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Transcripción

VI Época · Número 21
Septiembre-Octubre 2007 · www.psn.es
PSN
Págs. 10 y Editorial
Págs. 4-9
Los presidentes Miguel Carrero (PSN) y Eudald Bonet (Colegio
de Médicos de Girona), durante el encuentro celebrado en Roses.
Editorial
PSNINFORMACIÓN
www.psn.es
RETA: una salida falsa
que complica la solución
PREVISIÓN
SANITARIA NACIONAL
PRESIDENTE
MIGUEL CARRERO LÓPEZ
VICEPRESIDENTA
L
CARMEN RODRÍGUEZ
MENÉ NDEZ
SECRETARIO
FERNANDO GUTIÉ RREZ
DE GUZ MÁN
CONSEJEROS
LUIS CAMPOS VILLARINO
ESTEBAN IMAZ BUENECHEA
TOMÁS DEL MONTE GONZ
ÁLEZ
MIGUEL MORGADO GÓMEZ
BERNARDINO NAVARRO
GUILLÉ N
MANUEL PÉ
REZ
FERNÁNDEZ
FILEMÓN RODRÍGUEZ
RODRÍGUEZ
MIGUEL TRIOLA FORT
EDITA
PSN SERVICIOS Y MEDIACIÓN
DIRECTOR
Ismael Sánchez Fernández
REDACCIÓN
José Luis Reyes Gil
Macarena Cruz Navarro
EDICIÓN
Ignacio Moreno Martínez
IMPRESIÓN
Imprimex
DEPÓSITO LEGAL
M-4857-2004
ISSN
1697-3283
FOTOGRAFÍA DE PORTADA
Conxi Molons
PSNINFORMACIÓN es el medio
de comunicación y opinión
de PSN y su grupo de
empresas.
C/ Villanueva, 11- Madrid 28001
91 431 12 44
comunicacion@ psn.es
o primero que deben tener meridianamente claro los médicos de España y
los mutualistas de PSN es que el problema abierto con el Régimen Especial de
Trabajadores Autónomos (RETA) no está
solucionado. Ni muchísimo menos.
Lo que algunas voces interesadas, con
la Comisión Permanente de la Organización Médica Colegial (OMC) a la cabeza,
han calificado como el final de un largo
agravio comparativo no es sino una resolución administrativa, aprobada por un
órgano directivo menor, que el Consejo de
Administración de PSN, siguiendo la interpretación de expertos jurídicos, no ha tenido más remedio que calificar de “endeble,
de dudosa legalidad y directamente recurrible”. En este sentido, el texto que abre
la puerta a que las mutualidades autonómicas puedan ser alternativa al RETA no
parece un remedio sino más bien una salida falsa, tomada en falso, cuyo único
resultado será complicar aún más el logro
de una solución verdadera y jurídicamente
segura.
Puede que las mutualidades autonómicas -sería más apropiado hablar en singular porque parece que sólo una, Mutual
Médica, está en condiciones de ofrecer la
alternativa, y esto último tampoco está muy
claro- hayan asumido su facultad para dar
un nuevo servicio a los médicos de España. Pero, ¿acaso lo harán sabiendo que
hay una ley, no derogada ni modificada,
que se lo impide, que se lo sigue impidiendo igual que desde hace años? Puede que
sí, aunque deberían saber que su postura
podría terminar afectando a aquellos a
quienes dicen servir y proteger: los médicos.
¿ Y si un juez...?
¿Quién auxiliará al médico que se dé de
baja en el RETA para acudir a la opción de
Mutual Médica si un tribunal dice que las
mutualidades autonómicas sólo pueden ser
alternativa allí donde eran obligatorias? ¿La
Administración? ¿La propia Mutual? PSN
no puede por menos que dudar, especialmente si recurre a la experiencia, que dice
textualmente: dos problemas como el del
RETA y el del régimen de pensiones de
AMF-AT siguen sin solucionarse, y no es
ciertamente porque PSN no haya puesto -y
siga haciéndolo- todo su empeño en lograrlo.
La salida en falso aprobada por la Administración es difícil de explicar, sobre todo si
se recuerda lo cerca que estuvo de aprobarse una modificación legislativa que sí
corregía, por la puerta grande, el origen del
problema: la Ley de Ordenación y Supervisión de Seguros de 1995. El no a esta salida, fraguado entre los partidos catalanes y
el Gobierno al rechazar la enmienda aprobada en el Senado, se produjo en junio.
Sólo un mes después, se aprobó la resolución que, para más inri, se publicó en el
B O E del 13 de agosto. ¿Para pasar despercibida? ¿Para ganar tiempo? ¿O quizá
para perderlo? Ciertamente, los caminos de
la Administración, de casi todas las administraciones, son tortuosos.
Retratos
La resolución ha obligado a retratarse a
los actores inmersos en esta suerte de ópera bufa que está resultando ser el RETA: la
Administración, dando el tema por zanjado
con una frívola resolución; la OMC, atribuyéndose un falso mérito, y Mutual, tratando
de estar a la altura de un desafío que le
sobrepasa, porque ¿acaso es razonable
animar a una contratación masiva vía internet de un producto tan sensible y complicado como una alternativa al RETA, que a
todas luces precisa de un asesoramiento
personal y personalizado?
PSN también se ha retratado, con dificultad pero con seriedad, porque es posible
que su decisión de recurrir la resolución no
haya sido bien entendida por todos los
médicos. Pero aquellos que sean partidarios de las soluciones definitivas, jurídicamente seguras, entenderán el paso dado.
Los hay que piensan parecido, y su prestigio es tan cierto como poco sospechoso su
perfil. Es el caso de Ricardo de Lorenzo,
presidente de la Asociación Española de
Derecho Sanitario: “Es una solución provisional, no definitiva”, ha declarado el abogado. Sobran los comentarios.
PSN apela al buen juicio de cada médico para que mida muy bien el alcance de
las decisiones que puede verse inducido a
tomar por cantos de sirena. Entretanto,
PSN seguirá buscando una solución justa,
legal y definitiva.
³
PSNINFORMACIÓN · SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2007
3
PSN
PSN
institucional
institucional
ENCUENTRO PSN-COLEGIOS EN ROSES
PSN quiere ganar espacio en Cataluña y en Baleares. Así se desprende de las jornadas informativas celebradas
en Roses (Girona), que han concitado la atención de muy diversos colectivos profesionales. Médicos, veterinarios,
enfermeros, ingenieros, psicólogos y fisioterapeutas han conocido en detalle las grandes posibilidades que ofrece
el Grupo PSN y han dejado la puerta abierta para concretar una futura colaboración.
Josep M. Poch, vicepresidente del Colegio de Ingenieros Agrícolas de Cataluña, y Joan Gual, presidente del Colegio de Médicos de Baleares, durante las jornadas. A la derecha, Lluís M.
Barnes, gerente del Colegio de Médicos de Girona, y Jordi Ruiz, presidente de la delegación de Girona del Colegio de Psicólogos de Cataluña. Entre ellos, la asesora de PSN Clara Díez.
Alicia Rey, vocal del Colegio de
Enfermería de Girona, toma notas
durante una de las sesiones.
Ángel Guerrero y Jordi Ricart,
presidentes de los colegios de
Veterinarios de Tarragona y de Lleida,
respectivamente.
Los presidentes Miguel Carrero (PSN) y Ángel Guerrero (Colegio de Veterinarios de Tarragona) se saludan al comienzo de las jornadas celebradas en Roses, en presencia del consejero Filemón Rodríguez, que también es presidente del Colegio de Veterinarios de Ourense. FOTOS: Conxi Molons.
PSN extiende su mensaje de
servicio a Cataluña y Baleares
Representantes de médicos, veterinarios, enfermeros, psicólogos, fisioterapeutas
e ingenieros muestran su interés por las áreas y empresas del Grupo
R
epresentantes de colegios profesionales de médicos, veterinarios, enfermeros, psicólogos, fisioterapeutas e ingenieros
técnicos agrícolas de Cataluña y de Baleares han acudido a unas jornadas informativas organizadas por Previsión Sanitaria
Nacional (PSN) y su grupo de empresas en
Roses (Girona). Con este tipo de encuentros institucionales, que se han celebrado
anteriormente en otras localidades como
4
San Juan (Alicante), PSN intenta extender
y aproximar su mensaje de servicio al mundo profesional universitario y a sus instituciones representativas.
Miguel Carrero, presidente de PSN, ha
presentado un grupo de empresas con una
nítida vocación de servicio al profesional
colegiado. Protección personal y familiar,
gestión patrimonial, consultoría de calidad y
nuevas tecnologías y servicios residencia-
les e inmobiliarios forman parte de la oferta
que PSN ha hecho llegar a los representantes colegiales -entre ellos, los presidentes
de los colegios de Médicos de Gerona y de
Baleares, Eudald Bonet y Joan Gual, respectivamente- y que seguirá aumentando
conforme aparezcan nuevas necesidades
en el mundo profesional universitario.
Carrero ha ubicado a PSN como un producto de los colegios, impulsado por ellos
para responder a las necesidades de los
colegiados. “Así fue al principio y así sigue
siendo ahora, más de 75 años después”.
Los colegios han mostrado especial interés en conocer más detalles sobre el desarrollo de la red de residencias, uno de los
proyectos estratégicos en los que está
inmersa PSN. Precisamente Cataluña, y en
concreto Barcelona, es una de las ubicaciones muy presentes en la planificación del
Consejo de Administración de PSN a la
hora de ampliar la red, según ha transmitido
el presidente Carrero.
Los colegios también quieren que los
productos, servicios y posibilidades que
ofrece PSN sean mejor difundidos entre sus
colegiados: no vale con que las juntas directivas conozcan al detalle las ventajas, hay
que hacer un esfuerzo por llegar al colegiado de a pie.
Pese a que tradicionalmente ha sido un
territorio poco proclive, PSN espera encontrar en Cataluña nuevos colegios y colectivos profesionales que accedan a sus productos y servicios en virtud de convenios de
colaboración como los ya firmados y que
están plenamente operativos con más de
³
150 corporaciones de toda España.
Martí Armengol, tesorero del Colegio
de Fisioterapeutas de Cataluña, y
Eugeni Salazar, presidente de la
delegación de Tarragona del Colegio
de Psicólogos de Cataluña.
Eudald Bonet, presidente del Colegio
de Médicos de Girona, con el
consejero Esteban Imaz, también
vicepresidente del Colegio de Médicos
de Navarra.
5
PSN
PSN
institucional
institucional
SERVICIOS Y PRODUCTOS PENSADOS PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DEL MUNDO PROFESIONAL
Los valores de PSN
PSN tiene su nueva fisonomía cada vez
más asentada. El grupo empresarial que
arrancó casi a la par que el nuevo siglo
gana en presencia. Así es posible comprobarlo en los servicios que presta cada
una de las divisiones y empresas. Tam-
MUTUA DE SEGUROS
6
bién es perceptible en las jornadas informativas con los colegios profesionales
que, como las celebradas en Roses, permiten acercar PSN a diferentes colectivos. El resultado comienza a estar a la
vista de las profesiones, aunque debe
Acercando las nuevas tecnologías
estarlo más, según insisten los propios
colegios interesados en conocer al detalle
los valores de la nueva PSN. Para contribuir a esta tarea, PSNINFORMACIÓN recopila
en estas páginas las intervenciones producidas en las jornadas de Roses.
PREVENCIÓN Y CALIDAD
RESIDENCIAS
Asesores en previsión
Consultoría para la mejora
Pendientes de los mayores
La principal actividad de PSN sigue siendo la aseguradora. Sus sistemas de previsión han cubierto los riesgos personales y familiares de generaciones y generaciones de profesionales y aún
siguen haciéndolo. También en Cataluña y en
Baleares, donde hay cerca de 10.000 mutualistas
que recibieron más de 4
millones de euros en
prestaciones durante
2006, según datos facilitados por José María
Martín Gavín, director
comercial. PSN quiere
crecer en los colegios
profesionales de Cataluña y de Baleares mediante su servicio colegial de seguros, una asesoría
permanente en sistemas de previsión que añade
ventajas como planes de bienvenida a los nuevos colegiados, pólizas colectivas, actos para jubilados, formación para empleados colegiales e
incluso colaboración con la correduría de seguros que pudiera tener implantada el colegio.
El servicio se completa con un apoyo económico
a las actividades colegiales, que va aumentando
conforme se incrementen los colegiados que se
conviertan en nuevos mutualistas de PSN.
La asesoría en seguros, concretada a través de
un profundo estudio de necesidades para cada colegiado, es desde siempre uno de los sellos intransferibles de PSN.
La irrupción de PSN en el mundo de la calidad es
reciente. Pero el espíritu de servicio y su cercanía a los colegios profesionales han permitido
cobrar
rápidamente un
nombre en un
sector con un
alto grado de
competencia.
Impulsados por
la labor institucional del consejero Esteban Ímaz (arriba), los consultores de
PSN Prevención y Calidad llegan a todos los rincones del mundo profesional para hacer ver que
la calidad no es una quimera. Sistemas de gestión, estrategia, excelencia, higiene alimentaria,
mejora de procesos,
medio ambiente y responsabilidad social corporativa son algunas de
las materias que el equipo dirigido por Juan
Cuñarro (izquierda) está
difundiendo por sedes
colegiales de toda España: un servicio de alto
valor añadido a unos precios extraordinariamente competitivos, pero rentables.
La red de residencias para
mayores es uno
de los proyectos que mejor
explica la profunda transformación experimentada por
PSN en los últimos años.
Mediante su filial Doctor Pérez Mateos, S.A., PSN
se propone responder al cambio en las necesidades sociales de sus
mutualistas más mayores, según ha explicado
el consejero Bernardino
Navarro (arriba). Un equipo de técnicos capitaneado por José Fernández
Martín y Luis Alfonso
Angulo (izquierda) trabajan a toda máquina
en proyectos que pronto comenzarán a ser realidad: el nuevo San Juan,
dos residencias en
Madrid, otra en Oviedo
y muchas otras localizaciones dispuestas para ser valoradas y aporbadas por el Consejo para sumarse a la red.
SERVICIOS Y DESARROLLOS INFORMÁTICOS
PSN no le tiene miedo al lenguaje del siglo XXI. Las nuevas tecnologías y la sociedad de la información, que tienen aterradas a un buen
número de instituciones profesionales, son para PSN una posibilidad
cierta de mejorar el servicio a los colegiados. Protección de datos, seguridad informática, programas a medida, presencia en
y manejo de internet son algunas de las materias en las que el consejero Miquel Triola
(izquierda), cardiólogo de profesión, está completamente familiarizado. Su
puesta al día ha sido posible gracias a un eficaz trabajo de colaboración
con el equipo técnico de Juan Carretero (derecha) y ha dado sus frutos en
acciones y productos que ya están siendo comercializados y que suponen
la síntesis del trabajo entre profesionales sanitarios e informáticos.
PSN GESTIÓN
Ahorro e inversión del patrimonio
PSN Gestión es la sociedad encargada de los fondos de inversión que ofrece el Grupo a sus mutualistas. La gestión del patrimonio es el principal
cometido de esta división, dirigida por José Manuel Vázquez, y cuya actividad alcanza también a los planes de pensiones, a la EPSV -entidad de previsión social voluntaria- constituida por PSN para los profesionales del País
Vasco y a otros productos más novedosos como los unit linked -un producto de seguro que invierte en fondos de inversión- o los PIAS -plan individual de ahorro sistemáticode inminente aprobación por el Consejo de Administración. Respecto a los fondos, PSN dispone de
tres: Plan de Ahorro -patrimonio de 15 millones de euros y rentabilidad histórica por encima del 5 por
ciento; Renta Fija -para los que no quieren arriesgar-, y Plan de Inversión -el fondo más joven, ideado para los que quieren algo más de riesgo en sus movimientos financieros-. Con todo, la máxima
de esta división es, como en el Grupo, la prudencia y la seguridad.
SERVICIOS Y MEDIACIÓN
Comunicación y promoción
La realidad empresarial y de servicio de PSN no sería tan cierta si no fuera
convenientemente comunicada y promocionada. Los cambios experimentados por el Grupo, sus nuevas áreas de actividad, su acercamiento a los
colegios profesionales, la implicación del Consejo de Administración en
lograr que PSN sea cada vez más un compendio de tradición y modernidad
son ideas que pueden quedar en el limbo si no saben transmitirse, si no se
comunican públicamente con orden, oportunidad y rigor. Ismael Sánchez, director de Comunicación,
ha expuesto a los colegios los logros obtenidos por PSN al apostar sin miedo por la transparencia y
por la información para todos: sus mutualistas, los colegios profesionales, el sector sanitario, el mundo profesional... Si PSN es hoy mejor conocida y, lo que es más importante, mejor vista que antes
es porque se saben más cosas sobre lo que hace, sobre su valor y sus proyectos de futuro. Apoyándose en los servicios de PSN, los colegios también pueden transformar su imagen.
Joaquín Estévez, secretario técnico de la Fundación Ad Qualitatem.
PSN FORMA PARTE DE SU PATRONATO
Ad Qualitatem,
la fundación de
los profesionales para
llegar a la excelencia
Las jornadas informativas celebradas en
Roses han hecho hueco al mensaje institucional y técnico de la Fundación Ad Qualitatem, un proyecto de los consejos y colegios
profesionales sanitarios, en el que participa
activamente PSN -pertenece al Patronatocomo institución tradicionalmente vinculada
con la sanidad.
La Fundación lleva tres años difundiendo
por toda España las ideas que posibilitaron
su creación: la promoción y el desarrollo de
la excelencia en la gestión de actividades
sociosanitarias mediante la elaboración y
certificación de normas que aporten un valor
añadido.
Joaquín Estévez, secretario técnico, destaca que las normas Ad Qualitatem son
documentos específicos realizados por los
propios profesionales y cuya utilidad es
mucho mayor que los textos generalistas a
los que habitualmente se recurre al hablar
de calidad. La Fundación busca crear una
marca plenamente reconocible en esta
materia y, poco a poco, lo va logrando: ya
ha realizado normas para centros con y sin
internamiento, para clínicas dentales, para
oficinas de farmacia y para centros veterinarios de pequeños animales. Paralelamente,
la Fundación ha diseñado un modelo propio
de una materia de tanta actualidad como la
responsabilidad social corporativa para llevarla al ámbito de las organizaciones sanitarias, colegios incluidos.
7
PSN
PSN
institucional
institucional
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECTIVOS CONSTATAN QUE EL GRUPO ES UNA REALIDAD EMPRESARIAL
PSN gana en cohesión
Coincidiendo con las jornadas informativas para colegios profesionales celebradas en Roses, el Consejo de Administración de PSN ha aprovechado para mantener una maratoniana reunión con los
directivos del Grupo y calibrar el estado
actual de la Entidad y la perspectiva que
ofrece el futuro más inmediato.
De las presentaciones de los responsables de áreas y departamentos, así como
de los comentarios de los consejeros, se
desprende que las empresas y divisiones
de PSN han ganado en cohesión y con
ello hacen más posible y creíble el proyecto empresarial iniciado con la llegada del
presidente Miguel Carrero y su equipo al
Consejo de Administración.
No hace ni diez años PSN seguía siendo casi exclusivamente una mutua de
seguros, volcada por completo en la
cobertura de los riesgos personales y
familiares de sus mutualistas. Hoy es un
grupo de empresas, pequeño pero ambicioso, prudente pero versátil y activo, sin
ánimo de lucro y centrado en el servicio
especializado.
El presidente Miguel Carrero se dirige a los directivos de PSN en presencia del secretario Fernando Gutiérrez y de los consejeros Miguel Triola y Esteban Ímaz, durante las jornadas de trabajo en Roses. FOTOS: Conxi Molons.
Mejor que en Santiago
La evolución se percibe si se compara
el estado actual del Grupo -en el que
departamentos y empresas colaboran
cada vez más, teniendo bien presente
cuál es el rumbo común- con el que presentaba hace tres años, cuando en Santiago de Compostela se celebró una reunión similar en la que la cohesión y la unidad eran más objetivos que realidades.
Con todo, hay materias en las que aún
hay mucho margen de mejora. Dos proyectos estratégicos como la expansión a
Portugal y la constitución
de la red de residencias
para mayores están
comenzando y aún son una
incógnita en su desarrollo y
posibilidades de crecimiento. Sin embargo, se ha
valorado el hecho de que
hayan superado el umbral
de las ideas y que ya estén
³
en marcha.
8
Luis Manuel Martín Olivares y José Salvador Martín Muñoz,
directores de zona Centro y Andalucía, respectivamente.
El consejero Miguel Morgado y el presidente Miguel Carrero, en uno de los descansos.
El secretario Fernando Gutiérrez, con los dos
representantes del Colegio de Psicólogos de Cataluña.
El presidente Carrero
conversa con
José Manuel Vázquez,
director de PSN Gestión
Esther Marina e Inés
Fernández Moreno,
directoras de Recursos
Humanos y de la Asesoría
Jurídica, respectivamente.
M
iradas
Sant Pere de Rodes, escala al cielo
Una excursión a la Verdera, montaña de la
Serra de Rodes en el alto Ampurdán, fue la
etapa prólogo de las jornadas que Previsión Sanitaria Nacional ha celebrado en
Roses (Girona), y en la que participaron,
junto al Consejo de Administración de la
Entidad, los directores de sus distintos
departamentos, los jefes de zona y representantes de colegios profesionales universitarios catalano-baleares.
La intensa tramontana que acompañó la
jornada no fue óbice para disfrutar del
espléndido entorno y de los monumentos
arquitectónicos ubicados en la zona.
Sobresale por su soberbia estructura el
antiguo monasterio benedictino de Sant
Pere de Rodes, fundado como tal hacia el
año 945 y que alcanzó su esplendor durante los siglos XI y XII. No obstante, la leyenda coloca sus primeras piedras por monjes
huidos de Roma durante el asedio de las
hordas del norte, portando los restos del
apóstol Pedro. Lugar de peregrinaje durante varias centurias, su ocaso comienza
durante el XVII, debido a los constantes
saqueos que obligaron a su clausura a
finales del siguiente siglo. Enclavado en el
Ampurdán, su influencia se extendía por
todo el condado hasta el Rosselló.
Distribución en terrazas
Debido a la inclinación del terreno y a
las limitaciones impuestas con los medios
de la época, la base de su construcción se
distribuye en distintas terrazas. De estilo
románico, tanto la iglesia como el claustro
presentan influencia carolingia y prerrománica, lo que le individualiza del estilo catalán de la época y le hace uno de los máximos exponentes de la arquitectura religiosa
medieval. Con planta de cruz latina y bóveda de cañón, sus tres naves están separadas por parejas de columnas con capiteles
corintios de gran belleza. Su campanario,
aunque muy reformado, presenta trazas de
cierta influencia lombarda. Bajo el ábside
se encuentra la cripta, iglesia original que
sustenta a la actual. Se considera el primer
edificio hispánico con girola, aunque poco
desarrollada. En su claustro inferior pudimos observar restos de pinturas murales
El consejero Bernardino Navarro -en la imagen, tomando notas de una de las intervenciones de las jornadas- ha escrito para
PSNINFORMACIÓN esta crónica personal del programa de ocio de las jornadas de Roses. FOTO: Conxi Molons.
aceptablemente conservadas.
Algunos miembros de la expedición, no amilanados por el fuerte
viento, ni la inclinación y sinuosidad
del terreno, estimulados por el consejero Miguel Triola, figuerense de
origen, nos atrevimos a escalar hacia
la cima de la Verdera, coronada por
el castillo de Sant Salvador, cedido
por los condes de Ampurias al
monasterio como enclave defensivo. El impacto y la impresión sobre
nuestras retinas reflejan la belleza
del lugar, donde una vez más la
naturaleza imita el arte. Su emplazamiento es
privilegiado, soberbio espectáculo para los sentidos, atalaya donde se contempla todo el
Ampurdán gerundense, la península del cabo
de Creus con su litoral, el golfo de Roses, Llança, Port de la Selva, los Pirineos, con el Canigó en primer término, y algunas ciudades del
sur de Francia. Construido el castillo sobre las
rocas durante el siglo X, posteriormente se
le añadió una iglesia de trazo románico, una
muralla y diversas torres. Su estado actual es
ruinoso. Bien conservada se aprecia en el exterior una cisterna cubierta para la recolección
de agua.
Próximo al cenobio, por otro lado, se
encuentran restos de la aldea de Santa Elena de Rodes, poblado medieval abandonado cuyos orígenes se sitúan en el siglo XI y
Bernardino Navarro. Al fondo, Sant Salvador de Verdera.
que fue residencia de trabajadores que aportaban al monasterio mano de obra para las
faenas domésticas y agrarias, colaborando
en su esplendor. Destaca su iglesia prerrománica.
La jornada culminó con una visita a las bodegas ampurdanesas Espelt, donde, entre sus
excelentes caldos, pudimos comprobar un
magnífico Mareny, elaborado con Sauvignon
blanco y Moscatel de Alejandría, de espléndido aroma y sabor.
Con ánimo y relajados, tras la experiencia estética, a primeras horas de la tarde
comenzaron las intensas jornadas de trabajo de la entidad. Pero esto es otra cues³
tión.
9
PSN
PSN
institucional
institucional
“NO HA CUMPLIDO SU PROGRAMA”
Tomás del Monte
repasa la gestión
de Isacio Siguero
al frente de la OMC
Vista general de la casa de La Coruña, adquirida por PSN Educación y Futuro para transformarla en una escuela infantil, que
dispondrá de unos 300 metros cuadrados, cuatro aulas y dos patios. FOTO: PSNINFORMACIÓN.
T Sin motivos para la sonrisa. Jesús Aguirre, vicepresidente de
la Organización Médica Colegial, sonríe momentos antes de la rueda de prensa ofrecida para explicar el alcance de la resolución de la Seguridad Social sobre el RETA.
Asu lado, desde la izquierda, aparecen Lluis Lana y Enrique Tornos, de Mutual Médi-
ca, y Carlos León, vicepresidente del Colegio de Cantabria. Más que informativa, la
rueda de prensa fue un mero acto de promoción comercial que no despejó las
muchas dudas que la citada resolución ha despertado en el colectivo. Pese a la satisfacción de Aguirre, había motivos para la preocupación. Y sigue habiéndolos.
RETA: la resolución del Gobierno
no resuelve el problema de los médicos
PSN califica la medida de “endeble, de
dudosa legalidad y perfectamente recurrible”
El intento de solución al problema que los
médicos de ejercicio libre tienen planteado
con el Régimen Especial de Trabajadores
Autónomos (RETA) ha mostrado sus deficiencias casi a renglón seguido de conocerse. Pese a que algunos representantes del
sector, especialmente la Organización
Médica Colegial (OMC), se han apresurado
en cantar victoria, Previsión Sanitaria
Nacional (PSN) ha puesto las cosas en su
sitio desde el primer momento.
Una vez conocida y analizada por expertos jurídicos la resolución de la Dirección
General de Ordenación de la Seguridad
Social por la que se permite a las mutualidades autonómicas convertirse en alternativa al RETA en toda España, el Consejo de
Administración de PSN emitió un demoledor comunicado de diez puntos que vino a
reconducir la euforia inicial que, indebida10
Presenta un recurso contencioso en defensa
de los intereses de los mutualistas
mente, habían demostrado algunos. “Un
texto endeble, de dudosa legalidad y perfectamente recurrible” no es el mejor remedio para un problema que lleva coleando
desde hace más de diez años. PSN, en
defensa de los intereses de sus mutualistas, ha recurrido la resolución e insiste en
defender una salida “que, con absoluta
seguridad jurídica, no implicarían perjuicio
para nadie”.
La mano en el bolsillo
Que PSN siga sin poder ofrecer una
alternativa al RETA supone un perjuicio
para los 65.000 médicos que son mutualistas, muchos de ellos por obligación colegial. Lastimar las expectativas de PSN es
herir los intereses socio-económicos de
todos esos profesionales “a los que se les
está metiendo con descaro la mano en el
bolsillo; no hay que olvidar que ellos son los
dueños de una Entidad sin ánimo de lucro.
PSN no sale de su asombro al comprobar cómo el Congreso rechazó sólo unos
meses antes una solución con rango de ley
que satisfacía a todas las partes y que, de
hecho, contó con el apoyo del Senado.
Con todo, el Consejo de Administración
insiste en la vigencia de los argumentos
que ha utilizado en todos estos años para
reivindicar una alternativa al RETA: la
voluntad de la OMC fue establecer un sistema obligatorio de previsión a través de
PSN, fuera ésta mutua o mutualidad; PSN
transformó su configuración jurídica sin
conocer ni ser advertida de las consecuencias en el tema del RETA; de hecho, fue
alternativa durante unos meses, hasta que
entró en vigor la ley del seguro de 1995. ³
NUEVA EMPRESA DE PSN PARA CREAR GUARDERÍAS Y ESCUELAS INFANTILES
Nace Educación y Futuro,
para los jóvenes mutualistas
El Grupo PSN dispone de una nueva
empresa, que ha recibido el nombre de
Educación y Futuro, y que se encargará de
desarrollar guarderías y escuelas infantiles
para cubrir las necesidades familiares de los
mutualistas más jóvenes.
Este proyecto es la respuesta del Consejo de Administración para impulsar la línea
estratégica aprobada por la Asamblea de
Mutualistas con el fin de poner en marcha
una red de residencias para mayores así
como guarderías.
La nueva sociedad aprobada por el Consejo tendrá por objeto social “la adquisición,
promoción y explotación de guarderías,
escuelas infantiles, centros de educación
infantil, centros de educación especial y
cualquier otro servicio análogo para el uso
exclusivo de mutualistas”.
“Queremos ofrecer una respuesta a esos
mutualistas más jóvenes que tienen dificultades en cubrir las necesidades de su bien
más preciado y sensible: sus hijos”. El presidente de PSN, Miguel Carrero, justifica de
esta manera el nuevo proyecto del Grupo:
“Vamos a contribuir, en la medida de nuestras posibilidades, a que la conciliación de la
vida familiar y laboral sea una posibilidad
real y no un camino de obstáculos”.
Carrero considera que la apuesta de
PSN va más allá de la mera apertura de
guarderías y escuelas infantiles: “Vamos a
hacer una apuesta en serio por la familia, en
estos tiempos difíciles en los que parece tan
debilitada. Con este nuevo servicio, PSN
tratará de defender y reforzar el concepto
de familia, como viene haciendo desde
siempre”.
La base de la actividad mutual
Otro de los argumentos que el Consejo
de Administración ha tenido muy presente
ha sido el dar nuevos y mejores servicios a
los mutualistas más jóvenes, “que son el
futuro de la actividad mutual y a los que
debemos cuidar con todo esmero”.
El primer proyecto de PSN Educación y
Futuro se localiza en La Coruña, en el céntrico barrio de Ciudad Jardín, concretamente en la calle Valle Inclán. Se ha adquirido
una casa para transformarla en escuela
infantil. En el espacio disponible, de unos
300 metros cuadrados, se prevé ubicar cuatro aulas y dos patios. Estos planes iniciales, de llevarse a cabo finalmente si los
estudios técnicos son favorables, permitirían
³
dar atención a unos 130 niños.
Tomás del Monte, presidente del Colegio de Médicos de Cáceres y consejero
de PSN, ha elaborado una extensa carta editorial sobre la gestión de Isacio
Siguero, presidente de la Organización
Médica Colegial, publicada en la revista
y en la web de la Corporación, y que ha
tenido un amplio eco en los medios de
comunicación profesionales. El motivo
elegido por Del Monte para valorar ahora la gestión de Siguero es “el paso del
ecuador de su mandato. Quería hacer
llegar mi opinión a los colegiados de
Cáceres y también a todos los médicos
españoles”, ha señalado en una entrevista con Diario Médico.
Carta de obligada lectura
La recomendación del propio Del
Monte es leer íntegra la carta, que está
disponible en www.comeca.org, para
valorar con propiedad el alcance de sus
opiniones. Con todo, sí es posible destacar algunos de los contenidos. Bajo el
título Cronología del cambio, Del Monte
arranca su análisis con la elección de
Siguero como presidente de la OMC y
recuerda los tres puntos principales de
su programa que le llevaron a obtener la
mayoritaria confianza de los presidentes: reducción del presupuesto del Consejo General y aumento proporcional
del de los consejos autonómicos; supresión de las incompatibilidades, y reducción de las vocalías de la Asamblea
General. Más de dos años después,
nada de lo prometido se ha cumplido, a
juicio del presidente cacereño.
“¿Quién manda en el Consejo General?”, se pregunta en voz alta Del Monte, para a continuación responder sin
titubeos: el secretario general Juan José
Rodríguez Sendín. Estas alusiones no
han sentado nada bien en el seno de la
Comisión Permanente, que ha acusado
a Tomás del Monte de apoyar sus críticas en su pertenencia al Consejo de
Administración de PSN y en el hecho de
que la Mutua no haya podido ser reconocida como alternativa al RETA. Otra
vez, una nueva muestra de la equivocada fijación de la OMC en PSN.
11
PSN
PSN
institucional
institucional
tarea es el servicio que ofrecemos a la
sociedad”.
José María Hernando, presidente de la
Mutualidad de la Enseñanza, hizo un breve
recorrido por la historia de más de 60 años
de una Entidad que tiene muchas similitudes con PSN: nació de los colegios y tiene
una vocación eminentemente profesional.
“Queremos comenzar una nueva etapa en
la vida de nuestra mutualidad, abriéndonos
al exterior, para ofrecer más servicios y productos a nuestros mutualistas”, sostiene
Hernando, convencido de que el acuerdo
con PSN es la mejor manera de lograr este
propósito.
Opiniones compartidas
Miguel Carrero, José Luis Negro y José María Hernando juntan sus manos para simbolizar el acuerdo entre PSN y la Mutualidad de los profesionales de la Enseñanza. FOTOS: Fernando Villar.
ACUERDO ENTRE PSN Y LA MUTUALIDAD DE LICENCIADOS Y DOCTORES EN FILOSOFÍA Y LETRAS Y EN CIENCIAS
Otro empujón a la unidad de las profesiones
PSN ha dado otro ejemplo de su íntima
vinculación con el mundo profesional.
Además de los acuerdos con colegios profesionales y de los protocolos marco suscritos con consejos generales o uniones
profesionales de colegios, PSN se ha
adentrado ahora en un nuevo tipo de colaboración con una entidad aseguradora. Se
trata de la Mutualidad de Licenciados y
Doctores en Filosofía y Letras y en Ciencias, también conocida como Mutualidad
de los profesionales de la Enseñanza. Es
uno de los primeros acuerdos que se firman en virtud de la nueva Ley de Mediación de Seguros y Reaseguros Privados,
que establece la posibilidad de que las
entidades distribuyan productos de seguro a través de
otras compañías.
El acuerdo se ha firmado
en el ámbito que les es propio
a las dos entidades: el colegial, en este caso el Colegio
de Licenciados y Doctores de
Madrid. Su presidente, José
Luis Negro, actuó de anfitrión
de un acto entrañable con un
mensaje inequívocamente
colegial: “Debemos defender
nuestros derechos como profesionales, sabiendo que lo
más importante de nuestra
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El presidente de PSN, Miguel Carrero,
intervino para suscribir las intervenciones
de los otros dos presidentes y afirmar con
satisfacción que el mensaje de unidad de
los profesionales de la Enseñanza “es el
mismo que yo vengo defendiendo desde
hace muchos años”.
A su juicio, “los profesionales nos dedicamos a los demás y nos olvidamos un
poco de nosotros mismos. De ahí que este
El mundo de los profesionales en España:
una realidad pujante, pero dispersa e invertebrada
Pese a que hay cerca de 3,8 millones
de profesionales titulados en España y
que su contribución a la economía
oscila entre el 8 y el 9% del PIB, el
mundo profesional no aparece tan
estructurado -y lo que es más
importante, defendido- que el mundo
empresarial o sindical. Según datos
recopilados por José María Martín
Gavín, director comercial de PSN, las
mutuas y mutualidades profesionales en
España son pocas y presentan
limitaciones competitivas en un sector
asegurador controlado por bancos,
cajas y multinacionales, “que acaparon
el 85 por ciento de las primas nuevas en
tipo de acuerdos puedan contribuir a que
los profesionales estén mejor representados, y sobre todo, tengan una mejor atención en sus necesidades”. Como se encar-
2005”. Para que el peso de las mutuas y
mutualidades sea mayor, Martín Gavín
aboga por promover la unidad
profesional a partir de convenios como
el suscrito por PSN y la Mutualidad de la
Enseñanza: “Invitamos a todos los
colegios, mutuas y mutualidades
profesionales a establecer acuerdos que
representen la voluntad de unir el
mundo profesional en beneficio de sus
colegiados y asociados”. Hay todavía un
largo camino por recorrer -900 colegios
que representan a 1,3 millones de
profesionales y 10 entidades que
agrupan a 370.000 mutualistas-, pero por
algo se empieza.
gó de remachar José Luis Negro, presidente del Colegio, “si los profesionales estamos bien vertebrados, la sociedad recibirá
³
un mejor servicio de nuestra parte”.
Miembros del Consejo de PSN
(Carmen Rodríguez, Fernando
Gutiérrez, Esteban Ímaz y
Miguel Triola), acudieron al acto
para arropar al presidente
Carrero. Abajo, los presidentes,
durante su intervención.
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PSN
PSN
institucional
institucional
DISPONDRÁ DE CASI 2.200 METROS CUADRADOS PARA HABILITAR UNA NUEVA RESIDENCIA
CONSTITUIDA UNA COMISIÓN PARA AGILIZAR SU APERTURA
PSN compra un edificio en plena zona
monumental de Oviedo
Madrid: concluye
la construcción de
la residencia de PSN
Previsión Sanitaria Nacional (PSN) ha
adquirido parte de un edificio monumental
en pleno centro de la ciudad de Oviedo.
Los más de 2.200 metros cuadrados comprados al BBVA servirán para habilitar una
nueva residencia de mayores, si los estudios técnicos así lo aconsejan finalmente y
previa adecuación de las instalaciones, respetando en todo momento la singularidad
del edificio. La compra es un paso más que
PSN da en su propósito de desarrollar una
red de residencias, para sus mutualistas en
particular y para los profesionales universitarios en general.
Sito en la calle Mendizábal, junto al edificio de la antigua Universidad y frente al
Palacio de la Audiencia Provincial, el
inmueble es obra de De la Guardia y
Galán. Su ubicación resulta privilegiada y
responde al propósito de PSN de buscar
lugares céntricos, que permitan a los futuros residentes mantener sus costumbres y
entornos sociales para que vean alterados
en lo menos posible sus hábitos.
Dispone de zócalo de piedra caliza
serrada, con molduras de huecos, balcones
en todas las plantas y mortero coloreado
con impostas. La estructura es metálica; las
carpinterías, de madera pintadas con acristalamientos sencillos, y la cubierta, de lajas
de pizarra negra grapadas a faldón. La
fachada es un elemento protegido: de estilo
neohistoricista, al estilo barroco atemperado francés del siglo XVIII, es muy propio de
la arquitectura intersiglos.
Oviedo se sumará
así a San Juan (Alicante) y Madrid como un
nuevo punto neurálgico
en la red de residencias
de PSN. El Consejo de
Administración, presidido por Miguel Carrero,
busca espacios apropiados en ciudades como Sevilla, Barcelona,
Valencia o Las Palmas para desarrollar
nuevos establecimientos.
PSN responde así a la evolución de las
necesidades personales y familiares de su
colectivo de más de 90.000 mutualistas,
revitalizando su tarea fundacional de pro³
tección.
La construcción de la residencia que PSN
va a abrir en Madrid está a punto de concluir definitivamente. Se cumplirán así los
plazos inicialmente previstos cuando la Entidad, a través de su filial Doctor Pérez Mateos, S.A., adquirió un edificio en la zona de
Arturo Soria, en la calle Duquesa de Castrejón, para llevar su proyectada red de residencias a la capital de España.
Tras meses de obras y trabajo duro, sólo
faltan unos pequeños detalles para que la
residencia se pueda dar por concluida.
Será entonces el momento de equipar el
edificio con arreglo a las necesidades de su
actividad. Para agilizar su puesta en marcha, se ha constituido un comité técnico,
coordinado por la vicepresidenta Carmen
Rodríguez.
MUTUALISTA, SU OPINIÓN ES IMPORTANTE
En PSN queremos saber qué esperan los mutualistas de la
red de residencias. Envíen sus sugerencias, comentarios y
propuestas a:
Dr Pérez Mateos Villanueva, 11 - Madrid 28001
[email protected]
La futura residencia dispondrá de 200
habitaciones, divididas entre suites individuales y habitaciones dobles, y contará con
todas las comodidades para que la estancia de los residentes sea lo más cómoda
posible.
Para facilitar la autonomía de los residentes que lo deseen, el edificio cuenta con
90 plazas de garaje, de modo que tanto los
residentes y los visitantes no tendrán que
preocuparse por el aparcamiento.
Con esta residencia, PSN logrará extender su proyecto residencial iniciado hace
más de 40 años en San Juan (Alicante). La
Entidad ofrecerá a sus mutualistas una
atmósfera agradable, en un entorno de personas que comparten su profesión, aficiones y tipo de vida.
Con una localización inmejorable, en
pleno barrio de Arturo Soria, la residencia
está ubicada en uno de los barrios más
exclusivos de la capital, y gracias a su
excelente combinación de transporte público, el acceso a la zona centro y lugares de
ocio se puede realizar en pocos minutos.
PSNINFORMACIÓN seguirá al tanto de la
evolución de esta y otras residencias.
Vista general de la fachada del edificio. Concretamente de la parte de da a la plaza General Porlier. FOTOS: PSNINFORMACIÓN.
Se trata de un edificio situado en
un lugar céntrico para que
los residentes puedan
mantener sus costumbres
14
Vista de la zona monumental
desde una de las ventanas
del edificio.
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PSN
PSN
institucional
institucional
MEJORA DEL SERVICIO AL USUARIO
CARMEN RODRÍGUEZ, PRESIDENTA DEL COLEGIO DE ASTURIAS, DEFIENDE LOS DERECHOS DEL MÉDICO
Tiempo de consulta sin trabas horarias
El COF de Sevilla
apuesta por las
nuevas tecnologías en
las farmacias
Manuel Pérez, presidente del COF de Sevilla y consejero de PSN, apuesta por la aplicación de las nuevas tecnologías en las oficinas de farmacia sevillanas para que los
usuarios tengan esperas más lúdicas y
divulgativas.
La comisión de Informática del Colegio
va a poner en marcha una iniciativa novedosa en las 800 oficinas de farmacia de la provincia, procediendo a la instalación de pantallas con la finalidad de transmitir, mediante
atractivos mensajes multimedia, información
técnico profesional y educación sanitaria
para los usuarios que están esperando ser
atendidos.
Está demostrado, según algunos estudios, que no es lo mismo para el consumidor contemplar los anuncios a través de los
soportes tradicionales, inmóviles y estáticos,
que recibir el impacto de un mensaje que es
capaz de llegar al subconsciente por su
atractivo, movilidad, frescura y dinamismo,
es decir, por su constante movimiento.
T Con los profesionales de Ourense... PSN ha vivido una semana de intenso trabajo por tierras gallegas. Uno de sus compromisos pasaba por el Colegio de Veterinarios de Ourense, donde ha puesto de largo el alcance de algunos de sus productos, especialmente los de sus nuevas áreas de
servicio ideadas para el mundo profesional. El acto celebrado en la sede del Colegio ha sido presentado por
su presidente y consejero de PSN Filemón Rodríguez. Luis Campos, presidente del Colegio de Médicos de
Pontevedra y también consejero, ha sido uno de los representantes profesionales en el acto junto a José
Luis Doval, presidente del Colegio de Médicos de Ourense, y José Antonio Bouzo, presidente del Colegio
de Farmacéuticos.
El Colegio de Médicos de Asturias ha vuelto a insistir en la defensa de los derechos
de los profesionales a la hora de poder
gestionar la atención al paciente sin trabas
horarias.
Carmen Rodríguez, presidenta del Colegio y vicepresidenta de PSN, ha emitido un
comunicado que cuestionaba la actuación
del Servicio de Salud del Principado de
Asturias al sancionar a médicos que ejercían su profesión sin limitaciones horarias:
“Todos los pacientes tienen derecho a una
atención médica de la mejor calidad humana y científica posible y el médico tiene que
disponer de total libertad: de dedicación, de
prescripción y de condiciones técnicas, que
le permitan actuar con independencia y
garantía de calidad”.
La presidenta recuerda las diferentes
actuaciones que el Colegio viene desarrollando desde hace tiempo para solventar
este problema “apoyando a las sociedades
científicas de Atención Primaria, que insistentemente vienen denunciando esta situa-
ción desde hace cuatro
años, proponiendo el
establecimiento de un
mínimo horario por
paciente y la adopción
de otras medidas tendentes a fortalecer una
relación más personalizada y de confianza
entre médico y paciente”.
Considera, además,
que el expediente disciplinario abierto a los
médicos que prolongaron su jornada laboral,
no es el cauce apropiado para mejorar la caliCarmen Rodríguez, presidenta del Colegio de Médicos de Asturias.
dad de la asistencia.
“Los tribunales asturianos ya han dictado
médicos, conjugando así por vía diferente a
diversas sentencias, condenando a la
la sancionadora el derecho y deber del
Administación sanitaria a adoptar medidas
facultativo a tener una consulta no saturada
correctoras efectivas, tales como la reduccon el derecho del paciente a la libre elección o el cierre de determinados cupos
ción de médico”.
‘Displays’ automatizados
El mecanismo de estos mensajes consiste en utilizar un conjunto de tecnologías y
aplicaciones informáticas mediante displays
automatizados, que son capaces de emitir
mensajes multimedia, más atractivos y
directos que los carteles estáticos empleados hasta ahora, con el fin de comunicarse
de manera mucha más innovadora y rápida
con los usuarios que acuden a la oficina de
farmacia.
El dispositivo donde se visualizan estos
mensajes se basa en pantallas de plasma
convencionales, que se fijan en la pared o
en un soporte. Los mensajes dinámicos van
a ofrecer una información centralizada,
directamente desde la red interna del Colegio, de forma que en todas las farmacias se
emitan los mismos mensajes para poder así
reforzar el mensaje que se quiera transmitir
al usuario en cada ocasión.
Actualmente este proyecto está en fase
de prueba en distintas oficinas de farmacia,
para intentar encontrar el modelo de pantalla más adecuada para la transmisión de
este tipo de mensajes. A principios del 2008
se van a instalar las pantallas en todas las
farmacias sevillanas.
16
T ...y con los de Pontevedra. La comitiva de PSN ha hecho también escala en Pontevedra. El presidente Miguel Carrero ha presentado el acto -en la foto, saluda a José Portela, presidente del
Colegio de Procuradores, en presencia de Luis Campos, presidente del Colegio de Médicos, en cuya sede
se celebró el evento-. Los también presidentes Luis Amaro, del Colegio de Farmacéuticos, José Manuel Álvarez, del Colegio de Odontólogos de la XI Región, y Luis Núñez, del Colegio de Veterinarios, también acudieron al encuentro. Además de los profesionales históricamente ligados a PSN, otros han querido conocer
de primera mano las posibilidades que ofrecen los productos de la Entidad. Ha sido el caso de los enfermeros, ingenieros de minas, peritos agrícolas, ingenieros industriales o procuradores.
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PSN
PSN
institucional
institucional
PSN APLAUDE A LOS ODONTÓLOGOS GALARDONADOS
Los Premios Gaceta
Dental alcanzan
su X edición
El Palacio de Fernán Núñez, en
Madrid, ha vuelto a acoger la
celebración del acto de entrega
de los Premios Gaceta Dental,
que han alcanzado su décima
edición con el reconocimiento
unánime de todo el sector a su
constante labor informativa y de
divulgación sobre la profesión
de los odontólogos. PSN, representada en esta ocasión por el
presidente Miguel Carrero, el
secretario Fernando Gutiérrez y
el consejero Bernardino Navarro, ha vuelto a estar junto a los
dentistas galardonados para
transmitirles en vivo su reconocimiento profesional.
José María Herranz, editordirector de Gaceta Dental y
alma de los Premios, ha agradecido a los presentes -cerca
de trescientas personalidades
representativas en el sector- el
apoyo que vienen ofreciendo a
la publicación, creada hace más
de 17 años. Herranz también
tuvo un emotivo recuerdo para
José María Sada, miembro del
Comité Científico de la revista y
mutualista de PSN, recientemente fallecido.
Esta edición de los Premios
ha servido para incorporar un
nuevo apartado, Fotografía Digital, con dos categorías, Dental y
Libre. En la primera la vencedora ha sido Amalia Núñez, por su
fotografía Greta 2.
El premio al mejor artículo
publicado en Gaceta Dental ha
sido para Myriam Maroto, Elena
Barbería, Vicente Vera y Lily
Salazar por Contrastada experiencia clínica, a largo plazo, en
uso del agregado trióxido mineral en pulpotomías de dientes
temporales. Respecto a los premios fin de carrera, Vicente
Gimeno ha sido el ganador por
su trabajo Tecnopatías dento18
maxilofaciales en músicos instrumentistas.
Además la Fundación Odontología Solidaria ha premiado a
sus impulsores Mercè Morató y
José María Renilla, y ha reconocido el trabajo de Ana Blasco
para evitar el deterioro de la
salud bucodental de los pacientes oncológicos como consecuencia de los tratamientos que
³
reciben.
Foto de familia de los miembros del Comité Científico de Gaceta Dental. En primera fila, Araceli Morales, Isabel Aragoneses, Carmen Alvarez y José María Herranz. Detrás, Victoriano
Serrano, Román Barrocal, Luis Bertrand, Jesús Calatayud, Fernando de las Casas, Andrés Sánchez Turrión, Antonio Bowen, Juan Carlos Vara, José Santos Carrillo, Alberto Cacho, Antonio
Avila y Alvaro de Blas. A la derecha, el cordial saludo de los presidentes Miguel Carrero (PSN) y Beatriz Lahoz (Colegio de Navarra).
Elena Barbería, coautora de los
artículos publicados en Gaceta Dental
premiados en primer y tercer lugar,
junto a Sabino Ochandiano, presidente
del Colegio de la I Región. Abajo,
Ramón Martín, presidente de la
editorial especializada Puntex,
conversa con Miguel Carrero en
presencia del consejero de PSN
Bernardino Navarro.
El secretario de PSN, Fernando Gutiérrez, y Juan Carlos Asurmendi, vicepresidente del Colegio de la I Región. En el centro, Amaia Fernández, del Colegio de Navarra, la premiada Elena
Barbería, el vocal Oscar Pezonaga y su presidenta, Beatriz Lahoz, la también premiada Ana Blasco y Ramón Martín, de Puntex. A la derecha, José Manuel Díaz, presidente de Odontología
Solidaria, Rosa Acevedo, expresidenta de la Asociación Nacional de Estudiantes de Odontología, y Fernando Gutiérrez.
Josep Geli, gerente del
Colegio de Cataluña, con
Fernando Gutiérrez y
Miguel Carrero.
Marisol Ucha, jefa de Estudios de la Universidad Alfonso X, y Paloma
Planells, presidenta de la Sociedad Española de Odonto-Pediatría.
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PSN
elgrupo
PSN
elgrupo
Previsión Sanitaria Nacional, en su voluntad de ofrecer un servicio completo a los colegios
profesionales, está trabajando para que la responsabilidad social corporativa sea una realidad en
estas instituciones. Gracias al trabajo de PSN Prevención y Calidad, el Colegio de Médicos de La
Coruña ha presentado su primera memoria de sostenibilidad.
PSN elabora
la memoria de
RSC del COM
de La Coruña
La Fundación Ad Qualitatem consolida
su importancia en la certificación
M
iguel Carrero, en uno de sus últimos actos como presidente del
Colegio de Médicos de La Coruña, ha
presentado en la sede colegial de la
provincia la memoria de responsabilidad
social corporativa, elaborada por Previsión Sanitaria Nacional (PSN).
La elaboración de la memoria ha
corrido a cargo de Prevención y Calidad, una división del Grupo PSN que
se dedica a la consultoría en calidad,
medio ambiente, seguridad y RSC.
Con esta iniciativa, PSN ha convertido en realidad
una de sus mayores ambiciones,
que es trasladar la
RSC, que inicialmente está desarrollada en el
ámbito puramente
empresarial, al mundo de los colegios
profesionales. Estas instituciones son
cada vez más conscientes de la necesidad de mejorar su reconocimiento
Miguel Carrero, presidente del Colegio de Médicos de La Coruña, muestra la portada de la memoria.
FOTOS: Andrés Panaro.
social y crecer en la valoración que de
sus actividades y tareas tienen los colegiados y la sociedad.
Para la elaboración de esta memoria, los técnicos de
PSN han seguido
los planes de trabajo habituales:
recopilación de
información sobre
la actividad del
Colegio referida a
tres vertientes:
social, económica
y medioambiental; tratamiento y elaboración de contenidos, y validación del
resultado final. Este último eslabón se
concreta en una auditoría en la que se
PSN ha conseguido
trasladar la RSC del
mundo empresarial a los
colegios profesionales
22
comprueba que todo lo reflejado en la
memoria es cierto, y en este caso ha
sido elaborada por la Fundación Ad
Qualitatem, que se dedica a la normalización y a la certificación de la calidad
en actividades sociosanitarias.
Guía GRI
Todo este proceso se ha elaborado
tomando como referencia la guía internacional GRI (Glob al R eporting
I nitiativ e), aceptada en todo el mundo
para la promoción de las prácticas responsables.
El resultado obtenido se presenta en
una primera parte a modo de introducción, que recoge el alcance de la
actuación propia del Colegio, su perfil
organizativo, funciones, responsabilidades
y servicios. En una segunda parte, la
memoria resume el marco de relaciones y
compromisos que el Colegio define y despliega con sus grupos de interés, representados en los colegiados, la sociedad,
los empleados y demás agentes del sector
sanitario.
Según Carrero, la memoria “pretende
reflejar el compromiso de nuestra institución con una sociedad más justa e igualitaria y con un uso de los recursos responsable y sostenible”.
El Colegio de Médicos de La Coruña y
PSN, unidos por la persona de su presidente, Miguel Carrero, logran con esta
memoria plasmar una iniciativa innovadora, llamada a ser referencia en el ámbito
colegial médico y sanitario. Mientras el
Colegio abre sus puertas en un saludable
ejercicio de transparencia y compromiso,
PSN contribuye a afianzar una de sus
líneas estratégicas, el apoyo al mundo
profesional, con un novedoso servicio al
que ya están recurriendo otras corporaciones del resto de España.
El acto de presentación de la memoria,
al que acudieron colegiados interesados
por la memoria de RSC, contó con la presencia de Joaquín Estévez, secretario técnico de la Fundación Ad Qualitatem, Juan
Cuñarro, director de PSN Prevención y
Calidad, y Mar Martín García, concejala de
Bienestar Social y Mujer del Ayuntamiento
de Santiago de Compostela. Los ponentes
aludieron en la presentación a las directrices básicas de la memoria, así a sus
ámbitos de aplicación. Asimismo se presentó el trabajo en formato papel y digital,
gracias a un CD que se distribuye junto
con la versión impresa.
Joaquín Estévez, secretario técnico de la Fundación Ad Qualitatem, explica en qué ha consistido la auditoría. De fondo, Juan
Cuñarro, director de PSN Prevención y Calidad, escucha atentamente.
Miguel Carrero, presidente de PSN, comenta la presentación con Mar Martín García, concejala de Bienestar Social y Mujer
del Ayuntamiento de Santiago de Compostela.
Otros colegios
La presentación de la memoria de RSC
del Colegio de Médicos de La Coruña es
la primera de las varias que PSN Prevención y Calidad está elaborando para instituciones colegiales de otras provincias
españolas.
PSN trabaja en la elaboración y desarrollo de las memorias de los colegios de
médicos de Navarra y Baleares, que en
breve se mandarán a la auditoría para que
evalúe los resultados.
Asimismo PSN mantiene conversaciones con el Colegio de Veterinarios de
Orense y con los colegios de médicos de
Pontevedra y de La Rioja para realizar
³
acciones similares en esta materia.
Todas las partes implicadas mostraron su satisfacción con el trabajo realizado.
23
PSN
elgrupo
COLABORA EN EL DISEÑ O DE LA NORMA DE CALIDAD DEL CONSEJO GENERAL DE FARMACÉUTICOS
PSN Prevención y Calidad predica con el
ejemplo y renueva su ISO 9001:2000
Trabaja para
que otras empresas
del grupo obtengan
la certificación
PSN Prevención y Calidad (PyQ), empresa
de consultoría en materia de calidad, ha
revalidado su propia certificación basada
en la norma internacional ISO 9001:2000,
tras superar sin desviaciones la auditoria de
seguimiento, realizada por la entidad certificadora Bureau Veritas Certification. Se trata
de la primera vez que se somete a este
seguimiento, que se realiza anualmente.
PyQ obtuvo la certificación el año pasado.
La vigencia de la ISO 9001:2000 es de tres
años.
Con esta certificación, PyQ consigue el
reconocimiento por parte de la empresa auditora por el trabajo bien hecho y el fomento de
la mejora continua en sus actividades, al mismo tiempo que logra ser reconocida por compañías externas. Desde PyQ
se pretende
predicar con
el ejemplo, y
por ello no hay
nada mejor
que superarse
día a día, y esta
certificación da
muestra de ello.
De momento,
PyQ es la única
empresa del grupo
PSN que tiene la certificación ISO 9001:2000. Se
está trabajando para que
otras empresas del grupo, como
Sistemas y Desarrollos Informáticos (SDI), puedan obtenerla en breve.
Además de renovar su propia certificación, uno de los frentes en los que PyQ ha
desarrollado un trabajo más intenso en los últimos meses es el de los farmacéuticos. Gracias a una continuada colaboración con el Consejo General de Colegios, la Farmacia española está en disposición de acceder a una
norma de calidad para sus diferentes ámbi24
Qué es la ISO 9001:2000
La norma ISO 9001, elaborada por la Organización Internacional para la
Estandarización, especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad que
pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, para certificación
o con fines contractuales.
ESTRUCTURA
Sistema de gestión
Responsabilidades de la Dirección
Gestión de los recursos
Realización del producto
Medición, análisis y mejora
El objetivo es que la organización
busque sin descanso la satisfacción
del cliente a través del cumplimiento
de los requisitos.
tos de
actuación.
Su objetivo es
ofrecer al farmacéutico una herramienta que
le permita mejorar su prestación al ciudadano. Para
ello deberá implantar un
sistema de gestión con el
que adquirirá un compromiso de mejora continua
para con la sociedad. Las
oficinas de farmacia podrán
comenzar a implantar su sistema
de gestión gracias al asesoramiento que podrán encontrar en PSN. Posteriormente, será el Consejo General el que otorgue el sello que certifique el cumplimiento de
los requisitos documentales contenidos en la
norma.
La colaboración entre PSN y el Consejo
General se ha plasmado también en la elaboración conjunta de la norma de calidad ISO
9001:2000 del Código Nacional de Parafarmacia y de la Base de Datos del Conocimiento
Sanitario; de los catálogos de Medicamentos,
Parafarma y Plantas Medicinales; de la revista Panorama Actual del Medicamento; y de la
asignación del Código Nacional de Parafarmacia. Una vez elaboradas las memorias, la
empresa Bureau Veritas ha confirmado que
todos los datos eran correctos.
El Código Nacional de Parafarmacia tiene
por objeto ayudar a la gestión de las oficinas
en la adquisición de los productos del mercado nacional. Para la asignación de este código, que se tramita a petición voluntaria de las
empresas fabricantes o comercializadoras,
es necesario que el producto se ajuste a lo dis³
puesto por la legislación vigente.
PSN
PSN
elgrupo
elgrupo
EN MIRANDA DE EBRO
PSN ASISTE AL XIV CONGRESO NACIONAL DE DERECHO SANITARIO
Expertos piden una definición
precisa de ‘dato médico’
PSN abre su oficina
comercial número
80 en la provincia
de Burgos
Previsión Sanitaria Nacional (PSN) ha
inaugurado su oficina número ochenta
en Miranda de Ebro, al norte de la provincia de Burgos. Esta apertura reafirma
el crecimiento de la Entidad dentro del
territorio nacional que en tan sólo siete
años ha visto crecer incesantemente su
número de oficinas. De esta manera se
responde al proyecto de expansión de
PSN y se aproxima el servicio a los
mutualistas.
La oficina de Miranda de Ebro, en el
número dos de la Calle Cid, supone la
undécima inauguración en lo que va de
año. Se suma así a las de Sevilla,
Teruel, Asturias, Badajoz, Córdoba,
Cádiz, Lugo, Coruña y Tarragona. Alguna de estas oficinas se sitúan dentro de
las sedes colegiales en virtud de los
convenios firmados entre los colegios
profesionales y PSN. Todo ello con la
voluntad de acercar la atención al
mutualista y que éste pueda recibir un
trato más próximo, ágil y personalizado.
A la expansión nacional hay que
sumar el salto al mercado portugués
donde PSN tiene previsto abrir cuatro
oficinas para convertirse en la mutua de
referencia de los profesionales universitarios lusos.
Al frente de la expansión
Al frente de esta expansión está
Francisco Da Rocha, nuevo director de
PSN en Portugal, que se encargará de
guiar este proyecto en su país natal. Da
Rocha ha trabajado durante 25 años en
el mundo de los seguros con diferentes
compañías de ámbito internacional. Portugal es un país y un mercado que
conoce bien, por lo que se considera
preparado para asumir el desafío que le
ha planteado PSN.
También se ha presentado el nuevo
promotor nacional de Ventas, Pedro
Navarro, que se encargará de la organización de acciones comerciales en las
zonas y de la formación de campo a la
red. Además actuará de apoyo a los
directores de zona y responsables
comerciales en la consecución de objetivos de calidad en la venta.
26
Fachada de las oficinas centrales de PSN en Madrid. FOTO: Fernando Villar.
REMODELACIÓN Y NUEVOS ESPACIOS PARA LAS OFICINAS CENTRALES DE PSN
Una atención al mutualista
más cercana y transparente
La sede central de PSN en Madrid dispone de
un nuevo espacio para la atención al mutualista. Las obras de remodelación que se han
desarrollado durante varios meses han visto
la luz. La ubicación de este servicio se sitúa
a la entrada del edificio de la calle Villanueva,
a la derecha del hall. Se trata de una nueva
planta diáfana, con paredes de cristal y equipamiento de última tecnología.
Desde el exterior se puede ver un espacio
abierto y atractivo para el mutualista; desde el
interior, la comodidad
y amplitud son protagonistas indiscutibles
de una zona abierta al
público.
Al fondo de esta
instancia se sitúan diferentes despachos y
departamentos de
PSN, todos ellos con cristales como pared
que hacen de la zona una sala llena de luz y
de fácil comunicación.
Esta remodelación responde a una necesidad que PSN considera primordial: adecuar la atención al mutualista a la imagen
de prestigio de la compañía.
Además de esta planta, también se
están adecuando a las nuevas necesida-
des los diferentes departamentos de las
plantas primera y segunda del edificio. Se
están ampliando despachos haciéndolos
más funcionales y se está modificando la
decoración, más acorde con las tendencia
actuales. Todo ello dará a PSN una nueva
imagen que ofrece comodidad tanto a los
empleados como a las visitas.
A todo ello se le unen las obras de mejora de la fachada del edificio. El inmueble, de
medio siglo de existencia, ha superado la
Inspección Técnica
obligatoria. Aún así el
Ayuntamiento considera preciso asegurar algunos de los
bloques de piedra
que revisten la fachada.
Ninguna reforma
está completa si no se dota de la infraestructura adecuada, por ello PSN ha ubicado
dos pantallas de plasma en la planta baja,
se han instalado nuevos detectores de
incendios, se ha incorporado telefonía IP
para una mayor calidad en las llamadas. En
definitiva, nuevos espacios y las últimas tecnologías para las oficinas centrales de PSN
en Madrid.
Las dependencias serán más
luminosas y modernas. El trato
con el cliente, más accesible,
cómodo y amplio
El Colegio de Médicos de Madrid ha acogido la celebración de la XIV edición del Congreso Nacional de Derecho Sanitario, organizado por la Asociación Española de Derecho Sanitario que preside el abogado
Ricardo de Lorenzo. Una de las mesas de
debate más interesantes ha sido la titulada
L a e-salud y la protección de datos, puesto
que cada vez son más las informaciones
que aparecen relacionadas con ambos
temas.
Debido a la importancia del debate, PSN
ha participado en este encuentro con la
presencia del secretario, Fernando Gutiérrez, y el director de Servicios y Desarrollos
Informáticos, Juan Carretero.
A través de las exposiciones de Agustín
Puente, abogado del Estado, Antonio Troncoso, director de la Agencia de Protección
de Datos de la Comunidad de Madrid, José
María Pérez Gómez, del Instituto Nacional
de Gestión Sanitaria (Ingesa), y Gloria
Rodríguez, secretaria general de la Federación Española de Empresas de Tecnología
Sanitaria, se ha analizado el reglamento de
desarrollo de la Ley Orgánica de Protección
de Datos (LOPD).
A pesar de la diferencia de puntos de
vista con respecto a este reglamento, en lo
que todos los ponentes han coincidido ha
sido en la necesidad de que se regule la
protección de datos en el ámbito sanitario.
Además, es necesaria una definición de lo
que se entiende por dato médico, que para
Agustín Puente es “el relacionado con la
salud de una persona”, incluyendo el tema
genético.
Por su parte, Antonio Troncoso encuentra un problema en el ámbito sanitario respecto a la denominación de ficheros de
carácter público o privado, ya que “no se
hace referencia a los hospitales públicos
que recurren al derecho privado”, en cuyo
caso se trabaja con ficheros de carácter
público.
José María Pérez Gómez cree necesario “diferenciar entre los ficheros de salud
(como puede ser la historia clínica) y otros,
como los de gestión administrativa ( datos
personales al hacer un ingreso)”.
Otro de los aspectos importantes sobre
el nuevo reglamento que se ha debatido
Fernando Gutiérrez, secretario de PSN, junto a Ricardo de Lorenzo, presidente de la Asociación Española de Derecho
Sanitario, durante un descanso del congreso. FOTO: Ana Salazar - Redacción Médica.
Por un código tipo
en la Sanidad
La formación ha tenido una gran
importancia a lo largo de todo el Congreso Nacional de Derecho Sanitario. En un
mundo en continuo cambio, la formación
es imprescindible, y en protección de
datos esta necesidad se hace más acuciante. En palabras de Gloria Rodríguez,
“el uso incorrecto de los datos es
muchas veces consecuencia de la falta
de formación”. Para paliar este problema, ve necesaria “la creación de un código tipo para el sector sanitario”. Con
esto, concluye que se podrían evitar
muchas de las diferencias que se dan
hoy en día en el tratamiento de los datos
en el Sistema Nacional de Salud. Todos
los ponentes asintieron cuando Rodríguez afirmó que “en protección de
datos, la formación es fundamental”.
fue el tratamiento de los menores. A partir
de que se apruebe esta nueva directriz, los
mayores de 14 años podrán dar su consentimiento en el uso de sus datos personales.
Por su parte, la última ponente, Gloria
Rodríguez, ha querido hacer referencia a
las nuevas tecnologías y su uso en la sanidad. A su juicio, van a traer problemas
como “la dificultad de las empresas de
informar al paciente de la finalidad, tratamiento y derechos en relación con sus
datos”.
El XIV Congreso Nacional de Derecho
Sanitario se ha celebrado durante tres jornadas en las que médicos, juristas y otros
especialistas han debatido sobre la necesaria relación entre Medicina y Derecho y lo
que necesita una disciplina de la otra.
El congreso ha sido inaugurado por el
ministro de Sanidad y Consumo, Bernat
Soria, la presidenta del Colegio de Médicos
de Madrid, Juliana Fariña, y el presidente
de la Asociación Española de Derecho
³
Sanitario, Ricardo de Lorenzo.
27
ECOS
PSN
elgrupo
Cambios en
los COM de
La Coruña y
de Córdoba
MÚ SICA Y FESTEJOS PARA CELEBRAR EL FIN
DE AÑ O Y COMENZAR 2008 CON BUEN PIE
San Juan
se prepara
para
la Navidad
La Navidad está a la vuelta de la esquina.
En todos los rincones de la geografía española se comienza a planear la organización
de tan señaladas fechas. Como no podía
ser de otra forma, en la Residencia de San
Juan todo está preparado para que los
mutualistas que lo deseen puedan pasar
unas fiestas memorables en un recinto completamente adaptado y con muchas actividades organizadas.
El pistoletazo de salida lo dará el tradicional sorteo de la Lotería de Navidad que se
celebrará el 22 de diciembre. Ese día, para
consuelo de los que no hayan sido agraciados con el premio, se celebrará el día de la
salud con un brindis por la tarde. También
por la tarde será el concierto de Especialidades Instrumentales Escuela de Música
Maestro Climent, que a buen seguro hará
las delicias de los asistentes.
Con motivo de la Nochebuena, la Residencia se prepara para albergar una gran
cena de gala, tras la cual, quienes así lo
deseen, podrán acudir a la tradicional Misa
del Gallo.
La mañana siguiente comenzará con un
nuevo acto religioso seguido de un buffet
especial de Navidad.
Tras el ajetreo de los dos días anteriores,
el día 26 la Residencia ha organizado una
jornada de relax que culminará con el Concierto de Fin de Año a
cargo de la Coral Sant
Joan, que han cosechado muchos éxitos en el
salón de actos del complejo.
Como no hay Navidad sin Belén, el día 27
los que lo deseen podrán
acudir a una excursión a
la exposición de Nacimientos de Alicante.
Para despedir el año,
la Residencia de San
Juan va a ofrecer una
28
Serafín Romero es el nuevo presidente del
Colegio de Médicos de Córdoba y Luciano Vidán,
el de La Coruña. Ambos llegan al cargo con la
promesa de hacer un colegio útil y eficaz para el
colegiado y defender la ética de la profesión.
La banda de la Escuela de Música
Maestro Climent y la Coral Sant Joan
amenizarán las fiestas en la
Residencia. FOTOS: PSNINFORMACIÓN.
cena de gala con cotillón y
música en directo. Además,
para que la fiesta no decaiga, los comensales podrán
disfrutar de barra libre tras la cena y así
poder brindar por el año que entra.
Un 2008 que comenzará con la celebración de una misa y la retransmisión del Concierto de Año Nuevo.
Para la llegada de los Reyes Magos, San
E
Juan se prepara con roscón, para que el
año comience con dulzura.
A esta programación hay que sumar los
deportes y las excursiones opcionales. Sin
duda una buena alternativa para comenzar
el año con buen pie.
l nuevo presidente del Colegio de Médicos de Córdoba,
Serafín Romero, basará su mandato en las líneas marcadas por Jesús Aguirre, quién dejó la Corporación para acceder a la vicepresidencia de la Organización Médica Colegial.
A Aguirre le sucedió Fernando León. Hasta ahora que, sin
necesidad de convocar elecciones, Romero ha resultado elegido por ser la única candidatura presentada. Como propósitos principales de su mandato, Romero señala la defensa de
la ética profesional del médico, el acercamiento a la sociedad, la complicidad con los ciudadanos, la adaptación al siglo
XXI y la búsqueda constante de la excelencia profesional
como parámetros indiscutibles que marcarán el nuevo camino emprendido por el Colegio. El nuevo presidente accede al
cargo junto a una nueva junta directiva compuesta en un 60
por ciento por personas que ya habían ostentado representación en los últimos mandatos.
El sucesor de Carrero
Recital literario en homenaje a Florencio Santos
Florencio Santos (en la foto) fue el protagonista de un homenaje recital literario que se
celebró en la Residencia de San Juan. Desde su graduación en la Universidad de Upsala, en
Suecia, Florencio Santos ha sido un hombre entregado en
cuerpo y alma a la medicina, labor que ha compaginado a la
perfección con sus inquietudes humanistas y literarias de
las que dió buena muestra durante su intervención en la
Residencia de San Juan.
Durante el acto, el propio Florencio Santos realizó una
intervención en la que recitó poemas y relatos cortos.
Aprovechando la asistencia de su sobrino Alejandro, el
homenajeado no quiso dejar pasar la ocasión para hacerle
entrega simbólica de la antorcha de su inquietud por el
humanismo.
Al acto acudieron médicos y veterinarios que quisieron
acompañar al homenajeado, que vio reconocida su trayectoria profesional de tantos años.
En el Colegio de La Coruña también ha habido relevo de
presidente. Luciano Vidán ocupará el puesto que deja voluntariamente Miguel Carrero después de 21 años en el cargo.
El nuevo presidente ha sido director de Atención Primaria del
Servicio Gallego de Salud, es especialista en Medicina de
Familia y ejerce como jefe del Servicio de Hospitalización a
Domicilio del Juan Canalejo, además de impartir clase en la
Facultad de Medicina del campus de Ferrol. Opina que su
experiencia como gestor le ayudará en su actual puesto y
que su pretensión es conseguir un colegio profesionalizado y
útil que sea eficaz en la gestión de servicios, en el desarrollo
de planes de docencia, en la defensa de la dignidad profesional y en la apertura de la institución a la sociedad civil.
También ha habido cambios en colegios de Murcia y Toledo. Rodolfo Castillo, un histórico del sindicalismo profesional,
es el nuevo secretario general de los médicos de Murcia,
mientras que Roberto Martín repite como presidente de los
enfermeros de Toledo. Este último quiere que la información
y formación de los colegiados contribuya a solucionar la ilegalidad de la prescripción enfermera. También pretende agilizar la implantación de las nuevas especialidades.
T 110 aniversario del COV de Valencia. El Colegio de Veterinarios de Valencia ha celebrado sus 110 años de historia en 2007. Con este motivo
ha organizado un acto institucional en el que se ha dado la bienvenida a los nuevos
colegiados y se ha homenajeado a los miembros del Colegio con más de 50 años de
antigü edad, a los que se ha entregado una mención honorífica y una condecoración
con la insigna de Oro de la Corporación. Otro de los actos de este aniversario ha sido
la entrega del premio al mejor toro lidiado en la Plaza de Toros de Valencia, obtenido
por la ganadería de los Bayones. Previsión Sanitaria Nacional ha querido participar en
los actos de celebración de este aniversario: en la foto, el presidente del Colegio, Rosendo Sanz, posa junto a Margarita Sánchez, directora de zona Levante a la conclusión
del acto institucional. Este encuentro es un ejemplo más de la cordial relación que PSN
intenta guardar con todas las corporaciones colegiales, tanto a través de convenios o
acuerdos de colaboración como a la hora de participar en eventos de su vida institucional y pública.
29
ECOS
ECOS
ODONTÓLOGOS JUZGAN LA ATENCIÓN A LA SALUD BUCODENTAL PROPUESTA POR EL MINISTERIO
Un plan previsto,
pero mal provisto
Valoran la atención que el Gobierno
demuestra ahora en esta materia
E
Sin embargo, califican la medida de
improvisada y electoralista
l Ministerio de Sanidad llevaba
meses cociendo a fuego lento el
José Luis Navarro (Colegio de Cataluña)
Plan de Salud Bucodental y salió
del horno en el mes de octubre:
todos los niños de 7 y 8 años recibi“La implantación del
rán asistencia dental gratuita en el
año 2008. La finalidad es que se
plan se anuncia de la
vaya aplicando de forma progresiva
noche a la mañana,
cada año, hasta dos cohortes más,
sin acuerdo o
para llegar a los 15 años en 2012.
Para valorar la gestación y puesconsenso previo con
ta en marcha de este plan, cinco
los profesionales”
personalidades representativas dentro del mundo de la odontología han
transmitido sus opiniones a PSNINFORMACIÓN.
Una de las finalidades que el
Gobierno señala respecto a este
plan es la contribución a la equidad
Javier Lozano (Expresidente de ANEO)
en el acceso de todos lo niños
españoles a unos niveles comunes
de atención bucodental. Javier
“Es un despropósito
Lozano, odontólogo y ex-presidente
sin un mínimo
de la Asociación Nacional de Estuestudio previo de la
diantes de Odontología (ANEO) responde a esta cuestión: “Este sistesituación
ma primará a aquellos que no presodontológica
tan atención a su salud bucodental,
sufragando sus tratamientos”.
española”
Según Lozano, no será el Estado
quien cargue con el tratamiento
requerido para el paciente en cuestión sino los dentistas que accedan a este
Otro colectivo implicado, además de los
plan y que tendrán que trabajar con un misodontólogos en activo, es el colectivo de futumo paciente en repetidas ocasiones a un
ros profesionales, el sector estudiantil, que ha
precio inferior al coste de la operación, por
recibido la noticia con cierta expectación. Así
lo que califica la medida como “un desprolo señala Lozano: “Para los estudiantes supopósito sin un mínimo estudio previo de la
ne una forma de atraer a pacientes a sus
situación odontológica española”. Para este
futuras consultas y que luego permanezcan
jóven profesional la solución estribaría en
con ellos durante años y les hagan compen“aumentar las prestaciones y las plazas de
sar las pérdidas económicas producidas duranodontólogos en ambulatorios de la Segurite este período. Es decir, que se contempla
dad Social y conceder ayudas a fondo percomo un plan para empezar a trabajar pordido para poder costear el tratamiento denque supone una cartera de clientes que quital”.
zá no tendrían de otra manera”.
30
El caso de Cataluña, como
comenta José Luis Navarro, presidente del Colegio Oficial de Odontólogos y Estomatólogos, es especial por varios motivos: el crecimiento de la población inmigrante, que
hace imposible gestionar la atención a estos niños a través de sistemas capitativos; el desarrollo de la
odontología en los propios centros
del sistema público y no en clínicas
privadas, y la prioridad que se le da
a la promoción de la prevención.
Al igual que Lozano, piensa que
la medida tomada por el Gobierno
“se anuncia de la noche a la mañana, sin acuerdo o consenso previo
con los profesionales, es más fruto
de la improvisación y de estrategias
electoralistas que de un trabajo planificado de forma previa”. Por ello
cree necesaria una dotación presupuestaria apropiada y que sean los
Presupuestos Generales del Estado
quienes financien esas prestaciones, además del consenso con el
colectivo implicado y su correcta
remuneración, un sistema de calidad que evalúe el servicio prestado
y la validación de los códigos éticos
profesionales.
Expectantes ante la inminente
aplicación del plan y el acuerdo con las
comunidades autónomas, Navarro piensa
que “sin el concurso y asesoramiento de
los profesionales será imposible desarrollar
sistemas que permitan una odontología de
calidad en Cataluña. Estamos a disposición
de nuestra Administración sanitaria para
avanzar en el diseño de un sistema que
beneficie realmente a los pacientes”.
José Ángel Napal, vicepresidente del
Colegio de Odontólogos y Estomatólogos
de Navarra, vivió junto a Francisco Javier
Cortés la implantación y posterior desarro-
El PADI de Navarra: origen y consolidación
El programa de Asistencia
Dental Infantil (PADI) se inició
en Navarra hace 16 años. Formaba parte del Plan General de
Salud Bucodental puesto en marcha por el Departamento de
Salud del Gobierno de Navarra
y que Francisco Javier Cortés
ideó y diseñó personalmente.
Dicho plan se conformó atendiendo a diferentes etapas: un
diagnóstico previo, la creación de
una unidad de salud dental formada por profesionales cualificados, la formación de una Comisión Asesora Técnica en Salud
Bucodental y, por último, el programa asistencia hecho realidad como culminación del proceso.
Un proceso que intentaba
dar respuesta a una demanda de
la sociedad y a unas necesidades de tratamiento existentes.
Además, se gestó en el momento más apropiado debido a una
voluntad política favorable, a la
transferencia de competencias
sanitarias y a la factibilidad presupuestaria.
Pero no todo fue un camino
de rosas: cuando comenzaron las
conversaciones con el sector privado para una posible negociación -su red de clínicas estaba
mejor equipada-, un grupo de
profesionales que no estaban
de acuerdo denunció la situación. En medio de este ambiente inestable en el panorama pro-
fesional nació el PADI (nombre
ideado por la Unidad de Salud
Dental de Navarra).
Durante los primeros años,
una comisión paritaria de tres
representantes de los dentistas
adscritos y tres del Servicio Navarro de Salud negociaron, año
tras año, todos los aspectos del
programa: prestaciones, tarifas,
reclamaciones; " sin duda este
es uno de los aspectos diferenciales del PADI en Navarra y clave de su éxito" , afirma Cortés.
El balance a día de hoy es
bastante positivo ya que de las
21 clínicas adscritas en un principio se alcanza este año la cifra
de 220. Así lo refleja una encuesta de satisfacción de los profe-
llo del PADI en Navarra (ver apoyo
José Ángel Napal (Colegio de Navarra)
sobre estas líneas). Napal cuenta las
diferentes complicaciones que surgieron: “Se trataba de una situación
“El PADI
novedosa para la odontología en el
representó una
momento de su implantación”. Habla
situación novedosa
también del aire de inestabilidad que
originó la consulta de la implantación
para la odontología
del PADI a los colegiados, posicioen el momento de su
nándose muchos de ellos en contra
de su desarrollo.
implantación”
Sin duda, el éxito del plan en
Navarra radica “en los estudios de la
salud dental de la población infantil
que se realizaron con anterioridad”.
Con los resultados obtenidos se
Luis Cáceres (Consejo Andaluz)
valoró la patología, y según los precios del mercado y distintos análisis
matemáticos, se realizó la propues“La Odontología
ta del coste para la Administración,
ha sido considerada
y el pago por capitación para el
dentista.
siempre la
En Andalucía, la situación es
` hermana pobre´
bastante similar a la vivida en
Navarra, pero el descontento en la
de los servicios
actualidad es bastante mayor. Luis
de salud”
Cáceres, presidente del Consejo
Andaluz de Colegios de Dentistas,
considera que la asistencia bucodental a la población nunca ha representa- mana pobre de los servicios públicos de
do una prioridad: “La Odontoestomatología salud”.
ha sido considerada siempre como la herEn esta Comunidad se puso en marcha
Francisco Javier Cortés.
sionales con el PADI del País
Vasco y Navarra, realizada en el
año 2003, que mostró que el
65% estaba satisfecho con el
programa y que un 72 % lo entendía como un mayor volumen de
trabajo respecto al total originario.
en el año 2002 un modelo de prestación dental a la población infantil de
6 a 15 años similar a los establecidos en Navarra y el País Vasco. La
implantación se hizo al margen de
los colegios profesionales, quienes
pusieron de manifiesto a la Administración su desacuerdo; consideraban
necesaria la universalización de la
asistencia bucodental y que la misma se ofertarse en los servicios
públicos.
El grado de insatisfacción es elevado tanto en los profesionales, que
soportan casi íntegramente la gratuidad del sistema, como para los
padres, cuya desinformación les
hace desconfiar sobre las verdaderas prestaciones del plan. Además
del agravante de que muchos de
ellos nunca han llevado a su hijo al
dentista y cuando lo han hecho el
problema planteado ya es severo.
Cáceres opina que “el plan ofrecido por el Ministerio es idéntico al
ya implantado en Andalucía y que lo
único que va a variar va a ser su
financiación”, por lo que lo considera más fruto de políticas electoralistas que de un deseo de solucionar la atención bucodental infantil de manera total y
³
universal de la población infantil.
31
ECOS
ECOS
T Atentos al ministro. Bernat Soria, ministro de Sanidad, ha pasado por los desayunos de Fórum Europa, un
espacio para el diálogo y el debate político y económico. Durante su comparecencia, Soria ha hablado de las últimas medidas
del Ministerio, y ha asegurado que los presupuestos para investigación sanitaria han subido un cien por cien entre 2004 y 2008
(de 220 a 417 millones). Además, ha fijado como objetivo prioritario el aumento de I+ D privada. También ha anunciado que pretende poner en marcha en lo que queda de legislatura un Comité de Bioética para garantizar la muerte digna. A los desayunos
han acudido, entre otros, José Manuel Bajo Arenas, presidente de la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia, José María
Pino, editor de Sanitaria 2000, y Miguel Carrero, presidente de PSN (en la foto).
¿
¡
?
Se sigue dando vueltas
a
la
jubilación
anticipada. Algunas
c om uni d a d e s
autónomas reclaman
que hacen falta más
médicos para acabar
con el déficit, sin
embargo Andalucía y
Canarias
siguen
reticentes a ampliar la
jubilación a los 70 años.
Más de 4.260 médicos
extranjeros
han
homologado su título para
poder ejercer la medicina
en España. En cuanto a
especialidades, la más
homologada ha sido
Medicina Familiar y
Comunitaria, con más de
81 reconocimientos,
seguida de Anestesiología
y Reanimación.
Medicina en 2 ciclos
Los MIR han propuesto adaptar la
carrera de Medicina al nuevo Espacio Europeo dividiendo los seis años
actuales en dos ciclos de cuatro y
dos años, más dos, que equivaldrían a grado y máster respectivamente. Con ello buscan potenciar
el carácter práctico de los estudios.
32
¿Pensionistas jubilados o... aún no?
Según un informe elaborado para la Seguridad
Social, más de 1,5 millones de pensionistas trabajan
en la economía sumergida. Es lo que se denominan
los ac tiv os enc u b iertos y representan casi el 20% de
los pensionistas. Una gran parte de ellos la
conforman las personas que se encuentran en un
proceso de prejubilación.
SJESÚ S USÓN. La Fundación Centro
de Cirugía de Mínima Invasión (CCMI),
cuyo principal objetivo es la promoción
de la innovación y el desarrollo tecnológico, tiene como nuevo director a Jesús
Usón. Hasta ahora desempeñaba el
cargo de director científico del centro
cacereño. Inicia así una nueva etapa,
no sólo como director de la Fundación,
sino como asesor del propio CCMI.
S JOSÉ LUIS PIQUERAS. El hasta
ahora jefe del Departamento Económico Financiero de AMA (Agrupación
Mutual Aseguradora), ha asumido la
Dirección General de la entidad. Piqueras sustituye a Rafael Redondo.
S FERNANDO GARCÍA ALONSO se
ha incorporado como director de Mark et
A ccess en la filial española de Schering-Plough. García Alonso cuenta con
una dilatada carrera profesional en el
ámbito de la Administración Pública,
avalada por veinte años de experiencia
dentro del Ministerio de Sanidad y Consumo en el que ha desempeñado car-
S JOSÉ MARÍA OSTOLAZA.
El Gobierno de Cantabria ha nombrado
a José María Ostolaza nuevo gerente
del Servicio Cántabro de Salud. Sustituye de esta manera a José Alburquerque, que vuelve a su puesto de inspector médico. Ostolaza fue el primer director gerente del Hospital Sierrallana de
Cantabria.
gos como director de la Agencia Española del Medicamento o director general
de Farmacia.
¿ Qué efectos reales va a
tener la denominada
crisis de las hipotecas
en
la
economía
española? ¿ Qué huella
va a dejar en el sector
asegurador? A pesar de
la aparente crisis, los
planes de pensiones
siguen aumentando su
rentabilidad.
El Colegio de Farmacéuticos de Ciudad Real
ha comenzado una campaña para informar a los
colegiados de la zona sobre el Plan Colegial
2007-2010. Con estas reuniones, Ana López
Casero, presidenta del colegio, pretende “detallar
los problemas del sector en todos los ámbitos”.
Autónomos y pensión
El trabajador autónomo
ha tenido siempre en
mente el problema de la
jubilación. Y según datos
de la base de la Dirección
General del Trabajo
Autónomo, adscrita al
Ministerio de Trabajo, ocho
de cada diez trabajadores
autónomos cotizan por la
base mínima.
De acuerdo con esta
estadística, el porcentaje
se eleva al 96,5% entre los
trabajadores extranjeros y
los que llevan menos
tiempo cotizando.
El COF
de Ciudad
Real
informa
150
años
del
practicante
Se han cumplido 150 años de la creación
de la figura del practicante en España. Desde
su creación ha sido un profesional muy
activo. Surgió como respuesta a la supresión
de la figura de cirujano menor o ministrante
en el año 1857.
PARA LOS PRÓXIMOS CUATRO AÑ OS
Unespa reduce su estructura organizativa
El Consejo Directivo de Unespa ha aprobado
una propuesta de nueva estructura organizativa,
presentada por el Comité Ejecutivo, para el periodo 2007-2011. Esta reestructuración es consecuencia de los Estatutos vigentes, que establecen que,
cada cuatro años, después de un proceso electoral, los nuevos órganos de gobierno de la asociación deberán analizar su estructura y adaptarla en
los términos y condiciones que estimen oportunos
durante sus cuatro años de mandato, informa
B ol etí n D iario d e S egu ros.
El nuevo modelo aprobado, detallan desde
Unespa, " es una nueva apuesta por la flexibilidad y
la mejora de los canales de participación de los
aseguradores. Se racionaliza la estructura, tanto
interna como territorial, a las necesidades reales y
se reducen por tanto los costes de funcionamiento
de Unespa" .
Con la nueva estructura, se constituyen siete
comisiones técnicas (Vida y Pensiones; Automóviles; Patrimoniales, R.C. y Transportes; Salud; Crédito y Caución; Decesos, y Reaseguro). Desaparece, " a petición de los interesados" , la Comisión de
Defensa Jurídica y la de Asistencia, cuyos asuntos
serán asumidos por grupos de trabajo específicos
cuando sea necesario.
Dentro de las grandes líneas de negocio, se formará además, una Comisión Permanente.
T Haciendo historia. Isabel
Juste (en la foto) ha sido nombrada secretaria general del Colegio de Médicos de Baleares, sustituyendo a Miquel Pericás. Este
nombramiento supone un acontecimiento
histórico, ya que Isabel Juste, que antes era
vocal de Médicos Titulares y Rurales, es la
primera mujer que ocupa este cargo en
los 125 años de historia de la institución colegial. Además, tras la toma de posesión de
Juste, la Permanente de la Junta del Colegio de Baleares cuenta con mayoría de
mujeres, ya que de sus cinco miembros sólo
dos son hombres: el presidente, Joan Gual,
y el vicepresidente, Antoni Bennasar. La vicesecretaria es Mª José Albendín y la tesorera Isabel Borrà s.
“Para muchos licenciados, el trabajo
en la oficina de farmacia es muy
atractivo, para otros, no tiene
horizonte y ven que no están
ampliando sus posibilidades”
AGUSTÍN GARCÍA ASUERO
Decano de la Facultad
de Farmacia de Sevilla
Nuevos presidentes de los médicos del trabajo y de Adefarma
CARMEN PEÑ A
Secretaria General del
Consejo General de Farmacéuticos
“La actividad sanitaria de las
farmacias se puede encuadrar
como iniciativa de
responsabilidad social
corporativa”
Alexia Lario ha sido proclamada nueva presidenta de la Asociación de Empresarios de Farmacia de Madrid (Adefarma) al
ser la única candidatura que concurría a las elecciones. Su
junta la completan Luciano Montero, Cristóbal López de la
Manzanera, Pilar Navajas y Enrique Trevijano, que también
repiten en el cargo.
Entre las nuevas incorporaciones están José Luis Casarrubios, Alicia Puerta y Luis Panadero, que figuran como vocal
1º , 3º y 4º respectivamente.
Por su parte, Antonio Iniesta es el nuevo presidente de la Asociación Española de Especialistas en Medicina del Trabajo.
Iniesta sustituye a Francisco Javier Sánchez Lores al frente
de la asociación.
Previsión Sanitaria Nacional tiene firmados acuerdos con
ambas instituciones que permiten a éstas acceder a los productos y servicios de la Mutua y su grupo de empresas en
condiciones ventajosas para sus expectativas socioeconómicas y laborales.
33
VOZ
VOZ
del mutualista
delmutualista
Ha concluido la campaña de promoción Ten amigos para esto lanzada por PSN
para que los mutualistas que recomendasen a un amigo o familiar recibieran una paletilla ibérica de recebo
como regalo. Tras el final de la promoción, llega el momento de analizar resultados, que han superado las
expectativas inicialmente previstas, según informa el Departamento de Márk eting.
INCORPORACIÓN DE NUEVOS MUTUALISTAS A PSN
Tres toneladas de jamón para los amigos
Ante los buenos resultados
obtenidos, el Departamento de
Márk eting ya está planeando la
tercera edición de la campaña
E
l Departamento de Márketing de
PSN está de enhorabuena. Una de
sus últimas campañas ha sido todo un
éxito. Se trata de la denominada Ten
amigos para esto. Gracias a ella, los
mutualistas de PSN recibían un jamón
sólo con recomendar a un amigo que
contratara un producto de la Mutua.
Este familiar o amigo lo único que
tenía que hacer era realizar una aportación mínima de 1.000 euros. De esta
manera, tanto el nuevo mutualista como
el antiguo recibían una paletilla ibérica
de recebo de Cáceres.
La campaña ha estado en funcionamiento durante aproximadamente nueve meses en los que el Departamento
de Márketing de PSN ha estado pendiente en todo momento de su evolución, asegurándose de que todo estaba
en orden y de que los regalos eran recibidos correctamente.
Casi 500 nuevos mutualistas
El estudio realizado con posterioridad ha demostrado que la campaña ha
sido un gran éxito. Se han conseguido
casi 500 nuevos mutualistas, lo que se
tradujo en el reparto de más de tres
toneladas de
jamón correspondientes a las casi
1.000 paletillas
distribuidas.
Las comunidades autónomas
que se han mostrado más receptivas a esta iniciativa han sido Madrid y
Andalucía, donde se han realizado un
mayor número de nuevas pólizas.
Entre los productos más solicitados
se encuentra el P S N Má ster, un produc-
Esta campaña supone
un premio a la
fidelidad y la confianza
de los mutualistas
34
Folleto de
la promoción
Ten amigos
para esto.
to destinado a
garantizar la
educación de los
hijos. Un total de
311 nuevas pólizas avalan el
rendimiento de
este seguro. Otro
de los productos
más demandados ha sido P S N
M. A . S , otro producto de ahorro
de capital garantizado.
Según Nieves Ribot, responsable del
Departamento
de Márketing,
esta campaña
“supone un premio a la fidelidad
y la confianza de
los mutualistas”.
Por su naturaleza, la campaña
implica
una
demostración de
confianza por parte del mutualista para recomendar el
producto a un amigo o un familiar.
en el caso de los amigos, éstos debían ser
profesionales licenciados. La campaña ha
sido un éxito tanto en esta edición como en
la anterior, celebrada en el año 2006 y que
tenía por regalo dos teléfonos inalámbricos.
Debido a la gran acogida de la primera promoción, se decidió repetir en este año, en
el que se han superado los datos de la
campaña anterior.
Con tantos buenos augurios, el Departamento de Márketing ya está planeando la
tercera edición de la campaña, que al igual
que ha ocurrido en las ocasiones anterio-
res, tendrá elementos innovadores y nuevos reclamos, para conseguir que el resultado vaya a más.
Este tipo de campañas ponen de manifiesto que lo más importante en una compañía es despertar la confianza de sus
mutualistas, y tomando como referencia los
datos de Ten amigos para esto, PSN cuenta con una gran confianza por parte de los
profesionales.
PSN, Mutua de confianza
En el caso de los familiares, cualquiera podía contratar un producto, pero
Con resultados como estos, se
demuestra que Previsión Sanitaria Nacional sigue siendo la mutua de referencia de
los profesionales sanitarios en particular y
quiere ser la de los titulados en general,
obteniendo poco a poco la confianza de
más mutualistas que, como los ya existentes, compartirán sus experiencias con sus
amigos y, a la hora de recomendar una
mutua que vele por sus intereses, recomendarán PSN.
Y es que no siempre es necesario
emplear miles de euros en campañas de
publicidad impactantes cuando se cuenta
con una sólida confianza. A veces es mejor
dejar que el “boca a boca” extienda las virtudes de la empresa.
¿Quién mejor que un amigo o un familiar
para hacer ver qué es lo mejor para los
intereses de sus seres más cercanos?
Desde luego, si los amigos son para esto,
es de agradecer.
Previsión Sanitaria Nacional está agradecida de tener muchos amigos que cada
día demuestran su confianza en el trabajo
³
bien hecho.
HISTORIA Y LINGÜ ÍSTICA EN LOS LIBROS DE LOS MUTUALISTAS
Un acercamiento
a la historia del Hospital
General de Valencia
El Hospital General de Valencia se ha
convertido en protagonista del libro de
María Luz López Terrada y Tayra Lanuza Navarro. En la obra L os estudios h istóricos sob re el H ospital General de
V alencia se comienza una colección en la
que se va a dar a conocer la historia de
este centro sanitario desde el siglo XVI al
XXI. Con esta publicación, las autoras
pretenden dar a conocer quién y cómo se
ha ocupado hasta el momento de una
institución de esta envergadura.
Lo que se persigue no es sólo saber
qué trabajos se han hecho sobre el Hospital General de Valencia, sino también
en qué medida un organismo de tanta
complejidad y pervivencia ha proporcionado información a los estudiosos sobre
diferentes aspectos y, con ello, ofrecer a
todos los interesados una bibliografía lo
más amplia y completa posible de estudios históricos sobre esta institución.
Dónde y cómo
conseguirlas
- Diccionario de ocho lenguas con las
raíces indoeuropeas.
Editorial VISION NET.
Precio aproximado 16 €
- Los estudios históricos sobre el
Hospital General de Valencia.
Edita la Fundación del Hospital Real y
General.
- Mi evangelio profesional.
Edita el Consejo General de Colegios de
Veterinarios de España.
Diccionario
Domingo López Baños ha realizado
una importante obra de investigación y
recopilación de las raíces indoeuropeas
de ocho lenguas distintas, compilando en
más de 200 páginas diversos términos
con sus raíces.
Los estudiantes de salud o ciencias
encontrarán muy útil el Diccionario de
och o lenguas con raíces indoeuropeas, en el que podrán averiguar el
origen de muchos de los términos
usados en sus disciplinas.
Para dotar de una mayor facilidad de comprensión al texto, las
voces en griego se encuentran en la
segunda columna, junto a la palabra
original en Español.
Asimismo, la obra Mi ev angelio
profesional, en la que José Manuel
Martínez recoge las obras de Félix
Gordón Ordás, sigue en las estanterías, cuando la segunda parte de la
colección P olifemo, relativa a las
obras de Ramón Turró salga a la venta en breve.
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VOZ
VOZ
delmutualista
delmutualista
LA MAYORÍA DE LAS AUTONOMÍAS NO HA COMENZADO A DAR LAS AYUDAS
No se ha valorado ni la mitad
de los casos de Dependencia
La Ley de Dependencia está siendo, desde
su entrada en vigor el pasado 1 de enero,
una de las apuestas más fuertes del
Gobierno en esta legislatura. A pesar de
ello, la ejecución de la Ley no está realizandose a la velocidad esperada. Cuando quedan menos de dos meses para que acabe
el año, el panorama general es que de las
cerca de 200.000 solicitudes que se han
recibido, sólo un 20% ha sido valorado.
Navarra la más avanzada
El volumen de solicitudes valoradas es
muy distinto dependiendo de la región. Hay
comunidades que ya han comenzado incluso a dar las prestaciones, como es el caso
de Melilla. En Aragón, sin embargo, los
M
utualistas y protagonistas
dependientes tendrán que esperar hasta el
2008.
Navarra, la única región que ha presentado un recurso de inconstitucionalidad a la
ley, se ha adelantado a los plazos fijados.
En esta comunidad,
se han incluido para
este año además de
los grandes dependientes, a los dependientes severos, que
según la ley no
deben recibir prestaciones hasta el 2008.
Se trata también de la autonomía que más
porcentaje de valoraciones lleva, con más
de un 53% .
En el lado opuesto de la balanza se
encuentra Baleares, donde sólo se han tramitado un 6,8% de las solicitudes.
Por su parte, Andalucía, que es una de
las comunidades que más dependientes tiene, es también una de las que más está tardando en aplicar la
Ley.
Esta comunidad,
junto con Cataluña,
es la que más solicitudes ha recibido, y
ambas son las que
más fondos van a
obtener del Estado
para ayudar a los grandes dependientes,
con más de 30 millones de euros para cada
una.
La Administración Central va a destinar
Cataluña y Andalucía,
las comunidades que
más financiación van
a recibir
400 millones de euros para este 2007. Para
realizar el reparto, se han tenido en cuenta
factores como el número de personas
mayores y el número de personas con discapacidad por región o la estimación de
grandes dependientes.
Falta de normativa autonómica
La falta de normativa por parte de las
autonomías está siendo un escollo para el
funcionamiento de la Ley. El Gobierno de la
Comunidad Valenciana, entre otros, no ha
aprobado ninguna norma sobre el procedimiento para aplicar la Ley. Esto provoca
que se retrase la implantación del Sistema
de Autonomía y Atención a la Dependencia
que persigue ayudar por cuatro vías: contratación de un servicio privado o público,
compensación por los cuidados en el entorno familiar, prestación de asistencia personalizada y a través de beneficios fiscales
para quienes contraten un seguro privado.
Cuando se concluya este primer paso,
se pondrán en marcha las valoraciones de
³
los otros niveles de dependencia.
JERÓNIMO FARRÉ Y RAFAEL PÉREZ-SANTAMARINA
Del discípulo de
Ramón y Cajal a un nuevo
Hospital La Paz
Son médicos, llevan muchos años al pie
del cañón en sus respectivos puestos y
ambos se han hecho un hueco en la Sanidad española. Rafael Pérez-Santamarina
y Jerónimo Farré son mutualistas de PSN
y han protagonizado en estas pasadas
semanas las páginas de los medios del
sector con entrevistas sobre su trabajo,
sus ambiciones y sus objetivos en la vida.
Cambios al frente de La Paz
Pérez-Santamarina es gerente del hospital madrileño de La Paz, un cargo que lleva ocupando desde el 2004. Bajo su dirección, el centro ha sido reconocido en numerosas ocasiones como el hospital público
con mejor gestión, recibiendo el premio
Medical Economics o el Top 10 de Redacción Médica. Este logro ha sido posible,
según ha confesado Pérez-Santamarina al
semanario 3 s, “gracias a la profesionalidad
36
de todos cuantos
trabajan en el Hospital, y a la búsqueda de la agilidad de
respuestas y un
ambiente confortable”.
El centro se
encuentra en estos
momentos en plena reforma a raíz
de un nuevo Plan
Director con el que,
en palabras de
Pérez-Santamarina, “La Paz se convertirá
prácticamente en un nuevo hospital, más
accesible, ágil y confortable tanto para
pacientes y usuarios como para los profesionales”.
Otro de los proyectos del hospital es el
llamado Plan de Humanización, que contempla proyectos como el Aula Hospitalaria
o los Doctores Sonrisa de
la Fundación Theodora.
Tras estos proyectos, el
futuro en los próximos
años al frente de La Paz es, para Rafael
Pérez-Santamarina, “la modernización del
hospital”.
El valor de la objetividad
Jerónimo Ferré, jefe de Cardiología de la
Fundación Jiménez Díaz, es un hombre al
que no le gusta hablar de sí mismo, eso lo deja
para los demás. A pesar de ello, en la entrevista concedida a Diario Médico, revela que
Ramón y Cajal fue una de sus grandes influencias. Manifiesta su incansable búsqueda de
conocimiento, lo que le ha llevado a trabajar
en Holanda o Inglaterra para llegar a ser un
experto en arritmias, algo que en su momento no era muy común.
Se considera una persona objetiva, algo
fundamental en su carrera; “la medicina no
es fácil, pero si además no se es objetivo,
³
se pueden cometer graves errores”.
130 INVESTIGACIONES POLICIALES CERCAN EL LAVADO DE DINERO NEGRO
El blanqueo de capitales
en España se hace cada
vez más difícil
España está poniendo las cosas cada
vez más difíciles a los delincuentes ‘ de
guante blanco’ . E l P aís publica un reportaje en el que muestra cómo se ha cerrado el círculo en torno al blanqueo de
capitales.
En estos momentos se están reforzando las unidades
de investigación, lo
que ha provocado
que se hayan abierto 130 líneas de investigación sobre este
tipo de delito.
Este refuerzo se ha estado haciendo
de forma discreta, creando un cuerpo de
policía fiscal dentro del Cuerpo Nacional
de Policía. Este era un asunto sobre el
que los ministerios de Hacienda y de
Interior nunca llegaron a ponerse de
acuerdo.
Hasta hace poco, las únicas investigaciones policiales sobre blanqueo en
España se limitaban a destapar redes de
narcotraficantes, por lo que el delito económico de guante blanco quedaba impune por falta de investigación especializada y España era considerada un verdadero paraíso para la inversión de dinero
negro.
La situación que se vivía a este respecto dejaba claro que para perseguir el
delito económico con éxito no bastaba
con el trabajo de los inspectores de
Hacienda, sino que era necesario aplicar
técnicas policiales como la intervención
de teléfonos o las vigilancias a los presuntos delincuentes.
El Ministerio del Interior, a través del
Cuerpo Nacional de Policía, está reforzando desde hace año y medio las unidades especializadas en la lucha contra
el blanqueo de capitales y la corrupción.
El número de inspectores se ha quintuplicado sólo en la Comunidad de Madrid, y
en toda España son casi 200 los agentes
dedicados en exclusiva a este tipo de
investigación. En breve se espera el
anuncio por parte de la Administración
para convertir la Sección de Blanqueo de
Capitales en Brigada.
El resultado de este refuerzo ha sido
espectacular a simple vista. Son varias
las operaciones
que se han culminado con éxito, entre ellas la
Malaya, B allena
B lanca
o
H idalgo, aunque
han
sido
muchas más las
que se han destapado, pero de forma
más discreta.
Esta nueva situación ha provocado
que colectivos que en un principio parecían impunes a la actuación policial,
como son los abogados y los notarios,
sean ahora blanco de imputaciones.
La Sección creada
por el Cuerpo Nacional
de Policía se convertirá
en breve en Brigada
PSN cumple
la Ley
En PSN hay una gran conciencia
por evitar el blanqueo de capitales.
Para ello se ha desarrollado un procedimiento interno en materia de prevención de este tipo de delitos.
Entre los puntos más relevantes del
documento destacan:
- La identificación de los clientes,
que deben presentar documentos acreditativos.
-Examen de operaciones que puedan estar aparentemente vinculadas al
blanqueo de dinero, investigando, por
ejemplo, los abonos en efectivo en una
misma póliza o fondo de inversión o de
pensiones, sin causa que lo justifique.
- Declaración del origen, destino y
tenencia de los fondos recibidos por
personas físicas o jurídicas cuando
sean en metálico.
37
Ú dedivulgación
TILES
BANCO PASTOR PRESENTA SUS PRÉSTAMOS ADAPTADOS A LAS DIFERENTES NECESIDADES PARA MUTUALISTAS DE PSN
La hipoteca,
a su medida
La compra de la vivienda suele ser una de
las inversiones más importantes que se realizan a lo
largo de la vida. Para financiarla, ya se puede elegir la
hipoteca que mejor se adapte a las diferentes
necesidades; y en las mejores condiciones, gracias al
acuerdo que PSN mantiene con Banco Pastor para
todos sus mutualistas, asegurados y empleados.
L
a casi totalidad de las hipotecas contratadas en el mercado español están referenciadas a los tipos oficiales de mercado, siendo el Euribor el índice elegido en
el 90% de los casos. ¿Qué es el Euribor?
Es el tipo de interés al que las entidades
financieras se prestan entre sí en los
mercados interbancarios. Al tratarse de
hipotecas a tipo variable, la cuota mensual se recalcula cada año en función de
la evolución que tuvo el Euribor. Si se
desea cubrir los riesgos de subidas de los
tipos de interés, se puede contratar un
CAP hipotecario, que proporciona la protección durante un plazo de tres o cinco años,
y al vencimiento decidir si se contrata otra
nueva cobertura.
El importe del préstamo hipotecario
que suelen facilitar las entidades financieras es del 80% del valor de tasación de la
vivienda, pudiendo llegar al 100% si se
aportan nuevas garantías o si se contrata
un seguro de crédito hipotecario.
El plazo máximo al que se pueden
financiar las viviendas es de unos 40 años,
si bien el plazo medio de concesión de las
hipotecas está en los 25 años.
Con el fin de dar más flexibilidad a las
hipotecas, y de adaptarlas a las diferentes necesidades de los compradores, Banco Pastor ha
diseñado los siguientes productos:
· HIPOTECA CUOTA FIJA: en este caso el comprador de la vivienda va a pagar siempre la
misma cuota, aunque suban o bajen los tipos
de interés, puesto que con la variación de los
tipos de interés aumentará o disminuirá el
plazo que le quede por pagar. Así se evitan
los sustos en las subidas de los tipos de interés.
38
Banco Pastor ofrece hipotecas
con cuota fija o creciente, con
aplazamiento de parte del pago o
con amortizaciones pactadas
do cada cinco años la amortización de una parte del dinero que entregó la entidad para comprar la vivienda. Por tanto, es el titular quien
decide el momento en el que realizará las
amortizaciones del capital.
Préstamo puente
· HIPOTECA CUOTA CRECIENTE: se incrementa cada año en el porcentaje que solicita el cliente. Gracias a esto, el pago mensual es inferior los primeros años y va subiendo cada año
en medida similar a los salarios.
· HIPOTECA CÓMODA: permite reducir la cuota, puesto que podemos aplazar hasta el 50%
del préstamo para cuando llegue su fin.
· HIPOTECA LIBRE: permite pagar solamente
intereses cada mes, o cada trimestre, pactan-
Cuando se compra una vivienda que
no se empezó a construir, o que se está
construyendo, se debe pagar una entrada y una cuotas mensuales hasta que se
produce la entrega del piso. Para poder
hacer frente a todos estos gastos existe el
préstamo puente de compra sobre plano,
que facilita el dinero que se necesita hasta
que se pueda contratar la hipoteca cuando
entreguen la vivienda.
En definitiva, los mutualistas de PSN pueden disfrutar, según informa Banco Pastor, de
la mejor tarifa en cada uno de los productos
hipotecarios. Además, se puede solicitar gratuitamente una simulación del coste de tras³
ladar la hipoteca a Banco Pastor.

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Transcripción

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