Diapositiva 1 - Tren Ecuador

Transcripción

Cambio de Visión
Antes
Ahora
•
•
•
•
Visión mercantil de los patrimonios y las relaciones sociales.
Predominio de una cultura racista.
Débil presencia del Estado en el tema patrimonial.
Visión elitista de la cultura y el patrimonio.
• Visión intercultural, solidaria e incluyente.
• Apropiación social de la cultura, el deporte y los
patrimonios.
• Recuperación del espacio público para el disfrute
ciudadano.
• Revitalización de las expresiones culturales y del patrimonio
natural.
• Contribución en la construcción del Estado Plurinacional e
Intercultural.
Presupuesto General
500
450
430
Millones USD
400
En el 2007 se crean los Ministerios de
Patrimonio, Cultura, Deporte, y se
inicia la inversión en Ferrocarriles
350
305
300
250
2000-2006
107 Millones USD
220
200
176
150
2007-2011
1.173 Millones USD
100
50
31
5
13
14
12
13
2000
2001
2002
2003
2004
42
21
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
La revolución ciudadana establece y consolida el Sector Patrimonio
Fuente: e-SIGEF 2001-2011, Presupuesto General
Ejecución Presupuestaria
Ejecución Presupuestaria
Por tipo de gasto en el 2011
Ejecución Presupuestaria del Sector
100%
36,9%
80%
60%
58,5%
100,0%
90,8%
40%
20%
Corriente
0%
Codificado
Devengado
Inversión
Ejecución Presupuestaria 2011
En millones de USD
Presupuesto
Total
Institución
Codificado
Ejecutado
% Ejecución
Ministerio Coordinador de Patrimonio
Ministerio del Ambiente
Ministerio de Cultura
Ministerio del Deporte
Instituto Nacional de Patrimonio Cultural
Ferrocarriles del Ecuador EP
Centro Cívico Ciudad Alfaro
Consejo de Gobierno de Galápagos
17,58
110,48
41,57
95,06
9,54
139,30
2,91
18,30
15,89
102,73
37,43
90,82
8,72
119,66
2,90
16,42
90,4%
93,0%
90,1%
95,5%
91,4%
85,9%
100,0%
89,8%
Total Sector
434,73
394,57
90,8%
Logros
Generación y recuperación del
espacio público para la ciudadanía
Infraestructura de calidad para vivir el
patrimonio, la cultura y el deporte
Corresponsabilidad social con la
protección del patrimonio natural
Recuperación y uso social del
patrimonio cultural
Logros
Afirmación de las identidades a través
de la recuperación del patrimonio
cultural
Hacia la construcción del Estado
Plurinacional e Intercultural
Agenda patrimonial soberana de
cooperación y relaciones internacionales
MINISTERIO DEL
AMBIENTE
Programas y Proyectos emblemáticos
PROYECTO DE CONSERVACIÓN DE BOSQUES
SOCIO BOSQUE
 1.566
convenios
vigentes.
 881.933 hectáreas de
bosque y páramo bajo
conservación.
 90.255
personas
involucradas
(23.505
familias socias).
Inversión 2011: USD
6’879.502
PROYECTO PLAN REPARACIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL – PRAS
 Remediación de pasivos ambientales en
6 casos de actividad petrolera.
 Avance en la implementación del Sistema
de Información de Pasivos Ambientales y
Sociales del sector petrolero privado.
 Avance
en
la
construcción
de
herramientas de gestión para
la
reparación integral en la industria
petrolera.
 Reubicación de 20 hogares ante la
presencia de riesgos de contaminación
ambiental.
Inversión 2011: USD 9’250.823
GENERACIÓN Y RESTAURACIÓN DE ÁREAS VERDES PARA LA
CIUDAD DE GUAYAQUIL - “GUAYAQUIL ECOLÓGICO”
Área Nacional de Recreación Los Samanes
 Relleno de 141 hectáreas en la Etapa 1 del Área
de Recreación Nacional.
 Planos Arquitectónicos del Sector 1 de la Zona 1
del ARN.
Área Nacional de Recreación Isla Santay
 Desarrollo de la Eco Aldea con 56 familias que
habitan en la Isla Santay .
Estero Salado
 Concienciación ambiental en escuelas de la
provincia del Guayas.
 120 toneladas de palafitos removidos, limpieza
de escombros y colocación de hitos
delimitadores en la rivera del río.
 Reforestación de manglar en 2.100 metros en
las riberas de los sectores Cisne II y Mélida
Toral.
PROYECTO GESTIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS
 Entrega de maquinarias y
equipos e instalación de
geomembranas
en 20
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados (GAD).
 Entrega de 27 dispositivos de
limpieza de playas en las 5
provincias costeras.
 Apoyo en el desarrollo de
programas de gestión integral
de desechos sólidos en 223
municipalidades del país .
Inversión 2011: USD
3’931.016
Retos

Consolidar la iniciativa Guayaquil Ecológico: Los
Samanes, Estero Salado y Santay.

Fortalecer el sistema de licenciamiento ambiental a
nivel nacional (automatización).

Calcular la Huella Ecológica para sectores
productivos priorizados y sector público orientado a
obtener el indicador a nivel nacional.

Construir el sistema de contabilidad ambiental bajo
el enfoque de la nueva métrica para el buen vivir.
MINISTERIO DEL
DEPORTE
CENTRO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE DEPORTES
COLECTIVOS
Carpuela
Río Verde
 Construcción de
los
Centros
de
Alto
Rendimiento Deportivo.
 Porcentaje de avance
total:
Carpuela: 87%
Río Verde: 75%
 Trabajo conjunto del
Ministerio del Deporte
con el ICO, el Cuerpo de
Ingenieros del Ejército.
Inversión 2011
Carpuela: USD
14´117.123
Río Verde: USD
12´521.574
XVI JUEGOS DEPORTIVOS PANAMERICANOS GUADALAJARA 2011”
24 medallas obtenidas:
 Oro: 7
 Plata: 8
 Bronce: 9
Mejor ubicación del Ecuador en la
historia de los Juegos Panamericanos.
Monto: USD 836.958
II JUEGOS SURAMERICANOS DE PLAYA MANTA 2011
13 medallas obtenidas:
 Oro: 6
 Plata: 4
 Bronce: 3
Ecuador obtuvo el tercer puesto en el
medallero.
Monto: USD 3’478.749
REALIZACIÓN DE LOS II JUEGOS
DEPORTIVOS NACIONALES ABSOLUTOS
“QUITO 2011”
Participantes: Delegados de las 24 provincias.
II JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES
JUVENILES “GUAYAS 2011”
Participantes: 4.025 personas de las
delegaciones de las 24 provincias del país.
VI JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES DE
MENORES “BOLÍVAR 2011”
Participantes: 4400 personas entre deportistas,
entrenadores y dirigentes.
Retos

INCREMENTAR DE 25 A 30 EL NÚMERO DE DEPORTISTAS
CLASIFICADOS A LOS JUEGOS OLÍMPICOS LONDRES 2012.

CONFORMACIÓN
ECUATORIANO.

INCREMENTAR DE 6 A 9 EL NÚMERO DE CENTROS DE
ACTIVOS.

HOMOLOGACIÓN DE LAS MALLAS CURRICULARES DE LAS
FACULTADES DE EDUCACIÓN FÍSICA.

REDUCIR DEL 93% AL 88% EL ÍNDICE DE SEDENTARISMO DE
LOS ECUATORIANOS A TRAVÉS DEL PROYECTO «ECUADOR
EJERCÍTATE Y VIVE SANO TRAVÉS DEL PROYECTO
«ECUADOR EJERCÍTATE Y VIVE SANO»
DEL
COMITÉ
PARALÍMPICO
MINISTERIO DE
CULTURA
HACIA UN SISTEMA NACIONAL DE CULTURA
La Constitución del 2008 consiguió
que el desarrollo cultural sea una
política de Estado y entregó al
Ministerio de Cultura la rectoría
del Sistema Nacional de Cultura.
En el 2011 se logró:
 Diseñar y ejecutar políticas
culturales.
 Establecer un nuevo modelo
de gestión.
 Organizar el Sistema
Nacional de Cultura.
 Fortalecer la
institucionalidad cultural.
DESCOLONIZACIÓN
Afirmación y fortalecimiento de lo nuestro
 Apoyo y creación de la política
participativa de los Sistemas
Nacionales de: Bibliotecas, Museos
y Archivos.
 Reorganización del acervo de la
Biblioteca Nacional Eugenio Espejo.
 Conservación y restauración de
bienes
culturales,
fondos
documentales y obras patrimoniales.  Centros Interculturales Comunitarios
equipados y con agenda cultural
permanente.
 Promoción de 124 fiestas y
festividades cívicas, ancestrales,
patrimoniales y tradicionales a lo
largo del país.
Inversión 2011: USD. 6’713.873
DERECHOS CULTURALES
Garantizar el acceso a los
bienes, servicios y recursos
culturales a la ciudadanía
 164 auspicios para realizar,
desarrollar y fomentar actividades
académicas en el ámbito cultural.
 Apoyo al circuito de Bienales en
Quito, Cuenca e Ibarra.
 Publicación
del
suplemento
dominical Cartón Piedra.
 Producción de la Teleserie La
Hoguera Bárbara para resaltar la
vida y obra de Eloy Alfaro.
 78
festivales
de
diferentes
expresiones artísticas.
 552.778 beneficiarios.
NUEVA IDENTIDAD CULTURAL CONTEMPORÁNEA
 28
funciones
de
Cine
Ciudadano
en
diferentes
provincias del país.
 Participación de honor en la
Feria Internacional del Libro de
Bogotá y en las ferias de La
Habana, Buenos Aires, La Paz,
Lima y Guadalajara.
 Promoción
de
4.350
embajadores/as culturales .
 Participación en el XVII Foro de Ministros de Cultura y encargados
de políticas en América Latina y el Caribe en Bolivia.
 15.802 beneficiarios.
Inversión 2011: $ 2.947.900
Retos
Fortalecer el SNC a través de la integración de los proyectos
interinstitucionales dentro de una política cultural nacional.
Promover el ejercicio de los derechos culturales con
especial énfasis en los pueblos de la frontera norte.
Incrementar el número de personas con acceso a los bienes,
servicios y espacios culturales.
Desconcentrar la gestión cultural hacia los territorios y
fortalecer las capacidades en las direcciones provinciales de
cultura.
Tener 16 Centros Interculturales Comunitarios en prestación
de sus servicios a la ciudadanía.
INSTITUTO NACIONAL DE
PATRIMONIO CULTURAL
INVESTIGACION E INNOVACION CIENTIFICA Y
CONSERVACION DEL PATRIMONIO CULTURAL
 Investigaciones sobre el Patrimonio
Cultural
(arqueología terrestre y
subacuática,
bienes
culturales
materiales e inmateriales y técnicas y
tecnologías de conservación del
patrimonio cultural).
 Restauración de 776 bienes muebles e
inmuebles patrimoniales (Cementerio
General de Guayaquil; Colegio Nacional
Portoviejo y la Iglesia de la Virgen del
Carmen de Rocafuerte).
La recuperación de bienes y
espacios públicos patrimoniales
fortalece nuestra identidad
SEGURIDAD Y CONTROL DEL PATRIMONIO CULTURAL
SEGURIDAD PATRIMONIAL
 Capacitación de instituciones públicas
vinculadas al control de tráfico ilícito, y
comerciantes de obras de arte .
 Funcionamiento
de
la
Unidad
Especializada en Investigaciones de
Delitos Contra el Patrimonio.
CONTROL PATRIMONIAL
 50 procesos judiciales a nivel nacional e
internacional por incuria, robo, hurto y
tráfico ilícito de bienes.
 7 procesos administrativos para
preservar el Patrimonio Cultural.
Inversión 2011: USD 143.998
La prevención de delitos
contra el patrimonio cuenta
con directrices claras
COMPLEJO ARQUEOLOGICO INGAPIRCA - CAI
 Administración
legitimada del
Complejo Ingapirca.
 Inventario completo de los bienes
arqueológicos del museo y reserva
con la inclusión de 2.000 bienes
adicionales.
 Construcción de una unidad
integral de atención orientada al
turismo y la ciudadanía.
 77.240 visitas al complejo en el
2011.
 82 empleos generados.
Ingapirca se encuentra
revitalizado y favorece al
turismo nacional
SISTEMA NACIONAL DE GESTION DE BIENES CULTURALES
 121.715 fichas de registros e
inventarios ingresadas al Sistema
ABACO.
 216.339
bienes
culturales
identificados y catalogados desde
el Banco Central al Ministerio de
Cultura.
 Capacitación a 70 municipios
sobre el manejo del Sistema
ABACO.
Inversión 2011:USD 853.269
ABACO, apoya la
gestión del patrimonio
Retos

Fortalecer el control, la supervisión y la tutela
jurídica del patrimonio cultural.

Incrementar el número de Bienes Culturales
Patrimoniales ingresados al Sistema ABACO.

Fortalecer las capacidades investigativas del
INPC.

Desarrollar las herramientas para la prevención,
asistencia, asesoramiento y monitoreo de la
gestión del Patrimonio Cultural.
FERROCARRILES DEL
ECUADOR – EMPRESA
PÚBLICA
Acciones desarrolladas durante el año 2011
 Se generaron 3.500 empleos relacionados al turismo,
emprendimientos y obra.
 126.615 personas hicieron uso del servicio turístico
patrimonial. 35.545 de manera gratuita.
 Se ha puesto en operación un total de 135 km.
 FEEP obtuvo la Certificación ISO 9001:2008 en el tramo
Quito – Latacunga.
 La estación de Chimbacalle fue elegida como la primera
maravilla de la ciudad de Quito.
 El tramo Durán – Quito se encuentra con un 60% de avance
de rehabilitación.
Retos

Culminar la rehabilitación del Sistema
Ecuatoriano, en el tramo Quito – Durán.
Ferroviario

Rehabilitación de las locomotoras y coches para servicio
turístico de excursión (un día) y crucero (producto de lujo,
tres noches cuatro días).

Certificación ISO 9001:2008, en el tramo Alausí – Sibambe e
Ibarra – Salinas de Ibarra.

Beneficiar al menos a 7.200 personas de los grupos de
atención prioritaria (turismo - programa Conciencia Social
Sobre Rieles).

Generar y fortalecer más de 3.000 empleos estables
relacionados al turismo ferroviario.
CENTRO CÍVICO
CIUDAD ALFARO
REGISTRO Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO DE LA CULTURA
MANTEÑA DE LOS CERROS HOJAS, JABONCILLO, NEGRITA, BRAVO
Y GUAYABAL
 Registro de 300 estructuras
arqueológicas.
 18.197 personas sensibilizadas
respecto al Proyecto .
 3.934 visitas entre nacionales
y extranjeros.
 Construcción del Laboratorio
de análisis arqueológico en
Picoazá.
 Realización
del
Simposio
Internacional de Arqueología.
Cerro Hojas- Jaboncillo, declarado
Área de patrimonio Nacional
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO,
HISTÓRICO Y CÍVICO "CIUDAD ALFARO"
 Implementación del espacio de uso
múltiple y recuperación de jardines y
caminerías de todo el Centro Cívico
Ciudad Alfaro.
 Democratización de la cultura y del
patrimonio con la inclusión de
discapacitados y ciudadanos de zonas
rurales y periurbanas
(18.083
personas).
 Capacitación sobre las técnicas de
acabado en la confección de los
sombreros
de
paja
toquilla,
especialmente en las comunidades
de la Sequita y Pepa de Huso.
Recuperación del Salón de la
Democracia (Ex- Plenario de la
Asamblea Constituyente)
DIFUSIÓN DE LA MEMORIA EMBLEMÁTICA
REVOLUCIONARIA Y FORTALECIMIENTO DE LA COHESIÓN E
IDENTIDAD NACIONAL
Ciudad Alfaro es un símbolo de la
memoria viva del pensamiento
Alfarista y de la ex Asamblea
Constituyente.
 146.239 visitas a los Museos de la
Institución.
 Exposición de bienes emblemáticos
del General Eloy Alfaro.
 Implementación del museo rodante
con la exposición "Ecuador Patria
Alfarista".
 Recuperación
de
la
Espada
Ceremonial del General Eloy Alfaro y
otros bienes del General Eloy Alfaro.
 Implementación del museo de las
Artesanías manabitas.
Retos

Fortalecer la memoria del país sobre el ideario y
obras de Eloy Alfaro.

Continuar con la identificación de las artesanías
patrimoniales y articularlas a una economía popular
y solidaria.

Continuar con la recuperación del patrimonio
documental de Manabí de la revolución Alfarista y
los movimientos sociales del siglo XIX.

Continuar con la recuperación de Hojas Jaboncillo,
que es el proyecto arqueológico más importante del
Ecuador.
CONSEJO DE GOBIERNO
DEL RÉGIMEN ESPECIAL DE
GALÁPAGOS
MOVILIDAD SUSTENTABLE Y PLANIFICACIÓN
TERRITORIAL PARA GALÁPAGOS
Reducir el ingreso de
especias invasoras y
plagas
SISTEMA ÓPTIMO DE TRANSPORTACIÓN
MARÍTIMA DE CARGA
 Aprobación del Plan de Implementación del
Sistema.
 Habilitación del terminal marítimo de carga
en Guayaquil con condiciones optimas de
operación y facilidades portuarias.
 Coordinación con CFN para la renovación de
embarcaciones de cabotaje.
MOVILIDAD BIMODAL Y PLANIFICACIÓN
TERRITORIAL
 Elaboración de los planes de movilidad
sustentable bimodal para Galápagos y de
ordenamiento territorial.
INFRAESTRUCTURA PARA EL FOMENTO DE LOS
SECTORES PRODUCTIVOS
120 km de vías rurales rehabilitadas , que benefician al 17,5% de la
población.
Plan piloto de 25 viviendas ecológicas, en coordinación con MIDUVI (40%
de avance de obra)
83 cursos de formación y capacitación: Titulación de la gente de mar,
organizaciones sociales y sectores productivos, más de 2300 beneficiarios.
178 agricultores a nivel provincial participaron del Curso “Agricultura
Hacia la transformación
Orgánica” fortaleciendo la producción local.
 Equipamiento, estudios e infraestructura para Saneamiento ambiental:
•Agua potable demanda potencial 7.475 hab. Cantón San Cristóbal
•Alcantarillado 6.672 hab. Puerto Baquerizo Moreno
•Relleno Sanitario 15.393 hab. Cantón Santa Cruz
•Tanque de agua Urb. Mirador Aprox. 3000 familias
del modelo económico
acorde con el ecosistema
de Galápagos
Retos.

Implementar los planes de Movilidad Sustentable,
Políticas Agropecuarias, Gestión del Recurso Hídrico
y Gestión de Recursos Energéticos.

Articular los Planes de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial en los diferentes niveles: regional,
cantonal y parroquial.

Implementar el Sistema de Manejo
Conocimiento para Galápagos (Fase 1).

Reingeniería del Sistema de Control de Residencia.
del
Ministerio Coordinador
MINISTERIO COORDINADOR
DE PATRIMONIO
PLAN DE PROTECCIÓN Y RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO
CULTURAL DEL ECUADOR (SOS PATRIMONIO)
 Rehabilitación y restauración de 295
bienes muebles, 12 inmuebles y 14
estudios.
 El Comité Interinstitucional de Lucha
Contra el Tráfico de Bienes Culturales
cumplió con los objetivos y estrategias
previstas para el año 2011.
 235 bienes patrimoniales repatriados.
 Equipamiento de seguridad en 36
contenedores.
 Más de 1.200 empleos generados.
CIUDADES PATRIMONIALES
Recuperación del espacio
público para el Buen Vivir en
la red de Ciudades
Patrimoniales del país
 145 GAD capacitados en gestión
patrimonial en apoyo al proceso de
descentralización.
 Diseño de las Plazas del Buen Vivir, un
nuevo modelo de gestión urbano:
Montecristi, Susudel, Caranqui y Veracruz.
 Retorno de San Biritute y Plan para el
desarrollo Integral de Sacachún.
 Declaratorias de patrimonio a los barrios
Orellana, El Salado y al área central de la
ciudad de Guayaquil; además se declaró al
asentamiento urbano, arquitectónico e
industrial de Ancón, Patrimonio Cultural
del país.
 Desarrollo de Agenda Territorial de
Patrimonio (zona 3, durante el 2011).
VIVE PATRIMONIO
 Consolidación del Fondo de Gestión
Patrimonial constituido con recursos MCP,
BEDE e INPC.
 Diseño de 29 proyectos patrimoniales
integrales en 18 cantones, con un
financiamiento de USD 9’272.580.
 Elaboración
del
Programa
de
financiamiento para rehabilitación de
inmuebles patrimoniales privados.
 190 proyectos de
emprendimientos
patrimoniales dinámicos presentados en la
Ronda Concursable Emprende Patrimonio.
 Fortalecimiento de emprendimientos
patrimoniales en las Comunas de Agua
Blanca, Salango, Las Tunas y El Pital.
 1.130 empleos generados.
 55.356 beneficiaros directos.
Con la Revolución
Ciudadana la recuperación y
puesta en valor del
patrimonio es una realidad
en los territorios
PROGRAMA DE DIVERSIDAD CULTURAL
Promovemos el
fortalecimiento de la
Sociedad Intercultural
 Encuesta Nacional sobre Discriminación y Racismo
e Investigación Socioeconómica.
 Creación del Observatorio de Política Pública
contra el Racismo.
 II edición del Concurso Nelson Estupiñán Bass con
más de 10.000 participantes de 21 provincias.
 6 salas equipadas para parto culturalmente
adecuado en Esmeraldas, Sucumbíos y
Chimborazo.
 Implementación de la Política Pública de género e
interculturalidad del Consejo Sectorial de
Patrimonio
 28 emprendimientos de revitalización cultural.
 2 encuentros de poetas indígenas ecuatorianas y
latinoamericanas.
Inversión: USD 1´777.744
ACCIONES VINCULADAS AL PATRIMONIO NATURAL
 El ministerio, a través de su titular, preside el
Comité Político Ministerial de la Iniciativa
Yasuní ITT y la Junta directiva del Fideicomiso
Internacional del Fondo Yasuní ITT.
 Coordina y dirige a nivel nacional del proceso
preparatorio para la Conferencia Río+ 20.
 Ecuador preside el Buro del Foro de Bosques de
Naciones Unidas en representación de América
Latina y el Caribe.
 Responsable del Proceso de Regularización de
Camaroneras y recuperación de áreas de
manglar (Decreto Ejecutivo 1391).
 Apoyo a la consolidación de los Regímenes
Territoriales Especiales: Galápagos y Amazonía.
 Promulgación del Reglamento de Acceso a
Recursos Genéticos.
Defensa de nuestro
patrimonio para la
construcción del Buen Vivir
ACCIONES DE COMUNICACION
Se adecuó la página web para facilitar el
acceso de la ciudadanía a la información
institucional.
El fondo editorial, difundió el Patrimonio,
mediante la elaboración y distribución de
la revista Nuestro Patrimonio con 12
ediciones y 600.000 ejemplares durante el
año; ´se publicaron 9 boletines sobre la
situación de los patrimonios culturales y
naturales del país.
Se organizaron 21 eventos a nivel nacional
e internacional para presentar los
proyectos emblemáticos del Ministerio.
Se elaboraron protocolos para el Sistema
Territorial Integrado de Indicadores
Patrimoniales(STIIP).
48
Retos

Consolidar la Red de 24 Ciudades Patrimoniales, como
espacios territoriales del buen vivir.

Fortalecer la presencia internacional del Ecuador con una
posición consensuada regionalmente frente a Río+20 y las
reuniones de Cambio Climático.

Fortalecer a los GAD municipales para asumir sus
competencias sobre el patrimonio.

Mejorar la calidad de vida de las personas vinculadas a las
actividades patrimoniales.

Poner en marcha la línea de financiamiento para la
recuperación de la vivienda patrimonial privada en zona
urbana y rural.
RETOS DEL SECTOR PATRIMONIAL
 Ubicar al patrimonio
como centro de la activación turística del país para
generar riqueza y equidad;
 Ampliar la participación ciudadana al conocimiento y acceso al patrimonios;
 Concluir el gran proyecto Guayaquil Ecológico, que transformará el espacio
urbano para uso de la ciudadanía;
 Fortalecer los mecanismos de regulación, control y sanción a los daños de la
naturaleza y el patrimonio;
 Concluir la recuperación de la ruta del ferrocarril Quito-Duran;
 Poner en operación los cuatro centros deportivos de alto rendimiento;
 Aprobar leyes o reformas para el sector patrimonio: La Ley Orgánica de
Galápagos, Sistema Nacional de Cultura, Código Ambiental y la de la
Circunscripción Territorial Especial Amazónica.
 Conseguir la inclusión del Sector Patrimonial dentro de las nuevas cuentas
nacionales.
50

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