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Cartagena D.T y C.
Colombia - Sudamérica
Marzo - 2015
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INTRODUCCIÓN
I. TURISMO Y PROSPERIDAD
II. REALIDAD DEL TURISMO EN CARTAGENA
III. LA EXPERIENCIA DOMINICANA
IV. FUTUROLOGÍA DEL TURISMO
V. QUE HACER PARA CONVERTIR
EL
TURISMO DE CARTAGENA EN UNA
VERDADERA INDUSTRIA SIN CHIMENEAS
(PROPUESTAS)
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INTRODUCCIÓN
Colombia, Cartagena y Turismo
 República Dominicana, Punta Cana y
Turismo.
 La Provincia La Altagracia es a
República Dominicana, lo que el
Departamento de Bolívar es a
Colombia.
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Incremento del PIB
Generación de empleo directo, indirecto e inducidos.
Balanza de pagos
Fomenta las inversiones internacionales
Incremento de las divisas
Redistribución del ingreso
Dinamiza la industria tradicional
Dinamiza la construcción
Dinamiza el transporte
Dinamiza el comercio
Dinamiza la agroindustria
Fomenta el desarrollo de las PYMES
Contribuye al crecimiento económico, al desarrollo económico y desarrollo
humano
Y se convierte una extraordinaria locomotora del desarrollo económico,
social y cultural.
Caso o OMT y Programas para reducir la pobreza
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Década de los 40´s
Inicio del siglo XXI
Realidad Actual
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Llegada de turistas a Republica
Dominicana en el 2014:
Estados Unidos
Canadá
Alemania
Francia
Inglaterra
España
2´573. 409
712.245
230.318
219.076
124.483
146.798
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CASO PUNTA CANA
Una realidad que podemos repetir en Cartagena
El destino Punta Cana de la República
Dominicana tiene más de 70 complejos turísticos
donde en algunos de ellos operan más de dos mil
habitaciones en régimen todo incluido. Cadenas
de prestigio internacional gestionan varios resorts
en donde laboran miles de empleados.
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La República Dominicana durante el año 2014 alcanzó la cifra récord de 5,141,377 turistas.
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Turismo Responsable y Sostenible
Adultos Only, Petfriendly y Women Only
Seniors
Colectivo Gay y Singles
Millennials, PANKS y Monoparentales
Mujeres que viajan con grupos de mujeres, Mujeres de
Negocio
Niños y Familia, Parques de Atracciones y Megaresorts
Turismo de Masa
Experiencias Únicas y Turismo de Lujo
Turismo Religioso
Turismo Urbano y Turismo de Compras
Turismo Médico
Mercados Emergentes: India, China y Latinoamérica
Plataformas P2P, Alojamiento Tradicional
Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick
Turismo Mundial OMT
Tendencias 20142030
Susana Puigmartí
TURISMO SOSTENIBLE
Turismo Ecológico en Latinoamérica
Ejemplo en Perú
ADULTS ONLY
PETFRIENDLY
WOMEN ONLY
SENIORS
MILENIALS (Nacidos después
MILLENNIALS
(Nacidos después del 1980)
1980)
PANKS
y sobrinas)
PANK(Tías
(Las
tías viajan con las sobrinas)
MONOPARENTALES
MUJERES QUE VIAJAN EN GRUPOS DE MUJERES
MUJERES DE NEGOCIOS
NIÑOS Y FAMILIA
PARQUE ATRACCIONES
MEGARESORTS DEL JUEGO
TURISMO MASIVO
EXPERIENCIAS ÚNICAS (Enoturismo. ...)
TURISMO DE LUJO (Luxury Victims 2 )
TURISMO RELIGIOSO
TURISMO HALAL
TURISMO URBANO
TURISMO DE COMPRAS
Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí
Cansick
TURISMO MÉDICO/ CIRUGÍA
MERCADOS EMERGENTES: INDIA, CHINA,
LATINOAMÉRICA y RUSSIA
Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí
Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana
Puigmartí Cansick
Cansick
PLATAFORMAS P2P (Vacation Rentals vs Hotels)
ALOJAMIENTO TRADICIONAL (Hoteles, Albergues,
Camping, etc…)
V. QUE HACER PARA
CONVERTIR EL TURISMO DE
CARTAGENA EN UNA
VERDADERA INDUSTRIA
SIN CHIMENEAS
(PROPUESTAS)
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¿“En
cuarto lugar, en el sector de turismo, aún se tienen
limitantes al desarrollo competitivo del sector. En el Reporte de
Competitividad de Viajes y Turismo de 2013 realizado por el Foro
Económico Mundial (FEM), Colombia se ubica en la posición 84
entre 140 países. En Suramérica, entre diez países Colombia
ocupó el séptimo puesto, superado por países como Brasil (51),
Chile (56), Uruguay (59), Argentina (61), Perú (73) y Ecuador (81),
de acuerdo con su posición general en el ranking. Por
subíndices, Colombia perdió 11 puestos en los aspectos
relacionados con el ambiente de negocios y la infraestructura
al pasar del puesto 92 en 2011 al 103 en 2013”.
Fuente: Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018
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Adquirir o declarar de utilidad pública
la isla de Tierra Bomba e importantes
predios de Manzanillo del Mar
2. 4. Realizar un Master plan, con
estándares internacionales que permita
la llegada de nuevas cadenas
Hoteleras de prestigio mundial.
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3. Desarrollar las infraestructuras necesarias
para
ser atractivas las inversiones
internacionales ( Servicios públicos y
Saneamiento Básico.
4. Conformar un equipo de expertos con
experiencia internacional, para desarrollar
estrategias que permitan captar la mayor
cantidad posible de las 325 Corporaciones
hoteleras de prestigio mundial.
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5. Promover el desarrollo de centros
recreacionales para las familias como el
caso de LEGOLAN PARK ®, u OCEAN
WORLD ADVETURE PARK ®.
6. Promover del destino Cartagena
individualmente en las mas importantes
ferias internacionales de turismo:
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6. Promover el desarrollo de campos de
Golf, para fomentar el turismo interesado
en esta practica.
7. Promover un teleférico en
estratégica de Cartagena.
un área
8. Realizar una gran alianza con la
Republica Popular de China, para captar
el apetecible y extraordinario mercado
turístico Chino
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9. Realizar convenios especiales con los
turoperadores Rusos, para fomentar la
llegada de estos.
10. Diseñar e implementar un plan para
captar el segmento mas atractivo del
Turismo Brasileño
11. Fomentar el Turismo religioso ( CristianoEcuménico ) (Aproximadamente 2.000
millones de personas)
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12. Realizar un préstamo al BID para
fomentar en forma extraordinaria el
turismo Cultural, urbano y de comparas,
de la ciudad de Cartagena.
13 . Aprovechar las ventajas competitivas
que tiene Colombia para promover el
Turismo de salud.
14. Incrementar a través de una estrategia
eficaz la llegada de turistas de otros Países
Latinoamericanos y del Caribe con alto
poder adquisitivo.
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15. Realizar un agresivo plan de desarrollo
del recurso humano para el turismo.
Priorizando la formación de técnicos
trilingües, con énfasis en Inglés, Portugués,
Mandarín, Ruso, Alemán y Francés.
16 Preparar unos 200 masters en turismo en
Cornell University y University of Surrey
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17. Preparar 50 Doctores en turismo por la
Universidad de Nebrija.
18. Realizar una masiva campaña de
concienciación turística para toda la
población de Cartagena, que incluya un
programa masificado de ingles
conversacional básico.
19. Desarrollar un programa que convierta a
Cartagena en una Ciudad Anfitriona modelo
para toda América Latina y el Caribe.
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Gracias por su atención
Estamos a sus ordenes en :
Tel: 304 657 90 79
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