Diapositiva 1

Transcripción

Diapositiva 1
Yucal Placer
EVOLUCIÓN y VISIÓN
DESARROLLO SUSTENTABLE Ypergas
GUARICO
Yucal Placer – AVPG 2006
Resumen Fase Inicial
GUÁRICO
MUNICIPIO José Tadeo Monagas
IPARE
(3000)
ALTAGRACIA DE ORITUCO
(60000)
El municipio José Tadeo
Monagas
Con una población cercana a
los 70.000 habitantes
YPERGAS, concentra el
desarrollo social en las
Parroquias de Lezama y
Libertad de Orituco que
conforman casi la totalidad de
los bloque Yucal Placer Norte y
Sur cubriendo una población
cercana a los 20.000
Habitantes
SAN RAFAEL DE ORITUCO (3000)
ACAPRAL (1200)
LEZAMA (3500)
LA MORITA (400)
A ESPERANZA (400)
PUNTERAL (300)
LOS NEGROS (400)
MAMONAL (200)
LIBERTAD DE ORITUCO (600)
Índice de desarrollo Humano Estado Guárico
Expectativas de vida
Educación
IDH
Ingresos
Índice de Desarrollo Humano (IDH – PNUD, INE)
Evolución por etapas
•Etapa de aprendizaje
•Etapa de transición
•Etapa planificación de desarrollo
sustentable
Inversiones Etapa de Aprendizaje
• Primera etapa: 2002-2003
• Inversiones principales realizadas
• Construcción ambulatorio
• Construcción de aulas escolares
• Eventos deportivos
Característica Etapa de Aprendizaje
–Inversiones fueron decididas por Ypergas
–Con muy pocas o ninguna alianza
–Utilización de mano de obra local (cuando era
posible)
–Poca divulgación
–Trabas ocasionadas por grupos opuestos
entre sí y con intereses diversos
Lecciones Aprendidas Etapa de Aprendizaje
–Necesidad de planificación
–Divulgación inmediata antes de iniciar cualquier
inversión
–Buscar alianzas, incluyendo expertos
–Involucrar la comunidad en la planificación, decisiones
y ejecución de las inversiones
–Identificación de las necesidades de la comunidad
–Identificación de los líderes
Inversiones Etapa de Transición
•Segunda etapa: 2004
–Inversiones principales realizadas
• Restauración de la iglesia
• Jornadas médicas
• Programa de radio
• Capacitación en oficios
Características Etapa de Transición
–Auditoria externa
–Encuesta a la comunidad
–Identificación y abordaje de los líderes
–Consultas comunitarias
–Búsqueda de alianzas
–Necesidad de formar la comunidad
Lecciones Aprendidas Etapa de Transición
–Identificación de las necesidades
–Identificación de los “líderes” comunitarios
–Fortalecimiento de Alianzas: Fudep, Alcaldía,
Gobernación, Autoridades locales, Guardia Nacional,
Distrito Sanitario, Junta Parroquial, la COMUNIDAD, etc
–Participación activa de la comunidad e identificación con
la empresa
–Divulgación de los trabajos
–Monitoreo Continuo
Etapa planificación Desarrollo Sustentable
Enfoque 2005…
• ALIANZAS Y CORRESPONSABILIDAD
LOCAL
•Consulta comunitaria
•Planificación y evaluación participativa
• DESARROLLO DE LA BASE.
•Fortalecimiento de las organizaciones
comunitarias.
•Capacitación en organización,
elaboración de proyectos y participación
comunitaria
• ÉNFASIS EN LA ECONOMÍA LOCAL
•Generación de empleos
•Organizaciones Autofinancieras
Comunitarias
• APOYO A LA SALUD, EDUCACIÓN
CULTURA Y DEPORTES
Inversiones Etapa planificación
¾Continuación restauración de la iglesia San Francisco de Lezama
¾Constitución de 8 Bankomunales (más de 233 socios, y más de 1023
certificados, 164 créditos, total 26.515.000,00 ).
¾Proyecto agua potable para Libertad de Orituco
¾Programa de capacitación, en oficios
¾ Creación de Microempresas
¾Realización de 3 jornadas médicas con más de 3000 personas atendidas,
programadas dos para el 2006
¾Donación de una ambulancia a la comunidad de Lezama.
¾Capacitación de promotores de salud (comité de salud).
Inversiones Etapa planificación
¾70 niños participan en el programa Formación de Valores
¾Continuación del programa de Becas
¾Programa “Hábitos de lectura” incluye donación de material didáctico
¾Integración escuela comunidad (red socio educativa)
¾Continuación del Programa deportivo anual, 2 torneos en el 2006
¾Video y edición del libro sobre Negros Kimbanganos una fiesta de San
Juan en Lezama.
¾“Yperdialogo”
Yperdialogo Programa radial, enfocado a la difusión de los valores
culturales de la región
¾Programa puertas abiertas,
Visión actual Desarrollo sustentable
–Consultar, planificar y desarrollar con las
comunidades
–Capacitar en organización e integración.
–Capacitar en oficios de acuerdo a las necesidades
locales
–Promover programas de autofinanciamiento
–Establecer alianzas institucionales
–Lograr el EMPODERAMIENTO de la comunidad de su
propio desarrollo
–Tener un amplio programa de comunicación
–Tener un plan de evaluación y monitoreo
Logros obtenidos 2002/2006 1/3
• Sector salud:
– Construcción de un ambulatorio en Lezama
– Realizada 7 Jornadas medicas con donación de medicamentos,
atendidas mas 6000 personas, en diferentes especialidades.
– Capacitación y apoyo en la organización de 7 comités de salud.
• Actualmente inician a realizar campañas de salud en sus caseríos.
Son aliados en la organización de las jornadas medicas
– Donaciones de una ambulancia
• Sector educación:
– Construcción de 3 nuevas aulas en la escuela de Lezama
– 30 Becarios
– 70 niños beneficiados con los talleres de formación ciudadana
– Inicio de la formación de los rincones de lecturas en 7 escuelas,
meta a constituir una red socio educativa
Logros obtenidos 2002/2006 2/3
• Sector deporte:
– Organización de dos torneos deportivos en Béisbol
– Contribución a eventos deportivos incluyendo patrocinio de
equipos
– Donación de equipos deportivos (Béisbol, Básquetbol, fútbol de
salón)
– Reparaciones de canchas deportivas
– Organización de clubes deportivos
• Sector cultural y tradiciones populares:
– Ejecución y edición del libro Los negros Kimbanganos una fiesta
de San Juan en Lezama y
– Realización de un video documental sobre los mismos negros
Kimbanganos,
– Contribuciones varias a las fiestas tradicionales
Logros obtenidos 2002/2006 3/3
• Sector Economía local
– Creación en el municipio de ocho (8) Bankomunales (entes de
autogestión micro financiera, este programa prevé la capacitación)
– Restauración de la iglesia colonial de Lezama, patrimonio cultural, con
manos de obra local, todos los trabajos han sido realizados en
decisiones de asambleas comunitarias, alianza con la Gobernación
– Cursos en formación de mano de obra especializada, en las áreas de
soldadura, albañilería, carpintería, repostería, adornos navideños, etc
– Talleres de visión compartida y elaboración de proyectos, se elaboraron
varios proyectos en 6 caseríos de la parroquia de Lezama, algunos de
ellos fueron presentados ya probados para su financiamiento a la
Alcaldía del Municipio y a la Gobernación del Estado y esta previsto su
ejecución este mismo año
• Alianzas con: Gobernación del estado, Municipio, Guardia Nacional,
Distrito Sanitario, INCE, Banco Del Libro, Fudep, Fundefir, autoridades
locales, Misión Barrio Adentro, Misión Identidad, pero sobre todo con
las COMUNIDADES.
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN
Back UP
Yucal Placer – AVPG 2006
Amuay
Morón
Jose
Puerto
La Cruz
Los
Morros
Ulé
Barquisimeto
Yucal placer
Altagracia
ANACO
MUNICIPIO MONAGAS
ALTAGRACIA DE ORITUCO (60000)
IPARE (3000)
SAN RAFAEL DE ORITUCO (3000)
PASO REAL
LEZAMA (3500)
ACAPRAL (1200)
MUICIPIO URDANETA
LA MORITA (400)
PUNTERAL (300)
A ESPERANZA (400)
LOS NEGROS (400)
MAMONAL (200)
LIBERTAD DE ORITUCO (600)
MUNICIPIO INFANTE
CHAGUARAMAS
Indicador de Conflictos
Comunidades
Sindicatos
Reclamo
contra la
alcaldía
construcción
de cloacas
15
Reclamo
contra la
Gobernación
estado de
puente
10
Obstaculizaciones
de la vía de
duración entre ½ hr
y 1hr y ½
Reclamo
contra la
Alcaldía
falta de
agua
2/4 2006
1/4 2006
4/4 2005
3/4 2005
2/4 2005
1/4 2005
4/4 2004
3/4 2004
2/4 2004
1/4 2004
4/4 2003
3/4 2003
2/4 2003
1/4 2003
4/4 2002
3/4 2002
0
2/4 2002
5
1/4 2002
"Dias de Paros"
20
01-12-2004
Programa de evaluación y monitoreo
¾PLAN DE EVALUACIÓN y MONITOREO
¾OBJETIVOS
¾DETERMINAR, IDENTIFICAR Y EXPLORAR
¾CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES,
PROPUESTO EN LOS PROYECTOS
¾EFECTIVIDAD DE LOS ENTES EJECUTORES
¾PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS
¾FORTALEZAS
Y
DEBILIDADES
EN
INSTRUMENTACIÓN DE LOS PROYECTOS
METAS
LA
Y
OBJETIVOS
ESTRATEGIA
DE
¾PROBLEMAS ENCONTRADOS DURANTE LA EJECUCIÓN DE LOS
PROYECTOS
¾INTERÉS DE PARTICIPAR Y CONTRIBUIR EN LA EJECUCIÓN DE LOS
PROYECTOS POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS
¾CONOCIMIENTO Y APRECIACIÓN POR PARTE DE LA COMUNIDAD DE
LOS PROYECTOS
¾PERCEPCIÓN SOBRE EL PROYECTO POR PARTE DE LA COMUNIDAD
¾VISIÓN DE LOS ACTORES CLAVES
Etapa de Transición. Ejemplo: La Iglesia
– ¿Por qué la Iglesia?
• Requerimiento unánime de la comunidad
– Problemas
• Grupos encontrados, quieren participar en la ejecución, por separados y
excluyéndose entre ellos.
• Necesitaba la aprobación por parte del IPC
– Soluciones
• Consultas y organización comunitaria
– Ente externo encargado de la ejecución
• Alianza con FUDEP (ONG de origen laico, con experiencia en ejecución de
obras), IPC (Instituto del Patrimonio Cultural) y hoy día en conjunto con la
Gobernación del Estado, se espera finalizar los trabajos en el mes de junio
BANKOMUNALES
Junio 2005-Marzo 2006
Bankomunal
Nº de
Socios
Nº de
Certificados
Lezama
67
333
79
14.550.000
Camoruco
37
215
45
8.615.000
Libertad
27
43
20
1.800.000
Acapral
27
55
6
400.000
La Esperanza
13
26
1
50.000
Bellas Brisas
16
24
1
150.000
Ezequiel
Zamora
23
43
6
450.000
Sabana
Grande
23
51
6
500.000
Totales
233
1023
164
26.515.000
Nº de
Créditos
Monto en
créditos

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