gestion espacial del turismo religioso en san luis potosi, mexico.
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gestion espacial del turismo religioso en san luis potosi, mexico.
International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO GESTION ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSI, MEXICO. Leticia Arista Castillo 1 Carlos Alberto Hiriart Pardo2 Daniel Barrera Fernández3 La investigación ha sido financiada: por la Secretaría de Educación Pública bajo el programa PRODEP-SEP, UASLP-PTC-474 Convenio: DSA/103.5/14/11206. Espacio urbano histórico en la ciudad de San Luis Potosí, configuración, evolución y estado actual. Resumen: La diversidad de procesos que experimenta el espacio urbano arquitectónico, a partir del incremento del turismo religioso es un fenómeno que está siendo estudiado desde varios enfoques, sobre todo el referente a los sitios que conjuntan la denominación de Patrimonio Cultural de la Humanidad con eventos religiosos que atraen el turismo cultural y religioso. Tal es el caso de San Luis Potosí, quien recientemente entro en esta denominación con la declaratoria del camino de tierra adentro, tal evento proyecto a la representación de la procesión del silencio que se realiza en semana santa no solo a nivel nacional, sino internacional. El objeto central de la investigación es mostrar las políticas en materia de turismo y gestión que ha planteado el municipio de la capital del estado y los factores que las han dirigido, así como la forma de entender esta práctica cultural local, los impactos socioculturales y los desafíos que presenta la gestión del turismo religioso en el siglo XXI en ciudades denominadas patrimonio de la humanidad. Palabras Clave: turismo, religioso, ciudad, patrimonio, gestión SPACE MANAGEMENT OF RELIGIOUS TOURISM IN SAN LUIS POTOSI, MEXICO Abstract: The diversity of processes experienced by the urban-architectural space from the increase of religious tourism is a phenomenon that is being studied from various approaches, especially concerning sites that conjoined the name of Human Cultural Heritage, which has religious events, attracting cultural and religious tourism. Such is the case of San Luis Potosi, who recently entered to this denomination with the declaration of “Camino Real de Tierra Adentro”. Such declaration projected the Silent Procession, which takes place at Easter not only nationally, but internationally. The main object of the research is to show the tourism policies and management raised by the municipality 1 Universidad Autónoma de San Luis Potosí, México, Azabache 673, Fraccionamiento Esmeralda, C.P. 78399, San Luis Potosí, S.L.P., México, Tel. 52+ 44 41 46 02 61, [email protected] 2 Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, México, [email protected] 3 Universidad de Guanajuato, México, [email protected] 9 International Journal of Scientific Managment Tourism in the state capital, and their influence factors, also how to understand this local cultural practice, sociocultural impacts, and the management challenges of religious tourism in the twenty-first century cities named World Heritage. Key words: tourism, religious, city, heritage, management 1. INTRODUCCIÓN La actividad turística es un fenómeno de las sociedades actuales, es consecuencia del derecho al descanso y por lo tanto al tiempo libre el cual se ocupa para la recreación y socialización con otros individuos. Los viajes o recorridos turísticos representan una forma de enriquecimiento experiencial. Según datos publicados por la Organización Mundial de Turismo en junio de 2008, las llegadas de turismo internacional en el mundo en el 2007 aumentaron un 6.6% en relación con el 2006, para ubicarse en 903 millones de turistas, con un ingreso de 850 mil millones de dólares. (Hiriart Pardo, 2009) En 2014 se reporta un crecimiento del 4,4% para llegar a 1,135 millones de turistas que cruzaron internacionalmente las fronteras durante ese año, con ingresos de $ 1.245 millones de dólares (937 millones de euros). En términos de llegadas América fue la mejor región con un crecimiento del 8% y con un 16% del turismo mundial. (UNWTO, 2015) El turismo es una actividad abierta y cambiante, donde los límites entre quién es un turista y quien solo un vagabundea no son muy claros. No hay un consenso en la literatura científica sobre los segmentos que están cubiertos y también es difícil establecer un perfil definido de este tipo de visitantes. El turismo cultural su motivación principal es visitar o participar en actividades relacionadas con la cultura en un sentido amplio. No obstante, el interés en la cultura no es exclusivo de este segmento y está cada vez más presente en el resto de las actividades turísticas. La Carta de Turismo Cultural (ICOMOS, 1976) define al turismo cultural como ese tipo particular de turismo que busca, entre otros objetivos, el conocimiento de los monumentos y sitios. Esta definición se centra en el patrimonio monumental. Otra definición fue dada por Silberberg (SILBERBERG, 1995), quien afirmó que el turismo cultural implica viajes que tienen como motivación principal o secundaria un interés en la historia, la ciencia o estilos de vida que ofrece una comunidad, religión, grupo o institución. Brito agregó que el turismo cultural implica disfrutar de actividades relacionadas con el patrimonio histórico y cultural y eventos culturales, reconociendo así el valor de los bienes culturales materiales e inmateriales (BRITO, 2009). El Turismo patrimonial se centra principalmente en la visita a los bienes patrimoniales como los monumentos, sitios arqueológicos, ciudades del patrimonio mundial, etc. Sin embargo, es ampliamente aceptada para utilizar ‘turismo de herencia “como sinónimo de” turismo cultural “debido a la relevancia que el patrimonio tiene en la cultura como un todo (ASHWORTH, 2003;). México actualmente desarrolla estrategias para ser más competitivo en el mercado del turismo internacional. Busca la creación e innovación de productos turísticos, en el entorno internacional y nacional el patrimonio cultural material e inmaterial resulta ser de interés para un mayor número de turistas. Ante este escenario México tiene un gran potencial por su riqueza cultural y patrimonio edificado. Las políticas estatales y municipales de turismo buscan en lazarse con la política nacional de turismo y generar propuestas de gestión y manejo de sus centros históricos, sobre todo en las zonas inscritas en la lista de Patrimonio Mundial. Sin embrago la actividad turística está fragmentada y muchas políticas diferentes están involucrados en su definición. Como resultado de ello, es esencial que las partes interesadas participen 10 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO desde la etapa inicial de planificación, sobre todo si se desea la entrega de un modelo de turismo sostenible. San Luis Potosí presenta un gran interés en el desarrollo del turismo y propone modelos de participación de la sociedad y autoridades, generando programas de actuación no solo sobre el patrimonio físico, sino también en el patrimonio inmaterial planificando estratégicamente su cultura viva, tal es el caso de la procesión del silencio que ha sido declarada patrimonio inmaterial del estado para poder legitimar la aplicación de recursos tanto estatales como federales. 2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN Formas de aproximarse de los turistas hacia el hecho cultural y sus implicaciones en términos de estancias de uso del espacio y manejo de este, gastos, logística, actividades realizadas, por los diversos grupos locales implicados en esta práctica. La metodología de investigación se realizó a partir de datos del conjunto de fuentes disponibles, solicitudes de información en las oficinas de turismo, datos de la secretaria de turismo estatal y municipal, folletos de eventos durante la semana santa, además se ha completado con entrevistas a participantes en el evento de la procesión y miembros de la Asociación Civil Tradiciones Potosinas. Se analizó el espacio a partir de la observación directa de su manipulación y también de su planeación para el desarrollo de la procesión, de los recursos escenográficos y corporales, así como del uso de la arquitectura como marco para el desarrollo. Para este estudio se adopta como referencia el destino turístico y el núcleo del análisis se centra en conocer y exponer el manejo del espacio durante la procesión del silencio en semana santa, las repercusiones del evento sobre el espacio y las actividades que se desarrollan en él, las motivación cultural y la posición en el espacio de los participantes, el peso de la motivación cultural en el conjunto histórico relacionadas con la forma de organización, duración, medio físico utilizado, por lo tanto el análisis se plantea desde la perspectiva del lugar y del manejo del espacio como soporte para el desarrollo del evento generador de turismo religioso-cultural. 3. EL TURISMO EN MÉXICO Durante 2014, el sector turístico se convirtió en uno de los principales motores de la economía del país, al cerrar con 28 millones de visitantes que dejaron una derrama por 16 mil 257.9 millones de dólares (MDD). (Informador, 2015) A nivel nacional, el Producto Interno Bruto (PIB) de viajes y turismo en México se expandió casi 80 por ciento entre 1990 y 2014, por lo que al cierre del año pasado contribuyó con cerca de 9.0% del PIB nacional además de contribuir con el 5.9% de los empleos directos. De acuerdo con el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), el turismo a nivel internacional está creciendo a una taza del 4% anual, mientras que México lo está haciendo al 8.5%. (INEGI), (Gobierno SLP, 2010) El actual comportamiento del peso frente al dólar representa una oportunidad para el ámbito turístico, toda vez que cuando el peso se abarata con respecto al dólar nos volvemos un destino atractivo, consideró el titular de la Secretaría de Turismo. (FINANCIERO, 2016) El turismo es por lo tanto considerado una de las principales fuentes de ingresos para el Estado Mexicano, y prioridad nacional para impulsar el crecimiento económico del país, particularmente ante la reciente crisis producida por la drástica caída de los precios 11 International Journal of Scientific Managment Tourism del petróleo en 2015 y en enero de 2016. Ante este panorama el recurso patrimonial sufre presiones sobre su estructura física y social por lo que la adaptación de la ciudad histórica demanda un proceso de reorganización y adaptación de la estructura funcional del sitio para propiciar cambios en las políticas de actuación, a fin de establecer las condiciones necesarias para mitigar los impactos y fenómenos que puedan originar. (Jiménez, 2002: 69). 3.1 El turismo cultural en México México ocupa en el contexto mundial la posición 10 del ranking de la Organización Mundial de Turismo (OMT, 2015). México que tradicionalmente ha sido identificado como destino turístico de sol y playa; en las últimas tres décadas su herencia histórica, recursos naturales y patrimonio inmaterial son vistos como los principales atractivos y motivación para los visitantes nacionales e internacionales. (Ver tabla 1.) Los segmentos de turismo cultural, espiritual (religioso), urbano, rural y ecológico, son los nuevos productos que el sector turismo busca desarrollar en los principales destinos dentro de la política nacional de turismo. Tabla 1. Posiciones de los principales países en el Ranking Mundial del Turismo RANKING MUNDIAL 2006 2007 2008 2009 1. Francia 78.9 81.9 79.3 74.5 2. EE.UU. 51.0 56.0 58.0 55.1 3. España 58.2 59.2 57.3 52.2 4. China 49.9 54.7 53.0 50.5 5. Italia 41.1 43.7 42.7 40.1 6. Reino Unido 30.7 30.7 30.2 28.4 7. Ucrania 18.9 23.1 25.4 23.9 8. Turquía 18.9 22.2 25.0 23.5 9. Alemania 23.5 24.4 24.9 23.4 10. México 21.4 21.4 22.6 21.4 11. Malasia 17.5 21.0 22.1 23.6 847.0 904.0 922.0 880.0 6.7 2.0 -4.6 Total Mundial Variación Fuente Elaboración propia a partir de los datos de la Organización Mundial del Turismo, OMT. La organización mundial del turismo (OMT, 2002) establece una serie de sub-segmentos del turismo cultural, a saber, la arqueología, la arquitectura, las artes, visitando iglesias y catedrales, museos marítimos, museos de historia militar, festivales de música, ópera y peregrinación. Por otro lado, Morère Molinero y Perelló Oliver (MORÈRE MOLINERO N, 2013) consideran los siguientes sub-segmentos de turismo cultural: el turismo de patrimonio, el turismo artes y el turismo creativo. La Organización Mundial del Turismo estima que sólo el 20% de los turistas que visitan las ciudades mencionan la cultura como su principal motivación. Una razón puede 12 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO encontrarse en el hecho de que la motivación cultural varía significativamente. JansenVerbeke clasifica a los visitantes a las ciudades en tres grupos en función de sus actitudes hacia la cultura: • turistas culturalmente motivados. Ellos eligen los destinos más populares para su patrimonio cultural. Estos destinos son visitados una sola vez en la vida. Ellos viajan en grupos organizados que hacen las rutas entre ciudades preseleccionadas. Estos visitantes son los más relacionados con el mantenimiento de turismo de masas en cuenta su comportamiento, modo de reserva y consumo actitudes. • turistas inspirados en la cultura. Ellos pasan sus vacaciones en un destino no cultural y, a veces visitan lugares históricos o se involucran en las actividades culturales. • turistas culturalmente atraídos. Ellos eligen sus destinos se centra en la oferta cultural. Pasan varios días en la ciudad seleccionada y hacer viajes cortos en los alrededores (Jansen-Verbeke, 1997). 3.2 El turismo religioso en México El potencial de México en turismo religioso crece anualmente entre 5.0% y 7.0%, actualmente representa poco más de 10% de este segmento en el mundo. La Secretaría de Turismo SECTUR desde 2008 se ha dado a la tarea de trabajar para convertir al país en uno de los principales destinos turísticos religiosos con mayor número de peregrinaciones extranjeras, tal como ocurre hoy en el Vaticano en Roma, Tierra Santa en Jerusalén, Lourdes en Francia y Compostela en España. (SECTUR, 2016) México cuenta con una larga tradición arquitectónica y de arte sacro plasmados en 84 catedrales y 196 iglesias, conventos y ex conventos de carácter histórico, que forman parte de los santuarios más visitados por turistas nacionales e internacionales. Cada año esos templos son visitados por más de 20 millones de personas, de acuerdo con la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo en Pequeño de la Ciudad de México (Canacope). El turismo religioso-cultural en el contexto mundial se ha consolidado como uno de los principales segmentos de la actividad turística. En el ámbito del turismo religioso el fervor y la espiritualización, movilizo más de 300 millones de viajes en los últimos treinta años. (WRTA, 2011) Personas que desean ver y vivir experiencias en torno a la religión de los cuales México capta alrededor de 35 millones de visitantes que acuden a templos religiosos en todo el país, generando una derrama económica importante para el país. De los más de diez millones de turistas extranjeros que recibe México al año, 225 mil vienen con fines religiosos, con una estancia promedio de siete a 15 noches. (SECTUR, 2016) La complejidad de los elementos que interactúan para mover a los viajeros hacia los lugares de devoción, sagrados y/o culturales constituye áreas de perspectivas diversas para la caracterización del turista religioso, por lo que se conceptualiza a grandes rasgos en tres tipos: 1) turismo de peregrinación además de tener en cuenta dichos lugares de culto, plantea la vinculación entre unos lugares religiosos y otros y la necesidad de desplazamiento y de recorrido para llevar a cabo su visita, lo que lleva a establecer rutas, itinerarios o circuitos de peregrinación, motiva por la fe. 2) turismo religioso hace hincapié en los lugares de culto es el religioso “per sé”, que tiene un interés cultural y busca una estancia placentera; y 13 International Journal of Scientific Managment Tourism 3) turismo secular, quien más allá de una motivación religiosa se siente atraído por un deseo cultural, histórico o social (suele tomar fotos cuando entra a un templo). (Rinschede, 1992) En los tres tipos de turistas religiosos la cultura juega un papel determinante como concepto para identificar el enfoque con los que pueden abordarse los estudios del turismo cultural, (Richards, 1997) para el primer tipo de turista religioso, el viaje es un proceso que se vuelve parte de sus creencias culturales y lleva una motivación espiritual, lo que le lleva a la dislocación corporal para llevar acabo la visita y así cumplir la promesa realizada, estos estudios suelen ser más del tipo antropológico y social, el tercer tipo, el secular es atraído por el producto histórico cultural religioso, en cuanto a su base histórica y artística mientras que el religioso per sé podemos decir que es una mezcla de los dos. El auge del turismo religioso se da principalmente en los países emergentes; y en muchos casos es un detonador para la economía. En México en el 2010 la población católica era de 94 millones de personas, representando el 84% del total de sus habitantes (INEGI, 2010) y el segundo país con más católicos en el mundo, después de Brasil. Estas formas de turismo religioso representan una búsqueda de lo auténtico y una experiencia de lo sagrado. 4. LA CIUDAD HISTÓRICA DE SAN LUIS POTOSÍ. La primera frontera histórica de Norteamérica es sin duda la frontera chichimeca, es decir el confín más antiguo del avance español al interior de la Nueva España hacia mediados del siglo XVI, movimiento septentrional desarrollado por el tránsito que llevo al descubrimiento de las minas de plata en el Cerro de San Pedro, que motivarían la fundación de la ciudad de San Luis Potosí en 1592. 4.1 Localización y contexto general. La ciudad de San Luis Potosí se localiza en el estado del mismo nombre al norte de la región central de la república, entre la Sierra Madre Oriental y las Sierras de Zacatecas, La ciudad es considerada la décima zona metropolitana más grande de México con una población de aproximadamente 772, 604 habitantes en la capital del estado y 2,585,518 en todo el estado. Se ubica a 363 km al norte-noroeste de la ciudad de México, su actividad preponderante es la industria. (Ver figura 2 y 3) 14 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO Figura 2. Macrolocalización del Estado de San Luis Potosí Figura 3. Centro Histórico de San Luis Potosí Fuente: INEGI Fuente: Elaboración propia, datos (PMCH). 4.2 Inclusión de San Luis Potosí en la lista del Patrimonio Mundial San Luis Potosí es uno de los 60 sitios que se encuentra a lo largo de los 2.600 km que comprende la ruta “Camino Real de Tierra Adentro”, que va de la ciudad de México al sur de los Estados Unidos, en la ciudad de Santa Fe, Nuevo México y, que sirviera para transportar la plata de las minas de Zacatecas, San Luis Potosí y Guanajuato, así como el mercurio (UNESCO, 2010). Este camino vinculado a la minería, propicio la hibridación de la cultura hispana y amerindia generando más tarde vínculos socioculturales y religiosos entre los pobladores del área. Este camino estructuro villas, misiones, presidios, haciendas, poblados y reales de minas, esto generó un gran legado patrimonial que da identidad al norte de México. Esta ruta es distinguida por la UNESCO como Patrimonio Mundial dentro de la categoría de Itinerario Cultural bajo los criterios ii4 y iv5, el 1 de agosto del año 2010, es así que San Luis Potosí consigue la declaratoria para su centro histórico, el cual tiene un área de 74.34 hectáreas, develando la placa6 en el festejo del 419 aniversario de la fundación de la ciudad. El sello del camino de Tierra Adentro está basado en un dibujo encontrado en una de las cuevas del estado Durango se cre dibujado por indígenas que habitaban la región y observaron pasar las carretas, el camino se hace presente en la señalética del centro histórico en las principales plazas. (Ver Figura 4, 5 y 6) 4 El criterio iv es: para atestiguar un intercambio de influencias considerable, durante un periodo concreto o en un área cultural del mundo, sobre la evolución de la arquitectura, las artes monumentales, la planificación urbana o el diseño del paisaje; 5 ser un ejemplo sobresaliente de un tipo de edificio, conjunto arquitectónico o tecnológico, o de paisaje que ilustre (a) etapa significativa (s) en la historia humana; 6 La placa se encuentra ubicada en el jardín de San Francisco 15 International Journal of Scientific Managment Tourism Fig. 4 Autoridades de los tres niveles de gobierno Fig. 5 Marca del Itinerario Cultural de tierra Adentro, realizado a partir de Fig. 6 Plano del Camino de tierra Adentro, colocado en los señalamientos turísticos. Fuente: El Informador 2010 Fuente: Gobierno Estado de Durango. Fuente: Tomado de los señalamientos del CH de SLP del En este contexto la ciudad de San Luis Potosí busca convertirse en un importante foco de atracción turística durante el periodo vacacional de semana santa, bajo la estrategia de impulsar su patrimonio cultural inmaterial proyectándolo a través del turismo religioso, concretamente con la celebración de la procesión del silencio, esta se convirtió para la capital potosina en el devenir del tiempo en un recurso patrimonial con tal visión de trascendencia de la dimensión cultural y religiosa, que se buscó fundamentar y realizar la primera solicitud para la inscripción en la lista de patrimonio mundial de la UNESCO, con el expediente de “San Luis Potosí, una ciudad de traza procesional”. Sin embargo su gestión se canceló y no se envió ya que se contempló que en ese momento la UNESCO daba prioridad a las nuevas categorías de patrimonio, como los Itinerarios Culturales, Paisajes Naturales y Culturales y las autoridades no corrieron el riesgo por lo que el gobierno federal no envió el expediente. (Gasca Moreno, 2014) El reconocimiento como uno de los sitios que conforman el camino de tierra adentro le ha merecido la atención de los tres niveles de gobierno y el desarrollo de planes y programas para su desarrollo como destino turístico. El descubrimiento de sitios y monumentos. Ejerce sobre ellos un efecto positivo considerable en la medida que, para sus propios objetivos, concurre a mantener viva su protección. Esta forma de turismo justifica en efecto los esfuerzos que este mantenimiento y esta protección exigen de la comunidad humana, en razón de los beneficios socio-culturales y económicos que genera para el conjunto de las poblaciones afectadas. (ICOMOS, 1976) 4.3 San Luis Potosí destino turístico San Luis Potosí como destino turístico presenta las siguientes características; 11% de los visitantes son extranjeros, mientras que el 89% es nacional entre los que el 38 % son de ciudades que se encuentran a dos horas, el 57% a seis horas y el 5% de destinos más apartados (ver tabla 2). El Centro Histórico de San Luis Potosí es un sitio turístico que se caracteriza por la presencia de un importante patrimonio histórico y arquitectónico, el cual tiene en general un adecuado grado de conservación, pero que aún requiere de mayores acciones para ponerlo en valor y hacerlo más atractivo para sus visitantes. Esto implica dotarlo de mayores experiencias para los visitantes, donde eventos como la Fiesta de Luz son ejemplo del tipo de productos que resultan atractivos, sobre todo en semana santa cuando se visten de luz con motivos alusivos a la semana la Catedral del Estado. 16 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO Tabla 2 Resumen de Actividad Turística en el Estado de San Luis Potosí Concepto 2010 2011 2012 Llegada de Turistas 1,840,266 1,956,115 2,039,097 Variación de 4.9 6.2 4.2 2,158 2,210 2,379 TMAC-Turistas2/ 1.8% 2.2% 2.4% IMA-Turistas3/ 29,943 38,533 42,574 visitantes Derrama económica1/ 1/ Cifras en millones de pesos 2/ TMAC Tasa media Anual de Crecimiento 3/ IMA Incremento Medio Anual Fuente: Elaboración propia con Datos SECTUR de San Luis Potosí El turismo religioso resulta ser uno de los mayores atractivos para visitar la capital del estado pues de los turistas que llegan al estado el 67% del total, se lo lleva la Zona Centro, con el mayor índice de llegadas en el mes de abril con 11% y posteriormente el mes de marzo con 9%. (SECTUR) con una ocupación hotelera que van del 52 al 59% de ocupación. Cabe aclara que es durante estos meses que la semana santa lleva acabo su representación, así como la visita a los 7 templos, el domingo de ramos. Es durante los meses de marzo y abril que se da la mayor ocupación hotelera en el estado (ver figura 7 y 8) Figura 7. Reporte Abril de ocupación hotelera Figura 8. Reporte Marzo ocupación hotelera Fuente: Elaboración propia a partir de datos de SECTUR del Estado de SLP. Actualmente la Secretaría de Turismo busca lanzar productos nuevos e innovadores con mayor valor agregado para competir en los mercados, diversificando la oferta turística de los destinos, a partir de la difusión de tradiciones consideradas patrimonio inmaterial (vivo), fusionadas con el patrimonio material a través del paisaje cultural que se desarrolla, tal es el caso del estado de San Luis Potosí con “Semana Santa Cultura Viva”, donde se esperan alrededor de 300 mil visitas en la próxima temporada de semana santa y pascua. (SECTUR, 2016) 17 International Journal of Scientific Managment Tourism 5. POLÍTICAS DE MANEJO DEL CENTRO HISTÒRICO Sobre la aplicación de la protección en los centros históricos, existe en México una clara jerarquía legal sobre la protección del patrimonio cultural, la cual prima los aspectos históricos y artísticos para su protección. La gestión del patrimonio cultural en México está controlada por los tres ámbitos de gobierno (federal, estatal y municipal) y con una política nacional turística, que busca la inversión privada para detonar la economía de los destinos turísticos, para ello los tres niveles plantean mecanismo de colaboración conjunta entre los miembros de la sociedad, (académicos, investigadores, organizaciones internacionales ICOMOS, empresarios) así como el diseño e implementación de instrumentos para el manejo y gestión de los centros históricos con patrimonio cultural material e inmaterial y lograr un desarrollo sustentable, sin dejar de lado el objetivo de convertir al turismo en motor de desarrollo del país. Los ámbitos a trabajar que plantea la política nacional son ordenamiento y transformación sectorial; innovación y competitividad; fomento y promoción; sustentabilidad y beneficio social. Para el cumplimiento de tales objetivos la SECTUR trabaja en Agendas de Competitividad de los Destinos Turísticos (ACDT) prioritarios. En ellas se establecen planes de acción que impulsen la innovación de la oferta turística y diagnostique la situación de los destinos receptores de turismo entre los que se encuentran las Ciudades Patrimonio. 5.1 Políticas turísticas y manejo del centro histórico de San Luis Potosí. El Plan Estatal de Desarrollo del Estado San Luis Potosí (PEDESLP) plantea en su eje económico, “aprovechar el potencial turístico”, (Gobierno SLP, 2015) y en la escala de las prioridades del eje económico el turismo se sitúa en el último lugar, lo que no es de extrañar pues el estado de San Luis cuenta con un corredor industrial en pleno desarrollo y en la actualidad es un gran atractivo para la inversión de empresas trasnacionales a nivel nacional, por la posición geográfica que ocupa el estado y su accesibilidad carretera. Sin embargo las políticas tanto federales como estatales buscan diversificar mercados y productos para hacer crecer la economía a través de la actividad turística. En cuanto al turismo San Luis Potosí cuenta con un patrimonio de gran riqueza natural, ubicado mayormente en la zona Huasteca, este turismo rural y ecológico representa el 53 % de las visitas turísticas, mientras que la capital del estado ubicada en la zona centro el 48. 8 % de los visitantes, que generan la derrama económica más alta por turismo en el Estado, con un 70.7%, la Huasteca solo registra el 20.8% (ver tabla 3). El tipo de turismo que se realiza en la zona centro es turismo cultural, que podemos entender como “aquel viaje turístico motivado por conocer, comprender y disfrutar el conjunto de rasgos y elementos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o grupo social de un destino específico.” (CESTUR, 2003) 18 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO Tabla 3. De derrama económica del Estado por regiones. MES REGIÓN TOTAL CENTRO HUASTECA MEDIA ALTIPLANO Enero 118.9 28.5 13.0 8.5 169.0 Febrero 121.0 31.6 12.3 9.8 174.7 Marzo 150.8 33.4 14.3 7.2 205.8 Abril 96.9 18.3 7.3 6.3 128.9 Mayo 48.7 12.8 4.4 3.4 69.3 Junio 97.1 30.7 4.9 1.2 133.9 Julio 133.3 28.5 6.2 9.0 177.0 Agosto 119.5 26.0 6.2 4.7 156.4 Septiembre 96.9 37.7 6.3 6.0 146.9 Octubre 100.7 38.3 3.0 3.2 145.3 Noviembre 91.3 36.3 2.8 3.3 133.7 Diciembre 93.2 50.5 4.0 4.7 152.4 TOTAL 1,268.5 372.6 84.9 67.4 1,793.4 Fuente: Elaboración propia a partir de datos de SECTUR del Estado de SLP: En este escenario el gobierno de San Luis Potosí, ha apostado por la revitalización de su centro histórico y buscó la inclusión con tres expedientes en la lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO. Antes de su inclusión en la lista realizó grandes inversiones en programas de mejoramiento de la imagen urbana del primer cuadro de la ciudad así como en proyectos de restauración, rehabilitación y nuevo uso de los edificios patrimoniales y una difusión de su patrimonio cultural en los medios nacionales y locales. Tras su inclusión en la lista de Patrimonio Mundial se realizó una nueva delimitación del perímetro del centro histórico (ver figura 9 y 10) y, se desarrolló el Plan de Manejo del Centro Histórico (PMCH) como primer compromiso para conservar la declaratoria, aprobado en 2014, esto detono mayor inversión y apoyo federal para su difusión turística. 19 International Journal of Scientific Managment Tourism 5.2 Figura 9. A perímetro A zona de protección UNESCO, perímetro B zona de amortiguamiento Figura 10. Polígono declarado patrimonio de la humanidad dividido en 2 sectores para la aplicación de recursos. Fuente: Elaboración propia a partir del PMCH de SLP. Fuente: Elaboración propia a partir del PMCH de SLP. Estrategias estatales y municipales. Una de las estrategias del gobierno estatal y municipal fue generar conjuntamente el Proyecto de Revitalización del Centro Histórico de donde surge el Programa Enlazando Costumbres, dirigido al rescate del patrimonio tangible e intangible, que contempla no solo la conservación y rehabilitación de la imagen urbana, sino además pretende hacer un enlace de las tradiciones históricas, culturales, religiosas y populares de los potosinos, este programa dividió el área protegida para la aplicación de los recursos en dos zonas una monumental y otra tradicional. De acuerdo con Bramwell y Sharman (BRAMWELL B, .1999; 26 (2): 392-415.) la colaboración de diferentes grupos de interés en las políticas turísticas es útil ya que permite ahorrar costes en la resolución de conflictos a largo plazo. Además, le da legitimidad a las políticas aplicadas gracias a la participación de los agentes en la toma de decisiones. Por otra parte, las consecuencias ambientales y sociales económicas deben tenerse en cuenta. Por último, las propuestas se dibujan edificio en el conocimiento compartido de los diferentes actores, lo que fomenta la toma de decisiones creativas. Una parte importante es el manejo que se hace de los espacios abiertos, para el desarrollo de la cultura y en el caso de San Luis Potosí de una de sus manifestaciones de identidad religiosa. El primer paso es identificar y legitimar, aquellos grupos de interés, definidos como aquellos afectados por las acciones de otros y que tiene, como consecuencia, el derecho de intervenir en el proceso. Existe la necesidad de coordinar las partes interesadas pertenecientes a los sectores público, privado y sin fines de lucro con el fin de otorgar una gestión eficiente de turismo (Velasco González, 2011). De acuerdo con lo anterior se integró a la Universidad de San Luis Potosí y a los colegios de profesionistas. El sector público está representado por la administración pública, el sector privado está formado por empresas que buscan el beneficio económico y el sector sin fines de lucro o tercer sector incluye organizaciones no gubernamentales. En el sector turístico, algunos de los actores más relevantes son hoteles, compañías de transporte, atracciones, restaurantes, comer y beber, instalaciones de alojamiento de la comunidad y los turistas (Vernon J, 2005). 20 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO La fragilidad de las ciudades históricas, su complejidad funcional y la variedad de las políticas que afectan a la actividad turística hace que sea difícil el desarrollo de un único órgano de gestión. En lugar de ello, las organizaciones relacionadas con la gestión de turismo, la cultura y coexisten urbanismo (Ashworth GJ, 2011). Estas tres políticas se unen el desarrollo económico (Law, 1996), que abarca desde la definición de estrategias para iniciativas de financiación. El desarrollo económico es esencial para garantizar un modelo sostenible. A continuación, se presentan las leyes, planes y programas, las dependencias nacionales y municipales que inciden en la elaboración, normatividad y operación de los bienes culturales del centro histórico de San Luis Potosí, así como las asociaciones civiles, el ámbito empresariales y ONG´s (ver tabla 4) Tabla 4. Concentrado de instrumentos, leyes y programas que inciden en la conservación del centro histórico de San Luis Potosí. DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES FEDERALES CONACULTA. Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. INAH. Instituto Nacional de Antropología e Historia. INBA. Instituto Nacional de Bellas Artes. SEDATU. Secretaría de Desarrollo Urbano Agrario, Territorial y Urbano. SECTUR. Secretaría de Turismo. ÁMBITO ESTATAL LEGISLACIONES ESTATALES Ley de Desarrollo Urbano del Estado de San Luis Potosí (2000). Ley de Protección del Patrimonio Cultural para el Estado de San Luis Potosí (2005). PLANES Y PROGRAMAS PPCCHSLP. Plan Parcial de Conservación del Centro Histórico de San Luis Potosí (2007). PDTCHSLP. Programa de Desarrollo Turístico del Centro Histórico de San Luis Potosí (2009) PMCHSLP. Plan de Manejo del Centro Histórico de San Luis Potosí (2014). DEPENDENCIAS, ORGANISMOS E INSTANCIAS SEDUVOP. Secretaría de Desarrollo Urbano, Vivienda y Obras Públicas. Dirección de Patrimonio Cultural, en la Secretaría de Cultura. Consejo Consultivo del Centro Histórico. Fideicomiso para el Rescate del Centro Histórico de San Luis Potosí (2012) UASLP. Universidad Autónoma de San Luis Potosí. ÁMBITO MUNICIPAL Reglamento de Conservación del Centro Histórico del municipio de San Luis Potosí (2009). Consejo del Centro Histórico. (Unidad de Gestión). H. Ayuntamiento de San Luis Potosí. Coordinación del Centro Histórico. Asociación Civil “Nuestro Centro”. ÁMBITO CIVIL, EMPRESARIAL Y ONG´s Consejo Internacional de Sitios y Monumentos (ICOMOS) México 21 International Journal of Scientific Managment Tourism Colegio de Arquitectos de San Luis Potosí (COASLP) Colegio de Ingenieros Civiles (COICSLP) Cámara Nacional de Comercio y Servicios Turísticos (CANACOSERVYTUR) Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados, San Luis Potosí S. L. P. (CANIRAC) Industriales Potosinos AC (IPAC) Asociación de Guías de Turismo de San Luis Potosí Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la Agenda de Competitividad Turística de SLP El éxito de las diferentes organizaciones que participan en la gestión turística de las ciudades históricas depende de la capacidad de trabajar en colaboración. Por ejemplo, la comercialización y promoción es normalmente un asunto del departamento de comunicación. Organización de los servicios turísticos y su inclusión en las iniciativas de regeneración es una responsabilidad del departamento de planificación urbana. Las instituciones culturales están a cargo de la gestión del programa de eventos, museos, exposiciones y patrimonio. Además, las autoridades locales tienen poco o ningún control sobre aspectos esenciales tales como la gestión de los números de visitantes, su comportamiento o su distribución en la ciudad. Sus competencias se limitan a casi la mejora de algunas de las características atractivas y aliviar una serie de impactos negativos gracias a unos instrumentos genéricos, tales como campañas de zonificación, de restricción de tráfico o de promoción.Específicamente en el caso de la ciudad histórica, con el fin de lograr una gestión eficiente se necesitan una serie de acciones (Brito). El primer paso es analizar si las atracciones y los visitantes número son suficientes para justificar la activación turística de un territorio. En segundo lugar, es necesaria para definir el tipo de destino previsto, en base a los actores locales y la demanda externa. Después de eso, las iniciativas de renovación urbana deben hacerse centrándose en los residentes y visitantes, la creación de una estrategia de señalización, aparcamientos, vías de transporte, etc. Es crucial para conseguir que el patrimonio al alcance de todos, incluidos los turistas y lugareños. Por último, una iniciativa de gestión de acciones, deben ser consolidadas, con capacidad de regulación, financiación y unirse a todas las partes interesadas. 6. GESTIÓN Y REPRESENTACIÓN DE LA PROCESIÓN DEL SILENCIO La procesión desde su inicio fue un evento organizado y convocado por la sociedad civil con el paso del tiempo se establece el Primer Patronato Hispano Potosino, más tarde su complejidad detonaría la creación de un organismo conformado por los miembros de la sociedad, encargados de su preparación y conservación, para ello se acordó en 1965 crear una Asociación Civil, quedando formalmente constituida el 17 de marzo de 1967, denominada Tradiciones Potosinas A.C., con la estructura siguiente: presidente, secretario, tesorero y socios, cuyo objetivo es la promoción de las tradiciones de la ciudad y del estado de San Luis Potosí, los monumentos arquitectónicos y obras literarias, costumbres y eventos de carácter cultural. Por decreto del gobernador del Estado, Fernando Toranzo Fernández, la Procesión del Silencio es declarada Patrimonio Cultural Inmaterial del Estado de San Luis Potosí, el día 7 de noviembre de 2013, (Periodico Oficial, 2013) con esta estrategia el Gobierno del Estado legitima el apoyo de recursos y difusión para esta celebración (ver figura 11). Sin embargo ya en administraciones pasadas se ha dado apoyo basta recordar que en el periodo de gobierno de Marcelo de los Santos del 2003-2009 se gestionó la compra de una vivienda en el centro histórico para sede de la Asociación Civil Tradiciones 22 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO Potosinas, y para resguardo de algunas esculturas, a la vez que museo histórico de la procesión del silencio. Figura 11. Portada del expediente técnico, imágenes de difusión. Fuente: Secretaría de Cultura, GESLP. 6.1 Fuente: El Pulso de San Luis, periódico. Recorrido y representación El análisis del espacio abierto de la Plaza del Carmen se realiza en función del desplazamiento de la columna procesional su manejo como punto de partida y llegada de la procesión del silencio. El espacio es un componente de la vida social, y aproximarse a él como una realidad externa a la sociedad, será difícilmente posible (Lévy, 2010: 83), de modo que la lectura e interpretación de las manifestaciones de la cultura inmaterial de una sociedad, se transformará en una variable clave. El estudio de la representación de la procesión del silencio y su espacialidad, nos permite comprender la producción del espacio simbólico su manejo y gestión a través de la organización de los diferentes actores locales y dentro de los tres niveles de gobierno, el desplazamiento corpóreo en el espacio urbano público de la plaza del Carmen tiene un recorrido que ha variado con el tiempo, los itinerarios han sido cuatro. Actualmente el recorrido es el siguiente. (ver fig. 12) 23 International Journal of Scientific Managment Tourism Figura 12. Primer cuadro de la ciudad, recorrido de la procesión del silencio. Fuente: elaboración propia. 6.2 El uso del espacio Las sociedades vivas modifican constantemente sus entornos y “la verdad histórica es secundaria en el éxito de la tradición inventada,” (Dimitrijevic, 2004: 11) también lo es en el éxito del consumo turístico del patrimonio cultural, el espacio se vuelven un producto, así la producción y reproducción de los espacios termina tematizando los lugares, al inicio para darles sentido y más tarde para tener que ofrecer al sector turístico. La plaza del Carmen, espacio abierto es resultado de una extensa sucesión de modificaciones en el devenir del tiempo, históricamente se encontraban otras edificaciones las cuales fueron demolidas para dar paso a su diseño en 1973. Su forma rectangular hace destacar la arquitectura de los edificios circundantes. El recorrido se dispone en sentido longitudinal de la plaza, la columna de participantes sale de la puerta principal del templo del Carmen. (Ver figura 13, 14 y 15) Figura 13. Distribución espacial de la columna de participantes Figura 14. Saliendo de la puerta principal del Templo del Carmen. Fuente: Archivo personal Leticia Arista Fuente: Archivo personal Leticia Arista 24 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO Figura 15. Plano del Conjunto de la Plaza del Carmen se describe el recorrido inicial y los radios de influencia, los ejes direccionales y los ángulos de visión. Fuente: Elaboración propia Leticia Arista Castillo. 6.3 los actores involucrados en el manejo del espacio La procesión desde su inicio fue un evento organizado y convocado por la sociedad civil y religiosa, con el paso del tiempo se establece el Primer Patronato Hispano Potosino, más tarde su complejidad detonaría la creación de un organismo conformado por los miembros de la sociedad, encargados de su preparación y conservación, para ello se acordó en 1965 crear una Asociación Civil, quedando formalmente constituida el 17 de marzo de 1967, denominada Tradiciones Potosinas A.C., con la estructura siguiente: presidente, secretario, tesorero y socios, cuyo objetivo es la promoción de las tradiciones de la ciudad y del estado de San Luis Potosí, los monumentos arquitectónicos y obras literarias, costumbres y eventos de carácter cultural. En la gestión y manejo del espacio público el encargado es el Gobierno Municipal, quien a través de sus direcciones se encarga tanto de la limpieza como de la seguridad pública, despliegue de elementos de seguridad a partir de las 17:00 pm., (ver figura 16) el cierre de vías, servicios médico auxiliares, renta de espacios para la venta de comida sobre las calles. Estos ocupan gran parte del área urbana que se encuentra próxima al 25 International Journal of Scientific Managment Tourism lugar de partida de la procesión (ver figura 17). Se estima que unos 80,000 espectadores vendrán a la procesión del silencio. Figura 16. Despliegue de la Policía de los tres órdenes de gobierno (Federal, estatal y municipal). Figura 17. Aspecto de la Plaza del Carmen con el comercio ambulante en semana santa. Fuente: Archivo fotográfico LAC Fuente: Archivo fotográfico LAC Por su parte el sector privado presta servicios para la instalación de sillas y venta de boletos para los asistentes locales y nacionales, las sillas se colocan solo en las plazas. De este alquiler un porcentaje es donado a Tradiciones Potosinas A.C. (Romo, 2016) 6.4 La representación simbólica La procesión del silencio se efectúa únicamente el viernes santo y tiene un carácter penitencial, está estuvo conformada en un inicio por grupos de la sociedad potosina, (damas y de toreros) más tarde se elevarían estos grupos a cofradías y se invitaría a párrocos y órdenes religiosas a participar, formando el orden de la columna con los misterios Dolorosos del Rosario y algunas estaciones del Viacrucis. 6.4.1 Elementos de la representación La procesión se conforma en su mayoría por cofrades, en un segundo grupo se encuentran mujeres, niños y niñas. Una forma de dejar la impronta potosina y la hibridación cultural fue a través de las figuras del charro, la adelita y de grupos indígenas que participan en la procesión, así como el uso del reboso potosino y la utilización de instrumentos musicales autóctonos y peninsulares (ver tabla 5) Los que llevan en sus hombros las pesadas imágenes se llama costaleros estos transportar las andas y pueden ser hasta de cuarenta costaleros pues algunas andas llegan a pesar entre 500 kilos y hasta dos toneladas, para este tipo de peso se requiere de los horquilleros que ayudan a soportar el peso cuando el paso de la procesión se detiene. Tabla 5. Elementos simbólicos utilizados para la representación N° ELEMENTOS DE LA PROCESIÒN 1 Cruz Alta, toda procesión litúrgica debe iniciar con esta. 2 Ciriales, acompañan a la cruz alta y a las imágenes 3 Cruz guía que orienta el paso de cada cofradía 4 Estandarte, que anuncia cada cofradía 5 Imagen religiosa 6 Andas, base de madera que soporta la imagen Fuente: Elaboración propia LAC 26 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO 6.4.2 Las cofradías La columna de la procesión se compone de cofrades que llevan el rostro cubierto en señal de penitencia y caminan detrás de cada imagen, es el grueso de la columna procesional la palabra cofradía proviene del latín Cofratérnitas, que significa hermandad cada una de ellas se distingue por llevar un color distinto entre sí (ver figura 18). Entre estos cofrades se encuentran un grupo perteneciente a la misma cofradía tocando los tambores que marcan el paso, el resto lleva un farol encendido que simboliza la fe. Figura 18. Isométrico del recorrido en el espacio Plaza Carmen, las flechas indican el sentido. En la imagen derecha se observa a los cofrades deambular al termino de la procesión. Fuente: elaboración propia LAC. Fuente: Archivo fotográfico LAC. Las cofradías son un conjunto vivo y en desarrollo, y se hace necesario articularlas bajo normas de carácter general en estatutos, disposiciones y régimen interno. Están descentralizadas de la asociación civil, es decir que son independientes y autofinanciables, tienen su propia directiva y manejan sus reglamentos internos. Para la colaboración y organización cuentan con un presidente que acude a las juntas que se realizan para los preparativos de la semana santa en la sede de Tradiciones Potosinas A.C. Por su parte la cofradía a través de su presidente se encarga de solicitar miembros si faltara alguno o bien si algún miembro de la sociedad desea participar acudirá a su parroquia donde deberá comunicarse con el presidente o párroco (ver tabla 6). Para su preparación el aspirante tendrá un asesor espiritual y una preparación física. Actualmente son 30 cofradías las que integran las columnas, el orden va de acuerdo a las XIV estaciones del viacrucis que se integra con los Misterios Dolorosos Rosario. 27 International Journal of Scientific Managment Tourism Tabla 6. Relación de cofradías COFRADÍAS AÑO DE FUNDACIÓN Cofradía de la Soledad fundadora 1954 Cofradía del Santo Entierro 1954 Cofradía Carmelita fundadora 1954 Cofradía de Nazarenitos y Macarenitas 1961 Cofradía de la Santa Cruz 1965 Cofradía de la Pasión 1966 Cofradía de Ecce Homo 1967 Cofradía de la Humildad 1967 Cofradía de San Agustín 1967 Cofradía del Cristo Roto 1967 Cofradía de la Preciosa Sangre de Cristo 1968 Cofradía Guadalupana 1971 Cofradía del Encuentro 1971 Cofradía del descendimiento 1990 Cofradía del Montecillo 1991 Cofradía Franciscana 1992 Cofradía de Tlaxcala 1993 Cofradía del Refugio 1998 Cofradía el Prendimiento 2004 Cofradía Jesús Eucaristía 2011 Cofradía Tercera Caída de Jesús 2012 Cofradía Jesús despojado de sus Vestiduras 2012 Fuente: Elaboración propia LAC. Tal como en el origen de esta práctica europea, el recorrido se convierte en ocasión y oportunidad de exhibición de las jerarquías, sociales, políticas y religiosas. (el representante del gobernador, el presidente municipal, el obispo, padre carmelita, secretario de turismo, el de seguridad pública, etc.) 28 International Journal of Scientific Managment Tourism , 2016, Vol. 2 Nº2 pp 9-32 Arista, L; Hiriart, C. y Barrera D.: GESTIÓN ESPACIAL DEL TURISMO RELIGIOSO EN SAN LUIS POTOSÍ, MÉXICO Figura 19. Autoridades de gobierno, dependencias, religiosas y sociedad civil, abren y cierran el evento. Fuente: El Sol de San Luis, Folleto AC. Tradiciones Potosinas. Este espacio contenedor de la representación de la procesión del silencio está focalizado y genera una construcción simbólica efímera en la que participan activamente los diferentes actores sociales por lo que el espacio tendrá una nueva lectura y significación durante el desarrollo de la procesión, en tanto que el conjunto histórico permanece como referencia visual dominante del recorrido. Sin embargo el evento también puede reducirse a cuestiones cuantitativas de esta forma tendríamos que el evento se reduce a 63 años de historia, 31 cofradías en el devenir, 24 imágenes, 2500 participantes en la representación, 240 minutos de duración, alrededor de 6,000 metros recorridos y 250 toneladas de carga. 7. CONCLUSIONES El turismo es una actividad abierta y cambiante, donde los límites no son muy claros. Los tipos de turista que surgen apunta a un turismo motivado por la cultura, al menos por las experiencias culturales y la curiosidad por el otro. Las estrategias para la inclusión como patrimonio mundial en el caso de San Luis Potosí, se realizan con la euforia de los mercados turísticos y el posicionamiento que da el pertenecer a la lista de ciudades Patrimonio Mundial, para ello se genera una serie de mecanismos entre los que destacan leyes, planes y programas ceñidos a una política nacional en materia de turismo que persigue la detonación de destinos turísticos patrimoniales y la generación de nuevos productos entre los que se encuentran el patrimonio cultural material e inmaterial. La mirada hacia los centros históricos está cambiando, las presiones en sus estructuras físicas y sociales de estos destinos turísticos, exige nuevas políticas de actuación y colaboración entre autoridades organizaciones civiles, ONG´s, y de los actores involucrados para generar una gestión del patrimonio más creativa y coordina que permita la conservación del patrimonio y responden a una visión sustentable. San Luis Potosí a través de los mecanismos políticos gubernamentales consigue impactar en el patrimonio a través del manejo de las políticas turísticas y económicas, pues por medio de los programas federales baja recursos e impulsa el patrimonio dentro de un mercantilización y banalización de este, legitima las actuaciones por medio de la 29 International Journal of Scientific Managment Tourism participación de instituciones estatales, civiles, empresarios, e integrantes reconocidos y destacados de la sociedad de la sociedad potosina. La procesión del silencio es declarada patrimonio inmaterial del estado de San Luis Potosí, consiguiendo no solo difundirla de manera local, sino incluirla dentro de la política nacional de turismo. Por su parte el municipio es encargado de gestionar el espacio en coordinación con las dependencias federales y estatales en cuanto a seguridad, protección y comercialización. En este contexto de cosificación del patrimonio la representación de la procesión trasciende lo material ya que es una representación viva, en este sentido la producción la realizan las personas que participan motivados por una creencia religiosa y su desplazamiento corpóreo crea la expresión cultural en el tiempo y el espacio, espiritualidad humana que crea la realidad. Esta tradición de 63 años ya es entendida por las autoridades en los tres niveles (federal, estatal y municipal) como una industria del turismo y el manejo del espacio es en este sentido. El estudio del espacio desde las interacciones sociales y culturales permite comprender la dimensión simbólica y la estructura significativa del espacio y su articulación con la sociedad. 8. BIBLIOGRAFÍA Ashworth GJ, P. S. (2011). Urban tourism research: recent progress and current paradoxes. Tourism Management, 32, 1-15. Ashworth, G. (2003;). 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