD
LA RINCONADA
ACTIVIDADES SANITARIAS Y
VETERINARIAS, SERVICIOS SOC.
SUPERSOL SPAIN, S.L.U.
LA RINCONADA
COMERCIO ALIMENTACIÓN
AGRICENTRO MARTÍNEZ S.L.
LA RINCONADA
INTERMEDIADRIOS DEL
COMERCIO.
MITEL TELECOM, S.L.
LA RINCONADA
INSTALACIONES ELÉCTRICAS.
ALMAPER GTI S.L.U.
LA RINCONADA
SERIVICIOS HOSTELERÍA Y
RESTAURACIÓN
TREIXADURA EULALIA, SL
CENTRO COOPERATIVO
FARMACÉUTICO
RESTAURANTES
LEBRIJA
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD LEBRIJA
ALM. ESP. FARMACEUTICAS
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
CURRO BELLIDO S.L.
LEBRIJA
TRANSPORTE DE MERCANCÍAS POR
CARRETERA
SERVICIOS INTEGRALES
MIMAS, S.L.
LEBRIJA
ACTIVIDADES DE SERVICIOS
SOCIALES SIN ALOJAMIENTO.
SERVICIOS INTEGRALES
MIMAS, S.L.
LEBRIJA
ACTIVIDADES DE SERVICIOS
SOCIALES SIN ALOJAMIENTO.
CATV CUERVO S.L.
LEBRIJA
TELECOMUNICACIONES
UNIQUE INTERIM ETT, S.A.U.
LEBRIJA
TRABAJO TEMPORAL
UNIQUE INTERIM ETT, S.A.U.
LEBRIJA
TRABAJO TEMPORAL
LORA DEL RÍO
SERVICIO DE COMIDAS Y BEBIDAS.
GALA LOZANO MARÍA
FRANCISCA
77
ENCARNACIÓN SÁNCHEZ
JIMÉNEZ
LORA DEL RÍO
OTRO COMERCIO AL POR MENOR
DE PRODUCTOS.
MANPOWER TEAM EMPRESA
DE TRABAJO TEMPORAL
MAIRENA DEL
ALJARAFE
TRABAJO TEMPORAL
RODAMIENTOS Y SERVICIOS
S.L.
MAIRENA DEL
ALJARAFE
SERVICIO AL POR MAYOR E
INTERMEDIARIOS DEL COMERCIO.
GRUPO ESTEVEZ DE
DISTRIBUCIÓN
MAIRENA DEL
ALJARAFE
COMERCIO AL POR MAYOR DE
PRODUCTOS ALIMENTARIOS.
SALESLAND S.L.
MAIRENA DEL
ALJARAFE
PUBLICIDAD
TEMPORAL SAU
MAIRENA DEL
ALJARAFE
SUMINISTRO DE PERSONAL
OPEREUROPA S.L.
MORÓN DE LA
FRONTERA
ACTIVIDADES DE JUEGOS DE AZAR
Y APUESTAS.
CONNECTYXS.L.
OSUNA
COMERCIO AL POR MENOR DE
EQUIPOS DE
TELECOMUNICACIONES.
DIRECTO MÓVIL 2002 S.L.
OSUNA
INTERMEDIARIOS DEL COMERCIO
ESPECIALIZADOS EN LA VENTA
CHIA JIMÉNEZ FRANCISCO
JESÚS
OSUNA
FARMACIA
LOURDES QUIRÓS GORDILLO
OSUNA
PELUQUERÍA
DE TRABAJO TEMPORAL
PILAS
TRABAJO TEMPORAL
DE TRABAJO TEMPORAL
PILAS
TRABAJO TEMPORAL
PILAS
0530 ESTABLECIMIENTOS DE
BEBIDAS.
MARÍA ROCÍO MEDINA
HERRERA
78
BEATRIZ ROJAS LEONARDO
PILAS
4729 OTRO COMERCIO AL POR
MENOR DE PRODUCTOS.
CENTRO MUNICIPAL DE
FORMACIÓN INTEGRAL OAL
PILAS
EDUCACIÓN
DE TRABAJO TEMPORAL
PILAS
TRABAJO TEMPORAL
O.P.A.E.F.
PILAS
RECAUDACIÓN
AGROCAST S.C.
UTRERA
INTERCAMBIO DEL COMERCIO.
ROCÍO SALVATIERRA RUIZ
UTRERA
COMERCIO AL POR MENOR.
PERFILES Y DERIVADOS DEL
ALUMINIO S.LL.
UTRERA
METALES Y MINERALES
METÁLICAS.
ALUMINIO S.LL.
UTRERA
METALES Y MINERALES
METÁLICAS.
UTRERA
METALES Y MINERALES
METÁLICAS.
ALUMINIO S.LL.
UTRERA
METALES Y MINERALES
METÁLICAS.
GESFOMAR ASESORÍA S.L
UTRERA
OTRAS ACTIVIDADES
EMPRESARIALES
TINTADECOR S.L.
UTRERA
COMERCIO AL POR MAYOR
CONSUMIBLES INFORMATICA.
NICLÁS VIU GUERRERO
UTRERA
8559 OTRA EDUCACIÓN N.C.O.P.
PINTO VILLALBA S.A.
UTRERA
VENTA DE PRODUCTOS DE
ALUMINIO S.LL.
79
AGRICULTURA BIOLÓGICA
GALPGEST PETROGAL EE.SS
UTRERA
FRANCISCO JAVIER LIMONES
NIETO
UTRERA
4672 COMERCIO AL POR MAYO DE
METALES Y MINERALES.
RAUL PIÑA PIÑERO
UTRERA
4672 COMERCIO AL POR MAYO DE
METALES Y MINERALES.
GESTIÓN Y SELCCIÓN DE
PERSONAL ETT.
UTRERA
TRABAJO TEMPORAL
A.N.E. INMOBILIARIA S.A.
UTRERA
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS.
80
ENTIDAD PROMOTORA: PRODETUR, S.A.U
Diputación Provincial de Sevilla
81

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