plan de trabajo 2016 consejo de desarrollo local posta mercedes

plan de trabajo 2016 consejo de desarrollo local posta mercedes

PLAN DE TRABAJO
2016
CONSEJO DE DESARROLLO LOCAL
POSTA MERCEDES
Talca
Marzo 2016
1. BREVE RESEÑA HISTÓRICA
El Consejo de Desarrollo de Mercedes se constituye en el sector rural de
Mercedes en el mes de octubre 2008, con la Personalidad Jurídica Nº
1827 del 15 de Octubre 2008. Desde esa fecha su objetivo es apoyar la
gestión participativa de la Coordinación del establecimiento de salud.
2. DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA
El Consejo de Desarrollo de Salud Posta Mercedes cuenta con
personalidad jurídica. Aún
cuando de acuerdo a la ley son
organizaciones sociales autónomas, la organización, regula su actuar
en concordancia con los objetivos estratégicos de la línea de
participación de salud del establecimiento.
 Avanzar en los procesos participativos impulsados con la comunidad
organizada y con personas naturales.

Mantener el trabajo
organizaciones.
en
red
con
diferentes
Sectores,
y/u
3. PERIODO DE INTERVENCIÓN
El periodo de intervención de la directiva en ejercicio es desde el año
2014 AL 2017
4. DIRECTORIO/MESA DE TRABAJO
CARGO
PRESIDENTE
NOMBRE
Juan Mella Escobar
RUT
TELEFONO
6.457.630-5 97806995
77507164
11.457.961-0 96657446
SECRETARIA
Elsa Arroyo Navarro
TESORERO
Eduardo Veliz Rojas
SUPLENTES
María Veliz Rojas
9.665.744-6 77937689
2243268
6.037.746-4 94229611
SUPLENTES
Graciela Urbina
8.171.711-7 92167997
SUPLENTES
Claudio Rebolledo
12.099.526-K 84293015
5. ORGANIZACIONES INTEGRANTES DEL CONSEJO DE DESARROLLO
-
Junta de Vecinos Villa Estación
Junta de Mercedes Norte
Junta de Vecinos Isla del Sauce
Comité Cultural Las Acacias de Mercedes
Junta de Vecinos Carlos González Cruchaga
Grupo de Temporeras 8 de Marzo
Mesa Territorial Nº 14
Mesa Territorial Nº 15
Mesa Territorial Nº 16
-
Funcionarios Socios Posta Mercedes
-
Nancy Carrasco Moreno
Victoria Aravena Pezoa
Carmen Gloria Rojas Berríos
6. FUNDAMENTACIÓN
El presente plan se fundamenta en los objetivos estratégicos mas
adelantes señalados, los cuales impulsan el actuar del centro de salud,
como además en los lineamientos técnicos que emanan del MINSAL, a
través del Servicio de Salud del Maule, en lo referente a las temáticas
de participación con la comunidad, como son los diagnósticos de
salud del territorio, gestión y análisis de solicitudes ciudadanas, difusión e
información a la comunidad e inversiones.

Objetivos Estratégicos

Otorgar atención de calidad en materia de salud, que apunte a
satisfacer las necesidades y requerimientos que presenta la
población usuaria.

Avanzar en los procesos participativos impulsados con la comunidad
organizada y con personas naturales.

Brindar a las personas / familias usuarias de la Posta Mercedes, un
trato acorde a la dignidad del ser humano.

Mantener el trabajo
organizaciones.
en
red
con
diferentes
sectores,
y/u
7. OBJETIVO GENERAL
Fortalecer instancias de participación organizada
en el
establecimiento, con la finalidad de apoyar la Gestión Participativa de
la Posta Mercedes.

Objetivos específicos
1.- Mantener
procedimientos administrativos que favorezcan un
óptimo
funcionamiento del Consejo de Desarrollo de Salud de
Mercedes.
2.- Informar a los usuarios y comunidad sobre el funcionamiento del
establecimiento (GES, programas, sistemas de atención, problemas u
otros)
3.- Apoyar la línea de participación relacionada con la Satisfacción
Usuaria para mejorar la gestión en salud.
4.- Impulsar acciones de trabajo conjunto a través de capacitaciones u
otras estrategias de intervención comunitaria, entre el equipo de salud
y comunidad.
5.- Movilizar recursos financieros en pro del desarrollo comunitario y de la
Posta Mercedes
6.- Participar en los encuentros regionales que convoque el SS Maule y
todos aquellos que permitan el trabajo con el intersector.
7.- Apoyar los procesos de avance y mejoramiento que se impulsen en
el establecimiento, con el fin de entregar una atención de calidad a la
comunidad.

Actividades

Postular a fondos concursables

Apoyar financieramente la celebración de fiestas patrias

Asistir a reuniones de la red del Consejo Consultivo del Hospital de
Talca.

Realizar reuniones de Directorio y asambleas.

Realizar rifa con el objetivo de obtener fondos.
8. CRONOGRAMA (Mensual).
ACTIVIDAD.
E
Postulación
proyectos
a
fondos
concursables
Apoyo
finacieramente
la celebración
de
fiestas
patrias AM
Reuniones de
la
red
de
Consejos
Consultivos del
sector salud.
Reuniones
Directiva
Reuniones
asamblea
Rifa
F
M
A
M
X
X
J
X
J
A
S
O
N
X
X
D
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
9. CALENDARIO OFICIAL DE REUNIONES.
REUNIONES DIRECTIVA.
Las reuniones se realizaran los días sábados en Posta Mercedes a las
16: 00 hrs.
MES
DIA
Marzo
14
Abril.
09
Agosto
13
Diciembre
03
REUNIONES DE SOCIOS.
Las reuniones se realizaran los días sábados en Posta Mercedes a las
16: 00 hrs.
MES.
DIA.
Junio
11
Octubre
08
Nota: Las fechas anteriores son fijas, sin perjuicio de aquellas el Directorio
está facultado para llamar a reuniones extraordinarias cuando la situación
lo amerite.
10. Evaluación de las Actividades.
Las actividades del plan se evaluaran mensualmente mediante un
monitoreo y los medios verificadores son
 Actas de reuniones
 Informes de las actividades con nómina de participantes
 Fotografías
Como además de logros producidos:
 Adjudicación de fondos concursables
 Ingresos económicos reunidos post beneficio
 Mejoramientos de infraestructura del establecimiento.