Tecnea Nº 20, año 4 mar-abr 09 - Parque Tecnológico de Valencia

Transcripción

AuOMARABR
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EMPRESAEINNOVACIvNPARAPATERNA
especialINNOVACIvNTECNOLvGICA
entrevista Dª Beatriz Simón, Concejal de Innovación y Sociedad de la Información del Ayuntamiento de Valencia
opinión José Luis Colvée, Director General de ANETCOM
cultunea Día de la Persona Emprendedora en la Comunidad Valenciana
SUMARIO
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editorial
actualidad AYUNTAMIENTO DE PATERNA, ESCUELA INFANTIL FUENTE DEL JARRO, AINIA, AIMME
ITE, AIDICO, RURALCAJA, ITENE, EDICOM, LA CAIXA, CEEI VALENCIA, IVF, FERIA VALENCIA
ESPECIALINNOVACIvNTECNOLvGICA
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aplicación EXPERIMENTO METAL 2.0
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experiencia JOSÉ MARÍA GUIJARRO, SUBDIRECTOR DE AIDO
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entrevista Dª BEATRIZ SIMÓN, CONCEJAL DE INNOVACIÓN Y SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
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opinión D. JOSÉ LUIS COLVÉE, DIRECTOR GENERAL DE ANETCOM
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en profundidad ABOCADOS A UNA “SEGUNDA TRANSICIÓN”
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quién es quién en el vpt PRATS FATJÓ, SECOPSA GRUPO, BARRACHINA Y FARMACÉUTICOS MUNDI
plano general del vpt
directorio de empresas vpt
empresas e innovación TSB Y ACTION PARK
cultunea DÍA DE LA PERSONA EMPRENDEDORA
tecnea
Empresa e Innovación
para Paterna
Año 4, nº 20, marzo-abril 2009
Edita
Kymanao Comunicación, S.L.
Consejo editorial
Concha Santamaría
Carie Oltmann
Sonia Bernal
Óscar Delgado
Colaboradores
Santiago Bonet
José María Guijarro
José Luis Colvée
Diseño y producción
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Cromosystem
D.L.: V-485-2006
ISSN: 1885-8260
Publicidad
Cervantes, 19
46110 Godella, Valencia
t. 962 060 153 / 961 439 932
f. 962 060 152
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Ilustración cubierta
“Luz tecnológica”
Empresa apoyada por CEEI Valencia
AGRADECIMIENTOSKymanao Comunicación quisiera agradecer su participación
entusiasta y su buen hacer al departamento de comunicación de la Asociación para el Fomento del Comercio Electrónico Empresarial y de las Nuevas Tecnologías (ANETCOM), al
gabinete de comunicación de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (REDIT), al Ayuntamiento de Paterna, a la Asociación de Empresarios Fuente del Jarro
(ASIVALCO), a la Gerencia del Parque Empresarial Táctica, a la Entidad de Conservación
del Parque Tecnológico de Valencia y a todas las empresas de los parques empresariales
del municipio de Paterna que han colaborado desinteresadamente en la elaboración de
este número. A todos, ¡Gracias!
El equipo editorial de TECNEA no comparte necesariamente las opiniones expresadas en los artículos de sus
colaboradores.
TECNEA se distribuye en los siguientes puntos: Valéncia Parc Tecnológic, P.I. Fuente del Jarro, Parque Empresarial
Táctica, P.I. LÁndana, Parc Científic de la Universitat de València, Ayuntamiento de Paterna, Ayuntamiento de
Valencia, Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, CIERVAL,
IMPIVA, CEV, SGR, SERVEF, REDIT, FEDIT, CSIC, AVEN, FORINTEC, SEPIVA, IVEX, CDTI, IVF, Cámara de Valencia,
Fundación Valencia Port, Universidad Politécnica de Valencia, Feria Valencia, Agencia Valenciana de Turismo, Colegio
Oficial de Economistas de Valencia, Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Valencia, Aeropuerto de Manises,
además de otras instituciones relacionadas con el monográfico de la revista, y todos nuestros anunciantes.
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EDITORIAL
es mejor un exceso de confianza
que lo contrario. si uno no se
equivoca es porque no corre los
riesgos necesarios para ser un
innovador GARI KASPAROV, EX CAMPEÓN
DEL MUNDO DE AJEDREZ
EDITORIAL
el giro copernicano
Copérnico, uno de los grandes eruditos de la Revolución Científica, -formado en matemáticas, astronomía, leyes, física, teología,
política, estrategia militar, diplomacia y economía- pasó cerca de veinticinco años trabajando en el desarrollo de su modelo heliocéntrico del universo, una de las teorías más importantes en la historia de la ciencia occidental. En aquella época resultó difícil que
los científicos lo aceptaran, ya que suponía una auténtica revolución.
Defendió que no se podía entender el movimiento de los objetos celestes con la tesis según la cual la Tierra está en el centro del Universo y el Sol y los demás objetos celestes giran a su alrededor. Comprendió que para entender la trayectoria de los objetos celestes
era necesario cambiar la relación poniendo al Sol en el centro y suponiendo que es la Tierra la que gira a su alrededor. Copérnico,
“viendo que no conseguía explicar los movimientos celestes si aceptaba que todo el ejército de estrellas giraba alrededor del espectador, probó si no obtendría mejores resultados haciendo girar al espectador y dejando las estrellas en reposo”.
A partir de entonces, y dadas las repercusiones no sólo científicas que supuso la revelación de este modelo, se ha venido a conocer
el giro copernicano como otra forma de ver la realidad para explicarla, estableciendo un principio general opuesto al que se está
utilizando y que se basa en los sentidos, para explicar un problema. Por ejemplo, en la filosofía de Kant, el hombre no es un mero
receptor sino también un constructor de las imágenes que aparecen en su mente. A partir de Kant el hombre (sujeto) ocupará un
lugar activo y central en las especulaciones sobre el acto de conocer.
Si aplicamos este principio cognoscitivo a la gestión empresarial y económica de nuestra época, comprenderemos que la innovación es la piedra angular que nos permitirá la revolución y el progreso necesario para seguir avanzando. Porque aunque Galileo no
pronunció jamás la famosa frase «Y sin embargo se mueve», obra de la imaginación de un periodista inglés, eso no significa que no
la pensara.
LA INNOVACIÓN NO ES, CONTRA LO QUE A VECES PARECE, ALGO QUE ATAÑE A LA TECNOLOGÍA Y A LOS MERCADOS EXPANSIVOS. LA INNOVACIÓN ES UNA ACTITUD ANTE LA VIDA: LA
QUE PREDISPONE PARA ENFRENTARSE A RETOS CADA VEZ MÁS EXIGENTES; UNA ACTITUD
CRÍTICA QUE OBLIGA A REVISAR NUESTRO LUGAR Y NUESTRO QUEHACER; LA POSICIÓN DE
QUIEN ESTÁ EN PERMANENTE ESTADO DE VOLVER A EMPEZAR. SE INNOVA EN LA EMPRESA, EN LA UNIVERSIDAD, EN LOS SINDICATOS, EN EL DEPORTE, EN LA COCINA... EN TODOS
LOS ASPECTOS, SIEMPRE QUE HAYA PERSONAS CON ENERGÍA INNOVADORA. ESTE ES EL
ESTADO QUE MEJOR NOS HABILITA PARA AFRONTAR EL FUTURO Y PARA GESTIONAR LOS
CAMBIOS QUE NOS EXIGIRÁ.
Extracto de la conferencia “Innovación institucional en los umbrales de
una nueva era”, de Javier Retegui, Presidente del Área Social de Innobasque, la Agencia Vasca de Innovación.
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ACTUALIDAD
la central de compras inicia en paterna su contacto
con los empresarios de la provincia
el diputado manuel
álvaro, el alcalde lorenzo agustí y vicente
rubio de la cámara de
comercio.
foto: ayuntamiento de
paterna
EL DIPUTADO MANUEL ÁLVARO DESTACA “LA
GRAN ACOGIDA Y EL INTERÉS DESPERTADO
POR LAS EMPRESAS A ESTE SERVICIO”
La Central de Compras de la Diputación de Valencia
ha iniciado en Paterna el contacto directo con los
empresarios de la provincia de Valencia, para darles
a conocer este servicio y conseguir su participación
en el proyecto como proveedores de dicha Central.
En el acto de presentación, celebrado en el Salón de
Plenos del Ayuntamiento de Paterna, asistieron 60
empresarios relacionados, principalmente, con los
sectores de la electrónica, la señalización, la automoción, los sistemas informáticos, la electrónica, el
diseño, el mueble y el gráfico.
El encuentro estuvo presidido por el diputado responsable de la Central de Compras, Manuel Álvaro;
y el alcalde de Paterna, Lorenzo Agustí; y contó con
la presencia también de Vicente Rubio, del departamento de Difusión de la Cámara de Comercio de
Valencia; y de la concejala de Gestión Económica
del Ayuntamiento de Paterna, Sara Álvaro.
Manuel Álvaro destacó “la gran acogida y el interés
servicios de forma telemática, centralizada y ágil, a
un precio competitivo y ventajoso. Será una plataforma informática, que contendrá un catálogo con
los artículos ofertados por los proveedores, previamente adjudicados por el propio servicio, y que permitirá a los clientes o ayuntamientos realizar directamente sus adquisiciones de bienes y servicios, en
función de sus necesidades.
Por eso, apunta el diputado Manuel Álvaro, “hemos
querido comenzar nuestro contacto con los empresarios en este municipio, porque Paterna tiene un
peso empresarial específico en nuestra provincia,
cuenta con más de mil empresas y con la mayor superficie industrial de toda la Comunitat Valenciana
y formar parte de la Central es, a nuestro juicio, una
extraordinaria oportunidad que no deben desaprovechar”.
El diputado de la Central de Compras presentó
este nuevo proyecto, que comenzará a funcionar el
próximo mes de junio, pero también dio a conocer
las herramientas informáticas de que dispone la
Cámara de Comercio de Valencia para operar elec-
despertado por las empresas de Paterna al proyecto
de la Central de Compras, que puede convertirse,
en este momento, en una oportunidad de mercado
más amplia para muchas de ellas”.
Las próximas reuniones que se celebrarán con empresarios de la provincia tendrán lugar, durante este
mes y el próximo abril, en las localidades de Xàtiva,
Buñol, Utiel, Carcaixent, Sagunto, Alzira, Ontinyent,
Sueca, torrent, Tavernes de la Valldigna y Alaquàs.
La Central de Compras de la Diputación de Valencia es un nuevo servicio a través del cual los ayuntamientos podrán realizar las compras de bienes y
trónicamente a través de la central: la factura electrónica y los certificados digitales.
Manuel Álvaro concluyó diciendo que “el catálogo
de productos que ofrezca la Central provincial de
Compras permitirá a los proveedores llegar directamente a toda la Administración Local de la provincia de Valencia, es decir, a los 266 ayuntamientos
que la componen, a las 3 entidades locales menores,
a las empresas públicas municipales, a las 16 mancomunidades y a la propia Diputación de Valencia,
lo que supondrá para ellas un importante línea de
expansión”.
la escuela infantil fuente del jarro participa en
un proyecto para diseñar un sistema de innovación
pedagógica en la comunidad valenciana
los niños disfrutan de
juegos en la escuela
infantil fuente del
jarro.
foto: secopsa
La Escuela Infantil Fuente del Jarro, gestionada
por Secopsa Grupo y Tot Animació, colabora en la
puesta en marcha de un programa pionero de innovación pedagógica que la Fundación para la Innovación en la Infancia de la Comunidad Valenciana
(FIICV) desarrolla con el objetivo de implantar un
sistema educativo innovador y tecnológico en los
centros docentes de la Comunidad Valenciana. Este
proyecto, financiado por el IMPIVA, pretende obtener un diagnóstico de la situación de la innovación
pedagógica para mejorar el éxito escolar desde edades tempranas.
La Escuela Infantil Fuente del Jarro será una de
las precursoras en la implantación de esta iniciativa concebida para alcanzar la excelencia educativa
dentro del campo de la creatividad, contando con
la introducción de la nuevas tecnologías. La innovación educativa se considera uno de los motores
del cambio del sistema educativo y un elemento
de máxima importancia para mejorar la calidad y la
progresiva adecuación social. La educación innovadora es aquella que incide en aquello que se enseña
y en cómo se aprende, que prioriza el gusto por el
aprendizaje y estimula el pensar y el esfuerzo por
aprender, además de despertar el sentido crítico
del alumnado y profesorado. El programa persigue,
además de la realización de un diagnóstico individualizado, la implantación de un modelo AD HOC
para cada uno de los centros y el reciclaje de los
perfiles laborales en base a los nuevos planes.
Esta escuela de educación infantil, que se abrió el
pasado curso para dar servicio al principal polígono
industrial de la Comunidad Valenciana, ha supuesto
un punto de inflexión en el sector de las escuelas
infantiles por su concepción.
La Escuela, que nació con la filosofía de conciliación
de la vida laboral con la familiar, supera la filosofía
clásica de una institución para niños de entre 0 y
3 años, ofreciendo un servicio global de calidad a
padres. Con esta concepción, se inicia a los alumnos en la lectura y grafomotricidad, matemáticas,
educación bilingüe y psicomotricidad, entre otras
materias.
El centro municipal tiene capacidad para 122 alumnos y entre el abanico de servicios complementarios,
cabe destacar la Escoleta Matinera, Ludoteca, la posibilidad de horas Extra, Sala de Lactancia y el Servicio Domiciliario de Asistencia y Canguros. La Escuela, ubicada en un edificio independiente y de nueva
construcción, dispone de aulas de más de 40 m2.
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ACTUALIDAD
expertos en microbiología de veinte países se
reunen en ainia para contribuir a incrementar
la calidad y seguridad alimentaria mundial
Más de 50 expertos en microbiología de los alimentos de alrededor de 20 países de los cinco continentes se reunirán en AINIA Centro Tecnológico,
en Valencia del 4 al 8 de mayo, en representación
de las más reconocidas entidades, organismos públicos, institutos de normalización, agencias de salud pública, laboratorios de referencia, centros de
investigación, industrias del sector, etc. del mundo.
El encuentro, organizado por AINIA bajo el auspicio
de la Asociación Española de Normalización y Certificación –AENOR- es referente en materia de normalización de métodos analíticos en microbiología
en todo el mundo. La cita acogerá de forma paralela
dos encuentros sobre microbiología en los alimentos: 28th meeting ISO/TC 34 SC9 “Food Analysis.
Microbiology”, de carácter mundial y 16th meeting
of CEN/TC 275/WG 6 “Microbial Contamination”
de carácter europeo.
En un mundo globalizado, la coordinación de sistemas y homologación de metodologías analíticas
para establecer un estándar en la calidad resulta
fundamental. Esta jornada, de carácter anual, pretende buscar, a través de distintos grupos de trabajo,
los métodos más apropiados para permitir su utilización e implantación en los laboratorios de control
de alimentos en todo el mundo, y así contribuir a
incrementar la seguridad alimentaria mundial.
En este contexto se presentarán las nuevas tecnologías para la detección de patógenos, microorganismos, virus, PCR, además de las últimas conclusiones
de trabajos sobre los que ya se ha iniciado una labor
de investigación en estos ámbitos. También se tratarán temas como la cooperación mundial en esta
materia y métodos de análisis en la investigación de
microorganismos en países del tercer mundo.
normalización de métodos y seguridad alimentaria
El desarrollo y el empleo de métodos normalizados
en los laboratorios de microbiología de alimentos
es una herramienta necesaria por la que los laboratorios de análisis pueden disponer de métodos de
ensayo reconocidos internacionalmente y que contribuye a la comparación de resultados. El fin último
es obtener un resultado fiable que garantice la cali-
dad y seguridad de los alimentos a escala mundial.
Fruto de esta necesidad de armonización existen
diferentes Organismos y Comités que tienen un
ámbito de actuación global (ISO) o de aplicación
en un ámbito geográfico determinado (CEN en
Europa, AOAC en EEUU o NMKL en los países
nórdicos). Asimismo, en la mayoría de países existe un organismo nacional de normalización como
en el caso de España que es AENOR cuyas normas
son muy utilizadas por los laboratorios de análisis
microbiológicos. La Unión Europea ha emitido un
mandato a sus organismos de armonización para
que se desarrollen y validen métodos microbiológicos de importancia en salud pública, entre los que
se encuentran, las regulaciones en materia de microbiología de alimentos.
Las normas deben contemplar su posibilidad de
uso a nivel mundial y no solo en países con un alto
grado de tecnificación, por lo que en muchos casos
el empleo de las modernas tecnologías solo puede
ser contemplado en aquellos métodos donde no
exista una alternativa convencional.
RESPUESTAS A LAS VARIABLES QUE ALTERAN
EL ESTADO DE LOS SISTEMAS DE SUJECIÓN
aimme estudia la fiabilidad
y resistencia de los tornillos para ‘sujetar’ mejor a
la industria valenciana
El Instituto Tecnológico Metalmecánico, AIMME,
ha comenzado un estudio para determinar la susceptibilidad de los componentes que integran un
tornillo con el fin de poder garantizar a la industria
valenciana la integridad y resistencia de estas piezas
metálicas. El proyecto, que está financiado por el
IMPIVA, se centrará en el análisis de la fragilización
por hidrógeno, un fenómeno muy destacado por su
frecuencia y por la cantidad de fallos en servicio que
puede llegar a generar en los productos metálicos
con los que, cotidianamente, trabajan todas las empresas. El Instituto ha comprobado que los tornillos pueden ser altamente resistentes pero también
pueden llegar a ser susceptibles a la absorción del
hidrógeno debido al minúsculo tamaño de este elemento químico y a la facilidad con la que se mueve
por el metal del tornillo.
Durante su investigación, AIMME utiliza las últimas
técnicas en visualización para poder definir qué elementos pueden hacer que un material sea menos
susceptible a la fragilización como, por ejemplo, los
cambios en los procesos de fabricación de los tornillos, cambios en la selección de material o cambios
en los recubrimientos especiales.
Los resultados de este estudio permitirán al Instituto ofrecer a la industria valenciana recomendaciones para comprobar la resistencia de un tornillo
y respuestas respecto a las variables que alteran el
estado de los sistemas de sujeción. Para el director
de AIMME, la importancia de este estudio reside en
la importancia intrínseca del propio tornillo, pues
“ADEMÁS DE SER UN ELEMENTO MUY COMÚN EN CUALQUIER
ÁMBITO EMPRESARIAL, ES UNA PIEZA CON UNA ENORME RESPONSABILIDAD, TANTO POR EL ENORME PESO QUE, EN OCASIONES, TIENE QUE SOPORTAR COMO POR TODOS LOS COMPONENTES QUE DEPENDEN DE SU ENTEREZA”.
ite confirma su internacionalización en la edición de hannover messe
EL INSTITUTO DE TECNOLOGÍA ELÉCTRICA
ASISTIRÁ COMO EXPOSITOR AL EVENTO TECNOLÓGICO MÁS IMPORTANTE DEL MUNDO
El Instituto de Tecnología Eléctrica (ITE), ha estado
presente en Hannnover Messe, la feria industrial
más importante del mundo, del 20 al 24 de abril.
ITE, que ha compartido stand con la Federación de
Centros Tecnológicos de España (FEDIT), acudió a
esta feria con unos objetivos claros: dar a conocer
los servicios a las áreas de actividad relacionadas
con la energía, tecnologías industriales y automatización, áreas en las que la feria de Hannover se
considera líder, conocer las últimas novedades y
tendencias tecnológicas y establecer contactos con
empresas nacionales y de otros países. “EN EL ENTORNO MUNDIAL EN EL QUE NOS MOVEMOS ES FUNDAMENTAL
IMPULSAR LA INTERNACIONALIZACIÓN DE ITE, POSIBILITANDO
EL ACCESO A INSTRUMENTOS QUE FACILITEN LA PRESENCIA
DEL INSTITUTO EN EL EXTERIOR”,
asegura el director de
ITE, Alfredo Quijano.
Además, ITE ha aprovechado la celebración de la
“Noche de las Innovaciones” para presentar el proyecto GAD, Gestión Activa de la Demanda, financiado por en el marco de la iniciativa CENIT, que
tiene como objetivo la investigación y el desarrollo
de soluciones para la optimización del consumo
eléctrico en consumidores de baja y media tensión.
El promotor del proyecto, el Consorcio Estratégico Nacional para la Gestión Activa de la Demanda
Eléctrica, liderado por Iberdrola Distribución Eléctrica S.A.U., está formado por otras 14 empresas y
colaboran además 14 organismos investigadores.
Hannover Messe se ha convertido en los últimos
años en el principal escaparate mundial sobre la eficiencia energética, con un gran espacio de exposición dedicado a mostrar las últimas novedades tecnológicas, proyectos y soluciones en este campo.
aidico firma un convenio
para contratar empresas
españolas en rusia
El director del Instituto Tecnológico de la Construcción, AIDICO, Ramón Congost, y el director del
Centro Federal para la evaluación técnica de los productos de la construcción de la Federación de Rusia,
Tofic I. Mamedov, han firmado un convenio de colaboración que facilitará la contratación de empresas
españolas en el mercado ruso. El convenio tiene por
objetivo promover la cooperación entre las empresas de la construcción de ambos países, y adecuar
los productos y materiales a las reglamentaciones
técnicas de Rusia, de modo que cumplan los requisitos exigibles para su uso en este país.
El convenio establece que el Centro Federal de la
Federación de Rusia reconoce la labor certificadora de AIDICO, por lo que le remitirá todas las
empresas y organizaciones rusas interesadas en la
contratación de productos y/o servicios a empresas
españolas. De esta manera, el Instituto Tecnológico
se convertirá en el centro de referencia para la asistencia en la preparación de los materiales de apoyo
y la realización de los trabajos de evaluación técnica
y certificación de aptitud para el uso de servicios y
productos españoles en el territorio de la Federación de Rusia. La labor de AIDICO también estará
dirigida a informar a las empresas españolas del
sector acerca de las condiciones de producción y las
actividades científicas y tecnológicas que se desarrollan en Rusia, por lo que facilitará asesoramiento
sobre la reglamentación técnica en la construcción
en Rusia e informará sobre la idoneidad de los productos suministrados para su utilización cumpliendo con los reglamentos y exigencias de su país.
Con la firma de este convenio, AIDICO da un paso
más en su Plan de Internacionalización, cuyo principal fin es facilitar a las empresas su apertura a nuevos
mercados emergentes como alternativa a la difícil situación que atraviesa el sector en nuestro país.
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ACTUALIDAD
laboratorio en ainia.
foto: ainia
feria valencia
abril
02/04/2009-05/04/2009
fiecval 2009
Salón del caballo – 3er Salón del toro
Sector Animales
Ferias coincidentes TCV 2009
03/04/2009-05/04/2009
tcv 2009
Feria Internacional del Turismo Comunidad
Valenciana
Sector Turismo
Ferias coincidentes FIECVAL 2009
26/04/2009-28/04/2009
espaidolç 2009
Salón de la panadería y pastelería tradicional y
artesana
Sector Alimentación
Ferias coincidentes Euroagro.Fruits 2009, Restalimed 2009, Vinoélite 2009
26/04/2009-28/04/2009
vinoélite 2009
Feria de los grandes vinos
Ferias coincidentes Espaidolç 2009, Euroagro.
Fruits 2009, Restalimed 2009
26/04/2009-28/04/2009
restalimed 2009
Feria de restauración hostelería, alimentación y
comercio especializado
Ferias coincidentes Espaidolç 2009, Euroagro.
Fruits 2009, Vinoélite 2009
27/04/2009-29/04/2009
euroagro.fruits 2009
Feria Internacional de las frutas, hortalizas, tecnología y servicios
Sector Agrícola, alimentación
Ferias coincidentes Espaidolç 2009, Restalimed
2009, Vinoélite 2009
ruralcaja crea un servicio
de innovación para pymes
y ayuntamientos
LA CONSULTORA AURIBA ESTUDIARÁ, REDACTARÁ Y DIRIGIRÁ LOS TRABAJOS QUE SE PRESENTEN A LOS PLANES AVANZA2 Y EMOL
Ruralcaja ha puesto en marcha un “Servicio de
Innovación” para asesorar, tramitar, dirigir y financiar proyectos de tecnológicos y de modernización
(I+D+i) basados en las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para que las empresas
y administraciones públicas puedan acceder con
mayor facilidad a los programas y ayudas públicas
relacionadas con la innovación.
Para la implementación del Servicio de Innovación,
Ruralcaja ha suscrito un acuerdo con ‘AURIBA Comunicació i Tecnologia’, una consultora valenciana que en los últimos años ha destacado por sus
aportaciones a la gestión y dirección de proyectos
de innovación tecnológica y de modernización para
diversas empresas e instituciones como los Ayuntamientos de Valencia, Torrent, Xàtiva, Gandia, IMELSA (Diputación de Valencia), Colegio de Farmacéuticos de Valencia, etc.
El servicio está dirigido a favorecer el acceso a programas de incentivos y subvenciones promovidos
por las distintas administraciones en el ámbito autonómico, estatal y europeo. En este sentido, las primeras actuaciones estarán dirigidas al Plan Avanza
2, programa de incentivos y subvenciones del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dotado
con un presupuesto de 1.500 millones de euros, entre cuyos objetivos figura la reactivación económica
española, gracias al uso intensivo y generalizado
de las TIC. “Con el Servicio de Innovación – explica Raúl Martí, Subdirector General de la Dirección
Comercial de Ruralcaja- se persigue la especialización en servicios propios de la Sociedad de la Información. Pensamos que será un sector sobre el que
se asentará la reactivación económica y queremos
estar preparados para atender a una demanda especializada en sectores estratégicos, en la PYME innovadora y en la Administración interesada por los
procedimientos telemáticos, por la simplificación
administrativa y por la sociedad del conocimiento.”
Para Vicent Palací, Consejero Delegado de Auriba
“el Servicio de Innovación de Ruralcaja, es en sí
mismo una acción innovadora. Una entidad financiera importante decide arrimar el hombro para y
con las nuevas tecnologías, de una forma verdaderamente
comprometida, asesorar a empresas e instituciones,
ofreciéndose incluso para redactar los proyectos
susceptibles de recibir subvenciones y financiando
los tramos de los trabajos que no cubran los planes
autonómicos, estatales o europeos”.
La convocatoria para la concesión de ayudas 2009,
publicada en el BOE el pasado 18 de febrero, cuenta
con un presupuesto de 600 millones de euros de los
1.500 millones asignados este año al Plan Avanza 2 y
tiene como objetivos fundamentales los siguientes:
• El apoyo a las PYME a través del impulso a proyectos de I+D+i.
• El fomento de iniciativas empresariales innovadoras en materia de contenidos digitales y servicios
públicos en red.
• La formación de los ciudadanos, y singularmente
los colectivos con necesidades específicas, y la formación de los trabajadores de las PYME.
En esta ocasión el Plan Avanza 2 presenta los
subprogramas: Avanza Formación (para proyectos y
acciones de formación en TIC y aprendizaje en línea),
Avanza I+D+i (Internet del Futuro y Contenidos
Digitales), Avanza Ciudadanía (proyectos y acciones
de impulso de la igualdad de género en la Sociedad
de la Información, Internet sin barreras y proyectos
y acciones de e-inclusión para personas mayores
de 55 años), Avanza Servicios Públicos Digitales
(destinado a entidades locales y entidades sin fines
de lucro que desarrollen proyectos y acciones sobre
Administración electrónica) y Avanza Contenidos
(contenidos digitales y Centros del Conocimiento).
En el aspecto procedimental, destaca que en la
convocatoria se utilizarán medios telemáticos
en todas las fases del procedimiento, desde la
presentación hasta la justificación de la realización
del proyecto.
itene trabaja en el desarrollo de un simulador
de procesos logísticos
EL PROYECTO APUESTA POR UN TRANSPORTE
INTERMODAL PUERTA A PUERTA MÁS FLUIDO,
RÁPIDO, FLEXIBLE Y SOSTENIBLE
El Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y
Logística, ITENE, trabaja ya en este proyecto, Intermodal, financiando por el Centro de Estudios y Ex-
perimentación de Obras Públicas del Ministerio de
Fomento. Tiene como objetivo contribuir a mejorar la competitividad de la logística española en un
mercado global en el que diariamente se registran
preocupantes cuellos de botella en las entradas, que
dificultan que la actividad logística se desarrolle a un
ritmo óptimo. Este proyecto busca la eficacia de las
terminales donde se realiza el intercambio modal y
de las plataformas logísticas mediante el análisis de
las complejas operaciones con el fin de recomendar
soluciones de mejora para su optimización.
ITENE, que colabora en este proyecto junto a otros
Centros de Investigación, Universidades y Empresas, lidera el apartado del proyecto que trata de
contribuir a mejorar la competitividad de los centros de intercambio modal y plataformas logísticas
mediante la innovación en los procesos y en las
tecnologías, realizando la simulación de procesos
logísticos que ocurren en los accesos y dentro de
dichas plataformas para detectar los cuellos de botella y medir el grado de mejora al que contribuyen
determinadas prácticas y tecnologías. Por otro lado,
también se encargará de realizar pruebas piloto de
simulación con casos de estudio basados en las empresas participantes en el proyecto. Estos modelos
desarrollados por ITENE se van desarrollando sobre
otros más simples para llegar a la máxima realidad
posible para poder hacer la simulación.
Las conclusiones que de aquí se extraigan servirán
para asesorar tanto a las Administraciones correspondientes en la vertebración económica y social
de su territorio, como al sector logístico e industrial
a la hora de racionalizar y optimizar los procesos
que se llevan a cabo en las plataformas logísticas,
así como la estandarización de los mismos.
edicom abre una nueva
oficina en nueva york
La nueva oficina, situada en el corazón de Manhattan, pretende desarrollar el negocio de las comunicaciones EDI aportando a las empresas americanas el gran conocimiento que EDICOM posee
del mercado EDI en Europa y América Latina, a la
vez que sirve de puente a las empresas europeas
con delegaciones o filiales en el contiente americano y que prefieren concentrar su tráfico EDI en
un único operador que resuelva su problemática de
comunicaciones a nivel global.
Con esta nueva Delegación -la primera en EEUU y la
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ACTUALIDAD
feria valencia
mayo
19/05/2009-21/05/2009
sports unlimited valencia
Instalaciones, equipamientos y equipación
deportiva. El mejor club para tus negocios
Sector Deportes
19/05/2009-21/05/2009
laboralia 2009
Feria integral de la prevención, protección,
seguridad y salud laboral
Sector Salud laboral y Prevención seguridad
tercera en el continente americano- EDICOM inicia
su actividad en un mercado extraordinariamente
competitivo como es el americano, lo que sin duda
obligará a la compañía a mejorar en todos los ámbitos de su actividad para satisfacer el elevado nivel
de exigencia que se requiere.
LA ENTIDAD FINANCIERA FIRMA UN CONTRATO POR MÁS DE 365 MILLONES DE EUROS
“la caixa” llevará la
tecnología más avanzada
a todas sus oficinas
“la Caixa” ha confiado a Telefónica el desarrollo de
servicios de telecomunicaciones y de tecnologías
de la información para dotar, en los próximos años,
a sus oficinas de las tecnologías más avanzadas.
El objetivo de “la Caixa” es optimizar la eficiencia
de sus oficinas e incrementar la calidad en la atención a sus clientes, para lo que destinará más de
365 millones de euros en este proyecto.El acuerdo
contempla el desarrollo de las infraestructuras de
comunicaciones de banda ancha mediante fibra óptica que se extenderá de 1.100 que hay actualmente
a 4.200 oficinas en todo el territorio español, con lo
que optimizará en una red los servicios de voz y de
datos a alta velocidad.
Junto a las infraestructuras, Telefónica proveerá a
“la Caixa” de servicios de valor añadido que complementen y extiendan la actual red de telefonía IP
(INTERNET PROTOCOL) de la entidad, que es ya una de
las redes de telefonía IP más avanzadas y sofisticadas de Europa.
Aplicaciones como “directorio corporativo”, “secretaria virtual” o “ficha de cliente” permitirán a los em-
pleados optimizar sus funciones en la relación con
los clientes. Esta innovación sitúa a “la Caixa” en la
mejor plataforma para evolucionar hacia servicios
de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC), con nuevas aplicaciones de telefonía fija y
móvil integradas en el PC, que incrementarán sustancialmente la eficiencia de los puestos de trabajo,
facilitando el día a día de las oficinas y la comunicación entre ellas. El acuerdo incluye también servicios de telefonía móvil y una plataforma avanzada
de mensajería.
En este compromiso de proporcionar a “la Caixa”
mayores eficiencias, Telefónica llevará a cabo el
mantenimiento integral de la tecnología de las oficinas: más de 78.000 dispositivos en el puesto de
trabajo, como PCs y equipos multifunción y el soporte y mantenimiento de la red de más de 8.000
cajeros de la entidad.
Con este acuerdo,” la Caixa” avanza, de la mano de
Telefónica, en su apuesta estratégica por continuar
modernizando su red de oficinas, con el enfoque
de una oficina con tecnología avanzada e integral y
con gestión unificada, que dé respuesta al compromiso de la entidad de “líder en innovación”.
el ceei valencia se integra
en la asociación nacional
de business angels
El CEEI Valencia, como parte de la Red de los CEEI
de la Comunidad Valenciana, ya forma parte de la
Asociación Española de BUSINESS ANGELS NETWORKS
(AEBAN) como socio fundador. El objetivo principal de AEBAN, asociación de inversores privados de
ámbito nacional, es servir de foro de intercambio
de información, experiencias y proyectos entre todo
tipo de organizaciones activas en el ámbito de la
inversión privada, promocionar al máximo la figura
del BUSINESS ANGEL y ejercer como interlocutor con
las administraciones públicas para trasladar las inquietudes de los integrantes del sector de la inversión privada.
Los CEEI de Alcoy, Castellón, Elche y Valencia, forman parte de AEBAN junto a otras redes organizadas como actividades o servicios dentro de instituciones públicas o privadas de ámbito de actuación
más general, “clubs” o grupos de inversores.
la figura del business angel
El BUSINESS ANGEL es un inversor privado que aporta
“capital inteligente” a un proyecto empresarial. Es
un empresario, directivo, emprendedor con éxito o
ahorrador con experiencia empresarial que entra en
contacto con un proyecto atractivo que se encuentra en fase de creación (capital semilla), al inicio de
su actividad o en las primeras fases de crecimiento.
Además de invertir en su financiación, proporciona
conocimientos a la empresa.
Uno de los principales obstáculos con los que se
encuentra un emprendedor a la hora de fortalecer y
hacer crecer su empresa es la necesidad de capital
para impulsar su proyecto. El CEEI, con su dilatada
experiencia en este campo, pone en contacto a los
emprendedores y empresas que tienen necesidades
de financiación con inversores privados que buscan
alternativas de inversión para su capital.
ATENDIENDO A LOS DATOS INCLUIDOS
EN EL INFORME ANUAL 2008
el ivf obtiene más de
4 millones de euros
de beneficios
El Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) ha incrementado su actividad y ha obtenido más de cuatro
millones de euros de beneficios, según se desprende de los datos incluidos en el Informe Anual 2008.
Así, de los datos incluidos en este informe se desprende que en 2008 el IVF ha concedido un volumen total de 108,71 millones de euros a proyectos
empresariales de la Comunitat Valenciana y durante
este mismo ejercicio el Resultado Antes de Impuestos del Instituto Valenciano de Finanzas ha sido de
4.006.981,40 euros.
El director general del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Enrique Pérez Boada, ha valorado muy
positivamente estas cifras y ha destacado que “en
2008 el IVF no sólo ha incrementado en cerca de
un 50% el volumen total de las cuantías concedidas
sino que además ha alcanzado un nivel de beneficios muy elevado”.
novedades 2008 y 2009
Cabe destacar además que durante 2008 el IVF ha
puesto en marcha tres de las medidas diseñadas
por el Consell para paliar en la Comunitat Valenciana los efectos negativos que la actual crisis está
teniendo sobre la economía.
Así, a través de este organismo se han destinado
600 millones de euros para mejorar la liquidez de
las empresas de esta Comunitat. En concreto, se
han puesto en marcha las Líneas IVF, dotadas con
200 millones de euros; las Garantías de la Generalitat para Fondos de Titulización de Activos, a las que
se han destinado 300 millones de euros; y una línea
específica de financiación para empresas contratistas de obra pública en la Comunitat Valenciana,
dotada con 100 millones de euros.
Debido a la buena marcha de estas medidas, el
Consell ha anunciado que en 2009 éstas van a ser
potenciadas a través del denominado Plan Especial
de Apoyo Financiero a las Empresas, dotado con
705 millones de euros, y que va a inyectar 950 millones de liquidez en las PYME valencianas.
A través de este Plan, se duplican las dotaciones
destinadas a las medidas puestas en marcha en
2008 (Líneas IVF, Garantías y Línea de Financiación
para empresas contratistas de obra pública), y además se crea la nueva Línea IVF-Futuro, dirigida a
financiar empresas valencianas englobadas en sectores considerados claves para el futuro desarrollo
económico de la Comunitat Valenciana (empresas
de base tecnológica, de optimización de recursos).
UN HITO EN INGENIERÍA SOSTENIBLE
abierto el nuevo puente
entre manises y paterna
Dado el incremento de circulación de vehículos que
se produce en Semana Santa, la Diputación de Valencia ha abierto al tráfico la carretera CV-371, entre
Manises y Paterna, una vez sometido a prueba de
carga este viaducto construido para salvar el cauce del Río Turia. En aproximadamente un mes se
espera que las obras del viaducto estén en funcionamiento al 100%, y que el puente sea abierto también al uso peatonal. El viaducto, primero y único
del mundo construido en su totalidad con áridos
reciclados del puente anterior, se calcula que será
utilizado por una media superior a los 11.500 vehículos al día. Para el alcalde de Paterna, Lorenzo
Agustí, “tenemos un puente moderno, histórico” y
dotado “de una infraestructura vanguardista y respetuosa con el Medio Ambiente”.
el primer coche que ha
circulado por el puente ha sido recibido
con aplausos
foto: ayuntamiento de
manises
L=;F=9
santiago bonet
responsable del departamento de tecnologías de la información
y las comunicaciones
en aimme
ingeniero informático
por la universidad politécnica de valencia
APLICACIÓN
%XPERIMENTO-%4!,
,ASREDESSOCIALESPUEDEN
SERVIRPARAINCREMENTARLA
COMPETITIVIDADDELASEMPRESAS
En el marco del Proyecto METAL 2.0, si partimos de
la base que en España hay del orden de 1.660.000
empresas y que todas y cada una de ellas necesitan
y tienen la figura del “informático”, generalmente en plantilla si la empresa tiene más de 20 empleados, y
subcontratado a tiempo parcial si tiene menos, parece razonable plantear que esa figura deba conocer los
últimos avances que se produzcan en el ámbito de las TIC para hacer cada día más competitiva la empresa en
la que lleva a cabo su trabajo, y lo que es más importante cómo implantarlos viendo especialmente los casos
de éxito y fracaso de otras empresas.
Analizando los diversos problemas que hemos identificado desde AIMME, por nuestra experiencia intentando transferir tecnología TIC a las empresas desde hace cerca de 15 años, relativos a cómo comunicarle a dicho
informático los avances que creemos que deban incorporar en sus procesos, son:
1. cambio en el modelo de atención
El primer problema identificado es que esa comunicación se hace cada vez más complicada y difícil por diversos motivos como:
·
la sobreinformación que recibimos todos a diario, al utilizar a lo largo del día decenas de canales de
comunicación para informarnos según donde nos encontremos en cada momento, medios OFFLINE
como radio, TV TDT, prensa y revistas papel; y medios ONLINE como email, web, portales, suscripciones email y RSS; y últimamente hasta nuevos canales web 2.0 como blogs y redes sociales
·
la continua recepción de mensajes de SPAM o publicidad no solicitada que consigue sortear los sistemas anti-spam y requieren de nuestra atención para identificar si se trata de un mensaje esperado
del ámbito personal, profesional o laboral, o bien uno de publicidad no deseada
·
la asignación de baja prioridad de atención a los temas no alineados con la estrategia actual de la
empresa con apoyo de las TIC.
Simultáneamente empiezan a proliferar herramientas de comunicación web 2.0 que consiguen captar la
atención en cualquier lugar (vía móvil o PDA) o momento, vía redes sociales donde sólo fluyen mensajes de
nuestros contactos habituales, que consiguen hacernos estar comunicados con muchas más personas de una
forma más fácil que antes, provocando a su vez mayores contactos posteriores en el mundo físico (NETWORKING).
2. cambio en el modelo de colectivo
El segundo problema identificado es la dispersión del colectivo de ingenieros informáticos, debido principalmente a su juventud (sólo con 25 o 30 años de antigüedad frente a otras disciplinas con más de 100 años
de historia) y los consiguientes esfuerzos necesarios a la hora de intentar comunicar, con todo ese colectivo,
cuáles son los avances que deberían incorporar en su empresa. Paradójicamente destaca que sea uno de
los colectivos de titulados universitarios más numerosos de toda España y a la vez sea uno de los colectivos
menos unido.
Simultáneamente existe una doble tendencia, a crear/ampliar colectivos para compartir información, formación, defensa de intereses comunes, etc. tanto en el mundo físico (colegios profesionales, asociaciones
de profesionales TIC o de antiguos alumnos) como en el electrónico (comunidades virtuales, foros y grupos
específicos por geografía o temática, en redes sociales como Facebook, Linkedin, Xing o Tuenti) creados y
mantenidos por los propios usuarios.
3. cambio en el modelo de aprendizaje
Finalmente el tercer problema identificado es debido al paso del tiempo que provoca que las primeras generaciones de ingenieros informáticos formados hace 30 años, muchos de ellos al frente de departamentos de
informática por tratarse de puestos de trabajo con perfil sénior al frente de técnicos junior, hace cada vez más
necesario el denominado reciclaje profesional, con la complejidad añadida que la tecnología cambia cada vez
más deprisa obligando a estar en un proceso de aprendizaje continuo.
Simultáneamente están proliferando cada vez más los contenidos abiertos de alto valor añadido dejados
gratuitamente en Internet con licencia CREATIVE COMMONS (BY-NC-SA), documentación y libros en PDF, vídeos
de cursos y jornadas, tesis doctorales y artículos científicos, etc.
Por todo ello, desde AIMME hemos puesto en marcha una iniciativa innovadora “diferente”, denominada
EXPERIMENTO METAL 2.0, consistente en intentar que se utilicen los canales que existan, sean relaciones
personales o profesionales, entre informáticos y aprovechando los canales de difusión que cada uno conozca
y tenga a su alcance (OFFLINE, ONLINE 1.0 y 2.0), para intentar comunicar dos mensajes de innovación en
TIC:
1
Las nuevas tecnologías como WEB 2.0, REDES SOCIALES, e-MARKETING, SOFTWARE LIBRE, etc.
están cambiando nuestro entorno a una velocidad vertiginosa, y las empresas no deben ser ajenas a
ello si no quieren perder el tren de la competitividad
2
Los promotores del cambio somos, en especial, los informáticos, ayudados por otros colectivos como
ingenieros industriales, telecos, físicos, matemáticos, etc. según el ámbito de cooperación.
No deja de ser una utopía, que los 225.000 profesionales TIC formados en los últimos 30 años estemos interconectados, más que con un mismo cable denominado Internet, con un mismo objetivo, hacer más competitivas a nuestras empresas a un ritmo cada vez mayor, hasta los niveles que nuestros dirigentes consideren que
son capaces de dirigir sin poner en juego la supervivencia de la empresa, dado que recordemos que las TIC
son una herramienta, no un fin, pero una herramienta clave, son una condición necesaria pero no suficiente,
requiere de la colaboración e implicación de las personas que la usan.
Quizá algún día esa utopía pueda convertirse en realidad y pasemos a estar de una vez en el grupo de países
que van a la cabeza de la locomotora de Europa. Probablemente si eso llega a ocurrir, será por haber conseguido entre todos digitalizar cerca del 100% de los procesos de cerca del 100% de las empresas antes que
otros países de nuestro entorno.
L=;F=9
josé maría guijarro
subdirector del
instituto
tecnológico de
óptica, color e
imagen en aido
doctor en economía
fachada con la tecnología solar thin film
EXPERIENCIA
.UEVASPRIMAVERASDESPUmS
DELCRUDOINVIERNO
Asisto en Feria Valencia a una mesa redonda organizada dentro del certamen REDIVEX en donde entre otros
intervienen: Leopoldo Abadía, famoso profesor creador de la teoría de la “crisis Ninja” y Fernando Trías de Bes,
escritor de varios libros de autoayuda en clave empresarial. Nos sorprende a todos los asistentes la confianza,
la proximidad y la alegría del abuelito campechano y la enorme negatividad del joven autor catalán que lleva
incluso, a veces, a arrancar grandes murmullos entre el público cuando hace calificativos en cuanto al futuro
cercano de la economía. En dicha mesa se repasaron, entre otros temas, los últimos cambios en el sistema
económico internacional en donde se ha revelado un desplazamiento de la producción hacia las actividades
con mayores requerimientos tecnológicos en detrimento de aquellas industrias intensivas en mano de obra
poco cualificada, donde, de acuerdo con la teoría tradicional del comercio, podría haberse esperado una mayor especialización en virtud de las ventajas de costes laborales que presentan estos países frente a sus nuevos
socios comerciales. Este fenómeno se ha revelado ya hace tiempo en los países de la nueva ampliación europea, en donde lejos de haberse especializado en las industrias más intensivas en trabajo, están desarrollando
un patrón de especialización que descansa en las actividades con mayores requerimientos tecnológicos e
intensivos en mano de obra cualificada.
Las presiones competitivas procedentes de los nuevos socios comunitarios no se concentran, sin embargo, en
las industrias tradicionales más intensivas en trabajo, que están perdiendo importancia relativa en la mayoría
de estos países, en consonancia con lo sucedido en la economía española y sus consecuencias posteriores.
Por el contrario, los países de la ampliación están desarrollando una especialización creciente en las industrias de tecnología media-alta, circunstancia que resulta de especial relevancia para la economía española por
cuanto este tipo de ramas constituyen los núcleos más dinámicos de nuestra estructura industrial, hasta este
momento, representando más de un tercio de las ventas a los mercados europeos.
La reorientación de estas economías hacia las industrias de tecnología alta puede suponer un reto para el
necesario desarrollo de estas ramas en la estructura industrial. Por otra parte, en las industrias de tecnología
media-alta, donde descansa el patrón de especialización productiva y comercial de la industria, la presión de
la competencia puede ser mayor. En este sentido, los países de la ampliación e incluso el mercado asiático están mostrando una capacidad creciente para producir en aquellos segmentos de calidad superior, ayudados,
sin duda, por la cada vez más creciente deslocalización industrial.
La aparición de los llamados sectores emergentes en la economía ha supuesto la luz a nuevos horizontes, por
eso califico el título de este artículo como “nuevas primaveras”, pese a que en general sus inicios arrancaron
con rasgos comunes y me explico; ninguna empresa tenía A PRIORI una concepción como sector y a su vez
todas las empresas han tenido conciencia de estancamiento inicial, se han aventurado a trabajar cuando en
un inicio no existían datos significativos sobre la globalidad, todos han considerado una gran potencialidad
en la actividad que iban a desarrollar, la densidad empresarial es baja y con predominio de empresas de corta
trayectoria y de dimensiones reducidas con un entorno alto de incertidumbre. Todo esto hace que el escenario futuro pueda ser de un rápido crecimiento o de un soberano fracaso por lo que es importante para estas
empresas que nacen en estos sectores cuenten con el apoyo inicial de las distintas Administraciones.
La aparición de nuevos sectores de actividad en la economía valenciana ha puesto de manifiesto la necesidad
de diseñar e implementar medidas específicas, orientadas al desarrollo y consolidación de los mismos, para
que lleguen a convertirse en la base de la futura economía valenciana. Estos sectores se caracterizan por el
importante papel que desempeñan los resultados obtenidos de las actividades de investigación en la generación de oportunidades de negocio, lo que permite rentabilizar la producción científica y tecnológica generada
en la Comunidad Valenciana al conjugarla con el espíritu emprendedor que caracteriza a esta sociedad.
Consciente de esta situación, la Generalitat Valenciana ha materializado estos esfuerzos en los correspondientes Planes de Impulso a la Competitividad y el Plan Confianza, que contienen tanto un diagnóstico de la
situación de cada uno de los sectores objeto de análisis, como las medidas que serían necesarias implementar,
para que éstos lleguen a convertirse en uno de los pilares sobre los que se apoye la economía valenciana del
futuro. Nuevas primaveras, nuevos horizontes, nuevos mares... En el fondo nuevos mercados donde competir
y posicionar a empresas competitivas en un mundo loco con empresas y sectores cada vez más enloquecidos
por la fuerte crisis económica, financiera y social.
L=;F=9
ENTREVISTA
dª. beatriz simón
concejala de innovación y sociedad de la información del
ayuntamiento de valencia
.UESTRORETOESELSECTORDE
ENERGqASRENOVABLES
PREGUNTA La FIVEC (Fundación para la Innovación Urbana) ha firmado recientemente un convenio de colaboración con REDIT (Red de Institutos de la Comunidad Valenciana), a partir del cual se elaborará la primera
“Guía de la Innovación en el Sector Fallero de Valencia”. ¿Puede contarnos los objetivos del convenio y el fin
último de esta publicación?
RESPUESTA La finalidad es incentivar la innovación, el empleo de nuevas tecnologías y la I+D+i en un sector
tradicional y muy arraigado al entorno local como es el de las Fallas. Nos parecía muy importante identificar
los sectores implicados en la producción fallera (madera, pintura, logística, etc) y estudiar en cada uno de
ellos las aplicaciones técnicas innovadoras que les permitan ser competitivos y susceptibles de exportación.
Para ello, contamos con REDIT para que se ocupe de toda la parte técnica y la identificación de las nuevas
aplicaciones innovadoras.
P Desde su Concejalía, ¿qué tipo de actuaciones desarrollan para la mayor y mejor difusión de la cultura
innovadora entre los jóvenes? ¿El innovador nace o se hace?
R El innovador, como el emprendedor, es una persona inquieta que se motiva él mismo. Sin embargo, desde
las administraciones públicas debemos llevar a cabo políticas que fomenten ese espíritu emprendedor entre
los que no lo tienen. Uno de los proyectos encaminados a fomentar esta innovación es el certamen Valencia
IDEA, dirigido a jóvenes investigadores que tengan una idea susceptible de aplicación práctica y de constituirse en una empresa o aportar algo novedoso a un proceso industrial. Las modalidades que contempla son:
TIC, biotecnología, medioambiente y, desde este año, nanotecnología, porque estamos convencidos de que
esta último sector es el futuro.
La Concejalía de Innovación ha estado apoyando desde hace mucho tiempo al sector biotecnológico, pero
pensamos que debemos abrirnos a otros campos innovadores como son las energías renovables y la nanotecnología. El hecho de que la sede central de Iberdrola Renovables se instale en la ciudad de Valencia ha sido
un hito importante, pues se trata de un imán hacia otras empresas del mismo sector que irán instalándose
cerca y establecer en un futuro no lejano una fuerte industria. Nuestro reto en estos momentos es generar
un sector de energías renovables, puesto que el medioambiente y la sostenibilidad son uno de los pilares de
la sociedad del conocimiento.
P Este es el “Año Europeo de la Creatividad y la Innovación”. ¿Se espera algún acto o celebración especial
promovida por las instituciones públicas o por su Concejalía?
R Una parte muy importante de la política de juventud con la que trabajamos en el Ayuntamiento de Valencia
se basa en la creatividad y la innovación. No olvidemos que en Valencia contamos con escuelas punteras
como la Universidad Politécnica de Valencia y la Escuela de Arte y Diseño, muy valoradas en el exterior y donde mucha gente viene a estudiar por su prestigio.
Este año, con la celebración del Año Europeo de la Creatividad e Innovación, nosotros tenemos mucho que
aportar, y una manera será dar mayor realce a todas las iniciativas y campañas que hemos venido desarrollando hasta ahora. Por ello, difundiremos nuestras campañas en las diferentes webs de la Comisión Europa
y conseguir así una mayor repercusión.
Por otro lado, vamos a comenzar este año las obras para la construcción de un ‘Centro de Recursos para
Jóvenes Creadores’ en las naves municipales de Juan Verdeguer. Se trata de un centro vanguardista, un espacio único en España con 15.000 m2 disponibles, que se convertirá en un contenedor cultural de vanguardia,
dinámico, con exposiciones, videoarte, diseño gráfico, mediateca, etc. La idea es promover la cultura joven con
una aplicación importante de las nuevas tecnologías.
P Dentro de este contexto de crisis global, ¿también la innovación sufre? ¿O es en estos momentos cuando
se regeneran más fuertemente los sectores?
R En efecto, la innovación en época de crisis sufre porque los empresarios pueden decidir aplazar los cambios
que requiere su organización debido al desembolso económico que conlleva. Sin embargo, esta decisión es
una equivocación porque sólo la inversión en innovación les hará más competitivos y reforzará su capacidad
para aguantar y resurgir de la crisis. El primero en salir de esta grave situación económica y empresarial será
el primero que sea capaz de adelantarse a los demás, y sólo existe una fórmula para ello: la I+D+i.
En el pequeño comercio, sin embargo, lo que más cuesta no es tanto la inversión económica como el cambio
de mentalidad; es más difícil que la persona entienda lo importante de cambiar su metodología, que lo que
cuesta la aplicación técnica en sí misma.
P ¿Qué papel juegan las instituciones públicas para el fomento de la innovación en las empresas y en las
personas?
R Creo que nosotros debemos motivar al emprendedor, empresario o industrial para que se interese por la
innovación. La base de tener un tejido empresarial competitivo y próspero es que sigamos innovando en
todos los sectores, y en ese sentido las instituciones tenemos mucho trabajo pues es nuestra responsabilidad
incentivar a aquel que no se ha planteado, por desconocimiento o por falsas suposiciones, emprender un
negocio o innovar en un sector.
P ¿Qué es lo que más le gusta de las labores que lleva a cabo en su Concejalía? ¿Y las que menos?
R La característica común de las dos delegaciones que dirijo (Innovación y Juventud) es la creatividad, el
dinamismo, el constante cambio, las inagotables iniciativas y retos, todo lo cual deja poco tiempo para el aburrimiento, y dado que me considero una persona muy activa, estoy encantada con el trabajo permanente que
me supone hacerme cargo de las dos concejalías. La parte negativa, como en todos los trabajos relacionados
con la política, es la renuncia a una parte de tu vida personal, al tiempo que puede uno dedicar a la familia
y amigos. Sin embargo, me considero afortunada porque me dedico a lo que me gusta y esa renuncia la he
hecho voluntariamente.
P ¿Qué visión/percepción tiene de las empresas valencianas y de los innovadores valencianos?
R Creo que la sociedad valenciana es muy innovadora y con muchas inquietudes. Los empresarios de Valencia
tienen una mentalidad muy innovadora porque, en general, somos gente muy creativa y eso genera la innovación. Esta percepción la constatamos continuamente con los jóvenes que vienen a la Concejalía de Juventud a
exponernos sus proyectos. Tenemos la suerte de llevar en la sangre la cultura emprendedora.
L=;F=9
josé luis colvée
director general de
anetcom, asociación
para el fomento del
comercio electrónico
empresarial y de las
nuevas tecnologías
OPINIÓN
,ASNUEVASTECNOLOGqASEN
ELENTORNOEMPRESARIAL
UNAAPUESTAPORLAINNOVACIvN
YLACOMPETITIVIDAD
Aumentar la competitividad debe ser uno de los objetivos prioritarios para el tejido empresarial, principalmente de las PYME, cuya representatividad es de cerca del 90 por ciento en la Comunitat Valenciana, con el
fin de alcanzar un más que merecido hueco en un mercado globalizado como el actual, y ante una situación
de gran dificultad como la que atravesamos hoy día. Las Nuevas Tecnologías se han introducido progresivamente en la filosofía del proceso empresarial, pero precisan de un fuerte y definitivo empujón para consolidarse y ser plenamente habituales en el mismo.
Por ello, desde Anetcom, Asociación para el fomento del Comercio Electrónico Empresarial y de las Nuevas
Tecnologías, como organismo intermedio de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación perseguimos
activamente este objetivo, contando para ello, con el impulso de actuaciones basadas en la estrategia de Información (difusión y formación), acceso de las PYME a las ventajas que ofrecen las TIC y la firme apuesta por la
eficiencia empresarial, que pasa irremediablemente por aunar la tecnología con la investigación, innovación
y el conocimiento.
Asimismo, tenemos que ser capaces de afrontar el gran reto de la plena integración de las TIC en el sector
empresarial valenciano, lo que supone incidir en los beneficios de estas herramientas, así como en su más
completa y eficaz utilización para el negocio, independientemente del sector y/o tamaño. En este sentido, debemos poner entre todos (empresarios, entidades de carácter intermedio y Administraciones Públicas) nuestra máxima colaboración, empeño y dedicación, en aras de conseguir un interés común: el fortalecimiento
de nuestro sector empresarial y la consecución de una mayor competitividad frente a un mercado cada vez
más exigente.
Esa suma de esfuerzos debe ir encaminada, por parte de los empresarios, a otorgar una mayor confianza a las
posibilidades que les ofrecen las TIC y a tener una mayor conciencia de que vivimos en la Era de la Tecnología
y del Conocimiento; por parte de organismos intermedios como el nuestro a ofrecer más atención y apoyo, si
cabe, a los empresarios; y, por supuesto, por parte de las Administraciones públicas, a canalizar y priorizar la
promoción de políticas, que favorezcan a nuestras PYME, y, por tanto, a potenciar cuantas iniciativas y líneas
de colaboración sean necesarias para dotar de los instrumentos tecnológicos más adecuados para la optimización de procesos productivos y de negocio.
Con la contribución e interés de todos estos agentes en el impulso de acciones, encaminadas a garantizar
la total implantación de las TIC contribuiremos a que las empresas de nuestra Comunitat estén no sólo epreparadas tecnológicamente sino e-activas, incrementando, por tanto sus posibilidades, capacidades y estrategias.
las pymes de la comunitat en competic
Con el objetivo de conseguir la plena integración de las TIC en el sector empresarial, Anetcom impulsa, gracias al apoyo de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, el programa compeTIC. La suscripción
a esta iniciativa permite a los pequeños negocios de la Comunitat obtener de manera gratuita servicios tales
como: conexión a la Red, creación de una página web, presencia y posicionamiento en los buscadores a través del directorio todocv.com, desarrollo de programas integrales, así como formación y asesoramiento en
materia de nuevas tecnologías.
Se trata de una actuación, de carácter público, que vela por la innovación y la vanguardia y que permite a
cualquier empresa, independientemente del sector al que pertenezca, beneficiarse, sin que ello suponga coste
alguno, de tener máxima presencia en Internet, acceder a las nuevas tecnologías y utilizarlas para la mejora
de su negocio.
Actualmente, son ya más de 6.000 las empresas de la Comunitat Valenciana suscritas a este programa de apoyo tecnológico, que sin duda, pretende conseguir un tejido empresarial más fuerte y competitivo, con mayor
proyección de futuro, teniendo en cuenta que Internet es el medio en auge hoy día en materia de promoción
de productos y canalización de ventas.
La tecnología es la gran aliada de las PYME, ya no sólo por lo que significa tener un espacio en la Red y, por
tanto estar en el escaparate mundial, sino por las notables mejoras en productividad y competitividad, al
introducirse como herramientas de trabajo y rentabilizar tanto procesos internos como la interacción con
agentes externos (clientes, proveedores, etc).
Por ello, ahora más que nunca, en esta época de recesión, las PYME deben ser capaces de confiar en las nuevas tecnologías y ver en ellas una ventaja estratégica y una salida de emergencia a la crisis. Asimismo, compeTIC representa para los pequeños negocios la oportunidad de acceder a las nuevas tecnologías de forma
fácil y gratuita, y de comprobar de manera inmediata la positiva repercusión que supone la implantación de
las TIC en la empresa.
PARA MÁS INFORMACIÓN PUEDE CONSULTAR LA PÁGINA www.competic.es y www.anetcom.es.
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EN PROFUNDIDAD
!BOCADOSAUNA
SEGUNDA4RANSICIvN¡
POR ÓSCAR DELGADO
“LA INNOVACIÓN PUEDE AYUDAR A LA ECONOMÍA MUNDIAL CREANDO OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN, JUSTO LO QUE NECESITAN LOS
MERCADOS. ¿QUIEREN SABER CÓMO ESPAÑA SALDRÁ DE LA CRISIS DE
LA FORMA MENOS DOLOROSA? AUMENTANDO SU PRODUCTIVIDAD A
TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA”. P. KRUGMAN
Es el análisis del premio Nobel de Economía de 2008, Paul Krugman, en el foro
Innovae celebrado el pasado mes marzo en Madrid. En él se dieron cita grandes
gurús de la innovación empresarial a nivel mundial: el vicepresidente de Nokia
y ex primer ministro de Finlandia, Esko Aho; el director mundial de Marketing
de Google Maps y Google Earth, Bernardo Hernández, o el creador y director
general de la red social Tuenti, Zaryn Dentzel. Ninguno de los ponentes evitó
asumir la gravedad de la actual situación económica mundial, pero enseguida se
alcanzó el consenso sobre cuál puede ser el mejor de los antídotos.
La receta de los expertos contiene un ingrediente único: la innovación ligada a
la tecnología. Según las voces más cualificadas, la salida de la crisis mundial pasa
por cambiar el modelo de crecimiento de los países industrializados —y en especial, de España— hacia uno
sustentado en el I+D+i como motor de la productividad. La propuesta podría parecer antigua, algo manida, si
no fuera porque ha sido suscrita por nueve de cada diez expertos en economía global sondeados por The Wall
Street Journal y, asimismo, revalidada con fuerza en la última reunión del G-20 en Londres. La innovación ha
venido para quedarse, o dicho de otro modo: el futuro del desarrollo será con innovación O NO SERÁ.
La Unión Europea ya se ha puesto las pilas, al menos ha fijado el marco para el cambio de mentalidad. El
2009 ha sido declarado ‘Año Europeo de la Innovación’ en una iniciativa insólita por cuanto a la promoción
de medidas para lograr el cambio de cultura empresarial. El pilar fundamental será la divulgación de estrategias empresariales, científicas y universitarias de gran alcance, y junto a ello, la reorientación progresiva de
las políticas presupuestarias de los estados miembros, que deberán esforzarse a partir de ahora en fortalecer
su PIB basado en I+D. Esta parte de la estrategia es, sin duda, la más compleja, pero es donde reposa el QUID
de la cuestión.
españa: el cambio de paradigma
En el caso de España, ese esfuerzo deberá centrarse en hacer germinar el modelo de innovación empresarial;
tan evidente es el retraso tecnológico que todavía arrastra nuestro país. No obstante, se trata de una voluntad
asumida firmemente por el Gobierno de José Luís Rodríguez Zapatero. El presidente ha llegado a calificar el
horizonte de la innovación como la ‘segunda Transición’ necesaria para España: un paso obligado en el crecimiento futuro a medio plazo. Se trata, según Zapatero, de iniciar “una transición hacia una economía más
competitiva, con sectores menos inflacionistas y empleos de más valor añadido en donde la innovación será
‘la palanca’ para fortalecer el sistema productivo”.
Para conseguir ese propósito, el Gobierno pretende crear una mesa de trabajo con otras formaciones políticas
en donde consensuar las reformas que España precisa para modernizar su economía. El objetivo es consolidar
sectores en los que España ostenta una posición de liderazgo (como las energías renovables, las tecnologías
de la información, la biotecnología, la salud y el ámbito aeroespacial) pero la apuesta se amplía para innovar
también en los sectores tradicionales. De hecho, la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, ha
destacado la necesidad de aprovechar el potencial del turismo, la actividad agroalimentaria, el automóvil e
incluso la construcción de una forma... “nueva”. Garmendia instó a estos sectores a encontrar “nuevos nichos
de negocio” en áreas como la rehabilitación energética y el uso de materiales más sostenibles.
divulgación y ‘tecnología’
En este contexto, el Gobierno ha presentado el nuevo ‘Programa de la Cultura Científica y de la Innovación’,
que contará con 13 millones de euros durante este año. Se trata de una actuación para la cual el Ministerio
destina una cantidad jamás antes alcanzada en el ámbito de la innovación y la tecnología. Ello implica incrementar un 18% los fondos para divulgación en 2009.
El Ministerio de Ciencia pretende consolidar así las incipientes estructuras de comunicación científica puestas en marcha en la pasada legislatura (el Servicio de Información de Noticias Científicas, la Red de Museos
de Ciencia y Tecnología) así como proyectar nuevas estructuras.
¿Qué habrá de nuevo? El Programa apuesta por impulsar, por ejemplo, el Observatorio de la Innovación y el
Conocimiento, cuyas actividades tendrán una financiación de 600.000 euros para actividades de divulgación
L=;F=9
y comunicación. También la Red Futuro, un nuevo plan para promocionar las vocaciones científicas entre jóvenes y adolescentes mediante el apoyo en tareas docentes y la proyección de una visión atractiva, dinámica,
de la innovación y la ciencia.
el impacto del ‘i+d+i’, a estudio
la ministra de innovación, cristina
garmendia
Pero, ¿en qué se sustenta una determinación gubernamental tan clara por la innovación? ¿Hay acaso datos,
existen comparativas que permitan asegurar que INNOVAR se traduce en PRODUCIR? La respuesta a esta pregunta es sí. El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) acaba de elaborar el estudio IMPACTO DE
LA I+D+I EN EL SECTOR PRODUCTIVO ESPAÑOL. En él —por primera vez— los expertos cuantifican y ponen de relieve
las ventajas de la inversión en I+D+i y su repercusión en la generación de innovaciones, creación de empleo,
productividad, ventas y exportaciones, entre otras variables. Las conclusiones son vastas, muy pormenorizadas, pero todas apuntan a un mismo horizonte: las empresas que apuestan por la innovación, sobre todo de
factura tecnológica, son más competitivas. Repasemos una a una estas conclusiones.
Algo que el estudio pone de manifiesto es que las empresas que realizan gasto en I+D+i ven incrementada
la probabilidad de obtener mayores innovaciones en productos. Pero no sólo eso. La repercusión positiva se
traslada, también, a los procesos de índole organizativa y a la fase de comercialización de los productos de
la empresa (y con mucha diferencia respecto a ese otro negocio menos innovador). Esto se traduce en que
la empresa innovadora cuenta con una cartera de productos significativamente mayor... ¿En cuánto? Según
el sondeo del CDTI, la probabilidad de incrementar la cartera de productos es —porcentualmente— QUINCE
puntos superior.
Pero la capacidad exportadora de la empresa innovadora también se ve favorecida, dado que se incrementa
unos dieciocho puntos porcentuales. De este modo, el grado de internacionalización es mucho mayor entre
las empresas innovadoras. Otra de las conclusiones del estudio es que las empresas españolas que han innovado en los últimos años muestran una clara propensión a incrementar su cuota de mercado. Los datos hablan: en este ámbito,
la empresa innovadora es diez puntos superior a la tendencia registrada por las
no innovadoras.
Asimismo, el incremento de la capacidad productiva de las empresas innovadoras es cinco puntos porcentuales superior a las menos innovadoras. Y las ventajas no acaban aquí. Los resultados económicos son mejores entre las empresas
innovadoras, especialmente entre las pequeñas y medianas empresas (PYME) tal
y como queda reflejado en el crecimiento del nivel de ventas registrado a corto
plazo. Concretamente, esa evolución es dos puntos porcentuales superior al de
las compañías menos innovadoras analizadas por el estudio.
El estudio sobre IMPACTO DE LA I+D+I EN EL SECTOR PRODUCTIVO ESPAÑOL pormenoriza sus conclusiones también en aquellos ámbitos con mayor calado entre la
sociedad de a pie. Uno de ellos es la generación de puestos de trabajo, aspecto
íntimamente ligado al desarrollo económico de la empresa. Según el estudio,
la capacidad de generación de empleo de las empresas innovadoras es superior a la de las empresas que no
innovan: es mayor en dos puntos porcentuales. Además —en lo que atañe a otra gran preocupación de la ciudadanía— las empresas innovadoras tienen la probabilidad de reducir su nivel de impacto medioambiental
en cuatro puntos porcentuales adicionales.
Pero el perfil tecnológico y, sobre todo, su consolidación en el tiempo resulta básico a la hora de rendir mayores frutos productivos. Uno de los indicadores de esa tendencia es el porcentaje de empresas innovadoras
que patentan. Registran más patente aquellas con un perfil tecnológico más maduro.
En definitiva, el resultado de los efectos positivos de la innovación repercute en la productividad, y no en poca
medida. La capacidad de producir de las empresas españolas innovadoras es sustancialmente superior a las
de corte tradicional (dieciséis puntos porcentuales). Ello se traduce en un efecto ‘tirón’ del resto del tejido
productivo, de ahí la voluntad de los gestores públicos de promover esa ‘segunda Transición’ socioeconómica
como solución a la crisis actual.
instrumentos financieros
Pero ese avance hacia la innovación como motor económico del futuro no puede obviar que la base de la
actual crisis mundial es FINANCIERA. Es preciso, por tanto, atacar la raíz del problema en el corazón mismo de
la empresa innovadora, y para ello el Gobierno también ha estudiado nuevos instrumentos financieros de
apoyo a la I+D empresarial. El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI, dependiente del Minis-
EN PROFUNDIDAD
$ECfLOGODELA)NNOVACIvN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Integre la Innovación en la estrategia general de su empresa
Asuma el proceso innovador desde la propia Dirección
Innove siempre pensando en el mercado
Enfréntese al riesgo pero no sea imprudente
Delegue y concéntrese en su “saber hacer”
Innove, pero hágalo planificadamente
Formalice sus ideas en Proyectos de Innovación
Coopere al máximo junto a empresas y organismos de investigación
Destine recursos materiales y humanos razonables
Afronte el futuro integrando la Cultura de la Innovación en su empresa.
3PAMvVIL
.UEVO3ERVICIO/FICIALDE
"-7EN0ATERNA
FUENTE: ZABALA INNOVATION CONSULTING
terio) y el Consejo Superior de Cámaras de Comercio se reunieron hace unas semanas para estudiar posibles
instrumentos de crédito. Durante el acto, los técnicos gubernamentales presentaron un paquete de nuevas
medidas “adaptadas a la actual coyuntura económica” que pretendería “facilitar que la actividad innovadora
de las empresas no se vea afectada por la crisis”. Ello se traduciría en transformar el CDTI en la ventanilla
única del ministerio para estas cuestiones. Además, el Centro dispondrá este año de 1.230 millones de euros
para la financiación directa de proyectos, lo que supone un 34% más que el año anterior.
Estos nuevos instrumentos financieros recogen las preocupaciones y dificultades del sector privado. En concreto, la reformas giran alrededor de cuatro ejes principales: una mayor flexibilidad de los nuevos instrumentos de financiación; la consolidación de un adecuado marco fiscal y laboral; la simplificación administrativa y,
por último, actuaciones orientadas a paliar la actual escasez de crédito.
Entre las nuevas medidas destaca el Programa Interempresas para la cooperación tecnológica entre PYME.
También el Programa Neotec, en su vertiente de consolidación de empresas con base tecnológica. Ambos
programas han sido impulsados gracias al PlanE del Gobierno y nacen con el objetivo de acercar la I+D colaborativa a las PYME, ampliar el perímetro de empresas que utilizan la I+D+i como herramienta de competitividad y conseguir que las empresas que ya innovan lo hagan de una manera más sistemática.
Además, el Estado ha aprobado recientemente introducir las modificaciones pertinentes para hacer posible el
mantenimiento indefinido de la deducción por actividades de I+D+i en el Impuesto sobre Sociedades de las
empresas. En 2007, esta deducción benefició a 5.657 empresas por un importe de casi 317 millones de euros.
Esta medida complementa los incentivos existentes para la contratación de personal investigador a través de
exenciones en las cuotas de la Seguridad Social.
En este mismo contexto laboral, el Ministerio de Ciencia e Innovación ha optado por mejorar durante 2009
las condiciones del Programa Torres Quevedo. Ello implica que, por primera vez, los beneficiarios de la ayuda
recibirán las tres anualidades de manera anticipada el primer año, lo cual mejorará la liquidez de las entidades
participantes durante el 2009.
Asimismo, el Ministerio ha reducido al máximo la exigencia de garantías y avales para pequeñas empresas,
incorporando también tramos de subvención en todas las ayudas, con el objetivo de que las empresas puedan
continuar apostando por la I+D+i como ventaja competitiva.
Es el esfuerzo político por la innovación y la tecnología en un momento en que la economía mundial se
encuentra sumida, más que nunca, en un círculo vicioso de pérdidas y estancamiento. Los incentivos ideológicos y estructurales para salir de esta crisis empiezan a llegar, aunque sea con cuentagotas. Sin embargo, ese
cambio de tendencia en el sector productivo no se nos ofrece como una opción: se nos reclama.
Síntoma de los tiempos que vivimos, la segunda Transición socioeconómica que se autoimpone España es
también una urgencia global.
FUENTES: La Innovación a debate (Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo); Nuevas herramientas contra la crisis (CDTI - Centro
para el Desarrollo Tecnológico Industrial); Impacto de la I+D+i en el sector productivo español (CDTI); La innovación: El camino hacia el año 2050, J.T.
Hernani (Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología); El papel de la innovación en la recuperación económica”, P.Krugman; Agencia EFE.
L=;F=9
QUIÉN ES QUIÉN EN LOS PARQUES EMPRESARIALES DE PATERNA
prats fatjó valencia Incorporación al València Parc Tecnològic Septiembre 2003
valència parc tecnològic
Datos de contacto
destacando en 2009 la apertura de Molino
València Parc Tecnològic
Real. Además, cuentan con espacios emble-
C/ Nicolas Copernico, 2
máticos como el Ateneo Mercantil de Valen-
46980 Paterna, Valencia
cia, Alquería Machistre, Ciudad de las Artes y
t. 963 110 962
de las Ciencias, Feria Valencia, Palacio de la
fax 963 110 962
Exposición y Espacio Carmen, entre otros.
www.pratsfatjo.com
Actividad: Servicios
[email protected]
Prats Fatjó Valencia realiza diferentes eventos
Responsable y persona de contacto
y actos sociales como: Congresos, Cenas de
Fernando Aliño, Director
Gala, Convenciones, Incentivos, Presentacio-
Descripción de la empresa
nes, Actos singulares, Almuerzos de Trabajo,
Prats Fatjó Valencia se encuentra dentro del
cocktails, Coffee-Breacks, Bodas y todos los
Hotel Husa Mas Camarena, ya que ambos
servicios que puedas imaginar.
pertenecen al grupo Husa.
Disponen de una amplia variedad de opcio-
Es una de las empresas de catering con más
nes de menú para cada uno de los eventos
prestigio en el panorama actual, con más de
mencionados, para así poder cubrir las di-
50 años de experiencia en congresos, grandes
ferentes necesidades económicas de sus
eventos y actos sociales.
clientes. Dentro del València Parc Tecnològic
Su cocina es una fusión entre la gastronomía
realizan diferentes servicios y presentaciones
tradicional con tintes mediterráneos y las
a empresas del mismo, así como ofrecen la
nuevas tendencias. Disponen de una amplia
posibilidad de degustar su gastronomía en el
selección de espacios donde celebrar eventos,
Restaurante el Punto.
secopsa grupo Incorporación al València Parc Tecnològic 2007
Datos de contacto
nes y ejecutar las mismas en el trabajo diario:
Construcción, Servicios, Concesiones, Medio
Ronda Auguste y Louis Lumiere, 6 y 8
Ambiente e Inmobiliaria , trabajan en líneas
diferenciadas para afrontar la diversificación
t. 902 879 679 / fax 902 879 779
del negocio y desarrollar una óptima gestión
www.secopsa.es
de los diferentes proyectos, especializándose
en: Demolición, construcción, seguridad, in-
Departamento de Comunicación
mobiliaria, mantenimiento, limpieza de edifi-
cios, gestión integral de centros educativos y
Secopsa es un Grupo empresarial fundado
culturales, aparcamientos, centros deportivos,
en 1957 en torno a la edificación y compuesto
residencias de mayores, energía solar fotovol-
actualmente por compañías de producción
taica y actividades medioambientales.
diversificada. Este Grupo con plena vocación
Actividad: Servicios y productos
de servicio y un equipo humano de más de
· Edificación, mantenimiento, limpieza y ges-
2.300 personas, tiene como objetivo principal
tión integral de contratas.
la satisfacción de sus clientes, a los que ofre-
· Secopsa Medio Ambiente: recogida y trata-
ce la oferta completa de servicios en torno a
miento de los residuos de la construcción y e
una edificación. La organización comprende
industriales. Recogida de residuos y limpieza
cinco divisiones, todas ellas estrechamente
viaria, así como su tratamiento.
interrelacionadas, que permite una rápida
· Secopsa Inmobiliaria: promoción residen-
capacidad de respuesta y un acceso rápido y
cial de viviendas de VPP y suelo industrial.
sin intermediarios a la hora de tomar decisio-
·Secopsa Seguridad y Control.
barrachina Incorporación al P.I. Fuente del Jarro 2000
Datos de contacto
la apertura de nuevas vías de negocio en el
Pol. Ind. Fuente del Jarro F-1
sector medioambiental, con servicios sobre
Ciudad de Onda, 12
tratamiento del Ciclo Integral del Agua.
t. 961 340 957/963 310 466 / fax 961 340 982
Desde 1974, Barrachina ha ofrecido la electri-
www.ie-barrachina.com/servicios.html
ficación industrial desde el punto de vista más
[email protected]
tradicional, abarcando todas las necesidades
que una industria o proceso demanda: Ins-
F. Javier Barrachina Gilabert, Director comercial
talaciones Eléctricas en general (Instalación
y mantenimiento en baja y media tensión) e
Desde 1974, Barrachina Instalaciones e Inge-
Instalaciones Industriales (Diseño, instalación
niería ha venido dando servicio a múltiples
y reparación de cuadros eléctricos, maquina-
empresas de reconocido prestigio en la Co-
ria industrial). Además, Barrachina dispone
munidad Valenciana a través del diseño y eje-
de un servicio de mantenimiento y de averías
cución de instalaciones eléctricas de alta cali-
urgentes 24 horas/7 días a la semana.
dad, convirtiéndose en una de las empresas
Sobre la base firme y estable de la electrifica-
mejor posicionadas en servicio y optimización
ción tradicional, Barrachina lleva varios años
de instalaciones y recursos energéticos.
ofreciendo el siguiente escalón en el proceso
Ubicadas sus oficinas centrales en el Polígono
industrial, programación y control del proce-
Industrial de Fuente del Jarro, Barrachina ha
so industrial, instrumentación, comunicacio-
experimentado en los últimos años un fuerte
nes industriales, inmótica trasladado al cam-
proceso de expansión que se ha traducido en
po del tratamiento del agua.
p.i. fuente del jarro
farmacéuticos mundi Incorporación al València Parc Tecnològic Marzo 2008
Datos de contacto
servicio de las organizaciones humanitarias
de nuestro país para sus proyectos humani-
C/ Johannes Gutenberg, 5
tarios.
La organización nació en la Comunidad Va-
t. 902 011 717 / f a x 963 755 695
lenciana en 1991 y actualmente cuenta con
www.farmamundi.org/[email protected]
5.000 socios y más de 2.000 colaboradores.
La ONG se ha especializado en el trabajo
D. José Luis Daroqui Martínez, Presidente
humanitario en el área de la salud y más
Dª Yolanda Ansón, Resp. Comunicación
concretamente en el campo farmacéutico,
desde el que realiza actividades de suminis-
La ONG Farmacéuticos Mundi se consti-
tro, asesoramiento, investigación y gestión
tuyó como una Asociación no lucrativa de
de productos farmacéuticos, y ejecuta pro-
profesionales farmacéuticos con el fin de
yectos de cooperación al desarrollo en países
proporcionar ayuda sanitaria en el campo de
desfavorecidos.
su especialidad a poblaciones desfavorecidas
o en riesgo para su salud por falta de medi-
Área Logística Humanitaria (ALH): distribui-
camentos. Desde el año 2000 Farmamundi
dor internacional no lucrativo de productos
inició una nueva línea de trabajo creando en
para la ayuda sanitaria.
el seno de la organización el Area Logística
Área de proyectos de Desarrollo y Acción
Humanitaria, con la misión de constituirse
Humanitaria.
en la primera central de compras y sumi-
Área de Sensibilización y Educación para el
nistros farmacéuticos sin ánimo de lucro al
Desarrollo.
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QUIÉN ES QUIÉN EN EL VALÈNCIA PARC TECNOLÒGIC
es.es
avarro@g
jvicente_n
Fuente: Entidad de Conservación y elaboración propia
actualizado a marzo de 2009
Si detecta algún error u omisión, puede contactar con
[email protected]
Consulte información completa de las empresas marcadas en rojo en
el directorio de empresas destacadas del VPT, en la página 25
L=;F=9
DIRECTORIO DEL VALÈNCIA PARC TECNOLÒGIC
ceei valencia
inmuebles
aimplas
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centro europeo de empresas innovadoras
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Instituto Tecnológico del Plástico
C/ Gustave Eiffel, 4
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 60 40
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C/ Benjamín Franklin, 12
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 199 42 00
fax 96 199 42 20
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Avda. Juan de la Cierva, 27
Parque Tecnológico
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T. 96 136 66 00
fax. 96 136 61 71
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com
centro rector
inspección y calidad
entidad de conservación
“València Parc Tecnològic”
grupo sgs España
ainia
Edificio Central
C/ Leonardo Da Vinci, 48
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 80 74
fax 96 131 80 75
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valenciana de combustión
Solar, Calefacción, Climatización,
Técnicas y Productos para el ahorro
energético
C/ Thomas Alva Edison, 8
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 347 98 92
fax 96 348 46 78
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Ronda Narciso Monturiol, 5
Parque Tecnológico
46980 Paterna
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fax. 96 132 24 63
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eléctricas
aplicaciones tecnológicas
a servicios y mantenimientos, aplitec,s.l.
Obras y mantenimientos de
Instalaciones eléctricas, Sistemas
de telecomunicación y Energías
Renovables
Ronda Auguste y Louis Lumiere, 2
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 140 04 61
fax 96 140 21 47
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Consultoría en Desarrollo Organizacional, Gestión de la Innovación
y del Conocimiento e Ingeniería de
Software
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46980 Paterna
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fax 96 136 78 99
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tecnológicos
entidades financieras
aido
caja de ahorros y pensiones de barcelona “la caixa”
Instituto Tecnológico de Óptica,
Color e Imagen
C/ Nicolás Copérnico, 7-9-11-13
Parque Tecnológico
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T. 96 131 80 51
fax 96 131 80 07
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y particulares. Banca Universal y
cajero automático
C/ Narciso Monturiol, 6
Edificio Destro
Parque Tecnológico
T. 96 183 76 60
fax 96 131 84 43
www.lacaixa.es
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caixa popular - caja rural
s.c.c.v.
Centro Comercial Mas Camarena
T. / fax: 96 168 71 27
www.caixapopular.es
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Instituto Tecnológico de la Construcción
C/ Benjamín Franklin, 17
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 82 78
fax 96 131 80 33
www.aidico.es
[email protected]
aimme
Instituto Tecnológico Metalmecánico
Avda. Leonardo Da Vinci, 38
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 85 59
fax 96 131 81 68
www.aimme.es
[email protected]
Centro Tecnológico
I+D+i Sector Agroalimentario
C/ Benjamín Franklin, 5-11
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 60 90
fax 96 131 80 08
www.ainia.es
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Reparación y mantenimiento de
motores diesel para propulsión
naval y generación eléctrica
C/ Louis Pasteur, 11 nave 2
Centro Empresarial Fleming
Parque Tecnológico
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T. 96 33 41 56 26
fax 96 342 17 27
www.mandiesel.com
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restaurantes
restaurante montesinos ii
C/ Benjamín Franklin, 24b
Edifico Elikos
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 82 66
ite
Instituto de Tecnología Eléctrica
Avda. Juan de la Cierva, 24
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 66 70
fax 96 136 66 80
www.ite.es
[email protected]
itene
Instituto Tecnológico del Embalaje,
Transporte y Logística
C/ Albert Einstein, 1
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 390 54 00
fax 96 390 54 01
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instrumentación
polymer char
Instrumentación y servicios
analíticos para poliolefinas
c/Gustave Eiffel, 8
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 131 81 20
fax 96 131 81 22
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material de
laboratorio
durviz, s.l.u.
C/ Leonardo da Vinci, 10
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 6107
fax 96 136 61 68
www.durviz.com
[email protected]
servicios de catering
prats fatjó valencia
Servicios de catering para empresas
y particulares: cocktails, coffee
breakferias, almuerzos y cenas,
bodas, comuniones, aniversarios
C/ Nicolás Copérnico, 2
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 311 09 60
fax 96 311 09 62
www.pratsfatjo.com
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servicios de
mensajería
tourline express
C/ Juan de la Cierva, 10, Nave 1
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 66 55
fax 96 131 80 52
www.tourlineexpress.com
[email protected]
sistemas audiovisuales
video iec españa
Venta, Alquiler e Integración de
Sistemas Audiovisuales
Ronda Narciso Monturiol, 4
Centro Empresarial DESTRO
Oficina 20-A
Parque Tecnológico
46980 Paterna
T. 96 136 67 28
fax 96 138 32 58
www.iec-video.es
[email protected]
AVISOS ENTIDAD DE CONSERVACIÓN DEL VALÈNCIA PARC TECNOLÓGIC
***nuevo cartel directorio en el
parque tecnológico
***contenedor de reciclaje de pilas y
de cartuchos de impresora
En las inmediaciones del nuevo acceso directo al Parque
Tecnológico, hemos instalado un cartel directorio de las
empresas ubicadas en el Parque Tecnológico.
En la actualidad, disponemos de tres carteles directorios, siendo
la ubicación de los mismos:
1. Calle Leonardo Da Vinci (frente al Edificio Central)
2. Calle Juan de la Cierva (rotonda de la hípica)
3. Calle Benjamín Franklin, con la calle Conde Alessandro
Volta.
Les recordamos que la Entidad de Conservación VPT dispone
en sus oficinas de un contenedor para el reciclado de pilas y un
contenedor para el reciclaje de cartuchos de impresora, para el
uso de todas las empresas del Parque Tecnológico.
***instalación de dos marquesinas más
en el vpt
La Junta de Gobierno de la Entidad de Conservación VPT
solicitó a la Concejalía de Movilidad la instalación de dos
marquesinas para completar todas las paradas de salida del
autobús, siendo nuestra petición atendida.
Las marquesinas se ubican en las siguientes paradas de
“salida”:
1. A la altura de la calle Benjamín Franklin, 27.
2. UGT. A la altura de la calle Benjamín Franklin, 1.
3. Rotonda de la hípica.
4. Parada de Caixa Popular. Calle Juan de la Cierva, 5.
5. A la altura de la calle Benjamín Franklin, 23.
6. Final de la calle Benjamín Franklin.
***pintura vial del parque
tecnológico
La Entidad de Conservación del Parque Tecnológico ha llegado
a un acuerdo puntual con el Ayuntamiento de Paterna, para
sufragar en un 50% el coste de los trabajos de la pintura vial del
Parque Tecnológico.
Este compromiso de contribuir al pago de la pintura vial ha
quedado plasmado en el acta del Ayuntamiento de la sesión
ordinaria celebrada por la Junta de Gobierno Local, el día 25 de
febrero de 2009.
***nuevo acceso al parque
tecnológico
La Junta de Gobierno de la Entidad de Conservación del Parque
Tecnológico, solicitó al equipo de gobierno del Ayuntamiento
de Paterna, un nuevo acceso por la zona Oeste del Parque
Tecnológico.
Se prevé que en el último trimestre del presente año, se inicien
las obras de conexión a través de una rotonda, que conectará
con la carretera que da acceso a la urbanización de “Pla del
Pou”, enlazando con la vía de servicio paralela a la autovía CV35
hacia la rotonda del Centro de Rehabilitación. En la actualidad,
el Ayuntamiento está ampliando este vial.
***car pooling
LLENAMOS LOS COCHES PARA VACIAR LAS CARRETERAS POR
UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE
Con fecha 10 de noviembre de 2008, se celebró una reunión
entre miembros de la Junta de Gobierno y los Técnicos del
Ayuntamiento de Paterna, para informarnos sobre el proyecto
de CAR POOLING que el Consistorio quiere implantar a través
de una experiencia piloto en un área empresarial, proponiendo
a la Junta de Gobierno su colaboración para que esta iniciativa
se lleve a cabo en el Parque Tecnológico como escenario
idóneo.
Los técnicos del Ayuntamiento comentaron que en un primer
análisis, se demuestra que los trabajadores acuden a su trabajo
prioritariamente con su propio vehículo, siendo el coeficiente
de ocupación de 1,08. Además, el análisis de los orígenes de
estos viajes ha relevado que casi el 50% provienen de Valencia
capital. Estas condiciones demuestran el gran interés en
lanzar una iniciativa como el CAR POOLING en este Parque
Tecnológico.
La metodología de aplicación de esta nueva modalidad de
desplazamiento, se beneficia de nuevos avances tecnológicos
que permiten una gestión digitalizada de todos los viajes
por medio de una tarjeta personalizada de cada usuario. Se
instalará una oficina de la movilidad en el Parque Tecnológico,
que además de controlar el buen funcionamiento de este
proyecto, se pretende que se incorporen paulatinamente
diversas iniciativas con el objetivo de abaratar los costes de
desplazamiento de los trabajadores y facilitar la accesibilidad
al Parque.
Tampoco debemos perder de vista los importantísimos ahorros
energéticos y medioambientales que conllevan este tipo de
iniciativas. Estudios previos estiman ahorros de casi 80 TM/año
y unos 7 millones de vehículos*kilómetros, lo que se traduce en
un ahorro económico de casi 300.000’00 € por año.
Para sufragar esta experiencia piloto y vista el gran interés
energético vinculado a la misma, el Ayuntamiento de Paterna
ha solicitado una subvención a la Agencia Valenciana de
la Energía (AVEN), dentro de las ayudas en su Programa de
Ahorro y Eficacia Energética en el Transporte 2008, que ha sido
concedida recientemente.
L=;F=9
ronda auguste y louis lumiere, 23 nave 13
46980 paterna, valencia
www.tsbtecnologias.es
t. 961 827 177
EMPRESAS E INNOVACIÓN
43"4ECNOLOGqASPARALA3A
LUDYEL"IENESTARINAUGURASUS
NUEVASINSTALACIONESENEL604
TSB, UNA SPIN-OFF DEL INSTITUTO ITACA DE
LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA,
CENTRA SUS ACTIVIDADES EN EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SOLUCIONES TECNOLÓGICAS APLICADAS A LA SALUD Y
BIENESTAR.
Bajo el lema “Las ideas crecen”, Tecnologías para la Salud y el Bienestar ha inaugurado oficialmente sus instalaciones en el Parque Tecnológico de Valencia. Con este lema, TSB trata de plasmar en una frase toda su
visión como empresa, realizando productos y soluciones innovadoras basándose en sus más de quince años
de experiencia desde ITACA, pero a la vez atendiendo a las demandas reales de nuestra sociedad en las áreas
de la salud y el bienestar.
Durante la inauguración, los asistentes pudieron visitar las innovadoras instalaciones de 1.500 m2 y asistir a
demostraciones en directo de soluciones como NOMHAD, DERMAmóvil, SPHERA y TRIBOOnet. Del mismo
modo, pudo visitarse en primicia el innovador laboratorio LIVING-LAB, simulación de una casa a escala real, dotada de los más avanzados dispositivos de inteligencia ambiental, realizada para poder desarrollar test y pruebas
de nuevos productos tecnológicos para el entorno del hogar.
El acto continuó con una presentación en la que intervinieron D. Aristóteles Cañero, Vicedecano del Colegio de
Ingenieros de Telecomunicación de la Comunidad Valenciana, que agradeció a TSB su valentía por la creación
de una empresa tecnológica en estos tiempos de crisis y su apuesta por la contratación de jóvenes ingenieros
de telecomunicaciones en su plantilla. Por su parte, D. Francisco Mora, Vicerrector de la Universidad Politécnica de Valencia, resaltó el apoyo por parte de la UPV a TSB como ejemplo de empresa innovadora con base
universitaria. A continuación Sergio Guillén, CEO de TSB Tecnologías, se encargó de dar un repaso a la historia
del grupo TSB desde sus comienzos, dando finalmente paso a un cocktail iniciado por margaritas, haciendo
realidad que “Las ideas crecen”.
TSB, en continuo compromiso con la innovación y las nuevas tecnologías para la salud y el bienestar en la Comunidad Valenciana, apuesta por el desarrollo sostenido y el crecimiento de tejido industrial y de investigación
como fuente de riqueza y futuro, un factor tan importante en estos momentos.
sobre tsb tecnologías para la salud y el bienestar
TSB es una empresa dedicada a la implantación y desarrollo de nuevas tecnologías para el cuidado personalizado de la salud y el bienestar, mejorando la calidad de vida de las personas, creando nuevas oportunidades de
negocio a partir de sus capacidades tecnológicas y de investigación.
Fundada en febrero de 2008 como empresa spin-off del Instituto ITACA de la Universidad Politécnica de Valencia, y partiendo de la experiencia de más de diez años de investigación para el sector socio-sanitario, TSB tiene
la capacidad para evaluar eficazmente, y aprovechar el potencial de negocio, de los resultados de I+D de mayor
relevancia en el sector, poniendo en el mercado nuevas soluciones y productos que atiendan las demandas de
sus clientes.
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ACTION PARK, LÍDER EN DISEÑO, CREACIÓN,
DESARROLLO Y CONSTRUCCIÓN DE PARQUES
ACUÁTICOS Y TEMÁTICOS, SPAS, PISCINAS LÚDICAS, ROCÓDROMOS Y ZOOS, HA PARTICIPADO EN LA TEMATIZACIÓN DE TERRA MÍTICA Y
PORT AVENTURA.
El equipo de Action Park ofrece soluciones completas para el desarrollo de proyectos: se encarga de la concepción integral del diseño, de la justificación económica y operativa, del desarrollo de todos los aspectos técnicos,
de la fabricación de los materiales, del montaje y del asesoramiento posterior para la gestión, mantenimiento y
seguridad de las instalaciones. Action Park cuenta con un equipo multidisciplinar de profesionales entre los que
se encuentran escultores, modelistas, técnicos de montaje, fontaneros, delineantes e ingenieros.
aplicad, socio tecnológico de action park
Action Park empezó hace 10 años a trabajar con herramientas CAD de Autodesk. Desde entonces, acompañados por la empresa consultora de servicios informáticos ApliCAD, perteneciente al grupo 2aCAD, han evolucionado paralelamente a las soluciones de diseño asistido por ordenador de Autodesk. Action Park se decidió
a trabajar con un software 3D, y eligió AutoCAD® Inventor®, que le permitía una transición cómoda del 2D al
3D, accediendo a los ficheros dwg de manera nativa. En la fase de diseño, AutoCAD Inventor integra todo el
proyecto en un solo modelo 3D, lo cual permite tomar decisiones con el cliente en fases tempranas e introducir
las modificaciones necesarias con mayor rapidez. En las fases de ejecución, los tiempos de montaje se reducen al disponer automáticamente de un despiece detallado de materiales, enviar el listado automáticamente
a la base de pedidos y eliminar prácticamente las decisiones a pie de obra mediante un análisis previo de las
interferencias.
Algunas ventajas que AutoCAD Inventor ha comportado a los proyectos desarrollados por Action Park son:
• La visualización en 3D de los toboganes permite analizar posibles interferencias y diseñar la atracción optimizando el espacio y a la vez respetando la normativa de seguridad.
• Los planos de proyectos y las correspondientes órdenes de montaje son más detallados, lo cual facilita la
ejecución de la obra.
• Para Action Park la correcta gestión de los listados de materiales es clave para lograr una reducción de costes
y de tiempo de ejecución.
• AutoCAD Inventor permite a Action Park hacer propuestas flexibles a sus clientes.
Con AutoCAD Inventor, Action Park ha conseguido desarrollar proyectos de alta complejidad de una manera
eficiente y exitosa.
“AutoCAD Inventor nos permite pasar del 2D al 3D de forma eficiente favoreciendo la optimización de los
proyectos” afirma Manuel Monje, Director del Departamento CAD-CAM-CAE de ApliCAD Valencia, perteneciente al grupo 2aCAD.
ronda narciso monturiol, 6
t. 963 134 035
46980 paterna, valencia
www.aplicad.com
[email protected]
L=;F=9
CULTUNEA
emprender
novedades día del emprendedor
El planteamiento del “Día de la Persona Emprendedora” de la Comunitat Valenciana nace con el
objetivo de fortalecer la actividad emprendedora en
todas sus manifestaciones y favorecer un entorno
de cooperación entre el conjunto de entidades y
empresas relacionadas e interesadas en el sector.
En la Comunitat Valenciana, la Generalitat organiza
este evento que desde este año pasa a llamarse “Día
de la Persona Emprendedora” -(jueves 7 de mayo en
Feria Valencia, Centro de Eventos y Pabellón 5)- y
que consistirá en una “macrojornada” en la que el
protagonismo principal corresponde a los/as emprendedores/as, es decir, a aquellas personas que se
proponen crear una empresa o que la han promovido recientemente.
más de 100 actividades
Networking: Espacios destinados a fomentar las relaciones y el primer contacto entre emprendedores,
empresas e inversores. Las citas se pueden concertar previamente a través de la web de la macrojornada -www.diadelapersonaemprendedora.es / “Cooperación Cita Previa”- o el mismo día del evento a
través de un sistema por SMS, “Cooperación SMS”.
Además del NETWORKING espontáneo se programarán sesiones de “Networking Guiado”.
Conecta VIP: Espacio donde los asistentes que lo
deseen tienen la oportunidad de contrastar sus proyectos con personalidades del mundo empresarial.
Las entrevistas se deberán solicitar con antelación
a través de la web del Día de la Persona Emprendedora.
Test Emprendedor: Espacio destinado a todos los
emprendedores que deseen compartir un café
con un consultor experto en COACHING. El experto
identifica el perfil de emprendedor a partir de los
resultados extraídos de un cuestionario rellenado
con anterioridad en la web del Día de la Persona
Emprendedora y lo orienta sobre sus fortalezas y
debilidades.
Chill out: Espacio de descanso en el que los asistentes pueden navegar en el Ciber, visitar la librería
y el quiosco emprendedor, tomarse un café, ver las
pantallas de TV, hacer NETWORKING o simplemente
conversar y descansar.
Aprendizaje experiencial: Espacio en el que durante
6 horas más de 1.000 jóvenes emprendedores realizan actividades de motivación y formación encaminadas a fomentar su espíritu emprendedor.
Tablón de anuncios: Tablón habilitado para recoger
las propuestas de emprendedores que ofrecen sus
productos y servicios, buscan proveedores o financiación o proponen colaboraciones profesionales.
Stands: Stands de entidades y empresas relacionadas con el ámbito del emprendedurismo.
Box Emprendedor: Espacio dirigido tanto a emprendedores como empresas ya constituidas donde
expertos en diferentes temáticas relacionadas con
la creación y consolidación de empresas ofrecerán
información y asesoramiento concreto sobre cualquier tema relacionado con la gestión empresarial.
Lonja de Intercooperación: Espacio orientado a
generar iniciativas empresariales en el marco de
procesos de cooperación comprometidos con el
desarrollo sostenible, mediante una triple área de
actividad: área de promoción de los proyectos de
intercooperación generados en los diferentes territorios de la Comunidad Valenciana; área de emulación con presentación de modelos de gestión de la
oferta de productos del territorio, a emular por los
emprendedores, y área de interacción que permita
el desarrollo de tertulias, catas y sobremesas, en torno a los proyectos y productos ofertados con objeto
de intercambiar criterios que pudieran dar lugar a
nuevos modos de cooperación.
próximos números de L=;F=9
INSTITUTOSTECNOLvGICOSCV
mayo-junio
MUJEREMPRESARIA
julio-agosto
Escriba sus comentarios, sugerencias, avisos a
[email protected]
Oficina “la caixa” Parque Tecnológico Paterna
C/ Narciso Monturiol, 6 · Edificio DESTRO · Tel. 96 183 76 60 · [email protected]

Tecnea Nº 20, año 4 mar-abr 09 - Parque Tecnológico de Valencia

Transcripción

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