sostenibilidad y gestión

ESCUELA DE ADMINISTRACION
Organización Y Gerencia
ASIGNATURA
CODIGO
SEMESTRE
INTENSIDAD
HORARIA
CARACTERÍSTICAS
CRÉDITOS
SOSTENIBILIDAD Y GESTIÓN
OG0850
2013-2
36 horas semestral
Suficientable
3
1. JUSTIFICACIÓN CURSO
Los asuntos relacionados con el tema del desarrollo sostenible y la responsabilidad
social de las empresas están despertando progresivamente una gran importancia. Estos
debates son caracterizados como complejos a diversos niveles. En primer lugar, las
definiciones de desarrollo sostenible y de responsabilidad social son poco precisas y,
como tal, estas definiciones representan los intereses tanto de las empresas como de
otras partes interesadas. En segundo lugar, estos debates han evolucionado en el
tiempo y el espacio. Por último, existen una amplia literatura y debates en torno a este
tema tales como investigaciones elaboradas por expertos y administradores, las
reflexiones y los análisis relacionados con estos temas.
Durante este seminario, nos familiarizaremos con estos debates, al mismo tiempo que
aprenderemos a utilizar las perspectivas teóricas de las ciencias sociales pertinentes
para el estudio de los aspectos relacionados con el desarrollo sostenible y la
responsabilidad social de las empresas. Además, con excepción de la sesión de
introducción y de conclusión, cada una de las demás sesiones se organizarán en dos
partes: (1) sobre los debates en torno a la responsabilidad social y/o el desarrollo
sostenible; (2) sobre la presentación de las perspectivas teóricas de las ciencias sociales
(en cursiva).
2. OBJETIVOS GENERALES DEL CURSO
2.1.
2.2.
2.3.
Familiarizar a los estudiantes acerca de la evolución de los debates relacionados con
el rol y las responsabilidades de las empresas en la sociedad así como con el medio
ambiente;
Realizar el análisis de textos y escritos profesionales y académicos referentes a las
relaciones entre empresas y sociedad, empresas y medio ambiente natural;
Proponer a los estudiantes herramientas y perspectivas teóricas que los ayudan a
analizar y a comprender los fenómenos complejos de las relaciones entre empresa y
medio ambiente.
1/8
3. DESCRIPCIÓN ANALÍTICA DE CONTENIDOS
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.
3.8.
3.9.
3.10.
3.11.
3.12.
3.13.
PLAN DEL CURSO
l. Fundamentos de la RSE
Perspectivas históricas
Debates teóricos:(1) Evolución. Perspectiva de grupos interesados "Stakeholder
Theory"
Debates teóricos:(2). Perspectiva Institucionalista
RSE en Latinoamérica y Estudios de caso Perspectiva Actor -Red "ANT"
II. Desarrollo sustentable
Debates fundamentales
Desarrollo sostenible y empresas
Nuevas iniciativas en desarrollo sostenible. Teoría des convenciones (Économie de
la grandeur : Boltanski et Thévenot)
III- Conclusiones Reflexión académica e investigaciones (Reflexión de nosotros
mismos)
Sesión de conclusiones
I. Fundamentos de la RSE
3.13.1.
1. Perspectivas históricas y teoricas (1)
3.13.1.1.
3.13.1.2.
3.13.1.3.
3.13.1.4.
El asunto de los roles y las responsabilidades de las empresas
en la sociedad es tan antiguo como el propio capitalismo. En
efecto, las reflexiones y artículos han documentado estos
debates a través del tiempo tanto en Norteamérica como en la
Europa occidental. Esta sesión propone un panorama histórico
de la evolución de estos debates. ¿Cómo se han planteado los
aspectos de las relaciones entre las empresas, la sociedad y el
medio ambiente? ¿Qué temas se han tratado? ¿Cuándo?
¿Cómo? ¿Cuáles son los postulados de estos debates en cuanto
a: (1) la sociedad y el mercado; (2) el rol de las empresas?
¿Cómo han evolucionado estos debates? Que se puede
aprender a partir de esa Mirada historica de la evolucion del
concepto de RSE para entender lo contemporaneo? Lean por
favor los textos en el orden : Pasquero, Reich, Friedman y
Waddock.
L1 Pasquero, Jean. (2005) "The responsibility of the firm as a
subject of management studies: An historical overview".
L2 REICH, Robert B. <<Of Two Minds >> dans Supercapitalism:
the Transformation of Business, Democracy, and Everyday Life,
New York, Alfred A. Knopf, 2007, p.88-130. ISBN
9780307265616
L3 Waddock, Sandra. 2005. "Corporate Citizen: Stepping in to the
Breach of society's broken contracts". The Journal Of Corporate
Citizenship; 19 (3) 20-24.
2/8
3.13.1.5.
3.13.2.
L4 FRIEDMAN, Milton. <<The Social Responsibility of Business is
to Increase its Profits>>, in Shari Collins-Chobanian (Ed.), Ethical
Challenges to Business as Usual, Pearson Prentice Hall, Upper
Saddle River, New Jersey, 2005, p. 224-229, 586 p. ISBN :
0-13-048763-5
2. Debates teóricos (1)
3.13.2.1.
3.13.2.2.
3.13.2.3.
3.13.2.4.
3.13.2.5.
En el transcurso de los últimos 40 años, numerosos autores han
examinado la responsabilidad de las empresas. En las sesiones
2 y 3, describiremos estos debates teóricos mas recientes
L1 Garriga & Melé, (2004), Mapping the territory, The Journal of
Business Ethics Construccion de la definición.
L2 Carroll, Archie B. 1999. "Corporate Social Responsability:
evolution of a definitional construct". Business & Society. 38 ( 3).
268-295.
L3 Wood, Donna J. 1991. "Corporate social performance
Revisited". Academy of Management Review 16 (4) 691-716.
Perspectiva de los stakeholders
3.13.2.5.1.
3.13.2.5.2.
3.13.2.5.3.
3.13.3.
L4 FREEMAN, R. Edward. <<Stakeholder Theory of
the
Modern
Corporation>>,
in
Shari
Collins-Chobanian (Ed.), Ethical Challenges to
Business as Usual, Pearson Prentice Hall, Upper
Saddle River, New Jersey, 2005, p. 258-269, 586 p.
ISBN : 0-13-048763-5
L5 Donaldson, T., & Preston, L. E. 1995. The
stakeholder theory of the corporation: Concepts,
evidence, and implications. Academy of Management
Review, 20(1), 65-91
L6 Mitchell, Ronald K., Agle, Bradley R. & Wood,
Donna J. 1997. Toward a theory of stakeholder
identification and salience: Defining the principle of
who and what really counts. Academy of
Management Review, 22(4): 853-886. Cuáles son las
diferencias entre la concepción en relación a (1) la
definición de una empresa; (2) su finalidad; (3) de su
papel en la sociedad entre Friedman y Freeman?
Cuales son las fuerzas y las limitaciones (teoricas,
analíticas, y practicas - para los gerentes) de cada
una de esas dos perspectivas?
Debates Teóricos (2)
3.13.3.1.
3.13.3.2.
Debates teórico-prácticos recientes. En los ultimos anhos los
debates teoricos han incluido nuevas perspectivas incluyendo
estrategia.
Perspectiva estratégica
3/8
3.13.3.2.1.
3.13.3.2.2.
3.13.3.2.3.
3.13.3.2.4.
3.13.3.2.5.
3.13.3.3.
Nuevas perspectivas
3.13.3.3.1.
3.13.3.3.2.
3.13.3.3.3.
3.13.3.4.
L6 McWilliams, Abagail Donald S. Siegel and Patrick
M. Wright. 2006. "Guest Editors' Introduction
corporate social Responsibility: strategic Implications.
Journal of Management Studies . 43 (1). 1-18.
L7 Walsh, James P.; Klaus Weber, Joshua D.
Margolis. 2003. "Social Issues and Management: Our
Lost Cause Found. Journal of Management. May 7,
2-34.
L8 Roberts John. 2003. "The manufacture of
Corporate Social Responsibility" Organization, 10 (2).
250-265.
Institutional Theory
3.13.3.4.1.
3.13.3.4.2.
3.14.
L1 Jackson Ira A. and Jane Nelson. 2004
"Values-driven performance: Seven strategies for
delivering profits with principles". Journal Ivey
Business. November-December. 1-8.
L2 Mintzberg, Henry; Simons, R.; Basu, K. <<
Beyond Selfishness >>, Sloan Management Review,
Fall, Vol. 44, No. 1, 2002, p. 67-74.
L3 Porter, M.& Kramer, (2006)
L4 Zadek, Simon, (2004), The path to corporate
Responsibility, Harvard Business Review
L5 Miller & Hartwick (2003), Management fad or
classic?
L9 Hoffman, A. J. 2001. A road map of corporate
environmentalism. In From heresy to dogma, an
institutional history of corporate environmentalism.
Stanford, CA: Stanford University Press, ch. 1: 3-23.
L10 Scott, W. Richard. 1994. Institutions and
organizations: Toward a theoretical synthesis. In W.
R. Scott and John W. Meyer (eds.). Institutional
environments
and
organizations:
Structural
complexity and individualism, Thousand Oaks, CA:
Sage, 55-80.
RSE en Latinoamérica y Estudios de caso
3.14.1.
3.14.2.
La mayoría de las investigaciones se refieren a estudios realizados en
Norteamérica y en Europa Occidental. Éstos son algunas veces
etnocentristas y sus marcos conceptuales de investigación quizás no
siempre son los más convenientes en el contexto de los países
latinoamericanos. ¿Cuáles son los debates en América Latina?
Como analizar diferencias entre países y contextos en relación à RSE?
4/8
3.14.2.1.
3.14.2.2.
3.14.2.3.
3.14.2.4.
3.14.2.5.
3.14.2.6.
3.14.2.7.
3.14.3.
3.15.
II. Desarrollo sustentable
Debates fundamentales
3.15.1.
3.15.2.
3.15.3.
3.15.4.
3.15.5.
3.15.6.
3.16.
L1(GP) Matten & Moon, 2008
L2(GP) Barrera & Raufflet (forthcoming)
L3(GP) Waddock, S. (2008). The Infrastructure for corporate
responsibility, Academy of Management Perspectives,
L4 Raufflet, E. (2008), Creating the context for corporate
responsibility: the experience of Instituto Ethos, Brazil, Journal of
Corporate Citizenship, Summer; 30, 95-106
L5 Peinado-Vara, Estrella. 2006. "Corporate Social
Responsability in Latin America". The Journal Of Corporate
Citizenship. 21 (3) 61-69.
L6 Puppim de Oliveira. Jose Antonio. 2006. "Corporate
Citizenship in Latin America: New Challenges for Business". The
Journal Of Corporate Citizenship 21 (2) 17-20.
L7 Schmidheiny. 2006. "A view of Corporate Citizenship in Latin
America". The Journal Of Corporate Citizenship 21 (2) 21-24.
Durante esta sesión, presentaremos las grandes características del debate
acerca de las empresas y el desarrollo sostenible, en continuidad con la
primera parte del curso sobre la RSE.
L1 Harper, Charles L. 1996. "Human Systems, Environment and Social
Science". Environment and Society. Prentice Hall, New Jersey. 443p.
L2 King, A (1995)
L 3 Banerjee, Subhabrata Bobby. 2003. "Who Sustains Whose
Development? Sustainable Development and Reinvention of Nature".
Organization Studies. 24 (1) 143-180.
L4 Castro, Carlos J. 2004. "Sustainable Development" Organization &
Environment. 17 (2). 195-224.
L5 Penha, Davon, Defining sustainable development.
Desarrollo sostenible: perspectivas empresariales
3.16.1.
3.16.2.
3.16.3.
3.16.4.
3.16.5.
3.16.6.
L1 Hart, S. (1996),
L2 Bansal, P. & Roth,. (2000)
L3 Raufflet, Emmanuel. 2006. "Re-maping Corporate Environmental
Management Paradigms" Int. Studies of Mgt & Org., 36 (2). 54-72.
L4 Porter, M. Climate change paper
L5 Dávila, José Camilo; Dávila, Carlos; Jiménez, Amparo; Rubio, Maria
Isabel; Milanés, Laura (2005) Sustainability of a Mining Company In Latin
America¿s Turbulent Environment (1970 - 2003). Monografías de la
Facultad de Administración, No 89. Universidad de los Andes,
Bogotá-Colombia.
L6 Sullivan, R (2008) Climate Change, Intro
5/8
3.16.7.
3.16.8.
3.16.9.
3.16.10.
3.17.
L7 Sullivan, R (2008) Climate Change, Conclusion Perspectiva Actor -Red
"ANT"
L8 Callon, M. (1991) Techno-economic networks and irreversibility, In A
sociology of monsters: essays on power, technology and domination,
edited by J. Law, Routledge, London and New York, 132-164.
L9 Callon, M. (2004). The Sociology of an Actor-Network: The Case of the
Electric Vehicle. Networks. G. Grabher and W. W. Powell. lgar Reference
Collection. Critical Studies in Economic Institutions, vol. 6. Cheltenham,
U.K. and Northampton, Mass., Elgar. 2: 189-206.
L10 Langley, A. C. Denis & L. Rouleau, (2006). PRESENTACION DE
PROYECTO DOCTORAL 3
Nuevos debates en desarrollo sostenible
3.17.1.
3.17.2.
En esa sesión se presentaran nuevas perspectivas en desarrollo sostenible
y responsabilidad empresarial, incluyendo (1) Bottom of Pyramid, (2)
nuevas formas innovadoaras de community engagement, (3) social
entrepreneurship
Overview:
3.17.2.1.
3.17.3.
Bottom of Pyramid:
3.17.3.1.
3.17.3.2.
3.17.3.3.
3.17.4.
L1 Raufflet, E. A. Berranger & A. Aguilar-Platas, (2008),
Innovative Business Approaches and Poverty Alleviation: Toward
a First Evaluation, in Wankel C. (Ed), Alleviating Poverty through
Business Strategy , Palgrave-Macmillan. pp.33-60
L2 PRAHALAD, C.K. <<The Market at the Bottom of the Pyramid
>>, The Fortune at the Bottom of the Pyramid, Wharton School
Publishing, 2004, chap. 1, (398) 3-22.
L3 Prahalad & Hart (2004)
L4 Brugman & Prahalad, Cocreating
Community engagement
3.17.4.1.
3.17.4.2.
3.17.4.3.
3.17.4.4.
L5 BOWEN, F., NEWENHAM-KAHINDI, A., HERREMANS, I.
(2008), Engaging the Community: A Systematic Review - A
synthesis of academic and practitioner knowledge on Best
Practices in Community Engagement, RNBS, London, Ontario
L6 Raufflet (Forthcoming) Rio Tinto - Awaso Ghana ( Serà
distribuido en la clase)
L7 Kobeissi, N. & K.Damanpour (2007), Corporate
Responsiveness to Community Stakeholders: Effects of
Contextual and Organizational Characteristics, Business &
Society
L8 Gabriel Eweje (2006), The Role of MNEs in Community
Development Initiatives in Developing Countries: Corporate
Social Responsibility at Work in Nigeria and South Africa,
Business & Society
6/8
3.17.4.5.
3.17.5.
Cross-sectoral partnerships
3.17.5.1.
3.17.5.2.
3.17.6.
L12Alvord, Sarah H. L. David Brown y Christine W. Letts. 2004.
"Social Entrepreneurship Societal Transformation: An Exploratory
Study". The Journal of Applied Behavioral Science. 40 (3)
260-282.
III- Conclusiones
Reflexión académica e investigaciones
3.19.1.
3.19.2.
3.19.3.
3.19.4.
3.19.5.
3.20.
L10 Easterly & Missing (2008), NGOs, Social Venturing, and
Community Citizenship Behavior
L11Ogliastri, Enrique. 2003 "Alianzas cívicas y la empresa social:
una introducción" Revista Latinoamericana de Administración. 31
CLADEA. Bogota. 5-28.
Social entrepreneurship
3.17.6.1.
3.18.
3.19.
L9 Boehm, 2005
Las Escuelas de gestión constituyen espacios de producción de
conocimientos y de formación de dirigentes. En este sentido, ¿tienen ellas
una responsabilidad? En caso afirmativo, ¿qué tipo de responsabilidad?
¿Cuál ha sido su contribución para lograr una mejor formación de los
dirigentes, en cuanto a una gestión más responsable de las empresas y, de
manera más general, lograr una sociedad más sostenible?
L1 Giacalone, Robert A. and Kenneth R. Thompson. 2006. " From the
Guest Co-editors: Special Issue on Ethics and Social Responsability".
Academy of Management Learning and Education. 16 (4) 261-265.
L2 Giacalone, Robert A. and Kenneth R. Thompson. 2006. "Business Ethics
and Social Responsibility Education: Shifting the worldview". Academy of
Management Learning and education. 16 (4) 266-277.
L3 Ghoshal, Sumantra. 2005. "Bad Management Theories are Destroying
Good Management Practices" Academy of Management Learning and
education. 4 (1). 75-91.
L4 Mintzberg, H, (2004), Managers, not MBAs , pp.
Sesión de conclusión
4. EVALUACIÓN
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
Presentación y discusión de una perspectiva teórica: 10%
Presentación y análisis de un debate teórico. 10%
Informe acerca de dos perspectivas teóricas y dos debates: 40%
Ensayo final individual: 40%
5. BIBLIOGRAFIA GENERAL
7/8
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
McMahon, Thomas F. 2002. "A brief history of American business ethics". In Robert
E. Frederick (edit). A Companion to Business Ethics. Blackwell publishing, USA.
342-352
Van Luijk, Henk. 2002. "Business ethics in Europe: a tale of two efforts". In Robert E.
Frederick (edit). A Companion to Business Ethics. Blackwell publishing, USA.
353-365.
Achatan, Jacobo. 2004 "Agenda ciudadana para la acción en RSE: una carta
preliminar de navegación". Documento de CENDA, Chile.1-38.
Lecturas complementarias
5.4.1.
5.4.2.
5.4.3.
5.4.4.
5.4.5.
5.4.6.
5.4.7.
5.4.8.
5.4.9.
Andriof, J., Waddock, S., 2002. Unfolding Stakeholder engagement. In Andriof,
J., Waddock, S., Husted, B. & Sutherland Rahman, S. (Eds.). Unfolding
Stakeholder thinking, Sheffield, UK: Greenleaf Publishing, ch. 1: 19-42 [320
pp., ISBN 1-874719-52-7]. Orts, E. W. & Strudler, A. 2002. The ethical and
environmental limits of Stakeholder Theory. Business Ethics Quarterly 12(2):
215-233 . Carroll, Archie B. 1994. "Social Issues in Management Research".
Business & Society. 33 (1) 5-29.
Wood, Donna J. 1991. "Social Issues in Management: Theory and Research in
Corporate Social Performance". Journal of Management. 17 (2). 383-406.
Block, Walter and William Barnett II. 2005. "A positive programme for
Laissez-Faire capitalism". The Journal Of Corporate Citizenship; 19 (3) 31-42.
Solarte Rodríguez, Roberto. 2003 "Responsabilidad Social En Colombia.
Retos Desde La Complejidad Y La Búsqueda de no Exclusión".
Documento del Grupo Rethos de la Pontificia Universidad Javeriana. Bogota.
Carron-Prieto Marina. 2006. Corporate Social Responsability in Latin America:
Chiquita women Banana Workers and Structure.
The Journal Of Corporate Citizenship 21 (2) 85-94. Karen Paul; Elisa Cobas,
Raul Ceron, Matias Frithiof, et al . 2006. "Corporate Social Reporting in
Mexico. The Journal Of Corporate Citizenship 21 (2) 67-80."
Logsdon, Jeanne M., Douglas E. Thomas and Harry J. Van Buren III. 2006.
"Corporate Social Responsability in Large Mexican firms". The Journal Of
Corporate Citizenship 21 (2) 51-55. Gutiérrez, Roberto, Luis Felipe Avella y
Rodrigo Villar. 2006."Aportes y desafíos de la responsabilidad social
empresarial en Colombia". Fundación Corona.
Colombia. 1-48. WWF. (2006), Living Planet Report L7Walck, Christa and
Nelly C. Strong. 2001. "Using Aldo Leopold's land ethic to read environment
history: The case of keweenawa Forest". Organization and Environment 14 (3)
261-289.
Leopold, A. The Land Ethic Raufflet (2008), CIDA University, Journal of
Business Ethics L6 García de la Torre y Emmanuel Raufflet, 2005. "El camino
trazado por los estudios organizacionales peruanos (1960-2000)". México.
1-22.
8/8