Borrokan jarraitzen dugu
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Borrokan jarraitzen dugu
gaiak osagarria 355 irakaskuntzako langileak. 2014ko azaroa ¼ elkarrizketa Francisco Imbernón Jaime Grande \ pública Balance global Roberto Hernáez privada Pribatuaren hautagiak Araceli Ruiz C www.ccooirakaskuntza.org Borrokan jarraitzen dugu gaiak osagarria 355 irakaskuntzako langileak. 2014ko azaroa DIRECCIÓN / ZUZENDARITZA: Pablo García de Vicuña RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN / KOMUNIKAZIO ARDURADUNA Dora Barquín Velar COORDINACIÓN / KOORDINATZAILA Jaime Grande TRADUCCIÓN / ITZULTZAILEAK Eloi Artolazabal eta Iñaki Aldako FOTOGRAFÍAS / ARGAZKIAK Roberto Hernáez, Jaime Grande EDITA CCOO Irakaskuntza MAQUETACIÓN Graforama www.graforama.es IMPRESIÓN Gráficas Magaña Tel. 91 798 38 70 ISSN ISSN 1131-9615 Impreso en papel reciclado Los artículos de esta publicación pueden ser reproducidos, total o parcialmente, citando la fuente. CCOO Irakaskuntza Helbideak eta Telefonoak Bilbao (48001) Uribitarte, 4 Tel. 94 424 34 24 Fax 94 424 36 12 e-mail: [email protected] Donostia (20011) Carlos I, 1-3 bajo Tel. 943 47 03 99 Fax 943 46 33 66 e-mail: [email protected] Vitoria-Gasteiz (01007) Castilla, 50 Tel. 945 13 13 22 Fax 945 14 25 03 e-mail: [email protected] Unibertsitatea / Universidad Leioa (48940) Bº Sarriena s/n Tel. 94 601 24 37 - 8 Fax: 94 480 11 91 e-mail: [email protected] Vitoria-Gasteiz (01006) Aulario de Las Nieves.Despacho 206 C/ Nieves Cano, 33 Telf. / Fax: 945 013 399 e-mail: [email protected] www.ccooirakaskuntza.org Åeditoriala | editorial Heziberri versus LOMCE?3 ¼entrevista | elkarrizketa Francisco Imbernón. ¿Qué ideología hay detrás de la LOMCE? 6 \ publikoa Elecciones sindicales. Enseñanza pública no universitaria C privada Elecciones sindicales. Enseñanza privada concertada 8 10 Á universitatea p Balance de Universidad 2011/2014 13 intervención social Balance de intervención social 14 1 laborales Balance de personal laboral docente y educativo 15 editoriala Å Heziberri versus LOMCE? [email protected] Uriarte anderearen Hezkuntza Sailak euskal hezkuntza eragileei legealdi honetarako duen apustu nagusiaren bigarren proiektua, hots, Heziberri 2020, jakinarazi die. Behin eta berriz, ia-ia setakeriaraino, Kontseilariak berak aipatu proiektua saltzen jarraitu du, hezkuntza sistema espaniarrari Wert-en legeak ezartzen ari zaizkion gehiegikerien aurrean, iraganezineko euskal harresia, behin betiko frenoa balitz bezala eta berezko labela duen proiektu honen bidez, euskal hezkuntza eraikuntza kalterik gabe geratuko delakoan. Tamalez, halako jarreraren bidez, berriro ere, oker dabil Kontseilaria eta bere zuzendaritza-taldea. Norabiderik gabeko informazio-kanpaina baten bidez, Hezkuntza Sailak, hortzarik gabe etsaiari hozka egin nahi zion txakur zaunkalariaren bertsio berria eskaintzen du: meatxatu, baina eman ez; erasotzeko keinua egin, baina ahaleginean geratu; legearen aurka dagoela erakutsi, baina puntu guztietan onartu. CCOO Irakaskuntzak aurtengo urtarrilean, hezkuntza legeari benetako oposizioa egiteko lidergo eraginkorra eskatu zion Kontseilariari, jokaera-protokolo baten bidez 2014-2015 ikasturtearen hasiera izan ez zedin, tamalez, izan dena, hau da, behar ez bezalakoa. Administrazioak normaltasun-mezuak kaleratu besterik ez zuen egin; LOMCEren ezarpenak ez zuela aldaketarik ekarriko Lehen Hezkuntzaren 1, 3 eta 5 ikasmailetan. Dena den, ikastetxeen eta Irakasleen egiazkotasunak, ondoko arazoak nola konpondu ez zekizkien urduritasunez erantzun zien: aurreko Ingurune ikasgaiaren desdoblea, Erlijioaren derrigorrezko eskaintza, edo hiritar- eta gizarte-balioak irakasgai berriaren etorrera (gomendio, jarraibide, programa eta norabiderik gabe datorrena) nola moldatu. Hau guztia, txikiagoak ez diren beste arazoen artean: Eskola-Kontseiluen egoera, Hezkuntzaren onarpen esplizitua ala ez, zerbitzu publikoa dela eta ez zerbitzu bat bakarrik,...). Pablo García de Vicuña Peñafiel Idazkari Nagusia CCOO Irakaskuntza ez zuela akordiorik lortuko, honek araua onartzea beste negoziaziorik ez baitzuen eskaintzen. Denbora honetan, Interpretatzeko Batzorde Mistoaren bidez, negoziatzen aritu da eta euskal talde negoziatzailearen gorespenerako, une egokian botatako ke mediatikoa baino ez diren akordio batzuen ontasunak lau haizetara saldu ditu. Izan ere, lortutako akordioen norainokoa ezin da beste modutan kalifikatu (euskara, Eskola Kontseiluak, ikasleen onarpena...); ezarritako lege berriaren funtsa ez baitute zalantzan jartzen. Hezkuntza Sailak bederatzi hilabete baino gehiago behar izan ditu LOMCEri konstituziokontrakotasuneko helegitea aurkezteko, nahiz eta 2013ko abendutik, Parlamentuak legea onartu zuen data, bazekien ministerioarekin 2014ko azaroa-noviembre | te gaiak355 3 Å editoriala Onbiderako horren kaltegarri den modu honetaz, urriaren 27ra iritsi ginen. Egun horretan, Kontseilariak eta bere erredakziotaldearen partaide batzuk Heziberri 2020 bigarren proiektua aurkezten ziguten, diseinu kurrikular “berriak” ekarri, irakasgaiei eduki “berria eman, ebaluatzeko molde “berriak” erakutsi eta ikasleen gaitasun “berriak” garatuko dituena. Igor dezagun aintzinetik, sindikatu honek, ohi bezala, eman dizkiguten testuak zehatz aztertu eta baita bere garaian beharrezko alegazioak egingo dituela. Dena den, Kontseilaritzak defendatzen duen proiektuaren oposizio-helburu laudagarria zalantzan jartzen duen zenbait azalpen egin dezakegu dagoeneko. Esaterako, jarrera kritikorik azaldu gabe, emandako txosten kurrikularretan ikasleen ebaluazioari dagokiona onartzen du (“hezkuntza gaitasunen arabera”, “lorpen indikatzaile eta irizpideak”) ahaztuz (kontuan harte gabe?) Etapako bukaeran errebalidak duen pisu erabakiorra. Hau da, gerta daiteke DBHko 4.mailan (derrigorrezko etaparen bukaera) positiboki kalifikatutako ikasleak etapako titulua eskuratzeko errebalida ez gainditzea (Hezkuntza Ministerioak egina). Eta zer dio honi buruz Heziberrik? Ezer ez. Gainetik pasatzen da inolako hausnarketarik egin gabe. Ahazte hau, euskal modura erantzunda, LOMCEri oposizio moduan uler al daiteke? Edo ostrukaren betiko bertsioa da helburua, froga mota horien arbitrariotasuna zalantzapean jartzeko benetako arazoari aurrre ez egiteko? Azkenik, Wert-en legearen osagai deskalifikatzaile bat –behien eta berriz aipatu ditugunen artean- Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Aniztasun Kurrikularraren ezabaketa da; honekin, ikasketa arruntak jarraitzeko oztopoak zituzten ikasleek eskola-graduatu titulua eskuratzeko aukera eduki lezakete. Erantzunak eskaintzen jarraitu eta, gainera, horren baztertzaile den legeari aurka egin nahi duen Kontseilaritza batek beharrezko irtenbideak eman beharko lituzke orain ezabatu diren kurtso horien hutsunea betetzeko. Kontseilaritzaren erantzuna, ordea, etsigarria da; zehaztasun gabeko proposamenmultzoa eskaini eta besterik ez (ikasgaiak alorretan integratzea, gaiak eta ibilbideak eskaintzea, ikaskuntza eta etekinak hobetzeko programak, eskolatze osagarriaren programak eta hezkuntza-laguntza berariazko beharra duten ikasleei tratamendu pertsonalizatua emateko programak). Hau da, ‘totum revolutum’ bat (eskaintzaile onenari eskainia? Ekimen handieneko ikastetxeei, gutxietsiei, immigrazioindize handiena dutenei, urdinak, berdeak, “A”, “A-B”,... ereduak?) ezabatutakoarekin sortutako arazoa irtenbide eraginkorra bilatzen duen Administrazio bati legokeen jarduera-lerro argia markatzen ez duena. Hori guztiak erabat zalantzan jartzen du legealdi honetarako Sailaren proiektu nagusia, Heziberri 2020, dela bere adierazpenetan Uriarte andereak transmititu nahi duena: euskal Maginot lerroan bihurtzea, edo hobeto esanda, LOMCEren aurreko “Burniko Hesia”. Aukera hoberen zain egon behar. Eta, dagoeneko badoaz...? Å 4 ¿Heziberri versus LOMCE? Pablo García de Vicuña Peñafiel Secretario General CCOO Irakaskuntza [email protected] El Departamento de Educación de la Sra. Uriarte ha entregado a los agentes educativos vascos el segundo proyecto de su apuesta principal para esta legislatura, Heziberri 2020. Con una insistencia, que raya en la obcecación, la propia Consejera continúa presentando tal proyecto como el muro vasco, infranqueable, el freno definitivo a los desmanes que la ley Wert está infligiendo al sistema educativo español y que, gracias a esta actuación, de label propio, dejará incólume el edificio educativo autónomo. Por desgracia, nuevamente yerra la Consejería y su equipo gestor con tal afirmación. En una campaña informativa, que está resultando de lo más errática, el Departamento de Educación ofrece una nueva versión de aquel perro ladrador que, sin dientes, pretendía morder al adversario: amenaza, pero no da; amaga, pero se queda en el intento; se opone a la ley, pero la acata en todos sus puntos. El Departamento ha tardado más de nueve meses en presentar un recurso de inconstitucionalidad contra la LOMCE, cuando desde diciembre de 2013, fecha de la aprobación parlamentaria editorial Å de la ley, sabía la imposibilidad de llegar a acuerdos con un ministerio que no ofrecía más negociación que la asunción de la norma. Durante este tiempo, ha negociado a través de esa Comisión Mixta de interpretación y ha vendido a los cuatro vientos las bondades de unos acuerdos que no son sino humo mediático oportunamente lanzado para loa del equipo negociador vasco. No puede calificarse de otra forma el alcance de los acuerdos conseguidos (euskera, Consejos Escolares, admisión de alumnado,...) que, en nada, cuestionan la esencia de la nueva ley implantada. CCOO Irakaskuntza en enero de este año pidió a la Consejera un liderazgo efectivo en su oposición a la ley educativa, a través de un protocolo de actuación para que el comienzo de curso 2014-15 no se convirtiera en lo que, desafortunadamente ha sido, un inicio irregular. La Administración se limitó a lanzar mensajes de normalidad, de ausencia de cambios por la implantación de la LOMCE en los cursos 1,3 y 5 de Primaria. La realidad de los centros y del profesorado le contestó con la intranquilidad de quien no sabe cómo dar cabida al desdoble del anterior Conocimiento del Medio/Ingurune, a la oferta obligatoria de Religión o a la llegada de la nueva asignatura de Valores Cívicos y Sociales (que lo hace sin una línea de recomendación, sin instrucciones, sin programa, sin itinerario,…) entre otros problemas no menores (situación de los Consejos Escolares, reconocimiento explícito o no de la Educación como un servicio público y no sólo como servicio,…). De esta forma tan poco edificante llegamos al lunes, 27 de octubre, cuando la Consejera y parte de su equipo redactor presenta el segundo proyecto de Heziberri 2020, el que atenderá los “nuevos” diseños curriculares, el que dará “nuevo” contenido a las asignaturas, el que mostrará la “nueva” forma de evaluar”, el que desarrollará en el alumnado sus “nuevas” competencias. Vaya por delante que, fiel a su costumbre, este sindicato analizará profundamente los textos entregados y publicitará en su momento las alegaciones oportunas. Sin embargo, estamos ya en situación de hacer algunos comentarios que cuestionan el loable objetivo opositor del proyecto que defiende la Consejería. Por ejemplo, asume, sin ningún posicionamiento crítico en los documentos curriculares entregados, lo concerniente a la evaluación del alumnado (“educación por competencias”, “criterios e indicadores de logro”) olvidando (¿ignorando?) el peso determinante de la reválida final de etapa. Es decir, puede darse la circunstancia de que haya alumnos/as que sean calificados positivamente en 4º ESO (fin de la etapa obligatoria), pero suspendan la reválida (realizada por el Ministerio de Educación) que les capacita para la 2014ko azaroa-noviembre | te gaiak355 obtención del título de la etapa. ¿Y qué contesta a eso Heziberri? Nada; pasa de largo, sin ninguna reflexión. ¿Debemos entender tal “olvido” como contestación a la vasca, en clave de oposición a la LOMCE? ¿O se trata de la sempiterna versión del avestruz para no enfrentarse con el verdadero problema de cuestionar la arbitrariedad de tal tipo de pruebas? Por último, un elemento descalificador de la ley Wert –entre los muchos reiteradamente señalados– es la eliminación de la Diversificación curricular en la Secundaria Obligatoria, con la que la anterior LOE ofrecía la oprtunidad de obtener el título de graduado a aquel alumnado con dificultades para seguir la marcha de una clase ordinaria. Es de entender que una Consejería que pretende seguir ofreciendo respuestas y quiere, además, oponerse a esta ley tan excluyente, articulará soluciones precisas que minoricen la falta de estos cursos ahora eliminados. Su respuesta, sin embargo, es decepcionante, porque se limita a ofrecer una batería de propuestas sin concreción (integración de materias en ámbitos, la oferta de materias y de itinerarios, los programas de mejora del aprendizaje y del rendimiento, los programas de escolarización complementaria, y otros programas de tratamiento personalizado para el alumnado con necesidad específica de apoyo educativo). Es decir, un totum revolutum (¿ofrecido al mejor postor? ¿a centros con más iniciativa, desfavorecidos, con mayor índice de inmigración, azules, verdes, modelos “A”, ”A-B”,…?) que no marca una línea clara de actuación como correspondería a una Administración que busca una solución eficaz al problema generado con tal desaparición. Todo ello lleva así a poner muy en cuestión que el proyecto estrella del Departamento para esta legislatura, Heziberri 2020, sea lo que la Sra. Uriarte pretende transmitir en sus declaraciones: convertirse en la línea Maginot vasca, mejor en el “Cinturón de Hierro”, frente a la LOMCE. Habrá que esperar una mejor ocasión. ¿Y van…? Å 5 ¼ entrevista | elkarrizketa Francisco Imbernón. Catedrático de Pedagogía ¿Qué ideología hay detrás de la LOMCE? ¿Qué hay detrás de la LOMCE? ¿Por qué necesitaba tanto el PP una ley de educación? Jaime Grande te gaiak koordinatzailea [email protected] La Ley de educación LOMCE, mal llamada Ley Wert, ya que sería más adecuado llamarla Ley del PP, representa muy claramente las diversas ideologías que tiene en su interior el actual partido en el gobierno del Estado y está pensada para para sus votantes más acérrimos. Lomce: una ideología perversa Sus principios son establecer como meta el mercado, recuperar la cultura tradicional y la disciplina, dar a la religión su importante para el desarrollo de valores sociales y, por último, controlar la educación mediante exámenes más rigurosos ya que desconfía del profesorado. Francisco Imbernón, Catedrático de Pedagogía. Universitat de Barcelona. Director del Observatorio Internacional de la Profesión docente. 6 Se alían en esa Ley los neoliberales, neoconservadores, populistas autoritarios y un sector de la nueva clase media directiva y profesional que coinciden con los otros grupos en la necesidad de un mayor control educativo, en reinstaurar niveles educativos más elevados, lo que puede llevar a pensar que esto puede eliminar la competencia que sufran sus hijos, que parten con un capital cultural mayor. La derecha los moviliza apelando a su temor ante el futuro económico de sus hijos. El mercado se convierte en el árbitro de la eficacia y la calidad, bajo la creencia de que el mercado es quien mejor reparte los recursos en función del esfuerzo. Se reclama un Estado que regule los "verdaderos conocimientos", el currículum tradicional, la moralidad social, pasar a una autonomía regulada de los enseñantes en función de los métodos y los resultados, lo cual, en el fondo, revela una gran desconfianza hacia el trabajo de los enseñantes. Y quieren una respuesta ante la pérdida de valores religiosos y la destrucción de las estructuras familiares. La finalidad es un control ideológico y adoctrinamiento conservador mediante la educación. Una reforma ideológica de la educación disfrazada de reforma necesaria. EL PP ya en la época del gobierno de Aznar elaboró una nueva ley la LOCE que no se llegó a aplicar por la llegada inesperada del gobierno socialista. Y ahora no quieren que les pase lo mismo. De ahí las prisas en publicarla y en implantarla sin contar con nadie más. ¿Qué oculta esta ley de educacion? ¿Porqué se oculta detrás de la pretensión de reducir el fracaso escolar? Se oculta tras el fracaso escolar porque no tiene otros argumentos. No analiza de dónde venimos y los progresos que se han ido haciendo. Lo único que les interesa es salir bien en la foto del informe PISA de ahí muchas de sus políticas separando del sistema a los más desfavorecidos que son los que acostumbran a fracasar. Sin ellos se saldrá mejor evaluado aunque el sistema social se resienta. entrevista | elkarrizketa ¼ Se aprovecha para aplicar lo que las ideologías conservadoras hace tiempo pregonaban con su gran odio a la LOGSE. Una mayor recentralización, una segregación temprana, la eliminación de la comprensividad sin tener en cuenta que la mayor parte de los países que se encuentran en el grupo de los que obtienen mejores resultados en PISA, son también los que más prolongan ese tronco común. O sea tienen comprensividad. Y lo más grave es que relacionan el nivel socioeconómico y el fracaso escolar y la pobreza con la poca capacidad de losa alumnos. Dicen: no hay que dar oportunidades a todos ya que se necesita mano de obra barata, flexible y polivalente. Supone una división de sujetos formados para trabajos de desigual nivel y estatus social. O sea promueve la división social. Ya que establecer dos modalidades: enseñanzas académicas –destinado a los alumnos que quieren hacer bachillerato y enseñanzas aplicadas para los quién optan por la formación profesional sin haber agotado todas las vías de atención a la diversidad que es lo que hemos defendido durante muchos años. Sin olvidar la obsesión por las evaluaciones creando un modelo basado en evaluaciones con una gran presión de exámenes. Se acaba estudiando por lo que se evalúa. Se configura una carrera de obstáculos, penitencia y meritocracia en lugar de educar para las necesidades y motivaciones del alumnado como hemos construido con gran esfuerzo y que aún no se había conseguido. Y un gran desprecio hacia las ciencias del mundo contemporáneo, enseñanzas artísticas, la educación física, los conocimientos científicos y sociales, etc. y todas aquellas disciplinas de formación humanista importantes para una personalidad muy formada. Y la religión a la categoría de asignatura obligatoria. Todo un despropósito educativo en el siglo XXI y un horror para la salud democrática. 2014ko azaroa-noviembre | Y por supuesto reducir la participación de los agentes sociales ya que se instaura una nueva gestión o sea gestionar centros públicos según las recetas de la empresa privada. Para acabar podríamos decir que desarrollo los aspectos que hemos atacado y luchado tantos años para que no se dieran en la educación: las desigualdades de origen, la igualdad de oportunidades y el derecho de todos a la educación buscando el máximo de sus posibilidades. ¿Por qué es tan dificil llegar a un consenso en educación? Falta democracia. Nuestro país es joven en cultura democrática y eso se nota en la falta de consenso en las cuestiones más importantes. Aún parece que tenemos las dos Españas que decía Machado. Es impensable en otros países sacar una ley y que el resto de fuerzas políticas firmen un papel diciendo que la derogarán cuando cambie el gobierno.Esta futura derogación nos lleva a una reflexión sobre el cambio constante de las leyes educativas y la imposibilidad de llegar a pactos nacionales sobre tan importante tema. Seguramente un pacto entre todas las fuerzas educativas y sociales ayudaría más a evitar el fracaso escolar que la Ley utiliza como argumentario básico que separar a alumnos de la enseñanza obligatoria hacia una formación profesional básica. Un pacto podría ser que el Sistema Educativo no necesita nuevas leyes sino cambios educativos que no mareen a toda la comunidad social y educativa. Un pacto de lo esencial sería fundamental y dejar a los sucesivos gobiernos ir adaptando la educación a los nuevos tiempos. Y siempre mirando hacia delante no hacia atrás como hace esta ley para contentar a grupos sociales determinados. Pocas leyes en este país han tenido tanta contestación. En la calle, en los medios, en los diversos parlamentos, te gaiak355 en los consejos autonómicos de gobierno, etc. Pero no por ello el ministro no ha cejado de continuar, tirar adelante y hasta insultar a todos aquellos que se oponían. Cierto que en su desarrollo hubo una consulta escondida (digo escondida ya que se puso una página WEB para propuestas y no sabemos nada de los resultados) y varios borradores que se iban transformando superficialmente de aspectos que no tenían mucha importancia pero que eran muy criticados y otros que se introducían de mayor importancia cuando las enmiendas eran de partidos conservadores o propuestas interesadas. Hasta el final que fue aprobada por la mayoría el PP con alguna ayuda de dos pequeños partidos conservadores. Es preocupante que la mayoría de partidos de la oposición y de la comunidad educativa lleguen al acuerdo que es una ley nacida muerta y con altas posibilidades de ser derogada en el momento de un cambio de fuerzas políticas ¿El futuro de la educación pasa por la estabilidad? Actualmente delante de tanto desatino educativo y democrático es necesario continuar apoyando a movimientos que elaboren y defiendan políticas progresistas, como para conseguir Políticas Públicas que defienda la educación y la democracia. Cuando todo esto acabe necesitaremos "replantear la escuela". Y eso lo hemos de empezar ya. Y en muchos aspectos hacer una resistencia activa y una concienciación general a la población sobre los perniciosos efectos de la aplicación de la Ley. Y estoy de acuerdo que tiene que haber un debate educativo pero no con estas premisas. A ver si en el futuro conseguimos esa estabilidad educativa y que se olvide cambiar la Ley de educación con cada nuevo gobierno. Para ello se necesitarán muchos esfuerzos pero como dice el refrán “de los escarmentados nacen los avisados”. ¼ 7 \ publikoa Elecciones sindicales Enseñanza pública no universitaria Balance Roberto Hernáez Publiko sekote arduraduna robertohernaez@ euskadi.ccoo.es \ erosteko ahalmen% 18a galdu dugu, soldata txikitzeagatik 8 EN ESTOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS HEMOS PADECIDO EN NUESTRO SECTOR GRANDES CAMBIOS QUE NO HAN SIDO PRECISAMENTE PARA BIEN. Comenzamos este ciclo con la firma de un Acuerdo Regulador en julio de 2010, en el cual se recogían muchos elementos positivos para nuestro sector. Fue un Acuerdo muy denostado por el resto de sindicatos nacionalistas, que hacían especial hincapié en el tema de la cobertura de sustituciones, por no cubrirse éstas desde el primer día. Hay que señalar que el contenido del artículo relativo a las sustituciones no cambió con el nuevo Acuerdo respecto a Acuerdos anteriores, pero la Administración, ya dentro de un contexto de crisis económica, decidió aplicarlo de modo literal a costa de la calidad educativa. Éste fue el elemento que más se utilizó para criticar el Acuerdo y ello nos pasó factura en las elecciones sindicales de febrero de 2011 al pasar de primera a tercera fuerza sindical en el sector de Pública no universitaria. Sin embargo, desde CCOO Irakaskuntza valoramos el Acuerdo de 2010 como muy positivo para la mejora de las condiciones sociolaborales de nuestro sector. Desde que entró en vigor hasta que se aprobó la Ley de presupuestos de 2012 tuvimos unas condiciones laborales que ya quisiéramos todos ahora que volviesen. Mediante el Acuerdo de 2010 se consiguió la convocatoria de dos OPEs consecutivas. (1.500 plazas en 2011 y 550 plazas en 2012). En principio las acordadas fueron tres OPEs, con un mínimo de 3.600 plazas a convocar durante la vigencia del Acuerdo. Se consiguió también el cobro del 4º y 5º sexenio por parte de quien lo tuviera consolidado, las tutorías de FP y, gracias al Acuerdo (Artículo 68), conseguimos mantener las primas por jubilación voluntaria iguales a las de Clases Pasivas hasta diciembre del 2011, cuando en el Estado habían acabado en agosto. En el Acuerdo venían recogidos elementos laborales de gran importancia que fueron suprimidos con la Ley de Presupuestos de 2012 pro- movida por PSOE-PP en el Parlamento vasco, y que convirtieron el Acuerdo en un Acuerdo incumplido por parte de la Administración: se suprimió el cobro de prima por jubilación voluntaria, se suprimió la propia jubilación voluntaria a los 60 años para los docentes pertenecientes a la Seguridad Social (esto por norma estatal), se suprimió el complemento 100% por baja enfermedad común (IT), se suprimieron las reducciones de 1/3 de jornada para mayores de 60 años, y se aparcó todo posible aumento retributivo. Desde enero de 2012 tenemos pues otro escenario bien diferente en nuestro sector. El Acuerdo, aún vigente hasta diciembre de 2012, se vio recortado en varios de sus elementos más destacados. Debido a la bajada y congelación de los sueldos desde 2009, hemos perdido en torno al 18% de poder adquisitivo (sin tener en cuenta la pérdida de la 14ª paga en 2012, la aportación que se hacía a Itzarri o los descuentos durante las bajas por enfermedad). En lugar de rejuvenecer las plantillas, las jubilaciones se están atrasando, y cuando se producen no se aplica la tasa de reposición para convocar nuevas plazas en OPE. Quienes pertenecen a la Seguridad social son quienes más perjudicados salen: ni se pueden acoger a las jubilaciones anticipadas ni pueden solicitar los retiros parciales ligados a contratos de relevo, como sí que hacen los laborales. A todo esto se une a otro factor de alarma e incertidumbre que viene del nuevo Gobierno del PP en Madrid. En 2012, con una crisis económica que “justifica” los citados recortes, se une una crisis educativa con la propuesta de una nueva Ley, la LOMCE, que pretende hacer estructurales los recortes ya avanzados, además de politizar el sistema educativo, desgastando la escuela pública para favorecer la privada-concertada, descuidando la atención a la diversidad y las políticas de igualdad-equidad, e introduciendo la religión en la escuela con mayor relevancia si cabe. Una Ley que no satisface a casi nadie, excepto a sus promotores, que la aproban por mayoría absoluta en Madrid. Esta publikoa \ contrarreforma educativa nos va a hacer retroceder en condiciones laborales a través de: despido de docentes, congelación de OPEs, pérdida de salarios, más carga laboral, discrecionalidad en centros. CCOO Irakaskuntza ante estos recortes y políticas educativas regresivas, ha venido reaccionando desde tres frentes: movilizaciones, ofensiva jurídica y ofensiva institucional para la defensa de las condiciones laborales de los trabajadores de la enseñanza. 1. Movilizaciones: El éxito de todos nosotros en un proceso movilizador del que no había precedentes sobre su intensidad y duración ha demostrado una gran capacidad de respuesta a los ataques de las administraciones a las condiciones laborales de los trabajadores/as del sector. En este período hemos realizado decenas de movilizaciones, entre huelgas, concentraciones, marchas, actos reivindicativos, etc. destacamos las siguientes jornadas: • 29/03/12: Huelga General contra la Reforma Laboral. • 22/05/12: movilizaciones por la Enseñanza en Euskadi. • 15/09/12: Manifestación de la Cumbre Social contra las políticas de recortes. • 14/10/12: Huelga General. • 13/12/12: Jornadas de Lucha contra la LOMCE, los recortes y en defensa de la escuela pública. • 09/05/13: Huelga General en la Enseñanza. • 23/09/13: Inicio recogida de firmas contra la LOMCE. • 24/10/13: Jornada movilización de la Enseñanza en Euskadi. • 30/11/13: Marcha sobre Madrid. •10-11/14: actos literario-reivindicativos contra la LOMCE en Euskadi. • 23/10/14: Jornada movilización contra la LOMCE. En la mayoría de estos actos reivindicativos no hemos podido contar con la participación de los sindicatos nacionalistas para realizar acciones conjuntas, ni hemos podido acordar textos unitarios contra la LOMCE; han preferido casi siempre llevar un discurso propio en el que excluían toda 2014ko azaroa-noviembre | posible unidad sindical frente a los ataques de los que los docentes veníamos siendo objeto. 2. Ofensiva jurídica: CCOO nos comprometimos a dar la batalla contra los recortes y las contrarreformas educativas con todas las medidas a nuestro alcance y, en coherencia con ese compromiso, hemos desplegado una estrategia jurídica de ámbito nacional y europeo y promoviendo una campaña de resistencia a la LOMCE. Las iniciativas jurídicas se han centrado en una petición a la institución del Defensor del Pueblo para que inste la cuestión de constitucionalidad contra la LOMCE y en sendos recursos ante la Comisión y el Parlamento europeos, por vulneración de la normativa comunitaria. También hemos recurrido los desarrollos normativos de la Ley. Hemos recurrido los decretos de currículo y de implantación de la Formación Profesional Básica. 3. Ofensiva institucional: La campaña de resistencia se lleva a cabo bajo el título Atrévete a cambiar el rumbo. Ante la LOMCE, construimos alternativas1 y contiene una amplia batería de propuestas para llevar a cabo ante las instituciones (Administraciones y Parlamentos autonómicos, Consejos Escolares autonómicos y municipales y organizaciones políticas y sociales) y un repertorio de propuestas para los centros. te gaiak355 \ Las iniciativas jurídicas se han centrado en una petición a la institución del Defensor del Pueblo para que inste la cuestión de constitucionalidad contra la LOMCE y en sendos recursos ante la Comisión y el Parlamento europeos, por vulneración de la normativa comunitaria 9 \ publikoa C privada CCOO irakaskuntza aurkerarik onena La campaña se completa con un espacio en el que se recogen materiales didácticos, documentación práctica y materiales gráficos. Se trata de orientar el trabajo de los equipos docentes, de los consejos escolares, de las comunidades educativas en suma, para soslayar los efectos más negativos de la LOMCE, resistiéndonos a su implantación mediante medidas educativas que tratan de preservar la calidad y la equidad del sistema, la participación democrática, la educación en valores, el trabajo cooperativo y en red frente a la filosofía del ranking de centros... Ahora toca cerrar el círculo poniendo énfasis en la educación que queremos. Hemos denunciado y denunciamos, nos hemos movilizado y nos seguimos movilizando contra los recortes y el modelo educativo selectivo, segregador y clasista que se nos pretende imponer. Hemos armado una iniciativa de CCOO con la vocación de hacer propuestas que contribuyan a resolver los problemas educativos que nuestro país tiene planteados, preservando la calidad, la equidad y la igualdad de oportunidades. Un modelo educativo compatible con el desarrollo social y democrático, y con un modelo productivo basado en una sociedad y una economía del conocimiento. Esta es la educación que CCOO va a defender. Una idea afín a la que defendía Henry Giroux sobre la dinámica entre nuestra educación y los poderes del mercado: “Frente a la mercantilización, la privatización y la comercialización de todo lo educativo, los educadores tienen que definir la educación como un recurso vital para la vida democrática y cívica de la nación. Por consiguiente, los académicos, los trabajadores culturales, los estudiantes y los organizadores sindicales han de responder al reto uniéndose y oponiéndose a la transformación de la educación en un espacio comercial”. 2 \ 1 La educación que queremos: http://goo.gl/Q2oQH7 2 HENRY A. GIROUX-SUSAN SEARLS, Take Back Higher Education, 2004, citado en ZYGMUNT BAUMAN, Vida líquida, pág. 23, Paidós, 2006. 10 Elecciones sindicales enseñanza privada concertada Araceli Ruiz Privada [email protected] Han pasado cuatro años y nos enfrentamos a un nuevo periodo electoral. Desde septiembre de 2014 hasta el 31 de marzo de 2015, vamos a renovar el 48% de los representantes sindicales en Euskadi, un total de 8.965. CCOO Irakaskuntza quiere avanzar, lograr una mayor representación en los centros para así consolidar un modelo solidario y protector: el CONVENIO SECTORIAL. Iniciamos este periodo electoral en un contexto económico y social muy difícil para los trabajadores/as y por ello, cobra más importancia que nunca elegir bien, organizarnos y mejorar resultados. Los sindicatos no medimos nuestra representatividad cada cuatro años, sino trabajando día a día en los centros, en los colegios, ganándonos la confianza de nuestros compañeros/as. Estos cuatro años han sido muy complicados para la acción sindical y hemos tenido que hacer frente a una limitación permanente de los derechos de los trabajadores y trabajadoras: privada C • Dos reformas laborales (impuestas sin negociación y que nos han llevado a numerosas movilizaciones y huelgas generales). • Dos del sistema público de pensiones. • Un ataque frontal a los convenios sectoriales (en concertada sin renovación desde 2009). • Primacía del convenio de empresa. • Regulación que facilita los descuelgues. • Limitación de la ultraactividad de los convenios a un año desde el fin de la vigencia de los mismos. Desde 2010, nos hemos enfrentado a: ne a las relaciones con la titularidad del centro y a la gestión de lo firmado, bien personalmente, bien a través de la representación legal que tengamos en nuestra empresa. Queremos recordar a los trabajadores y trabajadoras la conveniencia de estar afiliado/a y de participar activamente en los procesos electorales en los que nos vamos a ver inmersos. Se trata de elegir una opción comprometida con la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras del Sector, se trata de elegir a CCOO Irakaskuntza. • Dos conflictos colectivos. • Cinco huelgas generales en el sector. • La ruptura por parte de la patronal de la Mesa de negociación. • Montones de reclamaciones individuales de cantidades. • La aplicación del convenio Estatal. Para ello, hemos pensado que sería bueno dar a conocer, a través de estas líneas, el testimonio de alguno de nuestros delegados/as. Nos queda un amplio margen de mejora, queremos crecer y contamos con vosotras y vosotros, con vuestro compromiso y dedicación a los trabajadores y a este sindicato. C CCOO Irakaskuntza ha apostado siempre por el diálogo y la intermediación entre las partes, sin romper la unidad sindical incluso, cuando las posturas estaban más alejadas Desde aquí queremos agradecer a todos los delegados y delegadas de CCOO Irakaskuntza su entrega y dedicación a la tarea sindical. El pasado 10 de octubre, hemos firmado con el resto de sindicatos y con las patronales del sector UN ACUERDO que pone fin a cuatro años de conflicto en el sector. El ACUERDO ha conseguido desbloquear la negociación colectiva y supone la aplicación del Convenio de Centros de Iniciativa Social en el momento en el que el Tribunal Supremo lo ratifique. CCOO Irakaskuntza ha apostado siempre por el diálogo y la intermediación entre las partes, sin romper la unidad sindical incluso, cuando las posturas estaban más alejadas. Ahora más que nunca es necesario tomar parte activa como trabajador/a en todo lo que concier- 2014ko azaroa-noviembre | ¿Nos podrías señalar algunos aspectos importantes de tu actividad como delegado/a en estos cuatro años? • “En primer lugar, haber podido contribuir a disponer de una información más completa y relevante en relación con los temas abiertos en un contexto complejo, como es el de nuestro sector en la actualidad". • “Estos últimos cuatro años han sido duros a causa de los recortes, del paso al Convenio Estatal, de las huelgas y las movilizaciones. El reto ha sido movilizar al personal de un centro inmovilista y poco dado a hacer huelgas y manifestaciones”. te gaiak355 Situación 11 C privada C He decidido volver a presentarme porque hay mucho por hacer • “Para mí es importante estar presente, disponible, valorar y atender como propias las preocupaciones y problemas de los compañeros/as, intentar dar a cada uno lo que necesita y mantener buenas relaciones con ellos y si se puede, por qué no, con la dirección. También es importante en mi actividad como delegado construir desde la diferencia de opinión, no tratar de convencer pero sí mostrar otras posibilidades”. • “Ha sido una etapa marcada por el alto nivel de conflictividad en el sector. Para mí ha sido una experiencia nueva, nunca antes había tenido relación con el trabajo sindical. Ha sido importante la preocupación por estar informada, tanto de la labor del sindicato y de las negociaciones intersindicales y con la patronal, como del sentir y pensar de los compañeros/as”. • “Entre los muchos aspectos importantes de mi actividad sindical destacaría: la implicación en el conocimiento de los problemas laborales y profesionales que tenemos los trabajadores/as de la enseñanza, la participación en la búsqueda de soluciones". Has decidido volver a presentarte como delegado/a de CCCOO Irakaskuntza en estas elecciones ¿Por qué? ¿Qué quieres conseguir en tu centro? • “Entiendo que después de la experiencia de aprendizaje de estos años estoy más preparado para poder aportar una mejor contribución en bien del conjunto de personas del centro y, en esta línea, lo veo casi como una obligación por responsabilidad”. • “Vuelvo a presentarme porque no hay personas suficientes, implicadas y con ganas de defender sus derechos y los de sus compañeros/ as. Vuelvo a presentarme porque me gustaría trabajar en un centro donde se cumpliese la totalidad del Convenio y donde se considerase al Comité de empresa como un motor más del colegio del que todos formamos parte”. Iñigo Ochandiano Mertxe Durán • “Las razones son varias. Creo en la acción sindical como medio de mejora de las relaciones laborales y sociales; mantengo la ilusión de conseguir en mi colegio unas relaciones laborales basadas en el respeto; siento que los compañeros valoran y respetan mi posicionamiento”. • “He decidido volver a presentarme porque hay mucho por hacer. Además creo que CCOO Irakaskuntza está realizando un trabajo muy bueno, con un gran nivel de compromiso, honestidad y generosidad para desbloquear una situación que se ha enconado demasiado”. ¿Qué has aprendido de la experiencia de estos años? • “He aprendido el papel irreemplazable de la capacidad de escucha y empatía como motor de cualquier avance sostenible. He asumido el mandato de los compañeros/as de trabajar siempre por la búsqueda de acuerdos”. • “Que el trabajo sindical es una carrera de fondo. Se consigue más de forma machacona, a base de recordar e insistir que enfadándose. Ayuda mucho colocarte en el papel del otro”. • “Que nunca llueve a gusto de todos, que la coherencia personal es fundamental e imprescindible, que el interés general está por encima del particular, que desconocemos derechos y obligaciones fundamentales en las relaciones laborales”. • “He aprendido a valorar el trabajo sindical, antes era muy crítica y bastante escéptica. En estos años, he visto que esta tarea es necesaria para los trabajadores/as, y en la mayoría de los casos, está bastante poco valorada y agradecida. • “A gestionar mejor los aspectos laborales, a ser más consciente de que además de ser profesional de la enseñanza soy una trabajadora necesaria para la resolución de los problemas que se van presentando en el día a día y que es fundamental tener un compromiso social, a escuchar, a tener en cuenta las opiniones de los demás...”. C Cristina Valverde Javier Legarreta Gracias por su colaboración a Iñigo Ochandiano, Mertxe Durán, Marian Fernández, Cristina Valverde, Javier Legarreta y Cristobal Medina, todos ellos delegados/as de CCOO Irakaskuntza. 12 universitatea Á Balance Universidad 2011/2014 Joserra Hernández Unibertsitate sektore arduraduna [email protected] NUESTRA ACTIVIDAD EN ESTE PERIODO HA ESTADO CONDICIONADA POR LA POLÍTICA DE RECORTES Y ATAQUE LOS DERECHOS SOCIALES DEL GOBIERNO DEL PP, a la que en la mayoría de las ocasiones se han adherido Gobierno Vasco y el Equipo Rectoral. Comenzaron con los RD 14/2012 y 20/2012 que posibilitaban el aumento de horas de clase y la jornada laboral, supresión de la paga de navidad, recorte de los permisos y días libres adicionales, eliminación de los complementos por baja de enfermedad y el recorte de los créditos sindicales. Declararon su modelo de sistema universitario en el mal llamado “informe de expertos”. Año tras año han reducido los recursos económicos y menguado las plantillas con la reducción de la tasa de reposición al 10%. Y a la fecha de forma discreta (sin elaborar una nueva ley) por medio de otros tres reales decretos (acreditación del profesorado, creación y acreditación de centros, y reorganización de las enseñanzas de grado y postgrado) continúan estrangulando a la universidad pública para favorecer el crecimiento de las privadas. Nuestra respuesta ha consistido en la negociación y propuesta de alternativas, la denuncia de incumplimientos y la movilización en defensa de los derechos laborales, primando la suma de fuerzas con otras organizaciones sobre el afán de protagonismo. Fruto del esfuerzo por una acción sindical conjunta hemos logrado que nuestro personal perciba el 100% de su salario en situación de baja por enfermedad, mantenimiento de la jornada 2014ko azaroa-noviembre | laboral y los días por antigüedad. También hemos establecido las bases para la mejora de las condiciones laborales con la firma de los acuerdos de Solución de Conflictos en el Ámbito Laboral y de creación de la Comisión intersectorial de Igualdad, y una participación intensa en la Evaluación de Riesgos Psicosociales y la elaboración del segundo Plan de Igualdad, cuyos frutos veremos en los próximos años. Hemos formulado múltiples propuestas de mejora en formación (cursos on-line, preparación de OPEs, y manejo en herramientas administrativas, plan de formación para el profesorado), de ampliación de ayudas sociales (extensión de la cobertura a gastos relativos a personas a cargo con bajas rentas), en euskaldunización (exámenes propios ajustados a las necesidades del puesto), mejora de las condiciones laborales (una tarde libre mas por semana o jornada continuada, contabilización real del trabajo docente), rejuvenecimiento de plantilla (revisión del Acuerdo de Jubilaciones y mantenimiento de indemnizaciones), estabilidad laboral (acuerdo de nueva estabilidad para el PAS y prórroga de la estabilidad del PDI)… Hemos denunciado las deficiencias de instalaciones en cuanto a riesgos laborales, la falta de valoración del trabajo docente, la gestión económica del Equipo Rectoral, la inactividad ante actuaciones fraudulentas o de acoso, las incoherencias y carencias de la propuesta de reforma de centros. Hemos recurrido ante los tribunales las actuaciones del Ministerio: recurso ante el Tribunal Supremo contra el Real Decreto 609/2013, de 2 de agosto, de becas. Y los incumplimientos de nuestra universidad, tanto adhiriéndonos a las demandas de otros sindicatos: ayudas a matrícula y convocatoria de complementos; como en solitario cuando no ha sido posible la implicación de te gaiak355 otros sindicatos: la sobrecarga docente del plan de dedicación académica y el impago de indemnizaciones del acuerdo de jubilaciones. Nos hemos movilizado con la Confederación Europea de Sindicatos, con la Cumbre social, con los sindicatos de personal y estudiantes de la UPV/EHU (declaración conjunta de 4 de junio de 2013), y en iniciativas del personal de nuestra universidad como los viernes de luto. Hemos participado en tres huelgas generales (29 de mayo y 14 de octubre de 2012, y 9 de mayo de 2013), dos marchas a Madrid, una campaña de recogida de firmas, y las numerosas manifestaciones, concentraciones y actos reivindicativos organizados por nuestro sindicato. Todo ello, sin cejar en el trabajo ordinario en la UPV/EHU: Consejo de Gobierno, Comité de Empresa, las comisiones paritarias, de planificación y negociadoras de nuestros cuatro colectivos (PAS funcionario, PAS laboral, PDI funcionario y PDI laboral), los comités de Seguridad y Salud Laboral intercampus y de cada campus, la Comisión de Formación, la Comisión de Euskaldunización, la Comisión Técnica de Jubilaciones, la Comisión Intersectorial de Igualdad, el Comité de Préstamos y Fondo Social, las comisiones de valoración de méritos y seguimiento de Bolsas; así como en nuestro sindicato: en la Ejecutiva y Consejo Federal de Irakaskuntza, el Consejo del Área Pública y Consejo Confederal de CCOO Euskadi, y la Sección Federal de Universidades e Investigación de CCOO. Y por supuesto, hemos puesto todo nuestro empeño en prestar la mejor atención diaria a las consultas presenciales, telefónicas o por correo electrónico, en recopilar y proporcionar semanalmente información de interés, y en dar asistencia laboral y jurídica cuando así ha sido preciso. Á 13 p intervención social Balance de intervención social Situación de los convenios La mala gestión la pagan los trabajadores Por una gestión poco profesional se hace pagar a los trabajadores. Hay que reseñar que determinadas empresas, especialmente la iglesia, pretenden sacar los 700000 € de los bolsillos en fórmula de cesión de pagas, donación concesión de pagas –eufemismos de reducción de salario– o más legalmente, reducción de las It´s. Están haciendo soportar sobre los trabajores –de manera injusta– el peso de la escasez de dinero. p El sector de intervención social se ha ido construyendo especialmente a partir de la década de los 2000. Se firmó del I Convenio de Intervención Social de Bizkaia con vigencia 2005 al 2007. Después se han sucedido otros tres convenios más y estamos negociando el IV Convenio. En Gipuzkoa, se firmó el 1 de enero de 2010 y decaerá el 31 diciembre de 2014. En Álava, en el 2007 se negoció un convenio que regulaba los ámbitos de intervención social de infancia, familia y aspectos socioeducativos se está negociando el I Convenio y ya hay un preacuerdo firmado por todas las partes con avances muy significativos. p Dificultades en la negociación Fundamental en la negociación CCOO ha sido un elemento fundamental en la negociación, en la firma de los Convenios Todo ello es necesario refrendarlo e ir como delegad@s. Su estabilidad depende de los convenios. Los colectivos más débiles han de reflexionar e implicarse sindicalmente con su afiliación. p 14 No se pueden obviar los peligros que han acarreado la crisis en la bajada de los presupuestos y que ha traído multitud de pérdidas de puestos de trabajo, expedientes de regulación de empleo, modificaciones de trabajo. La situación actual es de moderado optimismo porque en cuanto a la regulación se ha avanzado mucho en regulación, derechos, condiciones salariales, condiciones sociolaborales y reconocimiento de la profesión. En Álava hay una patronal muy minoritaria que no quiere agrupar a estos trabajadores de los sectores de infancia, familia y educación medioambiental, argumentado por motivos de escasez de dinero, pero la razón es por la regulación estatal que es mucho más barata. p laborales 1 Balance de personal laboral docente y educativo EN ESTOS CUATRO AÑOS hemos pasado por un cambio de gobierno y un congreso de Irakaskuntza que ha supuesto cambios: tanto en la Administración como en nuestro sector. En el sector el cambio viene por la responsable de laborales: abandona el sindicato, después de su relevo en el congreso y pasa a ocupar su puesto otra delegada. En dos ocasiones hemos estado a punto de sacar adelante un convenio que lleva desde el 2003 sin firmar. Los hechos demostraron que no había intención de culminar la negociación con la firma del acuerdo y así en el mes de noviembre se rompió la mesa sectorial con el abandono de la misma por parte de todas las centrales sindicales. Posteriormente se firmó un acuerdo para la no aplicación de la ultractividad, ya que nuestro convenio seguía sin renovarse y a la vez se abrió la mesa de negociación (que por otra parte nunca se había cerrado). De nuevo se consiguió llegar a un preacuerdo, esta vez sin firmar, y de nuevo se rompió el acuerdo por el mismo punto: la jornada., a pesar de que este Gobierno criticó la ruptura del anterior por ese punto. Al final todo esto ha llevado a que todos los sindicatos (excepto STEE-EILAS) abandonamos la mesa y quedaron rotas las negociaciones. Actualmente sólo se acude a paritarias. Se dejo claro a la Administración que estábamos dispuestos en cualquier momento a sentarnos nuevamente para llegar a acuerdos que signifiquen mejoras para el colectivo, pero que en lo referente a la negociación del preacuerdo no admitiríamos ningún cambio, se atendría a lo acordado en su día y en su totalidad. A raíz de la ruptura de la mesa sectorial se iniciaron conversaciones con el resto de los sindicatos para acordar movilizaciones para denunciar el ninguneo de la Administración. Tenemos 2014ko azaroa-noviembre | que poner en valor que en estos dos años hemos conseguido normalizar las relaciones con el resto de sindicatos y que nos tengan en cuentan, de momento todo hay que decirlo, en todas las decisiones que tomen. Ampliación de sectores En el 2012 apareció en nuestro sector un nuevo colectivo: Itsasmendikoi. Desde la FSC (Federación de Servicios a la Ciudadanía) llegó un convenio firmado por CCOO por el que las escuelas agrario-náutico-pesqueras pasaban del departamento de Agricultura al de Educación el 31 de agosto del 2011. Como fue firmado por el gobierno anterior en cuanto entró el nuevo decidió por vía decreto que esas escuelas volvían a su lugar. A partir de ese momento se iniciaron movilizaciones y concentraciones, reuniones por todas las escuelas defendiendo el acuerdo que habíamos firmado y exigiendo el cumplimiento del mismo. Reuniones con trabajadores, con Administración, con los demás sindicatos para preparar las movilizaciones. Escritos al Parlamento, más movilizaciones…ha sido un período muy agitado y de mucho trabajo en el que creemos que por fin se ha conseguido que las escuelas se sigan quedando en Educación. Seguimos pendientes de una reunión con la Administración para negociar las condiciones. Acuerdos Como tenemos rota la mesa de negociación los únicos acuerdos a los que conseguimos Llegar son los que conseguimos en las reuniones de paritaria: Acuerdo para blindar las condiciones de acceso al contrato de relevo a las personas nacidas antes de 1957, te gaiak355 para que no les afecten las nuevas medidas implantadas por el Gobierno Central en materia de jubilación. Como consecuencia se ha firmado también la mejora de empleo para sustitutos, en relación a la oferta del contrato de relevo. Otro acuerdo, novedoso en nuestro sector, al que hemos llegado ha sido el del Autodesplazamiento dentro de los tres territorios. Viene dado porque al llevar años sin OPE (la última es del 2009) hay trabajadores/as, sobretodo de Gipuzkoa, que en la última OPE (2009) adjudicaron plaza en Vitoria y que no tienen posibilidad de acceder en el concurso de traslados a plazas que salen después a adjudicaciones de Eibar para el personal sustituto. Se les ofertan estas plazas por 1 año sin perder su referencia. El último acuerdo al que hemos llegado es el de las Itinerancias para los fisioterapeutas y logopedas. Ha costado muchas reuniones pero ha sido un acuerdo satisfactorio. Seguimos negociando en unas reuniones maratonianas en las que no se decide nada por parte del Director de gestión de personal y sólo hay decisiones puntuales para resolver problemas puntuales que requieren de una solución inmediata por decisión técnica. Como siempre toda decisión tomada de manera unilateral no siempre es justa, ni se está de acuerdo con ella. Respecto a los profesores de Religión el cambio más significativo ha sido la incorporación del colectivo de Infantil y Primaria hace 3 años. En estos 3 años se ha hecho posible un convenio único y todo el colectivo está dentro de la RPT. Ha sido un trabajo arduo de negociación y de ajuste, pero no se ha perdido ningún contrato de trabajo. 1 15