innovación
Transcripción
innovación
1 1 Desde lo Público Conversación CONVERSAC I O NE S CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y NEGOCIOS . Desde lo PÚBLICO Desde lo PÚBLICO 2 Gerente General Diego Uribe Dirección de Proyecto Sebastián Amaral Dirección de Contenidos Trinidad Ramsay Diseño María Cristina Yávar Graphic Recording Jorge Goles Organizador Equipo Idemax Edición Factor Estratégico Fotografía Francesca De Luca Primera Edición 2015 Conversaciones Creatividad, Innovación y Negocios por Idemax está licenciada bajo Creative Commons. Idemax Vaticano 4041 Las Condes · Santiago [email protected] idemax.cl Creatividad, Innovación y Negocios. Conversaciones Idemax SOMOS UN CENTRO CREATIVO PARA LA INNOVACIÓN. QUEREMOS PROVOCAR RESULTADOS DE ALTO IMPACTO PARA CAMBIAR EL MUNDO. GESTIONAMOS Y AUMENTAMOS LA PROBABILIDAD DE ÉXITO EN PROCESOS DE INNOVACIÓN. 3 Desde lo Público CONVERSAC I O NE S CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y NEGOCIOS 4 Creatividad, Innovación y Negocios. Conversaciones CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y NEGOCIOS. “Creatividad, Innovación y Negocios” es un espacio de conversación desarrollado por Idemax, que busca recoger a partir del diálogo, una mirada sistémica de la creatividad como motor de la innovación en Chile. Las conversaciones son lideradas por un provocador especialista, que a partir de preguntas gatilladoras abre el diálogo a catorce invitados, recogiendo visiones individuales e identificando espacios de colaboración y convergencia que promuevan nuevas líneas de innovación. En su versión 2014, el contenido se desarrolló a partir de cinco visiones con un foco de conversación por sesión: Público, Educación, Productivo, Legislativo y, Tecnología y Ciencias. Desde la Desde lo Educación Productivo Desde lo Público Visión desde lo público como eje de desarrollo país, alineado con la agenda de productividad y crecimiento. Desde lo Legislativo Desde la T ecnología y las Ciencias La versión digital de las conversaciones y material complementario se encuentra disponible en: www.idemax.cl/conversaciones Compártelo citando la fuente Idemax. 5 Desde lo Público CONVERSACIÓN 01 editorial La conversación sobre innovación y cultura instrumentos financieros, ambos con el objeto creativa desde una mirada pública nos da cuen- de impactar en nuevas industrias. ta de cómo el Estado debe asumir un rol articulador de las políticas en esta área. La agenda de Esto en un contexto cultural que incorpore va- competitividad impulsada por el gobierno es riables propias de Chile, lo que nos obliga a de- una gran oportunidad. finir mejores políticas de observación y generar confianzas para sacar todo nuestro potencial A la hora de pensar en niveles más profundos de desarrollo necesitamos atrevernos a pensar en grandes transformaciones sobre la base de superar el 0,35% del PIB en I+D y crear nuevos ¡Bienvenido a la conversación! Sebastián Amaral [email protected] creativo. 6 Creatividad, Innovación y Negocios. Conversaciones provocador Gonzalo Rivas Gómez Presidente del Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad (CNIC). Economista de la Universidad de Chile, Master en Economía de la Universidad Católica de Lovaina. Fue Vicepresidente Ejecutivo de CORFO y Jefe de la División de Ciencia y Tecnología en el BID. Nombrado por la Presidenta Michelle Bachelet, con el encargo de fortalecer el CNIC como espacio de reflexión y diálogo sobre los retos y tareas que debe asumir el país para hacer de la innovación un verdadero eje de desarrollo. invitados Marcelo Trivelli Fundación Semilla Andrea Bucher Walmart Micah Ortúzar Chilectra Nicolás Ferrari Walmart Maximiliano Santa Cruz INAPI Diego Uribe Idemax Edgardo Ochoa Bci Jorge Goles Idemax Isidora Undurraga Premio Avonni Camila Bonilla Idemax Christian Peña-Ratinen / UK Innovación Embajada Británica Gracia Tomic Abogado Gonzalo Rivas Gómez Primera Conversación desde lo Público -Sebastián Amaral Moderador 7 Desde lo Público las preguntas que abrieron la conversación fueron: 1. ¿Es Chile un país creativo? 2.¿Está de moda la innovación, cuál es el estado del arte en Chile? 3.¿Qué debiese pasar para articular el desarrollo fluido de la innovación entre lo público, lo privado y la academia? 4.¿Cuáles son los grandes desafíos en innovación? 8 Creatividad, Innovación y Negocios. Conversaciones T RYcycle: www.idemax.cl/filosofia 9 Desde lo Público 10 Creatividad, Innovación y Negocios. Conversaciones identidad e idiosincrasia chilena La identidad e idiosincrasia chilena se construye sobre una serie de creencias Tema 01 Identidad e idiosincrasia chilena. que se explican tempranamente en la historia de nuestra nación, dando luces para entender el desarrollo de la creatividad, innovación y negocios en Chile. Existe la idea compartida, vinculada con el con- En los últimos años, se ha ido gestando un cam- cepto portaliano, de que los chilenos debemos bio esencial en la dinámica social para entender ser domados, porque no tenemos control de el Chile actual, marcado por una búsqueda de nuestro espíritu salvaje cuando este se libera. identidad y la necesidad de diferenciarse de los Esta creencia convive con la necesidad de esta- antiguos modelos de comportamientos inter- bilidad, que nos ha caracterizado como un país nacionales que solían ser idolatrados. con miedo al conflicto, que busca restablecer el orden de forma rápida. Este fuerte cambio cultural, liderado por las nuevas generaciones, se ha caracterizado por la Estos antecedentes han ido dando forma a un pérdida de prejuicios y del miedo a fallar, acti- país que se ha posicionado en el escenario in- tud que se está permeando a otros ámbitos de ternacional como una nación esforzada, con la sociedad, como universidades y empresas, una cultura meritocrática y un sentido de ser generando la necesidad de tomar nuevos desa- correcto que lo ha llevado a obtener grandes fíos y plantear la innovación de maneras antes logros a nivel mundial. impensadas. En términos de creatividad, innovación y ne- En este punto, aparece en la idiosincrasia chile- gocios, esta identidad chilena ha instalado un na una brecha entre lo que el chileno ha creído estigma social y un miedo al fracaso que rodean históricamente de sí mismo y lo que en realidad a quien se anima a emprender, relegando estos es, puesto que tiende a no ver las capacidades y desarrollos a núcleos aislados, que urge conec- características que hoy conforman su compleja tar en un sistema para comenzar a impregnar identidad. esta cultura a nivel país. “Los sistemas de innovación en países desarrollados, se basan en gente que está dispuesta a asumir riesgos”. - Edgardo Ochoa La Creatividad desde lo Público. 12 Creatividad, Innovación y Negocios. Conversaciones rol del estado Hasta ahora, el Estado chileno ha cumplido un rol omnipotente, independiente del gobierno de turno. Esto lo ha llevado a tratar de controlar Tema 02 Rol del Estado. mucho más de lo que le corresponde, provocando que la sociedad y la creatividad florezcan poco, debido a que se ha plasmado una cultura de esperar a que éste dé respuesta a funciones que no necesariamente le atingen. Este aumento de control hace que la gestión se vuelva compleja. En este contexto, el Estado está diseñado gene- la necesidad de un trabajo colaborativo donde ralmente para hacer gestión de lo simple, por- no exista tanto control, elemento clave para el que no hay tiempo ni capacidad para hacerse desarrollo creativo e innovador. cargo de una gestión que requiera de mayor constancia en el tiempo. Esta dinámica ha gene- De esta forma, comprender el ecosistema se rado una brecha entre las personas y el aparato vuelve vital para avanzar hacia un Estado con público; entre lo que el Estado hace y lo que la un rol articulador, posibilitador de resultados y gente dice. conexiones espontáneas, abriendo condiciones de desapego del sistema público y generan- AsÍ, han surgido muchas organizaciones, que do un terreno fértil para que surjan resultados alejadas del alero del Estado, hoy cumplen roles creativos a problemáticas complejas y reales. claves en la sociedad. Muchas de ellas son lideradas por jóvenes, que manifiestan el deseo y “El Estado ha sido todopoderoso, tratando de controlar mucho más de lo que debiera, eso ha hecho que la sociedad y la creatividad no florezcan”. - Marcelo Trivelli La Creatividad desde lo Público. Tema 03 Burocracia y políticas de observación. 14 Creatividad, Innovación y Negocios. Conversaciones burocracia y políticas de observación Las herramientas del Estado se han complejizado a tal punto, que la burocracia ha sobrepasado al objetivo de los instrumentos en sí mismos. Un ejemplo de esto es CORFO u otros fondos Desde el punto de vista de la innovación se públicos, que se han transformado en postu- vuelve clave detectar el problema real para laciones de financiamiento, más que en ge- aprovechar el potencial creativo del país, incor- neradores y movilizadores de innovación y porando a los concursos de fondos para inno- emprendimiento. Lo complejo del sistema de vación, mecánicas de participación ciudadana información y postulación a cada fondo, la au- desde un proceso de información que propon- sencia de un lenguaje estandarizado y la poca ga soluciones ajustadas a problemáticas loca- claridad de los formularios, se traducen en les. En este contexto, entender las necesidades enormes barreras y desgaste de tiempo, convir- particulares de cada zona para invertir de forma tiendo a la postulación en un tema central, fren- eficiente y efectiva, es el punto de partida para te al cual se ha hecho necesario especializarse. integrar políticas públicas y dinámicas de observación que permitan una comprensión más Esta situación ha llevado a que muchas organi- acabada y real de los problemas, con el fin de zaciones destinen grandes recursos en tiempo propiciar cambios culturales de profunda trans- y dinero, ajustando el proyecto al servicio de las formación por sobre los meramente técnicos. postulaciones, en vez de dedicarlos a experimentar y arriesgarse. “Qué pasaría si CORFO no sólo se planteara desde el financiamiento, sino que desde la confianza y el cambio de comportamiento, que son situaciones que generan creatividad”. - Diego Uribe La Creatividad desde lo Público. 16 Creatividad, Innovación y Negocios. Conversaciones capacidad productiva La estructura productiva es un determinante en el gasto I+D. El aumento de inversión en esta Tema 04 Capacidad productiva. área es una tendencia progresiva en países con sistemas de innovación avanzados. En el caso de Chile, en 1962 se gastaba un 0,2% Hay un desafío importante en entender cómo del PIB en I+D, cincuenta años después, este necesita evolucionar la banca, abrir nuevos ca- porcentaje sólo ha crecido al 0,35%. nales y vincularse al mundo empresarial, desde la creación de instrumentos financieros, que El gran cambio se visualiza en la capacidad permitan la entrada de actores y activos espe- productiva del país, que hasta ahora ha estado cializados, como contratos de propiedad inte- centrada en la explotación de cobre, que re- lectual y know-how, entre otros. presenta un alto aporte del PIB. De aquí se desprende la necesidad de espacios de validación El financiamiento que hoy existe es sólo un tecnológica y científica para alterar la estructura apoyo, pero no un generador de innovación. productiva de manera progresiva, facilitando el Hace sentido preguntarse entonces ¿Cuál es el surgimiento natural de la innovación. ingrediente que como país no estamos viendo? La minería y la agricultura –como industria de El desafío desde la innovación está en mirar el alimentos– son espacios fértiles para este cam- mundo de los commodities desde otra parte, bio, que implica abrir espacios que impulsan la abriendo un espectro de oportunidades que innovación a través de la validación desde las busca ampliar las capacidades científicas, tec- empresas o el acuerdo de externalizar el desa- nológicas y productivas, para desarrollar plata- rrollo de proyectos mediante alianzas de traba- formas que no radiquen solo en la explotación jo conjunto. de los recursos, abriendo lugares a nuevos rubros y diferentes tipos de financiamiento, de la Por tanto, se plantea la necesidad de un espacio mano de políticas de observación y generación para la creación de otras plataformas que arti- de espacios de creación que favorezcan un de- culen este desarrollo, no sólo desde el financia- sarrollo integral para Chile. miento, sino desde la aceleración de redes de contacto y acceso a información. “Chile está en una posición tremenda, es un sueño para cualquier país que quiera hacer ciencia e innovación”. - Christian Peña-Ratinen La Creatividad desde lo Público. 18 Creatividad, Innovación y Negocios. Conversaciones desde lo público De este diálogo surgieron cuatro puntos como guías de la conversación y sobre los cuales se obtuvieron importantes conclusiones. puntos recogidos 1. Identidad e idiosincrasia. 3. Políticas de observación. La identidad e idiosincrasia chilena se en- La burocracia estatal asociada al financia- tienden como elementos que explican el miento público, dificulta los procesos de comportamiento en torno al desarrollo de postulación a fondos, donde se malgasta la innovación y la creatividad, planteando la tiempo y recursos. Los concursos públicos necesidad de interconectar aquellos núcleos se deberían plantear desde la lógica de en los que hoy se realizan de forma aislada. políticas de observación que pretendan detectar necesidades para dar, desde el 2. usuario, solución a problemas reales. Rol del Estado. La tendencia a dejar en manos del Estado soluciones a problemas que muchas veces no 4. Capacidad productiva. le corresponden, lo ha posicionado en un rol La banca y los instrumentos financieros omnipotente. Es clave que el aparato público requieren renovarse para pasar de ser solo dé un paso hacia un rol articulador, que faci- un apoyo a transformarse en espacios de lite y potencie la creatividad. innovación que permitan, entre otras cosas, comenzar a ampliar la estructura productiva para que Chile deje de depender de la explotación de commodities. En este punto, el desarrollo en I+D es fundamental. “A la hora de evaluar niveles más profundos de desarrollo, necesitamos atrevernos a pensar en grandes transformaciones”. 19 Desde lo Público DIÁLOGOS SOBRE CREATIVIDAD COMO MOTOR DE LA INNOVACIÓN EN CHILE.